广场舞市场分析及定位

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篇一 广场舞市场分析及定位
进口零食创业:小生意,大利润市场前景好

   随着人们生活水平的提高,零食在日常生活消费中也越来越受欢迎,而在国内食品安全问题频发的背景下,进口零食成为市场的新宠。以下我们将对进口零食店的市场分析和开店经验进行简单的阐述,以期能为大家提供参考。

   1、进口零食受欢迎

   现在年轻人在零食消费上越发倾向于新奇型、休闲型、风味型和体验型,他们对国内常见的零食已不满足。进口零食以其新奇、上乘品质、营养健康、新奇口味、精美包装、繁多品种等特点自然受到了20—30岁为主的年轻人的欢迎,儿童的接受度也越来越高。

   2、进口零食利润高

   进口零食的平均利润在40%—50%,与其他行业相比是比较高的。目前,中国市场制造业的平均利润为15%,零售业平均利润为20%,餐饮业的平均利润为30%。进口零食中,利润相对较高的主要包括:巧克力、糖果。60%的品种利润能达到50%以上。

   3、进口零食趋于同质化

   国内大部分零食渠道商对国外零食种类和质量的认识还不够深入 ,为保险起见,他们大多会选择知名度高、品质有保证、销量好的零食销往经销商店铺。这也就造成了进口零食行业的同质化情况越来越严重,而人们对零食的喜好往往有一个周期性变化,所以零食店的同质化不仅不利于个体零食店的经营,也不利于进口零食整个大环境的发展。

   二、进口零食店开店准备

   1、当地人均消费水平与消费观念分析

   进口食品属于中高端休闲食品,在中国的消费量比较有限。进口食品由于供货渠道不同于内地商品,进口休闲食品的流通进出口程序较多,导致价格会高一些,不过在质量上要比内地休闲食品要好许多,对于偏高的价格,要看消费者是否能够接受,同等价格放在不同的城市,其消费者接受程度不同,所以要结合当地消费水平情况进行分析。另外,人们的消费观念也十分重要,进口休闲食品对于消费者,可能了解并不多,新奇的食品,是否会有人接受是否愿意尝试,因此,在前期,进口零食店可能要花大量时间进行宣传,通过过硬的质量,实惠的价格赢得顾客。

   2、同类食品在当地的店铺数量及销售情况

   对于进口休闲食品而言,虽然消费者需求比较频繁,但是食品数量比较多,可选择范围也比较广。在超市有卖、商场有卖、普通的店铺有卖,如此多的地方销售,一旦顾客在一个地方购买了,那么就不会到另一个商店购买,所以,我们要对周边的销售点进行分析,尤其是一些我们店铺即将出售的新款食品,对比同类商品价格,以及每月销售情况,这些都需要做一个系统分析,这样才能够更好地把握广大消费情况,开好店铺。

   3、消费者对休闲食品需求有哪些意见和建议

   现在很多商场和超市,往往不太注重消费者利益,经常销售一些假货,有些知名的内地品牌食品,都是由一些小公司生产,小企业生产的食品,在质量上存在严重问题,由于监管缺失,导致假货不断,消费者得不到有效的维权[来源:

   进行休闲食品市场分析,并非是一个简单的事情,在走访时,我们可以给访问者赠送一些礼物,或者咨询一下在这方面销售有经验的朋友;让其出谋划策,前期市场分析,对于我们后面开店选址,店铺经营都十分有好处。

   三、进口零食店开店经验传授

   1、进货应把握好消费者心理

   零食是主食以外的补充,应付的都是些嘴刁之人,所以一定要从口味上反复下功夫,做测试。零食越是奇怪,买的人越多。买进口零食的大部分都是女性和儿童,他们都有强烈的好奇心,尤其对产品、口味的多样性、独特性要求非常高,所以在进货的时候,要特别针对女性和儿童的消费心理来选择。

   2、节假日是最佳营销时机

   利用节假日来扩大市场占有率,是个很好的销售方式。虽然说进口零食消费无季节之分,但是,销售的高峰期还是相对集中的,就是春节前后、五一、六一、国庆,还有平时的周末、双休日,都是销售的旺季。但是,巧克力等糖果的季节性就较为明显,夏天销量低,而一进入凉爽的季节,销量便上升得很快。还有每年的2月14日情人节前后,巧克力、糖果类的产品销量会翻好几倍。

