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仓库管理规章制度
为使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司具体情况，特制订本规定。
一、仓库管理工作的任务
（1）做好物资出库和入库工作。
（2）做好物资的保管工作。
（3）做好各种防患工作，确保物资的安全保管。
二、对于入库的货物，保管人员要认真验收物资的数量、名称是否与货单相符，对于实物与货单内容不相符的，办理入库手续要如实反映。
三、对于货物验收过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不相符现象，保管人员有权拒绝办理入库手续，并视具体情况报告主管经理。
四、对于一切手续不全的提货，保管员有权拒绝发货，并视具体情况报告主管经理。
五、仓库保管员要及时登记各种货物明细账，做到日清月结，达到账账相符、账物相符，账卡相符。
六、每月月底之前，保管人员要对当月各种货物“入、出、存”情况予以汇总，并编制报表上报公司总经理。
七、保管员会同财务人员对库存货物每季季末盘点对账。发现盈余、短少、残缺，必须查明原因，分清责任，及时写出书面报告，提
出处理意见，报公司总经理。
八、做好仓库与运输环节的衔接工作，在保证货物供应、合理储备的前提下，力求减少库存量，并对货物的利用、积压产品的处理提出建议。
九、根据各种货物的不同种类及特性，结合仓库条件，保证仓库货物定置摆放，合理有序，保证货物的进出和盘存方便。
十、对于有特殊要求等货物，应指定专人管理，并设置明显标志。 十一、建立健全出入库人员登记制度。
十二、严格执行安全工作规定，切实做好防火、防盗工作，保证仓库和货物财产的安全。
十三、库管人员每天上下班前要做到三“检查”，确保财产货物的完整。如有异常情况，要立即上报主管经理。
（1）上班必须检查仓库门锁有无异常，物品有无丢失。
（2）下班检查是否锁门、拉闸、断电及不安全隐患。
（3）检查有特殊要求物品是否单独存储、妥善保管。
十四、严格遵守仓库保管纪律、规定，仓库保管纪律内容规定；
（1）严禁在仓库内吸烟。
（2）严禁无关人员进入仓库。
（3）严禁涂改账目。
（4）严禁在仓库内存放杂物、废品。
（5）严禁在仓库内存放私人物品。
（6）严禁在仓库内闲谈、谈笑、打闹。
（7）严禁随意动用仓库消防器材。
（8）严禁在仓库内乱放电源，临时电线，临时照明。 本管理流程自下发之日起试行。
年月日
仓库管理制度
仓库是企业物品供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物品周转储备的环节，同时担负着物品管理的多项业务职能。它的主要任务是：保管好库存物品，做到合理布局，数量准确，质量完好，确保安全，收发迅速，降低费用，加速资金周转。
一、商品入库管理规定： 所有货物，不论购入、销货退回、借入等，均应经仓管检验后方可入库，并办理入库手续。【关于库房的管理制度】
1、 商品入库时，有负责报货的人员通知仓库有关人员，告知到货时间、品名、规格、数量。保管人员提前清理货位，做好商品入库准备。
2、 商品到库时，有仓库保管员负责检验，根据发货单位的销货清单核实品名规格，点清数量，检查包装，有保质期的商品应检验生产日期是否为最近日期，若发现生产日期过久应及时与报货人员联系。
3、 仓库应根据不同商品的保质要求和节约使用货位的原则，合理堆放商品，做到品名规格、数量、包装清楚；并按实际收到数量填写收到条，交由开票员开具入库单，入库单开具、货物入账工作必须在当天完成，郑州豫鑫仓库、周口西库由于存在开票员不在的情况，无法当天开票，必须在第二天中午之前完成入库单开具、货物入账工作。验收商品如有数量溢缺或品名规格不符，应及时查明原因，并在收到条中注明。如出现重大差错或损失应及时通知公司有关人员及物流部主管，由公司派专人到现场与送货人员共同验看，分清责任，形成文字材料并有送货人签字认可，负责赔偿。
