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对于网络创业行业有所了解的亲们，小编给你推荐微影院线，那么它的加盟费多少钱?微影院线加盟投资分析如何？它所经营的产品包括微影院从问世即站在行业发展的制高点上，想要加盟开店的人数不胜数。如此火爆的市场，自然也吸引了不少投资者的目光，如今微影院线品牌的加盟店已遍布全国各地，家家生意火爆！下面就让创业第一步网小编告诉你微影院线加盟费要多少钱，让你对知道微影院线加盟的相关知识，希望对你的创业有所帮助，注意，因为不同时间和地点的原因，加盟费和投资金额会有所不同，表格中的投资金额数据仅供参考。
微影院线加盟费用：| 加盟城市 | 一线城市（以北京为例） | 二线城市（以南昌为例） | 三线城市（以金华为例） |
|---|---|---|---|
| 店铺面积 | 400㎡ | 300㎡ | 200㎡ |
| 房租费用 | 8.8万元/月 | 4.5万元/月 | 2.4万元/月 |
| 装修费用 | 700元/㎡ | 600元/㎡ | 500元/㎡ |
| 设备费用 | 20万元 | 15万元 | 10万元 |
| 广告宣传费用 | 2万元 | 1.5万元 | 1万元 |
| 开业费用 | 1万元 | 0.8万元 | 0.5万元 |
| 人员工资 | 3000元/月/人(5人) | 2500元/月/人(4人) | 1800元/月/人(3人) |
| 水电杂费 | 3000元/月 | 2000元/月 | 1500元/月 |
| 流动资金 | 31万元 | 17万元 | 9万元 |
| 总投资费用 | 92.6万元 | 58万元 | 33.59万元 |
| 以上投资费用为预估，可能会与实际情况有所差别，仅供参考。 | |||
机会是给有准备的人的，创业加盟也是如此。若是您想加盟微影院线，想要提高自己投资的成功率，就一定要事先对微影院线有一个全面的了解，尤其是要对加盟费用有一个清晰的掌握。加盟微影院线，除了要支付上面这些费用外，更为详细的加盟信息可以通过点击”来获得！赶紧行动吧！
微影院线加盟费及总投资金额预计：33.59万元以上（此数据仅供参考，请根据您当地情况制定投资计划！）
微影院线加盟公司简介
北京维圣文化传媒有限责任公司是一家立足现代媒体的公司，以文化传播为基础，为生活带来更多的娱乐。微影院线是改公司大力发展的项目，将微电影与微广告结合起来，成为新时代的新选择！
维圣传媒，以打造新媒体、创造新型企业形象传播模式为己任的传媒企业，维圣传媒正式推出全国唯一的微电影传播媒体---微影院线。
微影院线将以最先进的艺术表现方式，最亲民的电影播出渠道，最直接的企业文化及理念宣传形式，最经济的企业形象推广系统，将企业需求和受众需求完美结合，彻底颠覆传统广告行业运营模式，多方携手，竞合双赢。
同舟共济，竞合双赢。无论是员工、企业，还是竞争对手、合作伙伴，我们都栖身于中国经济的大环境下，只有员工融入企业，企业融入社会，我们才能分享社会进步带给我们每个人的红利。
同时，公司每个人微薄之力汇集一起，也能共同推动社会的更快发展。企业间建立竞争合作的关系，才能共同发展，共同进步，实现双赢，这也是和谐社会的发展基础。
微影院线加盟费多少钱？微影院线是全新时代的新选择，有着先进的科技保障，在有人的地方就能轻松运营，项目优势多。公司在科技上不断大力发展，竭诚以更好的产品以及服务为消费者们带来更好的娱乐体验！
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微影院线加盟费多少钱?微影院线加盟投资分析
问题：开电影院需要多少钱？
那得看规模！
开办一个电影院的关键是你要开一个什麼样档次的，而且用什麽样的片源的，是胶片的还是数字的，原则上来说开办一个多厅电影院的简单测算为每个座位一万元，同时设备的问题不好回答，因为不知道你要的设备是什麽档次的，如3d是否涉足等，这样费用也不一样，另外你的片源是否来自于院线，费用也不一样
