组织部的工作与规划

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组织部的工作与规划篇一
《组织部工作设想与规划》

部门规划

新的一学年又来临了，在新的时段里，如何能让我们协会有有一个更新的发展，更新的超越，其中的一个关键也在于协会各个部门的部门建设与改良。在这新一学年，我很荣幸担任了我们协会组织部部长，为了能让我们部门在协会是十个部门中起到先锋带头作用， 我有了一下的部门规划：

一、组织部的字义上就是组织策划安排各种活动的部门，所以其部门的干事的个人组织能力必须达到一定的要求：

为了锻炼新干事的组织能力，我们部门将定于校历第八周进行一次活动策划培训，具体培训的对象是我们部门，协会的其他部门也可以过来一起参加。培训讲授员为我们李平高学长，具体时间先于第八周周三晚上开例会后安排(时间定于第八周周六下午5:30~6:30,三教)。

二、一个协会或个部门（相对于学生会来说），若想留住会员的新，让他们以更好更坚定的热情与信心在本协会本部门继续工作下去，这个协会（部门）必须要有其特色与吸引人的独特之处，其部门的氛围也需要有一个比较温馨的环境，让他们在其中感受到集体与团队的温馨。

为此我打算在我们部门多搞一些活动，而每次活动的策划准备也都由干事们自己策划：如：1、我们部门与外联部初步定于第九周周末（星期天早上8:30~9:30）进行一次友谊篮球赛，并在赛后

9:30~10:30组织本部门成员一起搞一个小活动，而这小活动的策划让部门是干事拟定（指定其中一个小组的成员来写，小策划上交时间为第九周周五晚上11:00之前交到胡吉卓副部），最后交由我们副部与部长加以修改。

2、我们部门于11月19号（周六）再搞一次部门活动（秋游），以作为这学期我们本部门自己搞的活动的终结（由于12月17号为英语四级，六级考试;时间也快到了期末结束总复习阶段，所以暂把各种活动停止）

3.会员证的制作：本部门将定于11月10日至15日进行协会的会员证制作。

4、本部门初步定于11月26号下午3:00到5:00在桃李园的草坪上开一个部门小结会，总结这打扮学期以来大家的工作，生活与学习方面的内容，并对其中的积极分子加以肯定的表扬与认可。

5、除了以上是本部门自己搞的活动外，其余的就是配合协会在本学期举办的各种活动，届时会安排好干事进行各项本部门所需要付息额的分工。

三、平时日常工作：

现在我们部门的人员是23位，然后我打算把他们四小组，每小组指定一名副部负责，以方便日后的工作安排；其次，我打算，每一次的部长例会我都会带干事过去开会。具体实行的方案让他们自愿报名，然后由我统计并和报了名的干事一起过去开部长例会，并于下次

部门例会时从以前去参加部长例会的干事中选出一名来支持部门例会（实行轮换制度），从而以让每一个有着对协会有积极热情的干事都能了解到我们协会的更高一级的工作安排以及锻炼自己的工作能力，为他们以后再协会发展打下一定的认识基础，并激励他们在协会奋斗的信心，为协会培养更多的优秀骨干会员，而不仅仅是几个部长与副部。

以上是我暂时的部门规划，具体实施时会根据一定的情况而变更，或者规划的变更。

组织部：谢林君

2011.10.21

组织部的工作与规划篇二
《组织部工作规划》

组织部工作规划

千里之行始于足下，新的征程开始。过去的已然成为历史，明天将是崭新的。在总结上一届组织部的工作下，现在的我们不仅要吸取过去的优点，同时也是要防范以前的缺点，并在今后的工作中认真仔细，考虑周全，开拓创新。“高调做事，低调做人”，这是陈东华老师送给我们的八字箴言。现在围绕查寝，寝室安全建设等工作，积极进取，做出以下规划：

基本工作：

1、坚持寝室例检。这是我们最基本的工作，所以组织部会紧跟统一安排的步调，坚持做好每一次查寝，不缺席。

2、部门各个成员认真做好园区与办公室的值班工作，坚持我们上一届在纪律上高度严谨的优良作风，并将这种优良作风传承给下一届的新委员们。

3、遇事保持高度的敏感性和积极性。在本届中，我们将会发动部门所有成员做好应急突发事件的处理，建立高度的敏感性，做到有事及时上报。

4、认真写好每一次策划。我们组织部在学生公寓管理委员会最核心的内容便是策划好每一词的活动。随着我们归入了学生工作部处下学生公寓管理中心管理，我们参与各类校级活动及举办各种校内活动的次数大大增加，怎样策划一个好的活动就成了我们的重中之重，所以我们会在这一块上多费工夫，达到每一个委员都能写好的策划的目的。

5、每周至少进行一次部门例会，将上级的意思及时传递到每一个委员，并将他们在工作中遇到的问题及时处理。

策划及简报工作：

1．10中旬，写出一份2011下半年的一次大型活动策划。以安全为主题，在全校范围内进行一次大型的活动，并将邀请每个学院参与进来，扩大我们的知名度和影响力。

2．10月中旬到11月中旬对委员进行策划和简报的集中训练。

3．在本学期，组织一次或多次学生公寓管理委员会内部各个部门之间的活动（可以与文体部联合组织），目前的目标是再11月分之前先举办一次简单的体育活动友谊赛，让各个部门的委员们都彼此认识一下。

