为什么选择这个公司

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为什么选择这个公司 篇一:《面试100招对策你为什么选择我们公司?》

(1)你为什么选择我们公司?

1)我十分看好贵公司所在的行业,我认为贵公司十分重视人才,而且这项工作很适合我,相信自己一定能做好。”

2)曾经在报章杂志看过关於贵公司的报导,与自己所追求的理念有志一同。而贵公司在业界的成绩也是有目共睹的,而且对员工的教育训练、升迁等也都很有制度。

(2)对这项工作,你有哪些可预见的困难?(这项工作有何困难)

工作中出现一些困难是正常的,也是难免的,但是只要有坚忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的准备,任何困难都是可以克服的。”

(3)我们为什么要录用你?

我符合贵公司的招聘条件,凭我目前掌握的技能、高度的责任感和良好的饿适应能力及学习能力,完全能胜任这份工作。我十分希望能为贵公司服务,如果贵公司给我这个机会,我一定能成为贵公司的栋梁!

(4)如果我录用你,你将怎样开展工作

首先听取领导的指示和要求,然后就有关情况进行了解和熟悉,接下来制定一份近期的工作计划并报领导批准,最后根据计划开展工作。

(5)你所学的专业与我们公司的要求不相符,你认为你能胜任工作吗?如果你到我们公司,你以前的专业知识不是白学了吗?

相信自己经过一段时间的努力,很快可以掌握工作所需的知识与技能。至于在学校所学的专业是否白学,答案是否定的。现代社会发展很快,学校所学的知识可以作为知识储备,提升我们的素质与分析问题和解决问题的能力,而工作中所学到的知识则更有利于我们今后事业的发展。

(6)你为什么来应聘这份工作?

我来应聘是因为我相信自己能为公司作出贡献,而且我的适应能力使我确信我能把职责带上一个新的台阶”。

(7)你认为你在学校属于好学生吗?

如果求职者学习成绩好,就会说:“是的,我的成绩很好,所有的成绩都很优异。当然,判断一个学生是不是好学生有很多标准,在学校期间我认为成绩是重要的,其他方面包括思想道德、实践经验、团队精神、沟通能力也都是很重要的,我在这些方面也做得很好,应该说我是一个全面发展的学生。”如果求职者成绩不尽理想,便会说:“我认为是不是一个好学生的标准是多元化的,我的学习成绩还可以,在其他方面我的表现也很突出,比如我去很多地方实习过,我很喜欢在快节奏和压力下工作,我在学生会组织过××活动,锻炼了我的团队合作精神和组织能力。”外企喜欢诚实的求职者

(8)就你申请的这个职位,你认为你还欠缺什么?

对于这个职位和我的能力来说,我相信自己是可以胜任的,只是缺乏经验,这个问题我想我可以进入公司以后以最短的时间来解决,我的学习能力很强,我相信可以很快融入公司的企业文化,进入工作状态。

(9)你能给公司带来什么?

就我的能力,我可以做一个优秀的员工在组织中发挥能力,给组织带来高效率和更多的收益。(为什么选择这个公司)

(10)请你说说自己有什么缺点?

人无完人,伟人也是如此.我不是伟人,可我和大家一样,肯定会有这样或者那样的缺点和不足.只有在学习的过程中不断地提高自己,才能避免和改正自己的缺点

(11)你是应届毕业生,缺乏经验,如何能胜任这项工作?(你缺乏经验,怎能胜任工作) 作为应届毕业生,在工作经验方面的确会有所欠缺。实际工作远比书本知识丰富、复杂。但我有较强的责任心、适应能力和学习能力,而且比较勤奋。请贵公司放心,学校所学及兼职

的工作经验使我一定能胜任这个职位。”

(12)你希望与什么样的上级共事?

我应该多要求自己尽快熟悉环境、适应环境,而不应该对环境提出什么要求,只要能发挥我的专长就可以了

(13)与上级意见不一是,你将怎么办?

对于非原则性问题,我会服从上级的意见,对于涉及公司利益的重大问题,我希望能向更高层领导反映。”(为什么选择这个公司)

(14)你愿意降低你的标准吗?

由于我对该职位非常感兴趣,我可以考虑接受低一些的薪水,你也需要时间让我证明我的能力。我相信我可以干得十分出色,如果我能证明我的能力,你是否会考虑对我的薪水作一些调整呢

(15)最能概括你自己的三个词是什么?

