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奇迹 正能量篇一
《正能量团队才能创造奇迹》
正能量团队才能创造奇迹 “我们已经步入信息时代50年了，但我们的管理还和工业时代一样。”在最近召开的一次经济发展会议上，一位嘉宾发出了这样的感慨，让我倍感震撼。根据我在职业生涯中的数千次商务洽谈的经验，我知道，这完全是实话。
在信息时代，我们的经济更大程度上是由服务所推动的。这种由服务所推动的经济，重要的因素是人，因为人具有认识和解决问题的能力以及创新的能力。一个正能量团队，在工作中拥有毫不动摇的决心。团队成员工作负责，并相信自己能够完成任何摆在面前的任务。每一个人在内心深处都认同团队的愿景、使命以及价值观，因“对共同理想的承诺”，而建立起了牢不可破的团队情谊。他们热爱学习，接受并提出反馈，为了改进团队而分享他们的经验与资源。正能量也许是使团队达到最高水平的最重要因素。
这听起来很完美，但问题是：“激励员工全力以赴地投入工作的动力，究竟从哪里来？”这是很多经理都没有找到答案的问题。
专注于你的团队
过去20年来，我当过企业老板、培训师、咨询师、执行教练、主讲人、专栏作家，所从事的工作，全都涉及与工作环境有关的问题。我在一些世界500强的企业里和执行、领导团队一起共过事，也和一些中小型企业的经营者及管理团队合作过，所有这些经历，让我对正能量的来源有了了解。它具有四个特点：
生产过程无法产生正能量；行政指令无法产生正能量；金钱买不到正能量；无法靠虚构来产生正能量。
想要打造一支充满正能量的团队，你得关注团队里的每一个人，因为正能量恰好存在于他们心中。我刚刚所说，正能量不能被生产，无法强求，用金钱买不到，也不能虚构，它来自于拥有它的人，来自于每一个人，因为每个人都有可能释放出正能量。从这个意义上，如果想创造一支正能量团队，还需要创造一个好的环境。在这样的环境里，你的团队成员有足够的安全感，进而迸发出他们内心珍藏的正能量。
团队是由人构成的，不是由物品构成的。要打造正能量团队，团队的领导者必须了解面对不同的环境时人们将作出何种反应。他必须知道知道什么样的条件可以深深地吸引人们，并让他们变得活跃。也就是说，什么让人们迫切地想要参与进来，什么让人们反感，导致人们离开或者不再参与任何事情。
我们无法强迫员工迸发出正面的能量，因此，团队的领导者必须为正能量的迸发创造好的环境条件。这些环境条件一定要充满养分，或者至少有这样的趋势，和园丁为了使花草茂密生长而创造好的环境没什么不同。
同样，若要在工作上获得好的结果，经理人与团队领导者应该关注他们团队的环境条件，以及团队成员对环境的优先选择。遗憾的是，很多经理人只是对他的员工发出了“快点成长”的命令，并责怪那些没能实现职业成长的员工。
想想有多少经理人和团队领导者所带领的团队，到最后不是解散了，就是名存实亡，毫无战斗力。通常情况下，经理人与团队领导者认为，他们之所以处在这个位置，是因为他们本身的优秀能力与性格特点，其实不完全与这个有关。
做团队建设者
在最近的几十年里，经理人大概被分成了数十种类型，即魅力型、官僚型、马基雅弗利型、民主型、独裁型及自由主义型等。还有些人把管理者分为微观管理者、教练型领导以及公仆型领导等。但在所有的分类中，是有共同的思路或特征可循的，它涉及人们如何接触并评价他们周围的人。
为了让我们更好地理解这个特征，我们可以把它想象成一个光谱。光谱的一端是团队建设者，另一端是私利追逐者。大量的事例证明，大多数团队建设者成功地打造了一支拥有正能量、做事高效的团队，而私利追逐者却很少成功。
