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2010年以来，一款名为YY音乐的在线直播软件开始风行，迄今已吸引逾4亿名用户。而yy主播，一个新的名词开始出现，并在几年间迅速吸引了人们的眼球，而近日，郑州晚报一篇《虚拟豪车卖4万 YY主播日赚40万》的新闻更让人留意到这个行业：
YY主播李贤良一天赚40万：
2014年6月28日是李贤良的生日会，按照惯例，他的收入在这一天会达到一个峰值。当天，他收到的礼物折合人民币80多万，按照与YY的分成原则，他有近40万入账。
每晚8点至半夜，李贤良都在一个5平方米左右的储物间进行直播，声嘶力竭地针砭时弊、指点江山。直播设备的门槛并不高，电脑、摄像头、麦克风、声卡、台灯，是掘金的全部道具。
再看几个案例：
YY主播林德勇5年赚了400万元：
林德勇正在他的直播间做节目。记者朱灵超摄
不用提前做任何准备，只要坐到电脑面前，打开自己的频道，戴上耳麦，对着话筒吼上一句：“我帅不帅?”就能立即享受着几千人的刷屏欢呼，这就是林德勇的人气。
相比起高昂的人气，他的工作时间有些飘忽不定。可能是下午，也可能是深夜，用林德勇的话说，“想上的时候就上”。
林德勇的声音洪亮，喊起麦来中气十足，瞬间就将整个聊天频道的气氛点燃，让全体听众都陷入一种狂欢的喜悦之中。林德勇的频道一般都有三四千名网友前来听他“侃”，他的粉丝，一群自称“农家军”的人，如今数以千计。
每次一上线，他都能收到粉丝送来的一堆虚拟礼物，这表明他的收入又增加了。
“给XX上个麦”“让XX也加个‘皇马’”，林德勇在频道里指挥若定、谈笑风生。他只要简单吩咐几句，就有频道里的管理人员按照他的要求去完成。
1角一根的虚拟棒棒糖，66根一组，曾有人从下午1点一直给他送到5点未曾间断。YY上最贵的礼物是钻石，19.9元一个，林德勇最多的一次，收到过价值10万元的钻戒。
粉丝之间的攀比还会引起更多人往里面砸钱。在椒江经营一家便利店的白先生就是活跃在YY里的粉丝之一，每个月他在里面送礼物花掉的钱往往会过千元。仰赖着诸多粉丝的热捧，从2009年开始真正在这个行业滚打的林德勇，至今已经靠着这一行赚到了400多万元。
YY主播自述：一个月挣够了一套房子的首付：
不知道天涯玩YY的人多不多，如果我爆照的话应该有人认识我。。不过我没打算爆照。其实我在那不算太红，也就是一般的主播。每次的人气也就一万多人。挂协议超三万。跟了一个家族，最开始也只是买了一千多块钱的设备[来源:，在家唱的好玩，每天排麦唱唱歌，喊喊MC，求求鲜花求求月票，后来有了一些人气，就开了直播间。各种坑钱，吭礼物。怎么说呢，当直播的，都不是什么很纯洁的人，而刷礼物的，也知道我们在吭，但是都不点破，愿意被我们吭，大多是富二代，也有中年的事业比较成功的老板。他们享受那种在中评礼物滚屏的感觉，享受主播在一万多人的直播间里面对他的各种跪舔，人的虚荣心嘛呵呵。
主播跪舔土豪，有，每个主播都在上演，每天都是同样的桥段。其实我直播的时间都不稳定，有时候一个星期才直播一两次。比较懒嘛呵呵，所以我挣得少。有很多月入三十多万的，四十多万的，最高一次月入七十多万的，都有。他们都是每天四五个小时的在线直播。
也许有人觉得 在电脑面前，唱唱歌卖卖萌，喊几声欧巴 老公，哥哥~ 钱就来了很容易，其实做主播真的蛮累的，几个小时不停的唱，还不能冷场，一直说一直说一直唱一直唱，一直直着腰，一直笑。每场直播下来，我只想摊床上动都不想动。
有人骂，有人看不起，有人黑，YY里面其实就是一个缩小型的现实社会，各种在游客面前是好姐妹的，背地里也会黑对方。
给你们说下YY主播怎么赚钱吧。没玩过YY的大概听不懂我说什么。其实就是主播抽百分之三十的提成。有人开守护了，我就能拿到三百。我最红的一个月，有五十多个人给我开守护。有人在我的直播间开勋爵了，比如说开一个国王我得3万，开公爵 我得2000。最便宜的就是勋爵了，我得5块钱。不过勋爵便宜嘛，开的人很多很多，蚂蚁再小也是肉。而既然在我的直播间开了爵位，那必然也会刷礼物。我直播间大手比较多，基本520滚屏。1314滚屏，走紫光，你最珍贵，帝王套。很多。一套最便宜的你最珍贵特效，是八百块钱。也就是800Y币，礼物会自动转换为蓝钻(1YB=1000蓝钻),我每月所得蓝钻会按照一定比例转换为RMB。一个帝王套, 就是热门里面的所有礼物，以1314滚屏全送一遍。2万多RMB.我抽百分之三十。你们可以算算多少钱，基本上我开直播，中屏是很少停的。
我刚才说了YY里面两万多个主播，不是个个都赚钱。也有累死累活yy主播一个月才两千多来块钱的，这种绝对是大多数，非常大的一部分。说实在的，还不如去打工。
这就是YY主播，也就YY语音频道的主持人，YY语音是最流行的网络语音聊天室软件，而YY主播就是聊天室内的主讲，主持，只要你的声音动听，会主持，能够吸引到人群进入你的聊天室内听你主持，主讲，你就可以从中间获得收入。
这样的数字让网友们惊讶、羡慕不已，且让人产生这种疑问：
yy主播怎么赚钱的？一般来说，yy主播一个月赚多少钱？
YY主播收入主要从粉丝的虚拟礼物和“土豪”砸钱来获得提成。以前的时候，按照YY的规定，主播只拿固定工资，礼物多少与歌手收益无关。但由于YY的发展和同类行业的竞争，很快，固定工资制度被废除，歌手可以拿到基本工资和礼物提成，一般是40%-50%，具说有的更多。
每个虚拟礼物都是现实中把妹的常用道具。售价最低的是棒棒糖、么么哒等，每个0.1元，最高的则是香水、钻戒等熟女用品，每个19.9元。系统设置的可选数量是1，10，30，66，188，520，1314，这些数字传递着直白的暧昧信息。
对于一个排名前列的YY主播来说，每天都会收到数不清的礼物，你可以从贡献榜中可以看到，一般主播能从中获得收入的40%到60%。
YY会员费是YY主播收入的一小部分，例如工资，这是比较少的，不过对于一些粉丝不多的主播来说有可能是全部或大部分了。
