安康杯双十活动

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关于双十活动的建议
安康杯双十活动 第一篇

关于“安康杯”竞赛“双十”活动内容的建议

一、传统的“安康杯”竞赛“十个一”活动内容:

1.读一本安全生产知识的书; 2.提一条安全生产建议;

3.查一起事故隐患和违章行为; 4.写一篇安全生产体会;

5.做一件预防事故的实事; 6.看一场安全生产录像或电影;

7.接受一次安全生产知识培训; 8.忆一次事故教训;

9.当一天安全检查员; 10.开展一次安全生产签名活动

二、“双十”活动,即在传统“十个一”活动的基础上,开展新的“十个一”活动:

1.写一封安全家书;2.唱一首安全歌曲;3.发一条安全短信;

4.编一则安全警语;5.剖析一个事故案例;6.掌握一项安全技能;

7.搞一次安全小革新;8.开展一次安全竞赛;9.参加一次事故演练;10.开展一次隐患和危害排查治理活动。

现在,随着形势的发展变化,还可创新开展新的活动,如编(转)发一条安全微信(微博)、编排一部安全小品、撰写一副安全对联、开展一次安全格言警句评比、开展一次安全主题演讲等,大家可结合航道工作实际开展活动,力争有特色、效果好。

处工会

2015年3月19日

“安康杯”竞赛活动日程安排表
安康杯双十活动 第二篇

2015安康杯竞赛实施方案
安康杯双十活动 第三篇

第1篇:电业局安康杯竞赛实施方案

开展“安康杯”竞赛活动是全面贯彻“三个代表”重要思想,推动企业改革,促进企业健康发展,保证企业安全生产的重要举措。按照***电力集团公司、***电力工会《关于继续开展“安康杯”竞赛活动的通知》和*工委字〔2015〕第39号《关于开展“安康杯”竞赛活动的通知》精神,为了充分发挥“安康杯”竞赛活动在安全生产中的积极作用,进一步提升我局的企业安全文化,提高广大管理人员的安全生产技术知识和管理水平,增强广大职工的安全生产知识和自我防护能力,有效预防重、特大事故的发生,把我局建设成为更加安全文明的效益型企业,结合生产和经营的实际,特制定本方案。

一、指导思想

坚持以“三个代表”重要思想为指导,认真落实党中央、国务院、自治区党委、政府和**电力(集团)公司关于安全生产工作一系列指示精神,牢固树立安全生产“责任重于泰山”,继续深入理解和贯彻“以人为本”的安全理念,坚持标本兼治,从基础管理着手,促使全局各单位建立自我约束机制,不断完善安全生产长效机制;坚持齐抓共管,努力构建“全局统一领导、行政全面负责、工会依法监督、群众参与监督、全员广泛支持”的安全生产格局;坚持技术、装备和培训并重,实施“科学兴安”战略,把安全生产状况的根本好转建立在依靠科技进步、加强科学管理、提高劳动者素质的基础之上;坚持依法规范,依法监督,强化法制观念,充分发挥各级基层工会组织的职能监督作用,真正使企业安全生产步入科学化、标准化、规范化、法制化轨道。

二、总体目标

根据全国“安康杯”竞赛活动“二○○四”目标,即:两个提高——提高管理人员安全技术知识和管理水平,提高广大职工工安全生产知识和自我保护防范能力;两个为零——死亡事故为零、重伤事故为零;四个加强——加强法律法规意识、加强基础安全建设、加强安全知识培训、加强工会群众监督。结合我局2015年安全管理的重点工作,今年全局“安康杯”竞赛活动总体目标是:

1、通过竞赛活动,各参赛单位要努力实现我局2015年安全生产目标。即:不发生电力生产、多经企业人身重伤、死亡事故。不发生重大电网瓦解和大面积停电事故,杜绝特大重大设备损坏、重大交通和火灾事故,实现安全生产三个100天,力争实现全年无责任事故。

2、供电量完成25亿千瓦时;售电量完成23亿千瓦时;平均电价实现231.09元/兆瓦时;线损率完成7;销售收入完成5.4亿元;电费回收率和上缴率完成100;陈欠电费回收率20;全员劳动生产率达到159370元/人·年。

3、国电一流供电企业验收顺利通过,争创“全国五一劳动奖状”。

4、全面推进现代化办公进程,做到业务处理流程化、操作记录无纸化,信息传递网络化,台账管理电子化,以信息化建设全面提高企业管理水平。

三、竞赛原则和要求

今年的“安康杯”竞赛活动要在认真学习贯彻《劳动法》、《工会法》、《安全生产法》、《职业病防治法》、《工伤保险条例》等法律、法规的基础上,进一步深化“十个一”活动的内涵,同时一并落实局行政和电业工会联合下发的《关于开展“保安全、增效益、创一流”劳动竞赛的通知》内容。各单位要把“安康杯”竞赛活动提高到实践“三个代表”重要思想的高度统筹安排,切实做到“严、细、实”:“严”就是严格管理,严格要求,一丝不苟;“细”就是深入实际,从点滴做起;“实”就是踏踏实实,一切工作注重实效,努力提高广大职工安全意识和安全管理水平。为此要求各单位必须本着“长短结合、点面结合、总体部署、各有侧重”的工作思路,进一步明确竞赛活动目的、意义、主题目标及竞赛活动的具体要求,并结合各自的特点,认真动员和组织本单位职工积极参赛,并认真制订各自的竞赛活动计划,将竞赛活动内容进行具体地分解落实,使竞赛活动不流于形式,真正对我局的安全生产起到积极的促进作用。

四、竞赛主题、参赛范围、活动方式和考核方法

1、2015年“安康杯”竞赛活动的主题是:“掌握安全知识,争做遵章守纪职工”。

2、参赛范围:局属(农电)各单位。

3、活动方式:立足基层,立足企业,立足一线职工,围绕竞赛主体,通过多种渠道实现总体目标。要充分利用各种宣传阵地和工具,在全局上下形成“关爱生命,关注安全”的舆论氛围,激发广大职工群众参加安全生产知识学习的积极性和主动性,使竞赛活动不断融入到每个单位的安全管理工作之中。

4、考核方法:

⑴本次竞赛纳入全局目标考核之中,按相关考核办法执行。

⑵各单位要根据竞赛活动的不同阶段和要求,加强对基层班组开展竞赛情况的检查与业务指导。从7月份开始,局“安康杯”竞赛办公室将派出检查组对各基层单位的活动进展、效果及活动情况进行调研、指导、抽查和考核。

五、竞赛活动的主要内容

1、今年“安康杯”竞赛,盟局将统一组织开展以下七项活动:⑴组织开展以“以人为本,安全第一”为主题的“全国安全生产月”活动;⑵组织职工参加全国职工安全知识普及教育活动;⑶组织2015年全局安全知识竞赛和安全猜谜活动;⑷结合“春、秋”查开展现场劳动竞赛活动;⑸组织开展职工技术比武;⑹进一步深入开展“十个一”活动;⑺组织做好“一法三卡”的培训推广工作,抓好系统内的事故隐患和职业危害的排查工作。各单位要按照局

统一安排(具体要求见有关文件),认真做好相关的组织、协调和落实工作。【安康杯双十活动】

2、在全局六个生产单位(修试、高压、调度、临供、前供、磴供)开展“安全生产无事故”劳动竞赛活动。竞赛的重点是:全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针,认真学习、贯彻落实《安全生产法》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》、新颁布的五个《安全生产工作规程》,落实生产责任制和“三票管理治理年活动”。要坚持安全工作“六不变”的原则,深入理解和贯彻“以人为本”的安全管理理念,加大反“三违”力度,建立安全生产长效机制。具体由安监部负责组织实施。

3、开展生产目标任务、基建工程、变电运行专业劳动竞赛。为了贯彻落实我局两会精神,把会议确定的各项目标任务全面落实到工作的每个层面、每个环节,提高生产管理水平,确保电网安全、经济、优质运行。今年要在修试所、高压所、调度所、临河供电局、磴口供电局、前旗供电局开展生产目标任务劳动竞赛。随着我局的变电站数量逐年增加,电压等级不断提高,对我局的电网管理水平和安全稳定运行都提出了新的更高要求,所以这项竞赛的目的是为了提高巴盟电网各变电站的运行管理水平,促进电网的安全稳定运行。竞赛项目为:变电运行、检修;配电运行、检修;输电运行、检修;调度专业的竞赛。竞赛以我局制定的《变电站标准化管理条例》为考核依据,围绕安全生产管理、运行管理、设备管理、班组建设和文明生产、技术培训等6个方面进行竞赛和考核。

4、今年,我局基建工程任务繁重,为了落实基建为生产服务,基建给生产移交优质名牌工程,确保工程按期竣工并顺利投入运行,决定在***电业局承建的系统内的输变电工程中开展劳动竞赛活动。具体由生产部负责组织实施,并下发考核细则。

5、在全市七个供电(农电)局及营销各单位开展以“增供扩销,增收节支,优质服务”为主要内容的劳动竞赛。此项竞赛的总体要求和内容是:积极调整营销策略,认真做好调荷节电工作。加强计量管理,开展表计轮换合格率和校表准确率竞赛活动,提高表计准确率,实现多供少损。提高抄核收人员的责任感,减少估抄、漏抄,杜绝差错。稽查工作要重拳出击,严厉打击偷、漏、送。加大当年和陈欠电费的回收力度,保证当年电费回收上缴双结零,陈欠电费回收30具体由营销部负责组织实施。

六、活动安排与工作要求

㈠活动安排:我局2015年度“安康杯”竞赛活动从6月份开始,到12月份结束,主要分为部署动员、组织实施及评比考核和总结表彰三个阶段,各单位可结合实际,根据竞赛内容,自行确定和安排具体的竞赛内容和时间。

㈡工作要求:

1、各单位要切实加强对竞赛活动的组织领导,健全竞赛活动组织机构,要结合本单位的工作实际,进一步充实竞赛内容,完善竞赛标准,制定更加切实、具体的活动实施细则,使竞赛更加符合本单位的实际需要。要求竞赛活动要有方案、有措施、有部署、有检查、有评比、有记录。各单位竞赛领导小组要加强对本单位竞赛活动情况的检查指导,要深入基层班组了解竞赛活动情况,有问题及时反馈。组织单项竞赛活动的部门和单位负责制定竞赛内容和考核办法。

2、各单位竞赛领导小组要认真做好本单位职工的教育引导和组织发动工作,要及时组织职工召开动员会,并通过各种方式大力宣传“安康杯”竞赛活动(

3、要认真开展事故隐患排查活动,组织人员对本单位管理的设备以及职工的安全思想状况进行自检和自查,要针对存在的问题,拿出切实的解决办法,为进一步深入开展“安康杯”竞赛活动做好准备。

4、局“安康杯”竞赛活动组委会将于12月份对本年度全局“安康杯”竞赛情况进行专题总结,并根据考核情况对涌现出来的先进单位、先进班组和先进个人进行评比和表彰。

5、为了方便评比表彰及进一步总结和推广基层的先进经验,要求各单位务必在12月10日前将本单位开展竞赛活动的典型经验和做法上报电业工会。对优秀的典型材料,电业工会将推荐到全国“安康杯”竞赛网上发表。

第2篇:安康杯竞赛活动方案

根据宣汉县教育工会的要求,为推进我校各部门不断完善安全生产规章制度,提高安全管理水平,有效控制伤亡事故发生率,促进我校教育教学工作又好又快发展,决定参加宣汉县教育工会开展的安康杯竞赛活动,范文之规划方案:安康杯竞赛活动方案。特制订以下实施方案:

一、竞赛的总体要求和目标(一)总体要求以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,认真学习贯彻党的十七大、十七届四中全会和中央经济工作会议精神,牢固树立安全发展理念,坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,积极组织实施群众性安康工程,以安康杯竞赛为载体,全面推进我校现代化安全管理、安全文化建设、教职工安全健康培训教育。以各部门安康杯竞赛,促进学校安全建设和管理。以开展各种安全文化活动为手段,吸引更多的教职工参加到活动中来,不断提高广大教职工的安全健康意识和素质,提高遵守劳动纪律的主动性和积极性,为实现全校安全生产形势的稳定好转、构建社会主义和谐社会再立新功。(二)总体目标继续不断提高管理者安全意识和管理水平,提高教职工安全知识和自我防护能力;实现重伤事故零目标;不断加强安全管理,强化工会群众监督,加强安全健康经费投入,加强安全文化建设,加强教职工安全健康教育,加强女职工劳动保护,加大安康杯竞赛检查力度。通过实现总体目标,力争使重特大事故得到有效控制。二、竞赛主题、参赛范围和活动方式(一)竞赛主题:加强各教研组安全建设、强化一线教育管理。(二)参赛范围:各年级、各教研室教职员工(三)组织报名:根据我校特点,每年级分为四个小组(语文、数学、英语

、综合组)进行教学技能大赛(三笔字简笔画比赛、说课比赛等)。(四)宣传推广:在竞赛活动中要注意及时发现典型,对一些好的做法,典型事例要在全校范围内进行宣传,扩大影响,进行推广,同时向县竞赛组委会(县总工会)办公室推荐。

