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篇一:《员工大会召集制度》
Xx研究院
员工大会召集制度
第一条 总则
员工大会是研究院员工行使民主权利，参与研究院民主管理和民主监督的基本形式，是研究院管理体制中的重要组成部分。为了推进研究院民主建设，保障员工参与研究院民主管理和民主监督，建立和完善院长负责制。特制定本制度。
第二条 员工大会的职权
员工大会在院长的领导下开展工作，按照规定程序行使职权，遵循民主集中制的原则，使各项工作达到规范、有序、优化的要求。
1. 审议建议权 听取讨论院长工作报告，对院长的工作报告、研究院
章程、发展规划、重要改革措施、财务工作报告、员工培训情况以及与研究院其他有关改革发展的重大问题，提出意见和建议。
2. 审议通过权 审议通过研究院提出的校内员工聘任制度或方案、奖
惩制度、员工工资分配方案以及其它与员工权益有关的重要规章制度。审议通过后，由院长颁布实施。
第三条 员工代表
1. 因我院员工人数未超过相关规定人数，建立的是全体员工民主管
理大会制度
2. 代表的条件 (1)坚持党的基本路线，拥护党的方针政策，贯彻国
家的法律、法规； (2)掌握一定的业务知识、管理知识的能力，愿意参加研究院的民主管理活动； (3)遵守社会公德、职业道德、教书育人、为人师表； (4)热心为研究院办事，作风正派，公正公道； (5)密切联系员工，正确代表员工利益，如实反映员工的
意见和要求； (6)遵章守纪，胜任并做好本职工作。
3. 代表的权利和义务： (1)代表的权利：对大会的议程发表意见，
按照规定的程序提出议案和提案；对研究院和研究院的员工大会工作提出意见和建议。 (2)代表的义务：参加民主管理大会活动，执行大会的决议，完成大会交给的任务；提升自身素质，遵守职业道德和研究院的规章制度，认真做好本职工作。
4. 代表的培训：定期对员工进行培训，培训的内容包括党的方针政
策，法律法规的教育，并侧重于民主管理的有关基础知识，不断提升员工的整体素质。
第四条 组织制度
1. 员工大会的组织原则是民主集中制。
2. 员工大会每年至少召开一次，每次大会至少有三分之二的员工参
加。
3. 员工大会闭会期间遇有重大事项，经三分之二以上员工的提议并
共同研究决定，可临时召开会议。
4. 提交员工大会审议的方案需提前十天发给全体员工。
5. 员工大会的选举和表决采用无记名投票或举手表决。其中，凡关
系到员工切身利益的制度或方案的表决均必须采用无记名投票的方式。选举和表决必须获得应到人数半数以上同意方为有效。
6. 经员工大会通过的决议、决定的方案，如需修改，必须提请大会
按程序重新审议表决通过，方可有效。
7. 建立大会的提案制度： 大会设立有研究院工作人员组成的提案小
组，受理提案的征集、处理和提案的落实。提案的处理和落实情况应当及时公布，并向下一次大会报告。 *提案表按时发给员工，征集提案的起讫时间由提案组决定，并告知全体员工。 *提案内容应围绕大会中心议题和员工最关心的话题。 *提案应有一人提出，两人以上附议才能成立，内容要符合党和国家的政策和法律法规，并限于本研究院职权范围内。 *提案处理和落实。
8. 提案的审议是否审核合格： 提案登记。正式立案的提案要整理分
类，登记造册。不能立案的提案要向提案人做出解释。 提案落实。工会要督促有关部门制定实施计划和措施。提案要做到条条有答复，件件有着落。提案小组应在下一次大会上，对提案的处理情况进行全面的汇报。
9. 工作机构： 研究院教务处是大会的工作机构，负责大会日常工作，