YY会员身份有会员和贵族。一般付费会员20元一个月，而贵族的价格就完全不同了。
YY贵族分为六大爵位，分别是：国王、公爵、侯爵、伯爵、子爵、男爵、勋爵。YY贵族是比YY会员更加尊贵的身份象征，所以YY贵族价格不菲，不同爵位价格也不一样：
勋爵20Y币/月，男爵100Y币/月，子爵120Y币/月，伯爵2500元/月，侯爵1500Y币/月，公爵3000Y币/月，国王30000Y币/月。
开通贵族，可以免费获得座驾。贵族的底端是勋爵，是唯一没有车的爵位，顶端则是国王，爵位越高，座驾越豪华，相应的车牌号也就越短。
YY为这个半虚拟世界里权力的践行设置了壁垒。在人气高的直播间，身为平民的你可能需要排队进场，而贵为国王的贾思杰则可以长车直入。所有贵族都在视频左侧的贵宾席就座，按爵位高低依次排列。
在容纳量500或1000人的直播间，晚到的贵族可以把无名之辈踢出房间，甚至可以把同为贵族但爵位比他低的人踢走。
一切都是明码标价，任何人都可以购买。勋爵的名字将出现在贵宾席的最末端。普通用户是没有存在感的，放眼望去，几万人的直播间，找你的名字都很困难。
这就是YY的江湖，“土豪”、“屌丝”是这个世界词频最高的词汇。在这个世界里，所谓的“土豪”与“屌丝”相辅相成。在万千“屌丝”的注目下，在失意主播艳羡的目光中，“土豪”们雨点般给当红主播砸钱，屌丝的欢呼雀跃是“土豪”一掷千金的巨大动力。在这里，虚荣、诱惑相互交织，共同填补了无处放纵的空虚寂寞，也在群体的狂欢中找到了失落的存在感。
那么，一般是谁作YY主播呢：
很多人，大多数女主播都是三四线城市的女孩子，长得漂亮，又高中毕业没有什么工作，在网上做女主播，感觉不用在现实中抛头露面又可以有一些收入，最起码可以在家养活自己。
还有些学生寒暑假和空余时间赚点钱，当然，还有些人喜欢被众星捧月般的感觉。
一般说来，YY主播赚钱还有以下途径：
工资提成赚钱:成为主播后,享受YY官方给你的工资待遇,工资分为固定工资和提成。
名气赚钱:名气增大粉丝增多,可开课程赚钱,利用名气,咨询培训赚钱等等。
合作赚钱:与商家和企业合作,可以接广告,做宣传,为商家提供客户,为粉丝提供产品等方式来赚取利润。
媒体赚钱:通过自己的粉丝号转发分享一些商家广告,接企业的品牌宣传来赚钱。
在2011年，一个YY主播的收入并不算高：
乐乐是第一批在YY上唱歌的人。那时的歌手和听歌的人，或者是为了爱好，或者是为了展示。很快，乐乐在YY上有了一些粉丝。最初，粉丝们表现热爱的方式是在网络上送虚拟玫瑰花，与钱无关。
在YY决定给歌手发钱之前，乐乐在YY上已是“超级人气偶像”。但也正是那个时候，她感到了疲惫和厌倦，因为虚荣的满足总是暂时的。她逐渐疏离了YY，直到YY派人联系上她，告诉她可以成为签约歌手拿工资。
2011年6至9月，乐乐每个月工资2000元，扣税后到账是1760元。2011年10月，乐乐在YY收到礼物数排名第二，11月到手7000多元，首次超过了乐乐现实生活中的工资收入。
乐乐的收入是这样来的：“刷100元的礼物，YY拿去50%，我签约的公会，从剩下的50%里提走两成。这时候等于剩下40%，等我去提现的时候，还要扣税20%，最终得32%。”
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这两年怎么做YY主播已经成为一个热门话题，月入十万、年入千万的新闻关键词更是让很多网友心动。但是yy怎么自己开视屏直播间？由于对流程的不了解，让很多新手望而止步。yy视频直播间怎么申请？在这里，小编对此进行yy怎么开直播的流程图解一下：
第一点选择公会很重，YY公会有很多，但是怎么选择一个好的公会，选择太大的公会，饱和了，进去没人捧，选择小的公会没实力，大家可以选择一个中型发展中的公会，例如YY频道430，进去门框考核低，包培训（包赚钱），而且有批发价设备扶持（选对设备很关键，不被设备商坑也是很关键）。想做的联系QQ659929，
下面我给大家说下YY直播间的申请流程：
第一步：打开个人中心 复制到浏览器m.yy.com
第二：点击成为主播→进入个人中心
第三：点击我要签约，输入430 →确定→点我已知道以上风险 打√
点击申请签约
（或者直接复制此网址：http://m.yy.com/430/?page=contract (需要先登录YY，或者登录两遍，没有登录YY需要打开后登录上YY 在打开此网页有效）
签约成功联系管理员QQ659929，让管理员发给你，剩下的yy怎么开直播的全部教程，如果有不懂的联系：
YY159006342或者3593990
包上一下三个推荐：
后台推荐：
(后台推荐是根据，每个公会的情况给的推荐，一般一月10个名额)用于推荐到分类用的，还有就是给评分，用于日后签约金牌的标准。
金牌推荐：
（金牌推荐，需要考核，与公司签约合同，才能成为金牌主播，才会有首页的推荐、必须有金牌频道才能上金牌推荐。)
公会推荐：
（公会推荐，公会推荐每个公会有四十个名额，推举频道的新主播）。
现在您知道yy怎么开直播吗？其实，yy视频直播间怎么申请并不难，难得是真真实实从中间赚到钱。而这其中还是需要付出努力的，虽然网传YY主播月入十万很容易，最顶尖的那些主播收入和知名度更是堪比知名明星，但是其中她们付出的又有谁知道呢？
YY公会发展计划书
发展意向：以网络YY形式推广公司 打响知名度 同样让更多的人能认识
公司 通过节目 以及活动打响知名度 为以后发展奠定基础。
实践内容：公会前期以电台形式进行 期间不定时会进行YY活动 活动包括奖品人气，目的是让更多人认识本公会，每天节目的时间是14个小时（10：00-24：00）为YY黄金时段，电台节目可以动漫类节目为主 或其他 旗下部门高管进行收揽人气
职位架构：
附: 各部门分（红马）CA1 （粉马）CA2 同分管各部门事宜