三、实施步骤(一)组织领导:成立以校长为组长的竞赛领导小组,加强竞赛活动的领导,全程参与竞赛活动,在人、财、物等方面给予大力支持和保障。组长:(职务):向守明(党支书、校长)副组长:(职务):吴应述(副校长、工会主席)成员:(职务):彭才霞(副校长)陈洪全(副校长)袁朝光(教务主任)李牧(后勤主任)余超(教导干事)牟必地(安全兼职专干)(二)宣传动员:结合我校实际有针对性的开展重点部门安康杯竞赛活动;吸引并发动更多的教职工参加到活动中来。(三)组织报名:根据学校各学科特点每年级分为四个小组(语文、数学、英语、综合组)进行教学技能大赛(三笔字比赛、说课比赛等)。(四)宣传推广:在竞赛活动中要注意及时发现典型,对一些好的做法,典型事例要在全校范围内进行宣传,扩大影响,进行推广,同时向县竞赛组委会(总工会)办公室推荐。(五)总结表彰:2015年9月,学校办公室对活动进行考核,对年度竞赛中涌现出的先进部门予以表彰,成绩突出的推荐到县、市教育工会表彰。

【安康杯双十活动】 第3篇:“安康杯”竞赛活动实施方案

各部门、红沙岗分公司:

按照内太煤发(2015)85号文件精神,为有效保证公司“安康杯”竞赛各项活动的组织开展,根据公司实际情况,特制订竞赛活动实施方案。

一、加强组织领导工作,确保活动有序开展

为有效开展该项活动,公司成立有以下人员组成的2015年“安康杯”竞赛活动领导小组。

组长:阿登嘎

副组长:赵杨武

成员:黄万进陈雪春李永山

二、积极开展宣传活动,营造浓厚活动氛围

在活动期间公司加强开展宣传教育活动,积极营造活动气氛,不断增添活动持续力。为此公司将统一制作宣传横幅在公司候料区进行悬挂。同时在生活区、施工工地粘贴宣传挂图。通过大力宣传,让每个员工了解活动的意义,自觉参与到活动中去。

三、广泛开展教育活动,掀起全员抓安全的高潮

1、更新公司办公区宣传栏内容,增加安全教育主题;

2、在生活区、候料区、施工工地分批悬挂安全教育警示挂图;

3、邀请凉州区交警大队及安监局领导做一次以安全为主题的宣传教育活动。

4、制作一部以公司安全为主题的专题片。

在活动期间继续加大安全生产检查整治力度。生产、运输部门在做好日常检查的同时,公司组织开展好每月一次的专项检查,综合检查。通过一系列的检查活动及时消除事故隐患。对在检查过程中出现的问题,按照公司安全规章制度予以通告或处罚。

四、构建群检群防安检机制

建立公司安全隐患信息“匿名”举报体系,教育员工积极举报安全隐患是对生命的尊重。营造遵章光荣、违章可耻的舆论氛围,并建立激励机制,对在活动过程中表现突出的员工予以100-500元奖励。

五、考核办法

公司在活动期间对活动开展情况,在公司安全例会上进行通报,按照《安全目标责任状》的要求进行考核。

六、竞赛活动的时间安排

【安康杯双十活动】

竞赛活动时间从5月中旬开始,9月底结束。

第4篇:“安康杯”竞赛活动的实施方案

本企业为贯彻落实西城区总工会、西城区安全生产监督管理局关于开展“安康杯”竞赛活动的通知,进一步做好安全生产工作,促进安全生产形势的持续稳定发展,切实维护广大职工的安全健康权益,并结合公司工会关于本次活动方案的精神,现特制定活动实施方案如下:

一、领导小组

为保证本次“安康杯”竞赛活动的顺利展开,应公司工会的要求成立“安康杯”竞赛活动领导小组,做到专人负责,在各方面给予大力支持和保障,将“安康杯”竞赛活动贯穿全年生产经营工作,在活动中履行相应的责任和义务,领导小组成员及职责如下:

总指挥:张洪宝

副总指挥:郝义

成员:张世珍、张良、尚志良、曹威、王戈

领导小组职责:

1、具体负责“安康杯”活动的组织、安排和协调工作;

2、对本企业“安康杯”活动的工作进行检查、监督;

3、督促落实本企业安全隐患的整改情况;

4、确保“安康杯”活动取得实效。

二、活动目标

通过本次“安康杯”在全年的活动,争取做到不断提高企业生产经营管理者安全生产意识和管理水平,不断提高企业职工安全生产知识水平和自我防护能力,杜绝重大安全事故的发生。为顺利完成本年度的全部安全生产活动,深化本企业在安全生产中担负的主体责任,结合企业的实际情况,对广大员工做好细致的讲解与教育工作,明确安全生产的重大意义。以宣传贯彻安全生产重大政策措施为手段,以预防潜在的安全生产事故为目标,以强化企业安全生产主体责任为根本,切实加强安全教育、宣传工作的针对性和实效性,不断提升安全生产能力。

三、活动时间:2015年全年

四、竞赛主题:掌握安全生产知识,加强企业安全管理。

五、活动内容

(一)开展安全培训活动:企业内部将制订培训计划,完善培训制度,加强对员工的岗位职责培训,确保每名员工全年不少于40个小时的培训时间。培训方式采取集中培训和现场培训相结合的方式,提高培训效果;

(二)开展安全文化宣传教育:做好“安康杯”竞赛活动的宣传发动工作,以工会名义向职工发出“安康杯”竞赛活动倡议书,吸引职工加入到竞赛活动中来,建立安全宣传标语、安全黑板报、安全生产规章制度、职工不安全行为等宣传栏,开展“安全警示日”教育活动和安全知识有奖答题等形式多样的活动,提高职工的安全思想意识和防范事故的能力;

(三)组织职工代表开展安全检查:配合2015年“安全月”的相关活动精神,组织职工代表开展一次安全大检查(

五、表彰奖励

每个季度,工会将对企业开展“安康杯”竞赛活动情况进行总结评比,对活动中涌现出来的典型人物和先进集体进行表彰奖励。

2015劳动竞赛总结
安康杯双十活动 第四篇

第1篇:百日劳动竞赛活动总结

本季度项目部按照公司工作指导思想,结合任务重、工期紧、施工难度大的实际情况,组织带领全体员工,以饱满的热情、昂扬的斗志积极开展了卓有成效的劳动竞赛活动,以“创优质、创高效、保安全”为目标,充分发挥劳动竞赛的作用,把过去单纯的生产型、体力型劳动竞赛转变为智力型、管理型上来,不断掀起了竞赛高潮。

按照业主劳动竞赛的主题,我项目部深入开展劳动竞赛,抓了以下三个环节的工作:

一、抓好本季度赛前准备和动员环节,不打无准备之仗,为活动奠定基础

为了确保重点工程阶段劳动竞赛,我们根据阶段工程的特点,抓好赛前的准备和动员工作。一是项目部领导班子和全体员工认真学习领会业主劳动竞赛委员会下发的文件,提高思想认识。进一步明确了“竞赛活动”的宗旨、方法以及“竞赛活动”的总体要求。明确提出了“进度保证、安全保障、质量保优、效益保佳”的竞赛总体思路。二是围绕施工难点,精心策划劳动竞赛方案。我们按照劳动竞赛的要求,在快速、优质、安全、低耗的前提下,全面完成业主计划为目标。三是加强舆论宣传,抓好赛前动员。我们采取多种形式进行动员,使参战人员充分了解劳动竞赛的目的、意义、要求。同时利用会议、宣传橱窗、宣传条幅等,营造全方位劳动竞赛氛围。

二、抓好过程控制环节,不做无用之功,保证活动有序开展。我们把劳动竞赛作为贯穿整个施工过程的一项重要工作来抓,实行“四抓两统一”管理。一抓建立竞赛组织,使竞赛活动有人抓有人管。二抓制订竞赛措施,结合业主提出的工程要求和施工实际情况,合理调整施工方案订立竞赛措施。三抓合理配置资源,物尽其用,人尽其才,做到资源不闲置、不浪费,充分发挥作用。四抓竞赛服务到位,项目部主要管理人员深入到施工的每一个环节,根据所分管工作建立分工包保服务,使现场遇到的问题得到及时解决。同时把竞赛与日常施工“两统一”:日常施工与“组织竞赛”统一安排,做到目标明确,落实到位;施工管理与劳动竞赛机构统一办公,做到协调配合,指挥灵敏。

10月,我们顺利开展了样板工程活动,参加竞赛的一、二、三工区积极应战,充分发挥了各自的优势,组织得力,取得了良好的效果,通过此次样板工程劳动竞赛,我们比出了精神、比出了差异,发现了不足,特别是一工区的洞身开挖施工项目,至今都没有达到满意的光面爆破效果,通过此次样板工程劳动竞赛,各个工区要迅速弥补自己的不足之处,真正做到:会干、能干,最终达到干得好、干得快、效益佳的目的。

11月,组织开展了多次安全知识竞赛,根据施工现场具体情况,采取了安全知识抢答形势,比赛气氛异常活跃,参赛队员踊跃竞技,达到了安全教育、普及安全知识、强化安全意识的目的。

三、抓好竞赛总结表彰奖励环节,发挥激励作用,促进活动持久深入。

分阶段劳动竞赛活动开始时,项目部就与协队伍签订“责任状”,制定相关施工生产目标,明确奖罚金额。分阶段劳动竞赛活动完成后,项目部坚持公开、公平、公正的原则,实行考核,由项目部技术、安质、财务、物装等主管部门,从安全、质量、进度、文明施工等指标进行严格考核。根据考核结果进行表彰奖励,大张旗鼓对取得的成绩协队伍和竞赛过程中表现优秀的员工进行重奖。同时通过各种会议对先进队伍、人物事迹进行大力宣传,利用宣传橱窗设立“光荣榜”栏目进行展示,增强荣誉感。把劳动竞赛的激励机制由以精神奖励为主、物质奖励为辅向精神物质奖励并重转变。项目部在施工生产的实施过程中,运用劳动竞赛的杠杆作用,激励作用,掀起了一个又一个施工高潮,涌现出一批好的生产积极分子和队伍,带动了项目部整体工作不断上台阶。

活动的开展强有力地推动了项目部其它各项工作。做到了劳动竞赛与施工人员思想工作相结合、与提高施工人员素质工程相结合。

第2篇:班组劳动竞赛总结

xxxx年3-5月是锻压车间发展史上的重要里程碑,车间完成了历史性的新高,产量达245万件。在这个阶段里,车间在公司、分厂两级领导的正确领导下,以建立现代企业制度为契机,坚定不移地围绕着“安全第一、预防为生”的方针,充分发挥领导班子的政治核心作用和领导干部的模范带头表率作用,自3月份以来,在车间内大力开展劳动竞赛,最大限度地调动全体职工的积极性,激励职工奋发向上,比贡献、比智慧、争先进、争荣誉,为今年全面完成公司下达的各项生产计划作出了巨大贡献。

一、提高职工素质,明确奋斗目标;今年三月以来,车间任务特别紧张,这种时期,有一支思想觉悟高、技术过硬、能打硬仗的职工队伍,就显得尤为重要。在这一特别时期,我们首先想到的是怎样让全小组团结一心,群策群力,凝聚成最大的力量,共渡难关。而让全小组参与的有效途径,就是在车间范围内开展全员劳动竞赛。通过竞赛,激励职工奋发向上,鼓励职工在工作中比贡献、比智慧、争先进、争荣誉;通过竞赛,提高职工的技术素质,强化职工的工作责任心;通过竞赛,职工团结协作的精神得到了加强(

二、明确责任,规范制度,公平竞争;锻压车间的工作方针是“安全第一、预防为主”,“预防”在前,要“预防”,必须“严”字当头,抓安全、查违章、反“三违”,变被动为主动。截止5月31日,已实现连续安全生产151天的好成绩,与开展的劳动竞赛密不可分。明确责任,规范制度,必须坚定不移地坚持“安全第一,预防为主”的方针,落实车间和班组各范围的生产责任及第一责任人,严肃劳动纪律并实行安全生产重奖重罚制度。这样一来,全体小组人员心往一处想,劲往一处使,在各自的岗位上按时、保质、保量地完成各自的任务,为连续安全运行提供了可靠的保障。

三、竞争出成绩,竞赛结硕果。劳动竞赛的开展,对我们小组在任务重人员少的特殊时期起到了特殊的作用。以班组为单位,在班组与班组之间进行激烈的竞争,各班组在组长的带领下,在强化安全生产、确保设备安全的基础上,大力开展岗位培训,加强技术练兵。至5月底,车间已保质保量完成249万件任务,经过全小组的努力我们共生产15万件。班组间的竞争推动了整个车间的劳动竞赛机制,使整个车间在各方面的素质得以提高。通过竞赛也鼓舞着全体职工在下半年里以更高的起点迈向新的高度的步伐,在工作中勇于探索,比贡献、争先进,把我们公司建设得更加繁荣富强机而全力以赴。

第3篇:劳动竞赛阶段性总结

****年确定为公司的“巩固提高年”,主题是“巩固发展成果,提高发展质量”。提出了“保领先地位,保力争指标”的奋斗目标。根据公司关于开展“六比六创”劳动竞赛活动的通知。我项目部针对气候的特殊情况研究决定,项目部提出“和气候比赛跑,跟时间要效益”的劳动竞赛口号。

通过劳动竞赛活动,为切实激发职工的工作热情和积极性,强化落实项目的各项管理措施,全面发挥项目的管理和经营能力。在任务重,工期紧的情况下,我们要保质量、保安全,赶时间、抢进度。降本创效,实现可持续发展。保质保量的完成公司及业主下达的各项任务指标。

现在将劳动竞赛第一阶段的工作总结如下:

项目驻地建设逐步规范化,设置娱乐室、篮球场地等娱乐设施,极大地丰富了职工的业余生活,提高了职工的积极性;驻地院内设置旗杆、苗圃、花园、草地,道路两旁栽植山丁树,规划有序、整齐统一,树立了公司在******地区文明施工的良好形象。