适应能力强,有责任心和做事有始终

(16)你认为作为一个经理或者高级行政人员最困难的事情是什么?

要提到指定计划,指定和成本控制。最困难的任务是要去激发并管理雇员来完成一些计划中的事情,并且按时的在预算范围内完成任务。

(17)你希望这个职位的薪水是多少?

我觉得需要更多的了解这个职位的职能才能够对这个问题有个有意思的回答。

(18)你期望的工资是多少?

以我的能力和我的优势,我完全可以胜任这个职位,我相信我可以做得很好。但是贵公司对这个职位的描述不是很具体,我想还可以延后再讨论”。

(19)你还有什么问题吗?

贵公司对新入公司的员工有没有什么培训项目,我可以参加吗?或者说贵公司的晋升机制是什么样的?

(20)当你被安排做一件事情,主管你的一把手和主管副手意见不一致时你怎么办? 作为具体执行工作任务的我来说,我会服从上级的安排,并尽快做好。本着对工作负责的态度,我会从实际工作的具体情况,给上级以必要的信息和提醒。并分别与两位领导在没有别人的情况下,说出该领导和另一位领导意见的合理地方,并综合他们的合理之处说出我对这个问题的建议,让他们都能考虑实际情况和对方的意见,并欣然接受我的想法。”

(21)如果MSRA公司和另一家公司同时给你Office,你怎么办?

我会把企业文化、公司发展前景、个人在公司的发展、工作部门、职位、将来的顶头上司和团队成员是什么样的人等因素进行综合分析比较做出结论,决定我的舍取。”

为什么选择这个公司 篇二:《为什么选择在这个企业工作》

问卷调查

1.为什么选择在这个企业工作!

回答:与其说是选择这个企业不如说是选择人,之前来到这里是想与张经理一起开辟另一个领域,也就是这2年刚刚兴起的“简餐 休闲茶饮之类的”文化底蕴比较浓郁的项目,做起来也很好宣传,很好包装,当然最终目标是以此店为旗舰店进行招商加盟.........可当我真正走进光明店后更加明白了一点,这一脚进来我们的项目恐怕要流产了!

在光明店的日子算起来一月有余,感触最大的就是忙乱,其实忙乱未必会出高效益,反倒是人与事,人与人之间都存在很大的问题。就拿我这里来说就能看出很多问题,很多事情由于缺少沟通,重视不够,加之工作方法也不妥导致重复作业白白浪费了时间不说也影响到工作的热情,仅仅2个人的团队这样的结果实在令人惭愧.......任何理由和借口都显得无力而又苍白.若说责任自然是我的过失.不管原因多少结果就是结果.必须要有负责人来承担,这就是管理.抛开责任问题,这些事情的发生未必是坏事,有了问题才能解决问题。这样才能更加完善我们的各项规章制度。

说到这里我还想说几句,自从踏进光明以来,除了一楼弥勒佛侧身那三张标有,《店长要求》《员工规章制度》《工作条列》是能体现我们这个团队的,唯一的文字体现,可是3张纸上的内容可谓是正式文本下发,那么字体,字号版式格式不应该统一吗?看上去整洁清楚不好吗?再有我们没有纸吗 3张纸背面明显有文字的痕迹,还有表格的存在.....请不要忽视这些细小的问题!其他见的最多的就是各厂家的宣传图册,这一块也存在管理问题.没有很好的进行整理备份,需要时现找甚至是今天你拿走一本 明天他也拿一本基本就是有去无回.之所以感觉乱就是缺少章法.还有很多接待上的问题,毕竟我们从事的是服务行行业,待人接物那是基本也是关键所在,我曾坐在办公桌前听张经理不止一次和客户讲可随便到政府网或其他渠道尽管调查,我们的口碑在行业内是首屈一指的,售后服务更是保证随叫随到.....言谈中那份自信,和不讨价还价的坚定让人无话可说!尽管是短短的几句话可却凝结着2代人的心酸苦辣,是经过多少岁月的洗礼才成就了今天的口碑,其实这就是我们自己的品牌形象啊!现代公司之间的竞争输家不是输在价格上,也不是服务上,尽管他们都很重要,他输在了公司整体形象上,其实说了这么多我要说的只有2句"1细节"细节决定成败! 2打造自己的品牌形象!

