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合规活动宣传标语
1. 全员合规、合规从高层做起、主动合规、合规创造价值
2. 合规建设，从我做起
3. 注重合规建设，实现稳健发展
4. 合规是立行之本，执行是兴行之道
5. 建设合规品牌，促进邮储发展
6. 强化合规执行，坚守风险底线
7. 合规创造价值，执行人人有责
8. 建设合规文化，树立邮储形象
9. 开展合规执行年活动，夯实邮储银行发展基石
10. 坚持良好职业操守，培育合规执行习惯
河南银监局10条
附件：
合规宣传用语示例
1. 河南银行业2011“合规执行年”
2. 开展“合规执行年”活动，筑牢银行业发展基础
3. 尊重规则，执行制度，依法经营，合规从业，构建优质金融生态环境
4. 合规从我做起，合规人人有责
5. 合规是安全之本，违规是风险之源
6. 打造合规经营品牌，建设人民放心银行
7. 合规为了更好地发展，发展根植于合规
8. 合规人人有责，主动合规，合规创造价值
9. 深入开展“合规执行年”，蓄力支持“中原经济区”
10. 弘扬合规文化，树立合规理念，践行合规要求，确保合规操作，严防违规风险
企业合规文化上墙宣传标语
2012-12-19 20:51:07 来源： 评论：0 点击：2
企业文化----之合规文化上墙宣传标语
1、合规创造价值”、“合规人人有责。
2、风控比盈利更重要，合规比创新更重要，
规则比权力更重要，执行比规划更重要，
做优比做大更重要，廉洁比业绩更重要，
良心比诚信更重要，培养比引进更重要，
防范比治理更重要，安全比速度更重要。
3、强化合规经营，推进规范管理
4、严格自律 合规经营 稳健发展
5、合规经营，把中国人保做优、做强。【银行合规标语】
6、加强合规文化教育，是提高经营管理水平的需要。【银行合规标语】
加强合规文化教育，是建立长效发展机制的需要
加强合规文化教育，是提高经济效益的需要
7、增强内控管理意识，狠抓基础管理，促进依法合规经营。
8、员工是企[本文来自第一公文网
9、创新服务方式，满足客户需要，提升企业合规文化。
10、加强党风廉政教育，不断增强依法合规经营的意识，
财务上墙标语
1、诚信为本，依法理财
2、清清楚楚算账，明明白白做人
3、诚信为本，操守为重；坚持原则，不做假账
4、坚持原则，不徇私情
5、为领导当好参谋，为公司依法理财
6、合规就是效益
7、作业标准记得牢，驾轻就熟不烦恼
8、分析原因要认真，解决问题要彻底
9、你思考，我动脑，质量提升难不倒
10、控制每一道流程，做好每一项工作
11、执行力的关键是细节
12、企业的执行力关键在于集体的执行力
13、没有执行力，就没有竞争力
14、多思考才能创新，勤检讨才有进步
15、知识是力量的源泉，学习是成功的基石
16、以人为本、和谐奋进。
17、依法合规经营是中国人保改革发展的生命线。
18、合规人人有责。
19、合规创造价值。
20、合规从高层做起。
21、人人合规，违规必究。
22、公司倡导以诚信、守法为中心的合规文化。
23、统一法人、授权经营管理。
24、反洗钱----我们的责任。
25、反洗钱，法律赋予的权利与义务。
26、知法守法，做一个合格的公民。
27、信守职业道德，真诚地对待客户。
28、严守国家、公司和客户的各种商业秘密，是市场竞争的基本要求。
29、笃守信誉，公正理赔。
企业文化
企业业训：责任 荣誉 梦想
经营理念：依法合规经营 追求卓越品质
竞争理念：永不停止前进的步伐
产品理念：没有最好 只有更好
员工理念：立德 立志 立业
团队精神：人人为我 我为人人
工作理念：
—必须有清晰科学的工作思路；
—必须有务实的优良工作作风；
—必须有改革创新的精神状态；
—必须有清正廉洁的良好形象。
人才理念：
以人为本—为有志于公司事业发展搭建施展才华的广阔舞台。
规范理念：
以人为本、规范至上、科学管理、杜绝违规、强化管控、保障业务健康、持续发展。 思想政治工作理念：
坚持“三个到位”；即：思想到位，组织到位，工作到位。
坚持“三个结合”；即：同弘扬企业精神相结合，同企业文化建设相结合，同为职工办实事相结合。
坚持“四个渗透”；即：渗透到市场开发中，渗透到经营管理中，渗透到改革开放中，渗透到企业稳定中。
坚持“四个观念”；即：服务观念，突出思想政治工作要服务于企业的整体经营管理中。 效益观念：通过科学的管理和激励的考核办法调动广大员工的工作积极性，提高效益，增加收入。
人本观念；以人为本，把思想政治工作同为员工办实事相结合，增强思想政治工作的针对性和实效性。
创新观念：坚持创新是企业生存的根本出路，增强创新意识，促进企业发展。
为服务富裕文明和谐新青海建设做出更大贡献！
为打造更新、更高“精品公司”努力奋斗！
企业文化标语大全
1 没有品质，便没有企业的明天。
2 品质，企业未来的决战场和永恒的主题。
3.全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。