团队建设者努力地培养团队成员。他们帮助团队成员进步或学会新的技能。他们是顾问、教练，一直心系团队，把团队的宏观蓝图装在心中（团队的使命、愿景、价值与战略），并确定努力的方向，思考如何帮助自己以及其他团队成员成长。私利追逐者也希望团队能够成功，但他们是“不论好坏，沉浮全靠自己”原则的忠实信奉者。私利追逐者关注的主要是自己个人的目标，他们也许会比别人先达到自己的目标。他们也会盯着团队的蓝图（使命、愿景、价值与战略），但那只是为了确认他们下一步应该往哪里爬。
当私利追逐者就职并管理团队时，团队的积极性就会降低。举个例子：加里是中西部生产厂家的一位负责生产的高级经理。在这个职位上，他一直运用着自己不变的工作风格——粗鲁、暴躁、威胁。加里认为他的团队“跑得太慢”，只有通过“鞭打”才能获得期望的结果。这种想法帮助了加里——如他所愿，他得到了升迁。
然而，正如你猜想的那样，加里的管理风格导致整个团队的工作效率提高了，但这种效率的提高，是由于心头的恐惧所驱使的，而不是发自内心的正能量所驱使的。并且，由于这种提高效率的动机无法持续，加里需要通过再度增强恐惧感及胁迫力度，来维持团队的工作业绩。你可以想象，最终的结果是什么。员工的工作动力全无，开始打电话请病假，整个团队怨声载道。杰夫是加里所在公司的另一位负责生产的高级经理，他采用另一种不同的管理方法。杰夫非常善于倾听团队成员的想法，因此大家都很喜欢他。他总是征求团队成员的意见，并且反馈了很多信息，让团队成员了解当前的工作进展。最重要的是，杰夫很公平。有人出错了，他从不袒护，而是机智地、有原则地予以纠正。犯了错误的员工从杰夫的办公室出来时，他们总觉得自己犯的错误很值，因为从中吸取了重要的教训，而且受到了杰夫的尊重。
很显然，涉及怎么对待、评价别人的时候，加里是一个私利追逐者，而杰夫是一个团队建设者。加里认为，他必须不断地“鞭笞”他人，以达到最终的目的；而杰夫知道，通过表扬、培训、指导，更容易实现目标，因为当员工对自己的团队产生了归属感时，便会迸发出无限的正能量。
调整工作流程
此外，打造正能量团队，要注意的另一方面就是调整工作流程。一个团队可能拥有专业水平高、业务素质高及充满正能量的团队成员，但如果在他们的工作流程中存在障碍或停顿，那么，工作效率同样会受到影响。
先来说一个作过简单调整的案例：凯思琳管理着一个有8名销售人员的团队，但是，她觉得很难让团队的成员按时完成每周的报告。其实所谓的报告，只是填写一些简单的表格而已。销售人员只需要记录下每天跟什么人洽谈，与洽谈的每位客户的关系密切到什么程度等。如果无法完成每周报告，会导致工作效率低下，给销售带来损失。
为解决这个问题，凯思琳让公司的网络主管在公司内部网站上创建了一个周报系统，并出台一项制度，即销售人员每周都必须填完表格，否则佣金凭证不会计入工资。周报的完成率从25%提高到了100%，因此，凯思琳的团队销售额也获得了迅速增长。
事实上，打造团队正能量，要从自己开始。你不能缩减打造正能量团队的过程，因为捷径也是失败的路径，长期地努力要比你走捷径失败后再重新积累能带给你更好的结果。坚持做团队的建设者，你就有了打造具有正能量团队的坚实根基。
奇迹 正能量篇二
《努力是奇迹的另一个名字==正能量短语》
千万不要因为走的太久，而忘记了我们为什么出发
不要只因一次挫败，就忘记你原先决定想达到的远方
世上只有一种失败,那就是半途而废
不够努力的人正在弹壳堆成的山坡上腐烂着
坚持只有一个理由 --我想要
如果你恨，那就恨出一个追求
想要生存下去的话 自己先强大起来