并会同有关方面承担以下工作。 (1)运用各种形式向员工宣传民主管理的有关知识，宣传员工大会的性质、任务和作用，提高员工的主人翁意识，明确自己行使的权利。 (2)负责大会的筹备工作。提出大会议程、议题的建议，做好大会各项准备工作。会议召集制度。
第五条 员工代表大会召开的程序会议召集制度。
1. 筹备阶段：(筹备会) (1) 大会召开前一个月左右，通知各员工，
在明确指导思想的基础上，提出本次大会中心议题的建议。 (2) 大会的中心议题必须围绕研究院的中心任务，针对研究院改革、管理、分配制度和员工最关心的热点问题来确定。每次大会要突出一两个中心议题。 (3) 院长负责起草工作报告以及提交大会审
议的方案和文件，于大会前十天交给员工审阅。
（4）员工(代表)进行有关员工大会知识培训。 (5) 开始征集提案。
2. 预备会议： (1) 召开民主管理工作小组的班子会议。讨论通过大
会的中心议题和会议的议程(草案)提交预备会议讨论通过。 (2)听取大会筹备组关于大会的筹备工作情况报告。 (3) 报告参加大会的(代表)人数。 (4) 通过大会的议题及议程。 (5) 通过大会其它有关事项。
3. 正式会议： (1) 宣布大会开幕。 (2) 有关领导致词。 (3) 院
长做工作报告，或对工作报告及有关方案的修改补充情况加以说明。 (4) 讨论审议院长工作报告及提交大会审议的方案。收集整理员工的意见和建议后，提交理事会做进一步的修改。做好会议记录。 (5) 对有关工作报告及方案的调整作说明。 (6) 表决通过有关方案及相关的决议。
第六条 7. 附则
本制度自发布之日起施行，解释权办公室。
篇二:《会议管理制度》
会议管理制度
一、目的
为规范公司各项会议及各类培训流程，统一会议管理模式，减少会议数量、缩短会议时间，提高会议质量，特制定本制度。 二、职责
（一）办公室负责会议管理，所有重要会议要在公司领导批准后到办公室登记备案。 （二）会务工作主要由办公室承办；其他部门主办或召集的会议，办公室应予协助。 （三）除其他部门主办的会议资料各自存档外，会议资料由办公室整理、分发、立卷、存档。 三、会议分类 （一）、公司部门周会制度
1、主持与记录：各部门助理记录，由部门负责人主持
2、召开时间：每周一上午9:00。特殊原因需要延期召开的由部门负责人提前通知。 3、参加人员：部门负责人、部门员工会议召集制度。
由于出差等特殊原因不能参加例会的，应提前向部门主管请假。 4、会议内容：该部门上周工作总结、本周工作计划等 （二）、公司员工周会制度
1、主持与记录：由办公室召集，总经理主持，行政专员进行会议记录。总经理未列席会议时，由副总经理主持。
2、召开时间：每周五下午4点。特殊原因需要延期召开时由行政专员提前通知。
3、参加人员：为公司全体员工。由于出差等特殊原因不能参加例会的，应提前向人力资源部请假。会议召集制度。
4、会议内容：
（1）公司日常运作情况的总结。
（2）各部门汇报上周工作任务完成情况，着重介绍在任务执行过程中出现的问题。 （3）全体与会人员就工作中所遇到的问题进行发言。 （三）、公司工作述职会议制度
1、主持与记录：工作述职会议由办公室负责召集，总经理主持，行政专员进行会议记录。 2、召开时间：每月召开一次，具体时间由总经理安排。
3、参加人员：部门负责人及以上人员。由于出差等特殊原因不能参加例会的，应提前向办公室请假。
4、会议内容：各与会人员各自总结、汇报半年来的工作情况，如工作具体内容、工作任务执行情况及所取得的业绩或成效等。 （四）、其他会议