似乎有点跑题了,我们言归正传,为什会选择这个企业,如果说之前是因为某人是我最好的姐妹,也是最亲的朋友,因为我对她人品和人格是认可的,那么现在我要说还是因为人的原因才要真正选择这个企业,从这样问卷中不难看到老板的诚恳,(为什么选择这个公司)

与坚毅,不是独断行事,在决策上不是只相信自己的老板!这是非常关键也是非常重要的一点,公司的定位公司的改革,已经是势在必行了,征求大家的意见说明老板很重视员工,很清楚他要引领的这个团对是决定成功与否的关键环节所在.我相信我们年轻的老板会成功的,关键是不骄不躁,步伐要稳莫贪急!稳中才能求剩!决定一件事情前你要反复问自己要不要这么做,好处和坏处都是什么?如果你的回答10次都是肯定的那就不要犹豫!

我相信老板相信朋友,也相信不管员工是否与我们一条心,只要老板能知人善用,真正做到一个大家庭的一家之长,那么最终留下的都是可以一路同行的.

2在这个企业工作的愉快吗?

这也是我决定留下的一个因素,虽然接触的人不全,但有一点可以肯定,看你们姐弟2人的为人处事,人士方面也不太差,不是有句老话吗“物以类聚,人以群分”吗!不可能让所有的人都和你一条心,但是你会用你的凝聚力把所有人都聚集起来,挖掘每个人的特长用其长处,公司更受益.

(为什么选择这个公司)

3.对这个企业有什么看法?说说企业存在那些弊端?

看法:(1)企业组织结构不明确!(之前环节上出现漏斗也是因为这点,对于公司高层的称呼职位并不明确导致问题的发生,说白了不知道谁是大王谁是小王!要让员工明确自己在为谁工作在做什么,要怎么做,这么做的结果。要给与员工什么样的期望,不要乱许愿,要言出必行。若是真正想留住人才,老板就不能在产权上吃独食。要壮大企业发展公司最需要的就是人才,必须要打破家族管理的限制,广纳贤才才可壮大公司。人无完人,你可从中学到很多,积累起来就是你的财富啊!其实不论多少外人进来,公司在怎么发展不还都是姓张吗?所以拿出魄力来我们拼得起的!你有很多坚强的后盾,你的家人你的朋友都会是你的支持者!目前你最大的财富就是人如何用怎么用要好好研究一下啦!

(2)企业发展目标不明确!(要有健康的成长战略,明确成长目标年计划,月计划甚至是周计划这些都要有明确的目标方可很好的进行配合便于执行.)

(3)要重视管理. 不懂管理公司内部就会混乱(管理是公司的灵魂,决定公司的生死线。好的管理会使公司内部运转自如,反之就会弄得伤痕累累)

(4)不要忽视企业文化 (企业文化指的是企业在长期生产经营过程中凝结起的一种文化氛围、企业价值观、企业精神、经营境界和广大员工所认同的道德规范和行为方式。企业文化是使家族成员和非家族成员站在同一战线上的有效手段,它是企业在长期生产经营中形成的管理思想、管理方式、群体意识和行为规范的总和。企业高层人员忽视了如何挖掘和发挥企业中非经济因素的作用。企业文化是以"人”为中心的企业管理理论,家族企业却忽视了对员工的培养、考核、任用、晋升和奖惩,忽视了人的精神素质的培养。)

(5)人力资源管理的重视(对人力资源进行有效开发、合理配置、充分利用和科学管理的制度、法令、程序和方法的总和。它贯穿于人力资源的整个运动过程,包括人力资源的预测与规划,工作分析与设计,人力资源的维护与成本核算,人员的甄选录用、合理配置和使用,还包括对人员的智力开发、教育培训、调动人的工作积极性、提高人的科学文化素质和思想道德觉悟,等等。)这一部分很深内容也很丰富,是企业发展的重中之重。我国家族企业人力资源管理中

确立“以人为本”的管理理念人本管理是现代人力资源管理的基本价值观。家族制企业必须摒弃把人当作“物”加以利用管理的思维模式,确立将人视为管理的主要对象和最主要资源的人本管理理念,尊重员工需求,关心员工的成长

4对现今市场竞争如此激烈,对公司有什么好的建议?