当你在前进的道路上,永远有一群煞笔跟着你,盼着你跌倒,等着你失败,看你的笑话.所以你必须拼命奔跑,永不言败
如果你觉得现在走的辛苦，那就证明你在走——上 ！坡 ！路 ！
总有人在你切水果时秒杀一道难题；总有人在你发射愤怒小鸟时记一个单词；总有人在你dota时看完一章好书；总有人在你闲聊时听一段VOA；总有人在你熟睡时回想一天的得失；总有人比你努力，可怕的是比你牛的人比你还努力
一个人至少拥有一个梦想，有一个理由去坚强。心若没有栖息的地方，到哪里都是在流浪。
白吗
富吗
美吗
滚去读书吧。。。
现在不玩命将来命玩你
你想发财吗？你想一夜成名吗？你想交桃花运吗？你想永葆青春吗？别做梦了，好好学习吧。 得到的与付出的永远成正比
女人不狠 江山不稳
不对自己狠一点，就永远不知道自己可以多优秀
你若不坚强,软弱给谁看
既然学不死，就往死里学
对于我而言，坚持比放弃更容易
你花六块八买个便当吃，觉得很节省，有人在路边买了七毛钱馒头吞咽后步履匆匆；你八点起床看书，觉得很勤奋，上微博发现曾经的同学八点就已经在面对繁重的工作；你周六补个课，觉得很累，打个电话才知道许多朋友都连续加班了一个月。亲爱的，你真的还不够苦，不够勤奋和努力
使你痛苦的必定使你强大
那些比我强大的人都还在拼命。我有什麽理由不去努力
不苦不累初三无味 不拼不博等于白活
不上网并不会折寿几年，你喜欢的书也不是只卖一年就会绝版，还有你的手机也并不是长在身上的器官，离开这些你一样活的好好的
亲爱的自己。伤心难过的时候。给自己一个大大的拥抱好么。告诉自己。明天会很美好很美好
不努力 未来永远都是一个梦
我不信命 只信用双手去苦拼
我不过是芸芸众生中最普通的一个 没有温良个性 没有漂亮脸蛋 没有优渥家境 我所拥有的 只是安稳生活 还有健康体魄 以及坚定决心
除了依靠自己 我别无他选
正因是女子 所以千万不要小瞧了自己 因为谁都不希望将来有一天被别人看轻
每天都觉得自己很苦 每天都觉得自己很累
但吃苦了吗 受累了吗
不要把自己当菩萨了 一点苦和委屈都不舍得让自己受
这个世界除了家人对谁你都靠不住
求求你了 该到时间对自己下手了
不然 你还谈什么理想 谈什么奋斗 都是笑谈
你他【和谐】妈还有多少个十五年让你肆意挥霍
对未来的最大慷慨，是把一切献给现在
Stop saying I wish,start saying I will
不要说我希望，开始说我将来。
我要长大到可以无坚不摧 这样不管重逢了谁 念起了谁 我都可以自然微笑
我又不脆弱 何况这算什么伤
如果上帝没有帮助你,说明上帝相信你的能力
女人不努力 只有逛不完的菜市场和穿不完的地摊货
能在掌声与口水中屹立不倒的人才是最牛叉的
没有过不去的事情 尤其是失恋这种小事
那些不懂得珍惜你的人 终究会变成你路过的风景
世界上最开心的事，就是别人都说你做不到，而你却做到了
根本不必回头去看咒骂你的人是谁？如果有一条疯狗咬你一口，难道你也要趴下去反咬他一口吗？
输不起的人，往往是赢不了的人
不要总想着过去，毕竟昨天的太阳晒不干今天的衣服
奋斗？ 奋斗。 奋斗！
自己选择的路 爬也要爬过去
正确的事任何时候开始都不算晚
要么天生聪明过人 要么你爸你妈可以养你一辈子 如果都没有 除了努力别无选择 你可以走得很慢 但不可以往后退
依赖别人之前先相信自己
事与愿违 也是人生常态
初三的你们现在是老大了.身为老大要有作风
人生不过如此，且行且珍惜。自己永远是自己的主角，不要总在别人的戏剧里充当着配角。 别人想什么，我们控制不了；别人做什么，我们也强求不了。唯一可以做的，就是尽心尽力做好自己的事，走自己的路，按自己的原则，好好生活。即使有人亏待了你，时间也不会亏待你，人生更加不会亏待你
