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已知:某企业每年需用A零件2000件篇一：成本管理网考作业2
成本管理网上形考作业二
一、单项选择题（下列各题只有一个符合题意的正确答案，将你选定的答案编号用英文大写字母填入括号内。本类题共2０分，每小题2分。不选、错选或多选，本小题不得分。）
1. 以某一先进单位产品成本作为目标成本的一种预测方法称为（ ）。
C
2. 进行本量利分析，必须把企业全部成本区分为固定成本和（ ）
D
3. 按照本量利分析的假设，收入模型和成本模型的自变量均为同一个（ ）
D
4. 计算贡献边际率，可以用单位贡献边际去除以（ ）
A
5. 已知企业只生产一种产品，单位变动成本为每件3元，固定成本总额为60000元，产品单价为5元，则保本销量为（ ）件。
A. 30000 B. 20000 C. 12000 D. 7500 A. 单位售价 B. 总成本 C. 销售收入 D. 变动成本 答案： A. 销售单价 B. 单位变动成本 C. 固定成本 D. 销售量 答案： A. 制造费用 B. 直接材料 C. 直接人工 D. 变动成本 答案： A. 倒扣测算法 B. 比率测算法 C. 选择测算法 D. 直接测算法 答案：
A
6. 倒扣测算法是在事先确定（ ）的基础上，首先预计产品的售价和销售收入，然后扣除价内税和目标利润，余额即为目标成本的一种预测方法。
A. 目标利润
B. 目标成本
C. 目标销量
D. 目标单价
答案：
A
7. 在经济决策过程中，因选取某一方案而放弃另一方案所付出的代价，称为（
A. 专属成本
B.机会成本
C. 差量成本
D. 重置成本
答案：
B
8. 在成本决策中，零部件自制较外购所增加的成本，属于（ ）。
A. 机会成本
B. 差量成本
C. 无关成本
D. 变动成本
答案：
B
9. 那些由于过去的决策所引起，已经发生并支付过款项的成本，称为（ ）。
A. 历史成本
B. 变动成本
C. 沉没成本
D. 专属成本
答案：
C
10. 在成本决策中不需要区分相关成本与无关成本的决策方法是（ ）。
A. 总额分析法
B. 差量损益分析法
C. 相关成本分析法
D. 成本无差别点法
答案： 。 ）
二、多项选择题（下列各题，有两个或两个以上符合题意的正确答案，将你选定的答案编号用英文大写字母分别填入括号内。本类题共2０分，每小题2分。不选、少选、错选或多选，本小题不得分。）
1. 本量利分析模型确立的前提条件包括（ ）
A. 成本性态分析假定
B. 相关范围假定
C. 线性假定
D. 基本模型假定
E. 目标利润假定
答案：
ABCD
2. 保本点的表现形式包括（ ）。
A. 保本额
B. 保本量
C. 保利量
D. 保利额
E. 贡献边际率
答案：
AB
3. 产品总成本发展趋势的预测方法主要有（
A. 高低点法
B. 加权平均法
C. 移动平均法
D. 简单平均法
E. 指数平滑法
答案：
BCDE
4. 定量预测方法包括（ ）。
A. 简单平均法
B. 加权平均法
C. 函询调查法
D. 指数平滑法
E. 市场调查法
答案：
ABD
。 ）
5. 定性预测方法包括（ ）
A. 简单平均法
B. 加权平均法
C. 函询调查法
D. 指数平滑法
E. 头脑风暴法
答案：
CE
6. 在成本决策中应予以考虑的成本有（
A. 直接材料
B. 直接人工
C. 制造费用
D. 机会成本
E. 重置成本
答案：
DE
7. 下列属于无关成本的有（ ）。
A. 机会成本
B. 沉没成本
C. 差量成本
D. 专属成本
E. 共同成本
答案：
BE
8. 由多个方案共同负担的成本，属于（
A. 差量成本
B. 沉没成本
C. 机会成本
D. 专属成本
E. 共同成本
答案：
BE
9. 差量损益的计算途径有（ ）。
A. 根据定义计算
B. 差量收入－差量成本
C. 相关收入－相关成本
D. 变动收入－变动成本
E. 总收入－总成本 ）。。 ）
AB
答案：
10. 最佳订货批量决策中的相关成本包括（ ）。
CD A. 直接材料 B. 直接工资 C. 储存成本 D. 订货成本 E. 缺货成本 答案：
三、判断题（在每小题后面的括号内填入判断结果。本类题共2０分，每小题１分。）