项目部落实安全生产责任制,强化“两加强、三确保”,确保安全意识植入每人心中。杜绝违章指挥,消除安全隐患,提高安全、环境、职业健康体系建设的成效,确保了“安全零事故”。

项目位于高纬度地带,有效施工期短,为保证工期,项目加大施工投入,全面展开路基各项工作,累计清表长度****公里,占总长度的****%;挖除换填非适用材料*****m3,回填砂砾*****m3,路基填筑****m3,在全线所有标段路基完成工程量中名列前茅。全线**处涵洞结构物目前已完成*处基础施工,**处台身施工。***根桩基完成**根,系梁、墩柱施工工作已准备就绪。箱梁预制场与板梁预制场已建设完毕,随后箱梁及板梁预制将全面展开。

项目地处严寒地带,路基处理多为软弱土及岛状冻土,最大冻深达到**米。路基长度**Km,需软弱冻土处理的长度***Km,任务量大,其中图纸设计冻土强夯处理面积***万余平方米,严重制约了工期。结合当地特点,项目积极联系沟通业主、设计单位,在保证质量的前提下改变路基强夯处理为砂砾换填,有效地减少了施工工序,加快了施工进度,增加了产值。截止到目前已变更减少强夯面积12万余平方米。

通过开展劳动竞赛,有效地调动了职工的积极性,充分体现了项目的凝聚力和向心力。项目各部门及各工区之间统一思想、紧密配合、团结协作,提出“和气候比赛跑,跟时间要效益”的劳动竞赛口号。保障了大干、快干100天的各项任务指标得到有序的进行。

项目全体职工紧紧围绕公司提出的各项目标,在下阶段工作中不断创新,求真务实,开拓进取,团结协作。为企业的可持续发展,奉献我们的聪明才智。为公司又好又快的发展做出贡献。

第4篇:劳动竞赛活动总结

为了确保XX年各项生产经营任务的完成,响应厂工会提出的“大干100天,以控亏增盈的优异成绩向建国60周年献礼”活动的倡议,结合本公司实际,至6月起,在全公司范围内开展了以唱响工人先锋号,节能降耗作贡献的“大干100天,以控亏增盈的优异成绩向建国60周年献礼”活动。现将活动开展情况总结如下:

一、思想重视,做好宣传动员工作

为了把活动引向深入,召开动员布置会议,明确开展“大干一百天”劳动竞赛活动的目的和意义。充分发挥宣传阵地优势,采取橱窗、宣传栏等形式,大张旗鼓地宣传动员,营造立足岗位做贡献,降本增效我先行的浓厚氛围,积极投身于大干100天的活动之中,做识大体,顾大局,爱岗敬业无私奉献的优秀员工。

二、组织领导

为使竞赛活动顺利开展,取得实效,本公司成立了以公司总经理为顾问、工会副主席为组长、各车间主任及车间分会主席为成员的“大干100天,以控亏增盈的优异成绩向建国60周年献礼”活动领导小组,组织领导的健全,确保了活动扎实有效的开展。

三、各项竞赛活动蓬勃开展

为了确保完成全年生产经营任务,打赢控亏增盈攻坚战,各班组认真领会《倡议书》精神,紧紧围绕生产经营中心任务,结合本班组的实际情况,制定出了主攻方向及活动目标,既量力而行、又尽力而为的做到岗位有项目指标,个人有活动内容。

以“六赛”活动为主要内容,在超额完成各月生产经营任务及各项经营指标的基础上,不停滞、不松懈,再接再厉,精心策划,合理组织。

一是层层抓落实,把各项考核指标细化到个人。

二是创新安全理念,围绕以“和谐贵铝,健康职工”为主题的“安康杯”活动,结合“安全生产月”及“六?五”世界环境日活动,把“安康杯”活动引向深入。针对检查出的问题,对结晶轮张紧轮安全支架进行了技术改造,确保了安全生产。

三是坚持科技创新,进一步优化组合各种资源。大力开展技术革新活动。充分发挥员工的聪明才智,开展“五小”活动。对轧机主轴螺栓、煤气发生炉风机、煤气发生炉灰盘齿轮、圆铝杆甩线框等进行了改选,为降本增效做出了贡献。

四是坚持人本管理,注重企业文化建设,营造和谐企业氛围,增强企业凝聚力及团队精神。实行人性化管理,工团组织积极配合公司做好防暑降温工作。支持生产一线生产工人战高温、斗酷暑,打赢控亏增盈攻坚战,组织送清凉到岗位活动。连续三天把自制的清凉冰粉送到迎着阵阵热浪,坚守岗位的三班倒工人手中。

五是深入推进创建“工人先锋号”活动。使创建“工人先锋号”活动和班级建设活动齐头并进,按照“敬业爱岗、求知创新、关爱

互助、节约降本、和谐奋进”的要求,充分发挥“工人先锋号”的示范、引领、带动、创新和激励作用。使“工人先锋号”成为引领发扬工人阶级优良传统,发扬工人阶级主力军作用,推动企业建设的旗帜。

六是牢固树立过紧日子的思想,大兴节俭之风,养成节俭习惯,培育节俭文化,从我做起,从本职岗位做起,从小事做起,珍惜企业的点滴资源,把节约一度电、一滴水、一滴油、一克煤、一张纸、一分钱的责任落实到每个工作细节之中,大力开展增收节支和修旧利废活动,努力降低各种生产经营成本,坚决杜绝各种浪费现象,为企业控亏增盈、加快发展做出自己应有的贡献。

七是以“创争”活动提素质,鼓舞士气,坚定必胜信念,以更加饱满的热情和昂扬的斗志,迎难而上,积极争当企业减亏增盈、加快发展的主力军和实践者。积极开展合理化建议活动,围绕本单位、本岗位生产经营的难点和关键点开展技术攻关和经济技术创新活动,在提出一项好建议、搞好一项小革新、掌握一门新技术、创造一项新记录上出成果、见成效。要以敢为人先、敢于超越的精神,在企业控亏增盈、加快发展中充分展示自己的智慧和力量。

四、竞赛活动卓有成效

本公司今年1—5月份产值产量、利润留成以及各项经济技术指标月月超计划完成,实现了公司制定的开好头、起好步的预期目标。自开展大干100天以来,紧紧抓住本公司生产过程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱环节(如电耗、煤耗、水耗等主要消耗指标),发动员工积极开展技术攻关、技术革新等技术创新活动,综合能耗有了一定幅度的降低,产值产量大幅度提高,安全生产实现了“六个0”目标。

“大干100天,以控亏增盈的优异成绩向建国60周年献礼”活动的开展,为实现坚决打赢控亏增盈、降本增效攻坚战作出了积极的贡献,为实现“天蓝、地绿、人和、业兴”的奋斗目标献上一份优异的答卷!

第5篇:劳动竞赛活动总结

为全面落实集团公司党组提出的“要进一步解放思想,乘势而上,集中力量,加快节奏,全面完成2015年管道建设任务”的要求,进一步调动广大参建员工的积极性和创造力,圆满完成管道工程建设任务和目标,经集团公司研究决定,在国内战略能源通道和骨干油气管网建设中开展以“建精品工程,铸能源国脉”为主题的劳动竞赛活动。

****开展“抓三提,促五赛”劳动竞赛以来,监理部及EPC项目部领导班子高度重视,结合****工程实际,确保集团公司“建精品工程,铸能源国脉”劳动竞赛工作落到实处,党、政、工、团齐抓共管,各负其责,积极开展了劳动竞赛活动。经过全体参战单位的积极努力,取得了良好的成绩,达到了预期的效果,有效地促进了****下达计划的完成,现将劳动竞赛活动情况总结如下:

一、领导重视,党政、工团齐抓共管。在监理部的带领下各参建单位都能够认真组织“三提、四抓、五赛”劳动竞赛,成立竞赛组织机构确保对竞赛的领导,要求项目经理必须担任竞赛领导小组组长。使竞赛活动做到主要领导亲自抓、竞赛方案有人管,各项指标有落实,形成上下互动、横向联动的工作格局,为劳动竞赛的顺利开展提供强有力的组织保证。要求细化竞赛方案,制定主要措施和考核激励办法,加强对竞赛活动的指导、检查和监督。按照*****下达的进度计划确定阶段性目标、指标,并将目标指标层层分解,量化到施工机组,量化到具体人头,形成千斤重担人人挑、人人身上有指标竞赛动力机制,确保劳动竞赛有序开展、确保质量安全上新台阶、确保竞赛总体目标实现。

二、抓好过程控制环节,不做无用之功,保证活动有序开展。

我们把劳动竞赛作为贯穿整个施工过程的一项重要工作来抓,实行“四抓两统一”管理。一抓建立竞赛组织,使竞赛活动有人抓有人管。二抓制订竞赛措施,结合业主提出的工程要求和施工实际情况,合理调整施工方案订立竞赛措施。三抓合理配置资源,物尽其用,人尽其才,做到资源不闲置、不浪费,充分发挥作用。四抓竞赛服务到位,项目部主要管理人员深入到施工的每一个环节,根据所分管工作建立分工包保服务,使现场遇到的问题得到及时解决。同时把竞赛与日常施工“两统一”:日常施工与“组织竞赛”统一安排,做到目标明确,落实到位;施工管理与劳动竞赛机构统一办公,做到协调配合,指挥灵敏。

二、注重实效,广泛宣传此次竞赛不能走形式,监理部及EPC项目部要求各参建单位要做好广泛的宣传动员,把竞赛方案宣传到位,扎实有效开展竞赛达到目的。各施工现场要有劳动竞赛的标语横幅,营造竞赛氛围;要采取灵活多样的方式,大力宣传开展竞赛活动情况;要结合不同时期、不同阶段的工作重点,开展各具特色的竞赛活动;要充分发挥共产党员的先锋模范带头作用和共青团员生力军作用,激发和调动广大干部员工忠诚石油、奉献管道、建功立业的劳动热情,以圆满完成本标段施工任务的优异成绩向建党90周年献礼;要及时总结经验,注重竞赛中树立先进典型,推广先进的工作,努力营造崇尚先进,学习先进、争当先进的良好氛围,掀起劳动竞赛高潮。

三、抓好竞赛总结表彰奖励环节,发挥激励作用,促进活动持久深入。劳动竞赛活动总结

人都有物质的精神的内在需要。吃、穿、住等是基本的物质需求,成就感和荣誉感是高层次的精神追求。与此相对应的是物质奖励和精神奖励两种,对劳动竞赛的奖励恰是物质奖励和精神奖励的结合。分阶段劳动竞赛活动开始时,项目部就与外协队伍签订“责任状”,制定相关管理人员“工期、质量、安全包保书”,明确施工生产目标,明确奖罚金额。分阶段劳动竞赛活动完成后,项目部坚持公开、公平、公正的原则,实行考核,由项目部工会、技术、安质、财务、劳资等主管部门,从安全、质量、进度、文明施工等指标进行严格考核。根据考核结果进行表彰奖励,大张旗鼓对取得的成绩外协队伍和竞赛过程中表现优秀的员工进行重奖。同时通过各种会议对先进队伍、人物事迹进行大力宣传,利用宣传橱窗设立“光荣榜”栏目进行展示,增强荣誉感。把劳动竞赛的激励机制由以精神奖励为主、物质奖励为辅向精神物质奖励并重转变。06年以来,项目部在施工生产的实施过程中,运用劳动竞赛的杠杆作用,激励作用,掀起了一个又一个施工高潮,涌现出一批好的生产积极分子和队伍,带动了项目部整体工作不断上台阶。

三、各项竞赛活动蓬勃开展为了确保完成中贵项目部下达的综合管理计划要求,各机组认真领会劳动竞赛通知精神,紧紧围绕安全、质量、进度中心任务,结合本机组的实际情况,制定出了主攻方向及活动目标,既量力而行、又尽力而为的做到岗位有项目指标,个人有活动内容。

1、******以平安出行为劳动竞赛保驾护航。6月2日晚,该部召开安全交流会,以“平安出行,为工程竞赛护航”为题,组织施工项目部和施测队的驾驶员进行安全座谈。大家围绕“九禁忌,十不准”展开讨论,以安全生产确保工程竞赛顺利进行。

2、*****隧道施工掀起竞赛高潮。xxxx项目部为响应“建精品工程,铸能源国脉”劳动竞赛的活动,自5月底开始,所属各家隧道单位你赶我追,掀起劳动竞赛热潮。

xxx、xxxx施工项目部积极开展百日会战活动,把百日会战分解为“30天攻坚战,40天大会战,30天大决战”会战期间,项目部。把党建工作和施工生产同部署、同落实,形成互动。项目部全体党员、团员冲锋在前,带领广大施工人员冒雨用山体爆破石方铺垫道路;负责技术方面的项目部人员坚持跟班作业监督现场全过程;机械维修人员主动请缨配合抢修机械设备;负责涵洞通道技术人员早出晚归,严格把关。

xxxx施工项目部抓好施工现场的布置和宣传,促进文明施工。组织人员观看先进施工技术视频,开展全员讨论,加强现场管理,及时调整方案,保证施工进度。

xxxx最大限度地调动全体职工的积极性,本周进、出口两端在保证安全与质量的前提下,加快了各个工序的衔接时间,使进度稳中求胜。截至6月15日,四条隧道累计进尺1460m,较好完成了进度计划。通过监理部及EPC项目部全体员工的积极努力,在业主的指导和支持下,我标段在劳动竞赛期间在安全、质量、进度控制方面都有很大的进步。但是与各兄弟单位相比还存在很多不足之处,以后还要向各兄弟单位多多学习,弥补自身的不足,为保质保量地完成剩余施工任务奠定基础。我们有信心在全体员工的共同努力下,在业主的指导支持下,将再创佳绩。劳动竞赛活动总结

