改革团干部选拔任用培养机制

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干部选拔与培养制度
改革团干部选拔任用培养机制 第一篇

干部选拔与培养制度

后备干部制度是我国干部人事制度改革的重要组成部分,又是我党培养选拔优秀年轻干部的一项重要战略措施,也是使领导班子始终保持生机和活力的基础。为加强我校后备干部队伍建设,保证后备干部队伍始终保持充足的数量、较高的素质和合理的结构,根据我校实际,制定本规定。

一、指导思想及工作原则

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的任人唯贤的干部路线、德才兼备干部标准和干部“四化”方针,严格按照中共中央《党政领导干部选拔任用工作条例》的规定,选拔各级后备干部。

选拔后备干部,必须坚持以下原则:

1、党管干部的原则;

2、德才兼备、任人唯贤的原则;

3、民主集中制的原则;

4、群众公认、注重实绩的原则;

5、公开、平等、竞争、择优的原则;

6、注重发展潜力、重视培养提高的原则;

7、备用结合、动态管理的原则;

8、统一调配使用的原则。

二、后备干部的标准与条件

1、政治上立场坚定,拥护并认真贯彻执行党的基本路线和各项方针、政策,有一定的政治理论水平;有强烈的事业心和责任感,在各自的岗位上表现突出;综合素质好,有一定的组织管理能力;清正廉洁、为人师表、党性强、作风正派;有较好的群众关系,群众评价好。

2、文化程度应在大学本科以上,正职后备干部年龄在45岁(含)以下,副职后备干部年龄在40岁(含)以下。特别要注意选拔30岁

以下的优秀年轻干部。

3、正职后备干部,一般应是同级副职,特别优秀、发展潜力大的下一级正职,也可列为上一级正职的后备干部。副职后备干部,一般应是下一级正副职。

三、后备干部的数量

建立充足的后备干部队伍,是保证学校长足发展的战略性任务。各级党组织要把培养选拔优秀年轻干部作为一项重要工作,从学校的工作需要考虑,建立后备干部队伍,做到结构合理(年龄、专业、性别等),优势互补。后备干部的数量:正职达到1:2的比例,副职不少于1:1的比例,其中比较成熟、近期可选拔使用的人选一般不少于后备干部总数的三分之一。还要注意有一定数量非中共党员干部。

四、后备干部的推荐程序

选拔后备干部,必须坚持标准,规范程序,充分发扬民主,广开推荐渠道,真正把那些思想政治素质较好,实绩突出,群众公认的优秀青年选拔到后备干部队伍中来。具体程序如下:

1、民主推荐

领导个人推荐:现任校领导提出个人推荐意见。

群众推荐:以党支部为单位组织全体工作人员进行推荐。科室、年级组可推荐本部门或其他部门的后备干部人选。

其他形式推荐:教代会主席团、工会委员会会议推荐;个人自荐。

2、公示:办公室将不同推荐形式推荐的人选进行公示,公示期为一周。

3、后备干部名单产生:校领导对不同推荐形式所产生的建议名单,进行审查和考察。在民主推荐和认真考察的基础上,报党委讨论确定。

五、后备干部的培养教育

后备干部的培养教育工作要列入基层党组织工作计划,培养教育应坚持因人制宜、有计划有步骤地按照缺什么补什么的原则进行。要确定培养方向,制定培养计划,落实培养措施。不断提高后备干部的

政治素质、组织领导能力和工作水平,使其逐步具备拟任职务所需要的素质和能力。

后备干部的培养教育采取以下措施:

1、参加学校组织的各种理论培训;

2、坚持理论培训与实践锻炼并重的原则,给他们提供实践锻炼的机会,不断提高他们的组织、协调等管理和领导能力。在条件允许的情况下,安排他们担任一定的职务,放到一定的岗位上锻炼;

3、鼓励后备干部在职学习攻读学位,有计划地优先选送后备干部参加各类会议、培训学习、考察等;

4、各单位建立领导干部培养后备干部责任制,落实领导责任。校长要关心后备干部的思想状况、工作、生活情况,要定期不定期地找后备干部谈话,肯定、鼓励他们的优点和成绩,及时指出他们的不足和缺点,深入细致做好工作。

六、后备干部的管理

(一)对后备干部进行分层次、动态管理。在严格考察的基础上,将那些不适合继续作为后备干部培养的调整出后备干部队伍,同时将新发现的优秀分子,及时补充到后备干部队伍中来,使后备干部队伍保持动态平衡。对已经成熟的后备干部,要适时选拔到各级领导岗位。使用后备干部,由学校统一调配使用。提拔领导干部,一般要从后备干部中挑选。

(二)坚持对后备干部进行考核。考核的主要内容是:政治立场、政治观点、思想品德、工作表现和廉洁自律情况;政治理论、相关业务知识的学习情况;理论政策水平和组织领导能力的提高情况;与培养目标的距离以及原有缺点、不足的改正情况等。要全面考察后备干部,不仅要了解他们工作思想方面的情况,而且要了解他们生活、社交等方面的有关情况。要特别注意考察后备干部的思想政治素质、工作实绩、廉政情况和发展潜力。

考核工作结合年度考核分层次进行。

(三)学校根据年度考核情况,分别对后备干部进行适当的调整。

有下列情况之一的,应调整出后备干部队伍:

1、发现政治思想、道德品质、经济方面有问题的;

2、工作表现一般,发展潜力不大的;

3、身体状况不适宜担任领导工作的;

4、从事专业技术工作更能发挥作用的;

5、其它原因不宜继续作为后备干部培养的。

(四)建立后备干部档案。后备干部档案的主要内容包括:后备干部简要情况表、考察材料及培养方案、民主推荐和公示情况、民主评议情况、年度考核情况、培养和奖惩情况等。要按照干部管理权限,对后备干部档案实行统一管理。

(五)后备干部提拔使用后,其后备干部档案根据干部档案管理有关规定归档。

干部考评选拔任用制度改革的重要举措
改革团干部选拔任用培养机制 第二篇

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干部考评选拔任用制度改革的重要举措

经军委领导批准,总政确定从今年下半年开始,在全军作战部队实行考核与考试相结合选拔副团职领导干部,这是坚持以科学发展观为指导,推动我军干部考评选拔任用制度调整改革的一项重要举措。

时代进步和实践发展的必然要求

运用考核和考试的办法选人用人,是古今中外的普遍做法,是社会发展进步的必然产物。虽然因时代背景不同,国家形态各异,考试的内容和形式有所区别,但其“公平竞争,择优录用”的本质具有相当的科学性,被人们广泛接受。

我国古代在选拔官吏方面实施过多种制度。先秦时期实行“世卿世禄”,即官位世袭制;两汉时期以“察举制”为主,按照一定标准举荐人才;魏晋南北朝时期以“九品中正制”为主,根据德行与才能将天下士人分为九等,品德高者可以从比较高的官位开始做官。隋代以后,考试被引入官吏选拔之中,形成了科举制度。这些做法都是为维护封建统治服务的,但选贤任能的思想对后人有可资借鉴之处。

考核与考试相结合,是许多发达国家军队选拔军官的重要手段。英军采取定期全面考核与院校考试相结合的方式,考察各级军官的绩、能、勤等情况。其中没有机会进入院校学习的陆军上尉必须通过晋升考试,海军少校以下军官在担任海勤指挥职务前,必须通过指挥能力和专业知识考试。德军要求军官晋升必须经过考核和考试,其中考试的内容包括军事常识和专业知识,考试结果对能否晋升起关键作用。