为了以后能给妈妈买东西像是妈妈给自己买东西的那样阔里 就努力吧 为了父母 他们苦了一辈子供我们上学
这一年里我愿意少开几次电脑少碰几次手机少登几次qq 我愿意少逛几次街少穿2套新衣服少照几次镜子. 我愿意比现在更朴素 只为几个月后的今天床头放着通知书安心睡觉 每个人都在努力都在奋不顾身不是只有你受尽委屈
现在未流下的汗水就是以后将流下的泪水
眉上的泪水和眉下的泪水你总得选择一样。
总有一天我们会感谢现在努力的自己
要么拼命学习，要么滚回家去
学习也需要劳逸结合。这没错。但是当你想要休息的时候。请你先想想。你真的够努力了么
你只看到我的排名却没看到我的辛勤。你有你的想法我有我的做法。你否定我的进步我决定我的道路。你嘲笑我一落千丈比你不上我可怜你满足现状。你可以轻视我的理想我会证明这是谁的成功。高考是注定孤独的旅行路上少不了失败和寂寞但那又怎样？即使名落孙山也要问心无愧。我是初三生我为自己代言
你羡慕那些功成名就的人 你说他们运气好天生的自己不行 但他们风光背后多少艰辛是你看不到的
长得漂亮是优势 活得漂亮才是本事
有时候，我可能脆弱的一句话就泪流满面，有时，也发现自己咬着牙走了很长的路。
无论问题有多大，告诉你的心，朋友，一切安好
只有非常努力，才可以看起来 毫不费力
女生不好好学习，将来可以随便找个好的嫁了；男生不好好学习，将来总不能随便找个门插上吧
不要认为自己是失败者，因为你曾在某一天打败了数亿个竞争者
不学习的男人只有两个下场：穿不完的阿迪吊丝，捡不完的破瓶烂罐。
奋斗 只为奢华此生 ！拼搏 仅求一次辉煌！
你不要因为一片云，而指着天空说没太阳
我什么都不说，因为我已行动，
我什么都不想，怕想了后退
无论失败多少次，只要还活着，就不能放弃
路漫漫其修远，我将上下求索，直到精疲力尽
累了困了难受了，可我还得咬牙坚持，人生就是一种旅行，你永远不知道前方等待你的是什么，但，就因为未知，才会有期冀，才会有梦想，才会有远方。
你会失败，但你不会永远失败
生活不可能像你想象得那么好，但也不会像你想象得那么糟。我觉得人的脆弱和坚强都超乎自己的想象
白富美么 高富帅么 有干爹么，那你还是学习吧
为了我儿子能用上iPhone N
不用盯着AV打飞机
能当资深高富帅勾引小女生！！！
左边揽一个右边搂一个大腿上坐两个！！
我要好好学！！！我读！！！
前面的路还很远。你可能会哭。但是一定要走下去。一定不能停。
风可以吹起一张大白纸，却无法吹走一只蝴蝶，因为生命的力量在于不顺从
亲爱的你还处处都麻烦别人么。别傻了。这个世界上除了自己谁都靠不住。因为谁都不亏欠你。
不管你有再多的兴趣爱好 再多的社会关系 再深的对努力学习的厌恶之感 在你青春期的某一个时间点 你都会明白 学习的重要性高过所有 你要无欲则刚 你要学会孤独 你要把自己逼出最大的潜能 没有人会为了你的未来买单 你要么努力向上爬 要么烂在社会最底层的泥淖里 这就是生活。
我无所事事的度过今天，是昨天死去的人们所奢望的明天
现在睡觉的话会做梦，而现在学习的话会让梦实现
有些东西你追了很久，也许是一年，也许是十年，它的珍贵在于未得到，所以你不惜一切，当你忽然有一天得到了，等待你的也许是失望，空虚，仰或只满座足，这都不重要，重要的是年轻的你曾经为了他，努力放手争取过，有过经历，结果也许并不是我们唯一想要的。
有的时候冲动的下了一个决定，但结局未必不好
靠自己才最安全
在绝望中寻找希望，不是垂死挣扎，只是不放弃