1. 成本预测有一个过程，只要依据相关信息建立起成本预测模型，即意味着成本预测程序的结束。（ ）
2. 在进行本量利分析时，不需要任何假设条件。（ ）
3. 贡献边际首先用于补偿固定成本，之后若有余额，才能为企业提供利润。（ ）
答案：
正确 答案： 错误 答案： 错误
4、相关成本既要在决策中考虑，也应在凭证和账簿中反映。（ 错 ）
5、共同成本是指那些由多个方案共同负担的成本。（ 错 ）
6、在总额分析法中不需要区分相关成本与无关成本。（ 对 ）
7、差量损益分析法适用于同时涉及成本和收入的两个不同方案的决策分析。（ 对 ）
8. 企业的贡献边际应当等于企业的营业毛利。（ ）
9. 在其他条件不变的条件下，固定成本越高，保本量越大。（ ）
10. 若单价与单位变动成本同方向同比例变动，则保本点业务量不变。（ ）
11. 在多品种生产的条件下，提高贡献边际率水平较高产品的销售比重，可降低整个企业综合保本额。（ ）
答案： 答案： 错误 答案： 正确 答案： 错误
已知:某企业每年需用A零件2000件篇二：管理会计经营决策习题
已知:某企业每年需用A零件2000件篇三：管理会计作业汇总
第三章 本量利分析
练习1：假定有甲、乙、丙、丁四个工厂，每个工厂都只产销一种产品，它们在过去一年中有关生产、销售等的数据，分别如下表所示：
要求：根据贡献毛益与成本习性的关系，通过计算将表中各厂有关的未知数字填列表中，并列出计算过程。
A=(82000-42000)/8000=5 B=82000-42000-18000=22000 C=42000-15000-5000=22000 D=(15000+5000)/2000=10 E=4*7000+50000=78000 F=4*7000-8000=20000 G=(15000+15000)/3=10000 H=60000-15000-15000=30000
练习2：设A企业只生产和销售一种产品，该产品单位售价为80元，单位变动成本为50元，固定成本总额为60000元，预计正常销售量为4000件。
要求：（1）计算盈亏临界点的销售量和盈亏临界点的作业率；
（2）计算安全边际及安全边际率。
BEP=60000/(80-50)=2000 作业率=2000/4000=50% 安全边际=4000-2000=2000 安全边际率=2000/4000=50%
练习3：1、企业产销甲产品，单价30元，成本与销量的函数为Y=22X+10000。 （企业的所得税率为25%） 要求：
（1）计算盈亏临界点销售量；10000/(30-22)=1250
（2）要实现目标利润4000元，则销量为多少？[4000/(1-25%)+10000]/ (30-22)=1917 （3）要实现销售利润率25%，则销量为多少？安全边际率=0.25/(8/30)=15/16, 所以，保本作业率=1-安全边际率=1-15/16=1/16 销售量=1250/(1/16)=20000
练习6：某公司生产和销售单一产品，2005年单位变动成本为12元，变动成本总额为60000元，共获税前利润18000元，若该公司计划于2006年销售单价不变，变动成本率仍维持2005年的40%。 要求：（1）预测2006年的保本销售量；60000/40%=150000
FC=150000-60000-18000=72000
72000/（60%*12/40%）=4000
（2）若2006年的计划销售量比2005年提高8%，则可获得多少税前利润？ 90000/18000=5 利润变动率=5*8%=40% 18000*（1+40%）=25200
第六章 短期生产经营决策
1、已知：某企业尚有一定闲置设备台时，拟用于开发一种新产品，现有A、B两个品种可供选择。A品种的单价为100元/件，单位变动成本为60元/件，单位产品台时消耗定额为2小时/件，此外，还需消耗甲材料，其单耗定额为5千克/件；B品种的单价为120元/个，单位变动成本为40元/个，单位产品台时消耗定额为8小时/个，甲材料的单耗定额为2千
克/个。假定甲材料的供应不成问题。
要求：用单位资源贡献边际分析法作出开发那种品种的决策，并说明理由。 1、 解：开发A品种时可获得的单位资源贡献边际=（100-60）/2=20元/小时 开发B品种时可获得的单位资源贡献边际=（120-40）/8=10元/小时 因为20>10