我国改革开放以后,中央和地方各级组织选人用人逐步实行考试和考核。1984年,广州、宁波等地开始采取考核与考试相结合的办法,公开选拔党政领导干部。1992年《中共中央关于加强党的建设,提高党在改革和建设中的战斗力的意见》正式提出,“录用干部要实行考试与考核相结合的办法”。1999年中组部正式下发《关于进一步做好公开选拔领导干部工作的通知》,使这项工作逐步制度化、科学化。随后中央又制定了《党政机关竞争上岗工作暂行规定》等政策法规,颁发了《党政领导干部公开选拔和竞争上岗考试大纲》,进一步规范了公开选拔党政领导干部工作,初步形成了使优秀人才脱颖而出的机制。目前,公开选拔和竞争上岗的职位已扩大到正司局级领导干部。地方这些做法,无疑为我军干部队伍建设提供了借鉴。

我军实行考核与考试相结合选拔领导干部,目的是把高素质新型指挥人才选拔出来,促进干部队伍整体素质的提高。因此,在确定考试对象、组织实施程序、结果运用等方面,应当从我军的性质和特点出发。上世纪90年代以来,全军许多部队就改进干部考评选拔办法,在不同范围、

不同岗位进行了积极探索,积累了许多经验。如海军一些舰艇支队在选拔副舰长班和政工班学员时实行“双推双评双考”,通过“双推”(组织推荐、群众推荐)产生预选对象,通过“双评”(民主评议、民主测评)和“双考”(考核和考试),进行综合比较,择优确定送学对象。在总结部队经验做法的基础上,总政2005年在部分师级作战部队进行了考核与考试相结合选拔副团职领导干部试点,在各个环节都摸索了一些实在管用的措施和办法,形成了比较完备的规程和细则。这些都为逐步推行这项工作奠定了良好基础。

适应新形势新任务的客观需要

加强干部考评选拔任用制度建设,促进优秀人才脱颖而出,是党的三代领导核心和胡主席的一贯思想。毛泽东同志曾指出,“必须善于识别干部。不但要看干部的一时一事,而且要看干部的全部历史和全部工作”。改革开放之初,邓小平同志明确指出,“随着建设事业的发展,还要制定各个行业提升干部和使用人才的新要求、新方法。将来很多职务、职称,只要考试合格,就应当录用或者授予”。这是我们党第一次鲜明提出用考试的方式选拔干部。江泽民同志多次强调,要健全干部的考核制度,通过各种有效形式和渠道,全面真实地考核其政治水平和业务能力,特别要注重对工作实绩的考核,以利形成合理的竞争、淘汰机制。胡主席站在时代和战略的高度,深刻洞察世界军事变革特点,着眼有效履行新世纪新阶段我军历史使命,对加强军队干部政策制度调整改革提出了新的明确要求,强调“要建立健全科学的干部实绩评价标准和体系”,“军队能够自主调整改革的军官考评、选拔、任用和士官士兵管理等制度,更要抓紧进行。”这些重要论述,其精神实质就是要不断加强和改进干部考评选拔任用工作,运用多种方法和手段保证选准用好干部,以适应新的形势任务要求。

考核与考试相结合选拔领导干部,是贯彻落实科学发展观、加快干部政策制度调整改革的实际步骤。改革创新体制机制,对实现科学发展具有根本性、长远性意义。胡主席在2005年底军委扩大会议上明确指出,当前军队一些重要政策制度存在“两个滞后”的问题,并要求着力从政策制度调整改革上寻找解决问题的出路和办法。实行考核与考试相结合选拔领导干部,是军队干部政策制度调整改革的重要举措。这个办法,把定性考察与定量考察结合起来,把组织考察、群众公论与个人能力素质展现结合起来,把采取传统考核方法与运用现代测评手段结合起来,有利于更加全面客观公正地考察评价干部,从制度上保证科学选人用人,提高考评选拔任用干部的准确性和规范性,促进干部队伍建设和干部的全面发展。

考核与考试相结合选拔领导干部,是适应军队信息化建设、提升干部队伍整体素质的客观需要。我军建设正处于由机械化半机械化向信息化加速转型的关键时期,武器装备、作战手段、信息化水平不断提高,必须培养造就大批高素质新型军事人才。胡主席在全军军事训练会议上强调:“推进我军军事训练向信息化条件下军事训练转变,最根本、最紧要的是在提高官兵综合素质上狠下功夫,促进官兵知识和能力结构的转变,努力把他们培养成适应信息化条件下局部战争要求的军人。”从目前我军的干部队伍现状看,科学文化素质特别是信息化素质偏低,联合作战指挥能力不强等问题比较突出,已经成为影响制约军队整体转型和军事斗争准备的“瓶颈”。这就要

求我们必须健全完善干部政策制度,发挥政策制度的导向、调节和保证作用。实行考核与考试相结合选拔领导干部,在坚持全面考核、注重工作实绩的基础上,考察干部的能力素质和知识结构,特别是信息化素质。这样,可以更好地增强干部提高能力素质、改善知识结构的紧迫感,激励干部把心思和精力聚焦到想信息化、钻信息化、干信息化上来,不断改善素质结构,提高领导部队全面建设、指挥信息化战争的能力。

考核与考试相结合选拔领导干部,是创新干部考评方法手段、推进干部选拔任用工作科学化制度化规范化的内在要求,同时也是端正用人风气、形成良好导向的重要保证。选贤任能,不仅关系到部队建设全局和长远发展,而且也起着重要的导向作用。用对一个人激励一大片,用错一个人伤害一大片。把考试作为考评干部的一个重要环节,在全面考核的基础上增加综合素质考试这个硬杠杠,既“伯乐相马”,又“考场赛马”,能够更充分体现公开、平等、竞争、择优的原则,可以有效防止和克服选人用人上的不正之风,有利于更好地把广大干部的心思和精力引导到靠素质立身、靠实绩进步上来,把工作的关注点和着力点引导到谋部队长远发展、抓战斗力提高、解决官兵实际问题上来,推动部队全面建设发展。

切实将改革举措落到实处

实行考核与考试相结合选拔领导干部,事关部队建设全局,涉及干部切身利益,政策性、导向性很强,上下都很关注,因此,必须下功夫把它做好。

始终坚持党管干部原则。党管干部是实现党对军队绝对领导的重要保证。在进行这项工作中要坚持在党委统一领导下进行,考核工作由单位首长或政治机关领导带队组织实施,考试工作由政治机关牵头负责,考评结果由党委、政治机关组织评定,干部调整使用由党委集体讨论决定。坚持把政治标准放在第一位,无论是考核还是考试,都要突出考察干部的政治立场、政治素质、理论水平。坚持以现役军官法和现役军官职务任免条例等现行政策法规为依据,不能跑偏走样。既要认真学习借鉴地方经验,又要以我军现行政策法规为基础,充分考虑军队的性质和特点,不能盲目照搬照套。

在关键环节下功夫。考核与考试相结合选拔领导干部能否取得成效,必须抓好考核、考试以及依据考核与考试结果调整使用干部这三个关键环节。考核内容要体现全面性,坚持以实绩为核心,以德才素质为基础,对干部的德、能、勤、绩、体等方面情况进行全面了解。考核方式要体现多样性,坚持定性与定量考核相结合,充分发挥民主推荐、民主评议、民主测评的作用,积极运用现代科技手段,不断创新考核评价方法。考核结果要体现真实性,客观准确地反映干部德才表现和履行职责情况,实事求是地作出评价。考试应突出科学严密。考试内容要体现岗位任职需要和信息化素质要求,注重考察基本理论、专业知识和分析解决实际问题能力。需要注意的是,既要将考试成绩与干部使用挂钩,又防止单纯按分数用干部。

