以上汇报有不妥之处,

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篇一:以上汇报有不妥之处,
2011期中教学检查总结doc

用评估标准严格要求

扎实搞好教学工作

——师范教育系2010-2011学年度下学期

期中教学工作检查情况总结

根据学院安排,我系上周二(4月26日)开始对教学工作进行了一次全面检查。现将前半学期教学工作情况及自查情况总结汇报如下:

一、根据评建要求 加强常规教学管理

评建是今年学院重点工作中的三大战役之一,系上领导班子高度重视迎评和教学管理工作。开学初召开了教研室主任会议,在明确本学期评建任务、报告今年工作计划的同时, 强调各教研室、全体教师学习教务处管理文件汇编中相关的几个制度(规定),根据评建要求,切实落实教学常规。第二周召开了全系教师大会,选学了部分制度、管理文件,指出了以前存在的问题,提出了整改措施。

在日常教学管理中,一方面抓教师,一方面抓学生,确保良好的教学秩序。系上领导坚持听课,教学秘书随机抽查,辅导员密切配合做好学生教育和管理,前半学期的教学任务已经完成,总体情况良好。

特别值得指出的是:1、本学期在高新校区教室十分紧张的情况下,给089、0910两个综合班专业课继续分开,想

方设法协调解决了上课场所问题。

2、音、美、学前专业的技能课尽力做到了正常开课,满足了基本的训练条件。目前二楼学术厅、五楼备课厅、六楼音乐厅都派上用场,发挥了不小的作用。

3、收集、装订了前三学期的教案176本,整理装订试卷 171 科次。

4、制定了各专业30门课程的课程标准,已经安排印刷。 经检查,教师授课计划、教案、教学日志填写、作业批改较前有明显提高,日臻完善,采用电子教案的老师越来越多。

教学计划、授课教案做的比较好的教师有:郝正全、王志民、周安荣、石启荣、惠建妮、雷丽萍、雷立英、王云龙、李亚强、曹文全等。

作业布置及批改好的有:郝正全、周安荣、马淑俊、赵晓红、吴胡青、党寅山、孙飞鹏、党焦坪、田宝仓、杨楠楠、房晓绵等。

二、按照人才培养方案 重视实践环节 做好毕业生工作 今年我系应届毕业生196名,按照人才培养方案,最后一学年有18周的教育实习。根据我系学生办理教师资格证的实际,我们安排本学年两个学期各实习半学期。本学期第八周毕业班完成了教学任务,接着组织了随堂考试、毕业考试。按照学院考试的相关要求,认真组织考试,做到试场规

范,考纪严明,监考老师严肃监考,无违规违纪现象发生。

我系狠抓毕业生“双证”培养,本学年给2011届毕业生开设了“教育政策法规”和“教师职业道德”两门考证课,考前又组织了复习。4月20日组织了教师资格理论考试,填写了相关表册。

根据学院通知精神,我系随后安排了毕业生就业实习工作,与学生签订了实习安全协议。4月下旬毕业生已经顺利离校。

三、集中精力抓说课 人人过关

说课是评估验收的一项重要内容,学院非常重视,系上从3月21日开始进行逐人说课,到现在为止共进行了48人次。在说课中大家互相听课、互相帮助、互相研讨、互相学习的气氛空前高涨,充分体现了我系教师团结协作的精神。本学期说课任务布置后,各教研室主任都高度重视,积极组织安排,各位说课老师能认真对待。通过查阅资料、制作课件、写说案、反复演练,绝大多数老师都作了精心的准备,听课教师也都能从相互学习、不断提高出发,积极参与听课。说课工作每周8-10人,进行的比较顺利,也取得了理想的效果,大家对说课的理解也上了层次。遇法定节假日或学院、系上有特殊事项,当天安排的说课都在次日中午一点补上,整体进度没有耽搁。系上以“相互交流、共同提高”为出发点,经过评委评议且与说课人交流,39位老师过关, 有6

位老师还有待提高。这次说课绝大多数老师思想重视,准备充分,影响很大,深入人心,也展示了教师的教学风采和教学能力。

在说课中大家各自都有很多优点,也表现出一些典型的人和事。有的同志说对电脑操作不熟练,说课有困难,有些甚至是年轻同志。在这方面雷高社、周安荣、石启荣老师做了个好榜样,他们年龄大,操作电脑还不是很熟练,起初我们还真有点担心,但这三位老师说完课后,大家一致认为他们的课件制作、语言与课件的配合都做的比较好。他们对电脑操作也不是很熟练,原因是他们不断向别人请教学习,加之说前反复演练、反复修改,功夫下到了。

存在的问题主要有:有的老师不是没有能力,而是没有做好充分准备,思想上重视不够:比如课件中出现一些很直观、不应出现的问题,文字编辑、幻灯片对象的排版、语言的组织及标点的运用等;还有念说稿的现象,对台下关注太少,应突出“说”字,表情上要与听课者互动;教材分析这一块,对于教材在整个教材体系中的地位和作用、内在联系说得不够。

说专业方面,学期初我们完成了专业剖析。在此基础上,系上组织了郝正全、周安荣、石启荣、王云龙为组长的说专业小组,每个小组成员2-3人,集体讨论形成说案,专人制作PPT,在教研室进行演练,再修改完善。在我院这次说专

业比赛中,我系的成绩不算突出,但没有落后。

四、存在问题和改进措施

通过检查,我们觉得目前教学管理工作中存在的主要问题有:1、管理文件的收集与整理还没到位;2、常规管理中细致、深入不够,还有相当的工作要做;3、课程、教材、教师、教研诸方面还有不尽如人意之处;4、实践环节的落实和资料收集还比较欠缺,有待逐步改进提高。

今后改进的措施:一是加强文件规范及相关规章制度的学习,让每一位同志真正从思想上明确教学常规要求和评建要求;二是加大教学管理人员和辅助人员的培训工作,增强服务意识,提高管理能力;三是严格执行评建和教学两个责任追究办法以及学院相关管理规定,奖罚分明,确保教学秩序的正常和教学质量的稳步提高。

以上汇报有不妥之处,请各位领导、检查组成员批评指正!

二〇一一年五月五日

篇二:以上汇报有不妥之处,
汇报材料3月

太西煤集团民勤实业有限公司红沙岗二矿

安全工作汇报材料

尊敬的各位领导:

欢迎您们来红沙岗二矿检查指导工作。我矿安全生产工作,离不开您们的关心和支持。按照甘安办发【2014】60号文件,《甘肃煤矿安全生产委员会办公室关于开展全省煤矿安全生产年度第二阶段检查工作的通知》相关要求,我矿认真组织检查和整改,现将我矿安全生产工作情况向各位领导做简要汇报。

一、矿井概况

太西煤集团民勤实业有限公司红沙岗二矿位于甘肃省民勤县红沙岗镇,共有地质储量13725万吨,矿井属低沼气矿井,矿井设计生产能力为150万吨/年,服务年限49.6年,开拓方式为斜井双水平开拓,运输方式为大倾角带式输送机提升,通风方式为中央并列抽出式。

1、主、副斜井项目

主井设计斜长1301m,井筒净断面16.8m2。副井设计斜长1230米,井筒净断面13.6m2,两条井筒井颈段采用钢筋混凝土浇筑支护,支护厚度350mm,基岩段采用锚网喷支护,支护厚度120mm。截止目前主斜井完成掘进1027m。副斜井完成掘进1059m。

2、回风斜井项目

利用以前掘进的两条探煤巷作为回风井。1号风井净断面积13.6m2、2号风井净断面积11.8m2,井颈段采用石料砌碹支护,支护厚度500mm,基岩段采用锚网喷支护,支护厚度120mm。目前1号风井掘井710m,二号风井掘井1000m,二号风井702m处时与1号风井

贯通,作为风井通风行人联络巷。

我矿于5月4日在武威市、民勤县有关专家、领导组成的验收小组对我矿就行了的复工验收。5月7日我矿正式接到武威市对我矿复工验收通过的通知。

矿建工程目前完成了主、副、风三井从下部+990贯通,地面安装临时通风机,初步形成矿井通风系统,实现机械通风。压风、排水系统已全部形成。完成了对副井永久性轨道的铺设,地面对翻车系统的改装,完成了副井绞车的安装,现已投入使用。地面35kw变电所已投入使用。我矿于9月20对综掘整体进行了入井,现正在对副井1150综掘工作面做准备。

一、安全隐患排查整改情况

安全隐患排查治理工作严格按照“五落实”进行整改,以治理安全生产隐患为重点,有效遏制一切安全事故,我矿与2014年4月3日接到贵局【2014】第(24)号现场处理决定书后,已按要求完成了相应的整改工作, 文件指出红二矿重大隐患有:矿井水文地质台帐不齐全,无水文地质类型划分报告;测风报表显示测风地点不全,井下排水人员工作地点及周围未测风;矿井瓦斯日报表矿长未签字;主、副井绞车和6台光干涉甲烷检测器未进行检测检验;3条钢丝绳、4台光干涉甲烷检测器和5台机械式风速表检测检验报告均已过期;瓦检员付成云无证上岗;矿井综合防尘措施编制无针对性,缺少矿井建设期间的防尘措施;矿井调度室无专职调度员,未建立调度台帐;矿灯、自救器未严格按照《煤矿安全规程》管理。矿井未严格执行入井检身制度,无入井检身记录。安全隐患按要求已整改完毕,并在规定

时间内给甘肃煤矿安全监察局兰州监察分局上报了隐患整改回复书。

二、安全生产专项整顿 “六打六治”专项行动开展情况

为了认真贯彻落实甘肃省安全生产委员会办公室下发的有关文件精神,切实加强安全生产工作,及时消除安全隐患,保障员工生命财产与安全。我矿积极制定“六打六治”工作实施方案,工作开展取得成效。

三、安全生产主体责任落实情况

1、安全生产责任制和安全管理制度落实情况

【以上汇报有不妥之处,】

我矿作为全省重点建设项目之一,要严格落实安全主体责任,强化矿长是第一责任人的责任,建立健全安全生产责任制,建立健全以总工程师为首的技术管理体系,建立健全调度指挥管理体系,组织制定安全生产规章制度和操作规程,建立完善班组安全生产管理体系和管理规章制度。

2、安全管理责任的落实情况

逐级落实安全管理责任,将安全目标落实到每个科室、每个施工单位、每个班组、每个岗位签定了责任状。切实形成人人尽职尽责,环环相扣的安全管理体系;明确建设方、施工方、监理三方的责任。

3、严格落实《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》

我矿认真落实贯彻省、市、县宣贯《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》和特别行动会议精神,充分利用板报、宣传栏、班前会、矿安全教育培训等形式,营造学习宣贯的浓厚氛围。坚持依法生产,矿 领导以身作则,模范遵守,做到与井下工人同下同上,坚决杜绝走形式,真正体现在行动上,做到风险预控,超前防范。

四、培训教育落实情况【以上汇报有不妥之处,】

我矿认真贯彻落实上级一系列有关职工教育培训的指示精神,制定了《安全培训制度》、《年度培训计划》,贯彻落实相关规定,煤矿企业主要负责人、安全生产管理人员和特种作业人员。这三项岗位必须依法参加培训,并取得《安全资格证》和操作资格证书,所有人员都持证上岗;证书有效;人证相符。

坚持全员安全培训,以增强安全意识、掌握安全知识和现场操作技能为培训重点,特别是对一般工种进行严格的安全培训,必须经考核合格后方可上岗。未经过安全培训或培训考核不合格者,一律不得上岗作业 。

五、其他工作情况

1、通风系统和监测监控系统情况

【以上汇报有不妥之处,】

我矿原初步设计中没有紧急避险系统整体设计方案,现正委托兰州煤矿设计研究院进行设计。建设情况:未建设主要原因是,矿建工程还处在一期阶段不具备建设条件,故也无运行情况报告。“六大系统”正在建设中。