   3、网上宣传和销售或成主流

   现代人的生活已经趋于网络化和快餐化,进口零食的消费群体以女性白领为主,电子商务消费已经成为她们日常消费的主要方式。所以,进口零食店的电商化已经成为时代要求,店主可以根据自己店铺的定位和产品特点进行线上线下相结合的方式进行宣传和销售。这样不仅可以扩大店铺的知名度,还可以有效地增加店铺的销售,减少库存。

   结语

   国内进口零食店一直处于发展不健全阶段,市场对产品种类细分、品牌化运营等方面的认识都还不够。伴随着经济全球化对中国市场的深入影响,进口零食店将进入新一轮变革,这将对国内进口零食店提出新的要求。

篇二 广场舞市场分析及定位
广场舞生意调查:一亿大妈,万亿级市场

  如果把围绕广场舞大妈进行的创业算作一个细分领域的话,即将要过去的2015年应该被称为“广场舞创业元年”。

  在此前的几年里,互联网上和广场舞相关的主要有优酷土豆、56、糖豆网等视频网站上的广场舞视频和淘宝上面卖广场舞服装的店铺。在媒体的报道里,和广场舞大妈相连的词语通常是“扰民”等社会新闻。

  虽然创业已经进入了全民阶段,但在人们的印象里,似乎家门口的广场上那些随着《小苹果》的音乐扭动身躯的大妈们不会和时髦的“移动互联网”、“创业”划上等号。

  但创业者不这么认为。在中国的互联网创业被BAT三座大山通过庞大的流量、用户和资本构筑的强大竞争优势笼罩背景下,如今的创业已经日益精细化。创业者们不再幻想能做一款所有人都能用的产品出来,开始寻找具有明显特征的一类人群围绕他们的需求进行创业。比如针对年轻女性化妆品需求的小红书、都市白领健身需求的全城热炼、职场人群社交需求的脉脉等等创业项目。

  在大福广场舞创始人方惠日前发布的一份《中国广场舞行业研究报告》(以下简称‘《报告》’)里,他估算的中国广场舞大妈群体总数在1亿人左右。这个数字也被其他几位广场舞创业者认同。

  方惠在《报告》里写道:“如果仅仅只在广场舞这一个兴趣点上挖掘,其用户价值并不算大,然而广场舞大妈的重要属性就是掌握家中财政大权——养生、理财、旅游、采购等等事项,都需要她们决策。所以广场舞作为一个兴趣的切入点,之后的业务发展空间巨大。”

  方惠的那段话用创投圈的口吻来说就是:广场舞是连接1亿大妈的入口,背后则通往万亿级的巨大市场。

  不管这个“万亿级的市场”是否存在,在北京、杭州、武汉、苏州等地,像方惠一样的创业者几乎在2015年年中同时冒了出来。

  而i黑马在采访了多名创业者和广场舞圈内的核心人物后,向你讲述这个悄悄躁动起来的创业领域的多种形态。

11月25日下午,北京回龙观一间舞蹈房内,红枫叶舞蹈团的大妈们在跟老师学跳新舞。

一支在地下室排练的广场舞队

  11月23日下午,北京回龙观。

  70岁的退休数学教授教建平今天没有让她的舞蹈队员们继续在社区的地下室里排练月底就要进行的决赛舞蹈《火凤凰》,而是借了一间有暖气的舞蹈教室。因为这天北京颇有名气的广场舞老师索洁要来教她们跳一支新编好的广场舞《好媳妇》,要求她们少穿衣服。

  这支《好媳妇》并不难学,“就是要个味道,要个感觉”,索洁老师站在舞队前边指导。几个重复的动作跟着音乐和节奏跳上几遍之后,平均年龄60岁的大妈们慢慢找回了当年“小媳妇”的感觉。

  成立于2003年的红枫叶舞蹈团是整个回龙观社区最有名气的舞蹈队,目前有31名队员。在去年中信银行举办的第二届“中信红·幸福广场舞大赛”中,红枫叶舞蹈团在二百多支队伍中获得了三等奖。在今年举办的第三届大赛中,她们拿到了初赛和半决赛的第一名。