失败的人往往是没有勇气坚持到最后的人
如果有人足够强大到让你倒下， 那你就让他看看， 你也能自己站起来
当一个人没有成功的时候，装也装出成功的样子。（因为装的时候，他已经成为你性格的一
部分）
世界上，成功的有两种人，一种人是傻子，一种人是疯子。傻子是会吃亏的人，疯子是会行动的人
世界上每个人都是被上帝咬过一口的苹果，有的人缺陷比较大，那是因为上帝特别偏爱她的芬芳
即使明日天寒地冻，路远马亡。我本来就一无所有，何怕失去
人生这棵树上，长什么果都行，就是不要长如果。
骄傲怎么丢的就怎么找
即使是不成熟的尝试，也胜于胎死腹中的策略。
人之所以有一张嘴，而有两只耳朵，原因是听的要比说的多一倍。
不要等待机会，而要创造机会。
最后我开始武装自己 我活着杀出我命运
幸福或许不排名次，但成功必排名次。
学习这件事不在于有没有人教你，最重要的是在于你自己有没有觉悟和恒心
我智商又不比别人低，凭什么我就学不好
亲爱的自己，你好。
当你读到这些文字的时候你已经初三了。我不知道未来的这三百多天的日子里你要经历些什么，不过既然已经跋涉了八年，最后这一年里希望你要拼尽全力。
亲爱的自己，只有你自己最清楚，过去的分分秒秒你付出了多少，浪费了多少。最后的一年里希望你平静自己的心。即便自己不是绝顶聪明，也要相信勤能补拙。
亲爱的自己，未来的日子里请不要轻言放弃。你难免会有失败的时候，因为不只你一个人在努力。但请你相信付出一定会有回报，你要记得跌跌撞撞才是生活，你要把每一次的失败当成下一次成功的路基，你要坚持。当然你也会取得一些进步，那样的时候请你不要放松，因为你放慢了脚步的时候别人并没有。你进步的原因是你之前落下了很多，所以别人在走的时候你需要跑，别人跑起来的时候你就要加速。你没有资本去骄傲。
亲爱的自己，你需要一个目标。你已经小小的了解了为目标去奋斗的路上并不觉得疲累，所以请你继续追赶。可以是一个城市，一所学校，一个人，或者是一个梦想。总之你需要它来鞭策你变成更好的人。在逐渐缩小距离的同时，再辛苦也觉得值得不是吗？
亲爱的自己，未来的日子里请你管住自己。不上网并不会折寿几年，你喜欢的书也不是只卖一年就会绝版，还有你的手机也并不是长在身上的器官，离开这些你一样活的好好的。
奇迹 正能量篇三
《20130331正能量团队才能创造奇迹》
正能量团队才能创造奇迹
2013年03月25日11:23 来源：浙商网
“我们已经步入信息时代50年了，但我们的管理还和工业时代一样。”在最近召开的一次经济发展会议上，一位嘉宾发出了这样的感慨，让我倍感震撼。根据我在职业生涯中的数千次商务洽谈的经验，我知道，这完全是实话。
在信息时代，我们的经济更大程度上是由服务所推动的。这种由服务所推动的经济，重要的因素是人，因为人具有认识和解决问题的能力以及创新的能力。一个正能量团队，在工作中拥有毫不动摇的决心。团队成员工作负责，并相信自己能够完成任何摆在面前的任务。每一个人在内心深处都认同团队的愿景、使命以及价值观，因“对共同理想的承诺”，而建立起了牢不可破的团队情谊。他们热爱学习，接受并提出反馈，为了改进团队而分享他们的经验与资源。正能量也许是使团队达到最高水平的最重要因素。
这听起来很完美，但问题是：“激励员工全力以赴地投入工作的动力，究竟从哪里来？”这是很多经理都没有找到答案的问题。 专注于你的团队
过去20年来，我当过企业老板、培训师、咨询师、执行教练、主讲人、专栏作家，所从事的工作，全都涉及与工作环境有关的问题。我在一些世界500强的企业里和执行、领导团队一起共过事，也和一些中小型企业的经营者及管理团队合作过，所有这些经历，让我对正能量的来源有了了解。它具有四个特点：生产过程无法产生正能量；
