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为什么苹果手机那么贵篇一
《苹果iPhone为什么敢卖这么贵？》
苹果iPhone为什么敢卖这么贵？
作者: Philip Elmer-DeWitt 时间: 2013年09月16日 来源: 财富中文网
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苹果新款iPhone的定价超出了很多人的预期，甚至此前预测的廉价版iPhone 5c也卖到了549美元。苹果为什么敢卖这么贵？知名行业分析师贺拉斯•德迪欧揭示了其中的秘密：iPhone其实是数据服务推销员。买了iPhone，用户就会更多地使用更赚钱的数据业务，因此运营商愿意先替消费者垫付超高的溢价。
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苹果（Apple）公司内部流传着一个老笑话，那就是史蒂夫·乔布斯周围是一片“现实扭曲力场”：你离他太近的话，就会相信他所说的话。苹果的数百万用户中已经有不少成了该公司的“信徒”，而很多苹果投资者也赚得盆满钵满。不过，Elmer-DeWitt认为，在报道苹果公司时有点怀疑精神不是坏事。听他的应该没错。要知道，他自从1982年就开始报道苹果、观察史蒂夫·乔布斯经营该公司。
为什么苹果iPhone定价这么高——比如新款iPhone 5C的定价为549美元，而大多数分析师此前预期这款手机的售价会介于300美元至400美元之间。简短的回答是：因为苹果有资本这么干。 贺拉斯•德迪欧在其Asmyco博客上写道：“如果可以的话，任何人都会这么干。这是一个很蹩脚的问题，因此，正确的问题应该是：为什么有人愿意支付这么高的价格呢？ ”
德迪欧的回答在很大程度上揭示了手机行业（事实上乃至整个互联网经济）的相关运营方式。他的关键要点如下：
• 大体而言，消费者并没有支付这些高昂的价格。支付全价的是那些移动运营商—— 270家手机运营商。
• 运营商在做出是否销售iPhone的决定时，考虑的不是时尚或狂热粉丝这些因素，而是确凿的经济现实——每用户平均收入
The short answer for why Apple (AAPL) charges so much for its iPhones -- e.g. $549 for the new iPhone 5C that most analysts expected would sell for somewhere between $300 and $400 -- is that it can. "Anybody would if they could," writes Horace Dediu on his Asmyco blog. "That's a poor question. So the right question should be: why does anybody pay this much?"
Dediu's answer reveals much about underlying workings of the mobile phone business -- and indeed, the whole Internet economy. His key points:
• Consumers, by and large, aren't paying those high prices. It's the operators -- 270 mobile phone carriers -- who pay the full freight.
（ARPU）、客户流失、网络费用、折旧、投资回报率等。
• 对于许多运营商（约三分之二）而言，iPhone并不适合自己的商业模式。威瑞森公司
（Verizon）多年来一直拒绝接受iPhone。DoCoMo刚刚开始接受iPhone。中国移动（China Mobile） • The decisions operators make on whether to carry the iPhone are driven not by fashion or fanboyism, but by hard economic realities: ARPU, churn, network costs, depreciation, ROI, etc.
• For many operators -- 可能很快也会接受iPhone。 • 追逐利润，德迪欧的结论是，运营商之所以向苹果支付如此昂贵的价格，是因为iPhone有助于让用户升级到收入更高的数据业务。
• 他写道：“对于运营商而言，这些是利润更高的业务。而且补贴模式能够创造更高的忠诚度，从而降低客户流失率，建立一个稳定的现金流，然后就可以借助这些现金流进行债务融资，用以网络升级，同时吸引更多忠实的iPhone用户。”
• 好处还不止于此。消费者每月支付的手机费会水涨船高，最终支付iPhone大部分溢价的是消费者自己。这些并没有逐项列在发票上，但德迪欧估计，在一个补贴计划中，每月账单上有10美元到15美元用于支付iPhone费用。 • 德迪欧写道：“因此，在某种程度上，苹果已经成功地把自己列在许多iPhone用户的手机月账单上。手机月账单是隐藏iPhone费用的一个的地方。”
• 有些消费者把付费转嫁视为一种不加掩饰的欺骗，有误导之嫌。对于用户而言，iPhone的价值显而易见，但为iPhone的价值
about two thirds of them -- the iPhone doesn't fit their business model. Verizon held out for years. DoCoMo just came around. China Mobile may soon as well.