  像这样的比赛红枫叶舞蹈团今年参加了三个,除了中信银行举办的之外,还有华夏银行和光大银行各自举办的广场舞大赛。再加上去敬老院、儿童节或者商场开业等的演出,今年她们一共进行了30场演出。

  但队长教建平告诉i黑马,她们舞队的经费却很紧张。除了去年中信银行比赛中拿到三等奖给的五千块钱算是一笔大数目外,“有的时候得一千、两千的,五百也有,一人五十块钱的也有”。更多的则是举办方发给大家的米面粮油等纪念品。

  而红枫叶舞蹈团一个节目就得花几千块钱,支出主要是舞蹈服装。一支新舞就要配一身新衣服,每套衣服的价格在二百元左右。几年下来,每个队员的衣服都积攒了十多套。

  但这些跳舞的大妈们并不心疼这些支出。红枫叶舞蹈团的大妈都是回龙观下面各个社区舞队的骨干,31人的舞队直接影响着回龙观地区40多社区中间的十几个社区。去年索洁将她的新舞《祝酒歌》教给舞队9个人之后,迅速地在整个回龙观社区里火了。

  大妈们喜欢这样的影响力带给她们老年生活中的成就感。靠大妈赚钱的则是举办比赛的银行等等。

  今年60岁的索洁是两届中信银行举办的“中信红·幸福广场舞”大赛的评委。她告诉i黑马,今年参加比赛的队伍数量比去年翻了一倍,超过500支来自北京各地的舞蹈队参加比赛。而明年,中信还会继续扩大规模。其中的原因则是,“中信银行从中尝到了甜头儿,去年(在大妈身上)卖出了不少理财产品。”  

杨艺和他打造的“胖美人”广场舞大妈

  一位创办“中国广场舞联合会”的明星老师

  除了银行卖理财产品从大妈身上赚钱,曾经在央视教跳交谊舞的明星老师杨艺也通过卖广场舞服装赚了钱。

  和杨艺有过来往的人用两个词来形容他——“聪明”、“商人”。

  杨艺不讳自己的“商人”身份,也认为自己很聪明。“我是属于跳舞里头最会做生意的人,在做生意里头,我就是会跳舞的人。”

  舞蹈老师杨艺在1990年央视刚刚开办《闻鸡起舞》栏目时成为里面第一个教交谊舞的人。此后的18年时间里,直到2008年《闻鸡起舞》栏目关停,杨艺从交谊舞教到拉丁舞,2006年又从拉丁舞开始教广场舞。央视的大平台和栏目里面唯一教此种舞的人,使得杨艺成为那个年代喜欢跳舞的人们耳熟能详的名字。

  聪明的舞蹈老师杨艺发掘了他的商业天赋,又有了第二重身份——“商人杨艺”。

  商人杨艺挣钱的第一个方法是做节目卖钱。在央视火了之后,杨艺和北京电视台合作了一档新的舞蹈节目《翩翩起舞》,他是制片人兼导演。《翩翩起舞》做出来之后不只在北京电视台播出,还被卖给其他的电视台。杨艺从中获得广告、节目版权收益。

  用杨艺的说法,使得他走上个人财富巅峰的是在1998年至2008年间卖DVD光盘。

  在十数年的教舞过程中,杨艺拍了大量的舞蹈教学视频,不只交谊舞、拉丁舞等主要舞种,社会大众间流行什么舞种,杨艺就会拍相应的舞蹈,比如街舞、瑜伽、健身操等。他把这些教学视频转录成光盘,向大众售卖。杨艺称自己当年是这些舞蹈教学光盘的唯一内容供应商,所以一年光盘的销售量能达到1亿张。但i黑马询问杨艺一年的收入是多少时,他称“记不得了”。

  杨艺还用一种独特的方式卖光盘,用他的话说是“前无古人后无来者”。他将一套舞种的教学光盘分成12级36张,然后设立了一个舞蹈等级证书。想要考级的人每次交120元考试费,得到3张光盘。练习完之后在老师面前跳一遍,通过之后就发一个盖有杨艺名字的证作为证明。要想全部通过一种舞蹈的考试,就要进行12次考试每次花120块钱。