基本待遇：
频道进入轨道后的待遇：NJ上档以小时计算 每小时7元RMB 导
播为每小时4元RMB 管理按月薪计算 底薪为300 按个人付出以及能力加以奖金
频道事宜：
每档节目时间为1个小时 时间段为10:00-24：00 共14
档 期间活动以宣传电台为主 可在旗下子频道加入游戏 娱乐 K歌 广播剧 等 以招揽人气为主 前期人气问题可使用外挂 多开 人
气尽量稳定在150人左右 ID申请为1个星期 5天人气每天起码两个小时 保存在150以上 可以获得4位短位ID
有人气的NJ可以增设个人粉丝窝 发展粉丝团体 给予奖励
最终策略：
频道正常运转后 可联系YY官方人员 上推荐排行版 获得人气 亦可邀请知名人士参与到频道中 通过YY官方频道广播 聚集人气
投资方面：
可招收股东入股 给予MA 风险：
YY前期并无收入可言 甚至投入多而无所获 因YY为网络用品 而且 其中可能因为人气不够失败也有可能 如：管理团队经验不足、市场发展的不确定性、开发不成功的可能、关键人离去对频道的影响等。
2012-11-21 吴雨熙
1. yy频道管理管理员根本是公会管理，制止在公共场所停止争论而形成负面影响，有需要
的话一定要用悄然话,弗成以用公聊。管理员在版面的谈话要契合论坛的管理规则，严禁由不
文化的言语和停止人身进击，否则一概撤销管理权限，公会管理要维护yy的正常交流次序，
给人人发明一个积极、文化、调和、温馨的交流情况。要本着一种卖力担任的工作作风，以
热心为群众效劳的主人翁立场把公会频道管理好.
2.一切会员的后缀不答应有任何进击别人、公会、国度的意义。
3.红马甲的id不能含有不雅文字，一经发现，作废其红马甲
4.假如曾经辞去管理或者被作废管理的，一概作废红马甲。
5.一切红马甲不得运用批示官频道通话。
6.红马甲频道播送应该留意播送频率，不能对他人游戏形成影响，尽量防止语音播送，
严禁找人或者私家工作频道播送。
7. 要尊敬公会的其他成员，让人人都享有yy的主人翁权益。不得以本人的爱好运用管
理权限，不能由于本人是管理而随意封他人的麦或随意抢麦。
8.红马甲踢人须注明来由，封言也要阐明来由，防止无谓矛盾。
9.yy内不答应一连开恶性打趣，不答应辱骂、凌辱其他会员。
10.会员唱歌、运动时，其他会员不答应做任何言语进击举措，不称心能够去挂机房或
is设置拒听一切人发声。被言语进击的会员，能够零丁找公会管理或去论坛刑部版块投诉。
(不答应在yy频道就此事鼓噪、骚动扰攘侵犯公会正常轨制，不答应在论坛发恶性进击帖
子。)yy粉丝网
11. 以身作则：yy的管理形象代表公会的整体形象，身为公会的管理人员，起首要以身
作则圭臬标准的恪守《yy频道管理轨制》中的相关规则，不论能否运用管理号码，能否在管
理列表中，能否处于本人所管理的区域，都该当严厉遵照管理员的行为标准。关于运用管理
号码违背用户守则的行为，要从重处置。
12. 全局观念：身为频道管理起首要邃晓是公会成员和公会管理部把管理和开展频道的
重担交给了本人，不能把地点的频道看成了本人家的客堂或小整体的沙龙，以至不理会新来
的成员，不求开展，身为主管更应具备全局观念，碰到工作从大局动身，不能把所管理的区
域酿成本人的私家领地。不得在房间/主题区之间停止不合理的拉人告白等运动，挑起矛盾 。
篇二：yy公会管理制度 152 管理制度 会长（ow）：
会长全面主持公会工作，召开公会管理层会议，研究制定公会发展的目标计划，督促指
导各管理部门开展工作，并及时解决存在的各项问题，充分调动公会全体或者公会成员的积
极性。 主要负责：
1、负责领导公会各管理部门，调整公会上下全体成员；
2、负责公会的日常重点事项审理、编排；【yy公会如何赚钱】
3、负责公会其他事项及方案的研究、采纳；
4、决定公会的发展方针、策略规划与整理运作、日常活动等；
5、决定公会内务管理的设置、变动与调整等；
6、安排副会长的公会工作分配；
7、对各部门事务和管理人员的安排以可发出指导性和指令性意见； 执行会长（vp）：
1、 跟进公会发展动向，及时提交有效的合理建议。有效率地决定公会的一些特殊重点
决议
和方案，具体落实并完善会长安排的工作并及时汇报公会一切工作进展情况。
2、 主管领域内各部门事务和管理人员的安排可发出指导性和指令性意见，向会长汇报
工会
事宜并应对针对自己主管领域向会长提出合理性意见。
3、 定期筹划公会内部交流活动，及各种与其他公会的合作等活动。
4、 协助公会管理，定期整理各部门资料和调整适当人员。 外宣部
1. ma成员：部长（1名）副部（1名）
2. 外宣部是公会的对外形象窗口。对媒体发布公告、在网络平台中进行公会宣传的职责。 宣传部负责招募、，以图文并茂的方式进行公会宣传，并负责组建外交团队。与各大网游
官方机构和其他公会建立外交合作关系，安排与联盟公会的协作事项,并积极与外交伙伴搞联
谊活动。公会的决策安排的进驻宣传事项，整理和收集公会宣传类资料，撰写公会历史，编
写公会进驻宣传招募类文字。
3. 负责制定公会对外宣传方针及策略，有效地树立公会形象；
4. 负责公会外交宣传、公会结盟、交流合作等事宜安排；
5. 负责公会游戏信息宣传的拟订和宣传方案；
6. 促进和维护公会与官方及各游戏媒体的联系和合作；
7. 拟订外宣部及公会宣传发展规划、策略、方针和调整方案；
8. 拟订外宣部及公会宣传发展规划、策略、方针和调整方案； 人事部
1. ma成员：部长（1名）副部（1名）
2. 部长：负责人事系统全面工作；贯彻执行上级有关人事管理的政策；结合公会实际制
定
人才开发计划；负责日常工作的安排；协调与相关部门的工作配合。
3. 副部：协助部长完成本系统的各项工作，负责人事系统贯标工作，做好管理人员的考
核
及聘用工作；负责干部任免考察、机构设置审批工作；负责会员奖惩，做好内部各类文
件的收集归档.
