后勤处领导班子2014年工作总结

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2014年，后勤处领导班子团结带领广大后勤干部职工，认真贯彻落实党的群众路线教育实践活动、党的十八届三中、四中全会精神。围绕学校中心任务，充分调动各方面积极因素，进一步提高后勤管理和服务水平，强化后勤保障能力，提高后勤服务质量，为学校提供全面的后勤服务。现将后勤处2014年领导班子工作总结如下：
一、思想建设方面
后勤处领导班子继续以党的群众路线教育实践活动为指导，学习贯彻党的十八届三中、四中全会和习近平总书记系列重要讲话精神。主动适应形势要求，抓学习、抓管理、抓思想政治教育，转变思维方式、提高政策水平、深刻分析矛盾。加强学习型后勤建设，以制度化保证理论学习的经常化、规范化。坚持理论与实践相结合,注重政治素质、业务能力的平衡和协调发展。坚持在学习培训中凝聚动力，在广泛讨论中解放思想，在刨根溯源中优化思路，在边学、边查、边改中体现成效。通过开展积极有效的学习，拓宽了知识面，用新的知识和理念武装头脑，进一步增强了后勤处领导班子成员的学习能力、服务能力、创新能力，为各项工作的顺利开展提供了坚实的理论基础。
二、领导能力和水平方面
后勤处服务质量与服务水平能否提高，能否平稳顺利的进行服务保障工作，领导班子的领导能力和水平是非常重要的因素。为此后勤处领导班子做到了四个坚持：
（一）坚持“三服务、两育人”的宗旨。
建设高水平财经大学，高效的后勤服务保障是重要基础。因此，在日常工作中，后勤处注意把领导班子的思想统一到学校中心工作上来，全心全意践行服务宗旨。
（二）坚持重要事项的通报、汇报制度。
处领导班子汇总师生提出的问题，进行研究和讨论，充分发挥集体智慧，实行民主决策，起到班子的领导核心作用。
（三）坚持民主集中制原则。
    规范议事规则和决策程序，坚决执行“三重一大”制度，确保各项决策民主化、科学化。
（四）坚持分工不分家的原则。
相互通气、相互理解、相互支持，工作不推诿，争论不扯皮，补台不拆台，总的来说，处领导班子是一个团结上进、求真务实的集体，为学校和后勤事业的发展做出了贡献。
三、党风廉政建设方面
    后勤处为切实抓好廉政建设和反腐败工作，制定了各项工作规章制度和工作程序，加强对重点领域和关键环节的监管，增强制度约束力，规范决策行为，确保权利运行的公开透明。
后勤处把党风廉政建设责任制的落实与后勤具体工作紧密结合起来，建立起党总支书记挂帅，分管领导具体抓，各部门各负其责的党风廉政建设领导体制和工作机制。按照党风廉政建设责任制“谁主管，谁负责”、“一级抓一级，层层抓落实”的原则和“一岗双责”的要求，明确各级干部在党风廉政建设中所承担的责任，抓住责任主体，实施有效监督，从“人、财、物”等方面构建防范机制。后勤处所属各科室又将责任细化到员工个人，形成了主要领导负总责，分工明确，上下协调，各司其职，各负其责，齐抓共管，全员参与的党风廉政建设工作格局,使党风廉政建设与后勤事业相互促进，和谐发展，各项工作取得显著成效。
 四、主要实绩工作
    （一）伙食服务保障工作
    1、加强管理，努力提升服务质量。认真贯彻执行《食品安全法》，加强对食堂的日常卫生监督检查，保证了饮食卫生安全，严格执行食品“留样”制度，灭蟑、灭蝇、灭鼠工作常抓不懈，全年未发生各类食源性疾病事件。原材料坚持集中采购统一索证制度。认真贯彻执行五部委文件精神，扎实开展餐饮工作。
近年来，在人员工资、物价大幅上涨的情况下，加强内部管理， 强化成本核算，挖潜降耗、堵塞漏洞、精细加工，克服了经营中的各种困难，坚持饭菜不涨价，平稳顺利完成伙食保障工作。全年营业总额约4500万元，营业额较上年度增长800余万元。
    2、顺利完成新建饮食服务一中心合作经营项目的招标工作
    后勤处根据校领导的伙食经营思路，以招投标方式，成功引进了三家大型餐饮企业与学校合作经营第一生活服务中心。
目前，生活服务一中心的三家合作经营企业，加强管理，运用企业管理模式，使一中心正在规范的、良性的运转。通过对外开放校内餐饮市场，引进了先进的管理模式，创造了可观的经济效益，降低了校内用工风险，彻底改善了就餐环境。