2、瓦斯治理情况

我矿配备足够数量的瓦斯检查员,所有掘进工作面,有人作业的工作地点都纳入了检查范围,发现问题及时采取措施进行处理。瓦斯检查手册,牌版,瓦斯日报表做到“三对口”,瓦斯日报表每天都报矿长、安监科科长审查签字,杜绝空班、漏检。

3、防治水工作情况

我矿周围无其他开采矿井,不设计老窖水害方面,根据初步设计

专篇相关内容得知,井田内有四个含水层和三个隔水层,井田内直接充水含水层主要裂隙含水层,富水性偌,单位涌水量小于0.1L/s.m,补给条件差,对开采影响不大。在生产过程中严格执行“预测预报、有掘必探、先探后掘、先治后采”的防治水原则。

以上汇报有不妥之处,请领导多提宝贵意见,我们将在今后的安全生产工作中加以改正。

太西煤集团民勤实业有限公司红沙岗二矿

二○一四年十月十四日

篇三:以上汇报有不妥之处,
2016领导班子述职报告(共2篇)

##第1篇:领导班子述职报告

我委(局)领导班子以创先争优活动为契机,认真贯彻落实科学发展观,围绕县委、政府的中心工作,团结协作,真抓实干,充分发挥班子的整体效能,班子战斗力得到了不断增强,实现了全县工业、商务经济平稳发展。

一、坚持理论学习,始终保持领导班子先进性。

一年来,局领导班子始终以身作则,坚持政治理论学习,提高自身素质,并围绕创建“学习型机关”活动,也切实加强了干部职工的理论学习和业务知识学习,并注重学习效果,使干部职工政治素质、理论水平和业务能力得到了新的提高。

一是坚持政治理论学习制度。局班子认真落实党委中心理论组学习制度,积极参加中心组学习活动,系统学习十七届四中、五中全会等重要内容,参加公务员通用能力学习和考试等,牢固树立科学发展观和科学执政、民主执政、依法执法的执政理念。在长期的学习实践中,局班子能够坚持正确政治方向,坚决贯彻党的各项方针政策,始终忠诚党的事业,努力实践着全心全意为人民服务的宗旨。

二是加强对干部职工的思想道德教育。通过集中学习、自学、观看电影、写心得体会、读书笔记等多种形式,组织干部职工学习了干部任用条例、四项监督制度、党风廉政建设若干准则以及工业、商务业务知识及政策措施等,不断提高干部职工素质,紧跟时代的步伐,把新精神、新要求贯穿于工作之中,准确把握政治方向,促进工业、商务经济建设向前发展。

二、坚持民主集中制原则,形成领导班子内部合力

班子自身的团结,是发挥领导班子集体领导作用的关键,是完成全年各项工作的重要保证。

一是坚持集体领导。我委(局)领导班子始终认真贯彻执行中央关于加强民主集中制有关制度和规定,充分发挥班子成员集体领导作用,大事开会碰头,小事相互通报,相互协调,班子“一把手”能够充分发挥表率作用,带头遵守制度,带头执行决议,带头维护纪律。

二是团结协调形成合力。局班子始终讲团结、重友谊,班子成员之间大事讲原则,小事讲风格,必往一处想,劲往一处使,工作上从不互相推诿,形成民主平等和谐的团结氛围,自觉维护班子的集体威信,形成班子内部合力,较好地发挥了领导班子的集体领导作用。

三、加强廉政建设,提高拒腐防变能力。

一年来,委(局)班子认真贯彻落实党风廉政建设有关规定,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,切实增强党的观念和党性修养,班子成员能够做到常修为政之德,常思贪欲之害,常还律己之心,始终保持清正廉洁本色,能够堂堂正正做人,(

一是开展“践行廉政准则,优化政治生态”主题活动,强化廉洁从政思想意识。局领导班子始终不断加强自身思想道德教育,着眼于防范,坚持从思想上筑牢反腐倡廉,拒腐防变思想长城。班子成员按照廉洁自律有关规定,严格遵守党的政治纪律,组织纪律,财经纪律,自觉接受党和人民监督。班子成员从没有为个人谋取利益,没有利用职务之便为他人谋取不当利益。

二是率先垂范,以身作则。班子成员之间坚持讲党性、讲原则,召开民主生活会,坦诚交流思想,认真对照检查,始终严于律己,做勤政廉政表率。从不接受任何单位和个人的馈赠,从不挥霍公款大吃大喝铺张浪费,从不搞“形象工程”、“政绩工程”。

四、尽职尽责,合力推进各项工作顺利开展

今年1-10月份现象规模以上企业完成工业产值 ,同比增长 %,工业增加值14.5亿元,同比增长25%。全年预计完成工业总产值60亿元,同比增长40%以上;实现工业增加值17亿元,同比增长22%以上。外贸进出口形势明显回暖,预计今年全县进出口总额完成3200万美元,同比增长23.6%,其中出口2900万美元,同比增长12.7%;利用外资424.84万美元,同比增长26.5%,占市目标任务的100.4%。

一是提高了运行调控水平,推动工业经济平稳发展。我委充分发挥经济综合管理部门的职能作用,切实加强对经济运行情况的监测、分析和调控,确保企业生产正常运行;加强对规模工业企业安全生产的监督,1-10月,无一起重大安全生产事故发生,营造了良好的安全氛围;成立国有资产监督管理办公室,对国有资产进行有效管理,并着手对小金库进行摸底和整治。会同人社局、审计局、财政局完成第三批国有企业退休职工医保工作,稳妥地解决改制遗留问题。

二是抓好重点项目建设,增强工业经济发展后劲。,我县列入省“百千工程”项目共12项,1-10月份,累计完成投资23000万元,完成全年计划投资的92%,预计今年将超额完成年初预定任务;积极组织开展了项目申报工作,今年共申报项目24个,其中获得国家专项资金支持项目3个;年初我委成立了招商引资领导小组,先后到宁波、义乌、昆山等地进行项目推介,力争完成招商任务。

三是发挥商务职能,促进内外贸发展。组织重点进出口企业分别参加了“东西部合作与投资贸易洽谈会(西洽会)”、“徽商大会”、“上海世博会安徽周活动会”、“第十四届中国国际投资贸易洽谈会(9.8厦门招商会)”“香港经贸交流会”等,共签定了四个项目协议;今年首次开展了为进出口中小企业融资贷款工作;今年2月份组织餐饮企业赴北京举办了第四届美食文化节,并先后组织了“万村千乡”承办企业积极参加了“油菜花节”及“安苗节”的商贸活动。

四是以创先争优为契机提升党建工作水平。

我委把创先争优活动与加强党建工作有机结合,相互促进、相得益彰。通过党员公开承诺、优秀党组织和党员评选、建立先进典型电子信息库等丰富活动的开展,进一步调动了党员职工的积极性,发挥榜样的示范带动作用,有利于党建工作的深入开展。继续在企业党组织中深入开展“双争双覆盖”活动,通过选派干部入企业指导,进一步推动非公有制经济组织党建工作规范化建设。

以来,我委(局)领导班子认真履行职责,狠抓落实,各项工作都取得了较好的成绩,但班子在思想观念、工作效率、服务质量等方面,与县委、县政府的要求还有一定的差距。在今后的工作中,我们将贯彻落实科学发展观,齐心协力,把各项工作推上一个新的台阶。

以上汇报,如有不妥之处,敬请批评指正。

##第2篇:领导班子述职报告

按照地委的要求,现将地区团委班子一年来思想政治建设、领导水平、工作实绩、干部选拔任用和反腐倡廉情况报告如下:

一、狠抓领导班子思想政治建设,不断提高工作能力

一是坚定立场,始终拥护党的领导。班子成员忠诚党的事业,坚定政治方向,全面贯彻执行党的路线方针政策,能够始终站在全局的高度认识问题、处理问题,时刻注意维护党中央、自治区党委和地委的权威,时刻树立大局意识和全局观念,在大是大非问题上保持头脑清醒,旗帜鲜明,态度坚决,毫不含糊。二是重视学习,努力提高思想政治水平。认真落实各项学习制度,及时对中央、自治区党委和地委的重大决议和部署进行认真学习。特别是党的十八大、自治区党委八届三次全委(扩大)会和地委委员(扩大)会议召开后,对中央、自治区党委和地委全面建成小康社会的工作部署进行了集中学习。通过集中学习,班子成员始终与党中央、自治区党委、地委在政治上、思想上、行动上保持高度一致,坚决贯彻落实党中央、自治区党委、地委全面建成小康社会的各项决策部署,迅速动员广大团员青年积极参与全面建成小康社会的各项工作。三是坚持民主集中制,力求科学决策、民主决策。对重大决策深入调查研究,广泛征求意见,力求运用马克思主义的立场、观点和方法,分析、研究、解决实际问题,做到集体决策、科学决策、民主决策。班子成员与全体干部以诚相见,相互学习和尊重,自觉接受组织和群众的监督,认真开展批评与自我批评,形成既有民主又有集中的良好氛围和环境。通过民主集中制,把精力集中到干事创业的目标上,把智慧凝聚到开拓进取的事业中,把行动统一到共谋发展的步调上,领导班子整体合力得到了进一步提升。四是转变作风,不断提升破解难题的能力。重视加强自身作风建设,严格落实《地区团委十条禁令》,坚持从领导干部做起,率先垂范,爱岗敬业,开拓创新。合理安排时间,集中精力,深入基层调查研究,密切联系群众,做到问政于民、问需于民、问计于民,及时解决基层团组织面临的实际问题,在提高工作质量和工作效率,为群众办实事上下功夫。特别是在群众路线教育实践活动中,及时学习传达自治区动员部署等相关会议精神,成立了领导小组和工作机构,并在反复调研、征求意见的基础上,向地委、自治区团委提交了关于解决村(社区)团组织负责人生活补助等5条意见建议,进一步畅通青年舆情,紧切党团组织与普通青年的联系。

二、深入贯彻落实科学发展观,切实提高领导水平

一是深入贯彻落实科学发展观。按照科学发展观的要求加强和改进工作,始终用科学发展观武装头脑,牢固树立科学发展、和谐发展理念,坚持立党为公,求真务实。努力强化党的政治纪律和组织纪律,增强政治敏锐性和鉴别力,妥善处理工作中的各种矛盾和问题,协调处理各种利益关系,全面提高自身综合素质,不断提升思想境界、增强能力水平,不断提升领导能力和决策水平。二是努力提高驾驭全局的能力。结合工作实际,班子成员自觉加强学习能力、战略思维能力、科学决策能力、组织协调能力、识人用人能力、创新能力的培养和提升,自觉增强驾驭全局的能力和水平,牢固树立正确政绩观,坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风等不良风气,统筹协调社会资源,务实创新地开展各项工作。(以自己的实际行动带动广大干部群众自觉学法守法, 形成遵纪守法的良好风气。

三、紧紧围绕地区跨越式发展和长治久安大局,创造性地抓好团队工作

(一)着力创新载体,贴近青年,思想引导工作不断深化。组织近万名各族青年观看《团萱漫话感悟十八大》等十八大精神青少年网络版宣传片,举办专题宣讲25场次,培训班三期。开展“青春?中国梦”系列活动,举办“绘就青春中国梦”书法绘画活动、“青春梦想SHOW”青少年文化嘉年华、“寻找最美瓜乡青年”等活动32场次,选树青少年典型120人,开展“与梦想对话”青少年励志报告会、航模制作大赛、合唱比赛、辅导员团队干部技能大赛等活动19场次。开展“红领巾小伙伴共筑中国梦”、“我在城里(农村)有个家”、“你到我家吃馓子,我到你家吃月饼(粽子)”等融情实践营活动,为天山乡榆树沟小学等困难青少年和农牧区学校送去价值20万元的学习用品和图书;开展“我身边的民族团结故事”演讲比赛、抵御非法宗教宣讲等活动73场次,发放宣传资料(图书)5000余份(册)。开展共青团“现代文化与青年同行”主题实践活动,举办“法制宣传365”青少年法制大讲堂52场次,印发“新疆三史、法律知识、科技知识”宣传材料、青少年法制教育300题等宣传材料18000册(份);组织文艺队、宣传队深入15个乡镇、大型企业开展“高举团旗跟党走,奋力实现中国梦”宣讲、对话会以及文体活动35场次;借助农村“青年之家”和“社区志愿者工作站”等团属阵地,开展新旧家乡对比图片展、我看家乡新变化等主题活动,举办乡村篮球赛、国际象棋、跳棋联赛28场次;开展14岁“迈入青春门”和18岁“走好人生路”主题教育实践活动,组织各族青少年观看《阿凡提漫游动画王国》无神论动漫片。增强各级团组织和团干部已经开通的官方微博、微群活力,开展#唱响中国梦#、#青春微风采#、#青春微梦想#等话题交流活动,发挥《志愿风》、《瓜乡青年》等团属报刊的引导作用,借助哈密电视台等平台循环播放“奋斗的青春最美丽”等视频片,增强青少年思想教育的亲和力、吸引力和感染力。