4．其他时间进行各种策划的训练与写作，可帮助其他部门写出策划，最终策划存档，便于中途其他活动的开展（由部门的创意组、策划组协助4个常规组完

成）

5．2012年上半年，在3月底，起草（并修改）一份该学期以寝室文明及寝室美化为主题的大型活动策划。

6．2012年当文明寝室活动结束之后，再次组织一次各部门的活动（可与文体部联合组织）

7．目标：(1)争取做到组织部能做好各种策划的准备，尽量全面的准备好各种活动的策划;(2),与其他组织或者社团共同举办活动的策划；（3）人人能写好策划，每个人的脑子里都充满了无数的想象与活力。

8．2011.10.17前，与办公室、宣传部合作做好第一期简报的起草工作，并随后共同努力协作刊发第一期简报

9．之后加紧对委员的简报训练（或派人去相关机构学习）并筹划下期简报的内容与发行，每个月按时完成简报的工作（由部门的创意组、及办公组协助4个常规组完成）

三．部门及其他工作：

1．10月底前、寒假前、下学期开学及学年结束进行形式聚餐（可与其他部门联谊的形式）

2．从11月至放假，期间组织部门内部活动1—2次（形式：运动比赛，集体出游等）

3. 与各个部门相处和谐，团结互助，消除部门争端。

组织部的工作与规划篇三
《组织部工作规划》

工

—组织部2013.10.4 作 规 划

千里之行始于足下，新的征程开始。过去的已然成为历史，明天将是新的开始，在总结上一届组织部的工作下，现在我们不仅要传承过去的优点，同时也要防范以前的缺点，并在今后的工作中认真仔细，考虑周全，开拓创新高调做事，低调做人，积极进取，开创科协组织部新的辉煌。

一、部门介绍：组织部主要在科协每次活动之前做出详细的活动策划，并将策划内容予以实施，组织各部门开展活动，保障活动的顺畅进行，维持会场的秩序，活动之后做出活动总结，上交给主席团。此外组织部还负责安排召开科技协会例会，及时通知各个成员参加例会，借钥匙找教室等;了解协会成员的思想、工作情况，及时做好反馈工作协调和维护各个部门之间的关系。

二、回首过去：以前的科协缺少组织纪律，干事也比较懒散，没有统一的筹划，各部门相互合作机会较少，整个科协给人的感觉是团结凝聚力不高，组织部干事也缺少统一的基础能力培训，对于策划、总结之类都稍有接触，无法锻炼自己的能力，而且老部员对组织部的认识不够深刻，一学年下来还不知道自己该干什么，对于这一届新人我们会做出相应的努力，创建一个充满活力创新的强大科协，

三、现状分析：随着科协招新结束，组织部注入了新鲜血液，身为大一的他们迸发着无限的朝气与活力，对自己的部门充满新奇感，虽然

有足够的干劲活力，但他们刚刚脱离高中，还未完全进入大学这个陌生的环境，也缺好各方面的基本能力，比如礼貌、策划能力、总结能力、对电脑办公的处理等，所以他们还欠缺许多基础能力培训，只要能够正确的引导，我相信他们都会完成璞玉到美玉的转变，科协也会更加辉煌。对此我们组织部会制定了相关基础知识的培训，让每个部员都能成为独当一面的有用之人，在这里得到锻炼。

四、本学期工作规划：

十月：

部员基本能力培养

1、 礼貌、对部门学校的认识；

2、 电脑技术word，excel，ppt培训；

3、 策划，总结，通讯稿，会议记录格式写法培训；

（具体事宜，可根据情况有所变动）

十一月：

举办活动让干事在实践中检验自己所学的，由部员自己拟定活动方案，写策划，在活动中强化自己的能力，也为科协出自己的一份努力。活动举办（见附件）

十二月：

1、 与学生会、团委进行交流，共同举办活动，增多锻炼机

会，强化部员能力；

2、 组织部员集体出游，增强感情，增加我们组织部团队的

凝聚力；

一月：

1、工作总结

在月初召开总结会议，把一学期工作、部员的表现情况进行总结，由本部记录人员记录档案，并交给秘书部保存，根据部员本学期的表现进行奖惩、推优。

2、根据各部员本学期表现，挑选优秀者，换届选举；

3、学期末部门聚会，增强感情。

四、自我定位：

作为组织部的部长，我将会不断学习，努力进取，改造自我，把我所有的经验经历都传递给部员，做好榜样，带动组织部的发展，当然在生活中我也会是他们的朋友，帮助学弟学妹们解决一些生活上学

习上的问题；总之我会尽一切努力，带好部员，为科协发挥自己的一份余光。

五、展望未来：

对于过去的经验，我们会吸取总结，取其精华，去其槽粕，在这一学期的时间里，提高部员的能力，让他们得到充分的锻炼，团结集体，共同发展，组织协调好各部门的工作，在发展自己的同时也带动科协集体的发展。改掉以往科协组织部的恶习，重新建立一个崭新的、有活力的组织部；让每个从这里走出去的部员都为自己是组织部的一份子而感到骄傲。

