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为深入宣传贯彻中央、省委省政府、市委市政府领导关于加强安全生产工作一系列指示精神，增强企事业单位主要负责人（法定代表人或实际控制人）履职尽责意识，落实企业安全生产主体责任，进一步开创安全生产工作新局面，依据省、市工作方案，经县政府领导同意，决定于5月初至6月底，在全县集中开展企事业单位主要负责人安全生产履职尽责警示教育活动（以下简称警示教育活动）。
一、指导思想
以党的十八大和十八届三中全会精神为指导，认真贯彻落实党中央、国务院及省委、省政府和国家安全监管总局关于加强安全生产工作的一系列决策部署，进一步强化企事业单位主要负责人红线意识和底线思维，提高履职尽责意识，督促企业认真落实安全生产主体责任，切实做到安全生产四到位，不断提高安全生产工作水平，为我县安全生产形势持续稳定好转提供坚实基础。
二、活动目的
通过对有关法律法规的讲解和事故案例分析，使企事业单位主要负责人了解当前全国、全省、全市、全县安全生产形势，树立正确的安全生产工作理念，明确依法应负的安全生产职责，懂得如何履职尽责，认识到不履职尽责或不正确履职尽责及引发生产安全事故所应承担的责任和后果。使主要负责人真正从思想上重视安全生产工作，牢固树立安全生产红线意识和底线思维，认真履行安全生产职责，从而进一步推动企业安全生产主体责任的落实。
三、活动内容
（一）宣讲对象。全县范围内所有签订安全生产承诺书的企事业单位主要负责人。包括危险化学品、烟花爆竹等高危行业企业以及冶金、建材、机械、轻工、纺织、烟草、商贸、交通运输、旅游和人员密集场所等行业事业单位的主要负责人，共计260余人。
（二）宣讲内容。习近平总书记、李克强总理等党和国家领导人，周本顺书记、张庆伟省长、张杰辉副省长等省委、省政府领导关于加强安全生产工作的一系列重要批示精神；省委、省政府关于安全生产工作的重要工作部署；有关法律法规规定的企业主要负责人安全生产职责和违法违规处罚措施及工作要求；相关行业企业典型生产安全事故案例等。宣讲通过多媒体教学和看警示教育片相结合的方式进行，宣讲时间为2.5个小时。
（三）组织形式。宣讲活动按照统一部署、突出重点、注重实效、全面覆盖的原则，采取由省安委办统一派出教师、统一制作警示教育课件和警示教育宣传片，县安办负责宣讲范围，拟定周密的活动方案，做好本辖区警示教育活动的统筹、衔接、安排和组织工作，确保全覆盖，确保收到实效。
四、实施步骤
主要分三个阶段进行。
（一）准备阶段（5月20日至5月31日）。制定方案：县安委办根据省警示教育方案，结合我县实际，周密制定我县的警示教育方案和启动仪式。
（二）集中宣讲（6月12日）。举办活动启动仪式：6月12日县安办组织举行警示教育活动启动仪式。启动仪式后，随即开展集中宣讲活动，接受宣讲人员为全体与会人员。启动仪式参会人员为省、市安监局领导，县委、县政府分管安全生产工作的领导，县安委会各成员单位主管副职及工作人员，签定承诺书的企、事业单位主要负责人。
五、工作要求
（一）加强领导。开展警示教育活动既是提高企业主要负责人安全意识、提升安全生产管理水平的重要举措，也是做好今年全县安全生产工作的重要措施，安委会和安全监管部门要高度重视，主要领导要亲自抓，切实做好组织领导工作。
（二）明确责任。县安委办负责全县宣讲活动的指导协调工作，统一调度宣讲活动；县政府对本辖区警示活动的具体组织安排全权负责，制定可行的方案，做好本辖区宣讲活动的组织
工作，认真做好参训人员的身份核对，确保企业主要负责人参加培训，坚决杜绝替培替训现象；各企业主要负责人要严肃对待此次警示教育活动，按要求认真参加活动，不得无故缺席，不按要求参加警示教育活动的人员，不予复训和换发安全生产资格证。
（三）确保实效。县安委办按省安委办督导检查组成立对应督导检查组，对口陪同省、市督导检查组，对宣讲活动进行实时的督导检查，对宣讲过程进行全程监督，直接参与把关查验参训人员身份，严禁走过场和替培替训现象发生。活动结束后，按照要求省、市、县安委办将对活动的总体情况进行通报。
藏瓏·月湖墅
“惟善经典大讲堂”公益读书会活动方案
一、活动主题 曾国藩的处世之道 二、活动时间
2014年12月13日 周六 9:30—12:00 签到时间：8：30-9:30 活动时间：9：30-12:00 三、活动地点
藏瓏营销中心 藏瓏会所（样板房3-42栋） 四、活动目的
1、邀请惟善经典大讲堂读书会的学员参加活动，挖掘新客户资源。 2、现场对藏珑项目品质形象以及高额转介奖励信息进行释放； 3、收集更多高端客户资源，促进别墅销售.
