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问题：开电影院需要多少钱？
那得看规模！
开办一个电影院的关键是你要开一个什麼样档次的，而且用什麽样的片源的，是胶片的还是数字的，原则上来说开办一个多厅电影院的简单测算为每个座位一万元，同时设备的问题不好回答，因为不知道你要的设备是什麽档次的，如3d是否涉足等，这样费用也不一样，另外你的片源是否来自于院线，费用也不一样
一般来说，一个100座位的影厅，大概投资额约70万(银幕+设备+ 座椅装修)
一座4厅影院投资总成本约280万
一座8厅电影院投资成本约500万！
开一个简单的小型商业电影院需要多少钱？
很多想投资创业的朋友对这个问题比较关心,下面我把影院投资预算给大家做个大概的分析:
小型商业影院投资收益预算
现在开个影院是个不错的投资方向，现在电影市场很火。
设备费：20万
装修每平米1000元，按120平米/厅 为120000元
椅子：400元/张 70个座位 为28000元 空调：10000元
其他：10000元 投资总额：36.8万元 仅供参考具体需看实际情况。
2.0K（数字机分辩率为2048×1080 221万像素）是国际标准机。2K可以放分帐大片。电影全球同步（只要国家引进）
.3K（数字机分辩率为1280×1024 131万像素）是国家标准机。1.3k国产电影基本同步，进口片包括港片（合拍算国产），国外分账片放不了，买断片可以放的。
分账的就是同步放映的影片（票房分帐50%）
开办电影院需要 消防局：消防证，工商局：营业执照，文化局：电影放映经营许可证
详细的可以去咨询一些做影视加盟的公司比如大影易什么的。
注：此为简单的小型影院，更适合放映如3D、5D、7D之类的电影。
开一家电影院需要哪些资质？要办哪些手续？
知乎(邹波)：在中国内地，如果是境内资金来建设影院，需要完成两个大方向的审批：一是由工商部门主导的商业注册，二是由电影主管部门主导的许可证发放。另外，影院设计施工也是重要环节。由于电影主管部门的审批范围较广，其中部分内容涉及对场地、硬件的审核，因此审批后半程和设计施工是会同时进行的。
中国电影管理机构不允许经营个人影院，任何一家商业影院都必须依附于某条院线。院线与加盟影院的合作，普遍都是一次签一年的合同。合同期订得短，对双方都有好处。对院线而言，可以根据市场行情，每年商谈不同的加盟费用；对影院来说，可以灵活地与不同的院线合作。院线与加盟影院的合作，一般采取营业额（仅指总票房）提成的模式。具体院线提几个点，自己谈。
具体的审批过程，工商部门会告诉你的，反正就是来回跑工商、税务、卫生防疫等部门。
前期花费都是看得到的，自己可以估算，包括咨询、设计施工、常规注册开支、人员、硬件等等。影院的场租费用，要看你的地理位置、占用面积，这个要和地产业主具体谈，没法估。
开电影院需要什么手续?
1、首先要加入院线，院线会给你提供片子和设备。影片分成有两种方式：按比例和买断，现在一般都采取按比例(
2、场地选择，场所一定符合消防规定，地下一层之下不允许有娱乐场所，去消防局申请开业前检查，检查完之后有个合格意见书，拿着意见书去文化局申请《电影放映许可证》
3、售票系统，现在国内有两种是广电局允许安装的，火烈鸟和满天星，80%左右的影院安装的满天星。软件根据选择的服务不同价格不一样。
4、要放3D的话，放映机必须是DP2000或者以上，银幕的漫反射系数高于1.4，越高越好，要不然立体效果很差
由于里面有很多不确定的因素，而且不同的设备价格差别很大，投资额不能确定。
相关新闻：影院那么多，赚钱吗
流火的天气，流金的票房。7月，尽管没有一部好莱坞大片上映，但中国电影刷新了单月票房纪录。截至7月31日，累计票房已超50亿元，接近2009年的全年票房成绩。
有了高票房，影院自然劲头足。7月30日，长沙第47家影院开张，这家CGV星聚汇影城长沙德思勤店拥有亚洲一流的顶级硬件设施，直奔长沙影院票房第一而去。
不过，影院真如影市一样，赚得盆满钵满吗？ 开电影院需要多少钱？
■记者 袁欣 实习生 王佳璇
【现状】 47家影院，4亿票房
随着中国电影票房的高速增长，长沙也经历了影院“大爆发”。记者从长沙市文广新局电影处得知，目前长沙市有47家影院，去年全年票房收入3.9亿。票房过3000万的有长沙万达影城解放路店、长沙万达影城开福店和长沙中影今典放国际影城，今年票房走势喜人，预计今年长沙的票房会达到5个亿。
影院越开越多，竞争也越来越大，作为长沙影城新成员，CGV影城德思勤店拥有长沙城南唯一的IMAX影厅和4DX影厅，有着顶级的硬件设施撑腰，店长彭江很有信心，“我们的目标是一年5000万票房，做长沙影院票房第一。”
【成本】 电影院投资1万一个座位
国内影院实行的是加盟制，让许多投资者觉得没有什么门槛。尤其目前票房爆棚，以为投资影院是门好生意，其实影院易开，钱得先算清楚。
要了解影院如何赚钱，首先得知道开电影院需要多少钱？投资一间影院的起步价是多少？不少影院的投资动辄数亿元。潇湘院线的总经理王友林告诉记者，“投资一个影院从几百万元到数千万元上亿不等，视装修豪华程度以及使用的设备和地段等因素而不同。业内通常会以一个座位的造价来计算影院的投资，一个座位的电影院投资通常从1000元到20000元不等。”
影院投资还需要科学的统计测算,某影院经理坦率地说：“这两年来有些不理性的投入，比如按照我们评估是不能做的项目，还是会有很多人投资进去。”
【揭秘】 最赚的是“爆米花加饮料”