• Following the money, Dediu concludes that the operators who pay Apple's steep prices do so because the iPhone helps move users to higher revenue data services. • "These are more profitable services for operators," he writes, "and the subsidy model creates more loyalty and thus reduces churn and creates a stable cash flow which can then be leveraged through debt to upgrade networks and attract yet more loyal iPhone users." • But that's not the end of the money trail. Consumers end up paying most of the iPhone premium in the form of higher monthly phone bills. It's not itemized in the invoice, but Dediu estimates that $10 to $15 of every monthly bill in a subsidized plan goes to paying for the phone.
所支付的费用却不是如此。 • 德迪欧写道：“事实上，整个互联网以及基于互联网的所有商业计划都依赖于一种微妙的‘占便宜’式的误导。互联网在两个不同的市场之间进行套利，一个是每个人都消费但没有人付费的消费者服务市场，另一个是没有人消费但所有人都付费的数据市场。”
• "So in a way," Dediu writes, "Apple has managed to place itself on many people's monthly phone bills. It's a nice place to be."
• Some consumers see that transfer of payment as a thinly veiled con. It smacks of misdirection. The value of the iPhone is apparent to the user, but the payment for that value is not.
• "In fact the whole Internet and all business plans that are built on it depend on a subtle 'something for nothing' type of misdirection," Dediu writes. "The Internet runs on the arbitrage between a consumer service market where everybody consumes but nobody pays and a separate data market where nobody consumes and everybody pays
他的结论是： His conclusion:
"The iPhone could thus be finally “因此， iPhone可以最终被理解为
understood as a complex service 一个复杂的服务业务。它通过手机账单
来获取价值，但通过屏幕实现自身价值。 business. It captures value through
the phone bill but delivers value 这是许多公司都试图玩弄的一个障眼
through a screen. A misdirection 法。它本质上利用1.3万亿美元的通信
magic trick which many have tried to 市场，通过占用通信电缆提供‘内容’
pull off. It's essentially tapping into the 来隐瞒收入。
$1.3 trillion communications market,
“这一招很高明，只是并不是在任skimming profits by delivering the 何地方都适用。至少目前还不是这样。'content' which lights up the wires. 这些业务的复杂性意味着，我们通常在
"It's great except it does not work 更先进的所谓服务型经济中发现它们，
everywhere. Not yet at least. The 而不是在不太先进的所谓商品经济中发
complexity of services means that 现它们。”
they are usually found in more
在我看来，这才是明智的分析。华advanced so-called service
尔街的分析师都是靠分析赚钱，但为什么他们不能拿出更多像这样的分析成果呢？（财富中文网） 译者：iDo98
economies and rare developed so-called economies."
in
less goods
Now that's what I call smart analysis. Why don't we get more of it from the guys who are paid to do it on Wall Street
为什么苹果手机那么贵篇二
《苹果iPhone为什么敢卖这么贵？》
苹果iPhone为什么敢卖这么贵？
【文章来源：财富中文网】
The short answer for why Apple (AAPL) charges so much for its iPhones — e.g. $549 for the new iPhone 5C that most analysts expected would sell for somewhere between $300 and $400 — is that it can.
为什么苹果iPhone定价这么高——比如新款iPhone 5C的定价为549美元，而大多数分析师此前预期这款手机的售价会介于300美元至400美元之间。简短的回答是：因为苹果有资本这么干。
"Anybody would if they could," writes Horace Dediu on his Asmyco blog. "That's a poor question. So the right question should be: why does anybody pay this much?"
贺拉斯•德迪欧在其Asmyco博客上写道：“如果可以的话，任何人都会这么干。这是一个很蹩脚的问题，因此，正确的问题应该是：为什么有人愿意支付这么高的价格呢？ ”
Dediu's answer reveals much about underlying workings of the mobile phone business — and indeed, the whole Internet economy. His key points:
德迪欧的回答在很大程度上揭示了手机行业（事实上乃至整个互联网经济）的相关运营方式。他的关键要点如下：
• Consumers, by and large, aren't paying those high prices. It's the operators — 270 mobile phone carriers — who pay the full freight.