五、邀约人群【事业单位读书活动方案】
1、惟善经典大讲堂读书会的学员 2、人数：40-50人【事业单位读书活动方案】
六、活动内容
1、 8:30-9：30营销中心：签到，并了解沙盘及项目，然后坐电瓶车到藏瓏别墅（3-42栋）参加活动。（客户陆续签到，电瓶车将客户陆续送过去）
别墅样板房：客户到达样板房即开始循环播放介绍藏珑湖上国际花园项目宣传片。
2、9：30-9：40，主持人开场白，介绍主讲嘉宾，湖南师范大学文学博士，硕士研究生导师胡海义 教授。
3、9：40-10：00 双瑞公司相关负责人向主讲嘉宾赠送精美礼物一份（由乙方准备），介绍项目，宣讲藏瓏别墅转介PPT
4、10:00-10:40讲座上半场，主讲嘉宾以“曾国藩的处世之道”（暂定名）为题，解读他作为晚清”四大名臣“，的为人处世。其内容极为广泛,包括教子、持家、交友、修身、用人、处世、理财、治学、治军、为政等各方面，学取曾国藩的处世精神与境界，为我们所用。（40分钟）。 5、10：40-10：50茶歇、合影留念时间。
6、10:50—11:30讲座下半场：持续上半场的内容。 （40分钟） 7、11:30—12:00，互动、提问及朗诵、歌唱表演。 8、12：00活动结束，组织嘉宾、学员共进午餐。
备注：双瑞仅提供一桌餐费（讲师、重要嘉宾），其他学员午餐费自行解决
七、现场分布图
八、 人员分工
九、 费用预算【事业单位读书活动方案】
藏瓏项目组
2014年11月27日
附件一：
本期主讲嘉宾简介：
胡海义，湖南邵阳人，文学博士，硕士研究生导师，任教于湖南师范大学文学院，主要从事中国古代文学教学与科研工作。
先后出版、发表《元代文艺政策与戏曲的发展》、《科举制度的废除与清末教育小说的兴起》、《新政治与旧官吏：清末课吏馆的兴起》、《宝玉读书与曹雪芹的‘四书’观》等多篇论文与专著。
目前，正主持省级课题一项，校级课题两项。
胡海义博士曾先后为读书会带来《状元文化与明清小说》、《李白与杜甫的魅力比较》、《诗佛王维——诗中有画》等多次讲座，他的博学与睿智，深厚的专业功底与幽默表达，接地气、与时俱进的借今喻古，以及课余与学员们的互动交流，令他成为读书会最受欢迎的教授之一。久违的胡教授，久违的海义博士！本周六，与您相约藏珑·月湖墅，再次领略教授的学养，文学博士的激情与幽默！品读“儒生曾国藩的修身与齐家”！
一、指导思想、基本原则和总体目标
（一）指导思想。深入贯彻党的十八大、十八届三中全会精神，全面推进全市机关事业单位人事管理信息化建设，在人力资源和社会保障一体化信息系统框架下，加快整合现有资源，进一步改进管理方式，规范管理程序，提高办事效率，推行公共服务，提升人事管理科学化、规范化、信息化水平，提高机关事业单位干部人才队伍素质，更好的服务经济社会发展。在人事管理信息化建设中，以数据建设为核心，以工资管理为基础，建设“进、管、出”全程信息化、部门联动、公共服务的全面人事管理信息系统，实现人力资源和社会保障各项业务的信息共享和协同办理，努力构建人力资源和社会保障统一业务平台。
（二）基本原则
坚持顶层设计原则。全市统一建设，实行市级集中，统一软件、统一网络、统一流程、统一标准，反对各自为战、重复建设；
坚持一体化原则。整合人事管理资源，实施人力资源和社会保障一体化信息系统建设，反对独立系统、信息孤岛；
坚持共享协同原则。实行信息共享和业务协同，建设人力资源和社会保障统一业务平台，健全业务流程，反对条块分割、业务独立；
坚持流程优化原则。以信息化引领管理方式创新、业务流程再造，不断提高服务水平，反对僵化固化、一成不变；
