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急需上级给予资金支持，以保证企业的安全稳定。篇一
《安全稳定先进事迹申报材料》
学校安全工作是一项长期性、经常性的工作。我校本着“安全第一”的原则，时刻保持高度的警惕，警钟长鸣，常抓不懈。开学初根据上级的要求，我校在校长的带领下，对学校安全工作进行了全面的检查、自
评， 现就我校安全自查自评情况与平时运作情况汇报如下：
一、 组织机构建全
成立了以张德臣校长为组长，以副校长陈英魁、工会主席刘兴泉等为组员的安全工作领导小组，明确责任，做到谁主管，谁负责；谁在岗，
谁负责，形成了全员抓安全，人人管安全的格局。
二、各类安全检查制度防范措施完善。近年来，学校先后制定或修订了《值班、值周工作制度》、《门卫工作条例》、《灭火和应急疏散措施》、《学生食堂卫生管理办法》、《工读学校食堂食物中毒应急预案》、《工读学校电工职责》、《安全教育制度》、《重大事故报告制度和责任追究制度》、《大型活动安全预案》等一系列制度，并且装订成册，这些制度，现正有效地运行，使学校安全工作得到有效保证，同时学校还与每一位相关的安全责任人签订了安全责任状，每学期要进行检查评
比，把安全工作制度化。
三、基础设施安全情况。为加强安全保卫工作，学校为财务室、实验室、微机室、库房等重要部位安装了铁护栏、铁门窗，今年10月份，教育局还为学校更换了铁门，增强了师生的安全系数，还多次对值班人员进行安全培训。使每一位值班人员不断强化安
全意识，发生突发事件不忙乱，处理得当。
四、重点部位的管理。
1、 食堂管理：
我校食堂安全工作就成为我校安全检查工作的重中之重，为此学校成立了以校长为组长，主管副校长、总务主任为副组长的食堂卫生工作领导小组，具体指导食堂卫生工作。开学初组织食堂负责人重新学习了《中华人民共和国食品卫生法》、《食堂人员工作条例》、《锦州市工读学校食堂食品卫生管理办法》，并张贴上墙。安检方面，做到了管理员时时督促检查，主管领导每天进行检查，领导小组成员不定期检查。由于措施得力，检查到位，本学期，无一例因吃食品造成学生生病的安全事
故。
2、 学生宿舍及寄读生安全情况
加强了住宿生的管理工作和自主管理工作，强化了住宿生纪律、宿舍卫生和消毒工作。本学期学生住宿房舍整体结构无安全隐患迹象，玻璃窗、电源开关、学生用床完好。住宿生实行定位管理，早、晚点名，夜间查宿，时常清查制度。学生就寝后值班教师必须对学生宿舍检查一遍，看门窗是否插牢学生是否全部回舍，因此，使我校寄读学生在校寄
读期间无一例安全事故发生。
3、 锅炉房管理：
锅炉房工作人员有工作职责和考核细则。严禁非工作人员进入操作间；燃料残渣灭火后定点存放；锅炉内定期除垢、排污和检修；压力锅
炉定期进行年检。锅炉工持证上岗。
4、 供电管理：
配有专职电工，定期检查用电线路及用电器，教室、办公室。学生用
电有严格制度，严禁学生使用充电器或私接乱拉用电器。
5、消防设施及措施：
学校财会室、实验室、微机室，学生寝室等重点部位都采取了安全防护措施，装备了干冰灭火器，学校成立了防火领导小组，下设抢救组、通讯组、器材组等机构，值周、值班人员分工明确，每天定时检查有火源的场所，更夫夜间每小时要对教学区、食堂等处进行巡查一次，做到
防患于未然。
五、常规管理
1、学期初利用板报、集会等不同形式对本校师生进行了防盗、防暴、防毒、防火、交通等安全教育，平时认真抓好安全教育，课间有值周教师巡视，严禁学生在课间追逐打闹，下班后，学校的值班教师和带班领导上岗继续对学生进行教育和监护。牢固树立了“安全第一，预防为主”
的思想。
2、门卫、值班室24小时设岗，严肃了安全巡查制度。
3、学生宿舍区等人员密集场所疏散通道齐全，特别在女生宿舍安装报警器，同时，我们今年又给每个主要部位配备了灭火器，加强火灾发
生后的自救能力。
4、定期召开锅炉工、水室工作人员、食堂工作人员、电工、门卫、
值周教师人员会议，强化安全教育，杜绝侥幸心理。
5、节假日值班期间都有带班领导，出现问题及时处理，负责当班期
间的安全检查工作。
6、学校开诊心里健康教育，正确引导学生情绪，根据学校的特殊情
况，做好疏导工作，杜绝校园暴力事件的发生。
7、加强体育课、活动课等教育教学活动的安全管理，建立了相应的责任追究制度，保证了教育教学的正常秩序，坚持大型活动安全预案制
度。
8、开展警民共建，加强对学生的法制教育，除了我们自己的专业法制教育外，我们还聘请了市局法制处张明处长为我们的法制副校长，进
一步加强学生的法制教育。
9、就加强师德师风建设，教育教职工严格遵守事业道德，严谨体罚和变相体罚学生，严谨教师随意给学生停课，或者私自带学生外出活动。
四、安全隐患排查整改情况
1、学校配电室在已经废弃的旧楼里，因为废楼漏雨，因此使配电室里每到夏季也经常漏雨，多次造成配电室漏电、跳闸、打火现象，由于抢修及时，才未造成更大损失。现急需改造。 整改措施：已经筹措资金，将配电室上部做了防水，但这只是权宜
之计，学校已经请求上级主管部门下拨资金，彻底修复配电室。
2、学校门前道路严重损坏，而且路两侧居民欺街占道，将自己的的台阶与街道路面相连，严重影响交通，甚至相对来车的情况下，如果对面是大车，连通勤车都不能过去，严重影响学校教职工的正常通勤。存
在着交通安全隐患。
整改措施：现已经与有关部门联系，等待解决。
3、学校教学楼内没有防火设施，存在安全隐患。一旦发生火情，没
有必要的应急措施，急需购置防火设备。
整改措施：已经上报有关部门，等待批示。
4、学校水泥场地多处开裂，学生在进行体育活动时，容易跌
倒受伤，发生学生安全事故。
整改措施：提高学生安全意识。体育课、活动课上特别注意安全。
5、学校89年建造的三层楼，至今没有通过任何验收。存在安全隐
患。
整改措施：已经多次上报有关部门。现在观察使用。
在新一任领导班子的带领下，学校一年内没有发生重大安全事故和重大问题。但学校内一些设备一些设施陈旧老化，存在着安全隐患，有些隐患需要财力物力的支持，因此，我们肯定教育局、财政局对改善我校的办学条件给与大力支持，是学校的设备设施达到“普九”水平。 学校安全工作是一项十分重要的工作，我们学校新一届领导班子一直本着“安全第一，以人为本”的原则，对学校安全工作常抓不懈，随时发现问题，立即解决问题，对于解决不了的问题，及时上报，恳请上级主管部门帮助解决。坚决把安全隐患消灭在萌芽中，为教育教学工作
的顺利开展做好安全保障工作！
急需上级给予资金支持，以保证企业的安全稳定。篇二
《公司领导在2015年安全生产工作会议上的讲话》
公司领导在2015年安全生产工作会议上的讲话
同志们：
今天，我们在这里隆重召开2015年安全生产工作大会，这次会议，既是传达贯彻局安全生产工作会议精神的大会，也是我们认真总结2015安全生产工作、表彰先进、安排部署2016年安全生产工作的会议。
刚才，会议表彰了2015年度安全生产先进单位、先进班组和先进个人，我谨代表矿领导班子向获得先进的单位、班组、个人表示热烈的祝贺，对全矿广大干部职工、特别是刚才受表彰的先进集体、班组、个人一年来在安全生产战线上的辛勤付出表示衷心的感谢！并通过你们向全矿的职工家属致以诚挚的问候！下面，我就2016年安全生产工作讲几点要求。
一、明确责任与严肃纪律并重。
安全生产工作是个系统工程，保证这个系统良性运转，必须以明确责任作基础，以严肃纪律为保障，形成政令畅通、认真负责、严格落实的组织体系。
一是强化安全责任意识。安全生产事关职工群众的生命、财产安全，从小的方面来说，关系到家庭幸福和子女的成长。从大的方面说，事关我矿改革、发展和稳定的大局。保障职工群众生命财产安全和维护社会安全稳定，是我们各级领导、各级部门义不容辞的神圣职责。如果一个单位老是事故不断，这个单位就不得安宁，在 1
这方面我们是有沉痛教训的。因此，各单位、各级领导干部，要从落实科学发展观的高度，充分认识安全生产工作的极端重要性、长期性、复杂性、紧迫性，不断强化为官一任、保一方平安的责任意识，以对党和广大职工高度负责的精神，以如履薄冰、如临深渊的事业心和责任感，高度重视和切实加强安全生产工作，真正做到思想认识到位、安全措施到位、责任落实到位、安全监管到位，有效预防和减少事故发生，确保职工群众生命财产安全。
二是建立明确的责任体系。安全生产工作是实行行政领导负责制，要建立责权明确的责任体系，一级抓一级，层层抓落实。各单位、各部门、各队段、各班组的一把手作为本单位安全生产的第一责任人，要时刻把安全生产问题放在心上，切实了解掌握好本单位、本部门安全生产的状况和动态，重大问题要靠前指挥，亲自抓落实。分管领导作为具体责任人，必须集中精力抓，经常深入基层、深入生产一线抓好安全管理、安全制度的落实。其他领导也要对分管工作范围内的安全生产切实负起责任。希望大家增强责任感和事业心，认真履行好自己的职责，盯牢、看紧、抓严各自的工作。
三是严格责任追究制。抓好安全生产工作必须以严格的纪律作保障，做到政令畅通、令行禁止。如果抓得不严、落实不力，导致事故发生，就必须严肃查处，而且必须从严、从重，依照“四不放过”原则，一查到底。
二、强化安全责任与严格安全监管并重。