(二)强化活动引领,示范带动,组织引导青年服务经济社会发展作用进一步发挥。开展以导师带徒、技术比武、岗位练兵等活动为主要内容的“青年创新创效”活动7场次,组建青年突击队35支,205名青年在就业(创业)见习基地见习,引导近千名青年岗位成才、青春建功。开展“奋斗改变命运”宣讲、“科技播火专家行”15场次,通过电焊、刺绣等41期技能培训班培训2131名团员青年,创业培训376人次,发布用工信息4200条次。开展“争当节能小卫士”、青少年绿色出行日、光盘行动、植树护绿等活动,组织团员青年植树造林800亩6000余株,培养青少年生态环保意识和可持续发展意识。开展“激扬‘中国梦’—诠释‘青春力量’”青年志愿者行动,成立地区青年志愿者协会,大力宣传“瓶子哥”毛力提拜克等典型事迹,新增注册志愿者125名,组织300余名青年志愿者开展扶老助残、文明劝导以及巴里坤丝路文化观光节等大型赛会服务。

(三)着力整合资源,形成合力,服务青少年、维护青少年合法权益的社会环境不断改善。深入实施希望工程、安利彩虹计划和“七彩课堂”活动,开展“关爱儿童 呵护成长”青少年科普图书捐赠、“爱心传递 圆梦六一”等圆梦、济困助学活动,通过微博等新媒体,为白血病患儿募集救助金40万元,为358名贫困生提供23万余元的救助金,募集价值24万元的科普图书12000余册,募集了轮椅、学习用品等价值8万余元的物品,让252名青少年圆梦六一。开展“共青团与人大代表、政协委员面对面”活动,举办社区青少年暑期自护训练营两期,印制《未成年人暑期安全自护提示》海报、青少年自护手册2350本(张),持续开展“青少年远离毒品”、“青春红丝带”预防艾滋病宣教行动和青少年网络文明行动,深入推进“牵手行动”,促进少年儿童健康成长。

(四)坚持眼睛向下,重心下移,团的基层组织建设和基层工作不断加强。争取地委支持,为全地区44个有团组织的乡镇团委争取每年2万元工作经费;狠抓哈密市南湖乡等13个乡镇、3个街道的“三三三”工程建设力度,面向基层团组织配发《共青团工作手册》、《团组织机构挂图》等团务用品和《爱祖国 爱家乡-新疆青少年思想引导大纲》,增强“青年之家”、“社区志愿者工作站”等团属阵地建设;扎实开展乡镇街道团的的组织格局创新和乡镇实体化“大团委”工作,扎实推进新建75家非公及新社会组织团组织“达标创优”活动,加强对驻乌团工委、驻豫团工委的工作指导,夯实基层团组织基础。编印《哈密地区团干部应知应会理论学习要点》,培训团队干部及团员青年300人次,深化共青团学习型组织创建活动;把好团员发展关,新发展团员906名;完善“推优入党”工作,做好在青年教师和大学生特别是少数民族青年教师和大学生中推优入党工作,把更多少数民族优秀人才吸引到党组织中来;继续开展“倾听青年”活动,进一步加强对青年现象、青年动态、青年舆情的研究。

(五)坚持全团带队,团要管队,切实服务少年儿童成长发展。借助六一、建队日等契机,利用队室、红领巾广播站、红领巾小社团等阵地,开展“十八大与我们的未来”、“红领巾相约中国梦”、“ 学雷锋,争做红领巾小志愿者”等主题教育活动,用有意义更有意思的少先队活动引领少年儿童茁壮成长;开展“基层辅导员业务能力提升年”活动,举办地区辅导员技能大赛,开展“送课下基层”活动,通过以会代训、以赛代训等形式,培训少先队辅导员306人次,表彰20名优秀少先队工作者;深化少先队活动课进课堂工作和“全童入队”工作目标,指导基层学校召开学校少代会,为基层少先队组织赠订了《少先队工作必读》(维汉版)、队徽等队务用品,开展少先队重点工作督导调研活动,进一步夯实少先队基础工作。

四、严格落实干部选拔任用条例,营造风清气正的用人环境

认真学习贯彻《干部任用条例》和《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法(试行)》、《党政领导干部选拔任用工作有关事项报告办法(试行)》等四项监督制度,始终坚持“德才兼备、注重实绩、群众公认”的选人用人原则,严格执行选人用人的各项规定,加强干部选拔任用工作全过程监督,通过任前公示制、考察预告制等形式,扩大党员和群众对干部选拔任用的知情权、参与权、选择权和监督权,始终做到三注重:注重以德为先,注重从基层团队干部队伍中选人用人,注重团干部交流转岗,进一步规范干部选拔任用工作。

五、加强党风廉政建设,筑牢反腐防线

一是坚持从思想教育入手,经常性开展党风廉政教育、理想信念教育、思想道德教育和党的纪律教育,增强党员干部思想“免疫力”,做到警钟长鸣;二是坚持集体领导和个人分工负责相结合,抓住责任分解、责任考核、追究三个关键环节,把反腐倡廉工作与业务工作结合起来同部署、同落实、同检查、同考核,形成一岗双责、层层落实的工作格局,切实履行廉政职责;三是班子成员牢记“两个务必”,带头执行党风廉政建设责任制,严格执行廉洁自律的各种规定,加强党性修养,树立优良作风,提升服务意识;四是认真落实《地区团委工作人员廉洁从政行为准则》、《地区团委各科室述职述廉制度》等党风廉政建设十项制度,形成了按制度办事、靠制度管人的工作机制,用制度规范权力运行;五是进一步完善党内监督机制,完善议事规则,认真执行重大事项报告制度,认真开展批评与自我批评,自觉接受组织和群众的监督,形成既有民主又有集中的良好氛围和环境;六是围绕“五重一大”事项,扎实开展党务公开,坚持民主生活会制度,开门征求服务群体意见建议,诚恳接受各方面的监督,确保权力在阳光下运行;七是深入贯彻落实惩防体系建设目标任务,积极开展“青春倡廉”活动,把党风廉政建设和反腐败工作贯穿到青少年思想道德教育之中。

六、存在的不足

主要是在加强团的基层组织建设,特别是推进农村、两新组织、企业团建方面,在整合资源、争取政策改善青少年民生方面面临的困难还较多,还需强化攻坚克难的思想、敢于碰硬的精神,着力创新、勇于开拓、狠抓落实,力争使这些方面的工作再上新台阶。

篇四:以上汇报有不妥之处,
2015经营业绩考核工作汇报材料

经营业绩考核工作汇报材料

全年以来,XXX在局、局党委的正确领导下,在各业务处室的指导帮助下,紧紧围绕局安全、经营和稳定三大主题,以全面建成XXX为目标,强化安全风险管理,完善管理机制,深入推进生产组织优化,适应企业发展方式转变的需要,锐意进取,开拓创新,实现了各项工作的全面发展,确保了安全和稳定。在2015年的工作中,先后荣获了"学习型领导班子""XX优质单位"、"先进单位"、"党风廉政建设优秀单位"、"五四红旗团委""财务会计管理规范化单位"等荣誉称号,较好地完成了各项考核指标。现将2015年度经营业绩工作情况汇报如下:

一、2015年考核指标完成情况

对照经营业绩考核标准,围绕安全生产、经营管理等工作逐项进行了自查自验。其中:公共考核指标自验分XX分,专业考核指标自验分XX分,"十大管理"工作得分XX分。核算自验总分为XX分。

(一)公共考核指标完成情况

1.安全目标:紧紧围绕年初制定的四消灭、三杜绝、一控制、一确保,争创局级"安全生产优质单位"目标,积极探索、不断创新,全面推行安全风险管理,管理基础日趋牢固,风险控制能力逐步提升,实现了安全生产有序可控、基本稳定,全年消灭了责任一般D类及以上责任事故,未发生责任火灾爆炸事故和责任交通事故,未发生法律纠纷案件和违法上访事件,顺利实现"安全年"。

2.工效指标:工资总额、劳动生产率和职工人数均控制在年度指标范围之内。

3.综合能耗:标煤年度控制指标XX吨,实际完成XX吨,比年度计划节约XX%;新鲜用水年度控制指标XX万吨,实际用水XX万吨,比年度计划节约XX%。综合能耗均控制在年度指标之内。

4.其他业务收入:年计划XX万元,实际收入XX万元,超额完成XX万元,完成率XX%。

5.集经收入:年度计划XX万元、利润XX万元,实际完成收入XX万元、利润XX万元,分别超额完成年度计划的XX%、XX%。

(二)专业考核指标完成情况

1.设备综合合格率方面:为解决设备超期使用的问题,2015年在局的大力支持下,进一步加大了投入力度,全年实际完成设备维修XX公里,比年度目标值多完成XX公里,多完成年度目标XX%,有效提升了安全保障水平。综合合格率达到XX%,合格率高于局定标准XX个百分点。

2.**道方面:结合局防洪和线路安全专项整治工作要求,段分层次、分阶段有计划地推进线路安全专项整治,全年共完成线路维修XX公里,杜绝了责任**道中断。

3.通信故障方面:年计划指标XX件,发生通信设备故障XX件,控制在年度指标范围之内。

(三)十大管理对标情况

2015年,全体干部职工面对企业改革发展的新形势,以建成XXX蓝图为目标,以助推企业信息化发展建设为己任,认真钻研,努力拼搏,在安全管理、劳动工资管理、车间班组建设和质量管理、党的建设和思想政治工作等各项管理工作中取得了长足进步,结出了丰硕成果。

1.安全强控制

一是"固基",强化安全风险管控。以安全大检查活动为契机,干部职工查问题、排隐患、补短板、卡关键,围绕风险控制点,以XX为重点,通过盯控重点人、重点事,加大考核力度,规范人的行为;通过安全评估检查考核、"差点"公示,督促整改,不断强化现场管控和制度完善,强力推进根源性、基础性问题解决,构建"全覆盖、零容忍、重实效"的安全风险管控体系,解决了安全管理工作中的"顽疾"。全年共发现并整改问题XX条,消除了一批安全隐患,使安全生产管理得到了进一步的加强。

二是"提效",深推生产组织优化。在班组整合优化到位的基础上,以生产科学、高效组织为重点,逐步改变班组传统的生产组织模式,变分散作业为集中检修,降低强度,提升效率,保证安全。同时,通过跟表作业、数据分析、结果论证等手段,全面掌握第一手资料,为修程修制改革的科学推进提供了依据,进一步提升了安全管控效果。

三是"精质",大力提升设备质量。在科学完善修程修制的基础上,稳步实施设备更改整治计划,全面推进太焦、京广、新菏、洛襄、新月线改造,更新了一大批相关设备,同时稳步推进大中修工作,完成太焦线项目,按计划整治线路设备及标识,以"光进铜退"为方向,逐步夯实基础网络,优化了网络结构,用质量保安全,大大提升了网络质量,为高铁行车安全提供了保障。