• 大体而言，消费者并没有支付这些高昂的价格。支付全价的是那些移动运营商—— 270家手机运营商。
• The decisions operators make on whether to carry the iPhone are driven not by fashion or fanboyism, but by hard economic realities: ARPU, churn, network costs, depreciation, ROI, etc.
• 运营商在做出是否销售iPhone的决定时，考虑的不是时尚或狂热粉丝这些因素，而是确凿的经济现实——每用户平均收入（ARPU）、客户流失、网络费用、折旧、投资回报率等。
• For many operators — about two thirds of them — the iPhone doesn't fit their business model. Verizon held out for years. DoCoMo just came around. China Mobile may soon as well.
• 对于许多运营商（约三分之二）而言，iPhone并不适合自己的商业模式。威瑞森公司（Verizon）多年来一直拒绝接受iPhone。DoCoMo刚刚开始接受iPhone。中国移动（China Mobile）可能很快也会接受iPhone。
• Following the money, Dediu concludes that the operators who pay Apple's steep prices do so because the iPhone helps move users to higher revenue data services.
• 追逐利润，德迪欧的结论是，运营商之所以向苹果支付如此昂贵的价格，是因为iPhone有助于让用户升级到收入更高的数据业务。
• "These are more profitable services for operators," he writes, "and the subsidy model creates more loyalty and thus reduces churn and creates a stable cash flow which can then be leveraged through debt to upgrade networks and attract yet more loyal iPhone users."
• 他写道：“对于运营商而言，这些是利润更高的业务。而且补贴模式能够创造更高的忠诚度，从而降低客户流失率，建立一个稳定的现金流，然后就可以借助这些现金流进行债务融资，用以网络升级，同时吸引更多忠实的iPhone用户。”
• But that's not the end of the money trail. Consumers end up paying most of the iPhone premium in the form of higher monthly phone bills. It's not itemized in the invoice, but Dediu estimates that $10 to $15 of every monthly bill in a subsidized plan goes to paying for the phone. • 好处还不止于此。消费者每月支付的手机费会水涨船高，最终支付iPhone大部分溢价的是消费者自己。这些并没有逐项列在发票上，但德迪欧估计，在一个补贴计划中，每月账单上有10美元到15美元用于支付iPhone费用。
• "So in a way," Dediu writes, "Apple has managed to place itself on many people's monthly phone bills. It's a nice place to be."
• 德迪欧写道：“因此，在某种程度上，苹果已经成功地把自己列在许多iPhone用户的手机月账单上。手机月账单是隐藏iPhone费用的一个的地方。” • Some consumers see that transfer of payment as a thinly veiled con. It smacks of misdirection. The value of the iPhone is apparent to the user, but the payment for that value is not.
• 有些消费者把付费转嫁视为一种不加掩饰的欺骗，有误导之嫌。对于用户而言，iPhone的价值显而易见，但为iPhone的价值所支付的费用却不是如此。 • "In fact the whole Internet and all business plans that are built on it depend on a subtle 'something for nothing' type of misdirection," Dediu writes. "The Internet runs on the arbitrage between a consumer service market where everybody consumes but nobody pays and a separate data market where nobody consumes and everybody pays."
• 德迪欧写道：“事实上，整个互联网以及基于互联网的所有商业计划都依赖于一种微妙的‘占便宜’式的误导。互联网在两个不同的市场之间进行套利，一个是每个人都消费但没有人付费的消费者服务市场，另一个是没有人消费但所有人都付费的数据市场。”
His conclusion:
他的结论是：
"The iPhone could thus be finally understood as a complex service business. It captures value through the phone bill but delivers value through a screen. A misdirection magic trick which many have tried to pull off. It's essentially tapping into the $1.3 trillion communications market, skimming profits by delivering the 'content' which lights up the wires.
“因此， iPhone可以最终被理解为一个复杂的服务业务。它通过手机账单来获取价值，但通过屏幕实现自身价值。 这是许多公司都试图玩弄的一个障眼法。它本质上利用1.3万亿美元的通信市场，通过占用通信电缆提供‘内容’来隐瞒收入。
"It's great except it does not work everywhere. Not yet at least. The complexity of services means that they are usually found in more advanced so-called service economies and rare in less developed so-called goods economies."