4、 不经报货人员或物流部主管复合同意，仓库保管员不得私自接收外来货物，否则，处以每次100元的罚款，给公司造成损失的，责任自负。
5、 商品购进直接调给客户，有购进人员到仓库填开入库单，并注明接收客户，同时有开票员开出的出库单，并注明收款方式。否则购进商品仓库不予办理出入库手续，财务不予付款。
二、商品出库管理规定： 仓管应在下列情况下凭开票室开出的出库单出货：（1）业务部门日常销售货物交货，（2）交客户的样品、品尝品、赠品，（3）公司各业务部门因搞活动示范表演用商品、定货会展示商品，（4）公司各部门因业务需要而借用商品，
（5）公司员工发放福利、奖励、协调关系等需用商品 1、 仓库保管员应凭本公司开票人员开具的出库单（带提货章）出库，调拨单看清是否是本仓库的名称，并认真核对商品的开票日期、品名规格、数量；确认无误后，本着先进先出的原则，方可准许业务人员、司机或装卸工从仓库指定货位提货。出库时应严格做好标记，否则，按照公司出货做标相关规定对相关负责做标人员进行处罚。
2、 出库时手续不全不发货，严禁没有出库单的情况下出库，严禁白条发货。 （以下特殊情况处理办法：
A..郑州市区因开票员距离较远，允许三件（含三件）以内的借出，所有借出由借货人将借货信息以短信形式发给邓振东，由邓振东转发给仓库人员，再由借货人开具欠条。
B.周口西库由于开票人员赵鹤有不在仓库的情况，在赵鹤同意的情况下允许欠条出库。
以上所有欠条必须在第二天上午，由借货人主动联系开票员开单，如借货人未联系解决，开票员应按公司正常开票价，将借货人所借商品开具出库单，并由公司向借货人收取货款。）
C.仓库保管员发货后对出库单提货联要加以保管，对已出货的出库单应做出标记，以防丢失，进行二次提货，给自己造成损失。
D.提货人员在装完货物后，当面点清货品规格、数量等并在出库单上签字， 完成本次提货。发现不符应及时结合仓库保管员进行调整；仓库保管员复合时，一旦发现业务人员有多搬不退、隐瞒点数或以好充次现象，有权上报公司对业务人员处以多搬商品五倍的罚款。
三、商品调退货处理：
1、 调退货须以书面申请形式写明调退事由、商品发货的时间、数量、所享政策，先有仓库保管员检验商品，确认商品不影响二次销售，仓管开具签字证明，然后由监察部确认批号后，与销管部确认发货时所享政策，之后呈销管部经理赵通处签批。经领导签字后方可到仓库进行二次检查办理调退货手续。（因货款无法收回而退货的需先由周口法务部赵华理签字确认）。若仓库保管员二次检查商品不符合调退货要求，或调退货商品与调退货申请内容不符，仓库保管员应拒绝商品调退货，如有不符合调退规定的商品退入仓库，除对保管员进行处罚外，给公司造成损失的由保管员承担。
2、 公司各部门所需的样品或搞活动时的展示品调退入库时，也应保证无破损且不影响二次销售。如有损毁不可销售的，一律不准调退，可以申请有销管部经理赵通签字后报账，否则有领货人照价赔偿。
3、 所有带保质期的商品，如在保质期过半10天前退库，将给予商品售价的30%扣款；在保质期过半后，临期前15天前退货将给予商品售价的50%扣款；临期前15天内商品不允许退货。
4、 仓管对退货进行及时处理，可二次销售的及时归位。暂不能发货的，合理安排位置按要求码放。
5、退回供应厂家的商品，应有业务经办人为仓管出具出货证明，并负责商品或款项的收回。
四、物品的储存保管：
1、 物品的储存保管，原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库，并根据仓库的条件考虑划区分工，堆垛合理安全可靠，根据货物的特点，必须做到过目见数，检点方便，成行成列，清洁整齐。