一般来说，一个100座位的影厅，大概投资额约70万(银幕+设备+ 座椅装修)
一座4厅影院投资总成本约280万
一座8厅电影院投资成本约500万！
开一个简单的小型商业电影院需要多少钱？
很多想投资创业的朋友对这个问题比较关心,下面我把影院投资预算给大家做个大概的分析:
小型商业影院投资收益预算
现在开个影院是个不错的投资方向，现在电影市场很火。
设备费：20万
装修每平米1000元，按120平米/厅 为120000元
椅子：400元/张 70个座位 为28000元 空调：10000元
其他：10000元 投资总额：36.8万元 仅供参考具体需看实际情况。
2.0K（数字机分辩率为2048×1080 221万像素）是国际标准机。2K可以放分帐大片。电影全球同步（只要国家引进）
.3K（数字机分辩率为1280×1024 131万像素）是国家标准机。1.3k国产电影基本同步，进口片包括港片（合拍算国产），国外分账片放不了，买断片可以放的。
分账的就是同步放映的影片（票房分帐50%）
开办电影院需要 消防局：消防证，工商局：营业执照，文化局：电影放映经营许可证
详细的可以去咨询一些做影视加盟的公司比如大影易什么的。
注：此为简单的小型影院，更适合放映如3D、5D、7D之类的电影。
开一家电影院需要哪些资质？要办哪些手续？
知乎(邹波)：在中国内地，如果是境内资金来建设影院，需要完成两个大方向的审批：一是由工商部门主导的商业注册，二是由电影主管部门主导的许可证发放。另外，影院设计施工也是重要环节。由于电影主管部门的审批范围较广，其中部分内容涉及对场地、硬件的审核，因此审批后半程和设计施工是会同时进行的。
中国电影管理机构不允许经营个人影院，任何一家商业影院都必须依附于某条院线。院线与加盟影院的合作，普遍都是一次签一年的合同。合同期订得短，对双方都有好处。对院线而言，可以根据市场行情，每年商谈不同的加盟费用；对影院来说，可以灵活地与不同的院线合作。院线与加盟影院的合作，一般采取营业额（仅指总票房）提成的模式。具体院线提几个点，自己谈。
具体的审批过程，工商部门会告诉你的，反正就是来回跑工商、税务、卫生防疫等部门。
前期花费都是看得到的，自己可以估算，包括咨询、设计施工、常规注册开支、人员、硬件等等。影院的场租费用，要看你的地理位置、占用面积，这个要和地产业主具体谈，没法估。
开电影院需要什么手续?
1、首先要加入院线，院线会给你提供片子和设备。影片分成有两种方式：按比例和买断，现在一般都采取按比例(
2、场地选择，场所一定符合消防规定，地下一层之下不允许有娱乐场所，去消防局申请开业前检查，检查完之后有个合格意见书，拿着意见书去文化局申请《电影放映许可证》
3、售票系统，现在国内有两种是广电局允许安装的，火烈鸟和满天星，80%左右的影院安装的满天星。软件根据选择的服务不同价格不一样。
4、要放3D的话，放映机必须是DP2000或者以上，银幕的漫反射系数高于1.4，越高越好，要不然立体效果很差
由于里面有很多不确定的因素，而且不同的设备价格差别很大，投资额不能确定。
相关新闻：影院那么多，赚钱吗
流火的天气，流金的票房。7月，尽管没有一部好莱坞大片上映，但中国电影刷新了单月票房纪录。截至7月31日，累计票房已超50亿元，接近2009年的全年票房成绩。
有了高票房，影院自然劲头足。7月30日，长沙第47家影院开张，这家CGV星聚汇影城长沙德思勤店拥有亚洲一流的顶级硬件设施，直奔长沙影院票房第一而去。
不过，影院真如影市一样，赚得盆满钵满吗？ 开电影院需要多少钱？
■记者 袁欣 实习生 王佳璇
【现状】 47家影院，4亿票房
随着中国电影票房的高速增长，长沙也经历了影院“大爆发”。记者从长沙市文广新局电影处得知，目前长沙市有47家影院，去年全年票房收入3.9亿。票房过3000万的有长沙万达影城解放路店、长沙万达影城开福店和长沙中影今典放国际影城，今年票房走势喜人，预计今年长沙的票房会达到5个亿。