4 讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
5 优秀的职员：忠于公司、终于职业、忠于人格。
6 成功者找方法，失败者找借口。
7 团队精神，是企业文化的核心。
8 技术是基础，管理是动力。
9 行动是成功的开始，等待是失败的源头。
10 沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限的效益。
11.有品质才有市场，有改善才有进步。
12. 做好了，才算做了。
13.提供优质的产品，是回报客户最好的方法。
企业文化宣传标语
1.因为有我，所以会更好。
2.不要小看自己，人有无限可能。
3.态度决定一切，细节决定成败。
4.只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。
5.多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执。
6.自我提升，良性竞争；相互欣赏，相互支持。
7.团结一条心，石头变成金。
8.强化竞争意识，营造团队精神。
9.您的自觉贡献，才有公司的辉煌。
10.追求客户满意，是你我的责任。
11.有一分耕耘，就有一分收获。
12.只有不完美的产品，没有挑剔的客户。
◆ 企业文化宣传标语
1 关注制度 珍惜资源 勤俭节约 共同发展
2 会而不议 议而不决 决而不行 这样的会议是属最浪费的行动。
3 我们极度鄙视一切不合规的行为。
4 找方法才能成功，找借口只有失败。
5 争取一个客户不容易，失去一个客户很简单。
品质宣传标语
1 细心、精心、用心，品质永保称心。
2 创新突破稳定品质，落实管理提高效率。
3 内部审核定期做，系统维持不会错。
4 作业标准能遵守，品质效率不用愁。
5 顾客反馈勤分析，品质改善有主意。
6 原始记录要可靠，统计分析才有效。
7.品质是做出来的，不是说出来的。
8. 以科技为动力，以质量求生存。
9.每天自我检讨，品质自然更好。
10.勤思考，品质提升难不倒。
11.革除马虎之心，提升服务品质。
12 品质你我做得好，顾客留住不会跑。
13 找方法才能成功，找借口只会失败。
14 没有措施免谈管[本文来自第一公文网◆ 品质宣传标语
1 改革创新追求品质，落实管理提高效率。
2 承保、理赔按标准，公司权益有保证。
3
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6 宁愿保前严把关，不可事后交罚款。 品质管理讲流程，沟通协调很重要。 创造价值，以质为根。 优质服务，带来客户云云。
7 品质为本，财富为果。
8.一丝之差，优劣分家。
9 我们的策略是以质量取胜！
10 文件受控易管理，贯彻执行要落实
11 要有好的灌溉，才有好的成果
12 做好品质管理，打好品管基础
13 顾客是我们的上帝，品质是上帝的要求
14.不绷紧质量的弦，弹不出市场的调。
15.改善服务要落实，合规经营创价值。
16 零缺点的操作流程，创造一流的优质产品。
17 人人参与创新，人保伟大事业一定能够成功。
18 市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局。
19 投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点。
20 每天上班勤思考，关注自然更顺畅。
21 规范每一道程序，做好每一单业务。
22.养成良好习惯，提高整体素质。
23.强化服务意识，倡导奉献精神。
24 整理整顿做得好，工作效率步步高。
25 除陈推新坚持做，和谐环境真不错。
26.培养优质素养，提高团队力量。
27 思一思 研究改善措施 试一试 坚持不懈努力
28 创造舒适工作场所，不断提高工作效率。
29 整理整顿做得好，市场竞争没烦恼。
30 实施效果看得见，持之以恒是关键。
31.从你我做起，让我们更有自信！
32 合规-腾出更大的空间
33 整顿-提高工作效率
34 清除传统旧观念，推出合规经营新天地
35 提供优质的服务，就是回报客户最好的方法。
36 沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限的效益。
37 严谨思考，严密操作；严格检查，严肃验证。
38 人人有改善的能力，事事有改善的余地。
39 时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。
40.沟通达共识，左右协调求进步。
41.强化团队，提高工作效率。
42.无差错能手，向零缺陷迈进。
43今天不努力工作，明天努力找工作。
44 落实合规责任，完善合规制度。
45.培育礼仪员工，创造团队精神
46自觉遵守合规制度，养成合规良好作风。
47.合规是企业永恒的主题。
48.市场是海，质量是船，品牌是帆。
49今日的质量，明日的市场。
50.筑质量长城，兴人保伟大事业。
51.合规——效益之源。