“这一招很高明，只是并不是在任何地方都适用。至少目前还不是这样。这些业务的复杂性意味着，我们通常在更先进的所谓服务型经济中发现它们，而不是在不太先进的所谓商品经济中发现它们。”
Now that's what I call smart analysis. Why don't we get more of it from the guys who are paid to do it on Wall Street?
为什么苹果手机那么贵篇三
《经济学谈苹果为什么那么贵》
苹果为什么那么贵？
文化产业管理101班 010610117 古 敏 月
苹果一向被视为最大众化的水果，味美价廉，四季皆宜，而今年的苹果价格却很“高端”。 今年过年期间，我跟家里人一起去置办年货，我觉得现在苹果的价格挺贵，八个苹果差不多就二十多块钱了，平均花两块半一个苹果，我记得以前平常买苹果来吃也就一块多一个。 苹果属于大品种水果，因品种不同，其价格也分多个档次。以苹果为例，记者从南京凤凰西街环球水果摊抄来了4种不同的零售价：如甘肃高山红富士，3.8元/斤；冰糖心苹果3.5元/斤，产地为新疆等地；3.3元/斤的为普通品种；最便宜的2.6元/斤的。而水果摊老板称，去年最贵的苹果不过每斤3元左右，普通的在2元/斤，最便宜的可以有1.5元/斤。（以上数据来自新浪龙虎网讯）
春节期间，家家都要置办年货，所以人们对水果需求量增加，又因为苹果是最大众化的水果，所以人们对苹果的需求也就大大增加，由于需求的增加，苹果的均衡价格也就上升。 我通过观察超市苹果价格和网上搜索发现，全国各个地方的苹果价格都很贵，同时网上关于苹果价格年年攀高的讨论也很多。
在汉口武胜路家乐福的水果区，陈小姐挑了4个红富士苹果，花了13.8元，这让她感叹：快吃不起苹果了。记者在市内几大超市看到，最近苹果的价格比一些进口水果还要贵。在徐东平价、麦德龙洪山店、大润发循礼门店等超市，每500克普通红富士6.8元—7元，精品红富士7.5元—8元，已经“追”上了进口水果的价格：美国加力苹果6元，南非橙4.95元，都乐进口香蕉5元。家住东亭的瞿小姐说，前几年她觉得进口苹果“高不可攀”，现在国内红富士涨得厉害，已经开始改吃进口的“加力苹果”了。记者探访华南果批、沙湖果批发现，目前市场上的苹果主要产自山东、陕西，批发价每500克为3元—4.5元，跟去年相比涨了将近一半。（以上事例摘自楚天都市报）
一些水果摊贩告诉记者，因为苹果太贵，很多顾客问了问价格，就改买其它水果了，由于消费者看到苹果贵就不买了，所以今年苹果的销量大减。苹果的需求量虽然很大，但较往年比，今年的苹果销量却是大减。由此可见：当需求大于供给时，会导致苹果价格上升，然后人们对苹果的需求就会减少。
虽然苹果零售价格大涨。但市场上水果种类众多，尤其目前柑橘、柚子等本地水果大量上市，质优价廉，对苹果的销售冲击很大。由此可见替代效应发挥了作用：当苹果的价格上
涨时，消费者会增加对苹果的替代品的消费，如增加了对橘子，柚子，梨子，桃和其它瓜果的购买，从而减少了对苹果的购买。
我个人觉得苹果的需求还是富有弹性。一是人们对苹果的需求程度并不是很大，有些人是不爱吃苹果的，所以苹果并不像生活必需品那样让人为了生存而很依赖它；二是苹果的可替代程度很大，完全可以用别的比它便宜的水果代替，再者人们对水果的需求和喜爱程度是多种多样的；三是苹果的使用范围大，用途广泛，可以日常吃，可以当礼品送人，可以做罐头生产，做果酱等等。既然苹果的需求富有弹性，那苹果的需求量的变动幅度就大于价格变动幅度，人们就减少了对苹果的购买。
什么原因导致今年苹果价高量少？水果商们表示，主要是因为今年北方苹果主产地产量下降，市场供应不足。一则今年北方气候不好，自然灾害导致苹果减产。二则随着人们生活水平提高，对老品种的国光苹果消费需求降低，口感脆甜的水晶富士成为市场消费主流，而北方苹果产地的果树“升级换代”步伐没有跟上，富士苹果供应不足，所以奇货可居。这两年全国苹果产量在减少，在加上去年红富士出口量加大，好多红富士都卖到国外去了。现在新苹果还没上市，卖的都是冷库里来的存货，青黄不接之际，价格走高。（此段摘自三峡都市报）