  “(这个证)社会不公认,国家也不太公认,就老百姓自我公认。因为我发他一个证,他觉得很荣耀。”杨艺聪明地利用人们的崇拜心理自建了一套认证体系来售卖光盘。

  这种“前无古人后无来者”的方式后来被杨艺用在了广场舞上面。

  在央视教交谊舞和拉丁舞时可以说是杨艺一个人的天下,打着杨艺的旗号办节目、卖光盘、卖鞋就能吸引一大批人过来(

  广场舞的话语权不再集中在杨艺一个人身上。杨艺又一次体现了他的商业嗅觉和聪明。2011年,杨艺在香港注册了中国广场舞联合会有限责任公司,在大陆地区则称为“中国广场舞联合会”,杨艺自封为“主席”。与当年设立考级证一样,这个煞有介事的中国广场舞联合会也得不到国家和社会的公认,是一个地地道道的自发民间组织。

  但这个民间组织达到了杨艺的目的,他再一次把话语权往自己身上靠拢了。有了中国广场舞联合会这个名头之后,杨艺渐渐地把那些在网上有了名气的明星广场舞老师拉拢到自己旗下,像如今知名的紫蝶、春英、格格等明星老师,都成了中国广场舞联合会副主席。而中国广场舞联合会的副主席人数已达32个。

  杨艺变现的方法则是卖广场舞服装。

  红枫叶舞蹈团队长教建平告诉i黑马,她们买服装的渠道主要在淘宝店铺。大福广场舞创始人方惠的团队也在代理运营明星老师开的淘宝服装店。在其给出的一周店铺销售数据来看,成交单数为273单,客单价为266元,销售收入为72618元。一个更重要的数据是,70%的购买者是直接搜索该老师的名字进入店铺完成下单的。

  这种巨大的明星引流效应使得明星老师们纷纷开店售卖舞蹈服装,几家大的生产广场舞服装的工厂如红草莞儿、兰草莞儿等都和这些明星老师建立了合作关系。

  而杨艺,这些明星老师的组织人,则投资了这些服装工厂。每位老师每卖出一件衣服,其中都有杨艺的分成,就像当年杨艺组织全国各地的老师帮他卖光盘一样。杨艺没有确切提供其每年通过售卖服装获得的收入金额,但据其本人及与其有来往的合作伙伴透露,杨艺一年通过服装获得的纯收入就在50万至100万之间。

  伴随今年十数家创业公司进入广场舞领域,杨艺又有了一个新的身份和收入来源。他成为了三家创业公司的艺术顾问。据其所说,每家公司每月向其支付2万元的聘请费用,杨艺则负责这几家创业公司的内容建设。

  但杨艺并不看好这些公司,“他们没有在互联网方面创新,马云创新做了阿里巴巴,他用电子商务引领了一个时代的商务。而这些做广场舞的互联网人用的都是老套路、老手段……我觉得他们还得真正好好地探索。”

  

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篇三 广场舞市场分析及定位
研究报告:广场舞现状及其影响因素研究