【改革团干部选拔任用培养机制】

从部队实际出发积极稳妥推进。在范围步骤上,要从干部队伍层次结构的特点出发逐步推广。不同职级干部应有所侧重,高职级领导干部以定性考核为主、定量考试为辅,重在考察战略思维、宏观谋划和科学决策能力;团以下干部可加大考试比重,重在考察综合素质、发展潜力和解决实际问题能力。在内容设置上,要从干部队伍文化基础状况出发逐步拓展。既适应信息化作战发展需要和军事发展趋势,突出考察干部信息化素质,体现一定的前瞻性和时代性,又要充分考虑到目前我军干部队伍科学文化素质总体不高的实际,循序渐进,逐步加大难度、拓展内容。在组织实施上,要从部队担负任务和专业特点出发逐步规范,做到便于操作,实用有效,考出水平,且不影响干部抓工作的精力。

2014干部选拔任用方案
改革团干部选拔任用培养机制 第三篇

第1篇:干部选拔任用方案

为进一步解放思想,深化干部人事制度改革,加强干部队伍建设,根据《中华人民共和国公务员法》(以下简称《公务员法》)和《党政领导干部选拔任用工作条例》(以下简称《选拔任用条例》),制定本方案:

一、指导思想及原则

坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,以《公务员法》和《选拔任用条例》为依据,围绕构建社会主义和谐社会、促进安监事业和谐发展的总体目标,以培养人才、提高素质、激发活力、推动工作、开创机关建设新局面为重点,坚持尊重个人意愿与组织安排相结合、民主推荐与组织考察相结合、群众公认与注重实绩相结合,坚持公开、公正、公平的原则,着力建设一支政治强、业务精、作风硬、形象好的干部队伍,为我省安监事业发展提供坚强保障。

二、拟配备干部职位

正处级领导职务4名:宣传教育处处长1名、监督管理三处处长1名、纪检监察室主任1名、监察专员1名。

副处级领导职务4名:监督管理二处副处长2名、应急救援办公室副主任1名、人事处副处长1名。

处级非领导职务6名:调研员3名、副调研员3名。

三、竞争上岗和推荐选拔人员的基本条件和任职资格

(一)被推荐的人员须具备《选拔任用条例》第六条规定的基本条件。

1.具有履行职责所需要的马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论等政治理论水平,认真实践“三个代表”重要思想,努力用马克思主义的立场、观点、方法分析和解决问题,坚持讲学习、讲政治、讲正气,经得起各种风浪的考验。

2.具有共产主义远大理想和中国特色社会主义坚定信念,坚决执行党的基本路线和各项方针、政策,爱岗敬业,在安全监管事业中艰苦创业,做出实绩。

3.坚持解放思想,实事求是,与时俱进,开拓创新,认真调查研究,能够把党的方针、政策同本部门的实际相结合,卓有成效地开展工作,讲实话,办实事,求实效。

4.有强烈的事业心和责任感,有实践经验,有胜任领导工作的组织能力、文化水平和专业知识。

5.正确行使人民赋予的权力,依法办事,清正廉洁,勤政为民,以身作则,艰苦朴素,坚持党的群众路线,自觉接受党和群众的批评和监督,做到自重、自省、自警、自励,反对官僚主义以及滥用职权、谋求私利的不正之风。

6.坚持维护党的民主集中制,顾大局识大体,善于集中正确意见,善于团结同志,包括团结与自己有不同意见的同志一起工作。

(二)任职资格

1.身体健康,具有大专以上学历。

2.正处级领导干部,要求副处(含非领导职务)任职满两年以上;副处级领导干部,要求主任科员任职满三年以上;调研员,要求副处级(含非领导职务)任职满四年以上;副调研员,要求主任科员任职满四年以上。干部任职截至时间20XX年8月31日。

3.在近三年年度考核中被评为称职等次以上。

4.选任正处级领导干部的年龄为55周岁以下(即19XX年8月31日以后出生);选任副处级领导干部的年龄为50周岁以下(即19XX年8月31日以后出生)。

5.特别优秀,符合《云南省党政领导干部破格越级提拔任用办法(试行)》规定的年轻干部可以破格提拔。

四、选拔的程序和方法

此次处级领导职务选拔除监察专员外采取竞争上岗、民主推荐和组织考察相结合的方法进行;处级非领导职务选拔采取民主推荐、组织考察的方法进行。

第一步,8月11日上午,召开动员会,公布职位。

第二步,8月12至14日,处级领导职务竞岗报名。凡符合任职条件,自愿参加处级领导职务竞争上岗的人员,在此期限内到人事处领取《省安监局选拔任用干部报名表》报名,每人只可报1个职位。

第三步,8月15日,召开全局职工大会,组织处级领导职务竞岗演讲和处级非领导职务会议投票推荐。

1.参加竞争上岗人员就本人情况、竞岗理由和工作思路等情况进行演讲,时间不超过20分钟。

2.对竞争上岗人员进行民主推荐。

3.对非领导职务符合条件人选进行民主推荐。

第四步,8月16日至18日,个别谈话推荐。谈话范围:副处以上干部(含非领导职务)和部分职工代表。

第五步,8月19日至21日,干部考察组综合竞岗演讲情况和民主推荐情况后,提出处级领导职务和处级非领导职务干部拟考察对象,报局党组研究确定后发布考察预告。

【改革团干部选拔任用培养机制】

第六步,8月22日至8月29日,干部考察组组织对考察对象的德、能、勤、绩、廉等情况进行全面考察,形成书面考察材料,提出使用建议。

第七步,9月初,局党组对干部考察组提出的拟任职建议,进行集体讨论作出任免决定。

第八步,对拟任职人员进行公示。在公示期内,干部考察组受理群众的举报和反映,对反映的问题,由干部考察组进行调查核实并向署名或当面反映问题的群众反馈调查核实结果,由局党组作出是否任用的决定。

第九步,任职。处级领导职务实行一年试用期。试用期满,经考核合格的,正式任职,试用期计入任职时间;不胜任的,免去试任职务,享受试用前职级待遇。非领导职务不实行任职试用期。

五、组织领导

干部选拔工作在局党组的领导下进行,成立干部考察组,组长由局党组成员、副局长汤忠明同志担任,成员由胡利平、何云霞、牛坤华、杨耀东等同志组成。

第2篇:干部选拔任用方案

为了全面推进学院教育教学管理上水平,进一步加强学院的干部队伍建设,逐步实现科级干部的合理配置和岗位交流,根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和临发〔20XX〕12号、临发[20XX]29号文件的规定,结合学院实际,特制定工作方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导,全力推进学院干部队伍管理的科学化、民主化和规范化,逐步形成“人才脱颖而出、干部能上能下,梯队结构合理,队伍充满活力”的用人机制,充分调动广大干部职工的积极性,努力建设一支能够适应高职教育教学发展需要的高素质干部队伍。

【改革团干部选拔任用培养机制】

二、基本原则

1、党管干部原则;

2、任人唯贤、德才兼备原则;

3、群众公认、注重实绩原则;

4、公开、平等、竞争、择优原则;

三、岗位设置及职数

根据《关于临汾职业技术学院机构编制的通知》(临编发[20XX]31号)、《关于临汾职业技术学院设置内部科室的批复》(临编办发[20XX]127号)以及市委组织部《关于同意调整配备干部的批复》(临组复字[20XX]17号),全院共设置科级岗位95个,其中:正科级岗位31个,副科级岗位64个。