“功名只向马上取,真是英雄一丈夫”。荣誉来自扎扎实实、卓有成效地开展社会主义劳动竞赛活动。活动的开展强有力地推动了项目部其它各项工作。一年来项目部做到了安全生产“零”事故、质量目标“零”缺陷,做到了劳动竞赛与职工思想工作相结合、与提高职工素质工程相结合,并且“绩效会计管理”、“双百”活动、“创争”活动、“向1%要效益”等工作也得到相应地促进和提高。

第6篇:工会劳动竞赛总结

一、完善机制,提高竞赛组织的科学性

1、消除工作误区,统一思想认识。随着生产方式的不断变革,非公企业的比例不断加大,部分企业的经营者对劳动竞赛活动产生了一些认识误区:一是认为开展劳动竞赛需要占用一定的人力、设备资源,影响生产秩序;二是认为劳动竞赛是工会一家的事,与企业经营者无关,因而竞赛活动得不到相关的经费保证,独木难成舟,影响了积极性;三是认为劳动竞赛只追求轰动效应,同时提高车间组织奖励,对组织得力的车间由300元奖励提高到600元。二是加强精神鼓励。对在竞赛中获得优异成绩的技术能手,通过橱窗、板报、段网、段报、段刊等媒体大肆宣传,塑造典型,并在评先评优、增资、晋级、休养等方面优秀考虑,使职工充分感到劳有所得,功有所奖,绩有所扬,调动了职工参与劳动竞赛的积极性。

二、拓宽内容,提高劳动竞赛的针对性

1、围绕提高职工业务素质开展劳动竞赛。第六次提速调图,技术装备快速提升,岗位素质要求更高。为适应提速后对岗位业务需求,我们举办了行车主要工种职工技能比赛,重点围绕电力机车上马使用、监控装置升级换代等新设备、新技术运用,开展立功竞赛活动,以竞赛促使职工快速掌握岗位技能。运输交路调整后,机车互跑互通,机型复杂、操纵方法不一,对乘务员的操纵水平提出新的挑战,我们及时针对“长交路、车循环、人继乘”运输生产新组织实施,开展乘务员一次出乘作业标准化竞赛,增强了乘务员岗位竞争能力,达到了锤炼队伍的目的。

2、围绕阶段重点工作开展劳动竞赛。我们以开展劳动竞赛为切入点,调动职工积极性,确保阶段重点任务顺利完成。浙赣线电化改造期间,我们开展了“浙赣线提速电气化改造工程”立功竞赛活动,确保了电化改造期间安全运输生产;围绕春运、暑运,我们开展了战春运、战暑运、保安全立功竞赛活动,凝聚干部职工的力量,保障了春运、暑运任务的顺利完成,获得了路局立功先进单位;为确保第六次大面积提速顺利实施,在提速期间我们开展了“迎提速,保安全、保畅通”主题立功竞赛活动,以“无机破、无运缓、无自停、无严重两违,保提速过渡期安全、保动车组畅通”“四无两保”为竞赛内容,动员全段干部职工凝神聚力,攻坚克难,提速调图顺利实施并保持持续稳定。

3、围绕提高企业效益开展劳动竞赛。在促进企业效益提升方面,我们突出质量、效益、管理水平开展劳动竞赛。一是突出产品质量。并段后,我们完善“百安百趟”竞赛活动办法,开展了“奋战三个月,质量上台阶”、“大干50天,围歼机破”、救援抢险等竞赛活动,提高了机务位移、检修、救援三大产品质量。二是突出创新增效。我们坚持开展合理化建议活动,并段后共收到降支、创新、增效等合理化建议90多个,一些先进工作法、合理化建议得到大力推广,产生了良好的效果。三是突出能力建设。开展了车间能力建设、整备场联劳协作、建设服务型机关等劳动竞赛活动。劳动竞赛所形成的凌聚力、战斗力、竞争力促进企业经济效益、管理水平的提高。

2016区总工会年安全管理工作计划
安康杯双十活动 第五篇

区总工会2016年安全管理工作计划

根据国家《工会法》、《安全生产法》、《职业病防治法》等法律和我区安全生产“一岗双责”有关规定,依照工会组织性质和职责,结合我区工会工作实际,制定**区总工会2016年安全管理工作计划,具体如下:

一、落实制度建设

一是年初修订《**区总工会2016年领导干部安全生产“一岗双责”责任分工明细一览表》并贯彻实施。二是每季度召开一次区总工会安全生产工作会议,贯彻、落实区安全生产工作会议的有关精神。三是各街道总工会、各工委会、教育工会按照《安全生产法》第七条、第五十二条的规定,指导基层工会做好相关工作。

二、组织宣传培训

一是开展职业病防治宣传活动。拟于4月份,与区卫生监督所等单位联合举办职业病防治宣传活动,向企业和职工宣传《职业病防治法》和有关职业病防治知识。二是开展安全生产培训活动。从“安全生产月”开始,逐步组织职工安全生产素质培训,每个街道总工会各组织1场安全生产培训。三是举办“初级安全生产主任”培训班。拟于5月组织报名,6月正式开班,推动职工安全管理知识水平和安全业务技能的提高。

三、开展竞赛检查

一是组织参加“安康杯”竞赛活动。根据市总工会的要求,组织企业工会报名参加“安康杯”竞赛活动。二是区总工会每半年对工人活动中心进行一次安全检查,督促工人活动中心落实安全生产工作制度。三是开展职业安全卫生检查。拟于4-7月,联合区有关部门对相关企业进行职业安全卫生检查。

四、依法调查督促

一是依法参加我区有关死亡事故调查,维护职工的合法权益。二是开展职工工伤探视工作。三是协助挂点社区解决安全生产工作中碰到的困难和问题。四是按区安委会统一部署,依法参加区有关安全生产检查工作。(编辑:圆圆)

2015创先争优活动
安康杯双十活动 第六篇

第1篇:**区烟草专卖局创先争优活动总结

在党的基层组织和党员中深入开展创建先进基层党组织、争当优秀共产党员活动,是党的十七大做出的重大战略部署,是党在加强自身建设方面采取的重大措施。**区烟草专卖局党组把“创先争优”活动摆在突出位置,并与“两个至上”长效机制建设相结合,与“讲责任、讲奉献、讲纪律”教育活动相结合,与“管理创一流”相结合,与“235”教育实践活动相结合,与“基层组织建设年”活动相结合,周密部署,精心安排,注重实际,讲求实效,推动了“创先争优”活动的深入开展。

一、精心组织,创先争优深入开展

区局党组将创先争优活动作为凝聚职工、稳定队伍、促进和谐的有效手段,创新工作思路,突出实践特色,全力推进活动开展。

一是强化领导责任。成立由区局党组书记为组长、其他领导班子成员为副组长、各科负责人为成员的活动领导小组,形成一把手负总责、班子成员分工协作的领导机制,明确分工、落实责任,为创先争优活动深入开展提供组织保障。

二是丰富争创内涵。区局党组将创先争优活动与中心工作相结合,围绕不同时期的工作重点,确定不同的争创主题,精心设计各具特色、务实有效的活动载体,通过开展党员示范岗、党员责任区、结对共建、党日主题活动等特色活动,形成主题突出、特色鲜明、比学赶超的生动局面。

三是加大宣传力度。充分利用区局(公司)内部办事公开、党务公开栏等形式,开辟创先争优活动专题,大力宣传区局(公司)创先争优活动工作动态,公布活动进展情况和争创承诺,总结推广活动中涌现出的好经验、好做法,在全局上下形成创先争优的浓厚氛围。

二、统筹兼顾,各项工作深度融合

区局党组将创先争优活动作为在更高起点上推动企业科学发展的重要抓手,努力促进创先争优活动与其他工作的结合与融合,解放思想,真抓实干,促进了各项工作的开展。

一是与学习实践活动相结合。创先争优活动是在新形势下巩固和拓展学习实践活动成果的重要举措。首先,举办了多次党组书记讲党课活动,分别从“‘三讲’要在落实上下功夫”和“加强领导干部思想政治建设”等不同角度,对当前开展创先争优工作的重要性、必要性、紧迫性进行了深入浅出的讲解,要求党员干部努力学习,增强责任意识,立足本职,多做贡献。其次,坚持开展“三讲”教育论坛、《杜拉拉升职记》读书心得论坛等、党史知识竞赛和爱国主义教育等活动,在不断的沟通交流中加深学习,实现观点碰撞、智慧共享、统一员工思想、凝聚员工共识,激发团队活力。

二是与推进企业中心工作相结合。统筹推进创先争优活动与区局(公司)中心工作,教育引导广大党员以更高的工作标准严格要求自己,在各项工作中奋勇争先,把每项任务都打造成干事创业的大舞台和比学赶超的竞技场,企业中心工作得到有力促进。首先,在专卖管理中按照“明确监管目标,突出监管重点,创新监管方式”的总体要求,构建了一套切实可行的市场监管体系和长效机制,专销部门共同制定完成了《创建诚信经营示范街实施方案》,具体明确了的选择、准入、服务、退出和验收等各项标准,示范街建设取得明显成效;坚持错时检查和集中整治相结合,两年间共联合公安、工商等部门开展集中整治行动5次,破获大要案6起,查获违法卷烟94万余支,以实际行动践行了“两个至上”;我们注重深入开展法制建设,组织了流管员培训、新办户、卷烟经营大户和部分违法户的普法培训、“3·15”普法宣传进军营、进商场、“5。15”世界无烟日等各类培训、宣传活动,通过详细讲解法律法规、涉烟违法犯罪知识和举报奖励政策等内容,营造了浓厚的法制宣传氛围。此外,坚持把普法工作与示范街创建有效结合,组织开展了示范街普法宣传专项调研,集中发放了《**烟草“六五”普法调查问卷》,为提高普法宣传教育的针对性和有效性提供了参考。其次,在营销网建中强化基础工作,搞好零售终端建设。高度重视网订系统的运行质量,通过多种现代渠道增强与网订客户的沟通,切实加大日常跟踪指导力度。上半年,辖区新增网订客户80户,总数670户,网订比例已达到70%,网订成功率为99。3%。我们密切关注终端系统运行质量。重点抓住严格终端建设考核、加强终端数据后台分析、认真执行周例会和月总结制度,强化了终端数据的真实性、准确性和及时性,全力确保终端系统运行稳定与科学。我们能够充分认识到开展“天价烟”和卷烟过度包装专项治理工作的重要性和紧迫性,及时成立了专项治理工作领导小组,结合实际细化制定了治理工作实施方案,对全市高价位卷烟投放名录中的重点商户进行了入户宣传和检查走访,逐户签订《限价协议》,对于检查过程中存有“天价烟”行为的零售户进行了及时纠正和教育整改。

三是与服务职工群众相结合。强内功、严自身的同时,我们注重把履行社会责任作为践行“两个至上”的内在要求,将贯彻党的十七大精神同创先争优活动结合起来,把努力打造“京烟首善”服务品牌同“扶危济困奉献爱心”和“城乡统筹文明先行”等活动结合起来。首先,密切关注员工状况,努力做到以人为本。在节日期间走访慰问单位困难职工,为他们送去慰问金和慰问品;通过教育、学习等多种途径组织大家剖析自身思想,查找工作差距,提出了努力方向和具体措施,使“创先争优”活动在全局范围内落到实处;其次,我们关注首钢分流人员的安置问题,率先带头定向捐助古城街道,用于改善特困户、残疾人的生活状况,为政府和社会排忧解难;区局(公司)团支部联合**区八宝山街道办事处开展“弘扬雷锋精神,义务奉献社区”活动,由各科室团员青年组成的志愿者服务队走上街头,通过宣传展板、发放法制宣传材料等形式,义务传授真假烟鉴别知识,帮助临街卷烟零售户整理店容店貌,用实际行动向雷锋同志学习。第三,我们还与门头沟区龙泉务村签订帮扶协议,从共建环保、携手发展、走访慰问、文化交流等方面,定期组织党员、团员青年与村中居民开展互动,真正起到党组织凝心聚力的作用,树立良好的社会形象。

三、狠抓落实,推进长效机制建设。

区局(公司)党组将企业发展的水平作为衡量开展创先争优活动成效的重要标准,以点带面、狠抓落实,使企业面貌焕发新的生机。

一是公司经营稳中有进,上半年,面对复杂的市场环境和卷烟销量增长乏力带来的困难与压力,我们进一步理清思路、深入调研,建立健全经济运行周例会和月度分析会议制度;同时努力在提高订单执行率上下功夫,将订单执行率严格纳入客户经理绩效考核指标体系,突出抓好五档以上、八档以下客户订单率完成情况,经统计,上半年各档位平均订单执行率为56%,超出年度既定目标要求,确保了销量进度目标的完成。上半年共销售卷烟13287箱,完成全年计划25500箱的52。1%;一二类烟共销售2971箱,完成全年5200箱的57%,同比增长19%;单箱销售额为24360元,同比21786元,增加2574元,增长12%,位于全市第六位。由于销量增长和结构的提升,带动了经济效益的大幅增长,上半年实现税利5512万元,同比增长8。8%。

二是基层党建工作实现跨越。我们严格落实“三会一课”、民主评议党员、党员教育培训、党员党性定期分析、党内激励关怀帮扶等制度,完善领导干部深入基层一线、深入重点项目蹲点调研制度。我们组织开展了基层党组织分类定级测评,及时查找出了关于阵地建设方面存在的问题(