钱花出去了，影院建起来了，如何赚钱？得了解一部电影的票房是怎么分账的，首先，交完各种税费后，制片方再拿走大约43%，剩下的41%-43%才是给影院的。影院扣除所有费用，最后留下的只有10%左右了，有多个影院经理自曝，虽然中国整体电影市场每年增速为30%，但是很多老影院增速其实只有10%左右。另外，影院设备更新也是一笔不小的负担。
其实，真正让影院赚钱的还是广告、可乐、爆米花。据公开资料显示，即使使用进口的爆米花原料，每桶爆米花至少也有100%的利润率。
王友林坦言，开电影院赚钱吗？影院不是暴利行业，是长线投资，基本要6到8年甚至10年左右才能回本。
【未来】 社区影城有潜力
长沙的影城越来越多，而且同质化严重，都奔着最舒服的环境、最高端的设备去，影城也并不打算细分观众。在王友林看来，这里面反而蕴含商机，“影院的未来在社区影院，让观众在家门口看电影。我们正在尝试，觉得前景应该不错。”王友林觉得，政府应鼓励社区影院的建设，从税收、拷贝洗印等方面给予一定优惠。
家住米兰春天的李芳告诉记者，她和老公会选择去家门口的长沙岳麓横店电影城看电影，这家电影院只有591个座位，但是入座率不低，平时有湖南中医大学等高校的学生，暑假也有中小学生和附近居民，“因为就在小区里面，不用担心停车，想看时溜个弯就到了。”李芳如是说。
一边是电影院上映大片热闹非凡，一边是私人电影院悄然兴起。近年来福州陆续开了好几家私人电影院，自己选片，独立私密的房间，优惠的套餐，老电影、冷门电影都能看到，这样的体验确实新鲜。那么，开一家私人电影院怎么样？开一家私人电影院赚钱吗?
图的就是氛围
林同学是一位电影爱好者，她告诉记者现在想看电影不一定要去电影院，有这么一个地方可以看到许多经典老片，而且没有熊孩子没有手机党只属于你自己的私人电影院。记者走访发现，这种点播式的私人影院在福州悄然走红，一个包间，一个遥控器就能点播想要看电影。
据了解，这种乍一看是个咖啡厅的地方通常有6～8个不同的主题包间，通常是按小时收费，周末或晚上的黄金时段价格会有所调整，约上三五好友包下一个包厢，伴着爆米花和饮料看看电影聊聊天也是很惬意的。很多体验过的消费者表示，最大的感受是舒适。在单独私密的空间，看电影不再束手束脚，可以任意点播想看的大片，不管是看电影还是聊天聚会都很不错。不过也有消费者认为，不能看最新的电影以及时长安排上略有缺陷，没有团购的话价格偏贵。
某私人影院负责人告诉记者，来这边看电影的大多是情侣、朋友，还有一些团体订单，因为现在资金有限所以包间较少，通常要提前预订，周末或晚上生意最好，几乎每个时段都有预定，“我们是按小时收费，60～90元/小时不等，不同时段价格不一样。”该负责人介绍，私人电影院的优势就是让消费者有一个完全私人的空间，躺着坐着很随意，没有人打扰，提供的零食也很丰富，而且供点播的片子都是国内外的高分佳片。但该人士坦言。如果是最新上映的片子就可能没法满足，因为涉及版权问题，主要还是针对一些老片。
林同学告诉记者，现在福州有好几家这样私人电影院，上网团购一个套餐78元可以看两小时电影另赠送两杯可乐，但是超过两小时就要另外付费了，“这些私人影院的装潢都非常有特色，就是包间太小、影片不全。”
个性化服务成亮点
记者来到某私人电影院的一个包间，整个房间有十几平方米，墙上挂着一块白色幕布，幕布的对面挂着一台投影仪，投影仪下方放着一套双人沙发。房间周围放着音响设备。地上还摆着许多布玩偶，影院老板说，这是为了给顾客营造一个温馨的观影环境。
谈好价格后，老板拿来一台平板电脑，指着上面的目录说，先根据目录选择电影，选择后即可播放。记者看到，平板电脑上有不同类型的电影，首页还有《小黄人大眼萌》《碟中谍5》等院线正在上映的新片。
在省城另一家藏身民宅的私人影院中，环境、设备和先前的没有区别，看一场电影的价格同样上百元，基本和正规电影院相同。一家团购网站的数据显示，每家私人影院平均每天至少有5到6人前来观影，人均消费70元。
“这种观影模式更人性化，是看电影的好地方。”记者在团购网站的评论区看到，称赞私人电影院的消费者占了90%，“私密性好”是大部分消费者说得最多的一句话。
“吃私房菜、看私人电影，感觉像是专门为我定制的服务，比起大众服务，我更喜欢这种场所。”体验过私人影院的黄女士告诉记者，电影院排片都无法改变，只是单纯看电影，而且电影下线后就再也看不到了。在私人影院，可以看到许多在影院看不到的电影，并且热情的老板还会和你聊聊电影。对于这种新的观影模式，黄女士赞不绝口。
采访中，记者了解到，私人影院火的原因除了私密性好以外，更重要的是可以看很多国内没有引进的电影，也有人为了怀旧，看《拯救大兵瑞恩》《肖生克的救赎》等经典电影，还有人寻求刺激，看《驱魔人》《招魂》等没有引进的恐怖片。
这些位置偏僻，没有醒目标志的私人影院并不像其他电影院打出广告，在宣传上靠的是顾客相互介绍。服务比一般的电影院人性化许多，并且特色明显，也成为吸引消费者的法宝。
影院投资低回报高
“加上零食和饮料的收入，一个月的营业额可以达到两万元。”一家私人影院老板说，当时开影院也是从外地借鉴经验，这种观影模式早就在外地流行起来了。
记者走访发现，现在省城的私人影院至少有5家，从今年年初开始，私人影院以一个月一家的速度在省城开起来，仅7月份就新开了两家。
这种新的观影模式不仅吸引消费者，投资成本低、收益不错也让不少年轻人看上这个商机。“一个包间的设备最低两万元。”一名从事家庭影院设备的老板说，私人影院不同于传统影院，投资不会太大，普通创业者就可以开起来。