1、学院党政职能机构、教学辅助机构副职和直属二级机构正职18个,为正科级领导职务;内设机构正职25个,为副科级领导职务。

2、教学业务机构副职13个,为正科级;专业教研室主任和办公室主任共39个,为副科级。实行聘任制,聘期三年。

四、任职条件

1、具有履行职责所需要政治理论水平,具有坚定的政治信念,坚决执行党的基本路线和方针、政策,在教学、科研、管理等工作中勇于改革,实绩突出。

2、坚持解放思想,实事求是,与时俱进,开拓创新,能够把党的方针、政策与本部门的实际结合起来,创造性的地开展工作。

3、有强烈的事业心和责任感,具有部门管理的实践工作经验,有胜任领导工作的组织能力、文化水平和专业知识。

4、依法办事,廉洁奉公,团结同志,以身作则,能自觉接受党和群众的批评与监督。坚持党的民主集中制原则,作风民主,顾全大局。

5、一般应具有大专及以上学历,其中,担任教学业务机构正科级领导职务的应具有大学本科及以上学历或取得中级以上任职资格。

6、近三年的年度考核中连续为称职以上等次。

7、没有违反计划生育政策;没有受到党纪政纪处分。

10、身体健康,能坚持正常工作。

五、任职资格

1、年龄要求:正科级干部一般在50周岁以下(19XX年1月1日后出生)。其中,担任教学业务机构领导职务的可放宽到52周岁(19XX年1月1日后出生)。

副科级干部一般在40周岁以下(19XX年1月1日后出生)。其中,由一般干部提任副科级领导职务的应在35周岁以下(19XX年1月1日后出生);担任教学业务机构领导职务的可放宽到45周岁(19XX年1月1日后出生)。

2、资历要求:提任正科级职务的,应当任副科级职务两年以上;提任副科级职务的,大学本科毕业生应具有3年以上、大学专科毕业生应具有5年以上的工作经历。

3、优秀学科带头人(副教授以上任职资格)和民主党派成员、无党派人士的年龄要求按有关规定适当放宽。

4、特别优秀的年轻干部或者工作特殊需要的,可以破格提拔。越级提拔的,应当报市委组织部审批。

六、组织领导

科级干部选拔任用工作在院党委统一领导下进行,学院成立“科级干部选拔任用工作领导小组”,组成人员如下:

组 长:秦国杰

副组长:王福成【改革团干部选拔任用培养机制】

成 员:郭运德武丙云周锦明高运昌

领导小组下设办公室,具体负责组织实施和日常事务。

办公室主任:周锦明(兼)

办公室副主任:高运昌(兼)、马温才

市委组织部将派工作人员全程参与监督指导。

七、工作程序

1、公开岗位,全院动员。

召开全院干部大会,公布设立的岗位,宣布实施方案,进行全院动员,充分调动符合条件的干部积极报名。

2、个人报名,资格审查。

全院在编(含下属两所医院)符合条件的干部均可自愿报名,由本人如实填写《科级干部选拔任用报名表》。

资格初审合格,经院党委集体研究后,名单在全院予以公示。

3、民主推荐,确定对象。

分批次召开民主推荐大会,提供符合任职条件的干部名册。参加大会推荐的范围为:正科级干部推荐大会由学院副科级以上干部及下属单位班子成员参加;副科级干部推荐大会由全院全体干部及下属单位班子成员参加。

民主推荐按职位等额设置,对不同职务层次人员推荐票分别统计,综合分析。

民主推荐的结果将作为组织推荐参考的重要依据之一,在民主推荐的基础上,党委集体研究确定考察对象。

4、组织考察,注重实绩。

按正、副科级岗位职数设置,等额确定考察对象。考察不合格者,岗位空缺,不再替补。考察组由学院组织人事、党办、纪检监察等部门有关人员组成(考察方案另定),对考察对象的德、能、勤、绩、廉五个方面进行全面考察,形成书面考察材料。

5、集体研究,提名报批。

按照有关规定,院党委集体研究提出科级干部拟任岗位意见,报市委组织部履行职数审批手续,并在全院范围内进行任前公示。公示结果不影响任职的,按有关规定,履行任职手续。

八、组织纪律

严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》中纪律和监督的各项规定。提拔对象要自觉遵守干部选拔工作的有关规定,不准弄虚作假,不准搞非组织活动,不准请客拉票,对违反有关规定者一经查实,立即取消其选任资格。工作人员要严格遵守干部人事工作纪律,不准弄虚作假,封官许愿,严格执行保密制度和回避制度。对违反纪律的有关责任人,按照有关规定给予相应的党纪政纪处分。

九、其他

1、合校前原任正科级职务的人员,没有选拔任用到科级领导职位的,原则上保留原工资待遇,不再担任原领导职务。

2、新任干部必须按照党委规定的时间到任,否则视为自动放弃。

3、本实施方案在院党委统一领导下,由领导组办公室具体组织实施。仅适用于本次科级干部选拔任用工作。

4、未尽事宜,由院党委集体研究做出决定。

第3篇:干部选拔任用方案

为推进市局机关中层领导干部队伍建设,根据《中华人民共和国公务员法》、《党政领导干部选拔任用工作条例》和《金华市市直机关科级领导干部选拔任用工作实施办法》等有关规定精神,制定本方案。

一、选拔任用的原则

选拔任用干部应当坚持党管干部原则,任人唯贤、德才兼备、以德为先原则,群众公认、注重实绩原则,公开、公平、公正、择优原则,民主集中制原则,依法办事原则。

二、选拔任用职位、对象和任期

职位:这次选拔任用的科级职位共31个,其中正科职位15个(见附表),副科职位16个。条件暂不具备的,有的职位可以少配或不配,正职职位可以配副职主持工作。

对象:选拔任用对象为符合任职资格条件的市局机关现任中层副职,分局班子副科职领导,市局机关在编在职民警和分局中层干部。

任期:新提拔任用干部试用期为一年,试用期满经考核合格的,转为正式任职,不再重新公布任命文件,任职时间从确定试用之日算起。试用期满,考核不合格的,按有关规定办理。

三、选拔任用的条件

选拔任用科级领导干部除具备《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的基本条件外,还须具备以下资格条件。

1、政治立场坚定,组织纪律严明,作风正派,求真务实,廉洁奉公,身体健康,具有履行职责和胜任领导工作必需的能力。

2、具有国家公务员身份、大专以上文化程度、近二年年度考核为称职以上;提任正科级领导职务的,任副科实职时间需满2年以上;提任副科级领导职务的,应具有三年以上工龄和科员以上非领导职务,其中任科员级职务的需满3年。

3、提任正科级领导职务的,男50周岁以下、女45周岁以下;提任副科级领导职务的,男47周岁以下、女42周岁以下。

4、在政工、纪检、机关党委岗位任职的须是中共正式党员;

党纪、政纪处分期内或正在立案审查期间的人员不得提拔任用。

年龄、任职时间、工作年限均计算到20XX年8月31日。

四、选拔任用的程序

市局机关科级职位选拔任用干部按以下程序进行:

(一)自荐报名。在市局主页上公布《实施方案》,符合条件人员自荐报名,填写《市局机关选拔科级领导自荐报名表》,在报名职位栏内填写具体职位或正科(副科)职位。在规定时间内,由本人将自荐表投入指定的投票箱内。因公出差等原因在外的,由所在单位主要领导征得本人意愿后代其填报。政治部和纪委对报名对象进行资格审查,并将名单在网上进行公示,同时公布民警日记。

(二)推荐测评。对近期可提拔正科职、副科职人员进行民主推荐,分会议推荐、谈话推荐和部门推荐。

1、会议推荐。召开民主推荐会,公布推荐职数、任职条件、推荐范围,提供自荐人员名单,提出有关要求,按职位数1:3比例组织海推。根据海推结果,由市局党委确定是否进行第二轮比推。第二轮比推按职位数1:1.5确定推荐人员名单,实行等额比推。参加民主推荐的人员:市局党委班子成员,市局机关中层领导,分局党委班子成员,市局机关调研员、副局(处)级干部、副调研员,市局机关民主议事委员会成员,离退休老干部代表和市局、分局推荐的民警代表(民警代表:30人以下的民警代表2名、30人[含]以上的民警代表3名、100人[含]以上的民警代表4名、200人[含]以上的民警代表5名、300人[含]以上民警代表6名、400人[含]以上民警代表7名。交警支队直属一、二、三大队和支队其他部门分别作为单独单位选派民警代表。老干部代表3名)。