影院越开越多，竞争也越来越大，作为长沙影城新成员，CGV影城德思勤店拥有长沙城南唯一的IMAX影厅和4DX影厅，有着顶级的硬件设施撑腰，店长彭江很有信心，“我们的目标是一年5000万票房，做长沙影院票房第一。”
【成本】 电影院投资1万一个座位
国内影院实行的是加盟制，让许多投资者觉得没有什么门槛。尤其目前票房爆棚，以为投资影院是门好生意，其实影院易开，钱得先算清楚。
要了解影院如何赚钱，首先得知道开电影院需要多少钱？投资一间影院的起步价是多少？不少影院的投资动辄数亿元。潇湘院线的总经理王友林告诉记者，“投资一个影院从几百万元到数千万元上亿不等，视装修豪华程度以及使用的设备和地段等因素而不同。业内通常会以一个座位的造价来计算影院的投资，一个座位的电影院投资通常从1000元到20000元不等。”
影院投资还需要科学的统计测算,某影院经理坦率地说：“这两年来有些不理性的投入，比如按照我们评估是不能做的项目，还是会有很多人投资进去。”
【揭秘】 最赚的是“爆米花加饮料”
钱花出去了，影院建起来了，如何赚钱？得了解一部电影的票房是怎么分账的，首先，交完各种税费后，制片方再拿走大约43%，剩下的41%-43%才是给影院的。影院扣除所有费用，最后留下的只有10%左右了，有多个影院经理自曝，虽然中国整体电影市场每年增速为30%，但是很多老影院增速其实只有10%左右。另外，影院设备更新也是一笔不小的负担。
其实，真正让影院赚钱的还是广告、可乐、爆米花。据公开资料显示，即使使用进口的爆米花原料，每桶爆米花至少也有100%的利润率。
王友林坦言，开电影院赚钱吗？影院不是暴利行业，是长线投资，基本要6到8年甚至10年左右才能回本。
【未来】 社区影城有潜力
长沙的影城越来越多，而且同质化严重，都奔着最舒服的环境、最高端的设备去，影城也并不打算细分观众。在王友林看来，这里面反而蕴含商机，“影院的未来在社区影院，让观众在家门口看电影。我们正在尝试，觉得前景应该不错。”王友林觉得，政府应鼓励社区影院的建设，从税收、拷贝洗印等方面给予一定优惠。
家住米兰春天的李芳告诉记者，她和老公会选择去家门口的长沙岳麓横店电影城看电影，这家电影院只有591个座位，但是入座率不低，平时有湖南中医大学等高校的学生，暑假也有中小学生和附近居民，“因为就在小区里面，不用担心停车，想看时溜个弯就到了。”李芳如是说。
华纳经营的南京上影华纳影城
华纳兄弟国际影院公司总裁米拉德奥克斯说过：意大利的米莫在对我们影院经理培训的时候说：“影院就像你们的一个新生儿。”，自2004年4月底开门到2006年的今天，我们的孩子已经是快2岁了。 在电影百年纪念的时候，回顾过去20个月走过的时光岁月，我们经历了许多，也学到了许多，其中不免有挫折，困惑但也有激奋和快乐。
发掘市场
影院发展的关键第一是选点。第二是选点，第三还是选点。南京上影华纳影城建在龙江小区，是一个新开发的住宅小区，离市中心大约20元出租车的路程，不是一个理想的地理位置，是一个有待开发的市场。 虽然鼓楼区有许多大学，原想我们会有许多的大学生来看电影，可事实是大学生根本就不来，一，他们的学习生活很繁忙，二，网上可看到免费的电影，三，盗版的碟片很便宜。
对此现状，影院开张之前我们有意组织免费公益场，既表示了我们影城是为人民大众服务的，同时也是对影院的一种最好的宣传。工作中我们一直注重加强对周边单位的联络，影城的宣传飞单经常是送到各家公司的办公室。我们还与南京当地的媒体紧密合作，经常通过媒体与观众做一些互动的活动。我们在西祠网上开辟了我们自己的版，我们发布新的排片表，介绍新片的内容，推荐影院新的促销活动，让所有的观众参与讨论，我们的版块也经常上胡同口。
在影院工作中我们体会到：有宣传才会有人气。俗话说的好：生意靠吆喝。电影是如此，电影院也是如此。
利用当地的资源，双赢合作也是影院管理中的好办法。影城与当地的肯德鸡，麦当劳联手促销扩大影响，与移动公司合作提高影城的知名度。
票价是大众十分注重的。所以我们从华纳兄弟在日本管理影院的经验，相继推出了周二“女士半价日”“周三的半价日”和老人小孩的优惠等等票价管理方针，使我们在南京电影市场的夹缝中发展起来，从第一年的6百多万到今年的1200多万的票房成绩，我们的影城使南京地区的总票房提高40%。这一切说明市场是可以培育的。