4. 负责监督公会制度的执行情况，接受公会会员的投诉，对投诉进行查实和处理；对公
会
中违反制度和规定的任何部门和人员均有权发出整改、处置通知，可以对态度不端正、
违规的会员做出下马甲、封id、ip处理。负责公会人力资源的管理，包括新会员人员的报道、
接待、观察、考核、奖惩、职位升降、离职、考勤等办理、统查、审核，及时调解并制止会
员之间的摩擦和矛盾，建立公会人员档案，随时发现并推荐有能力的会员，为公会多元化发
展进行人才储备；人事部拥有对公会ow\vp以下人员的任免和处置的建议权。定期进行公会
的人员统计整理工作。极配合各部门的工作。 公会内人事之间的纠纷由人事部门来调解，负
责公会内部的后勤管理主要职能与职责。
5. 制定有效的考评和审核机制，负责人员的招聘、审评及转正等；
6. 负责草拟人事管理制度，审评标准和招聘方案；
7. 负责公会人员调整和调动的批审办理工作；
8. 负责公会成员的管理员自荐申请及推荐优秀人才；
9. 定期汇报公会各类统计和审核工作；
10. 协助公会需要实施的计划方案和相关的统计工作；
11. 对本部门的人员的工作安排和分工；
12. 制定每个月的本部门的工作计划；
人事内部实习考核：
1. 人际关系良好,有固定的上网时间（3-4小时）【yy公会如何赚钱】
2. 必须有麦，上网环境适合接待工作（例如网吧上网可考虑不收）
3. 歪歪等级必须15级以上（这点是注重歪歪的实际操作，例如封文字，拉人等）
4. 不得有五位id公会以下的ca管理职务（当然包括ma），如有提醒将其退掉所属公会。
5. 在与面试者交谈中，注意对方说话方式，是否带有不文明字眼及不屑一顾的态度，对
于
这种有“个性”的游客一律不收。
6. 对公会进驻及关注的游戏及游戏情况有一定的了解.（提醒在实习期间注意这方面）
7. 考核通过之后请将人事部对内、外综合制度的链接发在公屏上让实习人事阅读，让实
习
人事对人事部及公会有所了解。 填写表格如下：
yy马甲:
yy号 :
入会时间：
申请入部门:
在线时间：
然后由考核为新加入的人事成员建立档案 人事注意事项：
1. 成员资料一律由部长、事文案负责，不允许外泄，其他部门管理如需要成员资料需 vp、ow批准才允许。
2. 考核按照实习人事的在线时间段安排实习时间，主要是跟老成员一同接待学习，并 简要提醒几点关于实习转正的考核注意事项及实际接待常见问题。
3. 考核给通过的实习人事上接待大厅、会议大厅粉马。
4. 实习期为一星期，会员贡献达到20以上可找黄马管理申请转正考核。
5. 在实习期间，人事马甲后披上“见习”二字。篇三：yy公会制度 场控职责
1.场控必须保证每天至少3小时在线看厅时间。
2.场控不允许在其他任何工会拥有会员（蓝马）及以上级别的马甲。
3.场控主要负责各大k厅内的秩序维持以及气氛调动，比如：保持和游客互动聊天，送
花。
4.坚决服从考官及以上级别管理人员的调度、分配、指示，虚心接受其他管理及高管提
出的建议或意见，有则改之，无则加勉。
5.协助考官及以上级别管理人员处理好其它相关事宜。 管理考核规定：
1.麦保证清晰，无杂音.（禁止考核以外人旁听tnt）
2.不可有其他娱乐公会会员且(包括会员)以上马甲且yy等级15级或以上。
3.保证每天在线4小时以上。
4.服从考核以上人员（包括考核）管理。
5.在你管理的时候 你认为什么情况下控麦 什么情况下禁字 什么情况下踢人.(正式
示范一遍)
6.不可任意胡言乱语，听从考核以上人员(包括考核)概述协管考核内容。
7.加入后不得更换马甲(发现就下马甲,另有原因,视情况而定)。
8.在公屏上带动气氛，给麦上的歌手献花。
9.如有任何改善的想法，欢迎提出。 备注：不得与游客等发生冲突，态度缓和，以礼相待。（支持屏蔽捣乱者密语） 如通过考核,暂给会员马甲,在厅实习，等有良好的自我管理意识后可以找考核们进行2
考
一 、yy使用规范：
1、所有会员及管理员马甲名、昵称必须与战队系统及q群内名一致，一经改好后不得乱
更换马甲。
2、yy使用不规范者，管理员有权提醒并指出修改意见，仍不合规范者管理员有权请出
yy。
二、 yy管理员制度：
1、不得随意踢出队员。踢人须注明理由，封言也要说明理由，避免无谓矛盾
2、不得刷屏、辱骂其他队员。
3、不得擅自移除其他队员注册的用户。
4、不得冒用他人id
5、不得滥用权限，红马甲踢人须注明理由，封言也要说明理由，避免无谓矛盾
6、任何黄马不得随意给vip（除各公会外交官或ow可以给vip；另为了各黄马的对外友
谊每个黄马可以给自己的3个朋友vip但每给一个都要向管理层报告）
7、处理投诉意见必须保留文字截图或录音。
8、如果已经辞去公会管理或者被取消管理的，一律取消管理马甲不得在给。
9、以身作则：yy的管理形象代表公会的整体形象，身为公会的管理人员，首先要以身
作则模范的遵守《yy频道管理制度》中的相关规定，不管是否使用管理号码，是否在管理列
表中，是否处于自己所管理的区域，都应当严格遵循管理员的行为规范。对于使用管理号码
违反用户守则的行为，要从重处理。 以上情况一经举报并查实，第一次给予警告，第二次给予群空间、论坛以及全频道广播，
第三次立即下掉权限。望各位yy管理谨慎行使手中权限。用自己的权限帮助新人
三、yy普通会员管理制度
1、禁止在顶级频道逗留，自觉往下跳
2、名字后面禁止随意增加备注事宜和有损公会形象的话语。
3、会议期间禁止随意在频道内说与会议无关的话题。
4、禁止在yy内谩骂及非玩笑性语言攻击他人，高管不得辱骂，讽刺，贬低公会的会员。
6、会员不得在影视频道以及游戏专区播放音乐或其它持续发声的行为。 以上情况发现一次警告处分，情节严重者开除出公会，希望大家遵守！
四、管理层管理事宜 会长:
↘
会长全面主持公会工作，召开公会管理层会议，研究制定公会发展的目标计划，督促指
导各管理部门开展工作，并及时解决存在的各项问题，充分调动公会全体或者公会成员的积
