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保证书是个人、集体、单位，为响应上级号召开展工作、完成任务或做错了事，犯了错误并决心改正面提出保证时使用的专用书信信或文字材料。以下是中国招生考试网分享的煤矿跟班干部安全保证书，希望能帮助到大家!
为了保证煤矿安全生产和职工的人身安全，防止事故发生，作为煤矿主要负责人，我应以安全为第一前提，时刻紧绷安全弦，严格按照上级部门有关方针、政策、指令、文件、会议精神要求，坚决执行《煤矿安全规程》、《安全生产法》等一系列安全制度，从大处着眼，小处着手，防微杜渐，严抓隐患，防患事故于未然。使我矿2011年安全生产无事故，我保证：
1、认真贯彻落实上级要求，以安全第一为前提，并落到实际工作行动中。
2、建立健全矿井安全管理制度，规范矿井管理体系，强化以总工程师为首技术管理责任，严格按照技术政策和煤矿三大规程的要求，抓好我矿安全管理的基础性工作。
3、规范各科室、区队管理工作，严格规程、措施的审批程序，保证规程措施的针对性和可操作性，严格执行“一工程一措施”，技术措施不到位、不完善坚决不允许生产。做到技术超前，为生产提供安全保障。
4、严格执行带班下井制度，深入井下一线，排查隐患，督导规程措施在现场落实到位，发现问题及时处理，做好事故超前防范，保证基层区队安全生产。
5、带头遵守劳动纪律和矿规矿纪，认真做好本职范围内的工作，并同其它矿级领导班子成员做好煤矿的一切安全生产工作。
6、对待工作一丝不苟，加强业务学习，提高自身素质，在工作中做到“日事日毕、日学日高”。做好2011年的安全生产工作，实现安全生产目标。
保证人(签字)：XXX
单位(盖章)：
XXXX年XX月XX日
在第三季度工作中，综采队主要作了两项工作，即01工作面的未采及02工作工作面的安装。在实际工作中，因地质及顶板来压诸多因素影响，造成01工作面撤架通道下沉、02工作面大面积冒顶，严重阻碍了搬家倒面工作的顺利进行。事故发生后，在矿领导及有关业务科室的英明领导下，经综采一队全体干部职工共同努力及兄弟单位的大力协助，克服重重困难，止于9月26日02工作面所有设备顺利安装完毕。9月27日，经试运转，已具备了正常生产条件。
今年是我矿投产第一年，矿年度生产目标为500万吨，其中综采一队分配任务为350万吨。截止目前，我队总生产量仅为万吨，过软煤区和搬家白白浪费近四个月时间，生产产量出现了较大亏空。目前，根据矿要求，在第四季度工作中，我队必须加大生产产量，放量生产，才能保障我矿生产任务的顺利实现。从前三季度生产情况来看，一是我矿首次使用一次性采全高大型综采设备经验技术还不太成熟，没有最大限度发挥其效能;二是从几次大的事故分析，目前综采工作面顶板管理任务相当艰巨，尤其是9月6日02工作面的冒顶，幸亏跟班干部及验收员发现及时，疏散人员及时，否则后果不堪设想。从02工作面的试生产情况来看，因受冒顶情况影响，顶板已经受到不同程度破坏，困难仍难以预料。所以说，第四季度安全生产工作责任重大，意义重大。9月6日的冒顶是对我们最大的警示和教育，为我们的安全工作敲响了警钟，我们必须坚定不移地将安全工作放在首要地位，并认真抓好落实的每一个环节，以确保我队两个目标的顺利实现。在此，就第四季度的安全生产工作我特向领导作如下保证：
第一、制度保证。第四季度工作中，我队将突出抓好干部、验收员及班组长的管理工作，坚决打破以往松散现象，确实发挥每个成员的作用。提出了“在职必尽责，无功便是过”的口号，目前已修订出台了《班组长以上干部查隐患、抓“三违”规定》、《02工作面验收员验收标准》、《班组安全考核奖罚办法》、《职工违章扣分标准》、《干部、验收员及班组考核标准》相关制度。以上制度的出台对规范队伍管理，指导职工安全行为将起到较好的规范和促进作用。