这名老板给记者算了笔账：一台投影仪八千元左右，蓝光播放器两千元左右，国产5.1环绕音响一万多元，加上几百元的幕布及吸音板、家具、装修费，三万元就可以打造出一个包间。按照一个影院四个包间算，十几万元就可以开一家私人影院。
“三五知己过来看两个小时，平均一个人的价格也不到50元，舒适性是普通电影院比不上的。”与朋友前来观影的李先生说。在某知名点评网站，有去完影院的网友则称：“这些私人影院，除了聚会外，也是一个求婚的好地方。”
除了设备，电影院最重要的便是片源，记者得知，所有私人影院的电影都是从网络下载而来。除了新上映的影片外，网络上可以找到的电影基本上都能在私人影院中看到。
在运营成本上，私人影院前期投入完成后，后期除了基本的水电费，几乎不需要任何成本。而普通电影院，除了前期巨额的投入外，后期还有许多投资。
合法性受争议
虽然市场火爆，但这种私人影院的片源和经营合法性仍然受争议。一家影院的工作人员说，想要开一家加盟院线的电影院首先要获得开影院的资质，也就是说，消防、设备、建设等各个方面都要符合相关标准。符合标准后，还要向相关部门申请“电影放映经营许可证”有了这个才算是手续合法。
此外，有了手续后，想要播放正版的电影，必须加入院线才能播映获得国家相关部门许可公映的影片。所有电影院也只有加入院线，才能获得片源，否则不允许播放。
同时，工作人员强调了“获得国家相关部门许可公映的影片”，工作人员解释道，国家每年从国外引进的电影数量只维持在34部，影院也只能放映这些正规渠道引进的电影，但是私人影院片源都来源于网络，没有约束，这也造成了电影院片源没有私人影院多的原因。
记者走访的几家私人影院中，没有看见任何证件，不仅没有“电影放映经营许可证”，甚至连基本的工商营业执照和食品流通许可证都没有。
除了手续缺失，观影效果也比不上影院。一名电影爱好者称，电影院厅内的隔音、起坡的角度都有讲究，建设和设计上就要费很大的功夫，而且为了视觉效果，电影院已经放弃了私人影院使用的白幕，采用16比9的幕布，再配上放映机和音响系统，而私人影院受场地限制和片源限制，幕布只能用4比3的比例，达不到正规影院的效果。
无法回避的问题
据介绍，目前这些私人电影院主要有加盟和个体营业两种，加盟的公司向总公司缴纳一笔加盟费后，总公司提供片源、放映点播系统、片源更新维护等；个体营业的大部分是靠自己收藏的片源，有的自己研发系统或依靠小米盒子等点播软件。某私人电影院负责人告诉记者，目前每个月都能有盈利，会员也不少，但这样的经营模式可复制性太强且投入成本不高，一旦同类店数量增多但消费者新鲜感消失的时候，这个市场可能会很艰难，同时版权的问题也是一些个体经营者比较头疼的问题。
记者就这个问题询问了律师。福州某律师事务所的陈律师认为，其实在我国许多一线城市，私人电影院早已不新鲜，但片源一直是很大的问题，而且个体营业者也没有去获取版权的渠道，“这个问题可大可小，因为大部分私人电影院放映的片子也大多是经典老片，版权问题界限模糊，但是没有取得许可也确实存在侵权，若要想长远发展，最根本要解决片源版权问题”。
开一家私人电影院怎么样？有业内人士认为，私人电影院作为一个娱乐场所，因为其新鲜的模式和消费者猎奇的心理，短期来看，有不错的发展势头，但也会遇到很多问题，除了版权问题，关于场所内部安保、消防问题也是在发展过程中需要注意的。
国家版权局：
引导其合法发展
据了解，私人影院不仅在福州存在，在全国各地也不断涌现，但其存在的侵权行为引起不少电影圈人士的关注。一个多月前，中国电影著作权协会便向全国各地多家私人影院发出告知函，称该私人影院向公众经营性播放的电影作品涉嫌侵犯其协会会员的著作权。
对于私人影院的合法身份问题，国家新闻出版广电总局版权管理司司长于慈珂表示，应当用积极解决问题的态度，着眼著作权权利人利益保护和人民群众文化权利的实现，从法理上充分探讨，强化行政监管，引导私人影院走上合法、发展的道路。
有业内人士则表示，私人影院可以像KTV一样，按照点播电影的数量收费。
影院的一些基本情况。
1. 随着电影市场的快速发展，很多电影院正在为地厂商打工（原因
在于，影院和银幕越来越多，推高了地厂商的租金，摊薄了影院的利润）影院回收成本的周期一般是5年到8年，也由于影院之间招标的竞争地产商也太高租金。
2. 影院的自身运营成本的增加，远高于制片费用的增加幅度。
3. 商业广场往往要求将电影院的租金和影院的票房收入直接挂钩，
并且分账，有的还要从商品以及广告上分成。
4. 影院在投资成本的上升。
5. 相比于万达的影院商业模式是不容易复制的，以自身房地产做背
景来发展自己的电影院，中国估计也只有（万达，保利等屈指可数的几家而已）对于其他靠租用地产建立大型影院的来说就只能让人羡慕嫉妒恨了。
6. 影院经营的多元化，和提高制片的质量是必然的趋势了。
7. 在市场的饱和下，由于商业中去地区客流量大配套相应完善，那
么大家都在扎堆电影商圈，就会形成价格战，抢客人的现象，以及在团购平台上进行价格战，这也是现阶段影院常用的手段了。
8. 电影分布不均衡，同质化严重，在团购上一张刚上映的影片的价
格有的只有二十出头。而价格不大的电影票，却可以通过团购选择多家影院，这样把影院本身的利润又摊薄了。
9. 在国外卖品的占比能够占比到百分之三十，而在国内这样的占比
只能达到百分之10左右。
10. 对于租金上涨这个现象。影院也有自身的优势，从原来的商业
业态的次主力店，到现在的主力店，商业购物中心，需要有影院这样的商户去带来客流量，从而带动购物中心整个人流量。 11.