三是人才队伍建设得到加强。在创先争优活动中,区局(公司)党组狠抓领导班子建设、狠抓党组织作用和党员先锋模范作用发挥、狠抓职工队伍建设,使得有担当、有思想、有能力的人才脱颖而出。我们提出了青年人才三年培养计划,选拔五名优秀的青年员工作为储备人才进行培养,安排任务、承担课题、撰写论文和轮岗交流,努力打造一支素质优良、激情洋溢的人才梯队。此外,我们在各项活动中都展示出了较高的水平和素质,我们被区政府授予“2015年度纳税百强单位”和重点企业称号;在2015年区政府依法行政工作考核中因为成绩突出受到了通报表扬;团支部被评为北京烟草2015年度五四红旗团支部。

创先争优活动的实践表明,只有将创先争优与中心工作、本职岗位融为一体,形成学先进、当先进、赶先进,讲学习、做贡献、比奉献的良好态势,使干部职工学有榜样、创有目标、争有方向,才能激发干部职工履职尽责的积极性和创造性,推动各项工作不断发展。在今后工作中我们将以更加饱满的工作热情,更加扎实的工作措施,奋力推进创先争优,以优异成绩迎接党的十八大召开。

第2篇:国有企业创先争优活动总结

自开展创先争优活动以来,XXXX全面按照集团公司党委的部署,始终坚持发挥党组织在企业经营管理中的核心作用,充分依托创先争优活动载体,丰富活动形式,凝聚干部员工智慧力量,激励干部员工的快速成长,推动经营业绩持续增长,树立公司良好社会形象,为今后的发展奠定了坚实的基础。

一、创先争优活动亮点

——凝聚干部员工智慧力量。借助创先争优活动契机,公司充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,在基层员工中培养、树立了以陈荣驹同志为代表的一批职业素养高、业务技能好、工作作风硬、岗位业绩优的先进典型,并掀起了“学习陈荣驹同志活动”、“创新争优展风采”等为代表的宣传典型、学习典型的活动高潮,将广大干部员工的思想统一到推动企业跨越发展的高度,为经营发展凝聚智慧和力量。

——激励干部员工快速成长。依托创先争优活动载体,公司积极开展学习型党组织创建工作,建立和不断完善以行动学习为标志、企业发展为导向的学习体系。在浓厚文化气息的熏陶下,三年来XXXX公司已有30余名员工走上领导岗位,8名员工专业技术职称达到副高级,为集团公司及外单位培养和输送高级管理人才6人。

——推动经营业绩持续增长。在创先争优活动的带动下,公司广大干部员工集思广益,挖掘潜能,在积极巩固传统业务的同时,大力拓展新兴业务,全面加快发展步伐,实现经营业绩连续三年翻番。2015年公司实现营业收入XX亿元,比上年增长XX%;实现利润总额XX亿元,增长XX%。公司合并报表资产总额XX亿元,较年初增长XX%;所有者权益XX亿元,国产资产保值增值率XX%,

——树立公司良好社会形象。在创先争优活动深化开展过程中,公司带领广大员工开展了以“XXXXXXXXX”为代表的社会公益活动,积极参与地方建设,鼓励员工志愿服务社会,在助学帮困、救灾抢险等方面勇于承担责任。推动企业品牌知名度和美誉度不断上升,用户对企业产品和服务的满意度不断上升;对当地经济建设和社会各项事业的发展有明显贡献,赢得社会的一致好评。

二、创先争优活动主要措施及其成效

(一)以树立正确思想意识为根本,发挥创新争优的引领作用,凝聚干部员工智慧力量。

三年来,XXXX公司党委围绕创先争优活动,带领广大党员群众,开展了一系列创先争优专题活动,充分发挥党员先锋模范作用,带领全体干部员工在经营发展中敢想敢干、奋发有为,切实把党组织的政治优势转化为企业发展动力,号召广大干部员工的把思想统一到集团公司党委的高度,把力量和智慧凝聚到“XXXXXX”的创建工作上来。

1。“一号六岗”推陈出新。2015年是XXXX公司奋发创业的关键年度,公司以争创“XXXX”作为创先争优活动的主要形式,引领广大干部员工为经营发展贡献力量。活动期间,XXXX公司共打造了“连锁经营统一纳税”、“突破大宗物料供应链瓶颈”、“妥善解决了资本运作问题”、“道路运输企业质量信誉考核”等26个技术和管理领域的创新创效项目,有力帮助公司突破经营瓶颈,迈出发展的坚实步伐。

2。“四个非常”培养典型。在XX工程“四个非常”活动中,形成了“白+黑(白天加黑夜)”、“五+二(五个工作日加两个休息日)”的工作常态;涌现出先锋模范人物XX。该同志因过度劳累辞世后,于XX年XX月XX日被自治区党委追认为中国共产党党员,区国资委在全区国有企业中发起向陈荣驹同志学习的号召。

3。深化典型效应。在2015年经营开局的关键节点,XXXX公司将创先争优活动重点定位为深化典型效应,团结、凝聚全体员工,为创立全年经营工作良好开局凝聚人心。3月22日,发表《XXXXXX》和《XXXXXX》两篇创先争优活动征文,着重宣传公司在创先争优活动中涌现出的先进典型和经营管理成果。4月份,撰写文章《XXXXXX》,作为国资委演讲

比赛演讲稿,向全区国有企业宣传公司的先进典型。在大规模、高密度、深层次的宣传工作下,XXXX公司全体员工掀起向XXX同志学习热潮,将思想和行动统一到“学典型,创业绩”上来,为开创良好的经营开局凝心聚力。

4。“创先争优展风采”。在冲刺2015年度经营目标的重要阶段,XXXX公司开展“创先争优展风采”活动,教育覆盖基层员工300余人,促使XXXXXX等10个服务区便利店销售额增长额共超过200万元;培养、树立了基层岗位的先进典型人物11名。活动激发了员工的归属感和荣誉感,培育了员工主人翁精神和团队意识,引导员工积极融入团队,为企业经营发展建功立业。

5。“XXXXXX”大讨论。各党支部组织党员群众,围绕支持集团公司打造千亿元企业应采取的战略措施,结合经营管理工作实际情况,开展“XXXXXX”大讨论活动。广大干部员工对“集团公司建设千亿元企业集团、实现跨越式发展”的课题进行认真思考,踊跃建言献策,为公司理清发展思路、确定主要目标提供了智力支持。

(二)以提升企业核心竞争力为支撑,发掘创先争优的动力源泉,推动经营业绩持续增长。

1。结合企业文化建设工作,培育并传播具有创先争优活动内涵的文化理念,推动实现企业战略目标。

三年来,XXXX公司积极探索创先争优活动与企业文化建设的结合点,将创先争优的活动内涵融入企业文化,以活动中的实例和先进人物的思想精髓作为积累和补充,积极培养具有自身特色、具有核心竞争力的企业文化体系,为公司的跨越发展提供了强大的思想动力,推动实现企业战略目标。

——扬起创先争优活动旗帜,提炼企业文化建设的指导理念。创先争优活动为公司培育塑造了一批以XXXXXX同志为代表的先进典型,公司将其高尚情操与社会主义核心价值观、创先争优活动内涵有机结合,作为代表XXXX公司爱岗敬业、攻坚克难、奋发有为的精神旗帜;并以此为契机,开展了广泛、深入的学习宣传活动,从先进典型的模范事迹中逐步将企业文化建设的指导理念具体化;引导员工认同中国特色社会主义道路,促使以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神成为员工共同的精神追求。

——丰富创新争优活动形式,拓宽企业文化建设的传播途径。在创先争优活动中,XXXX公司开展多种形式的主题宣传教育活动,将企业文化教育寄寓于创先争优活动中,提升员工对企业文化的认知度和认同度。一是开展主题培训。全面调动公司广大员工在服务窗口更好地服务群众、奉献社会,树立公司为民服务的良好形象,较为典型的是2015年12月8日至9日举行“与顾客沟通知识与技巧”主题培训,培训内容包括与顾客沟通知识与技巧讲座、人际关系管理和行动学习法。二是开展技能竞赛。推进经营品牌战略的实施。2015年9月5日至6日,XXXX公司所属的XXXXXX公司在新兴服务区举行第一届职工业务技能竞赛,进一步强化旅岛便利店“333”文明服务标准,加强广大员工服务意识,提高业务操作水平,巩固业务知识,提高推销技巧和服务技巧,以此提高旅岛便利店的服务质量水平,实现便利店以服务促效益,为最终实现公司销售任务,做足最后的冲刺准备。三是稳定员工队伍。原全资子公司XXXXXX公司自2015年12月股份改制成功以来,该公司党支部为了保持在改制后的员工队伍的稳定,依托于创先争优活动,开展征文比赛、趣味竞技、军事脱证等一系列促进员工交流的企业文化活动,向广大员工传递了公司的文化理念,增强了公司的凝聚力,为公司持续发展稳定人心。

2。结合学习型党组织创建,构建并完善展现创先争优活动特色的学习体系,稳步提升公司综合实力。

在学习型党组织创建工作中,XXXX公司党委充分运用行动学习法,以企业发展为导向,为广大干部员工提升管理理念、改善管理方法,激励员工成长,有力支撑了经营业绩增长,迅速促进了产业格局的形成。

——帮助广大干部员工提升管理理念、改善管理方法、理清企业发展思路。通过行动学习法的推广应用,我们改变传统会议模式,邀请专家参加各种专题研讨会乃至董事会议,并采用头脑风暴法、团队列名等,引导大家畅所欲言,共同讨论问题,作出科学决策。一是明确了公司经营核心:大力发展高速公路项目建设和运营管理相关产业,加快高速公路沿线土地资源的收储和开发经营,培育和推动核心业务即广西高速物流有限公司股份改制并积极筹备上市。二是引进了战略合作伙伴:与XXXXXX等知名企业和上市公司建立好战略合作关系。三是盘活了现有资产存量:把高速公路优势资源与战略合作伙伴优势有机结合,拓展新兴业务,变存量为增量。【安康杯双十活动】

——支撑经营业绩的增长,迅速促进了产业格局的形成。公司依托开展行动学习活动,改进了员工思维方式和行动模式,激发了生机活力,使XXXX公司在短短的三年时间里超常崛起。公司经营收入从2015年的XXXXXX亿到2015年的XXXXXX亿,再到2015年的XXXXXX亿,经营业绩保持高速增长,连续三年实现翻番。同时,形成了形成“XXXXXX”的产业发展新格局(。

——有效激励了员工个人成长,促进了团队建设。行动学习法倡导在研究解决问题时,充分研讨、反思和分享,体现集体智慧的结晶,培育团队协作精神。同时,鼓励员工自由发表见解,引导他们善于思考、献技献策,充分肯定了员工个人的价值,激发了干事创业的热情,还促使员工解放思想,转变思维方式,提升了个人能力。近3年,XXXX公司已有30余名员工走上领导岗位,为集团公司及外单位培养和输送高级管理人才6人。

3。结合组织宣传工作,凝聚并弘扬展现创先争优活动特色的实干精神,全面突破公司经营瓶颈。

XXXXXX工程是自治区重点工程,我公司按照集团公司的部署,承担了服务区改扩建工程的重任。针对自治区对XXXXXX路实施“XXXXXX”改扩建的重大调整,服务区改扩建工程指挥部及时调整工作思路,重点抓好宾阳服务区改造建设。全面推行“一线工作法”,组织开展了“大战一百天”活动,掀起了宾阳服务区建设的施工高潮。目前,完成“柳州至南宁高速公路服务区改扩建工程”建设用地预审工作,落实了来宾、小平阳、凤凰、伶俐用地指标,基本完成各服务区新增用地的丈量工作。全年完成形象进度投资8300万元,完成财务结算3825万元,全面完成集团公司下达的目标任务。

(三)以履行企业社会责任为突破,深化创新争优的社会效应,树立公司良好社会形象。

在经营发展的同时,公司积极寻求创先争优活动的突破,丰富其内涵、拓展其外延,带领广大员工积极回报社会,热心社会公益事业,参与地方建设,鼓励员工志愿服务社会,在助学帮困、救灾抢险等方面勇于承担责任,使创先争优活动的积极效应由企业局部扩大到社会整体。

1。传承京剧国粹文化。本着“答谢社会、回报社会”的社会责任感,本着“创先争优求成效、心系社会出效应”的活动实施理念,XXXX公司于2015年12月24日、25日承办了XXXXXX“XXXXXX”2015年迎新春京剧晚会。这场迎新春京剧晚会精彩纷呈,奏响了创先争优活动与履行社会责任的和谐之音。

2。抗冻救灾活动。2015年1月初,公司党委在全区冰冻灾害日益严重的关键时刻,在高速公路服务区组织“XXXXXX”抗冻救灾志愿服务活动,投入人力300余人次,救助受困人员达1000余人次,抢修车辆设备达12辆次。充分展现XXXX公司心系灾区、回报社会、履行责任的良好形象。

3。无偿献血志愿活动。1月24日,公司党委组织50余名公司员工参与无偿献血,提供血量15000毫升,有效缓解了当时全市医疗用血紧张状况,帮组各大医疗机构顺利度过了用血高峰,获得血站医护人员高度赞扬。

4。跨国公益活动。9月10日,XXXXXX公司联合深圳腾讯公司和广西对外广播(北部湾之声)举办“同一个月亮,共一片爱心”爱心无国界公益活动,向两所中越边境的贫困小学,赠送中秋节慰问礼品。此次活动,北部湾之声和广西交通台对活动全程报道,腾讯官方进行新闻报道,腾讯广西微博、官博实时跟踪互动报道,超过22万名微博“粉丝”参与实时互动,影响效应巨大。公益活动中,有力宣传、推广了“XXXXXX”矿泉水,树立了XXXX公司良好的社会形象。