1、公司年终总结表彰大会
总结全年工作情况，布署下一年度工作任务，表彰奖励先进集体及个人。此项会议由办公室具体组织实施。 2、各专题会议
相关部门根据实际工作需要不定期地召开。会议的内容主要是针对运营中出现的问题或项目有关事宜工作进行讨论、布署和总结。 四、会议召开 （一）会议安排：
1、凡涉及到多个部门人员参加的会议或由于阶段工作需要临时召开的会议，会议召集部门应在召开前1-2天将总经理批准后的会议通知单（见附件二）报办公室，由办公室进行统一
安排，方可召开。
2、凡公司已列入会议计划的会议，如需改期，或遇特殊情况需临时安排其它会议，组织部门应提前2天报总经理审批并报请办公室调整会议计划，未经办公室调整的，任何人（部门）不得随意调整正常会议计划。
3、各部门工作例会必须服从公司的统一安排，各部门小会不得安排在公司例会同期召开，应坚持小会服从大会，局部服从整体的原则。
4、会议一经确定，与会人员应预先做好各项工作安排，原则上不可请假缺席或迟到，遇特殊情况须提前向总经理请假，获得批准后方可指派专人代为参加，会后应主动询问会议内容及交办事项，确保会议布署的各项工作按时保质完成并对工作结果负责。 （二）、会议的准备：
1、公司有专项主题的会议或需有投影设备演示说明的会议，应由办公室提前做好投影设备连接调试工作；
2、会议之前，办公室应有专人负责会议会标的制作和设置，并根据会议级别或性质准备好会议饮用水或其他招待用品；
3、特别重大会议，应由办公室专人负责各项准备工作，具体包括以下内容： 3.1会议议程安排（应提前报交公司领导或主要参会者）； 3.2会议资料准备（如需分发应在入场前登记分发）； 3.3会议场所布置；
3.4会议服务人员的安排； 3.5会议签到表（附件三）； 3.6会后事项安排。
3.7会议需要留存资料的应提前通知相关部门做好拍照、摄像工作。 （三）、会议召开及传达：
1、应明确公司会议的目的，公司会议的目的是解决问题提高效率，因此会议应明确主题，不开无边际的会议。
2、参会人员在会前应明确会议要研究的议题以便准备好相关文件材料。
3、与会者的发言要言简意骇，一般发言不可过长，会议组织者或主持人在开会前应该就每个人的发言时间予以统计和控制，时间到后，无特殊情况不予延长。每次开会中应该强调发言的时间要求。
4、重要会议决议或记录未正式公布前，与会者不得提前透露会议内容。
5、与会人员必须用正式的会议记录本做详细的会议记录，以便于会后向部门员工准确传达会议精神，落实各项工作任务，办公室将不定期抽查与会人员的会议记录。
6、公司会议的会议纪要（附件一）由办公室专人负责整理并由公司领导审阅签发，会议纪要应分发给与会人员，必要时，分发给相关部门。其它会议由召集部门责成专人负责记录整理，由主管领导审阅签发并编号存档。
7、会议结束后办公室或其它会议组织部门负责将问题进行汇总、分类，并将会议中对各部门工作的要求进行整理、分类、下发。公司会议决定事项的督办、检查和追踪由办公室专人负责，根据规定的时间节点逐项跟进，并在下一次例会前将各部门完成情况报公司领导。 （四）、会议纪律
1、要严格遵守会议的开始时间，提前3分钟到达会议现场。不得缺席、迟到、早退，会议记录人员登记到会情况。迟到则罚款10元，迟到每超过一分钟增加10元，依次累加。如需请假需经会议召集人批准。无故缺席者，罚款100元。
2、管理级别以上人员共同参加的为中层会议，中层会议应至少提前一天通知。迟到的则缴纳200元赞助费，迟到每超过一分钟增加20元，依次累加。
