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行家才知道的15个轻奢时装品牌
又到了换季备货的时候了！如果你崇尚低调的奢华，不屑于穿烂大街高街货；或者，你不爱花里胡哨的喧闹，只求做个安静的时髦女纸；又或者，穿不起Celine的你也追求可和奢牌媲美的高级质感、精致剪裁，又又或者，你不喜欢那些穿一季就扔掉的“潮品”，而追求不计时的经典，那这15个格调傲娇的轻奢品牌你一定要知道。
Iris & Ink
THE OUTNET颇特莱斯独家销售的自有品牌（颇特莱斯类似Net-a-Porter的折扣店）
亮点：致力于把当季的 key pieces（关键单品）实穿化，带点时髦又透出丝丝优雅的女人味，羊绒毛衣和厚丝衬衫是本季的主打。
价格：衬衫1000元不到，毛衣在1500元左右。（国内Outnet在价格和款式数量上都不如国外，可去国外Outnet海淘）
适合人群：赶时髦，边浏览Net-a-Porter边摸着钱包叹气的女纸。【如何做轻奢品网站】
GOAT
这是伦敦一个新兴的时装品牌，Goat是山羊的意思，极品羊绒面料是它的王牌；款式很统一，从大衣、夹克到连衣裙，全是带袖的，这让大衣和连衣裙看上去都优雅极了。
Goet是“王妃效应”的受益者，今年3月凯特王妃穿着一款白色羊绒大衣亮相，这个名不见经传的小品牌利润立马翻了一倍。
亮点：质感优良、剪裁简洁的羊绒大衣可以从25岁穿到70岁。
价格：一款无领大衣要人民币近6000元，一条羊毛连衣裙也要小5000，一点都不便宜，但物有所值。
适合人群：优雅轻熟女
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快消品遇冷，轻奢品逆袭
作者：仲怡
来源：《中国制衣》2013年第12期
“快”消费造成“坏”品质
前几年ZARA、优衣库、GAP、H&M、C&A等快时尚品牌在中国遍地开花，这些快消品牌更迅速地对时装趋势做出反应以及更加精准地预测出消费者的需求，一度引起年轻人的消费浪潮。快时尚品牌在中国的零售圈里屡创 “神话”，ZARA进入中国后一跃成为国内门店单日销量最高的零售商之一，Uniqlo其全球销售增长的70%来自于中国门店等，但快时尚的兴起也频频爆出商品质量不合格问题，很多消费者反映衣服虽然只需几百块钱，但一洗就变形，样子潮流不实用，Forever 21或H&M生产的衣服最多穿2-3次，就会发生脱线缩水等各种情况。 过去，快时尚品牌总是门庭若市，但近一年，在人气颇多的商场中，这些快时尚品牌也面临萧条局面，从之前需要排队付款到现在人气冷清。
很多消费者也开始改变消费习惯，少买几件劣质货、便宜货的价钱足够买一件自己喜欢的小精品，尤其随着消费者年龄的增长，消费价值观也潜移默化的改变。快时尚正在遭遇大批的消费资源流失，“快”消费造成的“坏”品质也将越来越失去民心。
国内学不了“快”的，却继承了“坏”的？
国际快消品牌会这样坐以待毙吗？当然不会，以快速反应为生的快时尚品牌们明显嗅到了消费者的变化，并做出了相应调整。 H&M推出集团旗下高端品牌COS，主打“超越季节的经典设计”，意图打造精品时尚，全球陆续开业已超过50家店铺。今年，H&M又宣布成立一个独立品牌，命名为“&OtherStories”，价格将高于H&M，但低于COS。H&M公司表示清楚自己擅长什么，多次声明“&OtherStories”依然会遵从“以最好的价格提供时尚与品质”的概念。 快时尚已经开始瞄准可以负担得起的奢侈品类别市场，以满足不同消费层次的需求，而一些国内的快消品牌一直在模仿ZARA、H&M的商业模式，走大店模式、自助购物、打折促销、产品种类多、更新快等，不但没有超越那些快时尚品牌，反而继承了所有快消品牌的弊病，商品产量过剩、库存积压、价格越低越难卖……，国内品牌管理运营软肋也暴露了自身没有能力像国际快时尚品牌那样迅速的调转船头，需要调整产品线和品牌转型则需要花费更多的时间。