5。送水解困活动。2015年11月,所属的XXXXXX公司党支部向XXXXXX无偿赠送60桶“XXXXXX”桶装矿泉水,缓解了该收费站因生活用水受污染而导致的用水紧张状况。

6。参与地方经济建设。2015年初,所属的XXXXXX公司党支部与XXXXXX党委开展结对联建活动,依托大型物流配送中心、高速公路上34家XXXXXX、南宁市区24家XXXXXX便利店的销售渠道优势,帮助XXXXXX提高当地农民的农产品销售收益。

7。援建助学活动。2015年“六一”儿童节前夕,XXXX公司组织广大干部员工,积极参与援建XXXXXX小学图书馆捐款捐书活动,共捐款16374。8元、爱心书籍1224本。

三、创先争优活动的工作体会

开展创先争优活动以来,公司党委充分发挥党员先锋模范作用,带领全体干部员工在经营发展中敢想敢干、奋发有为,切实把党组织的政治优势转化为企业发展动力,保持了发展的良好势头,同时在活动实践中深化了认识,积累了宝贵的经验。我们的体会主要有四组关键词,既:创业实干,敢为人先,争抢机遇,主动担当。一是创业实干。必须在企业的经营发展中持续激活党组织的动力与活力,以创先争优为旗帜,凝聚起战胜困难的坚强意志和强大力量,以“人十之、我百之”的干劲抓落实,提高执行力、协同力。二是敢为人先。必须敢于打破常规,以创先争优为动力,推动广大干部员工以非常的思路、举措、手段去谋划和推动各项工作,在经营难点上求突破,在管理质量上求提升,在发展方式上求转变。三是争抢机遇。必须增强抢抓机遇的意识和能力,以创先争优为载体,带领广大干部员工在复杂的业务和多变的环境中敏锐地发现机遇,果断地争取机遇,创造性地用好机遇,全面加快发展。四是主动担当。必须牢固树立“主动担当”的思想,以创先争优为纽带,始终把XXXX公司的发展与集团公司大局紧密结合在一起,着眼于支撑集团公司的可持续发展。

成绩来之不易,经验弥足珍贵。在总结成绩的同时,我们也清醒地看到,集团公司打造“XXXXXX”的战略形势,对XXXX公司党委提出更高、更严的要求,公司在党建工作中还面临着一些困难和问题:一是公司的党务工作者基础素质偏低,还需要大幅提高其党务工作技能和综合素质。二是在XXXX公司目前的二级子公司中,同时拥有国有全资、国有控股、国有参股等多元化投资企业,对党建工作提出了新的课题,多元化投资企业的党建工作仍然处于摸索阶段。三是XXXX公司目前党群、人事合署办公,缺乏专门的党群工作机构以及专职的党务工作人员,制约了党群工作的深入推进。

四、下阶段党建工作思路

在集团公司争创“XXXXXX”的形势下,XXXX公司在下阶段的党建工作中,将全面贯彻落实集团公司党委的部署,依托创先争优活动载体,围绕公司“XXXXXX”的经营发展战略,发挥思想政治建设的核心作用,巩固领导班子建设的良好局面,谋划干部队伍建设的科学格局,完善各级党组织的基础建设,塑造企业党建工作的品牌形象,构建关爱基层员工的企业文化,加强企业宣传工作的组织策划,推动惩治预防腐败的体系建设。

1。加强思想政治建设,为公司的经营发展理清思路,谋好开局。借助“XXXXXX”大讨论契机,广泛开展以经营发展为中心的专题研讨会,深入研讨符合本公司经营特点的发展思路。

2。加强思想政治建设,为公司的经营发展凝聚合力,做好动员。采取多种形式团结、凝聚广大干部员工,促使其保持高度的政治敏锐性和机遇意识,切实增强“千亿产业主力军”的责任感和使命感。

3。深化“四好”领导班子创建活动。以“四好”领导班子创建活动为载体,推动公司领导班子深入贯彻落实科学发展观,紧密结合集团公司发展实际,努力把公司领导班子建设成为政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的领导集体。

4。打造“五型”中层干部。实施党员党性教育和能力培育培训计划,打造学习型中层干部、实干型中层干部、服务型中层干部、创新型中层干部、廉洁型中层干部“五型”中层干部。

5。优化配备各级领导班子。按照公司“二主一培育”的产业格局要求,全面优化领导班子的知识结构、年龄结构和专业结构,进一步配齐、配好、配强各级领导班子。【安康杯双十活动】

6。完善基层党组织建设。结合“基层组织建设年”活动健全组织体系的要求,扩大党组织覆盖面,明确隶属关系,确保项目建设延伸到哪里,党组织就建立在哪里,党组织活动就开展到哪里。

7。规范基层党务工作程序。研究完善相应的制度、办法,为今后的党务工作提供统一、规范的操作流程,建立各级党组织的监督和反馈机制。

8。以运用行动学习工具为抓手,围绕企业中心任务,推动学习型企业创建理念贯穿于企业各项中心工作中。围绕公司发展战略目标,组织成立行动学习课题小组,利用行动学习法解决工作中的重点、热点、难点问题。以此建立和不断完善以行动学习为标志、企业发展为导向的学习体系。

9。以深化“五大行动”内涵为载体,彰显创先争优特色。结合开展“XXXXXX”和“XXXXXX”主题实践活动,深化承诺联评大行动;结合“基层组织建设年”活动,深化结对共建大行动;结合“都安助学活动”,深化党群共建大行动;结合七一党内先进典型评选活动,深化典型示范大行动;结合开展群众评议活动,深化绩效考评大行动。

10。依托工会和团建工作,建立健全关爱机制,积极开展精神文明创建。进一步深化党建带团建,扎实开展“团员青年岗位创先争优促发展大行动”,引导广大青年立足岗位,比学习、比工作、比奉献。

11。增强新闻工作敏感性和策划意识,为公司创造良好舆论环境。围绕经营中心工作,有计划、全方位、多层次宣传报道公司各方面成就,塑造公司的良好社会形象。

12。推动惩治预防腐败的体系建设,为公司跨越发展提供纪律保证。坚持不懈地开展反腐倡廉教育,加快推进廉洁风险防控体系建设。与全面风险管理、SAP系统紧密结合,打造支撑XXXX公司现代企业风险防控平台的三个支柱。

在新的环境形势下,XXXX公司全体员工将认真贯彻落实集团公司的各项决策部署,在公司党委、董事会的正确领导下,统一思想,明确目标,坚定信心,勇于进取,全面展开二次创业,创新经营管理工作,加快科学发展步伐,为集团公司打造千亿元企业做出应有的贡献!

第3篇:**县开展创先争优活动总结

按照中央及省委、州委的总体要求和具体部署,**县立足实际、创新载体、强化措施,以创建“五个好”先进基层党组织,争做“五带头”优秀共产党员为抓手,围绕“科学发展、和谐发展”工作主题,深入开展创先争优活动,立足实际、创新载体、强化措施,迅速掀起了学先进、赶先进,争创一流工作成绩、争当岗位能手的热潮,推动全县各项工作扎实开展,取得了阶段性成效。

一、活动开展情况

**县共有25个党(工)委56个党总支、879个党支部,15555名党员参加了创先争优活动。按照“评星晋级、创三百,领导点评、示范引领创先争优,公开承诺、服务群众”等方式,创新活动载体,丰富活动内容,活动取得明显成效。

(一)加强宣传教育,营造浓厚氛围。一是各级党组织以召开座谈会,观看教育片,开展民主生活会,举行演讲、书画展等多种形式广泛开展学习教育活动,增强了学习效果。二是利用阿昌、傈僳、德昂等少数民族语言宣传创先争优,充分发挥广播、电视、网站等宣传媒体的作用,加大宣传力度,营造活动氛围。活动开展以来,全县深入基层开展宣传1500余场次,编发简报2051期,刊播各类新闻稿件1058条,制作广告牌15面,树立悬挂各种标语1263条,刊出板报420多期,组织党员干部收看现代远程教育片95场次。三是利用各种节日开展丰富多彩,群众喜闻乐见的民族民间文艺晚会,扩大活动覆盖面。四组织全县党员干部收看影片《村官普发兴》和学习杨善洲同志先进事迹活动,使广大党员坚定理想信念,增强宗旨观念。

(二)加强基层党建,助推活动发展。以创先争优活动为抓手,突出重点,狠抓落实,努力推进基层组织建设。一是围绕中心,突出重点,切实加强农村基层党组织建设。结合“三个培养”要求,积极发展党员,壮大党员队伍,共培训入党积极分子56期8010人,发展党员951名,消除25个党员空白村。认真开展现代远程教育,在全县14个乡镇党委、98个村委会、7个社区建立了远程教育站(点),为67个村(社区)配备了电脑设备,实现了农村党员干部现代远程教育网络全覆盖的目标,建立了枇杷、金桔、油茶、麻竹等产业远程教育培训示范基地65个,种、养殖业党员远程教育示范户87户。各级党组织充分利用远程教育网络,加强对农村党员的教育培训,共组织收看电教片649场次,参加人员16156人次,其中农村党员10691人次,通过农村远程教育培训,进一步增强了农村党员群众的理论素养,农村党员群众致富能力不断提高。二是创新党建工作模式,不断增强党组织的凝聚力和战斗力。建立完善党员关爱制度,开展机关党员慰问、帮扶活动,以上门看望、发慰问信等方式,慰问住院党员和病故党员家属,给他们送去党组织的关怀和温暖。建立以基层党组织为核心、其他基层组织同参与的禁毒防艾帮教体系,不断提升党组织的向心力和凝聚力。积极实施“红旗飘飘”工程。在全县9个乡镇12个村小组,415户农户家中悬(升)挂国旗党旗,增强群众爱国、爱党思想意识。推进“农民服务站”创建,探索为民服务新途径,切实解决群众办事难的问题。目前,全县建立农民服务站9个,建立农民服务队9支,共为群众办结事项1426件。三是优化组织设置,扩大农村党组织覆盖面。按照“正式党员50人以上的行政村设立党总支,正式党员3人以上的村民小组原则上设立党支部,正式党员不足3人的村民小组应通过联合组建等方式设立党支部”的原则,全县符合条件的27个村、3个社区完成了改设党总支工作,738个村民小组建立党支部231个,党小组233个,39个居民小区建立党支部23个,在5个非公经济组织,2个新社会组织设立了党支部。四是加强村两委班子培训,提高履职能力。去年以来,对71个村(社区)党组织书记、村(居)委会主任、大学生村官及乡镇党委专职副书记共计160人进行培训。同时,各乡镇举办村两委班子培训班共10期,培训739人。通过培训使村干部开阔了视野,理清了思路,坚定科学发展,推动新农村建设的信心。五是着力解决村级党建工作经费,规范村级党组织活动。去年以来,为每个乡镇安排10万元党建工作经费;及时落实了每个村委会(社区)2万元工作经费;按每人每年1200元,作为村(社区)干部绩效工资,调动了基层工作积极性。县委组织部、财政局、农业局等相关部门研究制定了《**县村级办公经费及党建经费管理办法》,确保村级组织正常运转。六是加强党组织活动场所建设,增强组织战斗力。进一步加大村级活动室建设力度,强化阵地建设。认真抓好县委制定的处级干部挂钩负责活动室建设工作制度,加强工作督促,整合扶贫、民政、文化、发改等项目资金,有力推进了村级党员活动室建设,投入1342万元,新建37个村级党组织活动室,每个活动室配有党旗、国旗电教设备、广播、学习材料、宣传栏、学习制度等设施,拓展了基层党组活动平台,增强其凝聚力和战斗力。

(三)开展主题活动,丰富创建内涵。一是开展公开承诺活动。按照县委《创先争优活动公开承诺实施意见》,广大党员开展公开承诺,接受群众监督,掀起承诺热潮。县直机关党员在政府综合大楼前举行党员集中公开承诺仪式,县直机关1500余名共产党员集体向党组织、向社会作出公开承诺;8个县直机关党(工)委、16个党总支,2123名党员围绕部门中心工作作出承诺。各级领导带着承诺深入到联系的乡镇党委和挂钩的村级党组织,指导基层党组织和党员进行公开承诺。全县共有200个农村党总支和党支部、345个党小组,2875名农村党员进行公开承诺。二是开展以“亮身份、亮职责、亮承诺,机关单位进社区、党员干部进社区、代表委员进社区、志愿者进社区”为主要内容的“三亮四进”社区(含农村社区)活动。以“三亮四进”活动为契机,加大资源整合力度,不断强化社区服务功能,提升服务能力和水平。三是窗口服务部门创新活动载体,丰富活动内容。医疗卫生系统开展“优秀共产党员人民满意的白衣天使”活动。交通部门突出提升交通“三个服务”能力和水平,推进交通项目建设;经济、商务等部门围绕推进“黄金口岸建设”,加强自身建设;工商、税务等部门结合“软环境”建设,广泛开展“树良好形象强服务本领”活动,形成了各行业活动有主题,工作有侧重,工作和活动相辅相成,共同发展的良好态势。三是全面开展评星晋级创“三百”活动,逐步形成“争创有标准、实施有程序、考评有办法、结果有奖惩”的争创机制,激励和调动全县基层党组和党员在桥头堡黄金口岸建设中的积极性、主动性和创造性,确保创先争优活动取得实效。