研究报告

项目名称:泸州市广场舞参与者的人群特征调查

与规范管理策略研究

【广场舞市场分析及定位】

负 责 人:魏 慧(公共卫生学院预防医学2012级) 指导教师: 马 俊(公共卫生学院学生科) 基金项目:四川医科大学贫困生项目基金

摘 要

随着我国全面健身运动思想的不断深入,各种群体性体育健身活动不断涌现

和迅猛发展,这在很大程度上提升了人们的健康素质,同时也丰富了人们业余时间的精神生活,这些群众性健身活动对于构建和谐社会具有积极的推动意义。

广场舞作为众多群众性健身活动形式之一,其自身具有诸多优势(形式简单、动作舒缓、场地要求低等),因而得到广大中老年人群的喜爱,其发展十分迅猛。然而,迅猛发展的广场舞也存在一些社会隐患,如扰民问题、引导问题和规范管理等。本课题组拟在了解泸州市广场舞发展现状的基础上,分析广场舞参与者的人群特征、对周边市民的影响以及规范管理对策和积极引导对策。本课题组通过文献资料法、问卷调查法、访谈法、数理统计法等方法,对泸州市广场舞人群特征、发展现状和管理现状以及对策进行了理论探讨和调查研究。研究发现:泸州市广场舞参与者人权特征有几点,⑴年龄上以中老年(40岁~68岁)为主退休人员,青年人极少(30岁~39岁);⑵性别上以女性为主(﹥95%),男性几乎没有;⑶职业状态上以退休或待业人员为主(﹥84%),在职人员不足15%;⑷学历普遍偏低,高中及初中以下的人数最多(﹥92%),大专及以上不足8%。同时,研究也发现州市广场舞开展情况也有特点:⑴场地上以公园、街边空地和小区绿化带为主,学校等涉及教育活动的场地很少;⑵音乐舞蹈方面,以革命歌曲合经典流行老歌为主,舞蹈动作以简单的走和摆手以及弯腰为主,少有激烈和迅猛动作;⑶组织形式以自发参与为主,场地较为固定,没有严格的管理和组织程序,参与形式相对自由;⑷领舞者自身的艺术修养较低,活动目的不以艺术作为追求,仅限于休闲锻炼和增添生活乐趣为主。与此同时,课题组研究也发现泸州市广场舞的管理缺乏相关规章制度,但是泸州市广场舞对周围人群的影响方面与其他地方出现的扰民问题相比,情况十分良好,市民对广场舞普遍持支持和理解态度,极少有扰民纠纷,这可能和泸州市作为国家卫生城市、历史文化名城和体育强市等特殊历史背景有关,广场舞的音量(不超过40分贝)、时间(早上7:30-8:30,晚上7:30-8:30)和场地(不靠近局面休息区),因而对周围人群造成不良影响,迄今尚未有重大纠纷事件发生。

综上所述,课题组认为泸州市广场舞扰民现象少有发生与泸州整个社会的文

化背景有关,这归功于市政府多年来重视社会公德和文化建设工作,这是值得庆

贺的,说明广场舞与当地社会公德和文化建设间存在密切联系;同时,课题组认为泸州市广场舞与其他地方的广场舞一样存在缺少资金、场地和人才等,广场舞要想走向更高台阶(艺术性、参与面、成效性等)尚需要得到大力支持;此外,课题组也发现泸州市广场舞所存在的不足导致了年轻在职人员参与热情低下,这里面存在诸多原因,需要进一步研究,规范的管理和引导对策尚缺乏,既不利于广场舞的健康和可持续发展。将广场舞提升到全民都可以参加的层面,将能更好地促进本市体育事业、精神文化建设和社会风尚塑造以及市民健康水平等。