2、已知：某企业每年生产1000件甲半成品。其单位完全生产成本为18元（其中单位固定性制造费用为2元），直接出售的价格为20元。企业目前已具备将80%的甲半成品深加工为乙产成品的能力，但每深加工一件甲半成品需要追加5元变动性加工成本。乙产成品的单价为30元。假定乙产成品的废品率为1%。 要求：请考虑以下不相关的情况，用差别损益分析法为企业作出是否深加工甲半成品的决策，并说明理由。
（1）深加工能力无法转移；
（2）深加工能力可用于承揽零星加工业务，预计可获得贡献边际4000元；
（3）同（1），如果追加投入5000元专属成本，可使深加工能力达到100%，并使废品率降低为零。
2、 解：（1）
的利润。
（2）
240元的利润。
（3）
3、已知：某企业每年需用A零件2000件，原由金工车间组织生产，年总成本为19000元，其中，固定生产成本为7000元。如果改从市场上采购，单价为8元，同时将剩余生产能力用于加工B零件，可节约外购成本2000元。
要求：为企业作出自制或外购A零件的决策，并说明理由。
16000-1400
6、已知：某企业只生产一种产品，全年最大生产能力为1200件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件，该产品的单位完全生产成本为80元/件（其中，单位固定生产成本为25元）。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。
要求：请考虑以下不相关情况，用差别损益分析法为企业作出是否接受低价追加订货的 决策，并说明理由。
（1）剩余能力无法转移，追加订货量为200件，不追加专属成本；
（2）剩余能力无法转移，追加订货量为200件，但因有特殊要求，企业需追加1000元专属成本；
（3）同（1），但剩余能力可用于对外出租，可获租金收入5000元；
（4）剩余能力无法转移，追加订货量为300件；因有特殊要求，企业需追加900元专属成本。
6、解：（1）绝对剩余生产能力=1200-1000=200件
追加订货不冲击正常任务。
所以应当接受此项追加订货，这可使企业多获得3000元利润。 （2）
所以应当接受此项追加订货，这可使企业多获得2000元利润。 （3）
所以应当拒绝此项追加订货，否则将使企业多损失2000元利润。 （4）
所以应当拒绝此项追加订货，否则将使企业多损失900元利润。
第七章-第八章 长期投资决策
某公司有一投资项目，该项目投资总额为6000元，其中5400元用于设备投资。600元用于流动资金垫付，预期该项目当年投资后可使销售收入增加为第一年3000元，第二年4500元，第三年6000元。每年追加的付现成本为第一年1000元，第二年1500元，第三年1000元。该项目有效期为三年，项目结束收回流动资金600元。该公司所得税率为40%，固定资产无残值，采取直线法提折旧，公司要求的最低报酬率为10%。要求：（1）计算确定该项目的税后现金流量；（2）计算该项目的净现值；（3）计算该项目的回收期；（4）如果不考虑其它因素，你认为该项目是否应该被接受？
年折旧=5400/3=1800, NCF0=-6000，
NCF1=(3000-1000-1800)*(1-0.4)+1800=1920 NCF2=(4500-1500-1800)*(1-0.4)+1800=2520
NCF3=(6000-1000-1800)*(1-0.4)+1800+600=4320
NPV=-6000+1920*(P/F,10%,1)+2520*(P/F,10%,2)+4320*(P/F,10%,3)=1059.79 静态回收期=2+1560/4320=2.36
因为项目NPV大于0，所以该项目应该被接受。
第十章 成本控制
1、某企业生产甲产品，单位产品耗用的直接材料标准成本资料如下：
直接材料实际购进量是4000公斤，单价0.55元／公斤；本月生产产品400件，使用材料2500公斤。要求：
（1）计算该企业生产甲产品所耗用直接材料的实际成本与标准成本的差异。 （2）将差异总额进行分解。
解：（1）生产用直接材料的实际成本=2500×0.55=1375（元）