3、成功进行了伙食原材料新一轮采购招标工作
伙食原材料招标是关系饮食安全的重要工作，是控制食源性疾病的关键环节。暑假期间，经过充分的准备和严格细致工作，最终确定米面类有四家经销商中标；食用油类有三家经销商中标；肉类有三家经销商中标；调味品类有三家经销商中标；蔬菜类有五名自然人中标。
    通过新一轮伙食原材料采购招标工作，淘汰了资质不全的供货企业，使供货质量有了很大保障。借机建立了规范的出入库管理系统，促进了伙食工作的制度化建设。
（二）水电暖气保障供应工作
1、供水方面
一年来，完成了水暖管网日常维修抢修任务4820次，应急抢修共42次，其中西校区2217次，比上年度增加311次；东校区1972次，比上年度增加了498次，财税校区631次，比上年度减少74次；平均每天维修13.2次，比上年度日增加2次。维修人员第一时间赶到现场，努力排除供水供暖管网的跑冒滴漏问题。
新建自备井水房四座，同时，安装了自备井消毒设施。
    2、供暖方面
①顺利完成东校区2014年第一季度供暖任务，并依据锅炉检测报告确定锅炉的维修项目，如期完成了锅炉的大修任务，保证了供暖后锅炉的运行正常；
②完成西校区新增供热面积的测量工作，截止2014年1月8日正式新增供暖面积为160677.17㎡；
③为学校节约采暖费322万元。新增面积160677.17㎡，而实际2013年10月15日已经开始供暖，但从2014年1月8日计费，为学校节省采暖费243万元；2014年10月15日起新建楼宇18#、19#公寓楼、一中心附楼及校医院已开始供暖，共26038㎡，计划2015年办理列入供暖新增面积，截止2015年4月15日，预计可节约采暖费79万元。
3、燃气供应方面
圆满地完成了供气任务；开学前在半个月时间内，完成了东西区蒸汽炉的清洗、保养及维修任务，开学至今运行正常，保证了食堂、开水罐、澡堂的正常用气工作。
    4、供电方面
全年大小维修抢修工作共1422次，比上年度增加286次，平均每天3.9次。对东校区和各家属院用电设施及饮用水泵房维修20多次，全年定期更换路灯、停车场照明500多个。西校区路灯开闭时间按季节进行调整，节省了电能，并维修更换了损坏的路灯杆。通过努力工作，顺利地完成全校正常供电和维修任务。
    5、排水工作
疏通下水工作，水电管理科委派专人负责监督外包排水疏通公司，定期对承包区域内检查井和化粪池进行清掏，完成了东西校区、职业校区、西院住宅区、教育小区、甲七号、工商校区家属院、海小前家属院和乌兰察布家属楼的524个检查井、61座化粪池的清掏工作。一旦发生排水堵塞溢水现象，及时打电话通知对方，在3小时内基本都能解决。
    6、水、电、气费的收缴工作
收、缴费人员经过辛勤工作，不辞劳苦，经过数次反复上门收取，顺利完成了学校对外出租的门脸房水电收费的收取工作并及时上交财务处，完成了各项收费工作。截止9月30日缴纳电费450万元、水费162万元、天然气15万元。    
（三）物业服务工作
1、住宅区物业服务工作
主要完成我校3个小区门卫值班和管理，2个住宅区水、电、暖费的收缴工作，总建筑面积为56969㎡，共500余户教职工。涉及外单位供暖的有4个住宅区，其中有2个小区进行代收代缴采暖费。在10月15日前协调各供暖单位完成对我校5个住宅区近900户教职工的供暖工作，并协调供暖单位保证供暖温度达标，维护了教职工的利益。截止2014年9月30日完成水费4万余元，暖费 200余万元收缴工作。
2、商业用房的收费和管理工作
    主要完成收缴原财税校区15#住宅楼下、东西校区、美新花园等商业用房的租金和冬季取暖费，以及对商业用房的综合治理和计划生育等协助管理工作。截止2014年9月30日收缴原财税校区和东西校区商业用房租金96.318万元；收缴原财税校区和东西校区商业用房2014年—2015年度暖费7.8万元。
3、物业保洁工作
