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便利店投资预算书 一、设备主要有：电脑POS系统，视频监控系统、空调、冷柜、冷藏柜、食品蒸煮机、书报柜、食品柜、货架等（当条件成熟时，每店安装自动感应门）
1、固定设施
天花——未形成连锁店前，节约成本，天花暂不做装修，装灯条即可。一条灯条负责8平米左右，开关做成分路开关控制。
费用：
地面——色彩以淡雅明快清新，浅色为主，铺60*60地砖。
费用：
招牌——1、使用VI形象时，用吸塑灯箱，突出时尚、现代感；
2、如暂时不用VI，则考虑由供应商赞助制作。
费用：
墙面――为保证店堂的光度，白色或米黄色等暧色，收银台后，预留插座，做宣传灯箱以突出商业气氛为目的，使用广告图来装饰，使用广告图时一般要求使用反光度较高的灯箱片。
费用:
音响――配备小功率的音响，开放舒缓的背景音乐。
费用：
2、经营设备
电脑POS系统――每店配备收银机一台，其功能兼具前后台，无需另行配备专门的后台操作系统，具备收发存管理模块，会员卡管理模块
费用：
收银台――收银台兼管理人员工作台。
费用：
货架――以平方数计，每4－4.5平方需要一组货架，货架只需使用一般的货架即可。
费用：
冰柜――因便利店是方便于就近的居民，故便利店一般都备有2个冰柜，一个是饮料 啤酒柜，另一个作为冰激凌专用冰柜。
费用:冷藏柜：
饮料柜：
其他设备――如书报柜，糕点柜，根据经营的项目需要来进行设备的增加。
3、商品供货
4、预算费用汇总
五 投资分析
预算按 平米计算（单店）
1 A 固定设施：首期（即开业前）
天花＋墙面：直接刮腻子
水电设备
地板
铺面外
店招：
合计
B 经营设备
货架：
电脑收银设备：
冰柜：
软件：
分摊总部连网费用：
收银台：
烟柜：
酒柜；
电话初装费：
其他设备；
合计
C 租赁押金；
D 消防设备： 总投入 2 经营成本及经营费用
租金―――――－
税――――――－
工商管理――――【一个小超市投资多少钱】
水―――――――
电―――――――
工资――――――
耗损预估―――
总部配送费―――
总部管理费用――
其他费用――――
合计
元／月 元／月 元/月 元／月 元／月 元／月 元／月 元／月 元／月 元／月 元／月
前言：经过探讨，我们在×地开办××便民超市的意向已经明确。在各位股东的委托下，我整理出的这份数据报告，希望各位股东能凭此决定投资支持。
××地区商业市场情况分析
1、零售业态现状：对此地区的周围面积，辐射能力，附近有哪些零售商家，如农贸市场、商店、超市等调查情况做一总结。
2、同行业情况：此地如果有在经营的超市，把这家超市的详细状况写出，包括营业面积、经营商品的种类，日营业额、营业时间、雇佣人数等。
3、该地区的人口规模
4、该地区人均收入状况
投资效益分析
经过上两项的调查，我对该地区消费能力和本超市营业额及经济效益有了大致的预算，现列如下：
1、预估营业额
预估日营业额：超市的普遍毛利在20％～30％之间，如果你能坚持把毛利降至20％，那么日营业额达到1500元应该不成问题。
预估月营业额：1500元×30天＝45000元。
预估月毛利额：9000元。
2、每月费用预估
房租：2500元。
水电费：500元。
人工费：两人，1000元。
运输费：200元。
税：3025元（营业额的5％，加上城建和教育附加）。
其它办公费：200元。
合计：7425元。
我们预估的营业额是最低标准，只要坚持微利销售，每月再配合几次打折促销，相信用不了多久，习惯去大型超市购物的消费者都会被吸引过来；据了解，税务局对零售业的征收方式一般采取预估，我们会向税务局争取以每月1000元为上税标准；如果房租以年付，估计还可再降500元。
所以，以上数据计算出的纯利1875元不可以当作最后的结论，若能参考上几条的意见，我保证每月的纯利在4500元以上，年利润在5.5万元以上。