附组织部名单：

部长：

部员：

组织部的工作与规划篇四
《组织部个人工作理念及工作构想(计划)》

工程学院2012届团委、学生会、志愿者协会学生干部报名表

个人工作理念及工作构想（计划） 一:组织部的定位

首先，工程学院团委组织部是团委的重要组成部分，主要负责组织工程学院的团校、党校工作以及负责对学院团委学生干部的日常考核，并负责学院各团支部的日常团组织生活的开展，五四评优、推优入党等事项，推动整个学院系统的工作顺利进展。具体职能如下：

1、负责团费收缴工作。

2、负责团组织关系的转接。

3、负责组织举办新生干部培训会等大型活动，制定落实学生干部培训工作。

4、加强与基层团组织的联系，经常了解基层团支部的组织建设情况，对各团支部理论学习、团日活动的开展进行指导、监督、检查与帮助。

5、加强团员意识教育，认真组织好每学年度的团员教育评议工作，开展“五·四”评优活动，评选“先进团总支” “红旗团支部”、“优秀团支部”、“优秀团干部”、“优秀团员”等。

6、抓好每年的“推荐优秀团员作为党的发展对象”的工作，积极稳妥地向党组织推荐优秀团员和青年作为党的发展对象，做好事前、事中、事后的帮助和监督。

7、每个月按照院团委，校团委的要求有计划地开展团组织生活，并对各支部开展情况以及《团支部工作手册》的填写情况牵头进行月月评。

8、负责党总支、院团委分配到学院的组织工作任务。

9、协助其他部门开展工作。

二:组织部部长和副部长的定位

（一）部长职责范围：

1、部长直接对主席团负责，服从主席团安排，积极完成交办的各项任务；

2、领导并负责组织部的整体工作，负责制定组织部的工作总体规划，协调组织部成员之间及其各院组织部和校团委之间的关系。

3、对副部长及干事工作提出意见和建议，并帮助其改进工作方法。

4、积极促进与其它部门之间的交流，维护团委学生会志愿者协会的团结。善用人才，公私分明、关心干事，虚心听取干事与副部长提出的意见和建议；

5、召集组织部各种会议，主持组织部工作会议，分配工作，布置任务。

6.牵头进行月月评工作，并批改各个基层团支部的团支部工作手册。

（二）副部长职责范围：

1、副部长直接对部长负责，协助部长处理好内部工作，负责日常具体工作安排，对本部干事实行有效的管理；

2、活动中作为干事与部长的沟通桥梁，及时将部门的决策传达给干事、跟进具体的工作进度，并及时将反馈信息传达给部长；

3、副部长负责组织部常务工作，包括制定工作计划，拟定工作方案，并及时向部长反映组织部的最新动态。副部长有权指导干事工作，并提出批评和表扬，完成组织部的各项工作。

4、带领本部干事完成上级分配给自己的工作，并主动提出新的想法和工作设想。

5、副部长可受部长委托，召集组织部工作会议，部署近期工作任务。 并且在工程学院组织部里面，三位副部长负责的工作有具体之处。其中一名负责团关系转接，团费管理以及其他团部工作。一名负责组织部的文秘处理工作，包括相关告示的打印和张贴，资金管理等，还有一名负责基层团支部的月月评打分工作，并负责与团委其他部门以及学生会和志愿者协会的月月评工作交接。

三：内部建设

建设理念（责任，沟通，关怀）

责任

作为一个与基层团支部和院团委，党委，校团委等有密切联系的部门，我们组织部各个成员身上都肩负着巨大的责任。除了对主席团和老师负责，我们还要对各个基层团支部负责。部长和副部长要承担起学生工作的顺利和成功举行，并为组织部的发展和成长指明道路，为各个干事做好榜样。而各位干事进入组织部了，就要主动承担起该负责的事情，不允许消极怠工和不作为！这种责任精神表明我们工作的态度，要渗透到部长副部长和各位干事的心中。

沟通

在团委，学生会，志愿者协会中各个部门负责的工作都有一定的差异，但无疑都是为工程学院学生服务。同时我们也因为我们直接负责和交流的对象，所以沟通在这之中显得尤为重要。沟通好就会让我们的工

作效率得到大幅度的提高，有利于我们所有部门与个人的发展。 关怀

我们是一个学生部门，所以部长副部长和各位干事之间没有存在上下关系。我们除了职务上的身份，同时也是一个个活生生的个体。所以我们都需要关怀。所以通过各式各样的关怀，可以大幅的增加我们组织部的凝聚力和归属感，提高我们之间的感情。

建设措施及具体建议

明确组织部部长副部长和各位干事负责的职责，适当适时适度的对工作提出表扬和批评。其中包括：

1）：规范巡视员制度。当巡视员用表制定出来后，每位部员遵守自己的表格，不允许出现拒巡，缺巡，早退迟到的现象，若有紧急情况出现，就和其他巡视员联系并调整自己的时间。在巡视过程要认真负责，认真记录和打分。