3、决策层人员共同参加的为高层会议应至少提前一天通知。参会人必须到场，迟到的则缴纳500元赞助费，迟到每超过一分钟增加30元，依次累加。
4、所有参会人员在开会期间应将手机等通讯设备设置为无声或震动状态。会议期间，所有与会人员不得看报纸杂志、听音乐、接听手机等做与会议无关的动作。发现有以上情况者，一次罚款50元。
5、会议需要表决时，原则上采取少数服从多数的方法，特殊情况可集中，一经会议决议之事，应按期完成。管理级别未能兑现承诺的每次赞助200元。对于需要在会议上讨论的问题，提前与会议发起人沟通，以便于及时通知所有参会人，在提出问题的时候应该同时提交对该问题的解决方案。 第三十三条 附则：
本制度由办公室负责解释，如有未尽事宜，将按公司相关规定执行。
附件一：会议纪要
附件二：会议通知单
会 议 通 知 单
务请与会人员提前到达。通知时间、能否到场、缺席原因由办公室人员填写。
制表： 部门负责人： 办公室负责人： 总经理：
附件三：会议签到表
会 议 签 到 表
篇三:《会议管理制度》
铭薪电子（深圳）有限公司
会议管理制度
为加强公司会议纪律，规范公司会议管理，提高会议质量，特制定本办法。
一、会议类别：公司会议包括年终会、月例会、部门会议、专题会、订单评审会、公司临时会议等。
1、年终会：由总经理/总经理助理主持，各部门负责人各自总结本部门年度工作情况，按照公司总体要求和指标提出下一年度的工作计划等。
2、月例会：每月定期召开，由总经理/总经理助理主持，部门主管级以上员工出席。各自汇报当月的工作完成情况及下月的工作计划。
3、部门会议：由公司各部门负责人自行安排，部门全体员工应当参加。但会议时间、参加人员等，不得与公司月例会及其它临时会议冲突。
4、专题讨论会：为某一事例/项目专门召开的会议，由会议提拟人召集和组织。
5、订单评审会：为某一订单专门召开的订单评审会，由生产部召集和主持，业务部、采购部、财务部及其它相关负责人出席。
6、临时会议可根据实际情况由总经理、总经理助理或者主管组织和主持。
二、会议组织
1、公司所有会议组织遵循“谁提拟，谁主持”的原则。
2、会议召集人需提前做好相关会前通知准备工作，会议通知需明确会议时间、地点、参会人员等。会议召集前应提前做好会议资料（如会议议题、汇报材料、计划草案、与会人应提交资料等）准备的组织工作。
3、会议通知一般由会议召集人提前一天以上，并以邮件形式通知参会人和会务辅助部门。
4、公司所有会议召开均须指定专人做好会议记录，并于24小时内应当将会议纪要以邮件形式发送给相关人员。
三、会议纪律
1、公司会议所有参会人员均不得无故缺席、迟到、早退。
1）参会人员迟到1分钟，必须在会前跟全体参会者诚意道歉。迟到3分钟，则站立参加会议。
2）参会人员如不能按时出席，需提前向会议召集人请假，未请假者视同缺席，并处于20元/次的经济处罚。
1
3）凡因通知传达原因造成应参加会议人员迟到或缺席的，由传达人承担相应处罚。
2、参会人员须自觉遵守会议记录，与会期间应将手机调至振动/无声状态，原则上不允许接听电话。确实因公司业务需要接听的，须经会议主持人同意后，离开会场处理。
3、会议主持人为会议考勤的核准人，考勤记录由会议记录员负责。
四、附则
1、本制度未尽事宜，由总经办负责解释、补充。
2、本规定由总经理批准后生效，自颁布之日起执行。
2012-3-19
2 铭新电子（深圳）有限公司
篇四:《安全生产会议制度》
[篇一:安全生产会议制度]
1、目的:规定安全会议内容、形式和会议责任人要求，确保各项安全生产工作的落实
2、范围:班组以上部门
3、责任者:班组长以上人员