52.未来的成功属于合规领先者的世界。
53.创造辉煌，唯有合规。
54.品质合格是尽社会的义务，品质卓越是对社会的贡献。
55 和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。
56.只有步入合规经营的轨道，才有无限延伸的空间。
57.客户 是企业发展的源泉。
58.正视合规 增强信心，艰苦奋斗，再创辉煌。
59.增强紧迫感、加强责任心、全力抢市场、打好翻身仗。
60. 转变观念，转变作风，创新机制，创新局面。
61用心血融铸经营理念，让企业文化生生不息。
62.树立核心价值观，而且要善于学习，更要善于创造。
63.合规是企业的生命。
64.品质 — 企业致胜的关键。
65. 合规 — 带给你看得见的未来，说不出的精彩。
66.时代精神演绎民族灵魂，优质精神构筑时代精神。
67.效益靠质量，质量靠合[本文来自第一公文网
68.产品的质量是拓展的翅膀，航程无限，辉煌有期。
69. 创新是根本，质量是生命，合规是宗旨，效益是目标。
70.质量为先，信誉为重，管理为本，服务为诚。
71.优质服务，是打开市场大门的金钥匙。
72.合规经营，是市场竞争必胜的保证。
73.善战者，求之于势，不责于人，故能择人优势。【银行合规标语】
74全员讲合规，合规利全员。
75.人的能力是有限的，而人的努力是无限的。
76 重视合规，规范运作，确保质量，信誉承诺。
77.建质量效益之路，创质量效益之业。
78 坚持合规第一的原则，提供优质满意的服务。
79、对待工作，我们需要是严格；对待生活，我们需要是关怀。
80、企业不仅支付你薪酬，还充实你的人生。
81、社会上你未必显眼，但在企业里你永远重要。
82、在你的岗位上，你就是专家。
83、如果你认为自己是对的，请给予别人犯错的机会。
84.合规是幸福的保障，治理违规保障安全。
85.合规创造幸福，违规带来痛苦。合规就是效益，合规就是幸福。
86.合规在你手中，合规伴您幸福，合规创造财富。
87.合规文化是企业文化建设的基础，合规文化是企业文化的组成部分。
88.提高全员合规素质必须从小事抓起，积极开展全员合规文化活动。
第1篇：银行合规文化建设教育活动心得体会
通过前一阶段的学习，我深刻的认识到，合规文化教育活动是在特定的历史时期形成具有农业银行金融特点的教育方式及与之相适应的管理制度和组织形式，是农业银行信奉和借鉴巴塞尔银行监管委员会的管理经验方式并付诸实践的价值观念，集中体现了农业银行员工的价值准则、经营观念、行为规范、共同信念及创造力、凝聚力、战斗力，是推动农业银行改革与发展的坚强政治保证和组织保证。可以说，这次活动的开展，让我进一步认清了岗位职责、净化了了思想、提高了领导务能力。下面，就这次学习的收获，我谈点我的见解。
一、加强合规文化教育，是提高经营管理水平的需要。开展合规文化教育活动对规范操作行为，遏制违法违纪和防范案件发生具有积极的深远的意义。一方面，要统一各级领导对加强合规文化教育的认识，使之成为企业合规文化建设的倡导者，策划者、推动者。当今社会是一个知识经济社会，各种新事物不断涌现，新业务、新知识更是层出不穷。形势的发展要求我们不断加强学习，全面系统地学习政治理论、金融业务、法律法规等各方面的知识，不断更新知识结构，努力提高综合素质，更好地适应全行业务提速发展的需要。按照“一岗双责”的要求，认真履行岗位职责，特别是要注重加强对政治理论、经济金融、法律法规等方方面面知识的学习，不断提高自身的综合素质，增强明辩事非和拒腐防变的能力，做到在大是大非面前立场坚定、头脑清醒。同时，要进一步端正经营指导思想，增强依法合规审慎经营意识，把我行各项经营活动引向正确轨道，推进各项业务健康有效发展。要在我行内部大兴求真务实之风，形成讲实话，报实情，出实招，办实事，务实效的经营作风，营造良好的经营环境，提升管理水平，严明纪律，严格责任，狠抓落实，严格控制各类道德风险、经营风险和管理风险，维护和提升农行形象。一方面，要提高全体员工对加强企业合规文化教育的认识，全行干部职工是泉州农行企业合规文化建设的主体，又是企业合规文化的实践者和创造者，没有广大员工的积极参与，就不可能建设好优良的合规文化企业，更谈不上让员工遵纪守法。从现实看，许多员工对企业合规文化教育建设的内涵缺乏科学的认识和理解，把企业合规文化建设与企业的一般文化娱乐活动混淆起来，以为提几句口号，组织一些文体活动，唱唱跳跳就是企业合规文化建设。要集中时间、集中精力做好财会人员的培训、考核，业务培训力求达到综合性、系统性、专业性、实用性、提升性，要使所有会计出纳人员人人熟知制度规定，个个争当合格柜员，柜面成为营销舞台；要强化财会人员政治、思想和职业道德的培训，针对不同岗位的实际情况，采取以会代训、专题培训等不同形式，力求使财会队伍的综合素质在原有基础上再上一个等级。通过系列活动，使全体员工准确把握企业合规文化建设的真正科学内涵，自觉地融入到企业的合规文化建设中去，增强内控管理意识，狠抓基础管理，促进依法合规经营。