2）：规范月月评工作。每位部员要明确自己手中的巡视员用表的重要作用，所以要及时上交，如不能及时上交要向负责月月评工作的人员说明。同时月月评打分的部员要保持自己的立场，不能有私心，公正无私的进行打分，对没有及时上交的班级要进行提醒，若仍然没有效果，要向负责文秘工作的部员反映，由他们出示公告。

3）：积极工作。将组织上交下来的任务完成或者出彩完成，同时组织的活动提出具有可行性的意见和建议。不允许出现消极怠工的现象。

4）：建立有效可行的反馈制度。比如在两周一次的例会上，每位部员可以提出自己遇到的问题并对这些问题进行讨论得出结果。或者由部

组织部的工作与规划篇五
《组织部规划书》

2010—2011学年下学期院团委组织部工作规划

本学期院团委组织部将在院团委的带领下根据学院、院团委和部门的情况，开展部门工作。结合求实创新的思想力争将部门工作推向更高的高度。

一、 主要工作：抓好基础和特色活动

1、团档的整理和团费的收缴。做好团籍管理，团的组织统计，团组织关系的转接和团费的收缴及团员的发展等基础团务工作，评选表彰优秀的团员、团干和团总支部及三好学生、优秀学干等。对违反团纪律的团员、团干进行批评教育和组织处理。

2、通过开展团组织生活会（如团日活动）等方式来增强学生的爱国热情，弘扬民族精神，同时也落实各系、各班团组织生活会的出席情况。同时，评定各班团生活的成绩。

3、发挥宣传的积极作用。不仅针对宣传板的积极作用而且提高网络的宣传作用，每次活动后都将活动的内容及时反馈到信息网络部发到团委网站上让全院师生看到我们部门的特色。

4、加强团委组织部的纽带作用。加强与团学联各部门（协会）和各系团总支的联系和交流，积极主动地行使宣传党团思想的职责。积极配合各方面的工作，为我院的工作再添一亮点。

5、以老带新，注意新老交替的适应过程。一个发展的团队绝对不能在管理层上出现断层。这是以往工作中存在的不可忽视的问题，避免出现“青黄不接”的现象。

二、部门团队建设：

1、干事的培养

干事的培养对部门来说是一个非常重要的过程，因此只有着手抓重点才能使部门正常的运转。通过一段时间的工作观察，对表现优秀的干事给予小组负责人的责任，进一步提高其工作能力。

2、干事成长计划

从纳新到稳定的进入工作，这是一个过渡的过程，在此阶段我部门制定了干事成长计划，从部门角度看来可以比较清晰的知道现阶段干事培养情况。

（1）试用期干事培养。干事逐步熟悉部门的工作模式、工作范围、基本的工作要求

（2）正式干事确定。正式干事确定后，把部门分为三个小组，由干事担任临时负责人。根据情况分别给予干事不同的工作，这样能使工作更加快速的完成，对于表现有进步的干事给予调整组别以使干事进一步发展。

（3）干事的培养。在工作一学年后新老成员的工作逐步交接，这是一个部门发展的必然结果，也是新生力量表现的机遇。这时能从中挑选出新一批优秀的干事，任命为部门临时负责人。这样能使部门健康、稳定的运作。

三、部门的规章制度：

1、部门例会，每周一次，定于周三下午6点。会议期间带好记录本、笔，做好记录，手机调静音，衣着整洁。

2、例会缺席三次直接失去优秀干事考察资格，给予提醒；旷到三

次视为放弃在部门工作的资格。

3、部门设1个部长、1个副部长、若干个干事和三个小组，实行层层责任制度。小组由干事负责，干事和副部直接由部长负责。

4、工作计划及工作总结：举办活动必须上交策划书，经审批通过，各方面安排妥当，才允许开展活动。活动后作好活动总结。

5、团组在评比活动中要本着公平、公正的原则；会前、会后要积极与学生会领导、老师进行沟通。

四、与院系的沟通

团委将本着服务同学这一宗旨，积极配合院团委以及各系的工 作，同时在工作过程中积极与院团委及各系交流工作经验、工作心得。不定期地与团学联各部门（协会）、各系交流沟通。

五、主要活动日程：

本学期我部门将依据学校的精神，以建党90周年为契机举办以学习为主的工作和活动，认真落实院团委创先争优的精神。2011年上半年主要工作活动日程如下：

1、三月份进行团籍档案的整理工作；

2、四月份的工作重心将放在团日活动的总评；

3、五月份发展新团员，接着以建党90周年为契机举办党团知识竞

赛；

4、六月初做好全院评优表彰大会。

六、结束语：

院团委组织部将根据学院、团委的精神，本着服务同学的宗

旨开展工作，积极主动地与团学联各部门（协会）和五大系交流合作，团结一切可以团结的力量，为院学生工作贡献更多的力量。

院团委组织部

2011年02月25日

组织部的工作与规划篇六
《组织部部门规划》

组织部部门规划

为了更好地做好组织部工作，以饱满的热情迎接新学期以及新生的到来，现将2010年组织部的部门规划如下，以求更好的做好组织部的各项工作。

组织部是团委下的一个职能部门。本学期，组织部计划将按照往年的惯例开展一些常规的工作,但同时也会增加一些新规定和制度。

一、按时征收团费、整理团员档案等。将以前未彻底整理的档案整理好，并尽享妥善保管。完善团员档案（包括遗失档案、组织关系尚未转接的）纸质档和电子档的双重管理，清楚死角，严防问题积压。争取在日常管理方面以良好的工作状态和工作绩效迎接上级团委的检查，展现我院组织部的良好精神风貌。