2.管理上台阶

一是"立形",外美内实软硬兼修。以开展标杆车间、标杆班组创建为载体和突破口,按照以点带面的工作思路,在企业建设和班组管理上苦练内功,提升标准,与环境改善协调推进。在全力推动标杆班组创建的基础上,选取管理基础较好的XX车间进行试点创建,从环境整修、管理帮促等方面予以倾斜扶持,通过召开现场观摩会放大引导效果,并纳入经营业绩考核,为下一步深入开展标杆创建,塑造内外形象、感召引领职工、提升企业管理水平创造了氛围,激发了活力。

二是"推新",信息建设提促管理。借助行业优势,大力加强管理信息化建设,不断丰富办公网的模块和功能,全面推行电子台帐,减轻了一线负担,实现了高效、无纸化办公。同时,开通了安全管理信息平台,对施工组织、故障处理、问题库管理、图纸资料、备品备件、应急预案等涉及安全项目进行集成化、流程化管理,实时、高效、全面掌控现场作业过程。还利用车辆GPS监控系统,对管内所有作业处所和线路进行地理信息采集,为迅捷处理故障、施工抢险提供了可靠的技术保障。

三是"举纲",用实绩效考核杠杆。遵循"举纲持领,事无不定"的理念,组织有关部门重新修订了段绩效工资考核管理办法,改进了一些不适应现实需要的内容,出台了班组计件工资考核发放制度,建立绩效考核"蓄水池"实现对奖励基金有效调节,实现了计件工资制全面推行,破解了职工工作热情不足、奖惩机制缺乏活力等存在的问题桎梏。同时,强化了对一般管理干部的考核要求,量化了考核标准,改变了普通干部管理考核力度弱于中层干部的情况,进一步增强了干部队伍的整体管控力和工作责任心。【以上汇报有不妥之处,】

四是"谋远",制定三年发展规划。在2015-2015年第一个三年发展规划全面实现的基础上,通过大量的调研、交流、思考和酝酿,按照"标准高、目标明、效果实"的原则,全段制定了以"建成全路一流XXX"为核心的2015-2015年第二个三年发展规划目标,围绕"安全稳固、质量领先、管理先进、素质过硬、殷实幸福、内涵丰富"六方面内容,进行了细致的规划,描绘出了"管理规范、风清气正、作为突出、人人向往"的发展蓝图,鼓舞了全段干部职工的信心和斗志,使之成为了振奋全段精神的号角,指引全段方向的航标。

五是"强能",提升管理骨干素质。为有效解决生产组织优化后班组长在生产组织、班组管理和团队建设中遇到的实际问题,提升班组长的管理水平,积极改进培训形式,聘请知名教授与全体工班长视频交流,围绕生产怎么组织、队伍怎么带、管理怎么抓、制度怎么建设等工作,讲解相关的知识和技巧。同时,还组织进行了"五大员"管理知识、班组电子台帐使用等实用项目的培训,有效增强了基础管理骨干的能力素质。

六是"束行",健全风纪督查体系。为促进干部作风转变,严控"两违"问题发生,制定下发了《XXX干部包保考核办法》及《干部作风、职工"两纪"督查实施办法》,加大了各类纠风通报的频次和力度。同时成立了干部作风、职工"两纪"督查组,上下联动、动态巡查,给予督查组更大的权限,通过多种检查方式,强化考核追责力度。全年共检查干部下现场包保460余人次,干部值班查岗48次,检查240人次,夜查24次,暗访检查48次。对普遍性问题下发检查通报,对性质严重的问题纳入督查督办并强化问责考核,并将督查结果作为干部选拔任用、职工评先的重要依据,有效提高了职工自觉遵守"两纪",干部履职尽责的自觉性。

3.稳定创佳绩

一是"内修",增强领导班子能力。段党委认真按照创建学习型领导班子实施方案要求,坚持以班子"政治坚定、业务精通、作风过硬,善于创造性工作,具有独立作战能力和解决现场实际问题能力"为目标,建机制、抓落实,加强学习,不断提高思想觉悟、工作能力和管理水平,着力提升班子成员的知识结构和理论层次,开阔眼界思路、增强综合素质,不断加强领导班子理论、作风、制度和能力建设,坚持"三重一大"问题集体研究,做到科学决策、依法决策、民主决策,领导班子整体素质和领导能力得到全面提升。

二是"外治",惩防并举消除隐患。按照"为民、务实、清廉"的要求,坚持把党风廉政建设和反腐败工作贯穿于各项工作的全过程,全面参与房屋整修、物资采购、外委工程建设、预算审核、福利购物等经济活动的招投标的监督工作,始终做到关口前移、超前防范,全程监督。以"转变作风、廉洁从业"为主题的党风廉政宣传教育活动为契机,加强宣传教育,使广大党员干部坚定理想信念,提高对权力观的认知及拒腐防变自觉性,筑牢防线。此外,组织全段职工由下到上逐级签订了《综合治理责任书》,并本着"重点防范、定期巡防"的原则,卡控关键点、关键环节。2015年全段未发生治安事件,无集体上访事件、无群体性事件,基本实现了队伍稳定。

三是"凝心",民生牵引营造和谐。段通过争取局政策支持、广开渠道自筹资金,持续加大投入,不断提升民生建设水平。先后完成房屋修建60处,共计11319平米,其中房屋更新改造5处755平米,房屋大修4处,计3530平米,为广大一线职工改善了生产生活环境,同时认真履行"三不让"承诺,做好节日期间特重困职工慰问帮扶以及金秋助学等工作,努力帮助职工解决实际困难。累计救助465人次,救助金额62.3万元。在职工年人均收入上,也比以往有显着增长。通过一系列行之有效的措施,最大程度地让职工共享企业发展成果,凝聚推动企业发展的强大合力。

二、存在问题

2015年XXX在工作中取得了成绩,展示了实力,呈现了亮点,但是也还存在一些问题。

一是在安全生产上。技术储备、规章建设和职工素质方面仍有差距;安全口号虽叫得响,安全理念还未完全入心、入脑,安全隐患长期存在,安全质量盯控不到位,问题得不到相应的处置,安全管理水平需要进一步提高。

二是在经营管理上。各项工作还未达到规范管理的要求,很多流程还未形成管理闭环。中枢梗阻、末梢坏死、政令不畅、步调不一的问题还普遍存在,制约了发展的步伐。

三是在民生建设上。段虽然投入了很多资金,更改新建了很多房屋,购置配发了很多物品,但在后期的管理和使用中还存在环境脏乱、新旧混搭、管理缺失等问题,还需要我们进一步破解和克服。

四是在干部作风上。还存在作风漂浮,管理不严、工作不实等问题,特别是下现场指导,要求多,指导少,强调多,盯控少,部分干部"好人主义"严重,怕担责任,导致问题长期得不到有效解决。

五是在能力素质上。职工业务素质还不能完全满足岗位需要,思想观念与企业发展方式转变不适应的问题还始终存在。

今后XXX的工作还需要各业务处室给予指导和帮助,也欢迎今天在座的各位领导专家给我们把脉诊断,开出良方。

三、2015年工作思路

坚定一个目标--实现安全年;

抓好两个重点--深推生产组织优化,深化分配制度改革;

做强三个中心--调度指挥中心、网管中心、监控中心;

严卡四个关键--职工提素质、干部转作风、信息强管理、科技保安全;

坚持五项制度--季度会议制度、随机抽查制度、专项检查制度、车间互检制度、月度分析制度。

年度安全目标:"两消灭,两控制,三杜绝"

两消灭--消灭责任人身重伤及以上事故;消灭火灾事故;

两控制--责任D21事故控制在3件以下;责任通信设备故障件数控制在局定指标内;

三杜绝--杜绝责任一般D21类以外企业交通事故;杜绝触及局安全"高压线"的严重违章行为;杜绝通信数据错误。

(一)全力以赴,促安全稳固。

继续深化安全风险管理,积极发挥安全信息管理平台作用,强化安全分析力度,狠抓现场作业控制,坚守劳动安全底线,卡控高铁安全、客车安全、施工安全,进一步巩固"岗位自觉守规章、各级主动控风险、全段上下保安全"的局面。

(二)全面优化,促质量提高。

继续加大投入,推进以"双路由、双径路、双配置"为核心的网络优化和设备改造,通过骨干网络逐步优化、地区电缆"光进铜退"、主要设备冗余保护等手段,保证网络、设备运行可靠,减少故障对运输造成的影响,提升设备质量,确保安全畅通。

(三)开拓创新,促信息建设。

在建立全路一流通信综合信息系统的基础上,在应用层面实现生产、管理各环节所有基础数据的全覆盖,网络层面实现对段、车间、班组、车站通信机房、区间通信设施的全覆盖;通过对物的状态、人的行为、日常生产全过程的管控,提升科技保安全的能力;通过工作流程电子化、统计分析智能化、工作提醒自动化,提升信息化工作效率;通过制定信息编码标准,打造智能XXX平台,产生一批知识产权的应用系统,形成可复制、可推广的企业XXX信息化建设标准方案。

(四)资源共享,促管理提速。

继续深化生产组织优化,通过报话集中管理、推进集中作业、促进素质提升,实现人力资源的挖潜提效;进一步开展管理专项整治,对会议效果、问题落实、专项检查、分析卡控等环节明确要求,创新手段;深入推进分配制度改革,从强考核、推计件、严定编等方面进行完善和优化;科学整合信息平台,深推电子台账,实现资源共享,利用先进手段助推管理效果。

(五)搭台铺路,促素质提升。

加强建设两级培训基地,狠抓新职人员培养,提高师资队伍整体教学水平,选拔班组后备力量,积极为职工成长、成才提供广阔舞台;为想干事、能干事的年轻人提供平台,力促班组长、新职工素质水平提升,从而打造一流职工队伍。

(六)多措并举,促经营有序。

按照总公司、铁局"全口径核算、一体化考核"的要求,在前两年的基础上,进一步科学量化各项经营指标,通过卡控过程、加大激励等手段,在现有经营成果的基础上,开源节流,降本增效,努力增收创效,为促进各项建设、职工收入、民生改善提供尽可能多的资金保证。

(七)狠抓严管,促作风转变。

建立"凡事追管理、凡事追责任"的追责导向,从源头上进行卡控,切切实实转变干部作风。通过督导检查,让各级干部紧张起来,警醒起来,有效解决中枢梗阻、末梢坏死的问题;通过量化考核,对问题追究做到有理有据、公开透明;通过严肃追责,实现压力逐级传递,促进干部转变作风、履职尽责。

(八)攻坚克难,促重点推进。

今年将全面介入中**道、郑开城际、郑焦城际企业的施工配合及维护管理工作,(

回顾一年来的经营管理工作,虽然取得了一定成绩,但与上级的要求还有差距,今年在局、局党委的正确领导下,在各业务处室的关心、支持和帮助下,我们将继续转变观念、抢抓机遇,埋头苦干,奋力拼搏,围绕建成一流XXX的奋斗目标,为建设安宁、文明、殷实、和谐的XX家园做出新的贡献。

以上汇报有不妥之处,请各位领导批评指正!