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基层单位是我矿安全生产的责任主体。安全生产工作必须面向基层，坚持从基层抓起，打好安全设施、安全制度、安全规范、安全投入及安全教育培训的基础，通过法律规范、政策引导、监督管理、经济制约、宣传教育等多种手段，督促基层部门、班组建立自我约束、自我完善、自我提高的安全生产自律机制。
一是切实加强基层和现场管理。事实证明，安全生产能不能搞好，关键在基层在现场。如果各项法规和制度在基层单位得不到落实，那么我矿的安全生产就会成为一句空话。因此，必须强化和落实各级安全生产责任制。各单位各部门一把手必须高度重视安全生产工作，把安全生产作为整体工作的一个重要方面来抓，而且必须抓好。要带着感情抓安全，构筑稳定三角形。带着感情抓安全是践行“三个代表”重要思想的必然要求，是体现生命价值的必然要求，是社会进步的必然要求。面对朝夕相处的同事、工友，我们必须带着感情切实抓好安全工作。对于一个企业来说，有一个成功的三角形理论，即生产、效益为两条边，安全是底边，没有安全这个底边的支撑，这个三角形是不成功的。生产搞的再好，效益再好，没有安全就构不成一个稳定的三角形。要完善本单位（部门）安全生产管理管理网络，将安全生产责任落实到生产组织过程中的各个环节、各个岗位。加大投入改善技术装备，强化职工安全培训，使职工切实做到遵规守纪、按章操作。
二是建立企业持续投入机制。安全生产投入是安全生产的基本保障。今年，按照局要求我矿已根据此办法制定了相应的实施细则， 3
在编制年度预算过程中，同时编制了安全生产费用预算，落实安全资金，加强安全生产基础设施建设，加快安全技术改造，为安全生产创造了有利条件。
三是严格监督管理。当前，我们个别单位的个别领导还不同程度存在着重生产轻安全的思想，这就要求安全监管部门必须严格监督管理，督促基层单位抓好安全生产工作。特别要加强监督检查，对检查中发现的问题，要制定切实可行的整改措施，明确整改要求和时间，落实整改责任，认真进行整改，绝不允许出现弄虚作假和走过场的现象。对重大隐患，要坚决采取停产整顿措施，确保不发生任何问题。要通过检查促使各单位落实安全生产各项规章制度，切实整改隐患，不断完善安全生产条件，减少各类事故的发生。
三、机制体制创新与科技兴安并重。
解决安全生产问题，关键是要研究治本措施，通过体制机制创新，建立长效机制，并以科技进步来提升安全生产水平，从源头上消除事故隐患，提高企业安全生产保障能力。
一是创新机制体制。要适应安全生产的新形势，大力推进安全生产监管体制、机制和安全监督管理方式、手段的创新，不断增强安全生产工作的针对性和实效性。
二是以利益机制调动安全管理。各级安全责任人要关心安全生产管理人员的政治进步，支持各级各专(兼)职安全管理人员，放手让他们大胆开展安全管理工作，使他们真正成为本单位领导的有力4
助手，同时可适当提高他们的待遇，专职安全生产管理人员的待遇还要出台相应政策，激发其主动加强安全管理监督检查工作。
三是实施“科技兴安”战略。各部门、各单位都必须牢固树立“科技是第一生产力”的观念，大力实施“科技兴安”战略，加大安全科技投入，加强安全生产科学技术的研究和推广，把安全生产科学技术转化为安全生产力，提高企业安全生产科技水平。要加快淘汰危及安全的落后技术、工艺和产品，积极采用新技术、新设备、新工艺和新材料，不断提高安全装备水平，预防和减少安全生产事故的发生。
四、健全监管网络与加强队伍建设并重。
抓好安全生产工作需要健全的监管网络，培养和造就政治坚定、作风过硬、业务精通、纪律严明的安全管理队伍。通过卓有成效的安全管理，使国家和上级关于安全生产的各项部署和要求落到实处。
一是继续完善安全监管网络。多年来，我矿已建成了较为完备的安全监管网络，但由于各单位人员相对减少，个别单位的安全管理人员出现减少倾向，希望各单位巩固安监队伍建设成果，不允许随意撤减。专职安全员不准兼管其他行政业务和从事本专业以外的工作，要保持安全专职队伍的相对稳定，不能轻易调动或抽调做其他临时性工作，真正做到机构、编制、人员、经费“四落实”，确保安全生产工作不仅有人抓、有人管，更要管得住、管得好。
二是提高业务素质。提高安全监管队伍监管能力是做好安全生产工作的前提和基础。要通过岗位培训、参观学习、实践锻炼等各 5
急需上级给予资金支持，以保证企业的安全稳定。篇三
《在公司安全例会和生产计划会议上的讲话》
在公司安全例会和生产计划会议上的讲话
赵 中 厚
（2007年10月31日）
同志们：
公司决定召开这次会议，主要出于三点考虑，一是全党、全国上下正在深入学习贯彻十七大精神，确保安全与稳定、努力营造和谐环境是当前的头等大事。二是今年十个月以来，在大家的不懈努力下，我们各项工作取得了阶段性成果，发展势头不错，但完成“1818”的任务还十分艰巨。随着冬季到来，施工生产的难度还会增大。三是自7月末公司职代会提出“一手抓市场，一手抓现场”及8月末哈尔乌素现场会以来，公司党政班子对项目部资金管理问题一直高度关注，特别是68处在审计中暴露出的问题，更促使我们快下决心、痛下决心，坚决要把项目资金问题解决好。同志们，包括今天在内，今年只剩下62天的时间了。对这62天工作总的要求是：突出两个关键，夯实一个基础，实现一个目标。两个关键是突出安全和稳定，一个基础是为明年全面推行项目部报账制夯实基础，一个目标是确保实现“1818”的奋斗目标。刚才，郝局长、朱总、颜总分别就安全工作、生产计划安排和实行项目部报账制通报了有关情况，提出了措施和要求，希望大家认真抓好落实。下面，我强调几点意见。
一、统一思想，全力以赴维护公司安全与稳定大局 对建安公司来说，确保安全与稳定具有特殊重要的现实意义。一是公司正处在发展的起步期、上升期，迫切需要有一个安全、稳定的局面和环境来保证公司快速发展、良性发展。二是正值年终岁尾，是安全与稳定问题的易发期、多发期，如果我们在安全与稳定工作中稍有松懈，就可能造成被动，产生不良后果，甚至于使我们头十个月的辛勤努力和来之不易的大好局面前功尽弃。三是集团公司在政策、资金、设备、包括思想上、精神上给予我们这么大的支持，如果我们在安全与稳定上再出大的乱子，拖了集团后腿，我们将没有颜面向集团公司领导交代，也无法向广大职工交代。因此，各级领导干部务必要进一步强化安全与稳定意识，真正站在贯彻落实十七大精神的高度，站在建安公司生存和发展的高度，把安全与稳定作为年内两个月压倒一切的头等大事，千方百计、毫不松懈地抓紧、抓细、抓实、抓到位。
（一）、严防死守，确保实现今年后两个月安全生产 一是扎扎实实贯彻落实集团公司和公司关于安全生产的各项指示和要求。本次会议结束后，各单位要立即召开专门会议，研究部署近期安全工作和具体措施。安排和措施要紧密结合本单位实际情况，严禁走形式，走过场。
二是层层落实安全责任制。各类安全事故的发生，说到底是安全责任不落实造成的。从近期公司三次安全检查发现
的问题看，根本原因就是对上级的要求落实不到位，安全压力传递有断层，层层衰减，层层弱化。所以，从公司到工程处、到项目部、到班组，安全检查首先要查安全责任制是否落实。在岗履职，守土有责，对那些落实不力、办事拖拉的人员要果断调整，严肃处理。
三是进一步加强安全检查督导工作。各级安全监管机构要切实发挥安全监察作用，年内两个月要做到安全督察不断线。特别是对前三次检查中存在的普遍性问题和反复出现的问题，要加大督查和整治力度，彻底消除安全隐患。
四是从严执法，高标准要求。年内两个月是安全生产的非常时期、关键时期，在安全工作上必须采取超常的举措和手段，责任追究一定要到位，处罚力度一定要加大，下死手，动真格，矫枉过正，小题大做。否则，一旦出了大的事故，那时侯去处理人，再说什么都晚了。
五是采取针对性措施，切实抓好冬季安全施工。各单位要落实好冬期施工各项技术措施，做到一工程一措施，要加强对冬期施工各类作业人员的安全教育培训和技术交底，强化冬季“三防”安全措施。公司及各工程处要建立冬季施工专项检查制度，在西北高寒地区的施工项目，要根据气候变化情况，及时与业主协商停工事宜，切实做到不安全不生产。
六是公司及各单位要进一步健全和规范安全工作的基础资料。无论是安全会议、安全制度和职责、安全检查及通
报、安全技术方案、安全隐患整治等，都要做到资料齐全、保存完整、管理规范。
七是明确几条纪律：第一，各单位主要负责人要扑下身子亲自抓安全工作，近期要把主要精力放在安全上、放在现场上。第二，从下周开始到年底，各单位处长、书记、生产处长、安监处长要对口向公司领导每周汇报一次安全生产情况，各单位安监科每周向公司安监局汇报一次情况。第三，各单位主要负责人除下现场检查安全工作外，凡离岗外出要分别向我和殷书记请假。第四，各单位安全办公会议必须每月召开一次，会议纪要要报公司。第五，各单位于下周五前要将本次会议贯彻落实情况及安全工作措施报公司办公室和安监局。
（二）强化责任，切实抓好今后两个月及“双节”期间的稳定工作
今年以来，公司在积极推进一系列改革的同时保持了企业的基本稳定，这是件很不容易的事。同时，在集团公司大力支持下，全公司清理拖欠职工工资任务已于9月底基本完成，共计还款1297.48万元；另外清还了职工集资款349.4万元和医药费140.91万元，以上各项合计1787.79万元。清还职工历史欠帐问题取得了突出成效，广大职工比较满意。对此大家要加倍珍惜，继续加大清偿力度，扩大战果，巩固稳定局面。