2、 仓库保管员对库存商品、促销品、宣传物料等负有经济责任和法律责任。因此坚决做到人各有责，物各有主，事事有人管。仓库物品如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等，保管员不得采取“发生盈时多送，亏时克扣”的违纪做法。
3、 保管物品要根据其自然属性，考虑储存的场所和保管常识处理，加强保管措施，勿使公司财产发生保管责任损失。同类物品堆放，要考虑先进先出，发货方便，留有回旋余地。
4、 不合格商品，应隔离堆放，严禁投入使用。如工作马虎，混入销售，保管员应负失职的责任。处以每次100元的罚款，影响客情给公司造成损失的责任自负。
5、 定期打扫库区卫生，要求地面无明显积灰，地面无散落的货物包装等垃圾。收发货产生的散乱货物，要及时归位整理，保证库区内货物码放的整齐，办公区域整齐、干净。
6、 仓库要严格保卫制度，除仓管及相关工作人员外，任何人未经许可，
不得进入仓库。任何人不得以任何名义私自从库内拿走物品，不得在库区内乱翻乱动，仓管员有权制止和纠正其行为，对于劝说无效的人员，仓管有权对其进行经济处罚（每次100元）。如仓管未尽到职责，未及时提醒劝说，一经发现，即视情节对仓管进行处罚，造成损失由仓管承担。
7、 送货司机、业务和装卸工人根据库管员要求，进行出入库搬运。搬运时要注意人员和物资的安全，避免人员伤亡和物资损坏。放置物件时，要小心轻放，以防损坏物件。
8、 仓管员要认真做好仓库的安全工作，经常巡视仓库，检查有无可疑迹象。要认真做好防火、防潮、防盗工作，检查火灾危险隐患，发现问题应及时汇报。仓库必须配置的消防器材，仓管人员应会使用，并定期检查器材使用期限。
9、 严禁烟火，一切进入仓库的人员不得携带火种、大型背包、手提袋等物品。违者罚款100元每次。携带火种进入仓库者，除对其进行罚款外，直接做开除处理。仓库内应经常保持清洁，并随时注意通风情况。
五、有关事项
1、仓库保管员每天应根据收发单据及时记账。记账要字迹清楚，日清月结不积压，日报、月报及时上交，并妥善保管好原始凭证，账本以及各类文件，要保守商业秘密。
2、仓管员对所保管的物品应严密稽核清点，仓库应随时接受单位主管或财务部稽核人员的抽验。月底仓库应会同财务部、仓储部主管进行日常盘点，报损（商品报损应有合理的破损手续），如财务未进行盘库，仓库也应进行自盘，并将盘点报表提交至财务。
3、盘点后应由盘点人员填写盘存报告表，如有数量短少，品质不符或毁损情况，应想家注明后有仓管员签名负责。盘点后经财务部门与仓管员对账核实结束，如有不明原因被盘盈或不可避免的毁损时，应有财务部门主管呈报董事长或指定领导核准签字后调整账务，若为保管责任短少或毁损时，则有仓管人员按公司给经销商的售价金额负责赔偿。
4、随时了解仓库的储备情况，每周将保质期过半产品的生产日期及过期时间上报负责人。对长期滞留品如长期未使用的促销品、长期未有发货记录的产品，将其数量、入库时间等详细信息及时列出并上报负责人。对于仓库内特殊情况，无法确定处理的产品如（包装破损、更换包装、奖卡不同等），应及时上报负责人，要求处理方案，并及时处理。减少仓库产品积压。若商品长期积压、临期滞
销仓库，仓库保管员未时上报或保管不善造成的损失，责任自负，仓库主管负连带责任。
5、库存盈亏反映出保管员的工作质量，力求做到不出现差错。
6、保管员调动工作，一定要办理交接手续，移交中的未了事宜及有关凭证，要列出清单三份，写明情况，双方签字，部门主管及财务部门见证，双方各执一份，报财务部门存档一份，事后发生交库前的纠葛，仍由原移交人负责赔偿。监交人及接库人因失职造成的亏损，除原价赔偿外，还要经纪律处分。
7、仓管员对任何人均应严格按先办出仓手续后发货的程序发货。严禁先出货后补手续的错误做法。保管物品未经领导书面签字同意并办理出库手续后，不得擅自借出，严禁白条底库。公司检查时发现不符合上述规定，仓管员私自接受欠条的对仓管员罚款100元/张，给公司造成损失由仓管自行承担。有特殊情况存在的，应于当日将欠条信息上报仓储部主管处，未上报的即做不符合上述规定欠条处理。【关于库房的管理制度】