(四)创先争活动,服务基层群众

按照州委创先争优活动领导小组的安排,在春节期间集中开展“创先争优。服务群众”主题活动。采取多种形式开展送温暖活动,把党和政府的温暖送到基层困难群众之中,体现中国传统美德,构建社会和谐。全县74个机关党组织1513名党员深入到挂钩联系点与群众共度新春佳节。一是与联系党支部召开座谈会,传达县委全会精神,看望农村老党员和困难群众;二是走村串寨为群众办好事办实事,帮助群众解决实际困难,为群众办好事实事165件,排除矛盾纠纷50件;三是全县副科级以上领导干部深入到联系户家中“拜年”,进一步密切党群干群关系,把党的声音送到千家万户。在春节期间足额发放基层党建工作经费114万元,发放春节慰问资金124。5万元,防寒棉被2000床、大米40吨,发放城乡低保对象、农村五保供养对象、优抚对象一次性生活补助48727元。

(五)学习杨善洲精神,强化服务意识。

**县在创先争优活动中,把“学先进、争优秀、当楷模”贯穿在学习活动之中,全县各级党组织迅速掀起学习杨善洲同志先进事迹的热潮,营造创先争优浓厚氛围。把开展向杨善洲同志学习活动与贯彻落实党的十七届五中全会结合起来,与践行“三个一”主题实践活动结合起来,与“评星晋级创三百”结合起来,贯穿于创先争优活动中。一是各单位结合工作实际,制定学习计划、学习方案,成立工作领导小组,专门召开动员部署会,组织党员干部认真学习,深刻认识开展向杨善洲同志学习活动的重要意义,明确目标要求和时间安排,引导广大党员干部统一思想,积极投入到学习活动中。二是各单位党组织负责人高度重视开展向杨善洲同志学习活动,将学习活动作为当前工作的重要内容,精心部署、广泛发动,及时召开动员部署会,领导带头,率先垂范。三是充分利用宣传栏、标语、简报、电视、会议等形式,大力宣传杨善洲同志的先进事迹,增强学习的主动性、自觉性,营造学习活动氛围。全县集中学习125场次,制作宣传栏63快,简报57期;巡回宣讲9场,学习教育人数达52000余人。

二、活动的做法及成效

(一)突出工作重点,服务工作大局。把创先争优活动与县委目标紧密结合,融入到日常工作中,确保活动工作两不误、两促进:一是抓特色产业发展。认真落实好**州委提出的“六棵树一棵草”特色产业发展思路。各级党组织因地制宜大力发展竹子、西南桦、油茶等特色生物产业。二是推进重点项目建设。在创先争优活动中,进一步加大工作力度,使县城森林公园、**花园、城市污水管铺设、**东部片区开发,城市绿化、美化等项目建设深入推进。三是突出抓“桥头堡黄金口岸”建设。推进口岸基础设施建设,着力做好重点交通项目建设,以大通道建设促进大发展。

(二)举办“创先争优活动大讲坛”。结合**县实际,创造性地举办“创先争优大讲坛”,讲坛主要围绕各单位和个人在开展创先争优活动中的亮点、经验、认识、看法、成效等进行交流探讨。每月举办一期大讲坛,每期大讲坛评出一位讲坛之星,实现创先争优“比、学、赶、帮、超”的良好局面。

(三)开展机关党员下基层主题实践活动。活动实行一月一次,每月第一周为活动周,参加对象为全县党政机关、企事业单位党组织及全体党员、干部职工、乡镇干部、州派工作队员,覆盖全县18个乡镇、123个村委会(社区)、340个村小组。重点围绕宣传教育、调查研究、民情恳谈、公开承诺、平台建设五项重点工作开展活动。广大党员“沉”下去,与群众同吃同住同劳动,宣传党的政策、了解社情民意,积极帮助基层群众做好事、办实事,进一步增进了党群干群关系、锤炼了意志。开展活动以来,机关党员干部下基层921人次;指导基层召开党组织会议809场次、群众会625场次,受教育党员群众55452人次;查找产业发展、社会维稳、基层组织建设、群众生产生活困难等问题1160个;走访老党员、贫困群众、军烈属、人大代表、政协委员2320人次,征求意见建议661条;为基层办实事、办好事124件,投入资金184。25万元;帮助基层党组织填报“创先争优工作平台建设申报项目”683个,已解决建设项目10个,投入资金31。16万元,承诺解决建设项目73个,估算投资816。1万元。

(四)培养树立先进典型,引导活动开展。按照“典型示范、规范提高、分类指导、整体推进”的思路,着力打造“特色产业发展、禁毒防艾、综治维稳、民族团结、民族文化产业、环境建设、公共设施建设、社会事业民生保障”等各类型的示范点。把示范点创建与“十种党建模式”创建紧密结合,挖掘和树立了禁毒巾帼英雄金木玲、产业致富带头人普勒业、优秀共产党员尹祖鸾等各行业先进典型,起到了“试点带动,全面推进”的良好效果。目前,申报州级示范点4个,县级示范点31个,乡镇部门示范点40个。在建党90周年期间,**县被云南省委评为全省基层党组织建设先进县;被州委授予百强组织14个,百佳书记13人,百优党员13人;百强工会组织13个,百佳工会干部3人,百优工会会员3人;百强团支部5个,百佳团支部书记5人,百优团员5人;百强妇女组织4个,百佳妇女工作者5人,百优妇女5人;县委表彰了50个先进基层党组织,50名优秀党组织书记,50名优秀共产党员,20个先进工会组织,20个先进团支部,20个先进妇女组织。

(五)完善保障机制,深入推进活动。在创先争优活动中,我县注重制度建设,以制度保障推动活动开展。一是建立“三联三创”工作机制。全县74个机关党组织结对联系71个农村(社区)基层党组织,167名正科级以上党员干部结对联系167个农村基层党组织,1513名机关党员结对1513名农村贫困党员。目前,全县所有机关党组织、党员和科级以上领导已全部挂钩联系基层党组织和党员。全面指导各基层单位开展活动,形成城乡共建共创工作格局。二是建立县处级党员领导干部抓基层党建工作示范点制度。县处级党员领导干部每人联系1个乡镇的1个村民小组党组织,作为党建工作示范点。打造出了**村民小组、**镇曼**村民小组等党建示范点。三是建立创先争优活动领导小组成员结对创建党建工作示范点制度。13名领导小组成员结对创建13个基层党建工作示范点。着力在帮助完善一个方案、认真搞好一次调研、帮助解决1-2个难点问题、开展一次点评、培育1-2个先进典型等“五个一”上下功夫,通过典型引路、示范带动,推动活动深入开展。四是建立县委常委联系乡镇开展活动制度。按照“每个县委常委挂钩一个乡镇,每一个挂钩点打造一个示范亮点”的要求,充分发挥领导干部示范作用,高标准、高效率、高质量推进活动。五是建立指导检查制度。成立了乡镇、县直部门、行业三个大的指导检查组。人大主任、政协主席和9个县委常委担任指导检查组组长(副组长)。强化活动力度,推动我县创先争优活动深入开展。

三、活动中存在的困难和问题

在开展创先争优活动中,我县广大党组组织进一步加强自身建设,强组织、筑堡垒、聚人心,充分发挥了战斗堡垒核心作用;广大党员干部立足岗位,积极创先进、争优秀,推动了全县各项工作的健康发展,创先争优活动取得了一定的成效。但离上级要求和全县各族群众的期望还有差距,还存在一些困难问题,主要是:一是活动氛围不够浓厚,比、学、赶、超劲头还不足;二是个别单位对开展创先争优活动认识不够深刻,工作的思路不宽、措施不力、创新不够;三是少数党员对活动的重要性认识不够,参加创先争优活动积极性、主动性不强,存在应付心理;四是各单位之间活动进展不平衡,没有形成你追我赶,齐头并进局面;五是部分单位活动联系工作不够紧密,特色不突出,主题不够鲜明,亮点不多;六是开展活动经费困难。

四、意见、建议

创先争优重在行动、重在实效。结合县情,创新活动载体,丰富活动内容。围绕县委提出的工作主题,总结经验,查找不足,进一步加强领导,扎实推进创先争优活动有序开展,确保活动取得实效。

(一)继续做好营造活动氛围。把开展向杨善洲同志的学习教育活动不断引向深入,继续加大运用报刊、广播、电视、网络等宣传力度,营造创先争优活动的浓厚舆论氛围;通过观看教育片、召开座谈会、交流会、大讲坛活动等多种形式加强党员学习教育,增强参与活动积极性,进一步营造创先争优的浓厚氛围。

(二)建立农村党组织开展活动保障机制。以“机关党员下基层主题实践活动、三联三创”等活动为平台,发挥禁毒防艾工作队员、新农村建设指导员、大学生村官的作用,加强对基层创先争优活动指导。建立完善奖惩考核制度,从工作制度、经费保障等方面确保创先争优活动深入开展。

(三)完善载体、丰富活动内容。以窗口服务部门为重点、进一步加强为民服务体系建设,立足本职岗位创先争优,以“大讲坛,评星晋级、创三百,三联三创”等活动为载体,激励广大党员创先争优,发挥党组织和党员在全县各项事业发展中的核心作用,在推动“桥头堡黄金口岸”建设和全县各项事业大发展中建功立业。

(四)打造亮点,深入推进创先争优活动。深入挖掘各级党组织和广大党员的鲜活事例和典型经验,选择培育一批党建工作示范点,不断扩大全县创先争优活动的社会影响力。

第4篇:**2015-2015年度创先争优活动总结

2015年至2015年,面对国际金融危机、市场竞争激烈及股东资源不足等诸多困难,**党委在集团党委的正确领导下,紧紧围绕企业经营中心工作,深入开展创先争优活动。公司党委在创新形式、丰富内容,突出重点、注重实效上下功夫,团结和带领广大党员及干部员工坚定信心、抢抓机遇,变压力为动力、变挑战为机遇,充分发挥党组织的政治核心和党员先锋模范作用,把党组织的政治优势转化为企业的核心竞争力,努力创造最佳业绩,为集团公司“135”战略目标中的“一年止滑”目标的顺利实现做出了突出贡献,为推动公司又好又快和谐发展提供了坚强的思想保证和组织保证。

一、公司基本情况

**包括4个事业部、10个职能部门,32个分支机构遍及全国各地,拥有在职员工1000多名。公司党委下属5个党支部,共有在职党员110名,专职党群工作者4名。

二、创先争优活动取得的初步成效

公司党委将工作实际与创先争优活动有机衔接、协调推进,努力做到以活动推动经营工作,以经营工作检验活动成效。全体干部员工在公司党政的领导下勇于创新,开拓进取,在企业管理、生产经营、项目投资、团队建设等方面取得了可喜的成绩,达到了促进企业发展、构建和谐企业、服务员工群众、增强组织建设的活动目标。到目前为上,公司各部门顺利完成了当期各项工作任务,实现销售收入214897万元,利润12308万元。今年4月,**化肥还荣获了“中国驰名商标”称号、**公司通过了ISO9000\ISO14000\OHSAS18000管理体系认证,公司竞争力得到了大幅度提升。

三、“五抓五重”确保活动取得实效

公司各级党组织按照“抓学习、强素质;抓机制、强党建”的工作方针,以三看三比(看问题整改,比机制创新;看公开承诺,比兑现结果;看工作实绩,比创新增效)为抓手,通过“五抓五重”,精心组织、创新方式,注重结合,扎实推进,确保创先争优活动取得实效。

(一)抓谋划、重统筹,夯实创争活动基础

集团公司“创先争优”活动动员部署会议召开后,公司党委立即统筹谋划活动的展开。立即成立活动领导小组及办公室、制定《创先争优活动实施方案》、召开全公司动员大会,在公司各级党组织迅速启动了“创先争优”活动。活动开展过程中,各基层党组织围绕集团“135”战略目标和公司生产经营中心工作,及时部署、总结活动三个阶段的形势任务发展变化,及早谋划下阶段的主题和载体,做到有计划、有目标、有节奏地推进创先争优活动的深入开展。

公司党政领导高度重视,把创先争优工作列为书记抓基层党建工作的重要内容,纳入到领导干部考核体系之中,健全“书记抓、抓书记”的责任体系,各事业部总经理兼党支部书记,切实履行一岗双责,将行政工作与党建工作同安排、同布臵,使创先争优活动和行政中心工作相辅相成,相互促进,形成了一级抓一级、层层抓落实,党政合力抓好创先争优工作局面。

(二)抓学习、重教育,提高党组织引领力

公司党委以创建“学习型党组织”、“四强四优”活动为契机,进一步夯实了党建工作。通过开展创建“四强”党组织、“五好”党支部等活动,加强了对各党支部的业务指导,加大了基层党组织建设力度。

一是狠抓党建责任制的落实,让基层党组织更加充满生机和活力。公司党委每年都与各支部书记签订党建工作责任书,定期或不定期对支部活动贯彻落实情况及党建工作检查4次以上,并把党建工作责任制考核结果纳入公司各部门绩效考核,与绩效考核和薪酬挂钩。针对部分支部党建基础工作比较薄弱问题,制定《党支部党建工作台账管理规定》,促进了基层党组织党建工作水平的提高;二是不断强化党员干部的学习教育工作,不断创新学习方式和培训方式。党委共编发了《党委中心组理论学习资料》24期、《党员学习资料汇编》10期,纪委编发《廉洁从业学习资料汇编》6期发送到每位员工邮箱中,保证学习覆盖面。为破解因机构分散、业务多样化而带来的员工培训难题,创新建立了“**商务网络学院”;为强化业务技能培训,举办了**整销团队“威武堂”、“龙虎营”等培训。三是深入开展“党员示范岗”、“党员先锋岗”等活动,突出了党员先进性。四是组织形式多样的党员组织生活,进一步增强了党员党性意识和荣誉感,丰富了党员组织生活和党员教育形式,增强了基层党组织的凝聚力和向心力,大大提高了基层党组织的活力。五是“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针,抓好组织发展。举办了“入党积极分子及支部联络员党员发展工作知识培训”,帮助各支部切实抓好新党员的发展工作。活动开展以来,共有26名发展对象参加了入党积极分子培训,发展了15名预备党员(其中部门经理4名,销售、业务经理7名)。六是加强了宣传队伍建设及理论研究,进一步强化了思想政治宣传工作。七是积极推进党务公开,拓宽党员参与党内事务的渠道,把基层党组织民主建设落到了实处。