一是党政工团齐抓共管，努力做好年末、双节敏感期的稳定工作。各单位要进一步明确稳定工作责任制，党政一把手要象重视市场开发和生产经营一样重视稳定工作，把维护稳定的责任落实到位，把维护稳定的事情想到前面，做到前面，防患于未然。我们所有的工作都需要在一个稳定的环境中去开展，后院起火，鸡飞狗跳，什么事也干不成。
二是要对保持稳定有一个正确的理解。各种改革必然会带来一些波动，但是一潭死水，企业积重难返，不改革能行吗？批评人、处理人肯定会遭致怨言，带来不满情绪，包括加强管理，严格要求，也会得罪人，但是都当老好人、和事佬，问题一大堆不去解决，企业还有发展的希望吗？真正的稳定是动态的稳定，是在不断解决矛盾、不断克服不稳定因素的过程中实现稳定，是在维护和发展企业与职工利益基础上的稳定。树欲静而风不止，有一些噪音也是正常的。只要我们坚持一切为了企业和职工，坚持把自己的工作做好，别人想打垮也打垮不了。
三是集中开展一次矛盾纠纷和不稳定因素的排查。这次会后，各单位要结合本单位实际，对今后两个月及双节期间的稳定工作进行一次专题研究，排查隐患，落实措施，做好深入细致的思想工作，防止矛盾激化，特别要防止重大不稳定事件和群体越级上访，切实把问题发现在基层，解决在基层。
急需上级给予资金支持，以保证企业的安全稳定。篇四
《风险管理(2013.12.3)》
风险管理
第一章 风险管理导论
一、名词解释？
风险：是指在给定的客观情形下，在特定期间内，哪些有可能发生的结果之间的差异程度。
风险管理：是经理单位通过对风险的识别和衡量，采用合理的经济和技术手段加以处理，以最小的成
本获得最大安全保障的一种管理行为。
静态风险：是指由于自然力的不规则作用，或者由于人们的错误或失当行为而招致的风险。 纯粹风险：是指那些只有损失机会而无获利可能的风险。
投机风险：是指那些既有损失可能也有获利机会的风险。
责任风险：是指由于社会个体（经济单位）的侵权行为造成他人财产损失或人身伤亡，依照法律负有
经济责任，以及无法履行合同只是对方受损而应负的合同责任，所形成的风险。
二、试述风险因素、风险事故、损失及其关系？
风险因素：是指促使或引发风险事故发生的条件，以及风险事故发生时，致使损失增加、扩大的条件。 风险事故：又称风险事件，是指引起损失的直接或外在的原因，它是使风险造成损失的可能性转化为
现实性的媒介，也就是说风险是通过风险事故的发生来导致损失的。
损失：是指非故意、非计划、非预期的经济价值减少的事实。
三者的关系：风险因素引起风险事故，风险事故导致损失。
三、试述风险的代价？
（一）风险事故的代价：风险事故发生所带来的直接或间接地损失。
（二）风险因素的代价：一种为防范风险而付出的无形代价。
（1）风险因素所导致的社会生产力和社会个体福利水平的下降。
（2）风险因素所导致的社会资源分配的失衡。
（三）处理风险的费用：意识到自己面临的风险，经济单位就会采取各种措施，于是费用便产生了。
四、试述风险管理的作用？
（一）对企业的贡献
（1）风险管理有利于维持企业生产经营的稳定。
（2）风险管理有利于提高企业经济效益。
1）直接贡献：直接增加企业的经济效益。
2）间接贡献：对于提高企业经济效益有间接地贡献。
①有效的风险管理会使企业上下获得安全感，并增强扩展业务的信心。
②风险管理有助于增加领导层经营管理决策的正确性。
③对纯粹风险进行正确的处理业务经营变得明确、有效。
④风险管理有助于减弱企业利润和现金流量的波动。
⑤充分防范风险与经济业务发展和经济效益提高关系密切。
（3）风险管理有利于企业造就一个安全稳定的生产经营环境。
（二）对家庭的贡献
（1）避免损失（二）维持正常生活（三）防范带来收获（四）解除后顾之忧
（三）对社会的贡献
（1）风险管理对企业、家庭及其他经济单位都有积极的作用和实实在在的贡献，因此社会也从中受
益。
（2）风险管理使得各经济单位的资源得以更有效的利用，这既使风险处理的社会成本下降，又使全
社会经济效益增加。
五、风险管理的过程。
风险管理过程的四个阶段，即风险识别、风险衡量、风险处理和风险管理效果评价，是一种周而复始、循环往复的过程，也称风险管理周期。
风险识别：指风险管理人员通过大量来源可靠的信息资料进行系统了解和分析，认清经济单位存在的
各种风险因素，进而确定经济单位所面临的风险及其性质，并把握其趋势。
风险识别阶段：1.全面分析经济单位的人员构成和资产分布以及业务活动；
2.分析人、物和业务活动中所存在的风险因素，判断发生风险损失的可能性；
3.分析经济单位所面临的风险可能造成的损失及其形态。
风险衡量：是对某种特定的风险，测定其风险事故发生的概率及其损失程度。风险衡量是在风险识别
的基础上进行的。风险衡量与风险识别和风险处理在时间上不能截然分开。
风险处理：指针对经过风险识别和险衡量之后的风险问题采取行动或不采取行动，它是风险管理过程
的最后一个关键性阶段。
风险处理的手段：控制型手段、财务型手段；
控制型手段：是损失形成前防止和减轻风险损失的技术性措施，重点在于改变引起风险事故和扩大损
失的条件。手段有：避免、损失预防与抑制、控制型非保险转移等。
财务型手段：是通过事先的财务计划，筹措资金，以便对风险事故造成的经济损失进行及时而充分的
补偿。手段有：保留或承担、财务型保险转移、中和、保险等。
风险管理效果评价：指对风险处理手段的实用性和效益性进行分析、检查、修正和评估。
因采取该项风险处理方案而减少的风险损失 效益比值﹦ 因采取该项风险处理方案所支付的各种费用 + 机会成本
第二章 风险管理计划
一、风险管理的总目标：以最小的风险管理成本获得最大的安全保障。
二、风险管理的损前目标和损后目标。
（一）损前目标：是风险事故发生前，风险管理应达到的目标，分为：
1、经济目标：风险管理必须经济合理，只有这样，才可以保证其总目标的实现。
2、安全系数目标：指将风险控制在可承受的范围内。
3、合法性目标：企业不是独立于社会之外的个体，它受到各种各样法律规章的制约。企业必须对自
己的每一项经营行为、每一份合同都加以合法性的审视。
4、社会公众责任目标：当一个企业遭受损失时，受损的绝不只有企业本身，还有他的股东、债权人、
客户、消费者、劳动者，以及一切与之相关的人员和经济组织。
（二）损后目标：从最低的生存目标到最高的持续增长的目标，风险管理成本也随之不断上升。
1、生存目标：当企业发生重大损失后，它的首要目标是生存，只有生存才能有恢复发展的希望。因
此，损失后风险管理第一目标是生存。
2、持续经营目标：指不因为损失事件的发生而使企业生产经营活动中断。企业的风险管理者应尽可
能在损失后保证生产经营的持续性。
3、获得能力目标：风险管理者必须把损失控制在一定范围内，在这个范围内企业获利不会低于最低
报酬率。
4、收益稳定目标：收益的稳定性可以帮助企业树立正常发展的良好形象，增强投资者的信心。
5、发展的目标：企业只有不断推出更新更高品质的产品，才能牢牢地吸引顾客。企业只有不断地开
拓新市场。才能在市场上占据领先地位。
6、社会责任目标：企业及时有效地处理风险事故带来的损失，减少损失所产生的不利影响，可以减
轻对国家经济的影响，保护与企业相关的人员和经济组织的利益，因而有利于企
业承担社会责任，树立良好的社会形象。
三、风险管理与企业组织结构的关系。（重点）
风险管理的组织是指通过确定一定的组织结构和组织关系，使企业各部门各成员协调工作，从而保证风险管理目标的实现。
（一）直线制组织结构
由企业领导人全权负责，不设职能机构，只设协助人员。这种形式一般用于小型企业。
在小型企业中，一般可设置少数专职人员负责风险管理，厂长或经理就是风险管理总负责人，全权处理企业各类风险。在这种情况下，风险管理简单明了，责权分明，效率较高。但是管理效果在很大程度上依赖于领导者的能力，对领导者的素质要求较高。而且，无法处理复杂的风险。
（二）职能制组织结构
职能制要求企业除了主管领导人之外，同时还在企业内设置若干相应职能机构，部分管理职能下放到各职能机构和专职人员手中。这些职能机构和专职人员，在自己的业务范围内，有权向下级行政单位下达命令和指示。
在大中型企业中，一般专门设有风险管理部门，并配备专职管理人员。风险管理部门负责拟定有关风险管理的计划，从事风险控制处理，在职权范围内，可向下级下达命令。这种情况由于使用了专业人才，风险管理水平提高。但容易造成多头领导，造成秩序紊乱。
（三）直线——职能制组织结构
企业按一定的标准进行划分，建立起行政领导系统。各级行政领导人统一管理本单位、本部门的行政工作，直接向其上级负责，对下有指挥命令权。各级行政单位设置的职能机构是领导人的参谋，不能对下级行政单位下达命令。
在这种组织形态中，风险管理部门作为企业职能部门是协助企业高层领导的，起着咨询服务作用。它对下级无命令权，只是进行指导和监督。领导层由于有专业人员的帮助，可以较为正确地进行风险处理。另一方面，由于相对集权整个企业又可以在统一的领导下，进行生产经营活动。因此这是一种为各企业普遍接受的形式。
四、风险管理部门绩效评定标准：结果定向标准、行为定向标准。
五、企业风险管理部门与其他部门的关系？
（一）会计部门：会计部门掌握着许多的会计信息，可以为风险管理部门提供风险分析资料，帮助风
险经理做出正确的决策。会计部门还可以通过在企业各部门之间分配风险管理成本，
帮助风险经理监督风险计划的执行情况。但会计部门自身也会产生值得注意的风险。