二、团组织生活的开展。我们将严格考察各班团支部团活动开展情况。为促使团支部活动更好地开展，我们要求各班团支书每个月以书面形式把本班团组织生活的开展情况做一次总结，并交到组织部存档，期末将对总结进行评比，优秀者将予以奖励。并配合院团委的工作，展开优秀团支部的评比活动。

三、团支书例会。每个月召开一次。要求院系组织部所有成员以及各班团支书（或组织委员）准时参加，并在会上总结各班团组织活动开展情况，以交流相关经验。通过集中、有组织、规模的团干教育培训活动切实提高我院团干队伍的干部素质。

推广工作笔记制度，号召团干尤其是团支书坚持记工作笔记以交流心得、记录想法，改进工作方法，提高工作效率。同时，借此举提高团干的语言组织能力。落实各项材料的上交与整理，在该方面与团支部评优挂钩。保证各项活动的后期工作做到位。当然，我们还将协助院团委其他部门开展工作。

四、团组织生活PPT大赛。这是组织部的传统活动，我们认为还是得延续下去，这样可以让个团支部能够更好地开展团日活动。

五、配合校团委做好团校等工作。

以上是组织部的一些常规工作。

下面是增加的一些新规定和制度。

一、加强部员内部交流合作，给干事以足够发展空间实践的同时，注意教育与引导，为团学干部储备有生力量。具体准备实行轮值部长制，给每位部员锻炼机会和平台。

二、团会的开展。一个学期开一到两次的团会，群体主要以大一新生为主。向同学们传播党与团的知识，开展入党知识宣传，详细介绍入党的一些基本知识，积极发展人才。

三、加强与其他学院组织部的联系，学习别人优秀的东西，使我院组织部得到更好的完善。

在这一学期里，本部门将积极配合院团委和学生会的各项工作，加强部门的团结，我们一定会尽自己的全力，与各部门的成员一起，不仅把组织部的工作做好，更把团委学生会的工作做好，让第七届团委学生会的工作走上一个新的台阶！

组织部的工作与规划篇七
《组织部部门工作规划》

2011-2012学年第一学期

组织部工作规划

一、部门设置及职能分工

组织部下设四个二级部门，各二级部门指定专人负责，分管部门具体事务。四个二级部门分别是组织工作处、党建工作处、筹策处和督管办。各二级部门职责分工如下：

1、 组织工作处：主要负责处理涉及到团务方面的工作。具体有：院系团员的团籍管理、团费的收缴；引导班级团支部做好组建和建设；推荐优秀团员作为党的发展对象；主题团日活动等和团方面有关的工作。

2、 党建工作处：主要负责处理涉及到党务方面的工作。具体有：针对大一新生开办党校启蒙班，开办入党积极分子培训班，做好院系团员、入党积极分子、预备党员、党员的培训等和党务方面有关的工作。

3、筹策处：主要负责部门文化建设与丰富组织生活等工作，并注意把握部门的舆论走向。具体工作有：牵头组织、宣传和开展部门具有院系特色的活动；部门对外的协调工作；与其他部门的活动交流；组织部门内部活动等。（另要做出团日活动和党校启蒙班的实践活动的策划书）

4、督管办：主要负责部门各项工作的记录和归档工作以及部门干部、干事的考核工作；部门工作涉及到的学生的资格认证和成绩评定工作；与其他部门的沟通交流工作（尤其是团支书联系会）。具体如：组织部会议的记录，各种文件资料的归档整理，部门活动大小事件、活动的多媒体、实物资料的收集与整理。需按期上交阶段性工作报告。

二、 部门工作规划（具体活动部分）

1、 收取团费（已收）

本学期已收取团费1.2元/团员，目前本院共有团员1231人，共收取团费1477.2元。

2、办好“两个班”

（1）党校启蒙班：

a、对象：大一新生，大一各班同学自主报名

b、学习形式：1、老师、党员学长授课辅导

2、实地实践

3、撰写学习心得，集中汇报

c、考核依据：平时考评记录、笔记、学习心得课堂发言及汇报情况。

d、优秀学员：按学员总人数10%评选出优秀学员。

e、培训时间：10.15~11月上旬

启蒙班实践活动：待定，想与团日活动做成一个主题

目的：端正思想，培养出学员的爱党爱国主义情感。

形式：

（2）入党积极分子培训班

a、学习形式：学员自主学习和集中汇报为主，党校兼职教师授课辅导为辅，集中辅导两次，学习结束后考核合格后颁发党校结业证书。

b、对象：大一各班自主推荐的10~12名成绩优异，平时表现良好，思想积极向上的团员，其他年级酌情自主报名，并报组织部审批。（大一班级优秀团员可优先报名），班制100~120人。