直接材料的标准成本=3×400=1200（元） 直接材料成本差异=1375-1200=175（元）
（2）直接材料价格差异=2500×（0.55-0.5）=125（元） 直接材料数量差异=（2500-6×400）×0.5=50（元） 直接材料成本差异=125+50=175（元）
已知:某企业每年需用A零件2000件篇四：《管理会计》习题5(参考答案)
《管理会计》习题5
一、单项选择题
1. 下列各项中，属于无关成本的是 ( A )。
A.沉没成本 B.增量成本 C.机会成本 D.专属成本
2.在零部件自制或外购的决策中，如果零部件的需用量不确定，应采用的决策方法是( D )。
A.相关损益分析法 B.差别损益分析法 C.相关成本分析法 D.成本无差别点法
3.在管理会计的定价决策分析中，利润无差别点法属于( B )。
A.以成本为导向的定价方法 B. 以需求为导向的定价方法
C. 以特殊要求为导向的定价方法 D.定价策略
二、多项选择题
1.在是否接受低价追加订货的决策中，如果发生了追加订货冲击正常任务的现象，就意味着( ACE )。
A.不可能完全利用其绝对剩余生产能力来组织追加订货的生产
B.追加订货量大于正常订货量
C.追加订货量大于绝对剩余生产能力
D.因追加订货有特殊要必须追加专属成本
E.会因此而带来机会成本
2.下列各种价格中，符合最优售价条件的有(ABD )。
A.边际收入等于边际成本时的价格
B.边际利润等于零时的价格
C.收入最多时的价格
D.利润最大时的价格
E.成本最低时的价格
三、计算分析题
1.已知:某企业尚有一定闲置设备台时,拟用于开发一种新产品,现有A,B两个品种可供选择。A品种的单价为100元/件,单位变动成本为60元/件,单位产品台时消耗定额为2小时/件,此外,还需消耗甲材料,其单耗定额为5千克/件;B品种的单价为120元/个,单位变动成本为40元/个,单位产品台时消耗定额为8小时/个,甲材料的单耗定额为4千克/个。假定甲材料的供应不成问题。
要求：用单位资源贡献边际分析法作出开发哪个品种的决策,并说明理由。
(应当开发A品种)
开发A品种时可获得的单位资源贡献边际=（100-60）/2=20元/小时
开发B品种时可获得的单位资源贡献边际=（120-40）/8=10元/小时
因为20>10，所以开发A品种比开发B品种更有利。
决策结论：应当开发A品种。
2.已知：某企业每年需用A零件2 000件,原由金工车间组织生产，年总成本为19 000元,其中,固定生产成本为7 000元。如果改从市场上采购，单价为8元,同时将剩余生产能
力用于加工B零件,可节约B零件的外购成本2 000元。
要求:为企业作出自制或外购A零件的决策,并说明理由。
（应自制,可节约2000元成本）
3. 已知：某企业只生产一种产品,全年最大生产能力为1 200件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1 000件。该产品的单位完全生产成本为80元/件(其中,单位固定生产成本为25元)。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。
要求:请考虑以下不相关的情况,为企业作出是否接受低价追加订货的决策,并说明理由。
(1)剩余能力无法转移,追加订货量为200件,不追加专属成本;
(2)剩余能力无法转移,追加订货量为200件,但因有特殊要求,企业需追加1 000元专属成本;
(3)同(1),但剩余能力可用于对外出租,可获租金收入5 000元;
(4)剩余能力无法转移,追加订货量为300件；因有特殊要求,企业需追加900元专属成本。
答案：
(1)差别损益=+3000,应接受；
(2)差别损益=+2000,应接受；
(3)差别损益=-2000,应拒绝；
(4)差别损益=-900,应拒绝；
1)单位变动成本=80-25=55,单位变动成本25<订货价格70,差别损益=(70-55)×200=3000(元),应接受订货;
(2)差别损益=3000-1000=2000,应接受订货;
(3)差别损益=3000-5000=-2000(元),应拒绝订货;
(4)差别损益=200×(70-55)+100×(70-100)-900=-900,应拒绝订货.