二、加强合规文化教育，是建立长效发展机制的需要。企业合规文化教育建设是一项工程浩大的系统性工程，不是一朝一夕就能建成的。要合理确定发展目标，在一个时期内要有一定的规划目标，最终建立适应企业长远发展的机制。从我行来看，他应该包括企业精神、价值观念、企业目标、企业制度、企业环境、企业形象、企业礼仪、企业标识等内容，形成有自已特色的文化经营理念。首先要采取走出去、请进来等形式，通过学习、交流、研讨使全体员工认识到农业银行应如何发展，员工在自已的岗位上应如何做好自已的工作，与别的员工相比差别有多大，应如何改进；在新兴支行这个大家庭中自已是什么角色，自已出了多少力，对农行的改革与发展有何建设性意见。要通过谈认识，谈个人的人生观、世界观、价值观，以此建立我行的合规文化，进而提高农行的凝聚力、战斗力。其次要与案件专项治理和正在开展的治理商业贿赂专项工作结合起来，要统筹兼顾，合理安排，加强对易发不正当交易行为和商业贿赂的业务环节的分析研究，突出重点，有的放矢地开展专项治理，坚决纠正经营活动中违反商业道德和市场规则，影响公平竞争的不正当行为，依法查处商业贿赂案件。要通过开展教育活动，鼓励员工检举违纪违法的人和事，提供案件线索，推动案件专项工作深入开展，提高企业合规文化。最后要结合工作实际，认真开展规范化服务，按照总行各项规章规定中的条款，对一些细节问题、难点问题要进行专项学习。对当前的业务经营和柜台服务形势，认真总结和细分客户群体和业务需要，整合有限资源，对存在较大矛盾和服务困难的服务焦点要集思广益，打开思路，不断创新服务方式，以最大的限度满足客户需要，提升企业合规文化精华。
三、加强合规文化教育，是提高经济效益的需要。加强合规文化教育的主要目的，是通过提高企业的凝聚力、向心力，降低金融风险，实现企业效益的最大化。工作中，应该做到“三要”。一要树立正确指导思想。要在追求盈利的同时重视资金的安全性和流动性，防止出现为了片面追求高速业务增长而忽视风险防范和内控机制建设的倾向。特别要防止企业炒银行的思想。一个项目必然会引起多家银行竞争，在竞争中企业肯定会提出一些不合理的条件让银行增加贷款风险，要很好权衡利弊，切忌为了芝麻而丢了西瓜。宁愿不发展，不要盲目发展，而造成新的资金沉淀。二要建立健全各项规章制度。要始终把制度建设放在突出位置，注重用制度来约束人，用制度规范日常行为。为此，要结合工作实际，制订并完善一系列规章制度，坚持用制度来规范业务经营过程，确保有章可循，切实堵住各种漏洞，防止违规行为的发生，确保每一个环节都不出现问题。要认真借鉴国际先进经验，积极运用现代科技
手段，建立健全覆盖所有业务风险的监控、评估和预警系统，要重视贷款风险集中度及关联企业授信监控和风险提示，重视早期预警，认真执行重大违约情况登记和风险提示制度。要建立健全内控制度，保证经营的安全性、流动性、效益性，建立自我调整，自我约束、自我控制的制衡机制，要在追求自我经济利益的过程中建立健全不断自我完善的内部控制制度，加强操作风险防范。四要坚持思想教育。要紧紧抓住思想教育这一重要环节，经常开展有关规章制度的学习，有针对性地进行党风廉政教育，不断增强依法合规经营的意识，利用金融系统身边发生的案例进行现身说法，使全体职工始终保持清醒头脑，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀。
第2篇：成都农商银行双流支行积极开展“合规管理年”活动为进一步加强合规文化建设，促进各项工作又好又快发展，积极创建“一流支行”，成都农商银行双流支行于3月23日召开了“合规管理年”活动动员大会，正式启动了为期一年的“合规管理年”活动。支行领导班子、全体执行层人员、主办客户经理、主办会计、各营业机构网点负责人、押运队队长及有关部门、远程监控室工作人员参加了此次会议，四川银监局现场检查七处二科文飞科长、四川银监局双流办事处杜章金主任、成都农商银行合规管理部周祥总经理和李成军副总经理到会指导。
会议传达了成都农商银行2015年案件防控暨安全保卫工作会精神，对“合规管理年”活动的各项工作进行了部署。
双流支行此次“合规管理年”活动主要从十个方面进行推动：一是抓自查自纠到位。对照合规管理工作要求，组织各分支机构再一次分业务条线开展案件风险自查自纠。主动及时自查自纠的，可视其情节减轻或免予处罚；本系统及监管部门组织检查发现问题的，从重追究责任。二是抓思想剖析到位。全体员工从风险意识、责任意识、事业心、敬业精神、团队协作意识、金钱观等方面，深入剖析存在的问题和不足。支行及各分支机构分层召开剖析会，并由参会人员对每位干部职工剖析是否深刻进行评价，做到人人过关。三是抓业务学习到位。以齐鲁银行、江西鄱阳信用社案件为重点，开展案例学习讨论和尽职教育，并适时开展一次以合规管理和操作为主题的演讲比赛（第3篇：邮政金融合规管理年活动学习心得体会
为增强全行合规经营管理意识，培育良好的合规文化，有效防范合规风险，依法合规经营，龙川县邮政银行于2015年2月17日开展了一次龙川邮政金融合规管理年活动方案学习会。领导和职员都积极参加了这次的学习会，学习气氛浓厚，通过这次的学习，现将学习心得汇报如下：