篇五:以上汇报有不妥之处,
2015机关作风整顿情况汇报

各位领导,同志们:

大家好,首先,我代表**乡党委、乡政府向从百忙中抽出时间参加今天的调研座谈会的各位领导表示衷心地感谢。下面我就**乡乡的机关作风整顿工作向各位领导作一简要汇报,不妥之处,请批评指正

【以上汇报有不妥之处,】

我乡共有**个村委,**个村民小组,有一办两所三中必六个下属单位。共有乡村干部**人,其中乡干部**人,村干部**人。

作风整治工作开展之前,乡村两级在工作作风上存在的问题主要是工作纪律不强、工作作风不实、工作热情不高、工作劲头不足、工作动力不大,工作要求不高,表现为典型的“动力缺乏症”:一是对工作缺乏敬业的感情。二是对事业缺乏奋斗的热情。三是对追求缺乏执着的激情。四是对基层缺乏服务的真情。

通过**个多月的工作作风整治活动,全乡乡村两级干部的工作作风有了极大的改变,有力的促进了当前的各项工作,得到县委县政府的基本肯定。

我们的主要做法是:

一是加强领导,明确目标。乡上成立了由乡党委书记作组长,人大主席、纪委书记任副组长的工作领导小组,全面负责作风整顿工作。领导小组针对存在的问题,结合工作实际提出了“五提高,五增强”的的改进措施和“四严格五禁止”的工作纪律。

“五提高,五增强”的具体内容是:一是增强党性意识,提高联系群众能力,做政府联系群众的桥梁;二是增强学习意识,提高个人综合能力,做所在行业的业务精兵;三是增强纪律意识,提高自我约束能力,做严守党的纪律的标兵;四是增强法制意识,提高依法行政能力,做学法懂法守法的模范;五是增强责任意识,提高组织调能力,做处理复杂矛盾的强手;

“四严格五禁止”的具体内容是:严格集中学习制度(每周五下午全体干部职工必须参加统一的政策理论集中学习);严格作息时间制度;严格考核奖惩制度;严格工作督查制度;禁止工作拖拉,敷衍塞责;禁止上班开会迟到、早退和无故缺席;禁止上班时间从事赌博、娱乐活动;禁止干部走读(星期一至星期五若无特殊原因,必须住在本乡或所包的村;禁止对服务对象吃拿卡要。

二是健全制度,严格约束。制定了《关于加强乡机关、站所干部职工管理若干规定》,要求乡领导和干部职工必须坚持每周确保两天晚上驻乡入村。因公务进村和进城前必须向主要领导或分管领导汇报,并告知综合办公室,避免以下村为名办私事导致“两头不见人”的现象。同时,修改完善原有的《值班制度》、《干部职工量化积分考核管理办法》和《出勤和请销假制度》。为确保各项制度的落实,成立了以乡纪委书记任组长的督察组,不定期进行抽查,对违反规定的干部,除给予批评教育外,还给予经济处罚,情节严重的进行严肃处理,并不得在年终参与评先评优,从制度上有效制约乡机关干部“走读”现象的发生。

三是转变作风,严格管理。继续落实政治学习制度、业务学习制度和收集工作情况汇报工作制度。为确保学习效果,要求组织学习政治理论、业务知识时,做到有笔记、有记录,并在每月底进行抽查。进一步深化“入户访视”活动制度,要求挂片干部至少有一晚驻在村组上;向农户宣传党在农村的各项方针政策、排查矛盾隐患、制订帮扶计划等,使“民情日记”和“工作日誌”的内容不断丰富和拓展,真正做到“知民事,解民忧,帮民富,暖民心”,进一步拉近干群关系。

四是改善环境,丰富生活。把优化美化机关工作环境、丰富干部业余生活作为解决干部“走读”的措施来抓,使乡机关干部住得愉快,过得充实。今年以来,经多方筹资,将老化、破旧的办公室、宿舍重新粉刷修缮,并购置了一批音响器材和文体用具,安装了太阳能热水器,进一步改善乡机关干部的生活环境,丰富业余文化生活,使机关干部安心在岗,真正在工作生活中拴住人留住心。

五是排忧解难,兑现奖励。乡领导利用休息时间深入到困难干部家中走访慰问,探视生病干部,积极帮助困难干部家属联系、解决就业等问题。将干部个人年度出勤情况与干部管理和年终福利挂钩,对工作业绩突出、全年出勤的干部,在年终予以奖励;对长期坚守工作岗位且工作业绩突出的干部,在评优评先、提拔使用上予以优先考虑。进一步调动干部职工安心工作、扎根基层的积极性和主动性,促进全乡各项工作的顺利开展。

篇六:以上汇报有不妥之处,
2015年度述职报告

第1篇:分公司经理年度述职报告

各位领导,同志们:

您们好!

时间过得正快,转眼之间建安公司忙碌的一年又过去了,回顾一年来,本人在工作学习上的得与失,心里非常地激动。首先我非常感谢各位领导及全体职工对我的信任及工作上的大力支持!

今年来,分公司主要承担了炼铁、干法除尘改造项目,工程中煤气管道制作安装及总体安装,炼铁三号高炉调压阀组改建及二号高炉高压泵房设备管道安装,热带加热炉大修,高线、喷煤改造等各项重大施工检修项目,克服种种困难,施工环境等诸多不和因素,做到精心组织,合理安排,按图施工,质量第一,确保安全的要求,各项施工按时保质保量地完成,今年分公司完成产值1100万元左右,利润185万元左右。这其中与全体职工的努力拼搏及对我工作的大力支持分不开的,今天我向在座的各位汇报一年学习、工作情况,请大家审阅!

作为分公司付经理,我的主管工作是生产安全、设备,在一年中,我时刻牢记本人的工作职责,对分公司承担的各项施工安全质量工作中,我首先做的是审核图纸,组织材料,安排人员,制定相关的施工计划,特别是在炼铁喷煤改造中,施工周期达两个多月,质量要求高,多单位立体交叉作业,安全管理难度大,针对这些情况,一方面我做到精心组织,严格按图施工,另一方面我一有空就坚持现场第一线,着力解决施工过程中的一些质量异议,安全问题等,和职工干在一起,确保施工安全有序的进行,任务紧人手少的情况下,工作安排上进行了调整,筑炉系统前期不具备工作条件,比较空闲,而筑沪系统广大职工的工作积极性较高,工作愿望较强烈,决定组织大工种作业,筑炉工加入管工班组作业,一名管工带一名筑炉工,在工作中筑沪工甘当下手,重活累活抢着干,而管工则乐于当师傅,勤于指点,工作上配合十分默契,节约了对外民工开支,又使筑炉系统的职工在收入上得到了提高,在他们的共同努力下,经过二个多月的奋战,一举拿下了喷煤改造项目,经验收,不管是安全,还是施工质量都实现无一事故,赢得用户的一致好评。

在热带加热炉炉筋管更换,阀们更换等检修工作中,克服天气炎热,炉内余温高的实际困难,带领职工发挥不怕苦、累、热的精神,圆满完成了加热炉检修任务,质量合格率达到100%,安全实现事故为零,为加热炉的提前恢复生产赢得了宝贵时间。

在设备管理工作中,我着重抓好设备的维护、保养,确保各种设备安全,正常运作,对各项施工中的设备必须进行经常性地检查,发现问题及时整改,把事故隐患消灭在萌芽状态。全年来,炉窑分公司没有发生一起设备事故。同时我还对厂房内的各种设备进行统一摆放,对设备进行分工负责,定人、定位、责任到人,对运行正常的设备和损坏设备进行维护挂牌,避免职工将损坏设备运到现场使用,造成事故及影响施工进度,经常性地组织有关人员对损坏设备进行维护、保养。节省修理费用,全年来,分公司实现设备事故为零的目标。

在管理上,我力承做到大胆管理,认理服人,对承担的各项施工项目,在安全质量管理上我做到严格把关,对各项工作必须做到自己心中有个"度"字,自己首先要理清施工的要求和思路,然后在管理上才能得心应手,当然在施工管理中有时态度不好,方法不妥,即使有些职工心里不舒服,不理解,影响施工安全,质量的情况偶有发生,但我心里无愧在此我借这个机会,向大家表示谦意,希望不要因此事影响工作和相互信任。在今后的工作中,我将更加以身作则,注意管理方法,努力工作,为炉窑分公司更好地完成上级布置的各项任务尽心尽责,同时还要积极协助行政、支部、工会抓好分公司班组星级管理工作。取得了一定的成效。

不足之处,全年来虽然完成了分公司承担的各项施工、检修项目,但有许多不足之处,有时安全管理上措施不到位,管理上存在着人情化,质量上或多或少存在一些疑难没有时解决、学习上有时不够严格要求自己。

今后打算:回顾一年的工作学习情况,让我心有所得,明白工作中存在的一些不足,针对这些问题我将认真反思,克服,明年建安公司的任务很重,二号高炉改造工作将在年初全面展开,为此,我将更加努力地做好本职工作,积极投入到高炉改造任务工作中去,抓好生产、安全、设备的工作,为建安公司全面按期完成各项大修改造任务做出贡献。以自己的实际行动向大家交一份满意的答卷。请大家相信我,支持我!我的发言完了,再次谢谢大家的关心和支持!

第2篇:酒店总经理年度述职报告

尊敬的程董,全体员工同志们:

伴随着宏泰国际大酒店20xx年年终评优表先大会激昴的音乐,我们怀着愉悦的心情,迎来的了新世纪又一个新年。在这里我首先代表董事会祝辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢和新年的祝贺!祝你们新春快乐,阖家欢乐,万事如意!过去的一年是对宏泰国际大酒店发展具有重要及深远意义的一年。经过2015年一年的运营,酒店初步对太康县整体三产业市场及主要消费人群有了全面系统的了解及划分,在酒店董事会的带领下,在全体员工自动自发、尽职尽责做好本职岗位工作的基础上,使酒店内部各项管理工作,接待能力水平初步得到了社会广大宾客认可,确定了在太康县酒店餐饮行业当中龙头标杆的位置。但是在经营创收方面由于受诸方面因素影响(先期市场定位不准确,新开业饭店竞争等),销售收入和净利润指标均未能完成董事会下达的主要财务指标,经营情况不容乐观。

同志们,20xx年是机遇与挑战并存的一年,压力与动力同在。我们面临的市场竞争将更加激烈,客源也有待有于进一步汇聚。20xx年基本确定酒店以餐饮、客房、温泉会馆三大营业点为重点,辅以各类会议室、宴会厅,多功能厅等配套设施,围绕着实行绩效考核制度,加强营销宣传,强化靓点服务,提高菜品出品质量,重视各类婚庆宴包桌,强化节能降耗,控制能源成本从而提高酒店整体盈利能力为酒店基本经营方针。

20xx年酒店所做的主要工作有以下几个方面:

1、建立规范工作系统:为使酒店的日常运作逐步纳入到工作有计划、有指导、有跟踪、有总结的管理系统中去,有效地将计划性工作和应急性工作密切结合起来,建立明确的工作目标,要求各部门建立计划性的工作制度,通过每月总结、计划,对各项工作有计划、有落实,按计划步骤予以实施。建立每月工作汇报制度,通过对工作的完成情况,对各部门负责人予以考评。

2、内挖潜力,外拓客源:20xx年推行全员营销模式,人人都是服务员,个个都是营销员,营销当中有服务,服务当中有营销。在日常工作当中利用酒店一流各项服务设施,一切对客接触的服务时机,主动介绍酒店各类经营项目

3、强化持续推行绩效考核管理:20xx年是宏泰战略发展的一年,为此酒店董事会根据20XX年全年经营状况,适时的、科学的提出了20xx年全年1850万元的经营收入总目标。针对董事会制定的全年目标经营总指标,要求酒店各部门切实制定出科学、合理、可执行性工作计划。每月每季度召开上月/季度工作总结会,总结实际实施进度,提出需解决的问题,使各项工作落实到人,做到事前计划,事中有控制,事后有总结。也以此作为对各部考核的依据。对各部门及班组年度总目标及月度分解目标跟踪落实。

4、推进星评工作:我与酒店各部门负责人认真研究,制定方案,并组织检查整改,确保一次性顺利通过星级酒店评定性审核工作,力争酒店于20xx年上半年被省评星委员会批准成为太康县首家四星级酒店。

5、人才队伍建设:由于太康县外出年轻劳务输出多,宾馆一线员工流动性较高,形象素质好的服务员及管理人员引进招聘难,严重制约了酒店的服务质量提升和品牌形象建设,“以人为本,善待员工”一贯是宏泰国际大酒店遵循的优良传统。20xx年我们将组织开展员工技能比赛,及各类公共关系课培训。全面提高员工整体综合素质与服务水平。培训有潜质的员工为后备管理梯队,并大但使用,给全体员工提供一个学习,成长进步的平台。