4.已知:某产品按每件10元的价格出售时,可获得8 000元贡献边际,贡献边际率为20%,企业最大生产能力为7 000件。
要求:分别根据以下不相关条件作出是否调价的决策：
(1)将价格调低为9元时,预计可实现销售9 000件；
(2)将价格调高为12元时,预计可实现销售3 000件。
答案：
(1)生产能力小于无差别点8000件,不应调价;
(2)无差别点2000件,应当调价。
已知:某企业每年需用A零件2000件篇五：管理会计期末复习资料
1、管理会计假设的基本内容
1) 2) 3) 4) 5)
多层主体假设 持续经营假设 会计分期假设 货币时间价值假设 成本性态可分假设
2、管理会计和财务会计的关系
财务会计：对企业的经济活动进行连续、系统、全面、综合的反映，并向与企业有经济利害关系的团体和个人提供企业经营状况和获利能力的信息处理系统。 管理会计：对企业的财务会计数据资料及有关信息进行加工处理，为企业的内部管理服务的一种管理活动。
联系：1、资料相同 2、目的相同
区别： 财务会计 管理会计 1、服务对象 外部使用者 内部使用者 2、针对时间 过去、当前 当前、未来 3、报告范围 整个公司 部门、单位 4、主要依据 公认会计原则 决策需要
5、核算方法 会计方法 统计、数学等方法 6、核算要求 力求精确 不要求绝对精确 7、核算程序 固定 不固定，可自由选择 8、法律效力 具有法律效力 不具有法律效力
3、固定成本定义及分类
固定成本是指在一定条件下，其总额不随业务量发生任何数额变化的那部分成本。
固定成本一般包括下列内容：房屋设备租赁费、保险费、广告费、不动产税、管理人员薪金和按使用年限法计提的固定资产折旧费等。
1）、约束性固定成本：是指不受企业管理当局短期决策行为影响 的那部分固定成本。又称经营能力成本。对于此类成本只能从合理充分地利用其创造的生产经营能力的角度着手，提高产品的产量，相对降低其单位成本。
2）酌量性固定成本：是指受企业管理当局短期决策行为的影响，可以在不同时期改变其数额的那部分固定成本。对于这部分固定成本可从降低其绝对额的角度予以考虑。
变动成本定义及分类
变动成本是指在一定条件下，其总额随业务量成正比例变化的那部分成本，又称可变成本。
混合成本定义及分类
混合成本是指介于固定成本和变动成本之间、既随业务量变动又不成正比例的那部分成本。 阶梯式混合成本 标准式混合成本 低坡式混合成本 曲线式混合成本
●混合成本分解是指按照一定方法将混合成本区分为固定部分和变动部分的过程。 ●各类混合成本都可以直接或间接地用一个直线方程y=a+bx去模拟它。 【高低点法的具体步骤】 （1）确定高低点坐标 （2）计算b值
（3）计算a值
（4）建立成本性态模型
4、本量利分析的假设
1) 成本性态分析的假定 总成本＝固定成本＋变动成本
2) 相关范围及线性假定销售单价、单位变动成本、固定成本保持不变
y=a+bx
3) 产销平衡和品种结构稳定的假定 4) 变动成本法的假定
5) 目标利润的假定一般不考虑投资收益和营业外收支 6) 单一动因假定
多品种盈亏临界点的确定
【课件例题】某企业计划期生产并销售A、B、C三种产品，其售价、成本和产量数据如表4-1所示，计划期内企业固定成本总额为21200元。
要求：计算A、B、C三种产品的盈亏临界点销售额与销售量
解：(1) 预计全部产品的销售总额=60×1500+20×3000+10×5000=200000(元）
表４-1 售价、成本、产量表 单位：元 项目 单价 单位变动成本 预计销量
A产品 60 48 1500件
B产品 20 15 3000套
C产品 10 6 5000台
2) 计算各种产品的销售比重：
601500
45%
200000 203000
B产品销售比重30%
200000 105000
C产品销售比重25%
200000 A产品销售比重
(3) 计算各种产品的加权平均贡献边际率
6048
20%60 2015
B产品的贡献边际率25%
20 106
C产品的贡献边际率40%
10 A产品的贡献边际率