观众人数的变化
南京上影华纳影城在2004年和2005年的票房在南京的市场分额分别是 30% 42%。但我们影城的发展不是原来蛋糕的均分而是做大了南京电影市场的蛋糕，这正是我们华纳影城建立发展影城的初衷。 我们的影城在过去的2005年同样在卖品部销售中的总额为275万，达到了票房的23%。
我们看到卖品部的营运同样是影城重要的业务之一，越来越多的影城注意到了这一点。对目前现代新一代的观众来说到影城来看电影是一个综合的娱乐活动，其中包玉米花和可乐。
宣传电影
影城的日常管理中主要的工作之一是电影的宣传工作，影城每月使用的宣传费用是相当大的数目：2万- 3 万。用于飞单的费用：4000元左右。每月主要影片都会有大喷绘，橱窗写真等
我们远离上海，很多上海的宣传活动我们借不到光，沾不上边。但我们还是因地制宜充分发挥主观能动积极联系当地的合作资源，在过去的一年里我们先后举办了各类的宣传活动有：五月的“五一嘉年华活动” 十月的各项电影套餐等活动，取得了很好的效果，增加的人气和票房，
2004 与2005国定节日期间的票房比较：
我们在去年人数最多的一天为7460，最高票房的一天为262116，在南京偏僻的角上有这样的成绩也叫人高兴，联和院线徐总高兴地说“南京上影华纳现在真是不错。”
联和院线在过去的工作中大力支持我们影城的工作，组织多次的电影首映活动大大提高了我们在南京的口碑。
从一年的观众曲线图中我们也可以看出，去年三四月时观众人数大跌，我们十分困惑，原因在那里？华纳总部和联和院线领导都十分关心，亲自到影城讨论商议，制定应对对策，改变当时的状况。
如今是：好的片子加上好的宣传是锦上添花，一般的片子加上好的宣传是弥补先天不足，不好的片子加上没有宣传是自寻死路。
由于有了大量的宣传使我们的票房有了很大的增长，比如：电影“无极”的票房达到。。。。。电影“哈里波特”，．．．．．
严格管理
华纳不光有品牌更有影城管理经验。
影城要有好的硬件但更要有过硬的管理。上影华纳影城在华纳管理思路和政策下，在影城的各项管理中十分注重人的使用和发展。人性化的管理方法，我们给员工比较宽松的管理氛围，以说教为主，处罚为附。我们在员工休息室内还为我们的员工准备了微波炉，冰箱，电熨斗，镜子，让影城成为员工心中的家，同时也让每位员工树立主人翁的精神。我们还设立了员工的每月之星，只要是在职的员工都可以参加评比，管理组根据员工的表现再结合员工的投票选举每月的员工之星，并给予奖励来激励员工的工作积极性。 员工在工作中严格要求，培训上岗，多面手，明星员工激励大家的工作热情，更像一个大家庭。员工好人好事（我们的计时工曾亭亭曾经将一只装有3万多元的钱包交给遗失的观众，我们的员工为了维护影院的利益被观众辱骂甚至是挨打，但是他们还是笑脸相迎），这些看似平常的小时却感动着每一位员工和经理。
举例：
华纳有成熟的影城管理经验，但也在不断的更新和发展，团体票在国外是没有的，这是中国特色，从当时不理解到现在我们一年的团体票房占全部票房的20%. 这就是很大的变化。2005年年里，我们与中国第十四研究所签定了90万元的购票合同，与江苏移动签定了48万元的购票合同，还有很多几万和十几万元的。这些团体票都是我们在平时的工作当中有意识的慢慢发展起来的，这里面倾注了我们很多的心血。 明天的电影市场
最近美国的电影报道中有这样的一条醒目标题：“美国电影市场全面萎缩，中国电影市场潜力无比” 回想2002年我们全年的电影数量约100部而2005我们的电影数量增长到260部。不难想象２年３年后，中国的电影数量和质量必将到达世界的水平。从“英雄”到“十面埋伏”到今天的“无极”，国产片的发展道路使我们看到：现在美国电影在中国是大片，不久的将来中国电影将成为美国的进口大片。 过去美国和其他的进口片占了很大的票房比例，2004年国产片与进口片的票房是60%比40% 而在2005年进口片为45% 国产片为55%，明年我们相信会更好，2006年一定是电影“大年”，会有许多大片，许多好片。电影明天会更好。
