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新护士长培训心得
搬迁新院，护理部组织了这次对新护士长的系列培训讲座，涵盖了护理的全部核心制度、护理法律法规及护理质量追踪法的运用等进行了系统、细致、深入的讲解。通过这次学习使我受益匪浅，不仅开拓了视野，而且学到了许多宝贵的经验，更新了观念，使工作思路更加清晰明确，也深切体会到了作为一名护士长，要不断地学习新的专业知识和科学的管理方式，不断地积累经验，具备卓越的协调沟通能力，严格果断的执行力，这样才能真正地做好科室的护理管理工作。在这次学习中我总结了如下心得体会：
一 护士长的角色定位
做为一名新上任的护士长，要认识自己的新角色是护理专家、管理专家、经营专家和公关专家。要成为一个优秀的护士长，需要认真学好护理专业知识、管理、做人艺术等知识，充分运用人格魅力的影响，扮演好一个基层管理者的角色;要具有较高的业务能力和综合能力，具备奉献精神、创新意识、竞争意识、质量意识，不断进取创新，才能更好地适应现代护理工作。
二 传递正能量，增强学习氛围，营造一个积极向上、团结协作的护理团队
打造优秀的护理团队，对提高护理质量有着事功倍的作用，作为一名新护士长，要学习做人的艺术，要有好的人品，有敬业精神、协作精神、有情义、有担当。平等的尊重团队里的每个成员，要有豁达的心胸，既要制度严明，又要有人情味。多激励每位员工的闪光点，给员工信心，使每位员工的工作积极性最大化发挥。
三 自身能力的新提高
通过王院长的护理质量管理追踪法的一堂生动有趣的讲课，让我毛塞顿开，在护理工作中，应该不断学习与总结，应用科学的方法对护理工作进行指导。在持续成长的学习力上下功夫，在多谋善断的决断力上下功夫。
通过这次培训，让我深深的体会到自己在学习上、工作上的不足和差距，自己的业务素质、科学的管理能力都有待提高。俗话说“打铁还需自身硬”，作为一名新护士长，在今后的工作中我要坚持不懈的学习，努力提高自己的业务水平，管理能力，创建和谐上进的护理团队，为临床提供满意的服务，做一名优秀的护士长。
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