一、学习合规，提高认识
在这次学习活动中我们系统地学习了方案要求的内容，在学习会上我认真的做好学习笔记，通过学习，使我对合规管理有了更加深刻的认识，认识到目前新形势下合规管理防范风险的紧迫性。通过学习，让我在思想上形成了“合规操作、防范风险”的工作意识。通过此次合规管理学习，让我找到了自我正确的价值取向，增强了合规办理和合规经营意识。
二、加强学习合规管理
“合规管理、防范风险”观念，是我们时时、处处、事事应坚持的一个原则，这是需要一定时间来塑造的，而不是一朝一夕，一蹴而就的事情。特别对于刚接触金融行业的我来说，不能仅仅认为就这一次的学习就能达到目的的，在今后的工作中要学习的还有很多。要继续深入学习相关的规章制度，要严格规范、严格执行规章制度，只有这样，业务操作中的风险才会得到有效的遏制。不仅合规管理意识要逐渐提高，我的岗位操作、业务技能还有待进一步加强。
三、合规管理从我做起
通过此次的合规管理学习，让我树立起了“合规人人有责”、“合规从我做起”、“合规创造价值”和合规促进发展“的理念。作为一名普通员工，就应该在日常工作中将合规管理真正落到实处，自觉遵守合规经营，规范操作，踏踏实实地从每一项具体业务做起，真正将合规作为一种意识来培养，最终养成良好的工作习惯。
学习会在短暂的一个多小时里结束了，时间虽短，但对我来说意义却是重大的。通过学习，不仅让我理解了合规管理的涵义，更对我的业务素质和技能有了更高的要求，力求在日后的工作中积极规范的操作。
第4篇：银行合规教育个人心得体会在前段时间的学习教育活动中，我深刻认识到，农行事业的成长离不开合规经营，更与防控金融风险相伴。推进合规文化建设，必将为农行经营理念和制度的贯彻落实提供强有力的依托和保证，也使得风险防控长效机制的建立和实现长治久安的工作局面成为了可能。下面，就如何提高银行效益，降低金融风险，我谈几点粗浅见解。
第一，要把以“客户为中心”的理念贯穿于我们工作的始终。“基础牢固，稳如泰山；基础不牢，地动山摇”。风险的防范与控制，说到底是人的因素起着重要作用，客户创造市场，客户创造价值，客户是我们的效益之源，是我们的衣食父母，有了客户，我们的业务才有发展，员工的价值才能够体现。如果每个岗位的员工都能严格要求、严格规范、严格标准、严格执行规章制度，业务操作中的风险就会得到有效的遏制。要在全体员工中大力倡导、深入宣传价值最大化、资本约束、全面风险管理、风险与收益平衡、内控优先等先进理念，让全体员工了解资产质量与经济增加值、与薪酬分配的关系，自觉转变观念，将自身工作作为第一道防线纳入到风险控制体系中，引导和带领全行员工形成规范操作，防范风险的良好氛围，真正把为前台、为基层、为客户服务当作提升风险与回报管理水平的出发点和归宿，就能有效提高我行风险管理和内控政策、法规、制度的执行和落实，全面加强风险管理和内控建设具有不可替代的重要作用。
第二，要更新服务意识。现实看，银行的业务基础是市场，没有市场就没有银行，没有优质市场和优质客户就没有银行的业务发展，加强市场营销是目前提高我行核心竞争能力的当务之急。从我行看，我们的经营服务意识与以前相比已有了很大程度的转变，但这些转变还仅仅停留在表面层次上，缺乏更深程度的挖掘。在当前市场竞争越来越激烈的情况下，要突破原有的局限，创造个性化服务，以全面优质的服务吸引客户才能在竞争中立于不败之地（
第三，要着实提高风险管理水平与技能。一方面，从我行自身来看，在银行成本上受到诸多限制，包括财务成本、税务成本、拨备成本、资本金成本、风险损失成本等。在计划经济体制下，我们很长一段时间忽略了成本的制约因素，盲目地增人增机构增规模，不计成本造成了相当程度的浪费。此外，我们的内部管理在成本约束上也存在漏洞，缺乏控制节约成本的有效措施，许多领导到员工没有很好地树立节约成本的意识。实践证明，无约束下的经营，就会增加经营风险。因此，我们要改变以往盲目地追求规模和数量的增长，重规模、轻效益，重发展、轻风险，重投入、轻产出，重短期效益、轻长期效益的局面，要把各种成本制约的理解贯彻到各级行管理层，要学会在有成本制约条件下的健康发展，每项业务都要讲成本管理，每项经营活动都要讲成本制约，认真测算评估投入与产出的数额比例，追求效益的最大化。另一方面，国外先进银行强调的“风险管理意识和能力是以客户为重要支撑”的理念是我们缺少的。作为一名员工，特别是作为一名领导，只有风险服务意识还不够，还要有风险服务技能。要采取有效措施，积极培育员工的风险意识，让员工明确那些该做那些不该做，确保在工作中严格执行操作流程、岗位制度、合规守法工作标准及纪律惩处规则，把合规管理、合规经营、合规操作落到实处，使警惕风险、正视风险、管理风险、防范风险的意识深入每个员工的心中，进一步加强内部控制，增强自我约束和自我发展能力，为全面提升银行的核心竞争力提供有效保障。