对于业务不熟的我来说很难有好的建议,不过有的是不变的规则,是共通的。所谓旁观者清,站在我的角度看与其盲从的乱动不如以静制动,该出手时再出手。我们要比别家更有优势怕什么呢 只要领导层不乱,稳步前进总会有成功之时的虽然不能坐等机会,但凡事也不能慢半拍,那样只能会变得被动。所以信息是关键,不要让有用的信息白白流失掉。

其实改革已经开始了,目前电子商务的建设已经在进行了, 这是个新兴产业,也是朝阳产业。既然要进入,那么就要了解他,关注他,有自己独立的见解和意识!这样不管谁来谈谈什么都不至于盲从。目前市场是鱼目混珠,专业非专业的都在摇旗呐喊,让人眼花缭乱。以至于举棋不定,因为这里面的水实在太深。所以我还是强调想法没错定位也没错,这一块的市场之大绝对不是我们能想象的,没有税收一本万利多少人都想做呢 !但步伐一定要稳切不可急功近利,只要你的脚步慢下来,还那句话,做什么前多问问自己究竟可行不,稳中才能求胜啊 赚钱获利“如同滚雪球”切忌贪快!!! 电子商务通常是指是在全球各地广泛的商业贸易活动中,在因特网开放的网络环境下,基于浏览器/服务器应用方式,买卖双方不谋面地进行各种商贸活动,实现消费者的网上购物、商户之间的网上交易和在线电子支付以及各种商务活动、交易活动、金融活动和相关的综合服务活动的一种新型的商业运营模式。电子商务是利用微电脑技术和网络通讯技术进行的商务活动。各国政府、学者、企业界人士根据自己所处的地位和对电子商务参与的角度和程度的不同,给出了许多不同的定义。

互联网是一次====新的商机互联网自上世纪90年代引入至今,我国网民总数已达4.57亿,平均每3个人中就有一人是网民,且数量不断增加,面对如此众多的消费源,2011年仅一年,电子商务行业营业额数目巨大,京东、麦考林、

红孩子、淘宝、以及新近窜红的糯米网、58团购等国内各电商企业给出了骄人业绩,电子商务正是时下掘财极快的行业。(为什么选择这个公司)

网上商城,其具有全面、廉价、快速、方便、简单、可靠、24小时营业……等等众多人性化的特点,网络购物已成为潮流和网民首选。开网上商城不受时间、空间限制,没有年龄、资历区分,所以开个网店对很多人来说是个极为实在的挣钱方法。

然而面对全国巨大的市场容量,电商经营者的队伍却相对减弱,市场竞争较小,正处于求大于供的市场朝阳期、行业上升期,这就犹如上世纪80年代房地产的创富期一样,所以要做就要做好,要循序渐进。

5对目前的工资待遇满意吗?

我对目前公司的财政状况虽不是十分了解,但却也知道些,待遇是其次,我愿只拿生活费,直到公司步入正轨,因为我相信困难只是暂时的,只要鉴定信念稳步发展会好起来的,网购这部分是非常大的市场。我们的付出会有回报的, 这需要一个好的团队来运作,要继齐心协力共同努力!这时老板可就是我们坚强的后盾啦!网站建成后我会拿份计划书出来,分析并评估一下我们每月将会创造什么样的业绩,结合实际情况及时调整,比如产品啊 各部门的协调啊 还有关键是信息,好多商机是转瞬即逝,因此信息的的来源取舍更是重中之重!

其实说道这我相信你会有相同的感慨,人的精力实在是有限的,要走的路,要做的事太多了,一个人的力量毕竟有限,要学会分配下去,也就是所谓的放权,权是一定要放,但不能过大!要实行岗位责任制!这样便于管理!

总之要做的事情很多,人力物力都要补充,细节的东西很多在这没办法都说清楚,但有一点可以说,那就是将来电子商务这一块主要是以事实,以业绩来写报告

6对企业充满信心吗?有何期待?

当然充满信心,领导者的坚毅和决策就是我们信心的根源。年轻的领导者现在有的不仅仅是一腔热血,更多的是责任,和长远的计划。要对自己充满信心,没有过不去的河!路不也是人走出来的吗?只要大家齐心协力,一切美好的愿望都会实现的!加油!