12. 中国院线如何给割据？ @一部分会加盟于其他院线，院线加盟的形式，资本运营和供片方电影院的利益分配趋向于二八法则，未来院线并购将成为趋势。
13.
14. 割据的分楼有三种： 第一，地产系院线：万达，保利万和等：以自身地产优势为主导，统一管理，统一品牌，统一经营，统一排片。所以地产系的院线对影院具有绝对的控制力，万达现在国内有150家影院，国外有380家，是世界最大的电影院线运营商。他们打造了良好的生态系统，影院在万达购物中心也为其带动了商业广场的客流，为商业中心提供了人气，同时可能带动万达写字楼和住宅楼的销售。
15.
16. 第二，国企系统的院线：上海联合，北京新影联，浙江时代等 加盟型资产弱链接影院，对于院线内影院控制力弱，品牌意思差，设备跟不上，这几年，国企影院也改变思路，引进社会资本，形成品牌统一管理，自建影院，而且加上当地政府的政策扶持。
17. “乡村院线系列”广东大地，时代金典等。他们布局二三线四线城市，有的把市场看到县级市。成功的布局了市场的空白点，从而带动了这些小镇青年的观影热情。院线的差异化非常重要。
18. 中影系列。：中影星美，中影南方新干线，中影数字等。都是
由后面中影集团的身影，中影是通过民营资本的合作，与省市电影公司合作，自建院线通过各种方式参与了大江南北的建设，整合了大量的资源。
19. 未来影院的趋势：第一院线的兼并，随着现在观影的人次跟不上影院的建设步伐，这样下去必将有些院线坚持不下去，进而被有实力的院线兼并重组，未来可能发现解体。第二，向上扩张：一些有实力的公司，控制了渠道和终端资源，那么自身就会进行制片，发片和放片。从而这三个环节的利润全部归纳自己腰包。第三互联网：票务营销互联网化。团购抢票在线订座等多个环节进行合作。
20. 做电影院的其实核心就是怎么不做电影院，不单纯依靠本身去挣钱。影片再好其实跟做电影院没太大关系，我们要学会差异化的经营，如何吸引更多人流量。
21. 影院的利润来源，卖品，广告（映前广告和阵地广告）场地租用。第三方票务，团体票，其他售票点。
22. 那么现在说起团购给大家的第一印象就是，低价，一想到买票会便宜，而且大家都会使用团购。
23. 像天津，沈阳的一些区域，团购就有这样的坏处，观众就是做到只要有团购我就去看电影，没团购我就不看，看谁能够耗过谁。所以影院只要做团购票务就能够上升一下。
24. 现有的团购有哪些是不能够进行分享的：数据不能共享，不能看到消费者的消费频次，不能带动其它消费的增长。在获取新用
户入口， 影院很难知道。
25. 我们要改变现有电影院人员的思维，影院不止是单纯看电影的地方，除开看电影要能够带动其它的消费。所以电影后续产品的质量化，价格化，差异化也就日益凸显出来。
26. 现有的影院食品，没有差异化，反而超市化，超市化的同时售价又要比超市的高出一点，这样消费者是不能够接受的，低了影院也不能够接受，原因在于影院的日益增加成本问题和进货的渠道。
27.
28. 那么非票房主力又能够怎么形成呢？ 第一首先是卖品部门。现有的影院卖品最多占票房收入的百分之10左右，国外这个数字超过了百分之三十。卖品部差异化的经营，服务化的提升，高端产品和不同于超市产品的陈列，自制产品的经营（比如热狗，烤肠，0披萨汉堡等）卖品部一定要摆在显眼的地方，卖品业绩也需要同个人收入挂钩，这样会增加员工的积极性，主动推销。
29. 第二映前广告和阵地广告。映前广告收入由院线掌控，或者单体影院自己经营，但是这样的利润来源，广告商会更具影院的环境优势，地理优势，观影频率，售票情况，客流量进行评估。阵前广告是指场地大厅内的广告
30. 国内的影片后续品主要通过玩具店网络等渠道，而国内主打市场还是通过电影院这块。那么在电影院购买，价格又要贵的多，所以消费者不愿意接受。制片方的忽视，消费者的习惯，价格的
偏高，上乘的商品+营销的一流+可持续的电影品牌
31. 电影院除了爆米花套餐外，卖的差不多都是同质化的产品。需要创新爆米花套餐+同质化产品+进口产品和饮料+自营自制产品。那么同质化高价产品观众又难以接受。
32. 来影院消费的人一般只占有三四成，这很大部分原因是影院卖品唬人的价格。消费者是不会以商家的角度去想问题的，他们而言怎么便宜就怎么购买。要不就是服务上的品味上的不同。
33. 那么进口食品只能进行补充，不能作为主流。毕竟价格高，口碑如何消费者也不知道，还有传统的一些消费习惯，让消费者心里面认定的一些品牌。
34. 那么影院要学会走餐饮化的思路，加大自制自调提升产品服务，提供餐吧，卖品的多元化，差异化，但是是短期类无法实现的，最起码对现有的资金链不是非常充裕的电影院，这样的成本也会增加。从长远的利益而看，这个还是可取的。
35. 外卖部不重视，分配而且不均衡，没有针对于影院的外卖部的设计公司。卖品不够专业化，服务化，无法最大化的把外卖部展示出来————1，改变卖品的方式2,增强卖品的硬件3，加大经营的范围4，加大自调自制的产品。但是这样也同样会影响现有的影院的服务流程跟速度，从长远的利益来看，这个还是可取的。 36.