第四，要树立全面协调均衡的经营理念。目前，我行利润的主要来源还是依赖客户业务，但仅仅依靠这一传统业务远远无法达到市场的需求。随着资本一级市场的发展，企业的融资渠道逐渐拓宽，一些优质客户已不再需要银行的融资渠道。利率市场化的推进、客户需求的日益多样化，都迫使我们去思考今后的发展问题，真正的优质商业银行应该在为客户提供资金融通服务的同时，也能够向客户提供资金清算、财务顾问、财富管理服务等中间业务。现在，中间业务的内涵在迅速扩充，提升客户服务价值和对客户价值的最大挖掘，要求商业银行实现资产、负债与中间业务的均衡发展。同时，由于中间业务的发展不受资本金约束，可以弥补资产负债业务发展受到的限制，因此协调资产、负债和中间业务的发展，既是市场经济法则对商业银行的要求，也是商业银行经营规则的内在要求。为上经，我们农行在发展业务的同时，要全力推进以员工为主体和核心、面向业务、面向管理、面向操作的合规文化建设，通过强化教育培训、组织风险点的成因分析，搭建防控体系、优化流程、规范管理，保证业务发展质量等系列活动的深入开展，让合规人人有责、合规创造价值的观念已深入人心。让依法决策、合规经营与管理，按章办事、合规操作在全行上下蔚然成风。切实整治有章不循、违规操作、屡查屡犯的顽症，及时消除基础管理工作存在的隐患得到，增强防范风险的能力，为业务持续健康地发展创造了良好条件。
第5篇：学习“农行广东省分行合规文化建设大讨论”的心得体会近日，总行在全行组织开展合规文化建设大讨论活动，不断增强员工合规理念，强化合规意识，提高合规经营的自觉性。本人通过这次的学习活动总结了以下心得：
一合规建设必须有完善的管理制度体系，必须有不断构建合规文化宣讲教育常态机制作为基础，我们必须找出全行上下在合规管理和合规文化建设中存在的突出问题，从教育、制度、执行、监督、整改、奖惩等方面进行深入讨论，促进合规文化深入推广根植，保障全行各项业务又快又好的发展。合规建设不但是为农行，而且是为他人，更是为自己，“合规是严肃的爱，是一种对每个人负责任的爱”。
二我们要着力解决思想认识不到位、制度执行不到位、监督检查不到位、以信任代替管理，以感情代替原则，接受合规约束、养成合规习惯的良好氛围，促进合规文化推广的根植。
合规文化宣讲的成功实践证明，无论做什么事，只要瞄准目标，认真抓，认真做，就能取得事半功倍。合规就像红绿灯，你遵守它，它就会保护你。很多人都认为一提到合规，就觉得受到了束缚、业务不好做了、发展也受到了影响，在接受合规管理时总会自觉或不自觉地产生这样或那样一些抵触情绪。但是我们要明确这点“合规文化是立行之本，经营之本”，合规与业务发展不是矛盾的、更不是对立的。合规像红绿灯一样维护着业务发展的秩序，担负着为经营管理保驾护航的职责和使命。
三在我们的身边有很多真人真事，各种案例都反映了合规建设的重要性，十次小的违规操作可能造成一次较大的飞行故障，百次较大的故障可能酿造成一次打的飞行事故，十次大的飞行事故就可能造成一次空难。这就要求我们从根源上控制风险，杜绝违规操作，不给“事故”留下任何可乘之机。只有这样，才能保障我们的事业在合规大道上又好又快的发展。我们要经常参加一些“学内控制度，创合规文化”的活动，真正的使合规文化融入我们员工的日常行为，融入具体的业务活动，为全行业务实现又好又快发展奠定了坚实的合规基础。
四合规文化建设是一项十分艰巨而又意义重大的系统工程，我们大家必须再接再厉，结合日常业务工作提升年活动创新工作思想和方法，把合规文化建设各项工作深入开展下去，为打造优秀大型上市银行提供强有力的合规文化支撑！
银行运动会宣传标语
商业银行，追求上进，好好工作，再创辉煌.
淡泊明志，宁静致远，团结友爱，顽强拼搏。
龙腾虎跃，雷霆万钧，无与伦比，万众一心。
赶虎下山，驱龙出水，勇往直前，独占山水。
互相学习，取长补短，再接再厉，勇攀高峰。
积极进取，努力拼搏，磨练意志，强健体魄。
把舵扬帆，锐不可挡，奋勇拼搏，气势非凡。
励精图治，奋发向上，努力拼搏，永不言弃。
励精图治，争创一流，好好学习，天天向上。
齐心协力，再创辉煌，勇争冠军，实力无限。
齐心协力，争创佳绩，勇夺三军，所向无敌。
青春如火，超越自我，励精图治，奋勇拼搏。
认真读书，踏实做人，全民健身，奔向奥运。
三班三班，超越第三，奥运精神，我班发扬。
三班雄风，扬威大众，历经风雨，终见彩虹。
山中猛虎，水中蛟龙，奋勇拼搏，卧虎藏龙。
挑战自我，超越梦想，团结互助，共创佳绩。
同舟共济，风雨同船，拼搏进取，铸就辉煌。
团结进取，我们最行，奋勇拼搏，我们最强。
团结进取，争创佳绩，努力拼搏，挑战自我。
银行企业文化宣传标语
◆中国银行核心价值观：
追求卓越，诚信、绩效、责任、创新、和-谐
◆中国银行百年发展经验：
爱国爱民是办行之魂，改革创新是强行之路
诚信至上是立行之本，以人为本是兴行之基
◆中国银行员工职业规范：
爱行敬业、勤勉俭朴、客户至上、诚实守信、依法合规
◆新时期精神财富：
坚定信念是精神支柱，无私奉献是高贵品质，开拓创新是基本途径，科学求实是重要基础，团结协作是根本保障。
◆中国银行战略目标：
追求卓越，持续增长，建设国际一流的大型跨国经营银行集团。
◆中国银行战略定位：
以商业银行为核心、多元化服务、海内外一体化发展。
◆中国银行工作总方针：
调结构，扩规模，防风险，上水平。
◆中国银行工作总要求：