8、未按规定办理物品入库、出库手续而造成物品短缺、规格或质量不合要求的和账实不符，仓管员应承担由此引起的经济损失，其直属领导负连带责任。
9、仓库范围及仓库办公地点，不准会客，其他部门的职工更不准围聚闲聊，不准带亲友到仓库范围参观。否则，对当事人每次罚款100元，给公司造成损失的，责任自负。
10、仓库不准带私人保管物品，也不得擅自答应未经领导同意的其他单位或部门的物品存仓。否则，公司将其代管物品一冲公处理，并对仓管员处以代管物品价格的10%的罚款，仓管主管负连带责任处以代管物品价值的5%的罚款。
11、仓库所有员工应严格遵守公司的各项规章制度。做到不迟到、不早退、不擅自离岗、有事请假。 工作认真积极，高效周全：同事间相互配合，对同事、上级热情有礼。不计较人上得失，为自己所在部门进行协作，具有奉献精神、积极进取、刻苦专研业务等精神，力争做一名优秀员工。
六、仓储部本部门员工及其他相关人员应自觉遵守本制度，如有违反本制度的情况发生，除按照制度规范内规定作出处罚外，公司会视情节对其作出绩效扣分或罚款处理。
七、本制度自下发之日起开始生效。
河南恒熙商贸有限公司
2013年7月5日
仓库管理制度
一、总则
（一）目的
为了规范公司的仓库管理程序，促进仓库各项工作科学、高效、有序的运作，加强对成品模具、物料存放及出入库安全，提高物料的有效利用率，合理控制费用的支出，保障公司生产物料及时供应及成品销售工作的正常开展，严格按照程序文件和6S管理体系，特制订本管理制度。
（二）适用范围
本制度详细阐明了公司仓库管理职责及成品、物资出入库管理程序。适用于上海务本工具机械有限公司成品、物资出入库管理制度。
二、 物品入库有关制度：
说明：1、领料车间严格依照领料单进行领料；
2、入库车间，采购严格按照凭入库单进行入库。
目的：1、控制加工期间的工费、料费；
2、节约原料费和加工费。
（一） 物品严格按照相关部门所开单据验收合格后，方可及时入库。
（二） 仓管应认真清点所要入库物品的数量，凭入库清单并检查好物品的规格、质量，做到数
量、品种准确无误，质量完好，配套齐全，并在接收单上签字。
（三） 物品进库，仓管和采购员现场交接接收，必须按采购部或生产部门申请所购物品条款内
容、物品质量标准，对物品进行检查验收，并做好入库登记。
（四） 物品入库，要按照不同的材质、规格、功能和要求，分类、分别储存。
（五） 物品数量准确、价格不串。做到帐、卡、物、金额相符合。
（六） 仓库经常开窗通风，保持库室内整洁。
三、 物品出库有关规定：
说明：1、仓库物品出库必须由销售凭销售订单并签字方予以出库；
2、 保证物品的质量、数量。
目的：1、严格控制物品的质量，数量。保证发货信息的准确性。
2、厉行节约，杜绝浪费。
（一）物品出库，保管人员要做好记录，领用人凭领料单并有其主管签字方可领料。仓管员做到无票据不予发放物料或物品。领料人应考虑其生产能力将大批次的物料进行小批量的分批领取进【关于库房的管理制度】
行加工处理。
（二）物品出库实行“先进先出、推陈出新”的原则，做到保管条件差的先出，包装简易的先出，易变质的先出。订单急的除外。如镁制品、铜制品等表面因潮湿长霉。
（三）本着“厉行节约，杜绝浪费”的原则发放物品，实行以旧换新，专用工具做到专物专用。
（四）对于相关部门专用物品的领用必须要有总经理、使用部门负责人、签字方可领取。
（五）保管员要做好出库登记，并每月结账前向财务部门提供出入库报告，以供参考。对于账物不实的情况，仓管按原价赔偿。
（六）仓库为公司重地，仓库禁止吸烟，严禁携带易燃易爆品。
附表
:
仓库库位定位图:
上海务本工具机械有限公司
[篇一:仓库管理制度范本]
一、物资的验收入库仓库管理制度