关键词:广场舞;人群特征;发展现状;对策建议

目 录

第1章 课题背景与意义„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„5

1.1 研究背景„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„5

1.2 研究意义„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„7

第2章 广场舞的介绍„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„8

2.1 起源与发展„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„8

2.2 定义与特征„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„9

2.3 作用与现状„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„11

第3章 课题研究内容„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„12

3.1 研究对象„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„12

3.2 研究方法„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„13

3.2.1 文献资料法„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„13

3.2.2 问卷调查法„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„13

3.2.3 访谈法„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„13

3.2.4 数据统计法„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„13

第4章 课题研究结果„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„15

4.1 泸州市广场舞访谈感受„„„„„„„„„„„„„„„„„„„15

【广场舞市场分析及定位】

4.2 泸州市广场舞现状总结„„„„„„„„„„„„„„„„„„„15

4.3 泸州市广场舞问卷调查„„„„„„„„„„„„„„„„„„„17

4.4 泸州市广场舞面临的问题„„„„„„„„„„„„„„„„„„„21

4.5 泸州市广场舞对策与建议„„„„„„„„„„„„„„„„„„„26

第5章 研究结论„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„27

参考文献„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„29

附 录„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„30【广场舞市场分析及定位】

附录1 调查问卷„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„30

附录2 工作日志„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„33

第1章 课题背景与意义

1.1 研究背景

1.1.1 广场舞引发的思考

步入21世纪,我国的改革开放和市场经济建设取得了举世瞩目的发展成就,经济的发展在较大程度上促进了社会精神文化的发展,社会主义根本任务从日益满足人民群众物质文化生活需求向着精神文化需求转移。人们不难发现,当经济需求得到一定保障后,人们更多地需要追求精神文化生活。客观地讲,我国的经济确实得到较大程度上的发展,人们基本的生存需求得以保障,然而由于过度重视经济而忽视社会精神文明建设,人民群众的精神文化需求并未得到同步满足,社会出现了“生活实、精神空”的尴尬局面,在这样的背景下,人们自发地追求精神文化需求也是自然而然的事。广场舞作为一项新起的群众性体育运动,不仅仅是人们健康意识的增强表现,更是人们弥补精神生活匮乏的自觉行为,也与60、70年代人群受到的社会历史背景有关。于是广场舞作为中老年一项群众性运动,便被赋予了诸多历史、社会和时代特征。广场舞,在我国的兴起很短,但是急速发展的广场舞缺存在诸多问题,尤其是噪音扰民和占据公共资源等问题引发了一些了社会冲突,诸多媒体曾大量报道广场舞引发的扰民纠纷案件,这引起了管理者和热心人士们的广泛关注,广场舞由此成为人们热衷谈论和关注的焦点话题之一,如何健康有序地引导、管理和发展广场舞,使之成为提高人们健康水平和丰富业余生活的重要手段,这是一个社会大课题。为此,本课题组拟对本市(泸州市)广场舞的现状进行研究,期许能为研究广场舞提供科学的数据和借鉴。

1.1.2 泸州文化催生广场舞 经济的发展使得人们开始追求精神生活。泸州,四川省地级市,古称“江

阳”,别称酒城、江城。位于四川省东南部,长江和沱江交汇处,川滇黔渝结合部区域中心城市。2014年,泸州城镇化率达45.1%,中心城区建成区面积达113.17平方公里、人口达111.59万人,成为双百城市。泸州是长江上游重要港口,为四川省第一大港口和第三大航空港,成渝经济区重要的商贸物流中心,长江上游重要的港口城市,世界级白酒产业基地,国内唯一拥有两大知名白酒品牌的城市,中国唯一的酒城。泸州,自公元前161年西汉设江阳侯国以来,至今已有两千多年的历史。先后获得过国家历史文化名城、国家卫生城市、国家森林城市、中国

篇四 广场舞市场分析及定位
宝洁产品市场定位

洗发水市场定位与市场细分 洗发水市场定位与市场细分 -——以宝洁公司为例 ——以宝洁公司为例

目录; 前言; 一,飘柔 二,海飞丝 三,潘婷 四,沙宣 五,产品定价 六,宝洁产品的市场细分 七,目标市场的选择 前言; 中国的市场环境

(1)宝洁进入中国市场前的在进驻中国市场前,中国的洗发用品市场上,几乎没有什么高 档的洗发、护发用品,蜂花、奥尼洗发香波占据市场主导地位,但它们同样靠低价策略来赢 得,所以在当时,他们已经算是相对比较高档的产品了。由于传统的生活和消费观念,有更 多的中国消费者还在使用洗发膏和散装洗发水。 (2)当今的市场环境。在宝洁公司的全新理念的洗发水进入中国后,又有许多得品牌的洗 发水出现在中国的市场上。其洗发水市场经历了 10 多年的发展,逐渐趋于成熟,竞争日益 激烈化,由 80 年代的宝洁时代进如了发展到了如今的状况: ①拥有夏士莲和力士两大洗发水品牌的联合利华在第一集团成为宝洁最强有力的对手。 ②处于第二集团的丝宝集团的舒蕾通过有效的营销手段, 规避宝洁的强势风头, 从“农村包 围城市”,成为与漂柔、海飞丝进入洗发水市场的前 3 名。