极性。 主要职责：
1、负责领导公会各管理部门，调整公会上下全体成员；
2、负责公会的日常重点事项审理、编排；
3、负责公会其他事项及方案的研究、采纳；
4、决定公会的发展方针、策略规划与整理运作、日常活动等；
5、决定公会内务管理的设置、变动与调整等；
6、制定公会的基本管理制度；领导和平衡公会的管理层运作；
7、制订公会未来的发展计划、公会重大章程及修改方案；提交最高委员会审批；
8、安排副会长的公会工作分配；
9、制定公会的文化；
10、对各部门事务和管理人员的安排以可发出指导性和指令性意见；
10、负责与各大游戏官方联系 ，随时为公会争取各类所需资源。
11、每年年底向长老会提交本年度的总结。） 副会长：
↘
副会长协助会长管理公会，处理公会各种事务。协助会长协调、管理、监督下属各部门
工作,负责策划具体组织并实施公会内的相关活动，负责任命公会的人事安排, 领导成员在游
戏中建设公会，提升实力，加强公会的影响力。团结公会成员，带动新进成员能更快的融入
公会这个大家庭。副会长有权利检查各公会会员工作计划和工作状况。在会长不在的情况下
副会长有权代表会长下达指示，所有成员必须无条件执行。 主要职责：
1、跟进公会发展动向，及时提交有效的合理建议。有效率地决定公会的一些特殊重点决
议和方案，具体落实并完善会长安排的工作并及时汇报公会一切工作进展情况。
2、有效率地拟公会所有部门的发展纲要、工作计划、制度草案等工作。
3、 定期筹划公会内部交流活动，及各种与其他公会的合作等活动；
4、协助会长研究公会发展的目标计划，提出合理建议供参考。
5、及时解决成员间存在的各项问题，重大事项及时向会长报告。
6、负责公会舵主、堂主及超级版主、版主等公会人事的直接任免。
7、负责领导和处理游戏内各类问题。(包括组织与指挥帮战等活动）
8、协助公会各部门的管理，定期整理各部门资料和调整适当人员； （外交、宣传）
↘
代表公会对外形象，有发布公会对外公告的任务（发布的公告内容由公会管理层组讨论
决定）。任何与其他公会的冲突都由外交部出面解决，任何人不得私自解决。代表公会负责去
其他公会交流、结盟、宣战、停战、和议、谈判等行为（由管理层审核）。负责公会对外联系
和宣传，负责公会拜访和回访工作。与各大网游官方机构和其他公会建立外交合作关系，编
写与网游官方、媒体、公会等机构的合作协议，。并积极与外交伙伴搞联谊活动。积极参加友
情公会、媒体举办的活动。按公会的决策安排网游的进驻宣传事项，整理和收集公会宣传类
资料，撰写公会历史。整理并冠以指点江山名义发布游戏相关文章，并在文章里显著标识原
作者会员名字。及时编写公会进驻新游戏宣传招募类文字、策划组的活动邀请帖编辑和发布。
定期写一些关于宣传本工会的帖和各游戏进驻前的宣传方面的图和视频,留存公会每一个发
展时期的资料，包括一些文章和图片,加各大公会的外交群，通过多加这些群可以在第一时间
了解某些公会的动向对各大公会论坛进行外交拜访和对本公会论坛拜访的公会进行回访.对
新入住游戏在各大论坛进行宣传,拉人气. 联系媒体，并申请合作公会，联系官方，与各大游戏公司联络好感情，方便公会参与测
试帐号。
舵主主要职能与职责：
1、负责制定公会对外宣传方针及策略，有效地树立公会形象；
2、负责公会外交宣传、公会结盟、交流合作等事宜安排；
3、负责草拟外宣部管理制度，该部门各干事的工作安排和分工；
-问：我们是做什么工作的？
答：我们是YY语音上的淘宝公会，兼职主要是做各种网上的威客任务赚钱，还有帮淘宝店铺提高信誉度和人气。我们也知道我们去淘宝购物假如同一种宝贝有两家淘宝店铺在卖我们当然会选择评价好的信誉销量高的店铺。对不？我们就是充当消费者去购物从而提高他们店铺的销量和评价（简称刷好评）。
大致流程是这样的： 在公会接广播任务 →在主持人组织下按要求拍下宝贝→付款（选择淘宝店主给你的红包支付，不需要自己花钱）→收佣金（每单的佣金2-20元不等）。在网上就能轻松把闲暇时间转化为佣金。公会除了兼职刷好评外，还有n多网上威客任务可做。 蒹职无地点限制，根据自己时间安排，多劳多得 , 熟手在线2个小时30-40块钱不是事儿。而且加入我们后也有网上培训的（不用担心不会做）。
--问：淘宝刷好评、做威客任务需要自己垫钱吗？
答：无本金单任务是不需要自己出一分钱的本金的，是没有任何风险的。 分类：（红包单，代付单，流量单，收藏单，注册单，电话回访单） ◆红包单：(无风险)卖家给红包账号密码。登陆支付宝领取，进入指定店铺购买指定商品。
操作完毕核实截图。通过支付宝转利润，操作细节比较多，上手慢一点。佣金2-15元 。
◆代付单：他人代付（就是在您拍下商品后，付款前，主持人会给你一个支付宝账号，你只要在“他人代付”那里打上一个√，然后把持人给你的支付宝账号填上去，点提交就可以了）
◆浏览单：浏览别人的网站或者网店为其增加流量就会获得佣金了.（这个相对来说佣金较少，基本是1-3元利润，但是速度和难度都是最快和最低的）
◆收藏单：进入店铺收藏店铺，收藏宝贝。截图给管理收取佣金，任务简单佣金1元左右。
◆注册单：简单的在客户指定的网站注册一个帐号就可以，注册完成之后拿佣金.这个相对来说比较简单快速，大多是2-60元利润。 ◆电话回访单：如：捷达汽车回访单，只需要你留个电话号码，然后捷达公司给你打个电话问问你是否有XX意向，接一下电话简单的聊几句敷衍一下就OK！然后就可以拿到佣金.(佣金一般2-6元）
还有更多游戏代练、打码单、短信祝福单、代起名单、策划单、设计单等各种各样的网络威客任务....就连最火热的【抢小米手机】我们也参与其中！各种欢快做任务赚钱！
亲想兼直，首先用手机或者电脑下载一个YY语音，1分钟就下好了~~下载注册好后加我YY号
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，按照下面的步骤平台了解兼直，我们有专门的客服接待您跟您详细介绍的。不会的咨询我QQ 282846931