37. 我们要从影院的快节奏服务，慢慢转变为慢节奏的服务。 映前广告：根据票房，人次，位置条件，影院覆盖率等广告公司购买这些资源。直属影院直接打包映前广告。但是映前广告在
电影企业会计核算办法
总说明
一、为了统一规范电影企业的会计核算，真实、完整地提供企业的会计信息，根据《中华人民共和国会计 法》、《企业财务会计报告条例》、《企业会计制度》和国家有关法律、法规，并结合电影企业的实际情况，特制定《电影企业会计核算办法》(以下简称“本办法”)。
二、中华人民共和国境内从事营业性电影片的制片、洗印、进口、出口、发行和放映等业务活动的电影企业(以下简称“电影企业”)，在执行《企业会计制度》的同时，执行本办法。电影机械制造企业、电影专用器材(物资)供销企业、电影设备安装施工企业和电影杂志、刊物出版企业，以及电影企业所属专业技术、艺术院校等单位，不执行本办法。
三、本办法所称电影片，包括电影企业拥有或控制的各种形式、不同载体和长、宽度的电影片，也包括电视剧片及其他电视专题片等(以下简称“影片”)。
四、电影企业所拥有或控制的影片(包括影片著作权、使用权等)，在法定或合同约定的有效期内，均作为流动资产核算。
五、本办法由“电影制片、洗印企业会计核算办法”和“电影发行、放映企业会计核算办法”组成。各电影企业应当根据自身业务特点，执行相应的核算办法。
六、电视制片企业的会计核算可参照本办法执行。
电影制片、洗印企业会计核算办法
一、说明
(一)电影企业中从事影片制片、洗印业务活动的企业，在执行《企业会计制度》的同时，执行本办法。
1、电影制片企业，指从事故事片(含艺术片、舞台片、戏剧片等)、纪录片(含风光旅游片等)、科教片(含杂志片)、美术片(含动画片、木偶片、剪纸片等)、译制片、专题片和其他电视剧片、广告片等各种影片生产的企业。
2、电影洗印企业，指专门从事影片的拷贝、播映带或其他载体物的冲印、制作、加工、字幕印制等生产活动的企业。母公司、制片企业内部专门从事影片洗印生产业务的后期制作部门、车间等，应视同电影洗印企业进行有关会计核算。
(二)企业除自制拍摄影片外，从事与境内外其他单位合作摄制影片业务的，应按以下规定和方法执行：
1、从事合作摄制影片的形式：
(1)联合摄制，指企业与其他投资方共同出资(含现金、劳务、实物或以广告时段作价等)，并按各自出资比例或按合同约定分享利益及分担风险的摄制业务。
(2)受托摄制，指企业接受其他单位的全额出资，代为制作影片的摄制业务。
(3)委托摄制，指企业全额出资，委托其他制片单位代为制作影片的摄制业务。
(4)协作摄制，指由其他制片单位全额出资，企业仅以提供设备、器材、场地、劳务等方式给予协助的摄制业务。企业在受托或协作摄制业务中，如双方在合同中约定按该片销售收入的一定比例充抵受托或协作价款的，应视同联合摄制方式进行核算。
2、合作摄制中收到的制片款的处理：
(1)联合摄制业务中，企业负责摄制成本核算的，在收到合作方按合同约定预付的制片款项，应先通过“预收制片款”科目进行核算；当影片完成摄制结转入库时，再将该款项转作影片库存成本的备抵，并在结转销售成本时予以冲抵。其他合作方负责摄制成本核算的，企业按合同约定支付合作方的拍片款，参照委托摄制业务处理。
(2)受托摄制业务中，企业收到委托方按合同约定预付的制片款项，应先通过
“预收制片款”科目进行核算。当影片完成摄制并提供给委托方时，将该款项冲减该片的实际成本。
(3)在委托摄制业务中，企业按合同约定预付给受托方的制片款项，应先通过“预付制片款”科目进行核算；当影片完成摄制并收到受托方出具的经审计或双方确认的有关成本、费用结算凭据或报表时，按实际结算金额将该款项转作影片库存成本。
(4)企业的协作摄制业务，按租赁、收入等会计准则中相关规定进行会计处理。
(三)企业在影片完成摄制前采取全部或部分卖断，或者承诺给予影片首(播)映权等方式，预售影片发行权、放(播)映权或其他权利所取得的款项，不属于合作摄制性质。企业在此类预售业务活动中已收到的预售款项，应先记入“预收账款”科目；待影片完成摄制并按合同约定提供给预付款人使用时，再将预售款项转作销售收入。同时具备以下特征的应当视为预售业务：
1、付款人的目的是以买断方式取得合同约定时期和范围内的影片使用权；
2、付款人不享有或不承担该影片在前款规定时期和范围以外的经济收益或经济损失；
3、付款人的预付款项与影片摄制成本无直接关联，制片方无须向付款人提供影片摄制成本的结算凭据或报表。
(四)企业在影片的创作生产活动中，接受有关方面、企事业单位、社会团体、个人所提供的，给予指定影片专项资助的款项，应先作为负债，记入“制片资助款”科目，在结转入库时，将该款项转作影片库存成本的备抵，并在结转销售成本时予以冲抵。企业应当在会计报表附注中披露影片接受资助的片名、资助方、资助金额以及该款项的当期使用情况等相关信息。
(五)企业结转影片成本，应当遵循配比原则和谨慎性原则。