（二）财务部门：是企业进行资金管理的部门，它筹集、投放、分配资金，是资金发挥最大潜能，为
企业创造最大的利润。风险管理决策的实施需要资金的支持。所以财务部门和风险
管理部门相互合作。
（三）购销部门：购销部门常会使企业面临风险损失。风险管理部门在进行损失控制时，需要购销部
门的合作，以便分析识别损失原因，从而使损失降至最小。
（四）生产部门：生产部门在制造产品或提供劳务时，常会使生产或劳务工人蒙受与工作相关的伤害。
风险管理部门应帮助生产人员识别风险，指导他们如何防止、避免风险或消除风险。
（五）人事部门：人事部门与风险管理部门共同设计，安排和管理雇员福利计划。此外人事部门帮助
风险管理部门分析处理企业某些风险。
六、风险管理计划书的作用？
风险管理计划书能将风险管理目标和要求传达给企业的每一位员工。
风险管理计划书对于整个组织来说，可以建立整个风险管理的目标，定义风险管理部门责权地位，协调企业各分支机构，为风险暴露单位的风险级别评定，建立提高现有的交流网络和管理信息系统。
第三章 风险识别
一、风险识别的目的？
目的之一，是为了便于实施风险管理过程的风险衡量。风险识别是风险衡量的基础，也是进行风险管理决策的基础，因此目的之二是为了选择最佳的风险处理方案。
二、如何理解感知风险和分析风险？
1、感知风险：即了解客观存在的各种风险。
2、分析风险：即分析引起风险事故的各种因素。
感知风险与分析风险是风险识别的两个阶段，感知风险是风险识别的基础，分析风险是风险识别的关键。因为只有通过感知风险，才能进一步在此基础上进行分析，寻找可能导致风险事故发生的各种因素，为拟定风险处理方案，进行风险管理决策服务。
三、为什么说风险识别是一项系统性、连续性、制度性的工作？
风险识别是一项系统性、连续性、制度性的工作。
系统性：指风险识别不能局限在某个部门，某个环节中，而要研究经济单位这样一个完整系统所具有
的全部风险。
连续性：是因为世界总是在不断变化之中，任何事物都在变，风险的质和量都在变，还可能出现前所
未有的风险，若非连续性地工作，实难发现经济单位多面临的潜在风险。
制度性：是因为风险管理作为一项科学的管理活动本身要有组织、有制度。
四、简述下列几种风险识别方法？（流程图分析法、投入产出分析法、保单对照法、事故分析法） 流程图分析法：讲一个特殊活动过程连续、生动地描绘成一幅流程图。在辨别整个生产过程的关键工
序后，进行风险识别的方法。
投入产出分析法：是通过分析企业内各部门之间和企业与外部之间的商品和服务流量的关系，来识别
企业所面临风险的一种分析方法。
保单对照法：是有保险公司将其现行出卖的保单种类与风险分析调查表相结合，以问卷调查的形式制
成表。企业风险管理人员依据此表格与企业已拥有的保单加以对照、比较、分析的一种
分析方法、
事故分析法：是对可能引起损失的事故进行研究，并探究其原因和结果的一种方法。
五、风险识别方法都存在一定的局限性（单独使用的条件下）？
1、任何一种方法不可能揭示出经济单位面临的全部风险，更不可能揭示导致风险事故的所有因素，
因此必须根据经济单位的性质、规模以及每种方法的用途将多种方法结合使用。
急需上级给予资金支持，以保证企业的安全稳定。篇五
《近日》
近日，晋中办事处组织各县级联社班子成员召开专题会议，全面深入学习王亚书记在晋中调研时的重要讲话精神，要求全辖干部员工坚持“四个加强”，开展“五项活动”，确保讲话精神贯彻落实到位，推动全市农信社转型跨越发展。
在学习方式上，晋中农信社不走形式，坚持“四个加强”抓学习，迅速掀起学习贯彻讲话精神新高潮。一是办事处党组成员加强学习，努力做全市农信社带头学习、带头贯彻落实的引领者；二是联社班子成员加强学习，同时组织了本单位的学习活动，确保了学习内容、时间、人员、效果四到位；三是全体员工加强学习，按时参加了单位组织的学习活动，并写出心得体会；四是退休人员加强学习，各联社都积极组织内退和退休人员对王亚书记讲话精神进行了学习，更加坚定了他们关心和支持信合事业的信心，主动为推动山西信合转型发展继续发挥余热。
在保证学习效果的基础上，全市农信社通过开展“五项活动”狠抓落实。一是开展下基层面对面活动，办事处党组成员和各联社班子成员积极主动深入基层，与员工面对面就王亚书记讲话精神进行再学习，并通过认真解读，帮助基层员工深刻领会讲话内涵，真正达到融会贯通；二是开展大讨论大交流活动，要求全市农信社围绕王亚书记讲话精神和自身工作实际，积极组织开展讨论交流，重点围绕如何以王亚书记讲话精神为动力，立足本职，岗位建功，加快晋中信合转型发展步伐谈想法，找差距，订措施，以更加饱满的精神面貌、更加昂扬的工作状态投入到实际工作当中；三是开展大调研靠群众活动，要求各级农信社管理人员积极深入社区、农户和企业开展调研活动，努力形成谋划思路向广大群众问计，查找突出问题聆听广大群众意见，改进发展措施向广大群众请教，衡量发展成效请广大群众评判的优良作风；四是开展回头看找突破活动，全市农信社干部员工通过学习王亚书记讲话精神，认真查找自身在践行“三个转变”中存在的差距与不足，以转变思想观念为切入点，积极开展批评与自我批评，认真领会“三个转变”的实质内涵，用实际行动去积极贯彻落实“三个转变”，力争在实现“三个转变”上求得新突破；五是开展抓落实求实效活动，按照办事处要求，各联社在贯彻落实王亚书记讲话精神上讲实效，做到思想上有新认识，目标上有新定位，工作上有新举措，切实责任到人，狠抓落实，确保以优异的经营业绩向省联社交出满意的答卷
平定联社积极传达学习王亚书记调研指示精神
时间:2011-8-19 9:25:15
今年以来，平定联社按照省联社“强服务、促转型、谋跨越”的总体工作思路，认真落实“三个转变”重要指示和省联社阳泉办事处“一学二查三比四看”活动，以学习王亚书记调研指示精神为契机，统一思想、明确目标、攻坚克难，全力推进
该社转型跨越发展。
及时安排，提高认识。为保证此项工作及早开展，该社及时传达上级调研指示精神，利用网站平台向基层下发学习通知，同时将调研文章下发至各网点、各部门，明确学习要求、学习目的与学习内容，确保此项工作落到实处，起到提高
全员思想认识的目的。
制定计划，组织学习。各社、各部门以社为单位组织学习，通过制定学习计划，全面了解王亚书记一行的调研情况和指示精神，对学习内容深刻领悟，反复推敲，同时创新学习方法，充分利用班前班后等业余时间组织员工进行集体学习，安排员工进行自学，并召开学习讨论会，利用网站、报刊等多种媒介进行相互交流，沟通，切实掌握学习内容。同时，在学习中要求员工多琢磨、多向别人学习，多听周围人的意见建议，多与自身实际相结合，使所学知识融汇贯通，进一步提高员工的分析问题、解决问题的能力，提高员工的理论知识水平，开阔员工的发
展视野，培养员工科学决策和解决问题的能力。
撰写心得，加强调研。学习中，要求员工将学习内容与“强服务、促转型、谋跨越”总体工作思路、“三个转变”重要指示精神、“一学二查三比四看”活动和“十五字方针”有机结合，认真分析，从各自的工作实际出发认真思考，撰写心得体会，并加强调查研究，切实反映工作上、思想上、学习上存在的问题。要求员工在工作中进一步明确目标，突出重点，确立路径，将省联社、省联社阳泉办事处的指导思想不折不扣的贯彻到实际工作中。同时要求研究工作方法，要将“三个转变”重要指示有效落实在工作中，深刻解读“强服务、促转型、谋跨越”的深刻内涵，认真贯彻执行“一学二查三比四看”活动，不断提升自身的综合素质与工作能力。 结合实际，有效落实。在学习中，领导与员工对学习进行认真总结，将学习成果充分运用于工作中提升工作效能，各社各部门严格督促，切实起到推动员工素质与各项工作发展的作用。在学习中，要求用所学知识武装全员思想，用王亚书记、理事长的精神统一全员的思想，使上级的决策成为全员的行动，用先进的理念指导员工的言行。同时，以所学内容为指导加强组织建设、加强企业文化建设、加强案防长效机制建设、加强科技信息建设、加强作风建设、加强制度建设、加强服务设施建设，健全服务功能，完善奖惩激励机制和经营机制，切实提升整体的向心力、凝聚力、团队协作能力、案防能力和自我约束能力，提升服务效能，
促进各项工作的良好发展。
8月4日下午，省联社召开党委会议，学习贯彻“7·28”全省领导干部大会精神。省联社党委书记、理事长王亚主持会议。
会上，王亚书记、理事长首先传达了7月27日至28日“全省领导干部加强和创新社会管理研讨班”和全省领导干部大会精神，组织学习了袁纯清书记和王君省长在全省领导干部大会上的重要讲话,并进行了认真讨论，同时就下一步具体工作提出明确要求。
在7月28日下午省委组织召开的全省领导干部大会上，省委书记袁纯清、省长王君分别做了重要讲话。