具体步骤如下：
电脑下载地址：/yy6/ 手机下载地址：
（必须按照要求改昵称要不然进不去平台的）如图
第三步：防骗小技巧（必做）：点击你的yy头像，看
到【好友设置】点击一下，选择【拒绝任何人添加】然后 点击【确定 】如图操作：
第四步：注册设置好YY账号后，点击右下角“搜索”-“找Y友”-输入我的YY号
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，加我好友，然后我会给亲们直接进公会频道的飞机票。
场控职责
1.场控必须保证每天至少3小时在线看厅时间。
2.场控不允许在其他任何工会拥有会员（蓝马）及以上级别的马甲。
3.场控主要负责各大K厅内的秩序维持以及气氛调动，比如：保持和游客互动聊天，送花。
4.坚决服从考官及以上级别管理人员的调度、分配、指示，虚心接受其他管理及高管提出的建议或意见，有则改之，无则加勉。
5.协助考官及以上级别管理人员处理好其它相关事宜。
管理考核规定：
1.麦保证清晰，无杂音.（禁止考核以外人旁听TnT）
2.不可有其他娱乐公会会员且(包括会员)以上马甲且YY等级15级或以上。
3.保证每天在线4小时以上。
4.服从考核以上人员（包括考核）管理。
5.在你管理的时候 你认为什么情况下控麦 什么情况下禁字 什么情况下踢人.(正式示范一遍)
6.不可任意胡言乱语，听从考核以上人员(包括考核)概述协管考核内容。
7.加入后不得更换马甲(发现就下马甲,另有原因,视情况而定)。
8.在公屏上带动气氛，给麦上的歌手献花。
9.如有任何改善的想法，欢迎提出。
备注：不得与游客等发生冲突，态度缓和，以礼相待。（支持屏蔽捣乱者密语）
如通过考核,暂给会员马甲,在厅实习，等有良好的自我管理意识后可以找考核们进行2考
一 、YY使用规范：
1、所有会员及管理员马甲名、昵称必须与战队系统及Q群内名一致，一经改好后不得乱更换马甲。
2、YY使用不规范者，管理员有权提醒并指出修改意见，仍不合规范者管理员有权请出YY。
二、 YY管理员制度：
1、不得随意踢出队员。踢人须注明理由，封言也要说明理由，避免无谓矛盾
2、不得刷屏、辱骂其他队员。
3、不得擅自移除其他队员注册的用户。
4、不得冒用他人ID
5、不得滥用权限，红马甲踢人须注明理由，封言也要说明理由，避免无谓矛盾
6、任何黄马不得随意给VIP（除各公会外交官或OW可以给VIP；另为了各黄马的对外友谊每个黄马可以给自己的3个朋友VIP但每给一个都要向管理层报告）
7、处理投诉意见必须保留文字截图或录音。
8、如果已经辞去公会管理或者被取消管理的，一律取消管理马甲不得在给。
9、以身作则：YY的管理形象代表公会的整体形象，身为公会的管理人员，首先要以身作则模范的遵守《YY频道管理制度》中的相关规定，不管是否使用管理号码，是否在管理列表中，是否处于自己所管理的区域，都应当严格遵循管理员的行为规范。对于使用管理号码违反用户守则的行为，要从重处理。
以上情况一经举报并查实，第一次给予警告，第二次给予群空间、论坛以及全频道广播，第三次立即下掉权限。望各位YY管理谨慎行使手中权限。用自己的权限帮助新人
三、YY普通会员管理制度
1、禁止在顶级频道逗留，自觉往下跳
2、名字后面禁止随意增加备注事宜和有损公会形象的话语。
3、会议期间禁止随意在频道内说与会议无关的话题。
4、禁止在YY内谩骂及非玩笑性语言攻击他人，高管不得辱骂，讽刺，贬低公会的会员。
5、禁止在QQ群里贴发黄色及反动图片和传播不良信息，发现永封。
6、会员不得在影视频道以及游戏专区播放音乐或其它持续发声的行为。
以上情况发现一次警告处分，情节严重者开除出公会，希望大家遵守！
四、管理层管理事宜
会长:
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会长全面主持公会工作，召开公会管理层会议，研究制定公会发展的目标计划，督促指导各管理部门开展工作，并及时解决存在的各项问题，充分调动公会全体或者公会成员的积极性。 主要职责：
1、负责领导公会各管理部门，调整公会上下全体成员；
2、负责公会的日常重点事项审理、编排；
3、负责公会其他事项及方案的研究、采纳；
4、决定公会的发展方针、策略规划与整理运作、日常活动等；
5、决定公会内务管理的设置、变动与调整等；
6、制定公会的基本管理制度；领导和平衡公会的管理层运作；
7、制订公会未来的发展计划、公会重大章程及修改方案；提交最高委员会审批；
8、安排副会长的公会工作分配；
9、制定公会的文化；
10、对各部门事务和管理人员的安排以可发出指导性和指令性意见；
10、负责与各大游戏官方联系 ，随时为公会争取各类所需资源。
11、每年年底向长老会提交本年度的总结。）
副会长：
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副会长协助会长管理公会，处理公会各种事务。协助会长协调、管理、监督下属各部门工作,负责策划具体组织并实施公会内的相关活动，负责任命公会的人事安排, 领导成员在游戏中建设公会，提升实力，加强公会的影响力。团结公会成员，带动新进成员能更快的融入公会这个大家庭。副会长有权利检查各公会会员工作计划和工作状况。在会长不在的情况下副会长有权代表会长下达指示，所有成员必须无条件执行。
主要职责：
1、跟进公会发展动向，及时提交有效的合理建议。有效率地决定公会的一些特殊重点决议和方案，具体落实并完善会长安排的工作并及时汇报公会一切工作进展情况。
2、有效率地拟公会所有部门的发展纲要、工作计划、制度草案等工作。
3、 定期筹划公会内部交流活动，及各种与其他公会的合作等活动；
4、协助会长研究公会发展的目标计划，提出合理建议供参考。【yy公会如何赚钱】
5、及时解决成员间存在的各项问题，重大事项及时向会长报告。