我个人觉得除了这两个原因外，还要考虑到苹果的运输和贮存问题，苹果大多非本地产而是来自外地，去年油价上调，导致运费增加，既然运费成本高了，苹果的价格势必要增加，同时苹果贮存也是一项不小的开支。还有就是节日市场有它的特殊性，百姓消费“欠理智”，为了过年时招待客人、走亲访友“有面子”，对苹果尤其是礼品包装的果盒的需求量相对更高一些。
或许是时间问题，可能再过两个月等新果子上市，价格才会下跌。价格上升时，需求减少，新果子上市，供给增加然后达到供求平衡，价格也就会平衡。至少得让大众消费地起。就当前因为苹果价格普遍走高。网络上出现了“苹什么”一词，与前几年的“蒜你狠”“姜你军”等词一样都是人们对价格走高商品的调侃。所有以上是我对今年苹果为什么那么贵的理解和个人观点的阐述。
以下是我对学校北食堂的观察。学校莘莘水果店的苹果价高惊人，普通的红富士也要
5.5元每斤，香蕉3.5元每斤，马蹄3元每斤，草莓更是卖到12元每斤。经比较，平均每
种水果每斤比外面要贵2到3元，但是水果店的生意却是非常好。似乎价格没有影响到供求。我认为有以下三个原因：一是地理位置好.在食堂出口处.很容易让人吃完饭再买水果吃.二是它面向的消费群体是学生..我不认为学生的消费会很有理性.会精打细算.勤俭节约.三是少竞争.几乎垄断（另一家水果店在常客隆且仅此两家）
我个人是不在北食堂一楼吃快餐的，虽然在放筷子的地方有块白板，上面说明了各菜的价格，但似乎工作人员并没有按白板上写的计算价格，如果一次价格不对还有算错的可能，但很多次之后让我对白板的实际存在意义产生怀疑。很多同学未必会注意到这一点。说严重了，这家快餐店存在“价格欺骗”。就像今年家乐福，沃尔玛事件，顾客实付金额比卖场标价高。这不仅是商家的诚信问题，更涉及商业欺骗。当然北食堂一楼的快餐店可能并非如此严重。但是它让我对它失去信心，所以不愿再去。我更喜欢二楼快餐的明码标价，让人觉得实在。
这些就是我身边的经济现象，很小的一些事，但是也值得思考。。。
为什么苹果手机那么贵篇四
《苹果为什么这样贵》
D P G 全球发展展望 Global Development Perspective
中国社会科学院世界经济与政治研究所 经济发展研究中心 国际经济与战略研究中心
GVC Special No.002
December 15, 2014
杨盼盼 pamelapanda@126.com 徐奇渊 xuqiyuan@hotmail.com
苹果为什么这样贵
上回介绍了iPhone手机在全球价值链条上的分解，而实际情况其实更加复杂。虽然各国政府并不参与手机的生产，但是每次过海关都会雁过拔毛。对于一个在全球范围内生产的产品来说，这一点尤其明显。也正是由于这一原因，iPhone手机所属的制造业，在中国面临的名义出口关税为5%，而实际关税负担为20%！ 从5%到20%的逻辑，可能略有一些跳跃，我们不妨来看看日本三重县的一家工厂，这是东芝公司生产基地，这家企业向iPhone提供NAND闪存。为此，东芝需要从中国进口半导体组件；同时，电路焊接所用的锡，则是从印度尼西亚进口的。另外，这条生产线的正常运转还需要电力，而提供电力的东电公司需要从俄罗斯、澳大利亚、中东地区进口油、气、煤，2011年大地震之后，日本对火力发电的依赖更高了。
除了东芝之外，日本本土还有138家这样的供应商向iPhone6提供配件；除了日本之外，还有30个国家的七、八百家企业向iPhone6提供了配件！而这些，还没有包括间接参与的供应商。
我们都知道，iPhone成品最后是在深圳富士康组装，然后运送到美国，再分销到世界市场。在中国出口的这个环节，iPhone所在的制造业平均关税仅为5%。那么问题来了，iPhone成本当中，关税只有这5%吗？