袁纯清书记在讲话中指出，今年以来全省经济呈现出速度较快、效益提高、质量向好态势，各项指标实现“双过半”，安全生产形势为多年来最好水平，社会保持和谐稳定，改革、发展、安全、稳定总体形势向好。对于下半年工作，袁纯清书记围绕六个方面重点工作做了重要讲话：一是关于深入学习贯彻胡锦涛总书记“七一”重要讲话。要求全省各级不断把学习贯彻胡锦涛总书记“七一”讲话精神引向深入，切实把思想统一到讲话精神上来，在认识上有新的提高，在工作上有新的进步，在发展上有新的建树。要求大家在前一段学习的基础上，进一步带着感情学，带着问题学，带着责任学，把学习的感悟、体会和收获转化为具体行动和政策措施，从理论与实际的结合上，从中央精神与山西省情的结合上，切实拓宽视野，深入调查研究，提出新的举措，使我们的工作进一步体现时代性、把握规律性、富于创造性。二是关于经济工作。他强调，越是在经济形势好的时候，越要保持清醒头脑，越要未雨绸缪。第一要持续保持强劲投资，优化投资结构。全国宏观经济对能源原材料产业的拉动仍然是我省经济增长的关键因素。我省固定资产投资效果系数居全国较后位置，单位固定资产投资额创造的GDP较少，说明投资结构仍急需优化。各地要在结构优化的前提下，进一步加大投资力度，增强经济平稳较快发展的后劲，确保完成全年目标任务。第二要加大转型力度，加快转型发展步伐。以煤为基、多元发展，前者容易、后者艰难；转型跨越，跨越不易、转型更难。要把经济结构调整作为转变经济发展方式的主攻方向，把工作重心放在转型上，把各种资源集聚到转型上，把干部群众的注意力引导到转型上。第三要大力招商引资，创新融资方式和金融服务。要围绕招商引资完善政策、创新方式、创优环境，以资源换项目、换技术、换人才，强化集团式谋划、专业化对接、点对点攻关，在招商引资、招才引智上实现重大突破。第四要增强县域经济活力，兴起县域经济发展高潮。要统筹推进县域工业化、城镇化和农业现代化，坚持民营主导、园区承载、集群推进、循环发展，打造特色产业集群，大力发展一村一品、一县一业，加快实施“大县域”战略，让县域经济走上发展快车道。第五要以确保农民收入翻番为目标，千方百计促进农民增收。要巩固和发展今年以来农民增收的良好势头，乘势而上，进一步完善强农惠农政策，不断创新以工促农、以城带乡和以煤补农、以企帮村模式，提高农业比较效益，拓宽农民增收致富门路。第六要加强安全生产，确保社会和谐稳定。要珍惜我省安全生产的好形势，坚决防止重特大事故发生；要扎实做好保障和改善民生的各项工作，加快实施农村新的“五个全覆盖”工程；要把稳定物价总水平放在突出位置，缓解物价上涨给群众带来的生活压力；要搞好房地产市场调控，稳定住房消费预期；要重视解决突出治安问题，增强人民群众的安全感。三是关于转型综改区建设。转型综改区承载着党和国家的重托，寄托着全省人民的期望。在转型综改试验工作中要抓好三个着力点：第一要在思想观念上有大的突破，只要政策和法律没有明文禁止，其他地方干过或没干过的，我们都可以尝试，成功了，群众得实惠，上级认可，就是政策，就坚持干下去，不合适就退回来。第二要按照转型的要求大胆进行先行先试。要加快发展循环经济，大力发展接续替代产业，建设特色园
区，重点突破一批关乎转型的关键核心技术，敢于以资源换项目、换技术、换人才，抓好重大生态环境修复治理工程，围绕转型发展创新体制机制。第三要抓紧干几件具有标志性的大事。对敢闯敢干而且干得出色的地方，要在资金、土地等各种资源上给予倾斜；对敢闯敢干而且干得出色的领导干部要给予表彰，对特别有业绩的要优先提拔使用。四是关于换届工作。省市换届工作要把握好三点：一要充分认识省市党委换届的重要性，切实增强政治责任感；二要加强组织领导，做好各个环节的工作；三要讲党性、顾大局、守纪律，正确对待进退留转，把精力集中在促进发展和为民惠民上。五是关于加强和创新社会管理。加强和创新社会管理，事关党的执政地位的巩固，事关国家长治久安，事关人民安居乐业。要最大限度激发社会活力，最大限度增加和谐因素，最大限度减少不和谐因素，全面提高社会管理科学化水平。要打基础，创造加强和创新社会管理的基本条件；要抓关键，解决好当前面临的突出问题；要设防线，强化源头治理和依法办事；要建机制，加强社会管理制度建设。六是关于省第十次党代表大会报告的基本思路。一要对未来形势作出科学判断。二要把转型跨越发展、再造一个新山西作为报告的主题。三要抓住两个根本，即努力走在中部地区全面建设小康社会的前列，到2016年达到全国平均水平；在资源型地区科学发展、转型发展中率先走出一条新路。前者重在解决山西发展滞后的问题，是跨越之需；后者重在解决山西发展要科学的问题，是转型之要。四要处理好三个关系，即未来5年和全面建设小康社会的关系、未来5年和“十二五”的关系、未来5年和“7.29”大会召开一年来的关系。五要进一步明确奋斗目标和关键举措。围绕在哪些方面转型跨越，新山西“新”在哪里，要提出更深刻、更具体、更可操作的政策措施，把转型跨越、再造一个新山西的思路，变成可感知、看得见、摸得着的东西。在发展形态上，要实现采掘文明向制造文明转变；在发展动力上，要实现资源依赖向创新驱动转变；在发展方式上，要实现粗放增长向绿色发展转变；在发展定位上，要实现煤电基地向现代产业基地转变；在发展方向上，要实现资源大省向经济文化强省转变。
急需上级给予资金支持，以保证企业的安全稳定。篇六
《增置设施》
**市医院
关于更换增置住院部大楼内部设施的报告
市卫生局：
我院住院部大楼在市委、市政府及上级主管部门的大力关心支持下，现已正式投入使用一年余。新住院部大楼的投入使用不仅有效地改善了全市人民群众的就诊环境，同时也极大地提升了我市作为国际旅游名城的良好形象。
但是，由于住院部大楼工程造价较高，总造价***万元，政府投入***万元，其余***万元均由我院自行贷款解决，从而导致医院现金流极大不足。造成住院部大楼在启用时，无力购置与住院部大楼相匹配的医用设施设备，只能依然搬用旧住院部内的医用设施设备。经过一年多的使用，旧的医用设施设备由于购置时间较早，功能、样式与目前新住院部大楼极不匹配、极不相衬的问题日渐凸显，极大地影响到医疗工作的有效开展，已经无法满足全市人民日益增长的医疗需求和适应我市国际旅游文化名城的建设步伐。
为此，急需要对我院住院部大楼内的医用设施设备进行更换、添置。经认真、细致、科学地计算，更换添置住院部大楼内医用设施设备共需资金**万元，但因为我院目前的负债率仍然较高，每年支付银行利息就达**万元，现还欠药品
款项***万元, 欠银行贷款***万元，由于现金流明显不足，急需上级部门给予资金支持。
特此申请。
二○一*年十月九日
急需上级给予资金支持，以保证企业的安全稳定。篇七
《最新企业2013年年中工作总结》
2013年年中工作总结
半年以来，XX基地管理处认真贯彻执行公司和分局的各项方针、政策，以党的十八大和公司、分局工作会议精神为指导，以管理提升工作为主线，扎实有效地开展精神文明建设和社区文化建设，抓管理促提升，保稳定促和谐、寻出路求发展，全面提高服务质量和水平，细致周到地做好离退休职工服务工作；克服（资金、设施、人员、环境等）困难，确保经营创收。经全体员工的不懈努力，XX基地管理处较好地完成了上半年各项工作任务，现总结如下:
一、 经营管理工作
经营工作突出重点，努力创新，用经营创收来缓解资金短缺问题.经营工作紧紧围绕影响群众生活质量的物业维修及小区环境改造来进行，严格规范合同的签订、评审、管理及档案保管，完善合同管理台帐，及时准确地上报各种报表，同时，根据自身的实际条件，在不影响中心工作的情况下进行市场创收，以应对维修资金长期短缺的问题。应该说，半年来，管理处的经营工作探索了经验，取得了成绩。
（一）截止到5月底，XX基地管理处共完成产值万元，其中房租收入万元，物业收费万元，北方仓库物资转运万元。具体的经营开发项目和成果有如下几项：
1、管理处积极盘活现有资源，有效利用现有土地，对办公楼一层门面房、医院门诊楼、岳城管理部部分房屋进行了承租，以弥补经费和社区建设的资金不足。房地产租赁收入共计万元。
2、积极协调政府关系，预计年底累计争取补贴款万元。
3、配合基地管理分局完成2013年度北方基地冬季供暖用煤采购招标工作。
4、完成北方设备库交接工作，对库存设备、物资进行清点、登记，对库区进行划分区域并制定初步库区调整方案。
5、对生产区北侧土地进行树木清理、场地平整。
6、完成了2013年度上半年水、电、暖、物业的收缴工作，收费率99%。
（二）物业维修计划的实施情况
基础设施的建设和小区居民的生活息息相关，根据XX基地生活区一些基础设施已相当陈旧的实际情况，管理处把严重影响群众生活质量的物业维修（供电、供水、供暖）作为重中之重。在资金还未到位的情况下，XX基地通过压缩开支、经营创收，解决了部分垫资问题，使维修工作得以正常开展。情况如下：
1、供水系统维护：在保证小区居民正常生活用水的前提下，对小区内所有给水总闸门进行保养，更换清水阀门6个，疏通污水井堵塞21次，对污水泵房内（两台污水泵）进行修复和保养。对4住宅楼供暖给水管道及主供水管道更换，20住宅楼主供水管道更换，更换室内主清水管7户，使用抱卡处理沙眼漏水49户，保证了小区内给排水的正常运行。
2、电力系统维修改造：随着居民生活水平的不断提高，用电量大幅提高，现有硬件设施无法满足当今的社会发展，已对11住宅楼进行了电路改造，12住宅楼电改将在下月完工。同时完成管理处交办的春节彩灯安装调试工作，使全体居民过上一个祥和、五彩缤纷的春节。
3、基地环境改造：为净化、美化小区，防止各种疾病的传播，对小区内28幢住宅楼各单元共计96个垃圾通道逐楼进行清理、消毒、封闭，并在每幢楼近处放置垃圾箱，共计购买垃圾桶60个，垃圾定时清运。完成清理北墙排水沟170米，修补地砖200余块。