坚持公共服务。加强基层服务网络建设，推行网上服务，搞好人力资源和社会保障公共服务体系建设。
（三）总体目标。2016年10月底前完成数据建设并实现与省联网，同时完成基层网络建设，全面上线工资管理信息系统；年底前完成人事管理信息系统开发和测试，在2016年上半年逐步上线，基本实现人事管理业务的网上审批和办理。下半年实施信息系统改造升级，搞好业务流程调整和优化。人事管理信息系统先独立运行，运行平稳后在2016年下半年并入人力资源社会保障一体化信息系统，完善共享协同机制，构建人力资源社会保障统一业务平台。
二、工作任务和实施步骤
在人力资源和社会保障一体化信息系统框架下，紧密结合人事管理实际，以计划管理为导向，突出“职位”和“岗位”在人事管理中的基础作用，以人员基本信息为载体，以公务员管理和事业单位人员管理为双核中控，以公务员考录、事业单位人员公开招聘、人员调配、军转安置为四轮驱动，以工资管理为核心动力，以业务管理为能量循环传导，强化协调配合和业务联动，实现人事管理与社保、就业、仲裁、监察等业务的共享协同，充分发挥人力资源和社会保障职能的整体优势。按照机关事业单位申报、主管部门审核、人社部门审批三层架构开发网络版人事管理信息系统，单位和主管部门使用系统单位端办理业务报送和审核，人社部门使用系统中心端办理业务审批、确认，实现人事业务网络化管理。
（一）数据库建设（2016年10月底前）。
按照统一的数据指标体系，以工资管理系统为基础建设市级集中的机关事业单位基础数据库。
各县（区）按统一标准提取原工资管理系统数据（含历史业务数据），上报市人社局信息中心进行统一比对分析，将不规范数据列出清单，发给各县（区）进行整理。数据通过校验后，迁入一体化工资管理信息系统，完成数据库建设。各县（区）负责原工资管理系统数据的提取、上报和整理，市人社局负责数据校验、迁移和入库。对于数据质量差和无数据资源的县（区），要尽早搞好网络建设，组织机关事业单位开展数据采集，确保按期完成数据建设。全省数据指标发布后，根据需要对数据进行补充采集，10月底前全面完成机关事业单位人员基础数据库建设，并与省人社厅联网。
（二）工资管理系统开发和应用（10月底前）。8月底前完成系统开发和本地化改造，市直和各县（区）分别于9月底前、10月底前上线应用。完成数据建设后及时启动一体化工资管理信息系统应用，单位、主管部门、人社部门均从网上办理人事业务。原系统需同步运行，并及时对原、新系统运行数据进行比对分析，待新系统运行平稳、通过验收后原系统即可停止运行。
工资管理系统上线后，与工资待遇有关的人事业务，经人社部门职能科室审批、单位网上申报、主管部门网上审核后，工资科负责网上审批确认。以后随着其他人事管理系统模块的上线，逐步将网上审批权限分配到相应职能科室，实现信息共享和业务联动。
（三）网络建设（9月底前）。市人社局信息中心对VpN网络及安全系统进行优化升级，支持机关事业单位通过互联网VpN方式与市数据中心联网。各县（区）、市直各单位在9月底前向市人社局信息中心申请机关事业单位用户注册，完成机关事业单位联网和授权应用。年底前对机关事业单位实施电子证书注册，签发“人社系统UK”，从明年1月1日起将系统调整为UK登录模式，以提高安全保障水平。
（四）其他系统开发、应用（年底前完成开发，明年上半年应用）。
以工资管理信息系统为基础，开发人事计划管理、公务员管理、事业单位人事管理、人员调配管理、军转安置管理、专业技术人员管理、教育培训管理等业务系统模块。年底前完成开发和本地化改造，2016年上半年逐步上线应用。各牵头科室制定工作方案，搞好业务数据采集，建立业务流程，组织全市统一应用。