6、强化执行能力:在这个经济高速腾飞的时代,已经不是大鱼吃小鱼的时代,而是快鱼吃慢鱼的时代,企业的执行力成为每个企业的核心竞争力,当一个企业在没有战略时,战略决定成败,一个企业有了战略时,执行力决定成败。20xx年宏泰国际大酒店确定全年营业额总任务为1850万元。在这个战略目标指引下,强化中层以上管理人员的执行力,我们要明白“员工不会做你需要和布置的事,只会做你检查和奖励的事,执行力是检查出来的”,以劳动纪律、日常质检,工作任务反馈制度为切入点,把酒店的管理质量及执行力提升上去。

7、品牌形象提升:品牌形象建设一直是酒店的核心工作,尽管2015年由于诸多方面问题使酒店的声誉受到影响,但在行业内和领导的心目中对酒店的印象还是较好的。新的一年,我们将从“一软一硬”两头抓:一是软件建设方面,增设餐饮点菜师、大堂副理,调整餐饮菜品特色,灌输“意识管理”理念并想办法引进形象素质好的服务员充实到餐厅和客房,以做好贵宾接待和日常客户服务,把县政务接待和大企业集团内部接待重点做好的同时,侧重团队宴会;二是在硬件方面进行必要的设备设施维护改造,保持四星级标准和满足接待需要,稳定酒店政务接待和宴会接待第一品牌。

8、确立市场定位,加强营销推广,开展市场调查,利用喜庆节假日组织丰富多彩的特色促销活动,提高酒店知名度。

9、自身修为方面:将致力改变自身稳健思想为自信、开拓、创新,多与同事沟通交流,敢于承担责任。重点在餐饮和客房、温泉会馆多种创新经营方面入手,寻求利润新的增长点。

公元2015年的日历即将被翻过最后一页。回忆过去的一年,我们不能忘记,我们在时间紧、任务重的情况下紧紧团结在一起,开拓创新,扎实工作,创造了团结拼搏的宏泰精神;回忆过去的一年,我们还不能忘记,大家那最值得怀念的共同挥洒汗水的一幕幕经历,最值得珍藏的感人至深的亲情和友情。你们为宏泰国际大酒店创酒店行业强势品牌作出了巨大贡献,在宏泰国际大酒店的发展史上写下浓重的一笔!这说明宏泰的战略是清晰的,定位是准确的,决策是正确的。

诚信缔造伟业!宏泰人应该有清醒的认识和更为远大的目标。当前,我县的消费观念和消费导向正发生着深刻的变化,经济的飞速发展已进入一个良性的互动之中,随着新兴各类竞争酒店的开业,将会进一步瓜分现有的市场蛋糕,酒店的客源会受到影响,导致经营负面被动性和降低竞争力,酒店的利润难以保障,宏泰国际大酒店正面临着前所未有的机遇和挑战!20xx年,我们要继续以客户需求为导向,利用酒店所处的优势环境,挖掘资源,整合资源,为客户提供更快捷方便的服务,坚持“顾客满意是我的追求”为理念。宏泰将努力创建全县乃至全市级酒店行业龙头,在企业文化发展和经营收入上再上一个新的台阶,演绎出浓墨重彩的一章!

机遇与挑战同在,光荣与梦想共存!宏泰经过深化管理体制,实施多元化、综合化的发展战略,弘扬优秀的企业文化,维护保养好硬件、致力提升软件,做好节能降耗。认真做好政务和集团接待,推动酒店品牌化建设。我坚信定会迎来更加绚烂的明天!

第3篇:小学校长年度述职报告

尊敬的各位领导,老师们:

我到田家小学已经一年,首先感谢各位领导对我的关心和信任,感谢各位同志在工作方面对我的大力支持。田家小学是个有优秀教师团队、领导团队组成的有着优秀成绩的团队,在接任工作后,都深知自己责任重大,一度也对自己能否担起田家小学这副担子诚惶诚恐,但一年以来,在教科局的正确领导下、在督导组各位领导的指导帮助下,在校班子和全体教职员工的共同努力下,学校各项工作扎实有效,德育工作开展得有色有色,教育质量稳步提高。我也从一名新人,逐步开始熟悉并胜任现在的工作,现将个人工作总结如下:

一、抓自身学习,提升理念,不断提高管理能力,迅速融入角色

作为一名主持工作的副校长,我深感责任重大。为了尽快的适应并胜任学校领头人的角色,我向教科局、督导组领导请教,也虚心向班子成员学习。同时工作中坚持用“五心”标准要求自己,既对自己有“信心”,对工作要“用心”,对管理要“精心”,对同事要“知心”,对班子要“放心”。争取做到“用情”办学、“用心”办学、“用脑”办学。通过学习准确地把握发展形势,积极顺应发展要求,不断提高自己的政治理论、文化科学素养和依法办学的水平,不断认识和解决学校改革发展中出现的新情况、新问题,不断提高激发教职工活力的能力、协调各方面关系的能力、处理各种矛盾和问题的能力、善于应对和驾驭复杂局面的能力,从而保证了学校的健康持续发展。

同时,坚决落实教科局党委及上级党委指示,在学校支部、全体教师中认真开展党的群众路线教育实践活动,凡事带头,带头走基层、访群众、学理论、找问题,通过学习,群众意识大大增加,也促进管理工作进一步改进和管理能力提高。

二、建好建强一个班子,带好带出一支无私奉献的队伍

大家常说一个好校长就是一所好学校,我自认为我个人的能力和水平还很低,离一名合优秀的校长还有很大的差距,但是作为一名校长首先要在班子和教职工中带好头、发挥好表率作用,要求教师做到的首先自己要做到,作为校长,我把全部时间和精力都投入到学校工作上来,时间上做到早到晚回,工作上不论大小事情做到有安排、有督促、有落实。

第一、在处理关系上,积极营造教师与领导、教师与教师、教师与学生

相互信任、相互尊重、相互理解,相互关心的和谐氛围。在处理具体矛盾时出于公心,主持公正。

第二、管理好一所学校靠校长一个的能力是远远不够的,只有依靠集体的力量和智慧才能形成合力,发挥最大的作用。我在工作尽量做到发现人才,利用人才,调动大家的积极性。

第三、通过组织开展乒乓球比赛、运动会、教师健身操、学生夏令营等活跃教职工的业余生活……这些看似简单而平凡的工作举措,一方面,解决了教师“教”与学生“学”的后顾之忧,增强了团队协作的凝聚力和战斗力,形成了师生员工辛勤工作、心情愉快的良好工作局面;另一方面,进一步融洽了干群关系,让我迅速融入田家小学,大大提高了学校工作的效率,促进了学校工作的和谐发展。我校也被评为“简阳市模范教职工之家”。

三、高度重视学生德育,践行学校以德树人的教育理念

五育并举,德育为先。十八大报告中明确提出教育要以德树人,我也在管理工作中认真践行党的这一重要教育方针。

过去的一年,我明确提出德育、教务部门要保证课外活动时间,充分利用课外活动时间进行学生体育、美术、音乐开展社团活动,要求做到教师保证、教材保证、时间保证、知识量(运动量)保证。

过去的一年,借构建“心怀慈孝感恩一生”的校园文化建设示范校的契机,我要求每位老师在学生中渗透“感恩孝道”教育,德育部门共同形成了开展以诵读经典、课间武术操等形式的国学教育。并加大对德育活动的投入力度,购置了鼓号队器材、服装等;通过过去一年的努力,在教师、学生、家长心中形成了田家小学“感恩慈孝”的形象标识。我校德育工作也得到教科局、学区领导的好评,被评为“简阳市德育先进单位”。

四、严要求细管理,全面提升教育教学质量

教学质量是教育的生命线,而教学工作是学校工作的中心,围绕教学工作,我们立足本校实际,在教学上舍得投资、在教师教学水平的提高上坚持以研促教,在常规管理上做细做实,在各科作业的安排上做到分类布置,在学生的培养上做到因材施教。

(一)严恪己律,做到率先垂范

在上下班管理上,作为一名校长,我以身作则,率先垂范,每天提前到校,不迟到,不早退,坚决执行相关请销假制度,坚持周五放学后回家。我坚持担任统考学科教学,并主动率先上公开课,这些都向同事传达出一个向我看齐的理念。

(二)坚持以研促教,努力提高课堂教学效率

一年来,我校由于特别注重组织教师学习新课改理念和新课程的教学方法,为教师搭建了学习的平台,使教师逐步更新教育观念,改进教学方法,不断提高教育教学质量。具体措施为:

一是积极开展专题讲座,观看优秀课例、经验交流等形式多样的教研活动,有效提高了教师的业务水平。

二是坚持开展听课、说课、评课活动。让全校的教师每人轮流讲一节公开课,大家互相取长补短,通过这种手拉手活动,为教师提供了相互学习和交流的平台,大家的教学能力得到很好的锻炼和提高,效果非常明显。

三是鼓励青年教师大胆创新、合作交流、共同学习、共同提高。

四是以研促教活动的扎实有序开展,使课改逐渐深入课堂,学校已经确立了以课题为导向,在学校全面推进“先学后教,以学定教,当堂训练”的教改模式试点,并作为学校20xx-2017年的资阳市课改课题申报。相信该项工作的落实将带动中青年教师深入研究课堂,从而带动教育质量的进一步攀升。

四、高度重视学生安全教育,努力创建平安和谐校园

一年来,我们把学校安全工作作为重中之中来抓,在安全方面,我们首先建立健全了校园安全领导组织机构,以分管安全的副校长为主,重抓安全,制定了校园安全防范制度和应急预案,并跟学校各位老师签订了安全责任书,针对可能存在的安全隐患,出台了一系列安全措施,严格执行安全事故上报制度,每周利用升旗时间进行安全教育(),班内每月要求开一次安全教育主题班会,每天每堂课要求进行安全教育。组织应急演练4次。加强了交通安全、食品安全、消防安全、防溺水、防触电、防雷击、防暴雨、防中毒、防暴恐的宣传教育。

五、廉洁自律,规范后勤管理,加强服务功能

过去的一年,我坚持学习财金纪律,奉行廉洁自律,也进一步健全了后勤的管理,通过规范报销程序,票据管理,出差及差旅管理等多项工作促进学校后勤管理工作进一步提升。

六、严格落实教育惠民资金。足额发放学生政府奖学金及幼儿困难补助,抓好落实了免费教科书、免作业本费的惠民资金落实,并确保规范。

七、存在的主要问题

一能力还不够强,还须向同事、领导深入学习。

二是对教师关心还不够,对部分同事的生活中的困难照顾不够。

三是部分工作检查督促不够,特别是对青年教师的督促不够。

八、下一步重点工作【以上汇报有不妥之处,】

一是打造专业化教师队伍

二是深入推进新课程改革

三是基本配齐并用好功能室

一年来,通过全校上下齐心协力,共同奋斗,我校的各项工作取得了明显的成效,受到了各级领导的肯定,但我清醒地认识到,我们的工作才刚刚起步,与其他学校相比还有很大差距和不足,特别是个人的教学理论水平和管理能力还很欠缺,我们的工作还有许多不完善的地方,这都有待于我们在今后的工作中加强学习,不断改进,不断充实,不断完善。没有最好,只有更好,这是我一直追求的最高境界,我相信,在教科局党委的正确领导下、在督导组各位领导的指导帮助下,在校班子和全体教职员工的共同努力下,我一定能顺利带领田家小学完成“办精致校园、创精品学校”的目标。

以上汇报有很多不妥之处,敬请大家批评指正,谢谢大家!