c、考核办法： 同启蒙班的c,d两项。（需参加学校的网上结业考试）

d、培训时间：11月中旬到12月上旬

入党积极分子培训班实践活动：组织优秀学员参观爱国主义教育基地（初定大屠杀纪念馆） 目的：提升学员的政治觉悟，更加全心全意地投入到为党为人民服务事业中去。

返程后集中做一次思想汇报，以参观过程中的图片资料为基础，以PPT，演讲稿为载体，做一次心得交流。

3、做好推荐优秀团员作为党的发展对象的工作

特别是认真做好班级推优的监管工作，要点如下：

A、组织部向每班派遣一至两名监管员。每到推优时，由特派员联系自己所负责的班级团支书，并督促各班团支书主持召开班级的推优会议，特派员必须出席会议。

B、每次推优必须由班级团支书与组织部指定与会人员在推优考核表上签字后方能生效。

C、各班推优结束后必须上交的材料:优秀团员申报表，推优考核表。

D、在后期评审中，若组织部发现上交材料有不符合要求之处，立即发还所属班级团支部，责令其重新填写或重新组织推优。

4、做好团日活动

由于此次团日活动的主题校团委尚未通知，所以策划等主题定了再做

（一）活动目的

通过学习党的历史，了解党的建党历程以及光辉事迹，加强学生对党的认识，通过此次团日活动，带领我们团结一致，一心一意跟党走。通过这次主题为“学党史，知党情，跟党走”的团日活动，进一步加强我党各支部的内部建设，提高内部凝聚力。

（二）活动形式

以团支部为单位，以学术科技文化活动为载体，围绕主题开展一系列形式多样、寓教于乐、内容丰富的主题团日活动。

（三）活动要求

各院系分团委（团总支）要对本次活动高度重视，加强对团支部的指导。各团支部活动方案要在思想性、教育性、生动性上下功夫，团支部要做好活动总结工作（包括文字、图片、流程、新闻报道等），团组织生活的材料是否齐备作为评比表彰的重要依据。

报送“最佳团日活动”评比的团支部材料，要求填写“南京工程学院最佳团日活动申报表”，参加“优秀组织奖”评选的院系要求填写“南京工程学院主题团日活动优秀组织奖申报表”。

5、抓好班级团支部的建设

组织部将对各班级团支书的业务能力进行培训，通过发挥团支部委员会的作用来做好各支部的组建以及制度建设。主要内容如下：

（1）做好班级团员的团籍管理工作。

a.组织部根据团章要求，督促各班团支书对团员提出严格要求和分配一定工作，并进行检查。

b.引导各班及时接转团员组织管理。

c.监督指导各班严肃慎重地做好团员离团、脱团、退团工作。

d.监督指导各班严格执行团员的奖励和处分制度。

e.做好各班团员登记，统计工作。

（2）帮助各支部做好主题团日活动。力争做到活动形式新颖，有特色，内容充实有内涵，做出成绩。

（3）引导各班高质量的完成暑期社会实践。

组织部的工作与规划篇八
《组织部工作计划》

长江大学体育学院学生会组织部2011—2012工作计划

一．指导思想:

本学期我部将根据学院的基本情况，继续在院团总支、学生会的组织的带领下，认真贯彻团总支、学生会下达的精神，完成各项任务，组织我院同学学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、深入贯彻落实科学发展观，坚定信念，开拓创新，锐意进取。重点通过团日常活动、团组织生活将学生会工作推向一个高潮。

二．部门概要:

组织部是院团总支、学生会领导下的一个年轻、充满朝气和活力的重要职能

部门。作为学院团总支、学生会隶属的主要部门之一，我们主要负责:一方面做好团员思想意识教育活动的全面统筹工作，定期组织各支部开展团日活动和主题团会，并建立班团活动档案；另一方面配合团总支书记努力做好积极分子、预备党员、党员的发展工作。我们始终以“务实、高效、创新”为工作方针，秉承“维护团总支、学生会形象，壮大团总支、学生会力量，服务广大师生，共铸学院辉煌”的宗旨，坚持“与时俱进，不断创新”的思想理念；以“服务同学”为目的，以搞好团员思想意识教育为己任，广泛而深入地开展各项工作。我们将充分挖掘出本部门的潜力，努力将本部门建设成为院团委的一支劲旅。