“慢增长”经济形态让轻奢受宠？
轻奢消费的崛起一定与经济发展和社会形态密切相关，前几年全球经济低迷不振，快消品牌一时受追捧，而如今，我国的经济正由“快经济”向“中增长经济”和“慢增长经济”转型，随着全球经济趋缓，我国经济也相对放缓。
轻奢风：
“轻”代表的是一种优雅态度，低调，舒适，却无损高贵与雅致。
“奢”指的是奢华。奢华并非令郎满目的blingbling、动辄上万的标价和暴发户富二代的 消费水平，而是一种对着装的态度。 “风”即风格。
轻奢华：
不让人累赘但是又是追求一种低调的状态。
不为走在前端 不为炫耀夸赞 但要尽情享受生活的美好——这便是当今轻奢华的态度！
轻奢生活，是指倡导“轻奢华新时尚”的生活理念。轻奢只是一种更尊重生活品质的生活方式，与财富多寡、地位高低无关，它代表着对高品质生活细节的追求。
“轻奢”是一种新的生活态度百科档案
轻奢生活
轻奢，顾名思义，即“轻度的奢侈”。在愈演愈烈的奢侈品风暴洗礼下，人们都可以在其中轻松体会“轻奢”——消费能力虽不足以与一掷千金的富豪相提并论，但对于大牌的喜爱与忠诚却丝毫不逊于前者；乐于在经济能力许可的情况下，购买诸如钱包、腰带、墨镜、香水等小件轻奢侈品，装点自己的生活。
相比跑车、豪宅等，小件奢侈品似乎更贴切于“私人物品”，轻奢生活能真正体现奢侈的细节风貌，它不仅代表一种精品生活方式，更代表着大家正在享受的高质量生活细节，而且绝非是遥不可及的。
对都市人来说，奢侈品的意义是不言自明的，在多元的社会交往中，没有一些画龙点睛之物压阵，的确让人有些底气不足。轻奢生活的现代意义在于可以提升品位、提升身份认同感，一个真正的都市人懂得巧用奢侈品来为自己加分。
轻奢族，其实就是“细节控”、“品质控”。她们，喜爱美好事物，追求美好体验。轻奢与金钱、地位、职业、年龄无关，任何时候，你都可以保有对高品质生活的理想和追求。 不是头脑发热，更不是虚荣心作祟。以奢侈品消费观来看，轻奢是趋于一种理性、健康的消费方式，是出于自我需要，对性价比的理性分析和肯定。
轻奢生活提倡的是“没负担，有品质”。无需勉强自己，当你不具备消费能力时，仍然可以拥有对时尚品位的学习精神和欣赏眼光；当你有一定消费能力时，学会享受轻奢，宠爱自己，生活可以更美好。
牛奶卖进城赚钱快
【打印本稿】 【进入论坛】 【推荐朋友】 【关闭窗口】 2007年04月17日 14:55
大洼县田家镇田家村农民孙宝平可是个精明人，他依靠自身养牛地点离城市比较近的优势，把刚挤出的鲜牛奶直接送进城，而且不但给订户免费安装奶箱，还有了自己的送奶热线电话，这样一来，他送牛奶进城挣的钱可比送到奶站高出一倍。村民都开玩笑地说：“别看他名字叫保平，其实他养奶牛效益高着呢。”
孙宝平本来是大洼县荣兴农场的一位工作人员，2001年，他在电视上看到我国人均占有牛奶量非常少，国内城市人口对牛奶的需求量不断增大，而且奶牛好养，收入稳定而且效益很高。孙宝平想，如果把养与销结合到一起，那不就能多挣点了吗？于是，当年，他就在离盘锦市区很近的田家村租了块地，建起牛舍、购买奶牛进行生产。孙保平说：“现在城里人追求的生活层次不断提高，都喜欢回归自然，喝鲜奶已经成为一种时尚。我这一天就能卖出200—250公斤鲜牛奶，价格为每公斤3.0—3.4元，是奶站收奶价格的一倍多。”他算了笔账：如果奶站收奶价格为每公斤1.3—1.6元，除去每公斤牛奶的成本1.2元，一公斤就能挣0.1—0.4元，但是如果卖到城里，每公斤就净挣1.8—2.2元，每公斤牛奶就多挣1.7元左右。据介绍，孙宝平目前有24头奶牛，每年生产牛奶7—8万公斤，一年效益能达到10—12万元，和其他规模相似的奶牛养殖户每年挣3、4万元相比，多挣10万元，效益增加了3倍。