1、国产影片(包括合拍片)在完成后期制作，进口影片在提供原拷贝(带)和译制拷贝(带)，并经电影行政主管部门审查通过，取得《电影片公映许可证》或《电视剧发行许可证》(以下简称《许可证》)后，方可结转入库。
2、影片(含拷贝、播映带和其他载体)已结转入库的全部实际成本，企业应当自符合收入确认条件之日起，按以下方法和规定结转销售成本：
(1)企业一次性卖断国内全部著作权，在收到卖断价款时，应将其全部实际成本一次性结转销售成本；采用分期收款销售方式的，按《企业会计制度》的规定执行。
(2)企业采用按票款、发行收入等分账结算方式，或采用多次、局部(特定院线或一定区域、一定时期内)将发行权、放映权转让给部分电影院线(发行公司)或电视台等，且仍可继续向其他单位发行、销售的影片，应在符合收入确认条件之日起，不超过24个月的期间内(主要提供给电视台播映的美术片、电视剧片可在不超过五年的期间内)，采用计划收入比例法将其全部实际成本逐笔(期)结转销售成本。计划收入比例应当尽可能接近实际。计划收入比例除有特殊情况应当随时调整外，在年度内一般不作变动。如果企业预计影片不再拥有发行、销售市场，应将未结转的成本予以全部结转。影片成本的结转，可以采用计划收入比例法，也可以采用零毛利法和固定比例法。采用零毛利法时，如果取得的收入大于剩余成本，应将剩余成本一次结转完毕，如果预计在成本结转期内不能完全转销该影片的库存成本，则应在到期前的最后一次结转时将剩余成本全部结转计入销售成本。采用计划收入比例法、固定比例法时，企业应按谨慎性原则进行会计估计，合理确定预计收入总额、成本结转比例，按期结转销售成本。以上方法和结转比例一经确定，不得随意变更，如需变更，应当在会计报表附注中予以披露。
(3)企业在尚拥有影片著作权时，可在“库存商品”中象征性保留1元余额。
(六)企业在以分账、代理结算等方式发行和销售影片活动中取得的片款或发生的支出，应设置“待结算业务收入”和“待结算业务支出”科目进行核算。具体核算参照发行、放映企业会计核算办法的规定执行。
二、会计科目的补充及使用说明
(一)本办法在《企业会计制度》的基础上，增设“制片备用金”、“预付
制片款”、“影视剧本”、“预收制片款”、“制片资助款”等科目。并且，对“库存商品”、“生产成本”、“主营业务收入”、“主营业务成本”等科目的明细科目设置和核算作了补充规定。
(二)增设的会计科目及使用说明
1134制片备用金
一、本科目核算企业摄制组为影片拍摄所需的差旅费、劳务费、零星采购等开支，经批准而预支的备用金。本科目可按影片的片名设置明细科目，进行明细分类核算。经核准拨付给企业内各管理部门、材料和物资采购部门等定额周转用的备用金，以及非电影拍摄所需而短期临时借用的备用金，应通过“其他应收款—备用金”科目核算。
二、经批准拨付制片备用金时，按领用金额，借记本科目，贷记“现金”、“银行存款”等科目。经审核后批准报销时，按核准的应报销金额，借记“生产成本”科目，贷记本科目。应报销金额大于已领用金额需补足差额的，按应补差额，借记本科目，贷记“现金”、“银行存款”科目；应报销金额小于已领用制片备用金需收回差额时，按收回差额，借记“现金”、“银行存款”科目，贷记本科目。
三、对已经查明原因和处理后确实无法收回的制片备用金，属于摄制组管理和当事人的过失造成的，在减去过失人等赔款后，借记“生产成本”科目，贷记本科目；属于自然灾害等非人为过失造成的，借记“营业外支出—非常损失”科目，贷记本科目。
四、本科目期末借方余额，反映企业尚未收回的制片备用金款。
1152预付制片款
一、本科目核算企业在委托和联合摄制业务中，按照合同规定预付给代为制作并负责成本核算的受托方的款项。本科目应当按合作摄制的影片的片名设置明细科目，进行明细分类核算。
二、企业因委托或联合摄制而预付款项时，按预付金额，借记本科目，贷记“银行存款”科目。
三、企业委托或联合摄制的影片制作完成时，按企业应承担的实际成本进行如下处理：
1、影片已经审查通过并取得发行、放(播)映《许可证》时，按企业应承担的实际成本，借记“库存商品”科目，贷记本科目。
2、影片尚未审查通过和取得发行、放(播)映《许可证》时，按企业应承担的实际成本，借记“生产成本”科目，贷记本科目。待审查通过并取得发行、放(播)映《许可证》时，再按其实际成本，借记“库存商品”科目，贷记“生产成本”科目。
四、在委托或联合摄制影片业务中，由于合同变更、索赔、奖励等原因，发生企业应承担的实际成本大于初始预付制片款，需补付差额时，借记本科目，贷记“银行存款”科目；若企业应承担的实际成本小于初始预付制片款，在收回差额时，借记“银行存款”科目，贷记本科目。
五、企业预付制片款项后，如因受托方破产或政策性调整等非常原因导致停拍且不能续拍时，应将已预付的拍片款项转入“其他应收款”科目，借记“其他应收款—预付制片款转入”科目，贷记本科目。
六、本科目期末借方余额，反映企业因委托或联合摄制影片而实际预付给受托方的款项。
1212影视剧本