2、谈话推荐。参加个别谈话推荐的人员为市局机关中层正职领导和分局正职领导。谈话推荐按职位数等额推荐。

3、部门推荐。组织正科级领导职位空缺部门的民警对提供的推荐人员名单按1:1比例进行推荐。参加部门推荐的人员为各空缺部门全体在职民警(交警支队为参加会议推荐的人员、股级领导和考试中心全体民警)。

4、民主测评。市局党委根据会议推荐和谈话推荐情况确定正、副职民主测评对象。民主测评分综合测评、部门测评二项信任度测评。参加综合测评人员与民主推荐的人员相同,参加部门测评的人员市局机关为被确定测评对象所在部门的民警,分局为中层以上干部。二项测评信任度(优秀票+称职票)合计须达到60%以上(含本数)。

既是报名参加选拔的人员,又参加推荐和测评,推荐和测评结果均按基数减去同意推荐票数、优秀票数各一票。

(三)决定任免。根据民主推荐、民主测评情况和岗位任职要求确定考察对象,按有关规定组织考察。会议投票推荐和谈话推荐得票均未超过三分之一以上及二项测评信任度达不到60%以上(含本数)的,不列为考察对象。市局党委根据考察对象的综合素质、职位匹配性、岗位要求和部门班子结构状况等,统盘考虑,集体研究决定任用名单,并按规定进行公示、谈话教育,办理任免手续。

五、工作要求

空缺科级职位领导干部选拔任用工作在市局党委领导下,由政治部组织实施。相关部门要密切配合,确保干部选拔任用工作顺利进行。要严格执行中组部《关于在党政领导班子后备干部集中调整中加强监督认真治理拉票行为的通知》,严禁跑官要官,严禁搞各种形式的拉票等非组织行为,一旦发现将按照有关规定予以组织处理或纪律处分。市局机关各部门和各分局要统一思想,提高认识,做好一人一事思想政治工作,确保干部选拔任用工作和日常工作两不误、两促进。

六、本方案由市局政治部负责解释。未尽重大事项由市局党委研究决定。

七、本方案自印发之日起施行。

2015贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》情况汇报
改革团干部选拔任用培养机制 第四篇

贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》情况汇报

2015年中国共产党中央印发了《党政领导干部选拔任用工作条例》(以下简称《干部任用条例》),**市委严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》,结合乡镇换届、政府机构改革、公开选拔等工作,以优化干部队伍结构、提高干部队伍综合素质为目标,不断提高干部选拔任用工作的科学化、民主化、制度化水平,选拔了一批政治素质好、实绩突出、群众公认的优秀干部进入各级领导班子,进一步优化了**市干部队伍。现将贯彻修订后的《党政领导干部选拔任用工作条例》情况汇报如下:

一、党政领导干部选拔任用工作基本情况

市委常委会、全委会共研究讨论干部6次,调整干部505名,其中:提拔干部123名,交流、轮岗、免职392名,调任干部1名,对乡镇党政正职、市委组织部副部长共17个职位进行了常委会、全委会差额票决,安置军转干部7名;对拟提拔担任科级领导职务的123名干部进行公示,对30名干部实行了一年试用期制,在公示期间处理举报2起,经认真核查,反映情况不属实,进行任前谈话486人,做到了干部选拔任用公正、规范、透明。

二、选优配强、梯次配备,结合乡镇换届优化干部队伍结构

通过2015年乡镇换届工作,选拔了一批德才兼备、年富力强、成绩突出的优秀干部走上重要领导岗位,作为干部队伍的"主力军",激发班子创业激情,增强班子执行力;注重选拔有潜力、有热情、有能力的优秀年轻干部,作为我市干部队伍发展的"后备军",为基层输送新鲜血液,提高乡镇干部队伍活力、创造力;注重保留一批经验丰富、敢抓敢管、擅长处理复杂问题的"老干部",充分发挥"创、帮、带"作用,保障乡镇班子稳步运行。同时根据**市未来发展需要,将经济、工业、农牧业、城市规划等专业型干部配备到乡镇领导干部岗位,为**市科学跨越、后发赶超提供人才保障。换届后,乡镇党政班子平均年龄37.63岁,整体乡镇班子呈现出一种朝气蓬勃、蓄势待发的工作状态。

二、严格程序、严肃纪律,做好干部公开选拔工作

2015年,**市拿出2个正科级领导岗位、10个副科级领导岗位进行公开选拔。在岗位条件设置中,市委综合考虑,拿出三个经济口岗位,选拔经济人才;拿三个基层岗位专门面向村、社区支部书记、主任,选调生和大学生村官这些基层一线干部群体,树立正确的选人用人导向;同时将团委副书记岗位报考条件适当放宽,来发现、锻炼、培养更多优秀年轻干部。此次公选报名中,共受理了自**地直部门、两县、兵团农十三师以及**市的报考人员370余名,经过资格审查委员会严格审查,共349名进入笔试。按照"公开透明、保障有力、服务到位"的要求,通过电话、网络等方式宣传公选相关信息,为报考人员解答疑问;制定周密的计划,协调做好安保、医疗等工作,确保了笔试、阅卷、面试等各项工作进展顺利;通过严谨、规范的程序,确保考察工作公开透明。经市委常委会议研究,12名考生脱颖而出,走上领导岗位,其他进入考察阶段的考生均列入**市后备干部队伍,纳入**市后备干部培养规划。

按照市委"严肃公开选拔工作纪律"的要求,共与公选领导小组成员、监考人员、阅卷人员、面试考官以及工作人员签订《工作人员遵守公选纪律承诺书》91份,与349名考生签订了《参加公选人员遵守纪律承诺书》。同时邀请纪检委、"两代表一委员"及社会媒体对公选工作全程进行监督、报道。

**市公选领导小组在参与此次公选的所有考生中进行了公选工作问卷调查,对此次公开选拔工作的满意率达到100%。

三、创新思路、探索实践,深化干部人事制度改革

1、"三变革"创新模式,提升考核工作满意度。

一是变"单位自评"为"交叉互评",提高干部考核广泛性。**市采取了"交叉互评":在全市各单位之间进行"横向"民意调查,即考核乡镇、街道要到市直部门进行民意调查,对市直部门考核时在乡镇、街道及市直其他部门进行民意调查,对市直部门的考核,还要在地区对口部门进行"纵向"征求意见和民意调查,形成全方位、全覆盖、立体式的征求意见网络,力求广泛征求意见,全面评价领导班子。在2015年的干部考核中,**市委考核组在向地直60个对口部门和11个市直主要部门进行了"纵向"征求意见的同时,向全市各部门发放交叉评价表800余份,并将汇总结果向市委汇报,作为各单位班子考核定等的重要依据。二是变"正向测评"为"双向测评",提高干部考核准确性。为了让测评更加全面的体现考核对象的情况,**市结合实际工作进行探索,在民主测评中加入"精神状态欠佳、缺乏服务创新意识、办事推诿、有不廉洁行为"等十二个反向测评项目,让参评人员能够在测评时更准确的表明对被考核对象的评价。2015年度考核中,**市首次采用了双向测评,在考核中得到了较好的反响。三是变"官评官"为"民评官",提高干部考核真实性。**市跳出以往考核工作"党委政府内部评议"的圈子,把"民意调查"纳入考核工作,变"官评官"为"民评官",把"人民是否满意"作为衡量班子、干部能力的重要标尺,从民众的视角对领导班子和领导干部进行评价。考核中对各单位进行"民意调查",即根据各单位工作性质的不同,邀请本单位退休老干部代表、"两代表一委员"、服务对象代表对单位在"信息公开、制度建设、履行职责、办事效率、服务质量、廉洁从政"六个方面进行测评,并对每个单项都进行了细化。在调查表中专门设置征求意见栏,进一步具体了解民意中反映的诉求和问题;同时会同相关部门进行明察暗访,广泛深入的了解被考核对象的群众满意度。在2015年度考核中,市委考核组在考核中国共产党发放民意调查表500余份,针对社保、客管、公交等"窗口"部门走访了服务对象,将征求到的意见问题进行整理,反馈给相关单位,并要求限期内予以答复。