加权平均贡献边际率=20%×45%+25%×30%+40%×25%=26.5%
(4) 计算综合保本销售额
21200
80000(元)26.5%
(5) 计算各种产品的保本销售额和保本销售量
A产品保本销售额=80000×45%=36000（元） A产品保本销售量=36000÷60=600（件） B产品保本销售额=80000×30%=24000（元） B 产品保本销售量=24000÷20=1200（套）
C产品保本销售额=80000×25%=20000（元） C产品保本销售量=20000÷10=2000（台） 【课堂练习】
某公司生产并销售甲、乙、丙、丁四种产品，其固定成本总额为30000元。四种产品的销售量、单价及单位变动成本有关资料如下：
要求：（1）预测该公司计划期内的综合保本销售额及四种产品各自的保本销售额。 （2）该公司将实现多少利润？
5、用因素分解法和经营杠杆系数法进行目标利润预测
1）、因素分析法：根据影响利润的因素
① 销量变动 ② 结构变动 ③ 成本变动 ④ 价格变动 ⑤ 税率变动
2）、利用经营杠杆系数预测
经营杠杆系数=利润变动率/销售变动 也可以： =基期边际贡献/基期利润
预计利润=基期利润*（1+利润变动率）=基期利润*（1+销售变动率*经营杠杆系数） 【课堂练习】
[经营杠杆系数法]某工厂2004年某产品销售量为2000吨，销售单价为3000元，单位变动成本为2000元，固定成本为800000元。经测算，该工厂2005年该产品的销售量将增加10%， 要求：测算出该厂2005年的目标利润额。
6、解决特殊订单和零部件自制或外购的产品生产决策问题
【特殊订单课堂练习】已知：某企业只生产一种产品，全年最大生产能力为1200件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件，该产品的单位完全生产成本为80元/件（其中，单位固定生产成本为25元）。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。
要求：请考虑以下不相关情况，企业作出是否接受低价追加订货的决策，并说明理由。 （1）剩余能力无法转移，追加订货量为200件，不追加专属成本；
（2）剩余能力无法转移，追加订货量为200件，但因有特殊要求，企业需追加1000元专属成本；
（3）同（1），但剩余能力可用于对外出租，可获租金收入5000元；
（4）剩余能力无法转移，追加订货量为300件；因有特殊要求，企业需追加900元专属成本。
【零部件自制外购决策课堂练习】已知：某企业每年需用A零件2000件，原由金工车间组织生产，年总成本为19000元，其中，固定生产成本为7000元。如果改从市场上采购，单价为8元，同时将剩余生产能力用于加工B零件，可节约外购成本2000元。 要求：为企业作出自制或外购A零件的决策，并说明理由。
7、标准成本差异分析
【例题】某企业生产A产品，每件产品的材料标准消耗量为8公斤，每公斤的材料标准价格为1.2元。又已知本月购进直接材料20000公斤，实际支付款23000元，本月生产耗用14520公斤，共生产A产品1760件。 直接材料价格差异= (
23000
1.2 )× 14520 = 726 (元) F
20000
直接材料用量差异= ( 14520 1760 × 8 ) × 1.2 = 528 (元) U 直接材料成本差异= 材料价格差异 + 材料用量差异
= 726+528 = 198 (元) F
某企业生产A产品，每件产品耗用标准工时0.5小时，每小时的标准工资率为6元，本月实际耗用直接人工792小时，实际支付人工成本5148元。 直接人工效率差异 = ( 792 – 1760 × 0.5 ) × 6 = 528 (元) F 直接人工工资率差异 = 5148 792 × 6 = 396 (元) U 直接人工成本差异 = 人工效率差异 + 工资率差异
＝ 528 ＋396 = 132元 F 直接人工成本差异一般由生产经理负有主要责任!