第4篇:公司党委书记年度述职报告

各位领导:

我是厂党委书记、厂综合治理委员会主任,一年来,我忠诚党的事业,严于律己,严格管理,综合治理工作又上台阶下面我将履行职责情况做具体汇报。

一、强化基础,深化创建,党建工作创新发展

五年来,我厂不断探索党建工作新思路、新方法,创造性地开展工作,推进了党建工作创新发展。

大力推进党建贯标工作。一年来,厂党委把探索党建工作新思路、创新党建工作新方法、创建党建质量管理体系作为党建工作一条主线来抓,学习借鉴江西铜业集团经验,将ISO9000质量管理体系导入党建工作中。制定出台了《创建党建质量管理体系总体规划》和《党建质量管理体系培训计划》。出台了《党建质量手册》、《党建质量管理体系作业指导》、《党建质量管理体系程序文件》。基层党支部出台了《党支部党建质量管理体系综合指导书》、《党支部作业手册》、《党小组作业手册》,规范了党建工作手册和记录本,党建整体工作实现了规范化、程序化、标准化、系统化。

党建基础工作不断加强。一年来,我们在党建基础工作建设上下真功、重实效,党组织的战斗堡垒作用不断增强。一是“四好班子”建设不断增强。管理人员政治理论素质明显增强。两级班子和领导干部坚持学习制度,认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、“十七大”精神、科学发展观和构建和谐社会等理论,深刻理解内涵和精神实质,进一步提高了管理人员的政治理论素质和指导工作的能力。干部作风扎实深入。管理人员深入一线、大下基层,为生产解难释疑,树立了良好的管理人员形象。二是强化支部建设。在基层党支部推行了支部委员执委制,由支部委员轮流组织会议,调动了党员参加活动的积极性,锻炼了支委的领导能力和组织能力;配齐配强了支部班子,积极开展支部达标升级、创样板支部竞赛活动,完善了制度建设和竞赛机制。开展了“五比五看”班子竞赛和争做“五型”领导干部活动。五年来,一类支部达到10个,二类支部2个,消灭了三类支部。定期组织召开党建工作现场会,基层支部相互交流经验,取长补短,促进了党建基础工作的不断提高。三是形成了党建工作长效机制。我们对党建工作所有内容和工作制度、规程,进行了归纳、梳理、完善,使党建工作真正迈上了规范化、程序化、标准化、系统化管理的新台阶。四是深入开展了主题实践活动。各级党组织紧紧围绕企业经营目标,广泛开展了我为党旗添光彩、党员责任区、党员先锋岗、党员服务队、党员身边无“三违”、党员生产突击队等主题实践活动。广大共产党员立足岗位、勇于奉献,涌现出一大批优秀共产党员。五年来,共有10名党员出席市级优秀共产党员;15名党员出席集团公司优秀党员。五是坚持做好发展党员工作。按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针,通过加强教育、培训培养,不断扩大入党积极分子队伍,为发展党员储备了足够的资源。坚持“双培”原则,把骨干培养成党员,把党员培养成骨干。通过严把培养、考察、考试、公示和审批关,不断为党组织输送健康血液。

党风廉政建设不断加强。五年来,我们始终把廉政建设做为一项长期任务,建立约束机制、加强宣传教育,加大查处力度、构建廉政文化,打造了一支清政廉洁、群众满意的管理人员队伍。一是大力开展廉政机制建设。强化了“一岗双责”党风廉政责任制的落实,制定下发了《党风廉政责任制》,强化了考核、监督、约束机制,保证了党风廉政建设工作的深入开展。二是大力开展廉政文化建设。厂纪委积极运用“危险点分析预防法”和“个案跟踪预防法”开展了“五个一”案件预防工作,达到“办理一案,教育一片,治理一方”的目的。开展了中纪委廉政挂图等形式多样的警示教育活动,形成了有企业特色的廉政文化。

思想政治工作不断加强。一年来,各级党组织坚持从稳定、和谐、发展的大局出发,充分发挥思想政治优势,努力为实现企业各项工作目标提供可靠的精神动力与政治保证。

建立完善了思想政治工作责任制,出台了《思想政治工作条例》,创建了深度会谈法、会议诊断法、情绪疏导法、亲情关爱法等方法,形成了思想政治工作的管理体制和运行机制。思想政治工作同生产经营等各项工作同部署、同检查、同考核、同奖惩。对全厂思想政治工作者和管理人员进行了各种培训,多次选派中层管理人员到上海、北京等地学习考察,学习先进的经验,以适应新时期思想政治工作的要求,使思想政治工作在生产经营工作中发挥了重要作用。

二、加强领导,重带强建,“党建带三建”工作扎实推进

一年来,各级党组织充分发挥党的领导核心作用,有效整合党建资源,坚持“三建”工作统一研究、统一规划、统一部署、统一考核,按照“重带强建”的工作思路,大力支持工会组织、共青团组织独立自主地开展工作,取得了较好的成效。

一是在工建工作中,突出“维权”主题,通过企务公开,维护员工的知情权、监督权;通过安全生产活动,维护员工的生命权;通过扶贫解困工作,维护员工的生存权;通过劳动仲裁,维护员工利益权。二是在队建工作中,出台了《“三争一创”队建工作总体方案》,把队建工作纳入晋级、评优、绩效和千分制考核中。开展了岗位练兵、技术比武、科技攻关等活动,使全体员工的工作积极性、主动性和创造性不断提高。三是在团建工作中,按照厂创建党建质量管理体系的内业模式,制定出台了《团委作业手册》、《团支部作业指南》及《团支部作业手册》,明确了共青团工作的工作程序、工作内容和工作方法,促进了共青团工作向程序化、规范化、制度化方向发展。

三、精心打造,注重实效,企业文化建设不断深化

今年,我们制定了“一年打基础,两年见成效,三年求发展”的企业文化发展规划,建立文化体系、创建学习型组织、开展“选煤厂是我们赖以生存的家园”大讨论、“安全绿岛工程”、“岗前安全八大想”等特色活动,使企业文化建设深入人心。

一是建立了企业理念识别系统。全面整合员工意愿和建议,精心提炼了“铸精魂、育精人、洗精煤、出精品”的企业核心价值观,树立了“以人为本,管理创新,科技兴厂”的经营理念,确立了“求精、务实、创新、超越”的企业精神。编制下发了《员工文化手册》、《企业文化理念手册》、《安全文化手册》,形成了企业价值观体系和企业理念识别系统。二是学习型企业创建工作不断深入。建立了学习体系,成立了以培训师为主导的学习先导组,与上海明德学习型组织研究所签订了三年创建规划,与哈师大社会科学管理学院、黑龙江科技学院先后建立了教学伙伴关系,先后四次派23人到上海明德学习型组织研究所学习培训,我厂被上海明德学习型组织研究所确立为“学习型企业示范基地”,被命名为“创建学习型企业AA级单位”。加强了基础设施建设。自筹资金建成了两个400平方米的大型学习室,基层单位建立了10个五级培训基地,购置了投影机、大屏幕、多媒体展示台、手提电脑等教学设备,配强了专兼职教师。全面开展了五级培训工作,成立了五级培训工作考核领导小组,出台了《五级培训工作方案》,编制了《岗位员工必知必会手册》,做到一人一卡、一岗一标,员工学习的自觉性和主动性明显提高。三是开展了丰富多彩的文化体育活动。举办了迎新春文艺汇演、春节茶话联欢会、厂庆纪念日燃放烟花活动;开展了迎庆“七·一”、“十·一”重大活动升国旗、唱厂歌活动;体育馆建成后,我们秉承“每天锻炼一小时,健康工作五十年,快乐工作一辈子”的健康理念,先后承办了厂内外大型文化体育活动60余次,陶冶了情操,强健了体魄,培养了员工积极向上的健康情趣。

四、以人为本,关注民生,真心实意为员工办实事

五年来,我们坚持以“员工为根本,文化为手段,发展为主题”的管理理念,以“惠泽员工”为办企宗旨,切实把员工群众最关心、最关注的问题,做为工作重点,用实际行动,为员工解难答疑,向广大员工交了一份满意的答卷。

一是建立了扶贫救助网络。各级工会组织建立了贫困员工档案,从扶贫到扶“志”,不断拓宽就业渠道,鼓励贫困员工脱贫致富。开展了为员工办实事系列活动。五年来,共为贫困员工发放救济款21、3万元,救济米面近2吨。发放金秋助学款0、6万元,办理金秋助学贷款0、7万元,投入10万元为26名特困员工解决了房屋修缮问题,解决了特困员工燃眉之急。省司法厅与我厂结成了帮扶对子,三年来,为我厂贫困员工发放贷款5万元,米面4吨。经过标本兼治,我厂贫困员工基本实现了脱贫。二是提高员工福利待遇。一年来,我们始终坚持把提高员工福利待遇做为一项重要工作,在各种节日期间,为员工发放米、面、鱼、油等福利待遇累计金额近60万元,使广大员工充分感受到党的关怀,组织的温暖,全心全意地投入到生产经营工作中,企业的凝聚力、战斗力不断增强。

一年来的成就,是集团公司党委、集团公司正确领导的结果;是全厂广大干部扎根一线、真抓实干的结果;是全体员工顽强拼搏、团结奋进的结果;是全体党员率先垂范、无私奉献的结果。在工作中我还有不足,请领导指正。

第5篇:中学党支部书记年度述职报告

各位领导、全体教师大家好!

本人将一年的工作简单总结一下,向大家作述职,敬请各位审议。一年来,在县委宣传部和教育局党委的正确领导下,在我校全体党员和广大教职员工的大力支持下,我校党支部坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,坚持以解放思想、改革创新为原则,坚持以建设学习型、服务型、创新型党支部为目标,全面加强支部建设,充分发挥三个作用:即党支部的政治核心作用和战斗堡垒作用以及党员的先锋模范作用。较好地履行了党支部书记职责,现将我一年来的工作情况汇报如下:

一、宣传思想工作

创新宣传工作方式方法,将宣传工作与教学活动相结合,与工团活动相结合,使思想工作喜闻乐见。

一年来,认真贯彻落实党的十八大及十八届三中全会精神,带领全体教职工认真开展政治理论学习和一系列党的主题教育实践活动,取得了良好的教育效果。

本学年,通过集中学习、分散学习和上网在线学习等形式,先后学习了党的十八大及十八届三中全会相关文件、新党章、习近平在党的群众路线主题教育实践活动的讲话、《让爱与智慧同行》等。根据上级文件要求结合我校实际,有针对性的开展了创先争优活动;三亮三比三评活动;党的知识进校园系列活动;十八大知识竞赛活动;开展了“中国梦,我的梦”主题系列活动;支部书记讲廉政党课活动及廉政知识答题活动;政徳与官德教育实践活动;公民道德宣传活动;观看最美乡村教师颁奖晚会活动。这些活动的开展,增强了全校师生的爱国情怀和道德水平,增强了全体师生对中国特色社会主义的道路自信、理论自信、制度自信。全面理解和把握现代化建设的“五位一体”的总布局,全面理解和把握党的建设的“五位一体”的总布局。深刻理解党的十八届三中全会对全面深化改革的总部署,增强了改革的信心和动力。对“空谈误国、实干兴邦”有了深刻的认识和体会,在工作中自觉践行科学发展观,对全面建成小康社会充满希望和期待。

二、党建工作

根据党的十八大提出的党的建设的“五位一体”的总布局,提出了我校党建工作的总要求:就是我校党建工作以加强先进性和纯洁性建设为主线,以贯彻落实好党的思想路线、组织路线、群众路线为突破口,全面加强党的思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设、制度建设,增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能力。

1、思想建设:主要做了两件事

1)在党员、教师、学生中开展了世界观、人生观、价值观教育。针对现实中普遍存在的追求物质享受、理想信念淡薄的实际情况,在全体党员、教师、学生中大力倡导爱国守法,爱岗敬业,诚实守信,团结友善的社会主义核心价值观,大力弘扬“天辽地宁、爱国奉献、诚信务实、创新争先”的辽宁精神。自觉抵制个人主义、拜金主义、享乐主义、官僚主义等资本主义价值观。以党支部、政教处、团委、学生会为主阵地,充分利用党会、校会、班会、团会、广播、板报、橱窗等形式,在师生中大力宣传社会主义世界观、人生观、价值观、荣辱观,大力弘扬民族精神和时代精神,深入开展爱国主义、集体主义、社会主义教育,收到了很好的效果。