一、本科目核算企业计划提供拍摄电影或电视剧的文学剧本的实际成本。本科目应当按文学剧本的剧名设置明细科目，进行明细核算。文学剧本的成本，包括剧本【电影院成本】
策划、组稿、创作过程中发生的原著版权费、剧本稿酬，编剧和编辑人员的工资、福利费、其他劳务补贴费，以及为组织剧本而发生的审稿费、退稿费、差旅费、办公费、印刷费等各项支出。在企业下达投产通知或生产令，进入影片拍摄准备阶段后，导演和主创人员为编写、修改分镜头剧本所发生的各项费用，应直接记入“生产成本—剧本费及酬金”科目，不在本科目核算。
二、发生文学剧本创作的各项成本、费用支出，或为取得其他单位或个人的剧本版权、使用权和改编权而支付转让费时，按实际支付的金额或合同规定应支付的金额，借记本科目，贷记“现金”、“银行存款”或“应付账款”等科目。
三、文学剧本定稿和审查通过，并按企业下达的投产通知或生产令投入影片拍摄使用时，按该投拍文学剧本的账面价值，借记“生产成本—剧本费及酬金”科目，贷记本科目。
四、企业向其他单位或个人有偿转让文学剧本时，应按合同规定的转让价格，借记“银行存款”、“应收账款”等科目，贷记“主营业务收入—影视剧本转让收入”科目；按被转让剧本的账面价值，借记“主营业务成本—影视剧本转让成本”科目，贷记本科目。
五、文学剧本在定稿前因故废止、未获审查通过而作废以及已经审查通过已满三年仍未投拍的，应当作报废处理，按其账面价值，借记“管理费用—剧本损失费”科目，贷记本科目。
六、本科目期末借方余额，反映企业储备的或尚未定稿的文学剧本的实际成本。
2132预收制片款
一、本科目核算企业在联合摄制、受托摄制、协作摄制等合作摄制业务中，按合同约定预收其他合作方应承担的摄制成本款项。本科目应当按合作摄制的影片的片名设置明细科目，进行明细分类核算。
二、企业在收到合作方预付的摄制成本款项时，按实际收到的金额，借记“银行存款”科目，贷记本科目。
三、企业合作摄制业务的影片，在摄制完成并经审查通过取得发行、放(播)映《许可证》后，应及时向其他合作方出具该影片摄制成本、费用的结算凭据或报表，并据以办理有关转账和结算手续：
1、企业联合摄制的影片，在按实际成本结转入库时，借记“库存商品”科目，贷记“生产成本”科目。同时，应按该片合作方应承担的成本金额，借记本科目，贷记“库存商品—成本备抵”科目。
2、企业受托摄制的影片，采用差额收费办法的，在将影片提供给委托方时，按应收委托方拍片款金额，借记本科目，按实际发生的成本，贷记“生产成本”科目，按应确认的收入，贷记“主营业务收入”科目。采用收取固定承制费办法的，在将影片提供给委托方时，按应收委托方拍片款金额，借记本科目，按实际发生的成本，贷记“生产成本”科目；同时，按应确认的收入，借记“银行存款”或“应收账款”科目，贷记“主营业务收入”科目。
四、本科目期末贷方余额，反映企业在合作拍片业务中，向拍片合作方或委托方预收的款项。期末如为借方余额，则反映企业应由付款方补付的款项。
2332制片资助款
一、本科目归集和核算企业实际收到的有关方面、企事业单位、社会团体、个人无偿提供给指定影片的资助款项。企业收到的未指定片目的资助款，按国家规定先征后返的增值税，国家财政扶持而直接给予企业的定额补贴，对重点制片基地的设备和技术改造的借款或资助，以及收到其他合作方应承担的合作拍片成本的款项，不在本科目核算。
二、本科目应当按照资助单位等设置明细科目，并按受资助影片的片名等进行归集和核算。
三、企业接受以货币资金方式资助的，按实际收到的资助金额，借记“银行存款”科目，贷记本科目；企业接受以非货币方式资助的，应按照《企业会计制度》有关接受捐赠资产价值的规定确定其实际成本，借记“原材料”、“低值易耗品”、“库存商品”、“固定资产”等有关科目，贷记本科目。
四、企业在接受资助的影片摄制完成结转入库时，按该片发生的全部成本，借记“库存商品”科目，贷记“生产成本”科目；按该片接受资助款的金额，借记本科目，贷记“库存商品—成本备抵”科目。
五、本科目期末贷方余额，反映企业已收到尚未结转的影片摄制成本资助款。
(三)《企业会计制度》有关会计科目的补充及使用说明
1243库存商品
一、本科目补充设置“电影片”、“电视片”、“成本备抵”等明细科目，核算企业电影片、电影拷贝及其后产品、电视剧等各种产成品的实际成本。企业应当按影片的片名，以及各种产成品的名称等设置明细科目，进行明细分类核算。
二、企业库存商品的核算：
1、企业自制的影片，在完成摄制入库时，按实际生产成本，借记本科目，贷记“生产成本”科目。
2、企业以联合摄制或接受资助方式所摄制的影片，在完成摄制入库时，按实际生产成本，借记本科目，贷记“生产成本”科目。同时，按合作方应承担的出资额或接受资助的金额，借记“预收制片款”或“制片资助款”科目，贷记本科目(成本备抵)。
3、企业以委托摄制或联合摄制方式，委托受托方进行制作和核算成本的影片，在完成摄制入库时，按企业应承担的实际成本，借记本科目，贷记“预付制片款”科目。