电影院同样有飞速的发展，现代化的影院不断出现，南京新街口的国际影城就是很好的例子，南京目前总共有影院10家，对于有800万人口的城市来说是不够的，但相信随着电影数量的增加，电影院也会增加，观影人数也会大大的增加，据不完全统计美国每年每人观看电影的次数是5.4次，澳大利亚是4.6次，中国 只有0.1次, 如果增加每年到1或2次，那么我们的电影产业会出现巨大的变化，票房将会是一个天文数字了，这是我们大家期望的也是我们大家为之努力的。
上影华纳影城在2006年将继续努力，再创记录 一起努力开创电影市场的满园春色。
投资影院如何赚钱？业内人士表示，原来投资影院有政策扶持，按照目前业内惯用的分账原则，影院赚钱的空间也是相当大的。
“通常的分账比例是投资方、发行方和院线分得票房的50%，影院获得另外50%的收益。当然每个片子的分账方式不完全相同，但影院基本都能分到50%，甚至更多。”大地数字影院市场推广总监薛子聪说。另外政策扶持也很关键, 保利博纳的负责人于冬也介绍说，投资新建或改造影院，电影局都将按票房收入的5％作为电影专项奖金，先征后返退还影院。于冬举例说：“像我们投资重庆的保利重庆国际影城，如果一年有1000万元票房，3年中，可有150万元至200万元回到电影院投资老板的手里，利益是非常大的。这个政策非常有作用，吸引了很多电影投资者的热情。”薛子聪透露，以大地院线为例，该院线旗下的影院虽然视地理位置、人流量等因素的差别投资回本的时间有差别，但大致都在36~60个月之间。
Q：投资影院的起步价是多少？
A：一个座位造价8000元~20000元
投资一间影院的起步价是多少？今年不少影院的投资都动辄数亿元。华谊兄弟方面计划投入1.3亿元来投资影院建设，2010年计划开业6~8家。而保利博纳早已宣布第一期投资2亿元，要在全国打造20家多厅影院。今年2月，成龙在北京耗资6000万元投资了一座占地15000平方米、号称目前中国最大的电影院之后，未来3年他还打算在全国修建100家影城。薛子聪告诉记者：“投资一个影院从几百万元到数千万元不等，视装修豪华程度以及使用的设备等因素而不同。
业内通常会以一个座位的造价来计算影院的投资，一个座位的造价通常从8000元到20000元不等。”
不过业内人士也表示,投资影院也不是包赚不赔的。目前很多人在影院投资上还是盲目的。国内影院实行的是加盟制，让许多投资者觉得没有什么门槛。其实影院投资需要科学的统计测算，包括当地人口总量、人均收入、20岁~35岁的主力消费群状况以及项目所在区域的开发商水平等。大地数字影院市场推广中心总监薛子聪坦率地说：“这两年来有些不理性的投入，比如按照我们评估是不能做的项目，还是会有很多人投资进去。”薛子聪认为，正常来说，风投会找些比较好的项目，闲置资金也要寻找落脚点，而电影院算是一个比较稳健的项目。“今年很明显地感觉到多了很多影院投入市场，明年相信大家会感觉到有更多的影院投入市场。”
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A：二线城市成争夺热点
在2009年之前，投资院线的主战场就是北京、上海和广州这些大都市。 以广州为例，从2009年开始，广州的影院遍地开花，各个区都有自己的大影院。
不过，大地数字影院市场推广总监薛子聪认为相对于北京、上海、广州这样的大城市，二三线城市的市场更为广阔一点。大地院线进入内地市场3年来，主要着力于开发二三线市场，比如佛山、开平、江门等。泛珠三角、长三角和环渤海区是大地院线的开发重点。此外他们也在西部的重庆、四川、贵州等地陆续开始设影院。薛子聪表示，相
对来说二三线城市的投资回报率会高一些，而且在二、三线城市的投资还会得到政府一些政策的扶持，相对来说，更“合算”。“按照现在的政策，在二线城市建设一家新影院，财政部的补贴是每块银幕10万元。”薛子聪说：“而且二、三线城市的发展潜力也是有目共睹的。很多电影在这些地方的票房数字还是零。在中国，一线城市不过十几二十个，二线城市却有300个左右，县市级别的有2800多个。事实上很多二线城市都还没有一家像样的电影院，这其中的市场空缺是很大的。”