三．工作计划：

1． 加强部门内部组织建设

对于我们这样的年轻部门，首先必须进一步加强部门内部组织建设。这是做好各 项工作的基础，只有加强部门内部建设，完善工作格局，才能充分发掘出我们的潜力。搞好部门内部组织建设，要做好以下几个方面：

a.部门内部成员思想教育方面：加强部门成员政治理论学习，增加学习的频率,完善学习制度，做好成员的思想政治教育工作，提升成员政治思想觉悟性，建设朝气蓬勃、求真务实、奋发有为的团委组织部。

b.工作格局的完善：进一步完善工作格局，坚持优化结构、强化功能，实现部门工作的制度化、规范化。着力落实和推进部门机制和制度保障。准确把握部门的发展方向，解放思想、实事求是，在实践中探求团员意识教育新方法，逐步推进理论与实践相结合的新体制，找准创新点，努力开创团员思想意识教育工作新局面。

c.部门内部梯队建设和人才的挖掘：新的一学期对于部门内部建设来说，是至关重要的一学期；为了完善本部门内部的梯队建设，我们将有意识的努力从干事中挖掘一些人才进行培养，以强化本部门的后备力量。

d.认真接受院团委对本部门的领导、教育、管理及监督，统筹规划、凝集力量，不断提高部门的创造力、凝聚力和战斗力。

e.引领全体部门成员努力探究团学工作新思路，不断拓展工作途径，改进管理方式，增强本部门的工作效能。

f.对部门工作进行责任分配制，让每位干事感觉到有事做、有东西学、有进步，为每位干事创造充分锻炼自己的机会；努力做到让每一位从我部门走出去的同志都具有超强的战斗力。

g.例会会议上及时的对工作进行分阶段总结，充分了解本部门和其他部门的工作计划，强化部门成员进行批评与自我批评的力度。

2．部门成员思想素质教育

a.为提高各成员思想素质，首先必须严格部门内部纪律，加强管理制度，强化成员们的思想政治学习；要求成员们要多加关注时事政治报道和热点新闻，不断提高自身的政治敏感性和思想觉悟性。

b. 各成员必须爱国爱党、追求真理、品行端正、成绩良好、对工作踏实、认真负责、积极肯干，还要有自我牺牲精神，能够全心全意为全院师生服务。 c.各成员在工作中要充分发挥自己的创造性、开拓性，努力培养自己的组织能力和社交能力。

d.各成员必须言行一致、发挥自己智能，发扬团队精神，树立良好的工作作风和言行规范。

3．部门内部进行合理分工

整个部门主要分为两个小组:活动策划小组和党建工作小组。

活动策划小组主要负责：①团日活动的统筹策划及活动后的支部材料收集汇总②团组织生活的安排、探究新的工作思路

党建工作小组主要负责: ①新生团员证的更换、及每学期团费的收缴②入党积极分子、预备党员、党员材料的收集及编辑。

4．各项工作具体安排

A．配合学校、学院做好迎新工作，对新生做好入学教育，使新生能更好的适应新的生活，使学校学院各项工作步入正规。

B．对新生的团档、学档整理归档，做好团员团组织关系的注册、团费收缴等工作。

C．认真新一学年的入党积极分子推选工作，并对入党积极分子做好党课培训、党课考试等各项工作。

D．积极配合团学其他部门的各项工作，认真配合其他部门的各项活动，和其他门加强联系。

组织部在新的学年里一定有新的气象，本部门也将坚持在团总支、学生会的领导下认真做好各项工作，努力做好团总支、学生会布置的各项任务，加强本部门的建设，做好本部门的本职工作，积极配合好团学其他部门的各项工作，为团总支、学生会的建设做出本部门的最大努力。

体育学院团总支、学生会组织部 二〇一一年十月十六日

组织部的工作与规划篇九
《组织部未来发展规划》

组织部未来发展规划

当我再次打出这九个字的时候，我的身份已经变了，从一个普通部员变成了组织部的副部长了，这个转变很大，我做这个决定的时候也想过了很多，从一开始进入组织部，到后来的新生发言，再后来的一些误会，因为个人原因并没有把组织部当作当时的重心，但是现在以及今后，我的重心会逐渐放在组织部和学习上。

一直在想，组织部到底是做什么的。最开始就被告知组织部的定位就是组织策划活动，负责活动的组织，写活动策划和总结；再后来，我发现并不是组织部并不是负责协会内的所有活动，很多活动都是部门自己在弄，活动策划和总结并没有经过组织部的手，那么组织部的意义在哪呢？

12月11日，参加和华师青协的交流会，刘林峰主席讲了很多，给我震撼最大的就是他关于“素质拓展”的介绍。素质拓展活动，是由素质拓展部（前身是组织部）负责，以讲座、培训、户外拓展以及心得交流会等形式开展，目的是针对校内志愿者骨干培训，提高志愿者素质。后来在跟刘林峰主席联系的时候，了解到素质拓展部的定位——加强内部联系，提高协会部门间的凝聚力。这也是华师青协的组织部改革成素质拓展部的原因。在了解到这些事情后，我觉得我找到了组织部的意义。组织部的定位并不应该是局限于组织策划活动，而是更大层面上的将这个协会联系到一起。

对于组织部未来发展规划，首先是将组织部重新定位，再计划具体的未来如何将这个新的定位贯彻下去。

组织部的未来发展方向是由以前的组织策划活动改变为增强协会各部门之间的联系，提高协会凝聚力。主要工作内容是负责校内志愿者骨干培训，提高志愿者素质。

下面就具体的方面做一个简单的规划

1. 关于部员的分配。目前部门有建立策划小组，其余部员可以分成两个小组，一个是对外联系小组，指定专门的人与青协各部门以及其他组织（例如：爱协、广播台、记者团等等）建立固定的联系，为今后的组织活动提供便利；另外一个是档案整理小组，负责整理活动中的策划、总结、