4、企业影片其他后产品的核算，按照《企业会计制度》中“库存商品”科目的使用说明，进行有关会计处理。
三、企业在影片发行和销售时，按本办法说明中有关影片销售成本的结转方法，进行结转。
1、企业自制的影片，在结转销售成本时，按应结转的实际成本，借记“主营业务成本”科目，贷记本科目。
2、企业接受资助和联合摄制的影片，在结转销售成本时，按影片应结转的实际成本扣除其成本备抵额后的差额，借记“主营业务成本”科目，按应结转成本备抵额，借记本科目(成本备抵)，按应结转实际成本额，贷记本科目。四、已经审查通过和取得电影电视行政主管部门颁发的发行、放(播)映《许可证》，并已入库的影视片及其产品，如果发生补拍、修改、删剪、印制等情况而形成新的成本和费用时，应按实际发生额对该影片库存账面成本作追加调整。如果影片被禁止发行或放(播)映，企业应当将该影片作报废处理。在报废处理时，按该影片实际库存的账面价值，借记“营业外支出—影视片损失”科目，贷记本科目。若按禁止决定已作报废处理的影片，又重新获准公开发行、放(播)映时，则企业应按正常发行、销售影片处理。
4101生产成本
一、本科目核算企业在影片制片、译制、洗印等生产过程所发生的各项生产费用。
二、企业发生的各项生产费用，应按成本核算对象的名称和成本项目进行归集与核算。本科目按成本项目应当设置的明细科目为：
加盟影院的投资分析
根据用户在投资额度、影院位置、影院建筑等方面的不同和限制，我们制定出从1个厅到4个厅影院的投资分析，供加盟者参考。
一、投资计算的前提说明
1、票价15元/场，5场/天，上座率30%。 2、影院的前期投资按照5年摊销。 3、给院线片商分成为净票房（票房收入扣除5%电影专项基金和3.3%营业税后）的50%， 影院分净票房的50%。
4、共计算了5年的收益情况，其中第二年、第三年票房按照5%增长，后面三年按照10% 增长；店面租金成本按照每年2%的速度增长，除给片商和院线公司的分成以及以外开办费外，其他费用按照每年5%增长。
5、投资回报率=当年营业利率/当年的总收入。
6、投资回收期市依照净利润扣除公司积金和公益金后的未分配利润，以10%的贴现率 计算净现值得来。
二、单厅影院投资分析
（一）单厅影院的场地和人员配置 1、影院的场地情况
2、影院的人员配置
1
（二）单厅影院的前期投资明细
1、影院的年收入（下表是影院正式运营第一年的收入利润）
2、影院的成本年（下表是影院正式运营第一年的成本预测）【电影院成本】
2
3、影院的5年的收益及投资回报率
三、2厅影院投资分析
（一）2厅影院的场地和人员配置 1、影院的场地情况
3
与单厅影院的配置相同（见表5-2）。 （二）2厅影院的前期投资明细。
表5-8 2厅影院前期投资明细
（三）2厅影院的投资回报分析 1、影院的年收入
下表是影院正式运营第一年的收入预测。
此为1.3K数字放映机，如果采用2K数字电影机，则每套为45万元，3D数字放映机
为每套为63.3万，偏光眼睛为每付300元。
4【电影院成本】
2、影院的年成本（下表是影院正式运营第一年的成本预测）
3、影院的5年的收益及投资回报率
表5-11 2厅影院5年的利润预测
5
你知道电影史上成本最昂贵的10部巨制电影吗？
你知道电影史上花最多钱拍摄的是哪10部电影吗？也许有人会马上答《阿凡达》，但据卡提诺论坛整理出的名单里，这部2009年上映的美国科幻史诗电影只排在第9名，让人不禁好奇到底是哪8部电影成本超越《阿凡达》呢？
以下是到目前为止，影史上成本花费最昂贵的前10部名单：
10《霍比特人1：意外之旅》（2012）：2.57亿美元
《霍比特人》系列电影是《魔戒》的前传，由于《魔戒》在全球席卷超高票房，使得导演彼得·杰克森不惜血本，豪掷2.57亿美元来拍摄本片。
9《阿凡达》（2009年）：2.61亿美元
《阿凡达》勇夺影史票房第一，导演将3D概念推广到全世界，堪称是一部具有划时代意义的电影。本片目前全球票房已达27亿2714万美元，超越了《泰坦尼克号》保持13年的纪录
8《加勒比海盗2》（2006年）：2.64亿美元
光《加勒比海盗》系列就有两部上榜，可以想见第1集有多卖座，让片商想继续投资。第2集上映首周在美国票房就超过了1亿3000万美元，从而成为上映后票房最快达到1亿美元的电影。
7《水世界》（1995）：2.71亿美元
《水世界》是一部1995年的美国科幻电影。该片票房与口碑皆惨不忍睹，在美国只收回了3800万美元，幸好影片在海外的表现好得多，收入为北美地区总票房的两倍：1亿7600万美元，才让本片没有成为史上最赔钱的电影。
6《哈利波特6：混血王子的背叛》（2009年）：2.75亿美元
本文来源：http://www.guakaob.com/jianzhugongchengkaoshi/834233.html
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