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4、绿化情况：小区现有绿化面积17000多平方米，俗话说“三分种植，七分管理”，不断巩固已有的绿化成果是管理好绿化工作的关键，物业员工对小区内所有树木大面积喷洒农药1次，绿化带及绿化带内的花木打药2次，花木修剪3次，大面积机剪草坪2次，同时还对花草进行了补植调整。平日专人管理，精心呵护。目前，小区不仅干净整洁而且处处绿树红花，赏心悦目。
二、物业管理工作
（一）管理处加强管理，克服人工费用大幅上涨等困难，加大经营收费力度，保证收费率超过98%；同时以零库存的办法，减少锅炉和线路维修维护的支出，修旧复新，确保了物业管理的良性运营；另外，积极协调地方关系，节约水资源、垃圾处理、排污、大气排污等地方规费合计万元。
（二）抓住社区服务的要点，全力确保水电暖的供应，发放爱心联系卡24小时服务，以零投诉的过硬服务质量，赢取了广大群众的信任。据物业公司的(每月)统计，半年物业公司水电暖三项上门服务超过900次，除因为基础设施的问题之外，投诉率为零。确保服务无缺憾，住户无抱怨。过硬的服务质量得到了居民的一致好评。
（三）以有特色的管理方式，减少开支，提高效率。在门卫、卫生、绿化管理上，管理处支持物业公司采取承包的方式，合理地控制了用工的费用和风险，同时大幅提高了管理效率。
三、财务管理工作
管理处今年以来加大管控力度，严格执行各项规章制度，加强了资金管理办法、绩效考核办法、费用报销办法等内控制度，保证了管理处的稳定管控有序进行。各项费用专款专用，按时准确上报各类报表，合理防范各类财务风险。基地所属各类设备物资、房地产帐、物、
卡管理有效，产权明晰，杜绝国有资产的转移流失，较好地完成了基地对资产的管理职责。具体情况如下：
（一）经费拨付及使用情况：截止5月底我单位共收到分局预拨付经费为万元。截止2013年5月31日，职工工资按规定正常发放，各项保险按时足额上交，本年度已累计上交分局各项保险（不含交地方的住房公积金和失业保险）万元，已上交折旧费及使用费、工会经费、职教经费万元，地方规费及税金按规定用途使用，资金专款专用，无挪作他用情况发生。
(二)财务盈亏情况：截止2013年5月底，管理处汇总累计亏损万元，其中本部亏损万元(含供暧),物业亏损万元， 累计较上年同期减亏万元。
（三）债权债务清理情况：截止2013年5月底，管理处汇总债权为万元，其中备用金万元、代垫一季抚恤万元、遗留债权万元。
（四）完成13名特殊工种职工退休申报工作。
（五）完成郝文平等10人2002-2004年度欠缴保险补交有关证明材料的整理上报事宜。
（六）配合分局上报2009-2013年3月期间的各种审计数据及遗留债权形成原因等书面材料，此工作目前还在进行中。
（七）配合XX市地方劳动部门进行2012年度公益岗检查工作。
四、社会职能管理工作
（一）养老金、定期生活困难补助费、成都社保结算的住院费等各项费用每月按时足额发放。1-5月份共发放离退休人员养老金万元；发放成都结算回退休人员住院费共227人次，万元，发放商业补充保险282人次，万元；发放定期生活困难补助费万元。
（二）按时上报各种报表，上半年上报退休人员住院费233人次，
商业保险218人次；上报死亡报表、丧葬费审批表13人次。
（三）及时处理离退休人员及其家属重病、急病和后事。上半年共料理退休人员后事12起，料理家属后事2起，抬送、探视危重病人，料理死者后事的整个过程部门全部参与，真正做到为民服务，恪尽职守。
（四）今年管理处双节召开了离休干部开了迎春座谈会，并在春节前逐户登门探视、慰问，带去了上级及组织对他们的关怀；对居住在外地的每一名离退休人员寄去了一封贺卡，写一句问候，表一份关心。
（五）本着“以人为本、尊老敬老”的精神，坚持为小区内80岁的离退休职工过生日，为和谐小区做出了贡献。
（六）今年1-3月份圆满完成离退休人员领取养老金资格的认证工作。5月份又开始成都市医疗保险认证协查，对符合条件的1776名退休人员进行核查。由于地域广、人数多、且居住分散，为认证工作带来了重重困难，经过全体工作人员的努力和配合，截止目前，大部分人员已按时认证，还有一部分人员未认证，正在进一步的联系中。
（七）圆满完成2013年低保人员的申请上报工作。对309位享受定期生活补助人员进行认证核查，此项工作的开展有效的遏制了非统筹资金的额外流失。对于没有收到回执的进一步采取有效措施严格核查。
（八）积极组织各项文体活动：春节举行新春团拜会；成功承办XX市第28届门球赛获金奖并获得大赛优秀组织奖；组织文艺代表队参加2013年XX市社区春节联欢晚会暨XX市第一届“飞达杯”“社区和谐邻里家庭”颁奖大会；参加XX市“爱心手牵手、成长心连心”义演等活动均获好评。
急需上级给予资金支持，以保证企业的安全稳定。篇八
《某局安全生产管理标准》
安全生产管理标准
1 范围
1.1 本标准规定了本局安全生产管理的管理职能、管理内容与要求、检查与考核。
1.2 本标准适用于本局安全生产管理。
2 引用标准
2.1 DL408-91《电业安全工作规程》（电力部DL408-91）。
2.2 《电力生产事故调查规程》（国电发[2000]643号）。
2.3 《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》（国电发[2001]311号）。
2.4 《安全生产工作奖惩规定》（国电总[2001]478号）。
3 管理职能
3.1 本局安全管理实行局长负责制，归口安全监察部管理。有效地发挥"三级安全监察网"在安全管理中的作用。
3.2 生产单位的各级安全管理人员按各自职能负责安全管理工作。
3.3 各级领导坚持"安全第一，预防为主"的原则，坚持管生产必须安全的原则。全体职工严格执行各项规章制度，搞好安全管理工作。
4 管理内容与要求
4.1 坚持"安全第一，预防为主"的方针，局各级领导在生产活动中必须把安全工作放在首位，积极采取各种措施和对策，保障职工的安全与健康，防止各类事故发生。
4.2 管生产必须管好安全，各级领导要把安全和生产看成是一个整体，自觉做到在保证安全的前提下组织生产。在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时。计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
4.3 安全生产无小事，安全一票否决，对干部晋级和单位评优，资质评审中，安全具有一票否决的作用。
4.4 局安全目标必须人人熟悉，各单位根据局安全生产目标编制本单位的安全生产目标。
4.5 加强安全监察工作，严肃劳动纪律，严格执行规章制度，依靠群从，搞好安全生产。
4.6 加强对职工的安全思想教育和现场岗位的技术培训工作，不断提高职工的安全技术素质。
4.7 安全生产必须正确处理好"四个关系"，做好安全为主体，做好检修消缺工作，加强对设备的维护管理，严禁设备带病或超铭牌出力运行，以确保设备的安全稳定运行。
4.8 按照"三不放过"的原则，严肃认真对待生产中所发生的各类事故的分析报告工作，同时要做好事故、障碍资料的归档工作。
4.9 安全教育管理
4.9.1 为提高职工安全思想意识、增强职工安全责任感，增强法制观念，使职工自觉遵章守纪，以确保安全生产，必须坚持长期安全思想教育。
4.9.2 对新入局人员，必须进行局、部门、班组进行三级安全教育。
4.9.3 由人力资源部负责组织，安监部协助进行安全教育及《电业安全工作规程》学习，并经考试合格。
4.9.4 新入局人员经局安全教育后，分配到部门、班组时，部门必须督促学习《电业安全工作规程》与本专业有关的内容，并考试合格后，才能分配到班组，并需签订师徒合同。
4.9.5 离开运行岗位三个月以上的值班人员必须经过熟悉设备系统，熟悉运行方式的实习，《电业安全工作规程》考试合格后，才能再上岗工作。
4.9.6 各生产岗位的人员，必须熟悉掌握有关触电现场急救、心肺复苏和紧急救护以及消防器材使用等方法。
4.9.7 对参加我局工作的外借人员、临时工、外来施工人员，非本企业的在局学习、实习人员，进入生产现场，有关部门的安监人员必须对他们进行安全教育及安全注意事项的交待。
4.10 安规考试管理
4.10.1 正、副局长、总工程师、安监部长、安监部专责，每年由省公司组织考试。
4.10.2 局其他干部、职工，每年的安规考试规定在4月份进行。
4.10.3 局安规考试由安监部组织命题，人力资源部协助，全局统一时间进行闭卷考试。
4.10.4 安规考试成绩合格分数为76分，考试不及格者，限定在1个月内补考合格，补考不合格者下岗1个月，舞弊者或无故不参加考试者，下岗1个月。
4.10.5 从事特种工作作业人员，必须参加专业培训和考试，并持合格证上岗。
4.11 安全监察机构：局设立三级安全监察机构，即局、部门、班组三级安全监察机构，局设立安监部、在生产局长、总工程师领导下工作，业务上受网、省安监处领导。
4.11.1 安全监察人员必须具备作风正派，实事求是，能坚持原则。
4.11.2 安监部人员，部门安监员属生产人员，享受生产人员同等待遇，按现场标准发给劳动保护用品，安监部并配备相应的交通工具、录象机、照相机、摄相机等安全监察设备。
4.12 安全活动规定：部门按监员应做好记录，活动保质保量，防止走过场，要结合实际，以及不安全隐患等进行讨论、记录要工整，每次发言人数不少于60%人/次。
4.13 反事故措施计划和安全技术劳动保护措施计划管理