创新发展，转型发展，跨境发展。
◆中国银行经营发展特色：
国际化，多元化，智能化。
◆中国银行全球服务体系：
以客户为中心、以市场为导向、以科技为引领。
◆我们的服务：
在中国银行百年历史进程中，“全球服务”的品牌理念已深入人心，在新百年的起点上，以客户为中心、以市场为导向、以科技为引领，将中国银行全球服务品牌提升到新的高度。
◆我们的社会责任：
在100年的发展历程中，中国银行内塑文化，外树品牌，将履行社会责任视为义不容辞的责任，为建设和-谐社会做出了应有的贡献。
◆我们的骄傲：
截止年，连续24年入选美国《财富》杂志“世界500强”企业，总市值排名全球上市银行第7位，资本实力排名全球银行第9位，主要财务指标达国际先进银行水平。
年入选全球系统性重要银行，是新兴市场国家中唯一入选的金融机构。在国内外权威机构评比中多次获得最佳银行、最佳国内银行、最佳贸易融资银行、最佳外汇银行、最佳效率银行、最佳私人银行、最具社会责任感企业、最佳企业公民、大学生最佳雇主等荣誉奖项。
年7月22日，胡润研究院公布了品牌榜，中国银行以1620亿元品牌价值位列第四位，较年提升1位。
在此次榜单中，金融行业共有33个金融品牌上榜，品牌价值总和占总榜的38%，工行、建行和中行位居前三，品牌价值总和比去年上涨8%。
此外，胡润研究院参考消费者的调研和百度品牌搜索量，列出“网络曝光度排名前20位”的品牌，其中，中国银行位居第一。
◆我们的新目标：
智慧银行建设——创造最佳的客户体验，提供随时、随地、随心的金融服务。
◆我们的任务：
实现一点接入、全程相应的渠道服务;建设协同互动、高效便捷的全球公司客户服务平台;构建反应灵敏、富有弹性的创新机制。超越同业、领先同业，在改善客户体验和提高服务智能化水平上取得实质性进展，打造难以复制的核心竞争能力。
第1篇：银行风险防控心得体会
在银行业务高速发展的背景下，日益激烈的行业竞争、客户对于银行网点的不满和期望，以及网点运营效率低下等各种风险因素都迫切要求银行业对现有内部风险积极进行防控。邮储银行为全面提升内部风险防控意识，提高综合竞争力，认真学习现代银行的风险管理经验，从稳健经营出发，从为城乡居民提供基础金融服务和从事低风险的资产业务起步，通过不断加强银行内部管理和风险控制能力，逐步拓展新业务提高经济效益。
根据队伍的现状，确定内部风险的防控重点和方向，确定培训对象和内容，制定和落实好培训计划，积极引进商业银行先进的经营理念、管理理念。改善员工的知识和专业结构，全面提高员工整体素质，使其逐步适应邮储银行的发展需要。最大限度降低风险，主要采取了以下几方面措施：
1.加强领导。
内部风险防控的最终目标是要实现网点自主内部控制功能的提升，把推进内部风险防控作为提高员工满意度和客户满意度，提高网点的营销服务能力和核心竞争力，乃至撬动全行内部安全意识，实现工作目标的重中之重的工作来抓。作为对内部风险防控的内容、步骤、目标和要求都进行明确，为降低内部防控风险提供科学依据。
2.坚持原则。
坚持优化布控、提高效益原则。本着“稳定内部风险结构”的思路，合理调整内部安全意识，提高网点的创效能力。根据不同的区域和经济条件，加强对基础网点和自助网点的安全风险进行建设，各部门要对自身的安全问题执行情况进行全面检查、监督和评价考核, 对执行不力的要严肃追究责任，以确保内部风险控制的质量和效果，通过网点形象建设工作促进网点全方位功能的提升。。
3.建立机制。
控制银行内部风险是为了更好的为客户提供服务，增加产品销售，但如果不重视内控制度建设、规章制度的落实和风险理念的教育，甚至以牺牲风险来增加服务的便利性，则有可能导致转型的失败。因此，加强员工思想道德教育和风险意识，狠抓制度落实和按章操作，建立先进的风险控制文化和合规文化，督促网点整改，巩固风险安全检查效果。
4.完善措施。
通过专业的合规风险教育去进行企业改革，用统一的标准，规范网点的营销模式，实现服务标准化和客户体验的一致性，以提高产品销售能力，提升客户满意度。从而提高网点内部控制的全面转型，实现企业经济效益的稳步提高。
第2篇：银行风险防控心得体会目前，中国经济发展势头良好，正处于转型之中，变化很快，人们的生活方式也在不断地变化。由于我国目前缺乏完善的社会信用体系、商业银行产权制度不明晰、尚未形成先进科学的经营管理机制以及经济制度转轨的成本转嫁，导致我国城市商业银行风险管理水平与国际先进的风险管理水平有较大的差距，在认识上也存在很大偏差。因此，为有效评估和管理操作风险，银行需要建立专门的特殊框架和程序来给商业银行提供更多的安全和稳健保障。但相较于成熟的市场经济国家的大的商业银行，我国商业银行的信用风险管理水平及技术仍然较落后，为有效改进信用风险管理，可从以下几个方面入手，逐步建立起科学的信用风险管理模式。
一、如何加强风险防控
（1）利用国际先进技术和经验尽快建立符合国际标准的银行信用内部评级体系和风险模型。利用定量方法准确地对风险进行定价，不仅可以提高资产业务的工作效率，而且可以根据资产的不同风险类别制定不同的资产价格，这样不仅可以减低信用风险，而且可以提高银行利润，通过产品差异化扩大市场份额。