1、物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库。
2、对入库物资核对、清点后，库管员及时填写入库单，经使用人、货管科主管签字后，库管员、财务科各持一联做帐，采购人员持一联做请款报销凭证。
3、库管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。
a)未经总经理或部门主管批准的采购。仓库管理制度及流程。
b)与合同计划或请购单不相符的采购物资。
c)与要求不符合的采购物资。
4、因生产急需或其他原因不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并及时补填"入库单"。
二、物资保管仓库管理制度
1、物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到"二齐、三清、四号定位"。
a)二齐:物资摆放整齐、库容干净整齐。
b)三清:材料清、数量清、规格标识清。
c)四号定位:按区、按排、按架、按位定位。仓库管理制度及流程。
2、库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发现误差须及时找出原因并更正
3、库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。
三、物资的领发仓库管理制度
1、库管员凭领料人的领料单如实领发，若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的，
[篇一:工厂仓库管理制度]
为加强成本核算，提高公司的基础管理工作水平，进一步规范物资和成品流通、保管和控制程序，维护公司资产的安全完整，加速资金周转，特制定本制度:
一、仓库日常管理
1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片；半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片；财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、料废、退回电机、返修电机应分别建账反映。
2、必须严格按mis系统和仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔录入mis系统，做到日清日结，确保mis系统中物料进出及结存数据的正确无误。工厂管理制度。及时登记手工明细账并与mis系统中的数据进行核对，确保两者的一致性。
3、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。铸件仓管员必须定期对每种铸件材料的单重进行核对并记录，如有变动及时向事业部、财务部反映，以便及时调整。
4、各事业部、分厂必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量，zhèng当天算起，最多不超过10天。州内不超过2天，省内不超过3天，四川、贵州、广西、广东、重庆不超过4天，黑龙江、哈尔滨、新疆、辽宁、内蒙古、西藏吉8至10天，其余各地5至7天。如有特殊情况要求延长期限的，必须持有相关证明复印件；
十一、各加工厂要加强管理，建立各种管理制度，做好安全生产工作。对管理混乱不予整改、发现两次以上违法收购木材的将给予取缔。
[篇四:工厂行政管理制度]
(一)、办公室管理规定
1、为了规范工厂办公的工作秩序，树立良好的办公形象，使各方面工作得到顺利展开，特订本规定。
2、按时上下班制度，不得早退、迟到、有事先请假，不得中途离岗，如遇外出或公差，应向主管领导请示同意后方可，来不及请假的亦可电话请假。
3、不准在办公室内下棋、玩纸牌及其他消遣活动。