4.13.1 "两措"计划，应在每年的6月份前且局年度大修更改计划下达之前编制完成。"反措"计划由生产副局长、总工程师组织生技、安监和有关部门提出，由生技部、安监部负责汇编；"安措"计划由各生产单位提出，安监部负责汇编；"两措"计划由生产副局长、总工程批准后执行。
4.13.2 "两措"计划所急需资金来源；"反措"计划资金从本局大修、设备改造或成本费中优先安排；"安措"计划资金按国家规定，每年从更新改造资金或发展基金中安排，由生产副局长、总工程师、安监部列入实施计划。
4.13.3 各生产单位每年5月底前，编制完成本单位的"两措"计划，并报生产技术部、安监部。部门、单位不能实施的计划，需报局列入局年度计划实施，于6月底前由生产技术部、安监部分别制?quot;两措"计划报省公司。
4.13.4 因资金或材料等原因而影响本年度部门、单位不能完成的"两措"计划内容，在下年度"两措"计划中列入完成。
4.13.5生产副局长、总工程师，安监部、生产技术部和各生产部门主要负责人，安监员应经常检查监督"两措"计划的完成情况，局每季进行一次检查，生产部门每月对完成情况进行一次检查。局将对"两措"计划未完成的单位、部门，按省公司（1997）148号文《关于加强安全管理工作的通知》中的规定进行处罚。
4.14 事故和障碍的调查，分析管理
4.14.1 事故和障碍的调查，分析及处理必须严格执行《电业生产事故调查规程》、《企业职工伤亡事故报告和处理规定》、《中华人民共和国劳动法》、《湖南省电力公司安全生产奖惩办法（试行）》的通知和本局的安全生产奖罚规定，以及其他规定。
4.14.2 事故调查、分析必须坚持"三不放过"的原则，实事求是，严肃认真，反对草率行事，更不能大事化小，小事化了，严禁隐瞒事故。
4.14.3 各级领导和安监人员都必须认真贯彻执行各类事故、障碍统计标准。
4.14.4 事故发生后，必须迅速抢救受伤人员和防止事故蔓延扩大，安监人员和事故调查人员应迅速奔赴现场组织调查，搜集事故原始资料，未经有关局领导和安监部同意，任何人不得随意变动事故现场。
4.14.5 凡发生事故，值班人员应立即向当值调度汇报，并向有关领导和安监部报告，事故当事人和有关人员在下班后离开事故现场前写出事故的原始材料。
4.14.6 凡发生特大事故，重大人身伤亡事故的调查按照《电业生产事故调查规程》中的规定执行。局领导，各有关部门的人员应积极配合上级事故调查委员会对事故进行调查、分析、处理。
4.14.7 凡发生重大设备事故的调查，由局长或总工程师组织安监、生技及有关部门负责人和有关专业人员，成立事故调查组，局长或总工程师担任组长，主持调查工作。
4.14.8 凡发生一般设备事故，由生产副局长或总工程师组织调查。发生的未遂事故、一类障碍（非责任的），二类障碍由部门领导或专业领导组织调查，涉及两个以上单位的问题，如属技术上的则由生技部组织调查，属安全方面的由安监部组织调查。
4.14.9 凡发生轻伤事故和一类责任障碍，安监部组织调查，主持召开分析会，责任单位安全第一责任人和安监员及有关人员参加；性质严重的轻伤事故的调查，由安监、生技、劳资、工会等有关人员参加；性质严重的一类障碍调查，由生产副局长或总工程师亲自参加。
4.14.10 事故发生后，技术分析材料由部门的技术人员或生技部专责工程师填写。事故单位的安全员应综合写出事故、障碍分析书面材料报局安监部，安监部综合填写报表报上级安监部门。
4.14.11 凡发生特大事故、重大事故后，局长或生产副局长、总工程师应立即用电话向省公司报告，安监部长应立即向省公司安监处报告。
4.14.12 凡发生特大事故、重大事故，安监部应在次月10日前向省公司写出分析报告及填写报表，一般事故发生后，责任单位应在3天之内向安监部写出分析报告。
4.14.13 事故、障碍发生后，单位要召开分析会，无故拖延或逾期不报者，安监部有权对其给予处罚。
4.14.14 特大、重大事故的处罚，由事故调查委员会决定，一般事故及障碍的处理按我局有关考核规定执行。
4.15 安全报表管理
4.15.1 安全监察部必须按省电力公司规定，及时、准确填报各种安全报表.次月的1日用电话或传真报安监处;于次月3日必须将每月事故、一类障碍的正式报告和软盘、二类障碍和配电事故次数报出。
4.15.2 安全监察部必须按上级要求，及时、准确填报人身事故报表，每月初报出。
4.15.3 凡发生设备事故、人身伤亡事故、障碍的单位，必须及时报告安全监察部。月内交书面报告。
4.15.4 各单位在每月25日，用电话或传真报安全监察部，于次月1日按照部《电业生
产事故调查规程》的规定，填报下列卡片、报表报送安全监察部：事故(障碍)卡片、人身事故卡片、交通事故统计卡片、违章下岗统计表、双票合格率统计票。
4.15.5 对发生设备事故、障碍、人身事故的单位，隐瞒不报者按有关规定加倍处罚。 5 检查与考核
本标准具体检查与考核按本局《责任绩效工资考核管理标准》和《安全生产奖惩管理标准》执行。
急需上级给予资金支持，以保证企业的安全稳定。篇九
《国家电网公司安全工作规定题库》
《国家电网公司安全工作规定》题库
一、单选题
1.《国家电网公司安全工作规定》（国家电网企管〔2014〕1117号）自（ C ）起施行。（第一一一条）
A. 2014年12月1日 B. 2014年11月1日
C. 2014年10月1日 D. 2014年9月1日
2. 公司各级单位实行以各级（ A ）为安全第一责任人的安全责任制，建立健全安全保证体系和安全监督体系，并充分发挥作用。（第三条）
A. 行政正职 B. 主管安全领导
C. 安全部门主任 D. 分管安全领导
3. 公司各级单位的各部门、各岗位应有明确的安全管理职责，做到责任分担，并实行（ B ）的安全逐级负责制。（第十五条）
A. 上级对下级 B. 下级对上级
C. 三级安全网络 D. 安全监督体系
4. 安全保证体系对业务范围内的安全工作负责，（ D ）负责安全工作的综合协调和监督管理。（第十五条）
A. 安全保证体系
B. 安全生产思想政治工作保障体系
C. 安全生产民主监督、民主管理体系
D. 安全监督体系
5. 安全生产委员会办公室设在( C )。(第二十四条)
A. 生产运维部门 B. 总经理办公室
C. 安全监督管理部门 D. 后勤保障部门
6. 新上岗生产人员运维、调控人员（含技术人员）、从事倒闸操作的检修人
员，应经过现场规程制度的学习、现场见习和至少（ B ）的跟班实习，并经考试合格后上岗。（第四十一条）
A. 1个月 B. 2个月 C. 3个月 D. 6个月
7. 在岗生产人员每年再培训不得少于（ A ）。（第四十二条）
A. 8学时 B. 16学时 C. 32学时 D. 40学时
8. 外来工作人员必须经过（ D ），并经考试合格后方可上岗。（第四十三条）
A. 业务培训
B. 现场作业注意事项培训
C. 紧急救护培训
D. 安全知识和安全规程的培训
9. 省公司级单位对所属地市公司级单位的领导、安全监督管理机构负责人，一般（ C ）进行一次有关安全法律法规和规章制度考试。（第四十五条）
A. 毎半年 B. 毎年 C. 毎两年 D. 毎三年
10. 省公司级单位应( C )召开一次安全监督例会，地市公司级单位、县公司级单位应( C )召开一次安全网例会。（第五十四条）
A. 毎半年 毎半年 B. 毎半年 每季度
C. 毎半年 每月 D. 每季度 每月
11.离开特种作业岗位（ D ）的作业人员，应重新进行实际操作考试，经确认合格后方可上岗作业。（第四十二条）
A. 1个月 B. 2个月 C. 3个月 D. 6个月
12. 因承包方责任造成的发包方设备、电网事故，由（ A ）负责调查、统计上报，无论任何原因均对发包方进行考核。发包方根据安全协议对承包方进行处罚。（第九十六条）
A. 发包方 B. 承包方 C. 监理方 D. 施工方
13. 公司各级单位应按照“全方位覆盖、全过程闭环”的原则，实施隐患
( B )的闭环管理。（第六十五条）
A. 评估、发现、治理、报告、验收、销号
B. 发现、评估、报告、治理、验收、销号
C. 报告、发现、评估、治理、销号、验收
D. 发现、报告、治理、评估、销号、验收
14. 事故调查应坚持（ A ）的原则，及时、准确地查清事故经过、原因和损失，明确事故性质，认定事故责任，总结事故教训，提出整改措施，并对事故责任者提出处理意见，严格执行“四不放过”。（第七十八条）
A. 实事求是、尊重科学
B. 安全第一、预防为主
C. 尊重事实、教育为主
D. 吸取教训、依法严处
15. （ B ）应根据上级颁发的反事故技术措施、需要治理的事故隐患、需要消除的重大缺陷、提高设备可靠性的技术改进措施以及本单位事故防范对策进行编制。（第三十四条）
A. 安全技术劳动保护措施计划
B. 反事故措施计划
C. 年度检修计划
D. 大修、技改计划
16. 因故间断电气工作连续（ C ）以上者,应重新学习《电力安全工作规程》，并经考试合格后，方可再上岗工作；（第四十二条）
A. 1个月 B. 2个月 C. 3个月 D. 6个月
17. 公司各级单位应按照“实际、实用、实效”的原则，建立横向到边、纵向到底、上下对应、内外衔接的（ D ）。（第七十一条）
A. 安全监督管理体系 B. 三级网络体系
C. 事故调查体系 D. 应急预案体系