2014年7月学校决定综合楼、学院楼投入使用后的保洁服务，面向社会公开招标方式确定物业单位管理（要求是2014年度自治区本级行政事业单位办公场所物业定点采购供应商）。从网上发布公告到两家企业中标，履行了严格、规范的招投标程序，两栋楼总面积近11万㎡，中标价格为166万元。如自行保洁服务，根据建筑面积和以往运行费用测算，需要近200万元的费用，为学校节省经费30余万元。
    4、物业小型维护维修工作
为两栋新建楼宇安装防寒门帘；对所有楼宇天窗入口封闭工程圆满结束。完成学校行政楼、图书馆楼、教学楼等公用房屋和附属设施的日常小型维修工作及学校的各项应急抢修工作。
5、电梯的管理工作
    完成了西校区学院楼、综合楼和一中心28部电梯的综合验收工作。积极协调电梯的供应厂商，排除故障隐患，及时制定运行注意事项，与电梯主管部门接洽，办理相关运行手续，使我校电梯安全顺利运行。
    6、综合楼、学院楼保洁招标工作
    根据学校决定，对我校新建综合楼、学院楼保洁工作对外进行招标。经过严格的招标程序，最终确定具有法人资质和在政府采购范围内的保洁公司提供保洁服务。保洁工作外包这种形式，解决学校用工成本不断上升的难题。通过加强监督检查，两栋楼的保洁质量达到了预期目标。
（四）校园环境服务工作
1、义务植树工作
按照驻区单位属地义务植树要求，认真完成了武川县绿化纪念林基地建设任务，被呼和浩特市绿化委评为纪念林建设“突出贡献奖”单位。通过积极与呼市园林局沟通，在春季植树期间争取到庭院绿美化免费苗木10700棵（丛），价值11.2万元，补充了校园绿美化苗木不足，节省了绿化资金，增加校园绿化面积2700㎡。
2、环境卫生工作
完成了校园及家属区环卫面积72.1万㎡日常净化工作，全年共清运建筑装修垃圾27车；完成各校区及家属区生活垃圾清转运处理工作，全年各校区及家属区清运生活垃圾672车，计4032吨。
全年两次校园锄草总面积达14万㎡（其中包括学校大型活动及运动会期间两次全处集体劳动整治环境工作）。
西校区新建永久性垃圾转运站一座。
3、园林绿化工作
春季植树期间，完成了校园大门内东西侧及内环路东段行道树插栽灌木、补植种植工作；完成了东校区南院枯死杨树采伐工作，及时处理了安全隐患；完成了荷花420盆及楼内盆植310盆储藏保管入湖摆放工作；校园明地栽种花卉62000株；摆放花坛5000盆；校门口增摆了7组木质工艺花盆，提升了观赏效果；在综合及院系办公楼周围裸露地种植苜蓿草7520㎡；完成了驻校五家绿化公司竣工面积接收工作；完成了音乐喷泉开放工作；完成了校区及家属区绿美化面积30.9万㎡的日常养管工作，并进行了园林园艺塑形修剪工作；整体上营造了树青、草绿、花红的美好校园形象。
    2014年我校被呼市园林局授予“绿化先进单位”荣誉称号。
4、爱国卫生工作
全年有计划的进行了除四害卫生消杀工作，对蟑情、鼠害、蚊蝇多的地方，如学生公寓约5000个房间、家属区地沟、下水道等地点进行了两次灭鼠灭蟑灭蚊蝇药物的投放。同时，进行了局部监测和普遍消杀，降低了“四害”密度；对公寓10#、12#楼部分有臭虫的房间进行了四次特别灭杀处理，控制了带入性虫害；全年两次共对12万㎡建筑公用面积和校园环境面积72.1万㎡进行了“四害”的卫生消杀消毒及防疫工作。
   （五）节能减排工作
保证平台正常运转和数据完整上传，适时将平台积累的数据上传自治区节能监管中心，让学校积累的建筑能耗数据为学校服务，为自治区或国家的节能减排提供服务。
圆满完成了“携手节能低碳，共建碧水蓝天”为主题的节能减排宣传周活动，广泛传播节约能源和生态文明理念，活动现场开展了能源紧缺的体验活动以及“节能低碳，从我做起”的签名活动。使师生增强了节能意识，活动受到全校师生的好评。
对学校既有建筑节能检测表具进行了全面排查，对已出现故障的表具、设备、线路进行了认真统计，为下一步全面恢复监管平台工作打下了基础。
（六）医疗保障服务工作
    1、充分利用和培养技术骨干
   为了提高医护人员的专业技术水平，充分利用假期，选派多人分别去国际蒙医院、解放军二五三医院进行放射科、心电图、彩B超为期半年的专业技能学习，为新医院新设备的操作奠定基础。
2、校医院体检工作  