4、程序:
4、1为了及时了解、掌握各时期的安全生产情况，加强安全生产管理，积极知道、主动地做好预防措施，确保安全生产，必须认真贯彻安全生产会议制度。
4、2会议内容以安全生产为主，具体包括以下几方面:
4、2、1了解前段时间、前一班的安全、生产、工艺情况，存在的问题和注意事项，布置下一步安全、生产和工艺操作等工作。
4、2、2学习安全生产标准、安全规章制度、安全操作规程等知识，传达上级部门的有关通知、文件精神。
4、2、3通报违章违纪、先进事迹。安全生产会议制度。不良现象和不安全行为。
4、3会议形式和会议责任人
4、3、1班前、班后会由班长或车间主任(部门主管)负责召开，在每天上班前15分钟开始，时间一般5—10分钟，地点由各车间部门自定。在各班组交接班记录中进行记录。
4、3、2部、车间(部门)级安全会议要求每月一次，由部长、车间主任(部门主管)负责召开，时间不限，7、1调研会议:上级领导来公司调研，召开部署性重要会议。
7、2安全例会:原则上定期召开，要求公司运营部经理及安全主管及车队长，驾驶员参加；
7、3部门例会:原则上由部门经理统一召开，要求部门全员参加；
7、4分析会:指针对专项问题进行分析的会议，会议时间、地点、参加人员由召集部门确定。
第八条会议通知
8、1会议召集部门需在会议召开前一至三个工作日发通知单给各参会部门(人员)，并同时抄送综合管理部。
8、2例会时间固定，不需另行通知。如出现会议时间调整，公司级例会由总经办通知各参会人员，部门例会则由部门报总经办，并说明原因。未通知的，责任部门负责人要受到相应的处罚。
8、3会议通知单需明确会议时间、地点、内容和参会人员等。
第九条会议准备
公司级会议由综合管理部负责会场安排、设备准备。如落实会场，布置会场，备好座位、会议器材、茶具茶水等会议所需的各种设施、用品等。需在会前半小时准备完毕。部门级会议则由部门经理安排专人负责。
如果召开会议部门有供大家参看的会议资料(如会议议程议题、提案、汇报材料、计划草案、决议决定草案、与会人应提交资料等)
应提前准备放置在会议桌上，方便相关人员阅读。
第十条一般会议纪律
10、1会议组织部门负责会议纪律的维护，准备签到表，组织参会人员签到。未准备签到表，会议组织人会根据公司的<奖惩管理制度>执行。
10、2参会人员提前10分钟到达会场进行签到。会议开始时，组织人收回签到表。会后，组织人在签到表上标注迟到(注明到会时间、未到人员)。
10、3参会人员如不能按时出席，需提前1个小时向会议组织部门请假，未请假视同缺席或迟到处理。
10、4公司例会需部门经理及副职参加，如部门经理因故不能出席，需指派本部门主管级人员代替，并提前通知行政部。
10、5无故缺席会议者，依据<奖惩管理制度>执行。
第十一条运营部安全例会及其他会议纪律
11、1凡公司营运驾驶员必须自觉努力学习安全知识，按时参加每月一次的安全学习会。安全学习例会要求驾驶员亲自参加，不得由他人代替。
11、2运营部召开例会时驾驶员必须签名报到。不得迟到、早退，如遇急事不能参加会议必须提前向公司请假，并得到同意。
11、3凡参会者，在会议中必须端正会风，遵守会场纪律。不得交头接耳，并认真听讲，做好安全学习内容的记录。如有疑问，待会议完毕后，方可向安全人员提问。
11、4对无故不参加安全学习的驾驶员，公司将进行查处。一次未参加者将单独进行补会。全年三次未参加者，将列入不良记录名单，公司下年度将不予该驾驶员续签合同。
11、5公司每月在驾驶员安全学习会上对公司的安全工作情况进行通报和综合评定，对好的分队和个人进行表扬，对差的分队和个人进行通报批评或处罚。
