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怎么写财务部安全会议纪要,需要参考一些范文吗?以下是本站小编为大家整理的关于财务部安全会议纪要,希望大家喜欢!
时间:2017年7月19日
地点:财务办公室
主持人 :
参加人:财务部全体人员
记录人:
内容摘要:
1.提出问题,解决问题。关于工作中遇到的问题,要及时提出,清楚“是什么、为什么、怎么办”,经过各部门沟通协调后解决问题。
2.加强成员间的沟通。每周做十分钟自我批评,互相批评。
3.评效报表的传递。结算部每周二下午,每月5号出评效报表递交给财务(编程序或者利用EXCEL做好公式)。
4.做好自营人员的培训。关于发票报销的相关知识,整理成PPT,定期给自营人员做培训。
5.部门之间的协调使用联络函。
时间:20xx年03月24日
地点:五楼财务办公室
主持人:
参加人:财务部全体人员
记录人:
一、上周大事回顾
1、日常工作稳定开展,做账、报税工作顺利完成;
2、融资部收益测算完成;
3、商场个体工商户统计完成,并提交税务局;
4、各部门人员明确职责分工;
5、股权投资资料准备完成,等待审核;
6、与招商运营部对接新商户落位。
二、难题汇总与解决
1、深国投、印象城开具发票问题需要与税务局继续沟通;
2、财务单据交接不及时;
3、信息部停车场方案的准备与二楼收银台需要移动问题;
4、VIP调音台设置问题;
5、到本月底VIP缺2人、收银缺1人;
6、清明活动财务部与运营对接问题。
三、下周工作安排
1、各项日常工作继续跟进;
2、做深国投2017年销售收益预算;
3、信息、结算部继续跟进招商落位情况;
4、与税务局沟通开发票问题;
5、财务部配合工程部准备审计公司进行施工结算;
6、准备华商银行解押资料。
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