2、加强后备干部队伍建设。一是公开推荐选拔后备干部。结合干部年度考核、领导班子换届考察等工作,采取组织推荐、领导干部署名推荐、干部群众推荐、谈话推荐等形式,推荐后备干部;二是建立后备干部动态调整工作机制,对表现突出、群众认可的干部,经考察符合后备干部条件的,及时补充进后备干部队伍;将差额提名、差额考察中未被提拔使用的优秀干部及时纳入后备干部队伍。

3、加大年轻干部培养选拔力度。2015年,**市结合基层组织建设年、扶贫帮困等全市重点工作,继续加大干部挂职锻炼力度,开展新一批"双向挂职",选派全市51名优秀年轻干部挂任乡镇长、街道主任助理,抽调27名干部驻村开展扶贫工作,抽调13名干部到乡镇开展"赴基层转变作风服务群众"工作,强化基层干部队伍力量,提高干部面对复杂局面、处理紧急问题的能力;选派24名优秀年轻干部挂任市直部门局长助理、主任助理,为有理想、有能力的年轻干部提供施展能力的平台。

4、注重选拔任用妇女干部和少数民族干部。(

四、强化日常管理,增强干部监督合力

1、加强对领导干部的审计工作。对在任、转任、轮岗、免职、辞职的党政正职领导干部,严格进行任期、离任经济责任审计。充分运用经济责任审计结果,加强对领导干部的监督管理。2015年以来市委组织部委托审计部门对20个单位33名领导干部进行任期、离任经济责任审计。

2、严格执法执纪,强化警示教育。充分发挥干部监督联席会议的作用,开通"干部监督电话"、"两代表一委员直通车",定期向市"两代表一委员"通报干部选拔调整情况。对群众反映党政领导干部违规违纪和干部选拔任用方面的问题,无论是否署名、线索是否具体,都组织专人进行调查核实。

3、进一步完善领导干部谈话制度。坚持执行领导干部谈话制度,把谈话细化为工作谈话、任免谈话、提醒谈话和勤政、廉政谈话。对个别干部在思想政治、道德品质、履行职责、工作作风、廉洁自律等方面出现的不良倾向或倾向性问题,有针对性地进行了提醒谈话和诫勉谈话。2015年至今,**市委共约谈领导干部120余名。

五、存在的问题

1、民主推荐的范围和层次还不够广泛,需要进一步完善;

2、干部人事制度需要进一步改革,继续拓宽年轻干部培养途径、调整干部队伍结构、大力开展干部竞争性选拔工作;

3、干部监督管理工作力度需不断加强,方法需进一步探索、优化。

2016年作风兴教活动方案
改革团干部选拔任用培养机制 第五篇

一、指导思想

为全面贯彻从严治党、从严治吏的新部署,认真落实“三严三实”要求、《教体系统建立健全惩治和预防腐败体系2016—2017年实施办法》、《县教体系统正风肃纪十条禁令》,转作风、抓落实,整治“为官不为”、“庸懒散浮拖”,持续推进党员干部作风建设,巩固和扩大教体系统党的群众路线教育实践活动成果,抓实党风政风行风,构建正风肃纪新常态,努力实现系统“优服务,零侵害”目标。

二、领导机构

为加强对本系统深化“作风兴教”的领导,我局决定成立县教体系统“作风兴教”活动领导小组。

各中小学、幼儿园、直管单位党政负责人。

各中小学、幼儿园、直管单位应及时成立相应领导机构,扎实推进“作风兴教”活动。

三、工作任务

(一)深化习近平总书记系列重要讲话学习教育。健全落实干部自学制度,原汁原味学习习近平总书记在党的十八届四中全会、十八届中央纪委五次全会、中央政法工作会、中央党校县委书记培训座谈会、党的群众路线教育实践活动总结大会等系列重要讲话,精读深读、学深悟透,始终与党中央保持高度一致。坚持开展党委中心组学习活动,推进学习型党组织建设,落实学风建设责任制,将学风建设纳入各级党组织、各单位年度考核内容,形成良好的学习风尚。局机关要制定学习计划,利用每周五集中学习时间组织学习,做到每月组织1次集中学习,开展1次交流讨论;各中小学、幼儿园、直管单位要制定学习计划,做到每月组织1次集中学习,开展1次交流讨论。要将学习讲话纳入中小学、幼儿园、直管单位党政负责人年度综合考评重要内容,广泛开展“解放思想、敢于担当”大讨论,丰富学习内容,增强学习效果。

(二)严明党的纪律。认真贯彻落实省委、市委、县委严守纪律严明规矩、加强领导班子思想政治建设的若干规定,严明党的政治纪律,坚持讲政治、讲原则,牢固树立大局观念、全局意识和党章意识,严格遵守“七个决不允许”,自觉在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。中央、省委、市委和县委提倡的坚决响应,中央、省委、市委和县委决定的坚决照办,中央、省委、市委和县委禁止的坚决杜绝。严明党的组织纪律,制定局领导班子内部运行机制建设意见,实行领导班子和“一把手”决策终身问责追究制。强化组织观念和纪律意识,自觉接受组织安排,服从组织调配,严格执行请示报告、领导干部个人事项报告等制度,确保上情下达、下情上知、政令畅通。严明党的财经纪律,牢固树立依法行政观念,严格执行财经制度。健全财政资金预算约束和监管机制,严格执行《县机关事业单位会议费、公务接待费、差旅费报销管理办法(试行)》,加强对各项资金使用情况的管理、监督、审计。严格开展收受红包礼金,滥发奖金、工资、补贴、“顶风违反中央八项规定、接待费居高不下”、私设“小金库”等问题专项整治;加大学校校长届中经济责任审计力度,开展伙食团经费管理专项巡查工作,建立健全责任追究机制。严明党的工作纪律,严格规范从政行为,严禁在重大决策过程中徇私枉法、泄露消息,严禁为他人承包工程、审批项目、晋升职务等说情、打招呼。

(三)开展“好干部”教育。召开2016年教体系统党支部书记培训工作会,开展党务知识学习、测试,加强领导班子党性修养,改进工作作风。认真落实各校校长、党支部书记廉洁从政教育,开展廉政文化集中宣传教育,抓好“一正一反”典型教育,引导校长、党支部书记从近年来查处的典型案件中汲取教训,警钟长鸣、警惕长存。

(四)营造良好政治生态。教育督促学校(单位)领导干部对党忠诚、坚守正道、弘扬正气,坚持以信念、人格、实干立身;襟怀坦白、光明磊落,对上对下讲真话、实话、心里话;坚持原则、恪守规矩,严格按党纪国法办事;严肃纲纪、疾恶如仇,敢于同不正之风作斗争;艰苦奋斗、清正廉洁,正确行使权力,在各种诱惑面前经得起考验。不定期对学校(单位)建设良好政治生态情况进行检查,加大对损害群众切身利益、廉洁自律等方面违纪违规行为的查处力度;深化“作风兴教”,坚持制度建廉,坚决惩治腐败,科学有效预防,分层分类推进,突出系统特色。