由于iPhone的生产过程极为复杂，供应商所在30多个国家的关税高低，都将反映到iPhone的成本当中。进一步地，俄罗斯、澳大利亚、中东一些国家，虽然没有直接向iPhone提供配件，但是这些国家的资源出口关税，也将通过诸如NAND闪存的生产过程，进入到iPhone的成本。
于是我们会发现这样一种情况：可能每个国家的关税税率都不高，比如说在
对于一个产品来说是这样，那么对于一个国家而言呢？如果一个国家融入全球价值链的程度越高，那么这种关税放大的效应就更加明显。中国作为世界工厂，更是首当其冲。这也正是开头所提到的，iPhone手机所属的制造业，在中国面临的名义出口关税为5%，而实际关税负担为20%！
数据来源：WTO和OECD，2013。
在其他国家情况怎么样呢？意料之中的，越南制造业的名义出口关税为6%，而实际关税负担为10%；除此之外，其他主要国家的实际出口关税，虽然不同程度地高于名义关税，但是增幅却相当有限（如图）。比如美国，名义关税3%左右，实际关税则为4%左右。像美国这类国家，其进口的中间品比例通常较低，而最终品的进口比例则较高。
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除了关税、运输这种显性成本之外，跨境贸易的审批、通关流程时间长短，这些隐性成本也会对iPhone的全球生产链造成相同的影响。这种或明或暗的成本，都会影响到全球贸易、全球分工的组织。于是，经济学家给它们取了一个非常形象的名字，叫“冰山成本”（Iceberg Cost）——每次跨越边境，冰山都会“融化”一点，以代表发生成本所带来的损失。
理解了全球价值链当中的冰山成本，就可能改变我们对国际贸易规则的传统理解！比如，一个国家即使和中国没有直接贸易往来，但如果其将关税下调，也将有可能对中国产品的关税负担产生积极影响。同样的道理，一国的贸易保护措施打击的，也将不仅仅是直接与这一国进行贸易的国家，“殃及无辜”可能在不经意间就发生了。
经过一番解读，在此正好引入近期的一则新闻，让我们品一品全球价值链的余味吧——“2014年11月27日，世界贸易组织（WTO）通过了历史上第一项全球贸易改革协定。其积极促进贸易便利化政策的实施，通过引入新的海关查验与入境流程标准，使贸易流程简化”。
（附注：根据WTO与经合组织（OECD）2013年发布的增加值贸易统计数据库，在仅仅只考虑关税成本这一种贸易成本来源的情形下，中国制造业的名义关税仅有不到5%，但是考虑增加值贸易的真实关税水平则高达20%。但这里所说的中国名义关税水平（5%）和实际关税水平（20%）均为制造业行业总体水平，并不直接对应iPhone制造的关税水平。）
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为什么苹果手机那么贵篇五
《2200亿苹果为什么这样红——最昂贵的苹果》
为什么苹果手机那么贵篇六
《乔布斯卖苹果凭什么这么贵》
乔布斯卖苹果凭什么这么贵？
苹果旗下的各种产品和软件都称得上是创意无限，可是“好看又好用”能够成为苹果高定价策略的理由么？
普通的电子产品消费者都喜欢苹果炫目的外观和丰富的应用，可是准备出手时又发现囊中羞涩，苹果的产品贵得有道理么？两位顶级游戏开发公司的CEO对此有着不同的看法。 正方：价值决定价格(Dave Castelnuovo，游戏开发商Bolt Creative总裁)
Mac是不是真的更贵一些？当你第一眼看到269美元的戴尔灵越和699美元的Mac Mini的时候，你的答案肯定是“没错！。但是如果你愿意多花一点儿时间仔细看看这两个产”
品之间的区别，你就会发现Mac Mini的肚子里确实装着让它更值钱的东西。