18. 外来工作人员从事（ C ）的工作时，应在有经验的本单位职工带领和监护下进行，并做好安全措施。（第一〇二条）
A. 一般 B. 现场 C. 有危险 D. 系统内
19. 公司所属各级单位应与电力用户签订供用电合同，在合同中明确（ D ）。（第八十四条）
A. 供电范围 B. 设备分界点
C. 电费电价 D. 双方应承担的安全责任
20. 发包方在开工前对承包方项目经理、现场负责人、技术员和安全员进行（ B ），并应有完整的记录或资料；（第九十三条）
A. 安全教育培训考试
B. 全面的安全技术交底
C. 班前会教育
D. 施工风险分析
21. 生产经营单位主要领导、分管领导因安全事故受到撤职处分的，自受处分之日起，（ D ）不得担任任何生产经营单位的主要领导。（第一〇八条）
A. 一年内 B. 两年内 C. 三年内 D. 五年内
22. 公司各级单位应按照“平战结合、一专多能、装备精良、训练有素、快速反应、战斗力强”的原则，建立应急救援基干队伍。加强（ C ）建设，提高协同应对突发事件的能力。（第七十条）
A . 应急培训机制 B. 应急演练机制
C. 应急联动机制 D. 应急评估机制
23. 按照“预评估、评估、核定”步骤定期评估隐患等级，建立隐患信息库，实现“一患一档”管理，保证隐患治理（ B ）“五落实”。（第六十五条）
A. 责任、评估、核定、资金、整改
B. 责任、措施、资金、期限、预案
C. 安全、整改、验收、入库、销号
D. 安全、评估、资金、验收、销号
24. （ A ）不属于地市公司级单位直属单位、县供电企业、公司直属单位下属单位子企业的安全目标。（第十一条）
A. 不发生重伤及以上人身事故
B. 不发生五级及以上人身事故
C. 不发生一般及以上火灾事故
D. 不发生本单位负同等及以上责任的重大交通事故
25. 公司各级单位应设立（ B ），主任由单位行政正职担任，副主任由党组（委）书记和分管副职担任，成员由各职能部门负责人组成。（第二十四条）
A. 安全监督管理机构
B. 安全生产委员会
C. 安全风险管理体系
D. 事故调查体系
26. 督促、检查本单位安全工作，及时消除安全事故隐患是（ A ）的安全工作的基本职责之一。（第十三条）
A. 公司各级单位行政正职
B. 公司各级单位行政副职
C. 公司各级单位的各部门主任
D. 公司各级单位成员
27. 具有两级机构的承包方应设有专职安全管理机构，施工队伍( C ）的应配有专职安全员，（ ）的应设有兼职安全员。（第九十二条）
A. 超过10人，10人以下
B. 超过20人，20人以下
C. 超过30人，30人以下
D. 超过40人，40人以下
急需上级给予资金支持，以保证企业的安全稳定。篇十
《述职报告》
宿豫区总工会2010年度领导班子
述职述廉报告
（2011年4月13日）
2010年，宿豫区总工会领导班子在区委、区政府和上级工会的正确领导和关心支持下，深入贯彻党的十七大、十七大四中全会和中国工会十五大精神，创新工作思路，强化工作措施，围绕区委“两年再造新宿豫”的奋斗目标，以“职工素质提升年”活动为主线，大力提高职工思想文化素质；以创建“工人先锋号”为载体，大力提升职工职业技能素质；以普及法律法规为和推进企业民主管理为重点，切实增强职工民主法制素质；以评选省劳动模范、“五.一”奖章为契机，在全社会弘扬“劳动光荣，创造伟大”的时代精神；以健全机制、拓展范围、增进实效为目的，着力拓展工会帮扶工作范围和实效；以严格作风纪律为抓手，强化机关效能建设，提升机关人员素质。领导班子成员在“班长”的带领下，心往一块想、劲往一处使，领导班子团结、和谐、积极向上，全面完成了上级工会和区委区政府交给的各项任务。区总工会再次被市总工会评为唯一的年度综合目标完成先进单位。去年，区总工会还被评为中华全国总工会“五五”普法工作先进单位，江苏省总工会“劳资对接”先进集体、省总工会厂务公开民主管理先进集体、读报用报先进集体、市总工会新闻舆论宣传先进单位、女职工工作先进单位、职工读书月
优秀奖、宿豫区文明单位，有26个基层工会、 13名一线职工和工会干部分别被省、市、区授予“工人先锋号”、先进班组、“五一”劳动奖章、“十大金牌”工人、技术能手等荣誉称号。现就一年来的主要工作作如下汇报：
一、区委的坚强领导引领了工会工作
近年来，区委从巩固党的阶级基础和执政地位、提高党的执政能力的高度出发，把工会工作放到党的全局工作的重要位臵，统一部署，切实加强领导，在全区上下形成了“党委领导、政府重视、工会运作、各方支持”的工会工作新格局。区委曹书记在区工会十大会议上对全区工会工作者和广大职工提出了加强学习、提升素质、立足岗位、扎实苦干、勇于开拓、大胆创新的新要求，同时对各级党委政府提出了要把维护职工合法权益、大力实施帮扶工程、全力支持工会工作、加强工会干部的交流任职作为“十二五”工会工作重点工作，是贯彻落实市委工会工作会议精神，进一步加强和改进党对工会工作领导的重大举措，充分体现了区委对工会工作的高度重视和对全区广大职工、各级工会干部的亲切关怀。
一是从制度保证上为工会工作把关定向。区委建立了常委会专题研究工会工作制度，每年召开一至两次会议，为工会工作把关定向，及时协调解决工会工作中遇到的重大问题。坚持每年召开一次政府工会联席会议，就涉及工会和职工利益的重大问题进行讨论和议定，并责成有关部门抓好落
实，为工会排忧解难办实事。
二是从政策措施上为工会工作创造条件。先后出台了《关于全面落实各级劳模待遇的意见》、《关于进一步做好帮扶困难职工工作的意见》等一系列规定。高度重视和充分发挥各级工会组织在政策参与、决策参与、工作参与上的突出优势，在涉及职工利益、安全稳定等方面的工作时，都要吸纳统计工会负责人参加。年初召开专题会议研究了全国劳动模范、江苏省“五一”劳动奖章、宿迁市“五一”劳动奖章、宿豫区劳动模范人选情况，把工会工作切实纳入区委工作的一部分。区分管领导四套班子领导率先垂范，主动帮助工会开展工作，每年春节都要深入困难职工、劳模代表家庭慰问，产生了良好的示范效应。
三是从物质保障上为工会工作提供支持。区委、区政府严格按照《工会法》、《江苏省工会条例》等法律法规和上级工会的有关规定，及时足额拨付机关和事业单位的工会经费。支持工会开展“春季送安全”、“夏季送清凉”“秋季送爱心”、“冬季送温暖”等重大活动。对工会工作中遇到的困难，区委、区政府特事特办、急事急办，给予了大力的支持。
四是从组织保证上大力推进工会自身建设。区委建立了“党建带工建”工作机制，把基层工会组织建设纳入基层党建工作考核体系中，做到统一规划、统一部署、统一落实、统一督查、统一考核，形成党建带工建、工建服务党建、党工共建的工作格局。为改进部分企业工建效果，区委组织部
还从退休机关人员中挑选了20位具有丰富的党建、工建知识胜任工会工作的干部兼任企业党组织负责人，指导党工共建工作。区委坚持把政治素质高、善于做群众工作、职工群众信赖的优秀干部，选进各级工会领导班子，落实相关待遇。全区乡镇、机关事业单位系统工会基本配齐了副科级专职工会主席，规模以上企业工会主席均由企业党委负责人兼任。同时重视工会干部的培养和使用，一批优秀工会干部先后走上了领导岗位。使全区干部意识到：干工会工作不吃亏、有前途。
二、区政府的全力支持，成就了工会工作
宿豫区总工会近年来围绕中心、服务大局，全心全力为职工办实事、做好事、化心事，取得了广大职工的一致认可。之所以能取得这样的成绩，主要得益于区政府的全力支持。
1、在编制上舍得放。为解决全区困难职工帮扶问题，区政府专门责成区编办、人社局，增设宿豫区总工会困难职工帮扶中心编制，增配两名人员。
2、在资金上舍得投。去年，在全市县区工会中我区地方政府投入资金率先达到了1:1要求。历年来，宿豫区政府在为困难职工送温暖问题上毫不吝啬，2010年资金首次突破1:1，六年来，区政府为困难送温暖一项就达到了280万，开创了全市县区级工会的先河；今年为解决职工帮扶中心启
动建设，区政府拨发资金10万元；为2名帮扶中心工作人员全年解决经费5万元；为全区市以上劳动模范发放荣誉津贴、低收入补助金合计12万元，为2010年度宿豫区级劳动模范发放奖金12万元。
3、在政策上全力支持。为遏制部分单位拖欠、拒缴、少缴工会经费、解决工会无钱办事现象，区政府办公室转发了《区总工会区地税局关于宿豫区企事业单位应缴工会经费由区地税局代征实施办法》的通知，全面规范了全区工会经费征收基数、征收比例、征收方式和违规处罚办法，为工会经费征、管、用提供了法律依据。
三、各方的协调配合，凸显了工会工作。
在区委的正确领导和区政府的大力支持下，区总工会全面履行工会各项社会职能，围绕中心，服务大局，紧紧围绕区委、区政府提出的经济社会发展战略，积极为职工建功立业搭建平台，进一步激发了广大职工的创造活力，充分发挥了广大职工在推动科学发展中的主力军作用。在全局工作中有了新作为，各项工作均取得了明显成效。
1、以党建带工建，着力推进工会组织建设，最大限度地把职工组织到工会中来。全区各级工会按照“扩大覆盖面、增强凝聚力”的要求，认真贯彻“组织起来、切实维权”的工作方针，多策并举推进基层工会建设。年初我会领导组织力量，条块结合，分片包干，对全区未建工会企业进行调查
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