投资预算方案
由于超市的规模有限，我们的投资额度也不用太高，具体事项如下：
1、首付房租：三个月租金7500元。
2、装修：
门面：三米长的灯箱：500元，防火板：三块540元，钢化玻璃拉门：1000元，门脸、门口地面、门前地面的整修：700元。
卖场地面：以原有是水泥地面计，120平方米铺瓷砖，每块见方60cmΧ60cm的瓷砖大约
6元，200块需要1200元。
墙面：简单刷白，120米大约需要800元（含人工）。
窗户：两扇一公分厚落地橱窗，约500元。
卷闸门：门、窗共三帘，约1500元。
灯：强光射灯，每平方米安装一个，约需35个，每个70元，共2450元。
电路改装：由于是民用电改成商用电，要和电业局协商，此项费用大概3000元。 其他小物料：大约800元。
人工：一组装修队，10天约需3000元。
以上装修费用合计：15990元。
3、固定资产
立式敞开冰柜：一组约需15000元。
冰柜：两个，约3500元。【一个小超市投资多少钱】
货架：双面四层、长1.2米，400元左右，可摆放25节，共10000元。
收款设施：小型超市无力配备防盗系统，收款机只用一套老式带屏幕、手敲价格型即可，约2000元。
合计：30500元。
4、开办费用
办理工商执照、税务等相关政府部门手续：约需1500元。
打价器：一个，500元。
收款台、椅：200元。
价签、收款纸、账本等办公用品：100元。
店员服装：两套，200元。
开业宣传费用：500元。
饮水机：110元。
其它杂费：500元。
合计：3610元。
5、经营品种
超市经营的范围分为两大系列（日用跟食用）十几个种类上万种商品。本着便民的原则，我们在种类的选择上要尽量求全，可挑些大众化的、质量、价格都适中的商品，大致可分为以下11类千余种商品：
日用系列：3类，化妆品、洗涤用品、卫生用品。
食用系列：8类，熟食、冷鲜、酱菜、干调、小食品、糕点、豆奶、酒水。
在营业面积和经济实力都有限的情况下，只要我们的经营理念和眼光能盯准消费者的日常实际需求，相信开花必有结果时！
6、铺货款
我们考察过一家600平方米的超市，它首批进货约5000种，金额是40万元左右。那么以此推算，我们100平方米的面积，1000种商品，铺获款应该是在8万元左右。当然这只是理论上的数据，如果谈判到位，能拿到供应商哪怕是30％的代销额度，我们的进货金额也可以缩减2.5万元，那就是5.5万元。
到此，我们超市的投案预算总额为：13.76万元，其中装修开办5.76万元，货款8万元。
总结
我们超市的投资近14万元，回收成本大概在1年半到两年左右时间。也许这样的效益不太能吸引各位股东的投资兴趣，但我相信，“取之于民、服务于民”是我们的办店宗旨，而平稳踏实的发展则是我们做事、做人的根本！
小超市投资计划书
投资30-40万元在北京某社区内开一小型超市，店铺面积50到100平米。
一、店铺选址及规划 （一）店址选择
初步选址在某高档公寓区，客源主要是社区居民，重要的两点一是充足客流量、二是周围500米没有类似的超市。
商店营业面积在50-100平米左右，营业面积利用率高。 徒步购物5-7分钟可到达，80%的顾客为有目的的购买。
考察主要内容如下：
每个店铺的目标顾客人数在2600—3000人之间，每个家庭平均3个人计算，应该至少有800-1000户
房租应在一天的毛利额以下
此外是商圈内的家庭数、企事业单位数
家庭基本收入情况，购买日常生活用品的渠道 注意是不是单身宿舍或单身公寓里的居住者
店铺方便到大程度，商店周围的开阔度等等
（二）超市内部布局规划
店铺装修建设
设备、货架布局
（一）店铺及经营设备
店铺购置：
便利店的店面只需50－100平方米，一方面是满足消费者便利需求，另一方面是降低成本 租用：需要承担租金风险，租金需要低于每日的营业额，按目前价位5000-8000半年，需要投入一次50000元左右