行政指令无法产生正能量；金钱买不到正能量；无法靠虚构来产生正能量。
想要打造一支充满正能量的团队，你得关注团队里的每一个人，因为正能量恰好存在于他们心中。我刚刚所说，正能量不能被生产，无法强求，用金钱买不到，也不能虚构，它来自于拥有它的人，来自于每一个人，因为每个人都有可能释放出正能量。从这个意义上，如果想创造一支正能量团队，还需要创造一个好的环境。在这样的环境里，你的团队成员有足够的安全感，进而迸发出他们内心珍藏的正能量。
团队是由人构成的，不是由物品构成的。要打造正能量团队，团队的领导者必须了解面对不同的环境时人们将作出何种反应。他必须知道知道什么样的条件可以深深地吸引人们，并让他们变得活跃。也就是说，什么让人们迫切地想要参与进来，什么让人们反感，导致人们离开或者不再参与任何事情。
我们无法强迫员工迸发出正面的能量，因此，团队的领导者必须为正能量的迸发创造好的环境条件。这些环境条件一定要充满养分，或者至少有这样的趋势，和园丁为了使花草茂密生长而创造好的环境没什么不同。
同样，若要在工作上获得好的结果，经理人与团队领导者应该关注他们团队的环境条件，以及团队成员对环境的优先选择。遗憾的是，很多经理人只是对他的员工发出了“快点成长”的命令，并责怪那些没能实现职业成长的员工。
想想有多少经理人和团队领导者所带领的团队，到最后不是解散了，就是名存实亡，毫无战斗力。通常情况下，经理人与团队领导者认为，他们之所以处在这个位置，是因为他们本身的优秀能力与性格特点，其实不完全与这个有关。
做团队建设者
在最近的几十年里，经理人大概被分成了数十种类型，即魅力型、官僚型、马基雅弗利型、民主型、独裁型及自由主义型等。还有些人把管理者分为微观管理者、教练型领导以及公仆型领导等。但在所有的分类中，是有共同的思路或特征可循的，它涉及人们如何接触并评价他们周围的人。
为了让我们更好地理解这个特征，我们可以把它想象成一个光谱。光谱的一端是团队建设者，另一端是私利追逐者。大量的事例证明，大多数团队建设者成功地打造了一支拥有正能量、做事高效的团队，而私利追逐者却很少成功。
团队建设者努力地培养团队成员。他们帮助团队成员进步或学会新的技能。他们是顾问、教练，一直心系团队，把团队的宏观蓝图装在心中(团队的使命、愿景、价值与战略)，并确定努力的方向，思考如何帮助自己以及其他团队成员成长。私利追逐者也希望团队能够成功，但他们是“不论好坏，沉浮全靠自己”原则的忠实信奉者。私利追逐者关注的主要是自己个人的目标，他们也许会比别人先达到自己的目标。他们也会盯着团队的蓝图(使命、愿景、价值与战略)，但那只
是为了确认他们下一步应该往哪里爬。
当私利追逐者就职并管理团队时，团队的积极性就会降低。举个例子：加里是中西部生产厂家的一位负责生产的高级经理。在这个职位上，他一直运用着自己不变的工作风格粗鲁、暴躁、威胁。加里认为他的团队“跑得太慢”，只有通过“鞭打”才能获得期望的结果。这种想法帮助了加里如他所愿，他得到了升迁。
然而，正如你猜想的那样，加里的管理风格导致整个团队的工作效率提高了，但这种效率的提高，是由于心头的恐惧所驱使的，而不是发自内心的正能量所驱使的。并且，由于这种提高效率的动机无法持续，加里需要通过再度增强恐惧感及胁迫力度，来维持团队的工作业绩。你可以想象，最终的结果是什么。员工的工作动力全无，开始打电话请病假，整个团队怨声载道。杰夫是加里所在公司的另一位负责生产的高级经理，他采用另一种不同的管理方法。杰夫非常善于倾听团队成员的想法，因此大家都很喜欢他。他总是征求团队成员的意见，并且反馈了很多信息，让团队成员了解当前的工作进展。最重要的是，杰夫很公平。有人出错了，他从不袒护，而是机智地、有原则地予以纠正。犯了错误的员工从杰夫的办公室出来时，他们总觉得自己犯的错误很值，因为从中吸取了重要的教训，而且受到了杰夫的尊重。