(五)锤炼敢于担当的作风。教育引导学校党员干部讲原则、讲担当,面对大是大非敢于亮剑,面对矛盾敢于迎难而上,面对危机敢于挺身而出,面对失误敢于承担责任,面对歪风邪气敢于坚决斗争,讲实话、干实事,敢作为、敢担当,言必信、行必果。强化党员干部的问题意识,坚持深入学校发现问题、解决问题。建立优秀人才到机关学习培养机制,分梯次储备优秀后备干部。积极创造条件、搭建平台,将一批有潜力、想干事的年轻干部放到艰苦的偏远学校去,放到急难险重任务中,通过实践不断强化担当意识、增强担当本领、锤炼担当作风。推行急难险重工作纪实制,对参与重大工作的干部重点关注,让实干者专心谋事。对坚持原则、敢于担当、不怕得罪人的干部,要积极支持、切实保护、大力褒奖。

(六)提高执行力和落实力。发扬钉钉子精神,落实重大决策部署和重要决定要行动迅速、强化执行、一抓到底。发扬攻坚克难精神,把上级的决策部署和学校(单位)的实际有机结合,具体问题具体分析,创造性抓好落实。按照有权必有责、权责相统一的要求,建立健全主体明确、职责清楚、细则量化的岗位目标责任制。强化制度执行督促检查,明确制度执行主体责任,维护制度权威性,确保制度执行力。健全抓落实的督查督办机制,围绕中央、省委、市委和县委、教体局党委决策部署、中心工作,开展重点事项全程督查、紧急事项即时督查、日常事项定期督查,对重要督查事项进行公开通报,确保有部署就有检查、有落实、有成效。强化督查结果运用,对重要督查情况进行公开通报,追究执行不力的学校和个人责任。加大干部培训教育力度,开展两期中层干部培训,强化履职自觉,增强执行能力,提高办事效率和质量,切实解决学校领导干部执行力递减的问题。

(七)向“不作为、慢作为”开刀。根据《县教育体育局关于开展庸懒散浮拖问题专项整治的通知》要求,持续治理庸懒散浮拖和“中梗阻、下梗阻”,开展“不作为、慢作为”问题整治。重点治理廉而不勤、无错无为,不敢担当、不愿负责,萎靡不振、得过且过,在岗不在位、在位不履职、履职不尽责,责任心不强、做表面文章,对群众诉求推三阻四、让群众来回跑路,该办不办、急事慢办,能缓则缓、能拖则拖,上班时间娱乐,不干事不担责不作为等精神状态不佳的问题。开展教体局驻政务服务中心窗口作风集中整治,督促落实首问负责制、限时办结制、责任追究制三项制度和服务窗口申报材料公开、办结时限公开、收费标准公开等“八公开”要求。在开学前、学期中、学年末等时间节点,深入教育教学一线,高密度明查暗访,不定期回访督查,推进工作落实。畅通群众反映渠道,设立举报电话和信箱,定期对学校(单位)作风情况开展问卷调查、电话访谈、公开评议,将“不作为、慢作为”问题的监管、治理和处置常态化制度化,促进行政效能有效提升。完善和落实领导干部问责制,对出现普遍性“为官不为”现象的地方和单位,既要处理不作为干部,也要追究主要领导和分管领导责任。

(八)认真落实整改任务。聚焦党的群众路线教育实践活动、县委巡视组反馈意见、庸懒散浮拖专项整治等活动查找的问题,持续推进问题整改,开展问题整改落实情况“回头看”。建立突出问题台账,学校(单位)领导班子、班子成员主动认领责任,严格执行销号制度,实施项目化整改,在中央、省委、市委、县委规定时间内完成整改。采取明查暗访、实地走访、电话回访等方式,不定期对各学校(单位)问题整改落实情况进行督查,督促整改工作落实,确保整改效果群众满意。

(九)持续用力抓好专项整治。按照力度不减、压力不松的要求,持续开展“9+2+1”正风肃纪专项治理,扎实推进教育实践活动深化整改工作,抓好收受红包礼金,滥发奖金、工资和补贴,庸懒散浮拖三项重点整治以及16项具体整治任务,高度警惕“四风”问题反弹“回潮”,做到露头就打、强化震慑。高度重视新出现的“隐形”“变种”问题,始终保持高压态势。健全完善巡察结果运用制度,开展好常规巡察和专项巡察。建立纪检监察监督全覆盖制度,开展常态化监督检查和明查暗访,对顶风违纪、不收敛不收手的严肃查处。抓住节假日等关键节点,大力整治收送红包礼金现象。持续开展“小金库”问题专项整治,切实抓好问题易发多发领域的正风肃纪工作。

(十)严格干部选拔任用。认真贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》和省委《关于贯彻落实<党政领导干部选拔任用工作条例>进一步规范选人用人工作的意见》,严格执行干部选拔任用工作纪实、新提拔干部回访、新提拔干部任职承诺制度,防止带病提拔。鲜明“重品行、重实干、重公认”的用人导向,以工作实绩说话、以学生和家长满意说话、以作风形象说话,积极参与“好干部”的推荐评选工作,发现、宣传典型。进一步规范学校(单位)党政负责人选拔任用工作,严把动议提名、考察考核、程序步骤和监督问责四个关口。严格学校(单位)领导职位职数管理,进一步规范学校、单位中层干部选拔任用工作。

(十一)加强干部监督管理。认真学习和贯彻落实《县调整不适宜任现职领导干部暂行办法》和《县调整不胜任现岗位一般干部暂行办法》教育和管理好干部。将“生活圈”“社交圈”“8小时外活动情况”等纳入领导干部监督范围。建立违反作风建设规定案件的快查快结机制,严肃查处各类“四风”案件,对顶风违纪、边整边犯的快查严办重处,点名道姓通报曝光,强化警示震慑。全面落实学校(单位)干部全覆盖谈心谈话制度,每年学校(单位)领导班子普遍开展1次以上谈心谈话。强化学校(单位)领导干部、中层干部出入境管理,实行证照集中存管、出国(境)报批制度。进一步深化局领导班子分片联系走访学校活动,建立健全近距离接触学校干部和多渠道了解学校干部机制。强化诫勉提醒,对学校领导班子不团结的干部、信访反映较多的干部、有意见有情绪的干部及时提醒。落实管理职责,坚决纠正失之于软、失之于宽的问题,干部出了问题,班子要问责,党员出了问题,各党支部要问责。

(十二)建立干部激励关爱机制。坚持典型示范,建立健全优秀党支部书记、好干部、优秀共产党员定期表扬制度。强化表扬激励,对推进改革发展、项目建设、学校稳定等工作方面,作出突出贡献的党员干部,给予表扬奖励,鲜明激励导向。旗帜鲜明地大胆提拔使用在边远学校埋头苦干、实绩突出、作风优良、清正廉洁的干部,让老实人不吃亏,让实干者受重用。成立关爱救助基金,将困难党员救助慰问工作纳入常态化轨道。认真落实机关干部公休假制度。

(十三)严肃党内组织生活。认真落实中央、省委《关于进一步从严管理党员的实施意见》和《市严格党内组织生活七项规定》,切实解决党内组织生活不正常、不认真、不严肃的问题。认真落实民主生活会、组织生活会和党员领导干部双重组织生活制度,进一步健全完善“三会一课”、主题党日活动、警示教育、领导干部上党课、党性定期分析、民主评议等组织生活制度,各学校(单位)党支部书记每年要带头上4次党课。各学校(单位)党支部要定期开展组织生活督导检查,严格管理党员,严肃处置不合格党员,使党员经常受到党内生活锻炼。