在生产的低端的PC机时，生产厂家会使用价格较低的配件，这些配件可能都打折Intel的商标，但是作为普通消费者很那看出迅驰、赛扬和单核、双核之间的区别，更别提了解这些配件的性能了。
购买这种产品会大幅提升消费者更新换代机型的速度，这就是我为什么从来不推荐朋友们去买这种便宜货。没错，一开始你是省了不少钱，但是买个好机器多用几年比你再去换一台新的低端机划算多了，你得算总账。
苹果产品使用的配件都是值得信赖的，仔细回顾苹果的历史就会发现，他们从没有动过低端市场的脑筋，因为如果一旦苹果在低端产品线上出了问题，消费者遭罪，自己也得挨骂。而且在外观和易用性的上，没有产品可以出苹果之右。而且你必须承认，无论是在电池寿命和轻薄程度上，苹果的产品都引领行业潮流。而至于软件方面的优势，苹果就更加明显
反方：世界选择PC(Fredrik Wester, 游戏开发商Paradox Interactive总裁)
Mac贵的有点儿离谱了，同样配置的价格要比一般的PC机贵出两倍。从商用角度来说，几乎所有的企业都倒向了PC，原因很简单，因为PC的平台更为开放。作为一个合作伙伴遍布全球的公司，我们无法忍受软件和文档的兼容问题，PC和 Mac都允许用户做一些个性化的修改，但是Mac的通用性本来就差，改完之后就更别提了。而商业企业还要花更多的钱来处理这些问题。
那我们自己来说，我们开发的游戏产品都是面对PC用户的，为什么不面向Mac平台呢？因为在全世界范围呢，PC占据了90%的市场，我不可能把我的目标人群定位在一个小众的躯体上。我希望我们的产品行销全世界，当然也包括那些新兴市场。在这些地方，本就昂贵的Mac就更卖不出去了。
而在日常应用方面，我会用电脑做三件事情：1-上网看Youtube视频；2-用微软的Office办公；3-打游戏。所有玩家都知道，专门为Mac平台开发的游戏很少。
尽管说了这么多，但我依然是一个苹果的粉丝，而且很佩服乔布斯的商业头脑。但是我还是想问：既然IPhone和ITunes在所有的PC上都能流畅同步，我干嘛还多花一倍的价钱去买Mac呢？
为什么苹果手机那么贵篇七
《今年苹果咋这么贵》
为什么苹果手机那么贵篇八
《iPhone6s贵不贵？全球果粉为苹果6s花费工时对比》
iPhone6s贵不贵？全球果粉为苹果6s花费工时对比
苹果玫瑰金iPhone6s/iPhone6s Plus还有一周就要发货了，女友坚持要买买买，但男友觉得觉得它太贵，那么苹果iPhone6s到底贵不贵呢？别看价格，看看全球果粉为买iPhone6s付出了多少劳动时间吧。
瑞士银行周四汇总的最新数据显示，纽约人平均工作3天就能购买一部新iPhone 6，而北京居民则需要工作27天。瑞士银行的这项数据每3年公布一次，共涵盖了全球71座城市的iPhone购买能力。其中，苏黎世居民花费的时间最短，只需要工作21小时即可赚够一部iPhone的钱，伦敦略多，达到41小时。而墨西哥城则需要工作200多个小时——
所以iPhone对那里的很多人来说都是一件奢侈品。
这项研究凸显出iPhone在很多城市的昂贵身价，这也使得很多竞争对手在当地的销量可以轻松超越苹果。例如，根据市场研究公司Canalys的数据，印度本土手机巨头
Micromax最近刚刚成为该国最大手机厂商。由于苹果产品对工薪阶层而言过于昂贵，印度至今没有一家苹果旗舰店。
与此同时，小米则跻身全球五大手机厂商之列，在中国的销量超过苹果。该公司今年早些时候还以24小时卖出212万部智能手机的业绩创下吉尼斯世界纪录。
以下是世界主要城市购买16GB iPhone 6所需花费的工作时间：
雅典：98.2小时
曼谷：149.6小时
北京：217.8小时
芝加哥：28.4小时
日内瓦：21.6小时
香港：51.9小时
雅加达：468小时
基辅：627.2小时
伦敦：41.2小时
洛杉矶：27.2小时
墨西哥城：217.6小时
迈阿密：27小时
莫斯科：158.3小时
内罗毕：468小时