很显然，涉及怎么对待、评价别人的时候，加里是一个私利追逐者，而杰夫是一个团队建设者。加里认为，他必须不断地“鞭笞”他人，以达到最终的目的；而杰夫知道，通过表扬、培训、指导，更容易实
现目标，因为当员工对自己的团队产生了归属感时，便会迸发出无限的正能量。
调整工作流程
此外，打造正能量团队，要注意的另一方面就是调整工作流程。一个团队可能拥有专业水平高、业务素质高及充满正能量的团队成员，但如果在他们的工作流程中存在障碍或停顿，那么，工作效率同样会受到影响。
先来说一个作过简单调整的案例：凯思琳管理着一个有8名销售人员的团队，但是，她觉得很难让团队的成员按时完成每周的报告。其实所谓的报告，只是填写一些简单的表格而已。销售人员只需要记录下每天跟什么人洽谈，与洽谈的每位客户的关系密切到什么程度等。如果无法完成每周报告，会导致工作效率低下，给销售带来损失。
为解决这个问题，凯思琳让公司的网络主管在公司内部网站上创建了一个周报系统，并出台一项制度，即销售人员每周都必须填完表格，否则佣金凭证不会计入工资。周报的完成率从25%提高到了100%，因此，凯思琳的团队销售额也获得了迅速增长。
事实上，打造团队正能量，要从自己开始。你不能缩减打造正能量团队的过程，因为捷径也是失败的路径，长期地努力要比你走捷径失败后再重新积累能带给你更好的结果。坚持做团队的建设者，你就有了打造具有正能量团队的坚实根基。
奇迹 正能量篇四
《品牌联播：《新财团》创造金融奇迹传递正能量》
品牌联播：《新财团》创造金融奇迹传递正能量
金融界电影巨作《新财团》，由中国金融城控股集团、中国财团联盟董事长刘臧秦担任总策划，由广州天展网络科技有限公司-品牌联播营销机构（下称品牌联播）作为电影《新财团》指定的品牌传播、营销推广机构。
电影《新财团》以当前中国政府新近出台的政策为背景，以集金融家、企业家为一身的代表人物秦尚为主人公，表现中国企业家“实业报国”的人生理想，再现改革开放以来一代实业家在经济大潮中跌宕起伏，奋力拼博，为国争光的群体形象。
《新财团》电影拟邀请柳传志、刘永好、郭广昌、马云、史玉柱、李书福、刘明康、马明哲、马蔚华、熊晓鸽、沈南鹏、汪静波以及中国工商银行、浙商银行、摩根士丹利、黑石集团等大企业以及金融家们特别演出，采取“真人，真事，真景”的叙述形式拍摄，表现中国企业家在改革开放惊涛骇浪中的自我肯定，战胜自我，把自己的命运与国家复兴紧紧的结合在一起的崇高精神。
据品牌联播记者介绍：《新财团》以秦尚真实的传奇经历为主线，贯穿改革开放历程，，讲了一群创业者从零起步最后成长为财团首领的故事：90年代初期，秦尚弃政从商，在西部某城踏上艰辛创业之路。秦尚先后在新希望集团、托普集团等企业谋职后，于2000年初涉足创业投资，逐步涉及民间借贷、股权投资、理财服务。取得初步成功的秦尚转战上海陆家嘴，创办“中国创业投资协会“、”中国理财业协会“、”中国小额贷款业协会”，后与王治和张蓉等在香港组建中国金融城控股集团，影响两岸三地上万家企业的金融投资。2013年，为响应中央“两会”、“实业报国”的号召，秦尚和全国工商联副主席、创科控股集团董事长何明先生为代表的中国民营企业500强携手组建中国财团联盟集团募集“中国财团发展基金1000亿”后升级为新财团。影片后半部分展现了“新财团”在全球展开凌厉攻势，大规模收购世界知名品牌，发起一场中国经济世界大战。