公司各级党组织以基层组织建设年为抓手,深入基层销售一线,听取员工心声;深入基地班组,解决实际问题;对活动中部分基层组织存在的思想认识不到位、活动进展不平衡、与中心工作结合不紧密等问题进行深入调研。两年来,公司总经理赵永清、党委书记**雄分别以“加强管理、降本增盈,服务一线、推动发展”、“着眼发展、务实创新,以创建活动促进公司各项经营工作”等为主题讲授党课6次;5个支部书记也分别为本部党员上党课。在建党90周年期间开展“党建知识答题”、征文比赛、“红歌赛”、“七一”红色基地教育参观等活动,让基层党组织和党员广泛参与进来,激励党员干部在创先争优活动中立足本职当先锋、争创一流作贡献,基层党组织的战斗力、凝聚力和引领力明显增强。

(三)抓督查,重评价,扎实推进创争活动

为使活动取得实效,防止出现“两张皮”现象,公司党委对活动方法步骤进行了严格规范,建立党委专题会议、活动领导小组会议、活动领导小组办公室会议的三级例会制度,制定了各类会议的目标任务和工作要求。公司党群工作部除坚持每周电话交流各支部开展情况外,还经常性对各支部创先争优活动的开展情况进行督促、指导和现场点评,帮助督促整改,开展分类指导,帮助基层解决问题。

党委、领导班子、5个支部及123名党员紧贴工作实际开展公开承诺活动,科学“定”诺、组织“审”诺、签名“许”诺、公开“亮”诺、认真“践”诺、民主“评”诺,确保公开承诺活动有跟踪检查、有兑现落实。公司党委还将“领导点评”、“双向述评”、“党员民主评议”工作三结合(

(四)抓创新、重实效,推动公司科学发展

公司党政紧贴企业改革发展,找准切入点,以利润最大化为目标,深入开展“四强、四优”、“五好支部”、“基层组织建设年”等活动,充分发挥企业党组织政治核心作用、基层党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。以主题教育、“党员先锋岗”、“党员志愿服务”、“党员示范岗”等活动为抓手,在化肥、化工行业整体低靡的大环境下,公司党员骨干勇挑重担,成立攻关小组8个,完成急难险重任务17件,公司各项目标任务顺利完成。

公司各级党组织创新思路,创新载体,通过开展“坚定信心迎挑战,共克时艰促发展”、“不惧困境求突破,拼搏创新促发展”、“同心同向,决战决胜”等主题教育活动,确定了“认清形势强使命,我与公司共命运”、“抓机遇、降本增盈,练内功,创新发展”、“当表率、强作风、严纪律、创效益”等24个争创主题及“我为党旗添光彩”、“五带头优秀共产党员”、“一名党员一面旗臶”、“献计献策活动”等活动载体42个,教育和引导员工认清形势,坚定信心,攻坚破难,与企业共渡难关。

各级党组织以主题教育活动助推一线工作,围绕一线工作进行急难攻坚。在面对因供气不足,产量大幅下降及减少18个仓库等不利因素,化肥事业部、新天府公司、物流部精心谋划、合理调配,齐心协力想办法、找措施,克服一切困难,圆满完成了每年艰巨的国家化肥淡储任务;**书记**带领十余位领导亲赴各整销公司,开展为期一个月的一线销售帮扶活动,帮助销售机构促进**高塔复肥销售;燃气事业部克服工程改造项目多,有效工期短,施工条件艰苦等建设难题,有力推进了技改扩容项目建设进度;南宁生产基地改变基建日常工作机制,领导员工实行24小时现场办公,使二期硫基氨化项目转鼓投料试车及系统投料试车成功并正常运转,产品内外质量合格;公司安委会进一步加强了企业日常消防安全工作,开展液氨泄露应急救援演练,在节日期间开展安全综合大检查,努力促进公司安全环保“三零”目标的完成。在开展“创新增效”活动中,创新销售业务模式,将化肥分销调整为整销;拓展燃气新业务,新增“外购甲醇来料加工生产二甲醚”等项目;调整绩效考核,将年度考核调整为“三月一考核”;创新签订销售“军令状”等,以不断适应企业发展和市场变化需要。

在开展“三降两减”活动中,化肥事业部优化仓储一年减少100多万费用,新天府公司优化仓储减少500多万元;配肥事业部完成9个技改项目,生产成本同比下降了400多万元,吨复肥生产成本下降近23元;总部机关各职能部门以加大资金监管和经营风险控制实现三降两减,公司财务费用较往年下降12%,管理费用下降21%。

在开展“共产党员先锋岗”创建活动中,公司73个基层岗位提出了创建申报,经领导小组考核最终确定了10个“共产党员先锋岗”。其中,市场研究中心“党员先锋岗”在2015年集团公司发展史上最艰辛险恶的一年中,承担并完成了九种期刊的编辑,共编辑完成573期,完成翻译英文资料26万字,承担了数十项研究课题工作,累计完成PPT的撰写近3千页,其中《PTMEG及其下游技术与市场分析》等19项研究报告通过了集团公司相关领导和专家的评审,为集团公司产业发展提供决策依据,也为集团公司实现“一年扭亏”目标奠定了坚实的基础。

公司8个攻关小组成果显著,有力促进了经营工作上台阶。信息化攻关小组携手财务部、资金风险控制部等部门,3年来完成攻关项目10个,完成了国家商务部课题1个,为公司构建起了一套比较完整的信息化系统,提高了公司业务处理效率,有效融合了公司业务流程、管理制度与信息化系统,初步达到了“简单高效、程序透明、有效控制”的应用目标。建立了统一的数据中心,实现财务业务一体化,建立购销业务流程、办公事务审批控制、业务办理等系统,实现远程审批、无纸化流转,促进业务发展,有力提高了资金管理效率;产品研发攻关小组圆满完成了高效复合肥项目研究等7个知识项目的研发工作,成功申报了国家科技部、发改委项目,获得国家资金60万元和160万元。配肥事业部党员攻关小组在企业最需要的时候,带头冒烈日、顶酷暑,连续40多天充当装运工,完成数千吨货物装运任务。

(五)抓典型、重示范,构建创争长效机制

公司党委为进一步鞭策党员做好表率,为每一位党员制作了党员岗牌,亮出党员身份,建立党员“政治生日”制度,增强党员的党性观念、荣誉感和责任感。并以先进引路,通过内刊、内网、简报等多种手段,大力宣传先进典型的先进事迹,激励广大员工立足岗位学先进、赶先进、当先进,形成了人人学典型、人人争先进、人人创优秀的浓厚氛围。一是通过组织广大党员和干部员工观看先进事迹录像,阅读相关材料,认真学习吴大观、郭明义、杨善洲等全国先进典型的先进事迹,组织党员和员工讨论,谈感受、谈体会、谈打算,真正使党员和员工受教育、受启发、受震撼。二是认真选树身边先进典型,及时总结推广各单位各阶段的亮点、闪光点,结合领导点评、民主测评、业绩考核等评选先进集体和个人,每年在年终及“七一”期间进行表彰,对做出突出贡献的团队、个人给予奖励。向国资委、集团公司推荐优秀工作者、优秀党员及优秀青年等10余人。三是公司各级党员干部以行代言,率先垂范,哪里有困难那里就有党员干部的身影。比如:配肥事业部总经理冯学宁利用节假日江津天燃气供应充足的有利时机,亲自带领江津基地员工加班加点组织生产,抢时机多出产品;燃气分部总经理朱志文在新疆、西北地区超过40度的高温下,带领员工成功开辟了10余家大型甲醇供应商等实例,充分展现了党员领导干部的先锋模范作用。

公司结合实际、着眼发展,认真落实学习实践科学发展观活动需要长期整改的任务,狠抓制度落实,促进企业科学发展长效机制的建立和完善。按期完成23个整改项目,修订完善了100多个制度、规程。通过深入开展“四好”领导班子创建活动,认真贯彻执行“三重一大”规定、党委议事规则、“三联责任制”、领导班子民主生活会制度,进一步促进了班子成员政治理论素养、战略思维、管理水平的不断提高;进一步强化了内部管理创新、机制创新,充分发挥班子的整体功能,在稳定生产经营、项目投资、团队建设等方面取得了可喜的成绩。公司在经营管理中,致力打造“阳光审计”,通过财务审计、各机构内部审计、对招投标全程审计及“小金库”专项治理工作等,为公司健康发展起到了坚强后盾作用,挽回经济损失1000多万元。

四、党群共建创先争优,促进企业和谐健康发展

公司党委坚持“党建带工建”、“党建带团建”、“党建带妇建”,深入开展创先争优活动,共建和谐企业。公司工会通过开展“降本增盈,创新发展”、“创新促发展、聚力争效益”、“三争三为”及“安康杯”等劳动竞赛活动,引导员工立足岗位争做贡献,齐心协力争创效益;开展“我为企业献一策”等活动,收集金点子合理化建议42条;开展团员读书活动,在“五四”期间为团员购买书籍,引导青年立足岗位建功立业;在“三八”节期间组织女员工“商务礼仪”培训,提高女员工职业素养。万州**分公司把打造“忠、勇、商”的营销文化融入到分公司的文化建设中,进一步拓展创建“工人先锋号”的新方法、新亮点,通过开展创建活动促进了分公司各项工作的全面提升。

党委始终坚持依靠群众,服务群众的工作方针,实实在在为员工排忧解难办实事。坚持每季开展一次员工思想动态调查,针对部分员工提出的工作时间较长、工作压力和心理压力加大等问题,党委积极与相关部门协调解决,调整公司总部作息时间,建立员工工间操时间段,为南宁分公司建设篮球场,为员工办理健康体检和生病员工办理住院费用报销等事;组织党员开展美化办公环境义务劳动和为困难员工捐款的“党员志愿服务”行动。其中,先后为江津基地员工和燃气分部员工因病募集捐款共计2万余元。通过10次员工群众思想动态调查,主动排查、化解矛盾纠纷,建设维稳应急管理机制,为企业营造了好的经营环境和发展环境。公司工会坚持以人为本,抓住各种节日契机,积极开展“热爱生命、关爱员工”等系列活动,组织举办了趣味运动会、乒乓比赛、篮球比赛、篝火晚会、卡拉ok等丰富多彩的活动,丰富了员工业余文化生活。对员工(或直属亲属)病、丧和家庭困难员工及时给予慰问、关心和帮扶,两年多以来,共慰问帮扶员工108人,发放慰问金、帮扶金12。5万元。通过一系列活动的开展,进一步增强了员工队伍的凝聚力,推动了企业和谐发展。

五、存在的主要问题及下一步打算

在总结成绩的同时,我们也清醒地看到,公司创先争优活动发展还有些不足:比如,活动形式还需不断创新,有的单位灵活、有的还比较单一,发展不够平衡;专职政工人手配备不够;基层组织战斗力需更加强化等等。下一步,我们将以十七届六中全会和省委第十次党代会精神为指导,认真落实国资委、集团公司党委的有关要求,继续深入开展创先争优活动,将创先争优活动贯穿于公司党建工作始终和生产经营活动的全过程,力争多出特色、多出亮点,更好地推动公司又好又快和谐发展,以优异成绩向党的十八大献礼。

(一)继续抓认识深化。一是抓学习,组织各级领导干部和党员员工深入学习中央和上级文件、领导讲话精神,进一步提高开展创先争优活动的自觉性和创造性;二是抓班子,进一步发挥组织的引导作用和干部的表率带头作用;三是抓队伍,组织全体党员和员工积极参与创先争优活动,以党员创先争优带动员工群众创先争优。

(二)继续抓融入“中心”。紧紧围绕国家“十二五”规划纲要的总要求,围绕集团公司“135”战略目标和经营工作要求,引导、动员全体党员和员工为企业发展献计献策、建功立业、争做贡献。

(三)继续抓制度落实。通过多种方式督促检查党群工作各项制度落实情况,推动创先争优活动制度化、长效化、常态化。

(四)继续抓典型树典型。认真组织全体党员和员工学习全国先进典型、先进事迹,不断发现、宣传、推广身边的先进典型,做好先进评选表彰工作,发挥先进典型的示范引领作用,激励广大党员和员工学先进、赶先进、当先进。

(五)继续抓形式创新。认真对照“五带头”、“五个好”、“四强”、“四优”标准,深入开展“基层建设年”、“聚力大讲坛”、“红色动力”、“创标兵”等系列活动,进一步加强基层党组织和党员队伍建设。

(六)继续抓信息宣传。通过集团公司“四川化工视界”报、公司创先争优工作简报、月工作通报、内网、“快乐**”报、宣传板报、展板等媒介,广泛宣传公司创先争优活动情况,及时报送创先争优活动信息,营造浓厚的创先争优活动氛围。

开展创先争优活动,重在坚持、贵在深入,公司各级党组织将充分借鉴学习实践活动的成功经验,突出争创活动的实践性,以更加丰富的活动内容、更加多样的活动形式、更加切实的工作方法,保证创先争优活动取得实效。

本文来源:http://www.guakaob.com/jianzhugongchengkaoshi/575662.html

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