2)执行好党的思想路线。如何执行好思想路线?就是要求同志们,在工作中坚持一切从实际出发,理论联系实际,实事求是;就是要求同志们,一定要坚持解放思想,改革创新,不要墨守陈规、因循守旧;就是要求同志们,要实事求是的发现问题,与时俱进的分析问题,求真务实的解决问题;就是要求同志们,用唯物主义基本原理和方法认识教育规律、尊重教育规律,更加能动地推进各项工作。一年来,广大党员干部教师自觉的深入实际,调查研究,开展同课异构活动,赴西营子中学学习课改经验,积极探索符合学生实际的教学方法,受到学生的好评,教学做到了因材施教。

2、组织建设:主要做了两件事

1)执行好党的组织路线:如何执行好党的组织路线?就是执行好民主集中制原则。学校的重大事项、重大决策都要在职工代表大会上讨论,通过后才能执行,一般的事情,也要经过班子立会决定。在讨论会议决定时,充分发扬民主,坚持少数服从多数的原则,在执行会议决定时,强调集中统一,坚持下级服从上级、局部服从全局的原则。一年来,班子周一例会,雷打不动;定期召开班主任会议、教职工会议,广纳民意,集中民智。

2)做好组织发展工作:

认真贯彻落实“坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展”的方针,做到组织发展工作有计划,有目标,有措施,在严格考察和培养的基础上,严格按照党章规定,具体细致地做好吸收和培养新党员的各项工作。办好业余党校。聘请了七位教师为业余党校教员,为学员上好党课,对学员进行党性教育、思想教育。使业余党校不但是入党积极分子成长阵地,而且也是学生干部的培养培训基地。

3、作风建设:主要做了三件事

1)贯彻落实好党的群众路线。引导党员干部牢固树立群众观点,保持好同人民群众的血肉联系,坚持全心全意为人民服务宗旨,自觉抵制形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风这四大歪风,按照习总书记提出的“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求端正自己的工作作风,密切联系群众。一年来,全体党员干部,都能做到:依靠广大师生,相信广大师生,认真倾听师生的意见,把师生的冷暖装在心上,做到情为民所系、权为民所用、利为民所谋。

2)找准转变工作作风的着力点。根据习近平总书记提出的转变工作作风密切联系群众八项规定,结合本校实际,认真研究了学校干部教师如何转变工作作风?可以说,学校与机关不同,有其特殊性,通过实践摸索,大家认为,要想使转变工作作风见到实效,必须搞明白怎么转?同时必须找准转作风的着力点在哪?怎么转?就是领导必须由事务型转变为专家型,变管理为研究,变管理为服务;教师必须由传授知识型转变为培养能力型,变教学为导学,变教书为育人。着力点在哪?把转作风的着力点都聚焦到提高教学质量上来。具体地说,就是领导要从具体的事务中抽出身来,把事务性的东西交给干事去做,把更多的精力用在深入课堂、深入实际,研究教学上来;教师也要实现教学方式方法的转变,由原来侧重于研究自己怎样教,转变为侧重于研究指导学生怎样学,使学生由厌学到乐学。只有实现这样的转变才能保证教学质量的提升,才能赢得家长和社会的认可,转变工作作风才能见到实效。弄明白怎样转变工作作风是第一步,今后的任务就是把这项工作落到实处。

3)净化办公环境,强化劳动纪律。依据市县行风软环境集中整治方案,要求干部教师在办公时间不准做与工作无关的事情,主动删除办公电脑中的非办公软件,安装廉政桌面;加强坐班管理,杜绝上班时间私自离岗现象的发生;杜绝在编不在岗现象。

4、反腐倡廉建设:

按照党要管党、从严治党的要求抓好党风廉政工作,严明党的纪律,充分发挥党支部对党员干部的教育功能、管理功能、纪检功能、监督功能。使反腐倡廉工作常抓不懈,增强了领导干部的拒腐防变能力,做到干部清正、学校清廉、支部清明。主要做了以下两点:

1)加强廉政教育,制定廉政准则:一年来,通过支部书记讲廉政党课、廉政知识竞赛等形式,认真学习《中国共产党领导干部廉洁从政若干准则》等相关法律法规,结合我校实际,制定了我校《廉洁从教若干准则》,并同我校全体党员干部教师签订了《廉洁从教责任状》,党员干部又做了履职述廉公开承诺

2)将廉政建设与师德师风建设紧密结合:师德师风建设事关教育形象、教师形象、党的形象,因此支部对师德师风建设非常重视,把它也列入党建工作的重要组成部分。积极开展师德师风集中整治活动,同时,把行风师德师风考核内容纳入教师量化考核范围,并实施师德师风一票否决制,与领导班子签订了《行风建设责任状》,与教师签订了《师德师风建设责任状》、《禁止教师乱办班乱补课责任状》;适时召开教师、家长、学生代表座谈会,征求意见、查摆问题,研究整改措施,制定整改方案;聘请了部分党代表、政协委员、离退休人员、财务人员为行风建设监督员,并充分行使其职能。

这一系列的措施,进一步规范了学校的教学行为和全体教师的从教行为。一年来,没有出现乱办班、乱补课、乱收费现象,没有出现乱订教辅材料现象,没有出现体罚和变相体罚学生的现象,没有出现网络投诉现象,没有出现违法违纪现象,行风建设取得了新进展,师德水平显著提高。

5、制度建设:制订了党建工作长期规划和分阶段目标,建立健全了党的各项工作制度,教育全体党员自觉遵守党的各项制度,认真履行党员义务。

三、工会、团委工作

1、工会工作:积极协助工会办好职工之家,解决好职工工作和生活中的困难,解决好职工最关心最直接最现实的利益问题,替职工分忧,努力提高教职工的福利。做好职工的思想政治工作,化解职工之间的矛盾,协调好职工之间的利益关系。

2、共青团工作:指导团委做好共青团工作,做好共青团队伍建设,团员发展工作,做好校学生会建设,搞好团活动,加强共青团工作与学生管理工作的有机结合,充分发挥团委和学生会管理学生的作用。

四、处理好党务与教学的关系。

在学校,如果党务与教学的关系处理不好,各自为政,就会影响学校的发展,就会误人子弟,根据这种情况,党支部明确了自己的工作指针:“把握方向,服务大局”。这个大局是什么?就是教学,党支部各项工作,始终围绕为教学服务、为教学保驾护航这一中心开展,参与学校的决策、团结协调各种关系。“把握方向”是什么意思?就是:要保证学校发展的社会主义方向,保证党的路线方针政策的贯彻落实,保证党支部政治核心作用和战斗堡垒作用,保证党支部监督作用的发挥。同时也明确了党支部的工作准则,就是“工作到位而不越位”。这个准则指的是什么呢?指的就是充分发挥党支部的职能,明晰党支部的职责,处理好党务与教学的关系。具体的就是:党支部要“执掌政务而不包揽业务”、“管理党务而不包办教务”、“监督校务而不干涉事务”。一年来,做到了党务工作与教学工作既有区别又互相融合、互相促进、相互补台。

五、主要业绩及今后工作打算

1、主要业绩:2015年以来,我校党支部被评为朝阳市教育系统先进党支部,朝阳县先进党支部,荣获县级创先争优先进单位,行风软环境建设先进单位,师德师风建设先进单位,我校党员房玉芬被评为省级优秀共产党员,苑凤梅被评为市级优秀共产党员,2015年我校牛丽华被评为朝阳县十佳师德标兵,有多名同志被评为县级优秀教师。

2、今后工作打算:即四个“进一步”:1)进一步抓好班子建设、党员队伍建设,提升整体工作实效;2)进一步密切联系群众、深入群众,积极参与党的群众路线主题教育实践活动;3)进一步创新工作方法,增强党支部的凝聚力和战斗力;4)进一步引导广大干部教师树立“大教育观”思想,深化教育改革。

以上是我的述职述廉报告,不妥之处,敬请指正!

谢谢大家!

第6篇:干部年度述职报告

自20XX年6月6日调到xx工作以来,在镇党委、政府的领导下,围绕党委、政府的工作思路,坚持政治理论和业务学习,求真务实,兢兢业业,恪尽职守,踏实并不乏创新地开展各项工作,圆满完成领导交办的各项工作任务,取得了一定的成绩,现将半年来所负责的各项工作述职如下:

一、不断学习,提升思想意识和理论素养

乡镇工作一直以来都是以“多、杂、乱”著称,我们又是基层一线工作人员,直接面对群众工作,只有具备了扎实的基本功才能更好地为群众服务。为此,我从以下4个方面加强学习。

一是、向新闻媒体学习。每天观看新闻,了解时事动态,同时学习人代会、党代会和十八大的相关精神。二是、向领导、同事和朋友学习。积极听取大家的意见和建议,工作中不断完善自己。三是、向群众学习。我们农业服务需要深入的学习、吸收先进、实用的农业知识才能更好地服务广大人民群众。四是、加强写作能力锻炼。积极总结提高,通过撰写网评、简报、心得体会等文章,在提炼思想意识的同时系统化自己的知识。

二、努力做好本职工作,较好地完成工作任务

1、党政办工作。

认真贯彻落实党政领导交办的各项工作任务,当好参谋和助手。做好上传下达,充分发挥办公室综合协调作用。时刻牢记服务宗旨,全心全意为同事们服务。

2、生态镇建设工作。

积极完善申报市级生态镇、特色旅游乡镇相关资料。参与乡村旅游建设,协助小河坝居委、院星村为打造“十里花海”的相关基础设施建设。

3、农田水利工作。

积极参与院星村灌溉工程的设计与施工,新修各类蓄水池x口,预埋管道x米。协助水政执法大队联合执法、公路局桥梁安全检查、芦池水库安全检查、河道非法采砂取石大检查等活动。完成山洪灾害预警系统建设,安装雨量监测器、宣传栏、标识牌等设施设备。

4、种粮直补工作。

兑现20XX年种粮补贴资金x万元,补贴面积x亩。完成全镇种粮直补身份证号码升位x人,合并分户x人次,完成20XX年的综合补贴、良种补贴、大户补贴申报工作。

5、科技、科协工作。

完善20XX年科技、科协相关材料。结合阳光工程培训开展小河坝中药材培训x人次、院星李子培训x人次、玉泉蔬菜培训200人次、金狮村农业培训91人次。

6、其他工作。

积极完成领导交办的其他工作。配合协助办公室同事的工作。帮助更换土地确权证书2本,土地复垦25户12、2亩,以及建卡贫困户的录入和开具证明等工作都勤勤恳恳、精心尽力,力求圆满完成工作任务。

三、主要体会

半年来,我有一些深刻体会。做基层工作,就是做具体工作,处理一些具体的矛盾。要做成一件具体的事,担当好一份具体的责任,做到群众满意、组织满意、自己满意,不太容易。

一是具体工作也需要全面考虑。有时看起来是一件小事,一件单纯的事,由于牵涉到群众的具体的切身的利益,就可能牵涉到方方面面。这就要求,考虑问题要细致周到,否则要重复做工作。

二是认真是做好工作的法宝。认真是责任心的体现。认真细致才能发现可能影响大局的细小问题,解决于萌芽细微状态。

三是要善于调动大家的积极性。作为一名基层干部,要能做具体工作,但凡事事必躬亲,既无必要,也不一定能完全干好。要在带头做事的基础上,调动大家的积极性。只有把大家的积极性调动起来了,群策群力,才可能做好工作。

四、存在问题及今后努力方向

半年来,在领导和同事们的帮助下,虽然我的工作能力得到了一些锻炼和提高,但离组织和人民的要求还有很大差距。主要是:一是深入群众不够;二是处理一些问题时,工作方法不够创新;三是工作中胆子不够大。在今后的工作中我会更加努力,在大家的帮助下,不断地提高自己的知识和业务水平,努力把工作做得更好。

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