为更多地了解《新财团》电影的演绎过程和筹拍情况，品牌联播记者专访了电影的原型主角、电影总策划、中国财团联盟集团董事长、中国金融城控股集团董事长刘臧秦先生。
刘臧秦集政府官员、专家学者和金融运营家为一身，大学毕业后到政府机关工作，后下海经商，于2000年组建全国第一批创业投资协会，成功创立金融城，后到上海创立“中国金融城控股集团”，独创“中国金融城连锁体系”，把陆家嘴金融城推向全国，打造“金融资源和价值分享平台”，做中国综合金融运营商。刘先生先后考察美国世界银行总部及华尔街金融机构，发起并创立“中国财团联盟集团”，并拟用美国华尔街私募股权和日本综合商社相结合的模式组建现代意义上的“新财团”，其联盟成员以民营企业500强和国际私募基金，在海外大规模收购企业，成为中国经济的“特种兵”。
《中国财团联盟》是在全国工商联副主席、科创控股集团董事长、中国金融城理事会理事长何俊明先生的领导下，联合了国内民营企业100强共同发起组建。在香港成立“中国财团联盟集团”，分别在香港、上海设立双总部，透过香港吸纳国际资本，上海作为运营中心，
收集、筛选投资项目。
中国财团发展基金：拟募资1000亿人民币，各地政府引导资金及中国知名企业，国有、民营共同出资。
通过刘臧秦总策划的介绍，对《新财团》电影的文化内涵有了更深入的了解：“《新财团》是一部历史题材的电影，之所以这样说，是因为电影展示了中国30多年来改革开放的进程。在这个进程中，经济体制和金融体制两个领域的变革，锻铸了企业家这个特殊的群体。这个群体砥砺创业，含辛茹苦，大胆创新，他们代表了中国从经济大国走向经济强国的实力和希望，为中国经济的发展做出了极大的贡献，是值得大书特书的群体。”
对《新财团》电影的拍摄事宜，全国工商联副主席、科创控股集团董事长、中国金融城理事会理事长何俊明先生表示非常兴奋：“‘中国梦’是每一个中国人践行的价值取向，《新财团》影片表达了中国企业家的人生追求，而每个人都应为自己的梦想而奋斗。影片对金融支持实体经济的途径、产融结合模式作了深入的探索，将企业家现实的经验和智慧用艺术的形式表达出来在海外收购兼并世界知名企业，一个个商战运作巧妙、策划周密、手法创新，堪称中国企业世界经济大战之传奇。相信届时会让众多中国企业家在影片中找到自己的身影并产生共鸣。”上海市前副市长、上海现代服务业联合会会长周禹鹏专门组织联合会有关部门对《新财团》的剧本做了深入探讨，认为这个题材非常切合上海国际金融中心的历史文化和经济文化，推动国内经济发展的好教材。最近，国家强调：作为电影宣传主角的上海自由贸易区更应不负重托。上海金融的服务遍布全球，推动各行业的发展，其经济使命和社会贡献正是《新财团》这部电影所要表达的主题。对《新财团》电影的筹拍工作，周会长表示：“我们将积极支持电影的拍摄，并及时上报上海市有关部门，希望得到政策方面的大力支持”。
业内很多人士认为 《新财团》是电影片《中国合伙人》的金融界升级版，从更高层面和大范围表现了中国企业家的过去、现在和未来，呈现了宏大的“中国梦”，传递了强大的正能量。自《新财团》电影筹拍以来，获得各方支持，很多做文化产业的投资机构纷纷上门洽谈合作甚至独家投资。对这部划时代的财经励志电影，我们期待《新财团》能尽早上映，尽早完成一代企业家们的夙愿，也让公众享受金融王国的梦想盛宴。
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