第二、加强安全教育培训保证。在前一段工作中，因一味主抓生产，职工上班疲劳，在安全教育培训中，对干部职工安全教育培训要求及考核不太严格。武保胜擅调瓦斯事故的发生，充分暴露了我队在安全教育方面存在的严重不足。“没有安全的意识，就不会有安全的行为”。在抓好安全教育方面我们将抓好以下环节，一是抓好一个整顿，即整顿班组以上干部队伍，增强其爱岗敬业，高度负责的责任感;二是开好两个会，即班务会、安全例会，做到时时讲安全，事事重安全，突出会议安全主题。二是抓好三个落实，即严格落实安全教育的培训、考核、奖罚，杜绝安全教育工作搞形式，走过场。我们不但要在宣传教育的基础上，利用奖罚手段，严格组织学习，进行必要的硬性灌输，更要在实际的生产工作中，加大考核力度，监督执行情况，全面提高全队干部职工安全生产意识，最大限度地减少事故的发生。
第三、有效抓好安全管理工作的保证。综采工作面点多线长，工作环境恶劣，安全管理时刻面临巨大挑战，安全管理工作是实打实的工作，来不得半点虚假与马虎，否则付出的可能就是血的代价!在严格贯彻矿方针政策的同时，我将从以下几点入手，全面扭转目前安全管理现状。一是加强班组以上干部人员的重点管理，充分发挥各级管理人员职能，进行任务分解，分班包干，并实现权力下放。配合队奖罚措施进行严格考核及监督管理，考核成绩直接与当月奖金及职务任免挂钩，从内心调动每个管理阶层人员工作积极性。二是积极营造安全生产文化氛围，选树典型，表彰先进个人，暴光违章人员。充分利用安全知识竞赛，宣传专栏以及培训教育，对干部职工安全生产意识进行潜移默化转变，鼓励职工有奖查隐患，制“三违”。形成人人学安全、人人懂安全、人人重安全良好氛围。三是管理要硬起手腕，不徇私情。“松是害，严是爱”，在安全问题上，必须透过事物表面看本质，将排查事故隐患作为日常工作一项重要工作加以落实，对副队长、验收员查隐患进行量化，并与奖金挂钩。对待违章人员从严处理，以发挥惩前毖后作用，维护管理权力尊严。
下步工作我们面临着生产与安全管理双重重担，作为一队之长，抓好安全工作，确保安全生产无事故是我义不容辞的责任，我有信心，有决心，也请领导放心。
以上决心书，请领导给予监督。
作为 XX 队的一名管理人员，为认真执行集团公司、矿关于安全生产法律、法规、标准、政策及队组相关制度要求，积极落实安全生产 主体责任，努力做好现场安全生产工作，减少和杜绝安全生产事故，现郑重承诺： 一、严格遵守矿、队各项安全生产规章制度，遵章作业、遵章指挥，确保自身安全和他人安全，本人无三违现象。如果发生“不安全行为” 自愿接受矿管理制度中规定的各类处罚。 二、服从安排、听从指挥，圆满完成矿、队交办的各项安全生产任务。 三、值班时，组织、协调、安排好各项安全生产工作，抓好班前会安全注意事项强调和职工危险源辨识等工作，保证安全生产顺利进行。 四、跟班时，和工人同上同下，严格执行“四不生产”原则，做好现场安全生产组织、指挥与管理工作，保证现场人身安全、顶板安全、 运输安全和机电安全，跟班期间无人身伤害事故、严重三违和其他安全生产责任事故。 五、跟班时，每工序前进行现场危险源辨识，积极整改安全隐患和五定问题，确保现场作业安全。 六、认真参加矿、队各项安全生产培训，全面提升自身安全生产作业水平;积极参与矿、队各项安全生产活动，为矿、队安全生产工作做 出积极贡献。 七、加强掘进、机电运输安全质量标准化建设工作，狠抓现场工程质量，严格按照标准施工，保证工程质量符合标准要求。 八、认真推行《岗位标准作业流程》 ，规范职工操作方式，增强职工整体素质，提高区队自治水平 九、如违反上述承诺，本人自愿接受矿、队相关安全管理制度的相应处罚，承担相应后果。
区队管理人员： 队长：
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