11、6公司必须对参会驾驶员进行严格的考勤登记并存档，年终时在安全总结大会上当中公布考勤记录并对多次迟到、早退、缺席的人员作出严肃处理。
11、7公司每月定期组织安全会议一次，专题研究安全工作情况，总结经验，查找不足，增添安全措施。
11、8公司不定期地针对不同的主题开展形式多样的安全活动，以办板报、广播宣传、张贴标语、散发安全宣传资料、放映录相等形式大力宣传安全生产知识和内容，培养员工安全生产的自觉性。各主要安全生产责任人要在活动中担负起员工和出租汽车驾驶员的组识、指导和讲解的责任。
第十二条会议记录
12、1会议组织部门安排专人进行会议记录，会后整理会议纪要，并于会后一个工作日内，发各参会部门(复印件)，同时抄送综合管理部。原件(附签到表)交综合管理部存档。
12、2会议纪要需参会主要人员签字确认。公司例会纪要由总经理签字，直接下发；部门例会纪要由部门负责人签字；专题会议纪要
需参会主要人员(或部门)签字。
第十三条处罚规定
综合管理部负责编制每月会议纪律处罚清单，会议召开后的一周内上报给上级领导。
第四章附则
第十四条本制度由公司综合管理部负责解释及修订。
第十五条凡本制度未明确规定的奖惩，按<奖惩管理制度>有关规定执行。
[篇五:企业安全生产会议制度]
资源简介(以下内容从原文随机摘录，并转为纯文本，不代表完整内容，仅供参考。)企业安全生产会议制度，为了加强公司的生产管理，及时传达关于安全生产的信息，贯彻安全知识的要求，结合本公司的实际情况，真实传达每一项事项。以下这篇是关于企业安全生产会议制度的内容分享。本文档讲述企业安全生产会议的制度上的细则条例，分为七个方面，关于会议时间，地点，参加人员，会议议程等制度。感兴趣的朋友一起来看看这篇由资料站为您提供的文章。
企业安全生产会议制度:
1、总则
为了规范公司生产管理，及时全面地了解下属单位的生产情况，及时有效地布置生产工作，保持生产管理渠道的畅通，保证生产工作安全、有序地开展，公司定期召开安全生产会。
2、会议时间
公司安全生产会每月召开一次，时间定为每月第一个星期二下午。
3、会议地点
会议地点原则上在公司总部。
4、参加人员会议由工程部经理主持。
5、会议议程:
5、1、各检修分公司、项目部汇报上月生产情况和本月生产计划。
6、各分公司、项目部在会议召开2日前将汇报材料用电子邮件发送到公司工程管理部和质量管理部(安全监察部、客户服务部)。
7、本制度自发布之日起执行。
篇五:《安全生产例会制度》
[篇一:交通局安全生产例会制度]
为加强安全生产监督管理，认真落实安全生产目标管理责任制，有效防范安全生产事故的发生，制定本制度。
一、交通局每月召开一次安全生产工作会议。
二、交通局安全生产工作会议由jú长主持召开或委托局分管领导主持召开，交通局各基层单位领导及分管安全的管理人员参加，任何单位不得缺席。
三、交通局安全生产工作会议的主要内容包括及时传达贯彻上级有关安全生产工作的部署精神，听取基层单位安全生产工作的情况汇报，交流、分析、研究、解决安全生产工作中好的经验做法和存在的问题隐患，提出防范安全生产事故的具体措施，并对今后安全生产工作做出部署和决策。安全生产例会制度。
四、做好安全生产工作会议的记录工作，必要时可形成文件下发，会议的决议、规定和措施，必须认真落实、严格实施。会议记录及相关文字材料按档案管理规定存档。
五、交通局安全生产工作会议可根据实际工作需要，召开临时性专题扩大会议，研究部署安全生产工作协调处理有关安全生产的重要事项。