购买：底墒商铺一般8000-12000元/平米，面积80平米计算
及
经营设备投资： 包括冷冻、冷藏(一般厂家提供的是品牌商品设备，在实际营运中无法陈列其他商品)、空调设备、水电设备、内仓设备、卖场陈列设备、收银机系统等。（30000元）
货架：
根据门店的房型及走向需要有端架,高度为165CM以下为佳,以方便顾客选购及门店
防损（8000元）
工程装修投资：
包括内外招牌，门店卖场装修(需要有内行做指导，使门店在装修中充分考虑卖场动线、灯源位置等)（15000元）
求，在店内装饰方面，要尽可能地大众化，以满足多数消费者的喜好。 150000元左右
（二）商品采购费用
一般情况下，单店运营供货商不会给予太多的支持，很多情况下只能门店现金采购。
在门店商品定位上,要根据商圈特点进行商品选择(根据社区居民装修、入主、以及入住后不同的消费特点进行商品确定，使商品更有针对性，以满足社区居民的消费需求)
开店时根据店铺面积大小，一次性投入5万元合适，理论上2000到3000个商品种类，实际操作过程中1000左右即可以启动，后期通过对消费者消费习惯，在增加新的品种，新品比例：10%-30% 包装材料投资：
包括门店在营运中需要的商品包装袋等消耗品投资(先要有所预估，部分费用可以在经营中投资)以及保结性消耗品投资等.。
80000元左右
如工资、资金、加班费、福利金等。要求店员的薪金总额严格控制在总费用的50%以内，员工的人事费用以低于门店月租金
设备费用：如经营设备折旧、租金、保险费等。
维持费用：如水电费、消耗品费、事务费、工杂费等。
变动部分
除了进货费用之外，主要包括广告宣传费、修理费、盘损、保险费用、营业税等。 需要50000元左右，手头流动资金在20000元内
盈利分析：
便利店的盈利来源主要是：客单价和客票数
销售额=客单价*客票数
客单价即顾客平均购物金额，便利店一般在4－16元之间。客单价是一个相对固定的范畴。假定客票数不变，提高销售的唯一方法就是提高客单价。
客票数=潜在顾客数量×进店比率
客单价的决定因素有两个：顾客属性及商品属性。
客票数与商品力指数，顾客属性，顾客规模，形象及服务都有关系，他受商品结构，商品价格，营运水平，服务态度，选址能力，商品陈列
在前面选址的基础上，按正常经营计算来看，保证客流量每天在1500左右，每个人消费按6元/天、毛利率按10%，毛利每月可达到2.7万，每年毛利32万 补充说明：
其经营总费用与销售额相比，要控制在18%以内才算可以。这其中房屋租金、人事费用、水电费和设备折旧占有相当重要的比例。
在控制经营费用时，店主一般应注意以下六条原则：
①店员薪资总额不要超过总经营费用的一半，即薪资总额除以总费用小于50%。 ②人事费用与销售总额相比应小于7%。
③总费用与销售总额之比要控制在18%以内。 ④总费用与销售毛利相比要维持在80%以内。
⑤固定费用占总费用之比应在85%以上。
⑥变动费用
占总费用的比例应小于15%。
房租与物价的对比（影响布局、陈列与商品规划）
各种税率
综合各方面因素，店铺启动资金大约：30万
三、店铺经营定位（便利店）
（一）店铺定位
所在高档社区内的居民，主要为了满足顾客民便利需求，顾客方便到达、提供友善的服务、现代化而且很舒适的商店、整洁而卫生的商店以及商品陈列好
距离的便利性：
便利店与超市相比，在距离上更靠近消费者，一般情况下，步行5至10分钟便可到达。 购物的便利性：
便利店商品突出的是即时性消费、小容量、急需性等特性，品种在2000种至3000种左右。卖场面积小(50平方—100平方)、商品种类少，而且商品陈列简单明了，使顾客能在最短的时间内找到所需的商品。实行进出口统一的服务台收款方式统计，顾客从进入便利店到付款结束平均只需3分钟左右的时间。
时间的便利性：
（二）目标顾客：
新的消费主体（像单身、夜间上班的员工、青年学生等）