期待,当然希望公司重组后能发张壮大起来。希望能有幸成为真正公司的一员。

7现在企业面临着重新定位,重新开始,会走一段弯路,你愿意与企业共同努力,发展哪怕只是发底薪也愿意与企业共存亡吗?

(为什么选择这个公司)

我愿意把自己当成这个家族的成员之一,不拿工资也照样会出成绩,走弯路不怕就拍没了引路人。

8如果你是老板打算怎样应对目前的市场模式?

就如同之前说的,静观其变,以不变应万变。看准时机再出手,不必求全,搞活一块算一块,何况我们的店铺都有良好的基础。全线出击常因实力不够而崩溃,这是许多企业家常范的错误,因为想全面开花,结果哪都开不好花。从一个点突破,以点带面,是必要的,尤其是我们要重新创业的阶段。切除多余的肥肉,多余的东西是累赘。摊子越大东西越杂,难免厚此薄彼,因此一定要甄选产品。

及时给自己把脉:要看看自己公司的潜力到底有多大 ,公司经营范围的过度扩张势必会有一定的风险。在变化迅速如果不能适应,还沉浸在过去成功的温床上,公司的倒闭是必然的。只有拿出勇气,抛弃过去的东西,才能接受新的事物才能在市场经济中站稳脚步。对小公司而言这是规律!

激励是公司的润滑剂:老板要懂得调动员工的积极性,让员工活跃起来,其方法只有一个:就是要让员工尝到甜头,明白约束的作用。作为私企老板,重要的不是命令员工去做事,而是用恰当的方法激励他们的干劲,同时要让他们感觉自己既是公司的主人又是老板的朋友,这样才能形成一个有竞争力的团体! 轻视服务就意味着自己断了后路:把顾客当成是上帝,也是对公司负责的一种表现。服务是赢得顾客信任的保证,我们之所以有良好的口碑,那也是经过常年努力得来的。一定要发扬下去。

9你期望公司发展成什么样?

当然是集团性质的公司啦。公司稳步发展方可壮大,做成多元化的公司要付出很多,今后的路虽慢长但意义深远,是生命价值的体现,也是人生里程碑辉煌的篇章。

10对自己队伍的伙伴满意吗?

目前还算可以,因为我也是新人,大家的热情虽不高,但可以调动。这是方法问题,关键是人,人性都是善良的,队伍是否适合对大家都是双向的选择。一定要经常注入新鲜的血液才不至于与社会脱臼。才会有更多可以接受学习的新事物。天下无不散的宴席,他不是家庭成员迟早要离开的。因此老板的家庭有多大,就要看我们今后的经营状况啦!

为什么选择这个公司 篇三:《为何选择微尔特这家公司》

为何选择微尔特这家公司?

为何选择微尔特这家公司?

真诚的友谊来自不断的自我介绍,我是来自微笑团队的一名微尔特会员,我叫安安,来自浙江,首先在这里,我非常感谢我的推荐老师幽兰老师,是她把我带进这个微尔特平台。让我在这里学会了成长 ,同时在这里学会了很多,真的可以说是收获颇多。

(为什么选择这个公司)

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和大家简单地谈一谈 我是为何选择微尔特公司的呢?

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为什么选择这个公司 篇四:《高分,为什么选择银行》

热心网友 首先呢,我觉得自己很适合在银行从业。因为我知道银行从业人员必须有严密的思维和严谨的处事方式。我觉得我的性格很严谨,特别是在银行合规方面我会非常重视。(银行合规至上)

其次,我学习能力比较强。高分,为什么选择银行。虽然我不是金融专业毕业的,但是我对金融很感兴趣,可以很快的学习这方面知识。而且据我所知,从业人员不一定是科班出身,最主要还是看性格方面是否合适。

最后,银行体系是国民经济体系的核心。国民收入的很大一部分都流入银行,因此会形成一个信用创造的机制。我觉得能成为这个体系中的一颗螺丝钉,非常自豪。

(建议不要说中资银行稳定,因为这个大家都知道,面试官希望你说些不同的。你也可以抛开上述几条,选取自己觉得幽默轻巧,又不失大气的话来。高分,为什么选择银行。其实面试官也懂大家面试时候都骗人,提问者评价 两天前面试完了。觉得自己仍然需要锻炼~
这位像内部人员。有经验
谢谢大家的回答貌似最多再加50分

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