4、不准玩电脑游戏，所有电脑游戏的程序应一律删除。
5、不可随地吐痰，垃圾、废纸屑等应丢入废纸桶内，不得随地抛弃。
6、非休息时间不得在办公室闲聊，做一些与工厂无关的事；更不允许大声喧哗，扰乱办公的正常秩序。
7、办公室内不得将小孩及无关人员带入，妨碍他人工作，影响办公效益。
8、做到文明用语，举止端正，衣冠整洁，谈工作谈业务都要提倡使用标准普通话，不宜使用方言。
9、办公室电话使用做到非公莫打，接听私人电话一般不得超过5分钟。
10、保持办公室的整洁，办公桌上文具及文件应严格按工厂要求整齐摆放，不得乱放乱扔。
11、办公室的饮用水，用完后必须及时换上，严禁饮水机空烧。
12、所使用电话、传真机、复印机、空调机、灯光、电脑及其他电器应按规定使用，下班前必须先切断电源，关妥开关。桌上的东西定置定位的放好，离开桌位必须把椅子推进去，办公桌要定时清洁。如有鱼缸要定时清理、换水及喂养。
13、加强对外联络，拓展公关业务，促进工厂与社会各界的广泛合作和友好往来，树立良好的企业形象。
14、值日时间对照值日轮流表，各人所负责办公区，严格按“5s”管理查验标准整理好，确保工厂的全面展开，创造良好的条件。
(二)、文件收发规定
1、工厂文件由厂长签发，业务文件由有关部门拟稿，部门负责人审核，由工厂厂长签发。属于秘密的文件，核稿人应该注“秘密”字样，并确定报送范围。秘密文件按保密规定，收专人印制、报送。
2、文件审批后由办公室进行分类、编号，并打印初稿，由拟稿人较对后交文书打印、盖章。
3、文件由办公室负责存档。确认送件人后，送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项登记清楚，并报告报送结果。
4、经签发的文件原稿送办公室存档。
5、外来文件由办公室文书负责签收，并于接件日填写阅办单，按领导的要求送达有关部门，办好文件阅办；属急件的，应在接件后即时报送。
(三)、印章管理制度
1、工厂公章、合同章由办公室保管，由厂长签字同意后，才能盖章，由办公室登记后方可放行。
2、刻制业务专用章须经厂长同意，并由部门负责人专人保管，部门经理对此负全部责任，财务章管理按财务制度执行。
(四)、文印管理规定
1、私人资料，若因工作确实需要可以打印和传真，其余不得在工厂打印、复印、或用工厂传真机传送，以免影响公司的正常工作。
2、文印(室)工作人员应认真做好本职工作，按时完成工作任务。对于收到的文件、资料等，应及时按规定办理和保管，不得有误。
3、文印(室)工作人员应树立严格的保密观念，不得随意将打印、复印或传真的资料中有关商业秘密或工厂管理中需保密的事项透露或复印给他人，不得截留任何文件和资料。
(五)、办公用具、用品购置与管理
1、所有办公用具、用品的购置由需用人填具<物品申购单>，报主管领导签字后，经厂长批准，然后由采购员统一购置。
2、办公室对办公用具用品负责办理登记领用手续、确保固定资产及帐物相符。
3、个人领用的办公用品、用具要妥善保管，不得随意丢弃和外借，如有遗失，照价赔偿。
4、各部门专用的表格、信笺等，由各部门制定格式，由办公室统一订制。
5、所有员工要勤俭节约，杜绝浪费，努力降低消耗和办公费用。
(六)、档案、报表管理制度
1、档案事务由办公室负责。严格执行档案管理的保密、安全制度，确保档案和案卷机密安全。
2、各部门应及时向工厂办公室移交应归档的档案并履行清交手续。
3、各部门应对本部门的档案收集、建档、保管、借阅和利用负责，各单位工作完成后及时向办公室移交。
4、办公室按外来文件、内部文件、工程文件、营销文件及合同等分类存档。财务文件由财务部按照财务制度单独保管。
5、归档资料必须符合下列要求:
①、文件材料齐全完整；
②、根据档案内容合并整理、立卷；
③、根据档案内容的重要程度，应区别保存、分类、整理、立卷，案卷标题简明确切，便于保管和利用。
6、档案资料借阅履行登记、签字手续，重要资料借阅需先请示工厂厂长。