现在，孙保平每天都和几个农民一起骑着摩托车或者自行车把奶送到城里人的家门口，为了方便市民购买，还专门设立了送奶热线电话。他说：“这鲜奶很多人都愿意喝，而且供不应求，因为咱绝对保证奶的质量，购买的市民也越来越多，买我的牛奶都要事先预定的。以后我还要扩大养殖规模，供给更多的市民，咱也多挣点。
来源：农博网
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透视中国轻奢风
作者：陈欣
来源：《环球市场信息导报》2014年第05期
近年来，中国轻奢侈品消费如火如荼。本文阐述了轻奢侈品消费的含义和消费群体，着重分析中国轻奢侈品消费的特征，并从财富结构、消费人群和营销模式三个方面分析了轻奢侈品消费成为时尚潮流的原因。
近些年在中国消费市场上，“轻奢”和“轻奢一族”悄然流行。“轻奢”是轻奢侈品的简称，它的概念源于英文单词“Affordable luxury”，被定义为奢侈品范畴在价格档次方面向下延伸的更多人消费得起的高档商品，也可称为广义奢侈品概念。与奢侈品的价格昂贵定位高端，一个皮包一块手表动辄几万几十万元甚至更高不同，轻奢侈品以“大牌小品”为特点，多是奢侈品的副品牌。一方面沿袭了奢侈品血统及独特设计感，能够满足消费人群对生活品质的追求，另一方面在价格上也并不像奢侈品那样高不可攀，大多在1000-5000元之间，更具有亲民性。
轻奢侈品的消费者主要分为两类，一类是富裕阶层，购买奢侈品的同时以轻奢侈品满足其日常消费；一类是中产阶层以及都市时尚人群，他们收入较高但还不足以承受大量奢侈品消费，在日常生活中寻求与财富水平相适应的能体现生活品质品味的消费品，购买奢侈品来奖励自己和彰显社会地位。轻奢侈品的消费也逐渐趋于年轻化。这一方面与轻奢侈品的产品定位和时尚化设计有关，另一方面也源于年轻人群生活水平和消费水平的不断上升。随着社会风尚的变化，他们更加重视消费品作为一个哲学符号带来的社会属性划分功能。
中国轻奢侈品消费有何特征？
轻奢侈品消费增长迅速，挤压传统奢侈品市场。轻奢侈品近些年在中国已经成为时尚达人的标签、时尚的宠儿。轻奢鼻祖之一的Coach在2013年整体营业额增长率仅为4.9%，在中国区却以两位数百分比增长，成为拉动亚洲市场的引擎。同样，MICHAEL KORS在包括中国在内的其他地区销售额增长64%，FURLA、KATE SPADE等品牌也在纷纷寻找当地的合作伙伴开拓中国地区的业务。与轻奢侈品市场的火热不同，传统奢侈品消费在中国市场上却逐渐降入冰点。贝恩数据显示，由于我国反腐风潮、海外消费增加、奢侈品价格持续上涨等原因，大中华区奢侈品销售额增幅由2012年的19%降到2013年的4%，并将奢侈品行业的整体增速下拉至2%。在2013年，LV、Gucci、Burberry等品牌在中国的新店数量减少了37%，入驻近十年的阿玛尼旗舰店在上海外滩3号停业。与“高冷”的传统奢侈品牌呈现颓势相比，轻奢侈品越来越火热，轻奢侈理念也逐渐由都市白领的“小资情怀”变为被大众接受的概念。