③另外还有近几年在洗发水市场异常活跃的处于第三集团的好迪、拉芳、亮庄、蒂花之秀等 所谓的广东集团,虽然实力不强,但也形成了对宝洁的围攻之势。

宝洁公司自 1988 年进入中国市场以来,每年至少推出一个新品牌,尽管推出的产品价格为 同类产品的 3~5 倍,但不不阻碍其成为畅销品。【广场舞市场分析及定位】

可以说,只要有宝洁品牌销售的地方,该产 品就是市场的领导者。 一, 飘柔的进驻

(1)市场定位

作为中国市场洗发水第一品牌, 飘柔的品牌命名为其品牌树立奠定了很好基础。 从语言 学角度看,飘柔是一个动词,其柔性、女性、动感以及相关性等特征使得飘柔在语义传播上 占尽了先机。 与西方消费者不同,在中国女性的心目中,美丽秀发的标准永远都是柔柔亮亮,顺滑 美丽秀发的标准永远都是柔柔亮亮, 美丽秀发的标准永远都是柔柔亮亮 易梳。 潮流来来去去, 惟独这点从未改变。 这也正是飘柔十六年来一直致力带给中国女性的。 易梳。 挑战柔顺极限,不断带给人们升极的柔顺体验,这就是飘柔。 飘柔刚进入中国的时候,是当时卖得最贵、定位最高的洗护发二合一产品(200 毫升的 绿飘曾经卖到 30 元)。此后,飘柔的零售价格虽略有下调,但幅度都不算大,直到 2003 年 11 月的某一天, 9.9 元的飘柔赫然出现在我国的西陲边境重庆市场, 行业内外一片哗然, 其中不乏有“品牌错位”、 “品牌冲突”和“品牌自杀”等多种批判性的论调。 “从原来的 30 元降到现在超出市民心理底线的

9.9 块,从原来的高端定位到现在的大众人群,从原来 的单身品牌到现在的品牌延伸。”飘柔品牌大众化、大品牌策略的转变,是进军中低端市 飘柔品牌大众化、 飘柔品牌大众化 大品牌策略的转变, 场的目标和中国市场竞争环境的需要。 场的目标和中国市场竞争环境的需要。

(2)产品定位

“飘柔”草绿色的包装给人以青春美的感受,“含丝质润发素,洗发护发

一次完成 洗发护发一次完成,令 洗发护发一次完成 头发飘逸柔顺”的广告语, 再配以少女甩动如丝般头发的画面, 更深化了消费者对“飘柔” 飘逸柔顺效果的印象。 最近两年,飘柔打出自信的概念大旗,从“飘柔吵架篇”、“飘柔老师篇”到现在的 “飘柔指挥家篇”,飘柔广告无不以自信作为品牌的诉求点。此外,飘柔还相继推出“飘柔 自信学院”、 “多重挑战”、 “同样自信”、 “职场新人”、 “说出你的自信”等系列活动, 将“自信”概念演绎得炉火纯青。 通过利益诉求与情感诉求的有机结合, 大大地提高了品牌 的文化内涵。

二,海飞丝 (1) 产品定位—去屑止痒

海飞丝是宝洁公司针对去屑市场的洗发水品牌, 其品牌命名依然显示了卓越的技巧。 首 先,海飞丝具备动词属性,其飞扬的调性让人为之侧目,由于海飞丝是针对去屑市场的洗发 水品牌, 其飞的动作也使得头皮屑不翼而飞的气势获得了张扬; 其次是丝的头发特征属性与 海洋的蔚蓝颜色特征都真切地反映了品牌定位特点。

(2) 市场定位

海飞丝品牌名综合看,也可以感受到很好的精神元素,想象的空间巨大。 宝洁公司在海飞丝市场导入期时的促销主要以推荐海飞丝是专为中国人的发质设计的去头 屑洗发水, 有效去除头屑的诉求为主, 在促销表现上以去除模型假发上的头屑的演示为潜在 消费者提供直观的功能记忆点。 “去头屑,让你靠的更近。” 去头屑, 去头屑 让你靠的更近。 看看海飞丝的广告:海飞丝洗发水,海蓝色的包装,首先让人联想到尉蓝色的大海,带来清 新凉爽的视觉效果,“头屑去无踪,秀发更出众”

的广告语,更进一步在消费者心目中树立 起“海飞丝”去头屑的信念。 三,潘婷 (1)产品定位—营养发根

我们在从事日化品牌名称研究中发现,中国人在名称学上有非常明显的偏好,中国女 性名称中,芳、翠、莲、婷、丽等非常多,其中,芳、翠等女性名称都为农村女孩名称,而 莲、婷等则偏重城市女性用名,因此,我们在对潘婷、夏士莲、拉芳、舒蕾等日化品牌名称 进行测试时便直接选择了用女性化的方式进行姓名学测试,发现潘婷名称更多被描述成职 发现潘婷名称更多被描述成职 业女性,而这一点与潘婷洗发水品牌定位十分吻合, 业女性,而这一点与潘婷洗发水品牌定位十分吻合,反映了宝洁在进行品牌命名上的前瞻 性思考,相反,我们如今见到的不少日化品牌在命名上艰涩拗口,仿佛决心考验消费者的智 商,消费者只能从名称上选择敬而远之。