（五）运行机制和统一业务平台建设（2016年下半年）。
1、系统改造升级和业务流程优化。各职能科室牵头搞好业务调研，对信息系统提出本地化需求，经统一论证后实施本地化改造升级。通过各项业务信息共享和一体化机制，统筹推进信息系统的网上业务管理，实现流程再造，改进管理方式，规范业务程序，提高办事效率。加强内部各人事管理业务机构之间的协作联动，确定业务流程和数据流向，充分利用信息化手段，在进人计划管理、公务员管理、事业单位人事管理、人员调配、军转安置、工资审核等各项人事管理业务中，形成相互协调配合的一体化工作机制。
2、构建人力资源社会保障统一业务平台。人事管理信息系统运行基本平稳后，通过实施数据和系统整合，并入人力资源社会保障一体化信息系统，建立机关事业单位人事管理与社会保险、公共就业、调解仲裁、劳动监察等业务的信息共享协同机制，减少重复劳动，提高办事效率，初步形成人力资源社会保障统一业务平台。
3、建立部门共享机制。根据上级部署和部门联动的需要，及时完成工资系统与财政部门统发系统对接，为组织部门分配工资系统用户权限。随着人事管理信息化的推进，逐步与组织、机构编制系统对接，建立部门之间的数据共享机制，努力推进与组织、机构编制、财政等部门的信息网络互联互通、资源共享、协作联动。
4、建立信息系统管理、维护制度，保障系统运行高效、安全和可持续。
三、保障措施
（一）加强组织领导，明确责任分工。市人社局成立专门领导小组和办公室，办公室设在信息中心。信息中心主要负责协调服务、软件开发、网络建设和技术培训。各职能科室要从大局出发，积极建设信息化、应用信息化、纳入一体化，切实明确信息化建设的主体责任，全面负责相应信息系统建设的业务调研、开发需求、数据采集、流程建设、组织实施和推广应用工作。对涉及面广、政策性强的关键问题和重要事项进行会商，报领导小组审定后组织实施。建立定期通报和会商机制，将人事管理信息化建设纳入全市人社事业发展年度综合考核范围，加强对人事管理信息化建设的督导指导。
（二）整合资源，加大投入。各级人力资源社会保障部门要积极整合利用现有资源，按照数据集中与系统集中、纵向集中与横向互动、系统集中与业务协同有机结合的原则，积极推进“市级集中”和“省级集中”。将机关事业单位人事管理信息化纳入“金保工程二期”和人力资源社会保障一体化信息系统建设总体规划，搞好统一建设。要积极争取财政支持，将软件开发、设备购置、运行维护等经费纳入部门预算。各县（区）要按标准配置信息化终端设备，保障人事管理信息平台有效运行。
（三）健全制度，规范管理。研究制定机关事业单位人事管理信息系统运行管理办法，明确信息系统运行管理的覆盖范围、业务功能、职责分工、业务流程、操作规范以及考核奖惩办法等事项，进一步规范系统、数据、流程管理，全面推进信息系统应用，提高机关事业单位人事管理水平。要健全完善机关事业单位人员信息管理制度，严格信息采集、业务审批、安全和保密管理程序，定期清理核查维护相关信息，确保人员信息真实、准确、规范、完整、安全。要加强工作创新，规范工作流程，强化协调配合，加大信息共享，积极推进建立人事管理业务以及社保、就业、监察、仲裁等业务相互协调配合的一体化工作机制，充分利用信息化手段改进管理方式、规范管理程序、提高办事效率、搞好公共服务。
（四）加强队伍建设。各级人社部门和机关事业单位要加大人事管理信息化人才队伍建设力度，选配政治业务素质高、具有一定信息化专业知识的同志从事管理工作。要加强业务指导，开展多种形式的交流和培训，提升工作人员的业务素质和信息化工作水平。从事人事管理工作的同志要加强学习，努力提高自身素质和专业水平，不断适应人事管理信息化的新要求。