(十四)坚持党性原则基础上的团结。学校(单位)领导班子要大力提倡掏心见胆、并肩奋斗的真团结,坚决反对和纠正表面一团和气、实际上相互较劲设防的假团结。学校(单位)领导班子成员要增强角色意识和政治担当,坚持大事讲原则、小事讲风格,经常性开展谈心交心,多沟通、勤补台,一把尺子待人、一个标准行事,正确处理权力行使、利益分配、沟通协调上的分歧,营造心往一处想、劲往一处使的生动局面,切实把心思和精力集中到教书育人上。

(十五)全面推进“依法治教”。把学习法律纳入局机关周五集中学习的重要内容,坚持党委会议会前学法制度。大力开展宪法教育,分类组织教师职业道德规范的学习和讲座,牢固树立从业规范和标准。大力开展“法律七进”,加强法治宣传教育,着力增强领导干部群众法律意识和法治观念。建立完善依法决策机制,严格落实法律顾问制度,加快推进机构、职能、权限、程序、责任法定化,完善决策行为、执法行为、审批行为的法律监督机制,以依法行政、依法治教、依法治校带动广大教职工、全体师生依法行使自己的权力。

(十六)坚持党员干部直接联系服务群众。坚持“走基层”活动常态化,推行机关联系学校、党员干部联系教师“双联系”制度。持续开展“十联系、十上门”活动,定期对“民情台账”问题解决落实情况进行督查。在全系统推广“亲情工作法”,进一步完善领导干部联系指导学校、学校夜话、网络对话、走访谈话等制度。深化“党员义工日”、“双报到”、联乡帮村和下派“第一书记”等活动,推动机关党员干部深入学校、服务群众、转变作风。加大学校干部培训力度,开展群众工作能力、方法考试测评。

(十七)强化管党治党责任落实。坚持思想建党与制度治党紧密结合,牢固树立“把抓好党建作为最大政绩的理念”,严格落实学校(单位)党建工作责任制,不断提高管党治党水平。从严从实开展学校(单位)党支部书记抓党建述职评议考核工作,建立完善学校(单位)党支部书记向局党委报告党建工作制度、学校(单位)领导班子成员向局党委报告履行党建工作责任制和学校(单位)党支部书记抓基层党建联述联评联考制度。建立学校(单位)党政领导班子和领导干部年度综合考评办法,健全党建工作问责机制,对管党治党不严致使问题频发、不正之风蔓延、甚至发生严重腐败的,严肃追究领导责任。

2015关于学习贯彻中组部干部选拔任用视频会议精神的情况汇报
改革团干部选拔任用培养机制 第六篇

我局党组历来重视干部选拔任用工作,把其作为廉洁从政、转变作风的重要工作抓紧抓好,形成了良好的用人风气,树立了正确的用人导向。中组部干部选拔任用视频会议召开后,局党组把学习贯彻会议精神列入当前工作的一项重要任务,深刻学习领会,抓好具体落实,推动我局干部选拔任用工作上了一个新的水平。其特点就是“三个好”,即贯彻好、认识好、行动好。现将有关情况汇报如下:

一、贯彻好

市委召开会议传达贯彻中组部干部选拔任用视频会议精神的第二天,我局党组就立即召开局党组会议,局党组书记、局长xxx传达了中央和省委在xx分会场视频会议上的重要讲话,还传达了xxx书记关于落实视频会议精神的有关批示和xxx副书记的讲话精神,重温了《干部任用条例》、《深化干部人事制度改革纲要》和中央“5+1”等干部选拔任用法规性文件,通报了近期在全国各地发生的违反干部选拔任用条例的典型案件。同时回顾和总结了我局几年来在干部选拔任用工作上的重要经验,加深了局党组成员对干部选拔任用程序、原则的理解。从而进一步增强了严格按照党的原则做好干部选拔任用工作的坚定性,增强了贯彻执行《干部任用条例》的自觉性,增强了抓好干部选拔任用工作的责任感和使命感。

二、认识好

通过学习和讨论,局党组成员一致认为,这次中组部视频会议意义重大,非常及时,贺国强部长从提高认识、严格程序、注重质量、严肃纪律等四个方面对干部选拔任用工作进行阐述,讲话具有很强的针对性、实践性和指导性,为我们进一步做好干部选拔任用工作指明了方向。当前的关键,在于不折不扣地贯彻落实好会议精神,确保取得实效。大家表示,一定要从践行“三个代表”重要思想的高度,从加强党的执政能力建设和先进性建设的高度,从建设高素质干部队伍的高度,充分认识贯彻落实中组部干部选拔任用视频会议精神的重要意义,牢牢把握党的干部工作原则,从我做起,切实做到坚持原则不动摇、执行标准不走样、履行程序不变通、遵守纪律不放松,在带头执行《干部任用条例》上当好表率,为我市创建林业生态市和实现林业跨越式发展选好干部、用好人才。xxx局长承诺将坚决按照视频会议精神要求,带头执行《干部任用条例》及有关规定,带头坚持正确的用人导向,带头接受监督。如发现用人不对时,局党组其他成员可及时纠正。

三、行动好

在xxx局长的主持下,经过充分研究,局党组制定了贯彻落实中组部干部选拔任用视频会议精神的具体措施。

(一)深入学习和领会《干部任用条例》和中组部会议精神,切实增强贯彻执行的自觉性。一是局党组把《干部任用条例》和有关规定作为今后一个时期理论中心组学习的重要内容。结合党的十六届五中全会精神的学习贯彻,切实提高局党组成员对选拔任用干部的认识,努力形成严格按照干部选拔任用标准选人用人的良好氛围。二是广泛开展《干部任用条例》宣传教育。由局人事科组织局机关各科室和局直属各单位学习《干部任用条例》和中组部视频会议精神,引导干部职工树立正确的世界观、人生观和利益观,为从源头上杜绝“跑官要官”现象和扩大监督面打下扎实的思想基础。

(二)严格按照条例规定的程序办事,全面落实选人用人机制。按照中组部视频会议精神,由局党组“一把手”带头执行,不折不扣地贯彻执行《干部任用条例》和有关规定,真正做到坚持程序一步不缺,履行程序一步不错,使程序成为用人上不正之风无法逾越的屏障。一是要认真执行关于民主推荐的相关规定;二是要严格按照《干部任用条例》规定的范围进行充分酝酿协商;三是要坚持集体讨论决定干部。切实做到不经推荐的不考察,不经考察的不提名,不经提名的不研究,不经研究的不任用。要坚持“以实绩看德才,凭德才用干部”,认真抓好局机关中层领导干部和市属国有林场领导班子的选拔任用工作,把一些“想干事、会干事、干成事”的优秀干部选拔到重要岗位上来,把各方面优秀人才集聚起来,为我市创建林业生态市和实现林业跨越式发展提供坚强保证。

(三)以贯彻落实中组部有关规定为抓手,切实加强对干部选拔任用工作的监督。要对照《干部任用条例》的要求,加强事前、事中监督和对干部推荐提名、考察考核、讨论决定等全过程的监督,进一步健全和强化干部监督工作的各项工作机制,防止“带病提拔”、“带病上岗”的情况发生。局人事科要对近几年来干部选拔任用工作情况进行一次全面回顾,抓紧把经过实践检验比较成熟的做法和经验转为制度,健全完善符合科学发展观和正确政绩观要求的综合考核评价体系;要对干部工作中的薄弱环节和重点难点问题进行积极探索实践,有针对性地提出解决办法,确保中组部视频会议提出的各项要求落到实处。

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