六、交通局各基层单位每月要召开一次安全生产会议。由单位主要负责人主持，和贯彻党和国家对关安全生产工作的各项方针政策，听取各单位安全隐患报告和安全措施方案，总结本季度安全生产工作，认真分析当前的安全生产形势及存在的问题，研究并部署下季度的安全生产工作等。
第六条例会中将根据需要要求有关单位负责人就本单位的安全生产工作做情况说明，并对其中存在的问题或保证安全生产的措施方案进行讨论研究。
第八条本制度自发布之日起执行。
[篇五:安全生产例会制度]
安全生产例会制度；一、目的；在电厂生产经营活动中，需要定期召开安全工作会议，；二、例会分类；1、电厂年度安全生产例会；2、电厂月度安全生产例会；3、部门月度安全生产例会；4、安全生产专题例会；三、例会要求；1、电厂年度安全生产会议；(1)例会内容:全面总结当年电厂安全生产工作，公；(2)例会时间:每年12月底；(3)例会召集人:电厂安委会主任；(4)参加人员
-安全生产例会制度
一、目的
在电厂生产经营活动中，需要定期召开安全工作会议，及时掌握安全生产信息、传达安全生产指令、解决存在的问题，以确保安全工作的顺利进行。为使会议规范化、制度化，特制定电厂安全生产例会制度。
二、例会分类
1、电厂年度安全生产例会
2、电厂月度安全生产例会
3、部门月度安全生产例会
4、安全生产专题例会
三、例会要求
1、电厂年度安全生产会议
(1)例会内容:全面总结当年电厂安全生产工作，公布年度安全工作目标考核完成情况，讨论、研究下一年安全生产工作计划和确定下一年安全生产工作目标。
(2)例会时间:每年12月底
(3)例会召集人:电厂安委会主任
(4)参加人员:电厂安全生产委员会全体成员
2、电厂月度安全生产会议
(1)例会内容:传达上级单位有关安全生产文件精神，汇报各部门本月安全工作完成情况、讨论、解决当前存在的安全生产问题，明确下月安全工作计划，部署具体工作安排。
(2)例会时间:每月月底
(3)例会召集人:电厂安委会主任
(4)参加人员:电厂安全生产委员会全体成员
3、部门月度安全生产例会
(1)例会内容:传达电厂安全生产例会会议内容，分析安全生产形式，结合电厂下月安全工作计划安排本部门具体安全工作任务。
(2)例会时间:电厂月度安全生产例会之后
(3)例会召集人:部门负责人
(4)参加人员:部门全体人员
4、安全生产专题例会
(1)例会内容:针对电厂安全生产中出现的重大安全事件进行讨论、研究并形成解决方案。
(2)例会时间:随时
(3)例会召集人:电厂安委会主任
(4)参加人员:重大安全事件相关人员
四、电厂安全工作例会议事程序
1、电厂安全工作例会议题，由安委员会主任确定，安委会各委员如有其他议题可提前向安委会主任申请进行会议讨论，如有重要议题应提交书面材料。
2、凡提交电厂安全工作例会研究的议题，应事先经过会议研究，形成可供例会决策的方案。
3、电厂安全工作例会实行安委会主任负责制。对在安全工作例会上研究的事项意见不能统一时，一般性问题可缓议，如涉及时间性较强的紧迫问题，可由安委会主任裁定。
4、凡上次工作例会研究的重要事项，需由各安委会委员向本次工作例会汇报落实情况。
五、安全工作例会议定事项的实施和检查
1、电厂安全工作例会的记录，由安委会办公室负责，并整理会议纪要下发有关部门、及时转告因故缺席的安委会成员。
2、电厂安全工作例会讨论决定的事项由电厂安监员负责督促检查，并及时通报落实情况。
3、出席和列席电厂安全工作例会的人员必须严格遵守保密制度。对会议研究决定事项的过程和内容不得随意向外泄露。
六、附则
1、本制度由生产部负责解释。
2、本制度自下发之日起执行。