7、由办公室定期组织各部门人员进行对超期档案进行鉴定，提交档案报告，并根据有关规定酌情处置。
8、加强档案保管工作，做好防盗、防火、防虫、防潮工作，定期检查档案保管工作。
(七)、卫生管理制度
1、本厂工作场所内，均须保持干净、整洁，不得堆积足以发生臭气或有碍卫生的垃圾，污辱或碎屑等。
2、各工作场所内之走道及阶梯，至少须每日清扫一次，并须采用适当方法减少灰尘的飞扬。
3、各工作场所内，应严禁随地吐痰。
4、洗手间、厕所、其他卫生设施，必须特别保持清洁。
[篇五:工厂车间管理制度]
为了促进企业的发展，确保产品质量，严肃厂纪厂规，确保产品车间正常运作，特制定本管理制度:
1、职工应按时上班，不得迟到或早退。
2、工作时间不允许随意串岗，无工作任务时应及时通知相关负责人。
3、上班时间应该穿工作服，上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整。
4、不得在车间工作时与直接负责人、车间主任争吵，或与其它职工相互打骂、嬉闹，违者作书面检讨，态度不好或一月内累计三次者予以解雇，严重者以干扰公司正常生产秩序移交相关机构。
5、酒后上班影响工作者，记大过一次。态度不好或一个月累计两次予以解雇，严重者以干扰公司正常生产秩序移交相关机构。
6、车间内严禁吸烟，违者罚款。造成危害者，追究其经济、行政及刑事责任。
7、工作中禁止做私活。
8、偷盗公物或他人财物者，按实物价值10倍罚款，扣发工资予以陪偿，并予以解雇。
9、完不成当日生产任务的班组或工序不能下班，直到完成，特殊情况除外。
10、未经允许，任何员工严禁带小孩和外人进入车间，违者对当事人罚款。
11、生产中不得聊天说笑、看书看报，不准会客、打电话、吃零食、睡觉，不得擅自离开生产岗位，不得在产品上坐、躺、踩、踏。
12、上班必须佩带工号牌，不得违法乱纪，涂改工号牌罚款。
13、严禁跨越或坐在任何机械部位，严禁随意拆除、挪动设备，严禁擅自拆装一切电器设施和控制柜、开关箱，新安装的各种设备未经测试、试转，不得擅自开动。
14、严禁擅自动用各类消防器材，或在消防设施附近堆放其它物品。
15、不得在生产区内随意使用临时电线，如果急需使用，须经主管人员批准，并由电工接电，用后应及时按期限拆除。
16、各车间卫生由各车间负责打扫，设备、桌凳及半成品要摆放整齐。
17、操作机器要切实做到人离关机，设备停止使用时要及时切断电源。
18、中午、下午和加班下班车间负责人负责关好门窗，锁好车间大门，关闭总电源。
本制度从即日起开始试行，在试行过程中发现遗漏，公司将出台附件作为补充，附件和本制度有同样的效力。
[篇一:钥匙管理规定]
第一条为管理办公场所物品的整洁及安全，特定本管理规定。
第二条总公司钥匙由行政部(办公室)统筹管理、复制，部门钥匙由部门负责人管理。
第三条总公司大门钥匙分配四把，各部门大门钥匙分配二把。
第四条如因公需使用钥匙，得向保管人说明使用目的，用毕后应立即归还。钥匙管理制度。
第五条部门负责人负责管理钥匙的使用，不得任意复制或允许同仁借予他人使用，否则负连带赔偿责任。
第六条钥匙保管人应遵守下列条件，否则所受损失由保管人负担责任，并视情节轻重论处或依法查办。
(一)离职时应将钥匙缴交行政部(办公室)负责人。
(二)钥匙遗失时，应立即向管理单位报备。
(三)非经管理单位同意不得复制。
(四)不能任意借予外人使用。
第七条办公场所的桌、抽屉等钥匙应由行政部(办公室)、部门由部门负责人统一保管一套，并依类保管，以备急需。钥匙管理制度。
[篇二:物业管理之钥匙管理制度]
1)库房门钥匙由前厅总服务台负责管理。在客人办理住宿登记时，由酒店总服务台发给客人，退房时交回钥匙。客人住宿期间丢失钥匙，
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