(2)传播活动

潘婷洗发水自上市以来品牌传播可以说是在与明星的互动中完成的, 也充分运用了与其 他品牌的关联性公关,推出了潘婷健康之星、英特尔数码音乐录象带、以及激爽活力新星等 奖项,使得活动效应被有效放大。从目前我们的统计来看,为完成潘婷品牌传播任务,潘婷 动用了八位当红明星。贯穿了潘婷主流的八项公关与传播活动。 “独含 VB5,滋养你的秀发” “含丰富的维他命原 B5,能由发根渗透至发梢,补充养份,使头发健康、亮泽”突出了潘 含丰富的维他命原 B5,能由发根渗透至发梢,补充养份,使头发健康、亮泽” 婷的营养型个性。 婷的营养型个性。 “潘婷”,用了杏黄色的包装,首先给人以营养丰富

的视觉效果。

四,沙宣 (1)产品定位——垂直定型(专业)

沙宣是宝洁为专业市场设计的洗发水品牌,沙宣文字调性短促,语义简洁明了,与沙宣 品牌本身的定位非常吻合。 并且, 围绕沙宣品牌命名展开的一系列传播活动以及推广活动都 使得沙宣命名凸现细腻、专业、适度张扬的显性特征。沙宣的品牌名称同样给消费者以广阔 的想象空间与动态的美感。

(2) 市场定位

沙宣根据国际专业发廊需求, 沙宣广告选用很酷的不知名的金发美女 沙宣根据国际专业发廊需求,针对东方人的发 质精心研制,给人以专业形象的沙宣系列,应属于洗发护发类产品中,较为高档的产品。 质精心研制,给人以专业形象的沙宣系列,应属于洗发护发类产品中,较为高档的产品 其中沙宣洗发露含独特的天然蛋白质与保湿因子混全体, 能在头发表面形成保护膜, 有效减 少日常吹风整烫及周围环境带来的损伤;沙宣去屑洗发露,能在去屑的同时有效滋润头发; 沙宣保湿润发露,含防护因子和锁水精华素,堪称护发中的上品。 五,产品定价

从价格上说:海飞丝,沙宣是最贵的,潘婷其次,飘柔的空间幅度大。并没有特别高端 的分别,像是现在,飘柔就在向无屑方面做广告。 其品牌总和在 32 亿美元的美国洗衣粉市场中取得了 53%的市场份额,大大超过了仅凭一种 品牌所能得到的市场份额。

六,市场细分

篇五 广场舞市场分析及定位
市场定位工作流程

【广场舞市场分析及定位】

市场定位工作流程

市场重新定位流程【广场舞市场分析及定位】

品牌定位工作流程

篇六 广场舞市场分析及定位
消费者分类、定位

篇七 广场舞市场分析及定位
企业定位分析

企业定位分析

鉴于我们面对是一群年青及新中产之消费市场。许留山甜品会以有趣的时尚元素作为

新的起点。

① 产品定位:以新鲜食材为基础的健康甜品。

② 市场定位:面向一群年青及新中产之消费市场,偏向年轻、时尚

的美味。

③ 企业定位:运用累积多年的营运经验,集团营运模式已趋向系统

化,其中包括成本控制、 材料选购、 生产流程、 质量监控、物流运输及产品销售等等,每个细节部分均力求一丝不苟;产品更推陈出新,不断改进及创新,确保为顾客提供最优质的产品及维持市场的竞争力。

④ 质量定位:严格把关质量卫生,力求百分之百新鲜。

⑤ 价格定位:价位在同类甜品行业中偏中。

⑥ 观念定位:美味也可以时尚

⑦ 形象定位:针对全球性市场策略,一套全新许留山甜品视觉系统

应运而生,继而向更大更新之亚洲市场进发。鉴于我们面对是一群年青及新中产之消费市场。许留山甜品会以有趣的时尚元素作为新的起点,甜品怪兽之出现将会带来市埸的震撼。

⑧ 功能定位:休闲、避暑

⑨ 服务定位:中高档次服务

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