急迫性的个人生理需求：烟、饮（冬热夏冻）、快速食品（F.F）„„等等,
附近家庭：临时短缺的生活用品及餐厨用品„„等等
出差或只身在外的单身汉：小包装的生活用品„„等等
儿童、学生：文具、玩具、休闲食品„„等等
外地来的访客： 忘了带礼物„„等等
四、营销策略
（一）商品服务
便利店主要是面向社区居民，消费群较稳定。
商品品种选择：
商品要突出即时性消费、小容量、小包装、急需性、消遣性等特征，延长营业时间，全年少休或不休；销售各类日用品，冷热饮料食品，做活特色商品。
可以选择当地超市中畅销商品，一般都比较容易卖
传真，手机卡缴费等
（二）采购渠道
采购、由于是单店经营，为降低商品采购成本有些商品可从批发市场采购，但是必须保证质量
便利商店采购商品必须注意以下几点：
经营业态特性——便利
商品组合
高回转率
达到毛利率目标
安全卫生
进、退货规定
追求差异化
必须寻找合适长期合作的合作供应商，必须要保证质量，尽量降低成本
（三）商品定价
价格要比一般的超市高5%-10%
（四）小店促销
需要在实际操作过程中灵活应用，比如开业酬宾活动等，
（五）商品新增汰换
必须向消费者展示店铺不断更新形象，新品比例10%-30%，决不能低于5%【一个小超市投资多少钱】
润，还是应该从开发新客户来入手。思考这一点，数据最有说服力。当你选定目标后，那么就要实施方法了。对老客户的话要采取培养忠诚度，多加强人性化服务，对客户多关怀，多反馈，事实证明打折，买一赠一等很有效。开发新客户的话，就要多打广告了。思考好这些问题，营销计划就不难写了，自己套格式即可
一、指导思想为确保本月销售任务顺利完成，调整适应12月促销的卖场局部热点，着重针对11月促销中出现的问题与不足进行整改，加强超市管理的针对性，做到有的放矢，以便完成12月销售计划。 12月营销主题：“低价震撼横扫全城”
一、指导思想
为确保本月销售任务顺利完成，调整适应12月促销的卖场局部热点，着重针对11月促销中出现的问题与不足进行整改，加强超市管理的针对性，做到有的放矢，以便完成12月销售计划。
12月营销主题：“低价震撼横扫全城”
二、销售计划
12月份计划完成销售xxx万元，与去年同期（xxx万元）销售比增长xx%，提高销售额（xx万元），12月计划平均日销售xx万元，12月计划完成毛利金额为xxxxx元，全店计划平均毛利率为xx%。
三、营销重点
本月营销策略:以百姓最需要的基本生活物资为侧重以突量带动销售落实3个周末促销（含圣诞节促销活动）和1个重点大促活动（店庆级促销活动）的开展工作。
第一个周末“低价震人心惊喜撼全城”
具体时间：11月26日——11月28日
印刷版式：双面16开
商品数量：80种
海报印数：0.6万份
第二个周末“震撼低价劲爆到底”
具体时间：12月17日——12月19日
印刷版式：双面16开
商品数量：80种
海报印数：0.6万份
第三个周末“太实惠、够低价、劲激情”
具体时间：12月24日——12月28日
印刷版式：双面4开
商品数量：160种
海报印数：1万份
活动安排：“平安夜大行动●激情歌舞晚会”
23-25日圣诞节期间的礼品派送活动（具体另行安排）
12月1日完成门店现场布置 12月主题促销活动
“低价震撼横扫全城”第二个周末为本月10天大型促销
具体时间：12月3日——12月12日
海报商品：
食品+生鲜为170种，非食品（含清洁、化妆品部门）为130种，其中重点特价商品、半价商品150种 海报内容：
1.重点生鲜自采商品的全面推荐
2.粮、油、蛋、奶、肉、鱼的全面跟进
3.其他有力度商品的现场售卖（四—六个特价风暴区）
印刷版式：8开8面（装册）
商品数量：300种
海报印数：3万份重新制定发放计划、对超市商圈重新确定
海报主题：“低价震撼横扫全城”
卖场分布四个“特价风暴区”
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