轻奢侈品市场上理性消费与被迫消费并存。人们随着收入的增加不再需要为底层的生存需求烦恼，转而更多关注到自身的尊重需求，而奢侈品正是体现气质财力的一种外在方式。前些年，许多人萌生了“名牌是用来炫耀”的观念，刷爆信用卡甚至借钱去购买奢侈品。而随着收入水平进一步提高和西方新奢侈主义消费观念的传入，越来越多的人不再盲目追求所谓的优越感
盘点2015年将大肆开店的轻奢品牌及快时尚品牌
时下，服装大环境不景气，甚至有很多品牌“忙着”关店，但轻奢以及快时尚品牌（专题阅读）表现依然强劲。总体而言，2015年，轻奢品牌新的门店数量增长放缓，用翻新或扩大原有门店的形式代替开新店，并且注重旅游零售。快时尚品牌拓展依旧迅猛，来看看他们在2015年究竟有什么样的计划吧？
轻奢品牌
在整个中国奢侈消费群体中，轻奢侈消费约占到35%，但其上升速度迅猛，在商场百货中，轻奢的消费者热衷度比一线大牌高出25%。目前中国市场的轻奢侈产品消费主要来源于富裕阶层的日常消费以及白领阶层体现自我个性的消费。
【 COACH：2015将开店约20家 】
COACH计划于2015财年在中国新开约20家门店（净额约10家），其中大部分位于中国大陆的高潜力及高人口密度城市（如省会城市和内陆城市），并通过推出全新零售概念，优化门店，加强顾客的购物体验。
【 MCM：开拓中国二线市场 】
德国时装品牌MCM正扩大其在亚洲的市场增开更多的品牌旗舰店。MCM目前已在北京、上海、香港、天津等城市开设店铺，未来计划在中国所有主要旅游城市均开设MCM商店和精品店。”MCM旅游零售总监Nicolas Roptin表示，MCM的旅游零售业务扩展是品牌很好的传播方式，并且，我们努力在寻找开拓国内的二线城市市场。
【 Tory Burch：2015年将“多开几家” 】
美国轻奢品牌Tory Burch在全球已有近130家独立的店铺，其全球最大的旗舰店开到了上海南京西路的静安嘉里中心。，“多开几家”或许是品牌今后的选择。Tory Burch从 2013 年拓展美妆香水线之后，今年 4 月它们还抓住了时尚圈目前流行的运动风潮，宣布2015 年春季推出运动产品线，同时也会开拓男装线。
【 Jimmy Choo：平均每年新开10-15家 】
目前，Jimmy Choo是在奢侈品市场中最快速增长领域的一家杰出的公司。当前该品牌在中国市场的发展还处于稳步推进中，未来中国门店将现有10家门店在中期内增加到至少30家,未来将增加120家直营店,平均每年新开10～15家。
快时尚品牌：开店速度仍将迅猛
2015年，快时尚品牌相对其他类型品牌，开店速度依然迅猛。其中，无印良品、优衣库、SPAO将继续在中国拓展快速拓展版图，并且更为注重二三线市场。ZARA2015年一个重要计划放在了拓展美国市场，GAP将谨慎前行，开店规模目前尚不明朗。
【 H&M:2015将扩张其电商版图 】
H&M集团在全球范围内共拥有3200家以上门店，目前在国内拥有200多家店铺，根据H＆M介绍，其每年计划开设的门店数量以10％到15％的速率逐年递增。另外，2015年，H&M将扩张其电子商务版图。比利时、保加利亚、捷克、匈牙利、波兰、葡萄牙、罗马尼亚、斯洛伐克等8个市场的电子商务网站将陆续上线，除此之外2015年还将进入印度、秘鲁、南非和台湾四个新市场。
【 无印良品：2015在华计划开30家店 】
截止2014年12月31日，无印良品在中国门店数量达到了121家。其来自海外市场的销售额占比达到了26%，其中中国占比更是达到了10%。其在中国已经进入了38个城市，并以每年5个城市的速度扩张，同时在大城市开设旗舰店。明年在中国计划开30家店。无印良品新店选址勘察只需要两个月左右，而之后的开业筹备周期则在45天至60天内完成。