大学生的体检工作是重要工作之一，一方面排查传染病，防止在学校内传播蔓延；另一方面为了解大学生健康状况和建立了大学生健康档案。全年共体检10558人次，毕业生5388人，新生5034人，研究生136人。今年的体检除常规体检外，市结防所明确下文要求做结核菌素试验。由于时间紧、任务重，通过合理的安排，保证了体检工作顺利进行。 
    3、稳步推进校医院建设工作
    我校新建校医院工作，各级领导非常重视，多次组织相关部门就校医院的功能、设备召开协调会，力争使新医院楼体利用更加合理、科学，提高利用价值。校医院数次走访市医院、二五三医院、朝聚眼科医院，对整体布局进行了合理的调整和各功能区的定位，对图纸反复修改，提供了科学的建议和方案。
    4、教工和学生的医疗保险工作
我校参加社会基本医疗保险的老师约2300多人，学生的城镇居民医疗保险和大额医疗保险近两万人，加上少数老师的慢性病审批及医疗报销和正教授级以上特殊医疗津贴宣传和与相关单位的衔接工作，繁杂琐碎，但医务人员不厌其烦，兢兢业业，圆满完成了参保、申报和报销等工作。     
    5、接收捐赠设备
    在校领导的重视和支持下，与中央民革中华慈善会香港仁丰会签订了660万元的医疗设备捐赠协议。于今年5月份开始陆续接收捐赠设备，积极组织职工进行搬运。为安全搬运和妥善保管，校医院全体同志付出了艰辛的努力。  
（七）工会工作
完成工会会费的收缴工作；成功组织职工参加校运会，并取得教工团体组第四名的成绩；完成育龄妇女统计上报工作，2014年所属部门员工没有超生、计划外生育现象；完成“博爱一日捐”及各项捐款捐赠工作。
（八）维稳综治工作
在维稳工作中严谨缜密，疏而不漏，重要岗位员工认识到位。日常把握聘用职工思想动态，注重化解矛盾，安全排查职工近三百余人，提高了职工队伍的安全稳定。始终坚持抓住重点环节和关键部位进行维稳安全隐患检查，重点对食堂、水电等存在安全隐患的部门进行了数次安全大检查，很抓安全制度落实工作。
加强对供水管网的安全管理，防破坏、防投毒，设置专人值守，在水质管理上与市里有关部门联系，检测指标。供电调整配置负载，克服困难保证了供应。供汽、锅炉运行都提前布置安排，确保了运行安全。加强餐饮管理，不变相涨价，保证了食品卫生安全、质量数量标准。在医疗卫生防治疫情上做了大量工作，保障了大型集会需求，加强了药品安全管理。高度重视网络信息安全，设专人监管网络动态，注意运行安全和内容安全管理。
应对突发事件上，制定了相应的应急预案。领导24小时开机，便于处理突发事件、紧急事件的联系和沟通。坚持科级以上干部值班制度和员工请销假制度，专人负责联系沟通。
（九）安全生产工作
与各科室签订有针对性的安全责任状。处内各科室又层层签订安全生产责任状。要求各科室定期自检和临时抽查相结合，确保各项安全生产目标的实现。定期组织培训、学习，加强了各部门财产、人身安全管理工作。
五、存在的问题和不足
回顾一年来的工作，虽然取得了一些成绩，但我们清晰地认识到后勤工作还有很多地方需要完善，离师生员工和各级领导以及主管部门的要求还有较大差距。主要表现在以下几个方面：一是思想还不够开放，眼界不够宽广，观念转变较慢；二是深入基层不够，联系群众不广泛；三是领导科学发展的能力有待提高；四是在落实工作措施、推动工作机制、检查工作成效上需要加强；五是整体工作缺乏特色和创新意识。
为此，我们必须端正态度，认清形势，总结经验、吸取教训，积极、稳妥、务实地调整工作思路，增强忧患意识，居安思危，高度重视并及时化解前进道路上的各种困难和问题。
 
后勤处领导班子将以饱满的热情，积极的工作态度，在来年的工作中狠抓管理，强化作风建设，继续完善管理服务制度，带领全处职工不断探求与积累良好的服务方法和经验，开拓创新，扎实进取，使后勤工作再上新台阶。
 
 
 
                                            后勤处
                                     二〇〇五年一月十二日                      

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