6、负责公会舵主、堂主及超级版主、版主等公会人事的直接任免。
7、负责领导和处理游戏内各类问题。(包括组织与指挥帮战等活动）
8、协助公会各部门的管理，定期整理各部门资料和调整适当人员；
（外交、宣传）
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代表公会对外形象，有发布公会对外公告的任务（发布的公告内容由公会管理层组讨论决定）。任何与其他公会的冲突都由外交部出面解决，任何人不得私自解决。代表公会负责去其他公会交流、结盟、宣战、停战、和议、谈判等行为（由管理层审核）。负责公会对外联系和宣传，负责公会拜访和回访工作。与各大网游官方机构和其他公会建立外交合作关系，编写与网游官方、媒体、公会等机构的合作协议，。并积极与外交伙伴搞联谊活动。积极参加友情公会、媒体举办的活动。按公会的决策安排网游的进驻宣传事项，整理和收集公会宣传类资料，撰写公会历史。整理并冠以指点江山名义发布游戏相关文章，并在文章里显著标识原作者会员名字。及时编写公会进驻新游戏宣传招募类文字、策划组的活动邀请帖编辑和发布。定期写一些关于宣传本工会的帖和各游戏进驻前的宣传方面的图和视频,留存公会每一个发展时期的资料，包括一些文章和图片,加各大公会的外交群，通过多加这些群可以在第一时间了解某些公会的动向对各大公会论坛进行外交拜访和对本公会论坛拜访的公会进行回访.对新入住游戏在各大论坛进行宣传,拉人气.
联系媒体，并申请合作公会，联系官方，与各大游戏公司联络好感情，方便公会参与测试帐号。
舵主主要职能与职责：
1、负责制定公会对外宣传方针及策略，有效地树立公会形象；
2、负责公会外交宣传、公会结盟、交流合作等事宜安排；
3、负责草拟外宣部管理制度，该部门各干事的工作安排和分工；
4、负责公会游戏信息宣传的拟订和宣传方案；
5、促进和维护公会与官方及各游戏媒体的联系和合作；
6、拟订外宣部及公会宣传发展规划、策略、方针和调整方案；
7、每月统计各周工作报告及汇报来访公会重要信息及合作计划；
8、制定每个月的本部门的工作计划；
9、负责与会长共同向各游戏官方争取游戏内测号；
10、任免本舵副舵主及成员 ；
(传媒)
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公会对外宣传各类信息的发布,收集其他公会的基本信息及动态，采集各种游戏最新信息及公会所进行的游戏新闻动态。公会对外宣传所需的会标、会图、宣传海报、游戏MV之类的设计、取材、构思、拍摄以及后期制等。)负责公会网站的设计、美工、维护，公会会员各种名片的制作。积极配合和完成外宣部的拜访帖、宣传帖制作。
舵主主要职能与职责：
1、负责公会一切技术支持和工程运作，及公会相关论坛的技术性运作管理操作事宜；
2、草拟技术工程部相关管理制度，工作准则和操作实施计划；
3、根据会员名片申请的要求，制作公会会员名片；
4、负责制作公会各游戏的宣传图片和宣传视频；
5、指导新会员的论坛使用， IS 等聊天交流软件的使用技术；
6、负责制作公会的外交图片资料和 LOGO 宣传等；
7、定期进行公会网站和相关论坛系统内容信息更新、发布及维护；
8、制定每个月的本部门的工作计划；
9、任免本舵副舵主及成员 ；
（人事）
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负责监督公会制度的执行情况，接受公会会员的投诉，对投诉进行查实和处理；对公会中违反制度和规定的任何部门和人员均有权发出整改、处置通知，如须对会员做出降职、开除处理的可将名单提交给副会长。负责公会人力资源的管理，包括新会员人员的报道、接待、观察、考核、奖惩、职位升降、离职、考勤等办理、统查、审核，版主的考评和业绩评价，及时调解并制止会员之间的摩擦和矛盾，建立公会人员档案，随时发现并推荐有能力的会员，为公会多元化发展进行人才储备；人事部拥有对公会版主和副舵主级（不包含副舵主）以下人员的任免和处置的建议权。定期进行公会的人员统计整理工作。根据会员申请勋章的情况，进行考察和登记。积极配合各部门的工作。 公会内人事之间的纠纷由人事部门来调解。负责公会内部的后勤管理（即IS和YY语音聊天系统上的管理）。在游戏空闲（官方对游戏进行维护）时，组织公会会员进行相互娱乐交流及互动的活动等工作。
舵主主要职能与职责：
1、制定有效的考评和审核机制，负责人员的招聘、审评及转正等；
2、拟订人才培养计划、方法，并落实分配管理；
3、负责草拟人事管理制度，审评标准和招聘方案；
4、负责公会人员调整和调动的批审办理工作；
5、负责公会成员的管理员自荐申请及推荐优秀人才；
6、定期汇报公会各类统计和审核工作；
7、协助公会需要实施的计划方案和相关的统计工作；
8、对本部门的人员的工作安排和分工；
9、制定每个月的本部门的工作计划；
10、公会QQ群和YY或IS语音管理；
11、任免本舵副舵主及成员 ；
QQ群或YY群管理员：
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负责通知群里会员的各项通知群公告群空间论坛（群邮件），督导大家下载YY登陆频道。维持群里秩序和群人员的安排（改名字和群人员达到上限关于分配其他群的安排）
要维护好QQ群的秩序：对于刻意来捣乱（如：拉人、骂人、挑衅）者直接T出QQ群。
五、频道CA管理制度
1、全频道CA由会长亲自添加与删除。其他任何CA不得私自改动
2、各二级频道CA由全频道CA添加与删除，其他二级频道CA不得私自改动。
3、各三级频道CA由全频道、二级频道CA根据实际所需进行添加与删除。
4、公会管理专用频道CA由会长添加与删除，其他任何CA不得私自改动
5、活动频道根据所需进行添加。活动完成之后，可删除。
6、公会进驻游戏负责人可申请成为全频道管理，申请成员必须到人事部报名及考核,再由人事部上报到会长处.