照片等等。至于策划小组，要求能够尽快高质量完成策划。

2. 今后活动的安排。学常识讲座，消防安全知识讲座，如何处理校园突发事件讲座，心理辅导讲座，社会具体案例剖析等等。专题讲座在前期实验阶段可以由部员经过充分准备后讲，但是在后期正式开展阶段应邀请专业老师前来讲学。每两个月开展一到两次户外拓展，可分为娱乐类与专题类，娱乐类就是联谊，做游戏开展比赛等等；专题类具体为教授防身术，消防、地震演习等等。户外拓展专题类，可邀请健身房教练教学，之前做消防演习的学长教学。开展心得交流会，分为整个协会的以及部门内部的，协会的在学期末或者根据具体情况分析，部门的最好为每个月一次，组织部部员负责采集其他部门的反馈信息，为活动开展提供建议以及方向。

3. 关于志愿者培训的安排。目前就我们青协而言并未对志愿者做出明确要求与规范，所以对志愿者的培训是必须的。从青协成员开始起培训，再由成员培训义工志愿者。初步定在下学期刚开学，从认知自我、了解志愿服务等方面进行综合培训，让校青协的志愿者们能够对志愿者拥有正确的定位。培训形式在经过讨论后再决定。

4. 关于改善部门内部氛围。目前组织部内部氛围稍显压抑，但是一个部门就是一个家，所以要改善部门内部氛围。从开会的形式上改进，多给部员发言的机会，在会议上要多表扬部员，提高部员的积极性。多让大家都能参与到一个活动中。

5. 关于与其他部门的联系。首先要继续将部员在其他部门听会的形式继续下去，学习到其他部门的优秀的一面，然后听会后要在部门例会上讲述自己的感想。对外联系小组的成员要固定去他所负责联系的部门听会，建立良好的联系。

6. 关于活动的宣传方面。不管从志愿服务活动层面，还是从协会本身出发，宣传对于开展活动都是很重要的一环。所以在今后我们开展活动时一定要注意宣传这一方面，及时联系外界媒体，以及学校内部的广播台、校报记者团之类的宣传组织。而在一些特殊节日，例如12月1日的艾滋病日，可以开展关于艾滋病宣传讲座。这样会起到良好的宣传工作。

这只是一个简单的规划，组织部是个非常重要的部门，而我们每一个部员都

是这其中非常重要的一份子，规划需要我们每一个组织部人去努力才能实现，所以组织部的未来是靠我们去创造的，组织部的改革不是一朝一夕可以完成的，我是首先提出了这个改革的建议，然后感谢部长能够相信我，把这个重任交与我，我接手了，做好了承受压力的准备，纵使前路漫漫，不知结果，但是也会摸索着走下去，因为我相信组织部的人都会尽力做好每一件事，只要我可以将规划做到完善，他们就可以达到预计的目标。

最后，如果这份规划可以实现，组织部一定会发展得越来越好！

组织部的工作与规划篇十
《组织部部门规划》

组织部2012——2013年部门规划

一、 整体规划

针对整个社团，要加强内部团结，增强凝聚力。主要的活动形式是聚餐，春、秋游，素质拓展，交流会等。

针对组织部内部建设，上半学期，部长带领部员做好各项工作，并注重挖掘部员的潜力，合理分工。下半学期，权力适当下放，注重部员自己组织各项活动，并着重培养能力较强的部员，在组织活动中部长协助给意见。

二、针对整个社团的规划

1.在招新之前，准备好招新各项事宜，包括招新人数、招新形式、招新问题的设计、招新的时间、地点安排等。

2.制定切实可行的社团《章程》

3.招新完成之后，组织对部员的社团团队文化建设培训。

4.组织社团内部的集体活动，旨在在最短的时间内让部员们熟悉。

5.在上学期期中，组织对新部员的考核，对表现优秀的部员给予奖励，对不符合相应标准的部员采取相应的措施予以惩戒。

6.定期组织社团内部对各部门工作的考核，实行奖惩制度。

三、针对组织部内部

（1）招新之后，部门内部聚餐，让大家相互认识。

（2）对新部员进行培训，增长其相关能力。

（2）上半学期，带领部员熟悉各个活动的流程，锻炼他们的能

力，下半学期，权力下放，让他们自己组织活动。

（3）在暑假制定出具体的部门和每个部员的考核制度。部长考核部员，部员考核部长，部长考核社长，组织部考核其他各个部门，组织

部自己内部考核，同时接受其他各个部门的考核。组织部分派一个人 去其他部门做会议记录并考核这个部门。部门考核每月做一次月结，每季度做一次季结，半年做一次全面总结。新学期开始实施。

（4）组织内部人员参加培训，参加ERP和案例分析大赛。

四、在期末，即本学期社团内部活动将要结束之际，做出相应总结，并针对现实条件及社团实际情况制定出相应的章程和做出社团内部的改革，使社团更有力的发展。

组织部

2012/5/23

本文来源：http://www.guakaob.com/jianzhugongchengkaoshi/74959.html