又已知该企业预计应完成产品1 890件，制造费用预算为3 150元，每小时变动制造费用为1元。本月实际发生制造费用3 500元，其中变动制造费用633.6元。 变动制造费用耗费差异 = ( 633.6 / 792 – 1 ) × 792 = -158.4 (元) F 变动制造费用效率差异 = 1 ×（792 - 1 760 ×0.5）= -88（元） F 变动制造费用成本差异 = 耗费差异 + 效率差异
= - 158.4 - 88 = -246.4 （元） F 固定制造费用实际数为2 866．4元
即3 500 - 633.6 （变动制造费用实际数）， 固定制造费用预算数为2 205元
即3 150元-1元/小时×1 890件×0.5小时/件 （变动制造费用预算数） 固定制造费用标准分配率 ＝3150 /（1890×0.5）- 1 ＝2.3333（元/小时）
固定制造费用预算差异 =2 866.4 - 2205=661.4（元） U
已知:某企业每年需用A零件2000件篇六：管理会计答案
1、将全部成本分为固定成本、变动成本和混合成本所采用的分类标志是什么分类法 （ 标志是： 成本的性态）
2、在应用高低点法进行成本性态分析时，选择高点坐标的依据是 什么？
（依据是：最高的业务量）
3、在变动成本法中，产品成本是指什么？ （ 变动法的产品成本指：直接材材、随产量变化的辅助材料、直接人工、随产量变化的辅助车间的人工成本、随产量变化的销售费用如运费、包装费。）
4、如果完全成本法期末存货吸收的固定性制造费用大于期初存货释放的固定性制造费用，则两种方法营业利润的差额为什么？（ 一定大于零）
在变动成本法下，固定性制造费用应当列作什么？ （应当列作： 期间费用）
5、生产单一品种产品企业，保本销售额的公式为？
（ 保本销售额=固定成本总额÷贡献毛益率）
6、某企业只生产一种产品，单价6元，单位变动生产成本4元，单位销售和管理变动成本0.5元，销量为500件，则其产品贡献边际为多少元？
（全部产品边际贡献=全部产品的销售收入－全部产品的变动成本
=单价*销量-全部单位变动成本*销量
=6*500-(4+0.5)*500
=750元 ）
7、预测方法分为两大类，是指什么？
（ 定性分析法和定量分析法）
8、在短期经营决策中，企业不接受特殊价格追加订货的原因是买方出价低于什么才不接受 （ 单位变动生产成本）
9、企业去年生产某亏损产品的贡献边际3000元，固定成本是1000元，假定今年其他条件不变，但生产该产品的设备可对外出租，一年的增加收入为（ 3100 ）元时，应停产该种产品。
11 、固定成本具有的特征是什么？
（固定成本的特征是：在于它在一定时间范围和业务量范围内其总额维持不变，但是，相对于业务量而言，单位业务量所分摊（负担）的固定成本与业务量的增减成反向变动。） 12 、变动成本具有的特征是什么？
（变动成本是指在一定相关范围内，其总额随业务量成正比例变化的那部分成本。 特征：变动性态部额的正比例变动性；单位变动成本的不变性。）
13 、变动成本法下期间成本包括什么？
（在变动成本法下,期间成本包括间接材料和间接人工） 14 、成本按习性进行分类，变动成本包括什么内容？
（属于变动成本的是随着生产产品数量的上升，成本也随着上升.
一般为原辅材料消耗.一线工人工资及附加.燃料和动力(不含办公部分).机配件消耗和修理费.销售费用.运输费用等等。）
15 、安全边际率的公式
（安全边际率＝安全边际/销售收入
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