（2）建立完善的内控机制和激励机制，严格贷款等资产业务的流程控制，明确责任和收益的关系。
（3）利用新兴工具和技术来减少和控制信用风险，建立科学的业绩评价体系。
二．如何加强操作风险防控
（1）建设内部风险控制文化。
营造风险控制文化是指全体员工在从事业务活动时遵守统一的行为规范，所有存在重大操作风险的单位员工都清晰了解本行的操作风险管理政策，对风险的敏感程度、承受水平、控制手段有足够的理解和掌握。
（2）加强内控制度建设。
实行三分离制度：（1）管理与操作的分离，即管理人员、特别是高级管理人员不能从事具体业务的操作，要办业务必须经过必需的业务流程；（2）银行与客户分离，银行为方便客户，可以在防范风险的前提下，尽量简化手续，但客户经理不能代客户办理业务；（3）程序设计与业务操作分离。即程序设计人员不能从事业务操作。
三、坚持以人才为本，建立有效的内部组织结构
吸收优秀的专业人才，成立银行内部风险评级专业团队，建立符合商业银行自身要求的资产风险分类标准，来合理地识别风险。对该团队结构要做优化调整，通过定期培训，促使其知识体系及时获得更新，从而确保内部评级体系的先进性和实用性。建立有效的组织框架，保证内部评级工作的顺利进行。
四、改变思想培育统一的风险管理理念
商业银行作为“自主经营、自担风险、自负盈亏、自我约束”的金融企业，在业务经营过程中，追求利润最大化的冲动不断增强。由于受到内在动力和外在压力等诸多因素的影响，势必会存在很大的经营风险。因此，尽快培育统一的风险管理理念是商业银行提高风险管理水平首先要解决的问题。
五、建立有效的风险防范和管理机制
寻找业务过程的风险点，衡量业务的风险度，在克服风险的同时，从风险管理中创造收益。逐步实现在业务部门设立单独的风险管理部门，通过它在各部门之间传递和执行风险管理政策，从业务风险产生的源头进行有效控制。
第3篇：银行风险防控心得体会自1998年邮政独立运营以来,中国邮政人在近几年的时间时一直在摸索邮政运营的最佳模式,寻找邮政业务最佳契机和途径。我国邮政储蓄网点超过36000个，其中2/3以上网点分布在县和县以下农村地区，已成为我国连接城乡的最大金融网。
中国邮政储蓄银行挂牌成立，是我国邮政金融事业发展历程上的一件大事，具有重要的里程碑意义。是我国邮政体制改革取得的又一重大阶段性成果，也是在国家金融监管部门的指导下，金融体制改革取得的又一项新的重要成就。随着加入世贸组织过渡期的结束，中国邮政蓄银行成立伊始，合规风险逐渐成为除信用风险、市场风险和操作风险之外的我国商业银行面临的重要风险。
合规作为一门独特的银行风险管理技术，如今已经得到全球银行业的普遍认同。如何大力倡导银行自身的合规文化，建立一个有效的银行合规风险管理组织体系，成为各家银行的当务之急。淮南子有训：“矩不正，不可为方；规不正，不可为圆”。因此，必须把"合规风险"放到与银行业三大风险，即信用风险、市场风险、操作风险同等重要的程度来重视。
一、正确理解合规风险与银行三大风险
合规风险"指的是：银行因未能遵循法律法规、监管要求、规则、自律性组织制定的有关准则、已经适用于银行自身业务活动的行为准则，而可能遭受法律制裁或监管处罚、重大财务损失或声誉损失的风险。合规是银行业一项核心的风险管理活动，健全、有效的合规风险管理机制，是实施以风险为本监管的基础。
银行业三大风险是信用风险、市场风险和操作风险。
二、建立合规风险管理机制的必要性
（一）树立主动合规意识，克服被动合规心理。
合规是银行文化的重要组成部分, 也是银行业稳健运行的基本内在需求, 在银行员工中树立"合规人人有责"、"主动合规意识"、"合规创造价值"等理念，要将绩效考核机制作为培育合规文化的重要组成部分，以充分体现商业银行倡导合规经营和惩处违规的价值观念。
(二)制定合规政策，组建合规部门。
构建商业银行合规风险管理机制需要设立专职的合规部门，并要确保合规部门不受干扰地发现、调查问题，让合规人员及时地参与到银行组织架构和业务流程的再造过程，使依法合规经营原则真正落实到业务流程的每一个环节乃至每一位员工。
合规作为一门独特的银行风险管理技术，已日益渗透到农村金融全面风险管理框架之中。合规风险逐渐成为除信用风险、市场风险和操作风险之外的农村金融面临的重要风险，因此，完善合规风险管理已成为农村金融当前的重要研究课题。完善银行业合规风险管理已是商业银行当前刻不容缓的重要任务。也是中国邮政储蓄银行改革与顺利发展的重要举措。
第4篇：银行风险防控心得体会防范风险时刻不松懈
风险防范是银行每时每刻都存在的话题，每个行员都必须深刻的认识银行存在的风险和防范风险发生的方法。几乎每天网点早会都会向行员提及办理业务的风险以及如何防范风险发生，同时像行员介绍一些案例让每个行员在为客户办理业务的过程中遇到相关的情况能够有效的避免风险出现。近期逸景翠园支行发生的案例又是一次银行柜员在风险防范认识不够深刻的表现。
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