新德里：360.3小时
纽约：24小时
巴黎：42.2小时
里约热内卢：139.9小时
罗马：53.7小时
上海：163.8小时
悉尼：34小时
特拉维夫：75.3小时
东京：40.5小时
多伦多：37.2小时
苏黎世：20.6小时
该报告所需的价格和收入数据是由瑞士银行今年3月和4月搜集的。
为什么苹果手机那么贵篇九
《苹果会逼你买更贵的iPhone7 Plus吗？》
苹果会逼你买更贵的iPhone7 Plus吗？
尽管iPhone6s依然热卖，但是不少迹象表明，iPhone产品线的成长已显疲态。苹果若想再一次创造辉煌，那么就必须要做点什么事情。对此有分析认为，其实苹果只要把重点放在Plus机型上，就能保住营收和利润双双增长而不跌。
Plus 机型的 iPhone 就要变得更强大了
那要怎么做到平均售价提高呢？卖更贵只是一种形式，但很显然不通过改变售价，仅通过稍微两款机型所能提供的诚意，也能拉高 iPhone 的平均售价。
苹果最初发布 iPhone 6 Plus 时，针对其定价采用的是“100 美元策略”，也就是在 iPhone 6 的定价基础上加 100 美元销售，国内是 800 元人民币。苹果将此定价机制沿用到了 iPhone 6s 这一代机型上。更重要的是，加价并没有阻碍销量，早期的报道我们也看到了，iPhone 6 Plus 最初的销量是 iPhone 6 的三倍。
考虑到 Plus 机型比标准尺寸更大，电池和摄像头规格都有所不同，所以 800 元的差价还算合理。不过，在此期间很多用户对此持反对态度，因为形状和硬件规格几乎保持一致，没有太大的差别还卖贵这么多，如何叫人信服？
所以就有人认为，苹果会考虑抓住这部分用户“倍感不爽”的心理，特地将重心放到 iPhone 7 Plus 上，让更多用户转移到更贵的大屏幕机型，以此方式提高平均售价。
iPhone 7 Plus 要证明比 iPhone 7“更好”
6 Plus 和 6s Plus 真的比 6 和 6s 更好？如今有越来越多的用户表示反对，并认为只有尺寸的差异，并举例进行说明。
例如说，其实不能根据更高的分辨率和像素密度来判断，因为有第三方测试表明，6 Plus 和 6s Plus 的清晰度、对比度和色彩精确度都比不上小尺寸的 6 和 6s，就算将两款设备真正并排在一起进行比较，两者之间的差别也相当明显，相信很多人真的比较之后也会同意这一点。
此外，6 Plus 和 6s Plus 比 6 和 6s 明显更厚，购买前两者的用户在享受更大屏幕的同时，也相当于手持一款更重、更厚、更笨重的设备。为什么屏幕变大就一定要更厚呢？相信很多人对几乎同配置两款 iPhone 都有这样的疑问，电池不应该是最佳理由。既然说到了配置，就不得不说，其实两个尺寸的 iPhone 最显著的配置在于光学防抖，而且也是最对得起差价的特性。
换句话说，更大尺寸的 iPhone 既然比标准款贵了 800 元， 那么理应得到比小尺寸款更好的配置和设计才对，花更多的钱目的不正是这样吗？否则既然更差为何又要卖更贵。
现在问题是，苹果真的会考虑让 Plus 机型更加光彩夺目吗？也许吧！尽管现在没有人知道下一代 iPhone 的规格和参数，但前段时间那个爆料比较准的分析师郭明池表示，iPhone 7 Plus 将内置 3GB 的 RAM，而 iPhone 7 仍会保持 2GB RAM。
若爆料准确，那的确可以认为苹果有意让两款屏幕尺寸不同的 iPhone 形成更为明显的差异，尤其是在硬件规格方面。通过配置上简单的分化，iPhone 7 Plus 变成了更具侵略性也更有吸引力的旗舰，而 iPhone 7 则被定位为次旗舰，不仅让产品线变得更加清晰，同时也相当于间接提升了 iPhone 的平均售价。
如果iPhone 7 Plus将成为旗舰红花，而iPhone 7只是配置一般的绿叶，那么你会考虑购买其中哪一款呢？