六、人事接待管理
人事部接待行为准则
1、非新人接待员或人事部成员，请勿在此频道长时间驻足。
2、严禁在本频道进行妨碍新人接待工作的活动，违者，值班人员文字警告1次并请入其它功能频道；不听劝阻者，T出频道，经人事部副部（或更高职务）同意后去除会员马甲。
3、有关于“新人入会”“新人转正”“YY语音”等问题，可以到本频道向值班人员咨询。
4、接待人员请昵称后加“【人事接待】”，如不修改昵称在频道里长时间驻足，则视为挂机行为。
人事部
人事部是由接待部，人力资源部，后勤部，内务部等组成。
人事部负责制定公会人事管理制度，合理配置公会各分区皇马、红马总量，公会人事升迁考核、考查工作。
人事部负责建立公会人事档案资料库，建立考查选拔工作程序，组织定期或不定期的管理人事考核。
负责公会会员公寓的申请、撤销等。
负责公会前台接待的合理事宜及疑难问题解答。
负责处理和调查公会部门出现的问题，并提出质询或整顿意见。
黄马的权利与义务
1.黄马有接待指导新人、接待外交的义务，所有黄马在除挂机状态下外，均应及时接待新人及外交
2.黄马必须要保持接待频道的和谐环境，且要保证我们自己的会员不受欺负 红马的权利与义务
1.红马在任何时候都要先辅助黄马完成公会的管理，如果你觉得不合理请在事后向上反应，切勿影响公会的正常秩序
2.接待红马必须在管理的同意下才可离开，如果有事请提前5小时请假，正常情况不得缺档
外宣部
全面负责公会宣传工作，制定公会宣传工作计划，协调检查各分区宣传工作落实情况。
经常进入公会各大区，调查研究，及时掌握公会玩家的思想状况，进行综合分析记录。
负责宣传部成员的思想素质和荣誉价值指导培训，不断加强宣传部宣传队伍建设。
加强对公会精神文化建设的指导，与有关部门一起广泛展开精神文化建设、皇马作风教育及各种公会娱乐活动，及时宣传先进典型事迹和突出个人。
负责对外宣传工作。充分利用各种机会和形式，定期进入各大论坛及贴吧刷帖，向广大玩家宣传公会动向、公会发展所取得的成绩，树立公会良好的外部形象，不断扩大公会的知名度、认可度。
加强宣传舆论阵地（论坛）的建设，负责对论坛、贴吧、电台、聊吧K歌及公会图片、音频等宣传品的检查和监督，努力营造文明健康的弑魂网游公会文化氛围。
完成公会交办的其他工作任务。
活动部
负责公会定期或不定期的举办各类娱乐、文体活动和比赛。
有义务活跃公会气氛，增强公会凝聚力和向心力
活动期间的秩序维持。找专人负责活动期间的秩序维持。
找主持。负责主持活动，调节气氛
活动中加大对我们公会的宣传，动员我们的高管和会员配合主持，营造一种融洽的气氛，让游客感觉在我们这里玩的开心快乐。让他们在活动结束后还愿意来玩，也就是为公会拉人气。
负责支持协调官方、媒体等针对本公会所做的娱乐活动
负责公会的激活码发放活动
传媒部
传媒部由原公会技术部和论坛部合并组成
负责公会所有的技术支持图片、视频、美工、脚本、推广等等一切相关 负责公会官方论坛、媒体站内、官方微博、官方微信、公会论坛等的运营维护
负责将公会官方平台等相关产品的推广，关键字优化等
统战部
详细了解公会进驻新游戏的类型.、主题，可玩性，热门程度等各项指标， 最后由公会决定是否进驻该游戏
制定进驻计划和统战方针并形成方案，将进驻网游的主要负责人名单提交管理层审核。
对公会所得游戏内测帐号的分配、使用，管理须作出明确的运营管理方案。 负责帮会人员的申请，分配与调遣。
统战部分配干事深入到各个帮会的游戏中监督以及汇报情况
新人才并配合外宣部努力拿号
对于在游戏里违反公会制度及军团制度的成员论情节严重轻重进行处分。 配合其他部门所在游戏中组织的宣传和活动
统战要配合外宣做好各个军团的宣传视频
统战部管理除了要维护好部门和谐，还要不定期的去检查下属的指挥是否有问题，与军团成员关系是否良好
部门人员组成
各个部门由以下人员组成：一名部长
两名副部长或四名管理
关于各部门管理人选将有人事部进行初审，合格后将交由会长审批。 各部门管理有什么事情应及时相互沟通。
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