中影集团旗下的中影影院投资有限公司开发总监程光燕在接受媒体采访时也认为：一线城市房租暴涨也使影院投资向二、三线城市转移。程光燕说，由于去年电影票房大幅增长，京沪等一线城市开发商的市场预期提高，一些影院所在核心地段的年租金甚至高达上千万元，这就使得影院在一线城市投资回报期加长，风险加大。
关于大力加强县级多厅影院建设的意见
浙广局发〔2010〕74号
各市、县（市、区）文化广电新闻出版局、发改委（局）、财政局：
为进一步提高县级城市电影设施水平，加大县级多厅影院建设力度，推进电影产业繁荣发展，满足人民群众精神文化需求，更好地发挥电影的教育引导作用，促进和谐社会和文化大省建设，根据国务院《文化产业振兴规划》和《浙江省推动文化大发展大繁荣纲要（2008—2012）》的有关部署，现就大力加强县级多厅影院建设提出以下意见：
一、充分认识加强县级多厅影院建设的重要性
电影是深受人民群众喜闻乐见和寓教于乐的文化娱乐形式，是重要的文化产业和新型服务业。电影院作为传播电影文化的基础设施和电影服务大众的重要载体，正逢大好发展的重要时机。随着经济社会平稳较快健康发展，城镇化建设水平不断提高，重视和加强县级多厅影院建设，不仅是满足城乡人民群众观看电影的迫切需要,也是发展文化事业产业,构建文化
公共服务体系，提升城市形象品位,科学引导城镇化建设，推动县域经济、政治、文化和社会全面统筹协调发展的内在要求。目前，全国和我省电影业面对国际金融危机，呈现出逆势向上和整体发展的良好势头。各地、各有关部门要充分认识发展县级多厅影院建设的重要性，抓住有利时机，切实把发展县级多厅影院作为现代城镇建设的重要抓手和加强精神文明建设、促进社会和谐发展的重要措施摆上重要位置，大力抓实抓好。
二、发展县级多厅影院的总体要求
高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，围绕深化文化体制改革，着力发展文化产业、大力实施电影惠民工程的目标任务，坚持企业为主、市场主导与政府引导相结合，加强宏观调控和科学规划，改革管理体制，创新运营机制，加大投资力度，加快建设步伐，建设“立足县城、连接集镇、辐射乡村”的新一代城镇电影放映服务网络，切实解决目前县级电影院设施简陋单一、设备陈旧老化、居民看电影难的问题，有力推动全省电影产业跨越式发展，用社会主义先进文化占领城乡宣传思想文化阵地，为加快文化大省建设作出重要贡献。
三、发展县级多厅影院的基本原则
一是以人为本、服务大众。着眼于满足人民群众不断增长的精神文化需求，让更多的观众看到电影和看好电影，丰富基层文化娱乐生活，促进城乡人民群众基本文化权益均等化，提高电影的教育功能和服务能力。二是科学规划、保障效益。结合文化产业发展规划和城镇建设改造规划，优化影院选址布局，合理兼顾地区平衡，方便城乡群众观影，形成科学合理的电影市场网络。三是整合资源、重点突破。整合全省电影产业各种优质资源，重点突破县级城市多厅影院建设，同时鼓励和支持有条件的人口大镇先行试点，逐步推进中心镇的影院建设。四是政府推动、市场运作。坚持以深化体制机制改革为动力，按照建立现代企业制度要求，鼓励各类资本按照国家政策进入影院建设市场，建立符合市场经济规律的商业运营模式，营造国有、民营、个体等多元主体共同参与和推动全省电影产业发展的良好环境。
四、发展县级多厅影院的重点
计划从2010年始，与经济社会发展“十二五”规划相衔接，用三到五年时间，在没有多厅影院的县（市、区），新建或改建、扩建五厅以上、达到国家三星级标准以上的多厅影院；有条件的中心镇，可新建三厅以上、达到国家三星级标准的多厅影院，并以此辐射农村，提高农村电影放映公共服务水平。
新建和改建的县级多厅影院要加强基础设施和放映设备的更新改造，大力加强计算机售票系统的联网和应用，促进管理升级和监管有效，不断提高经营管理水平；要加入电影院线，实行统一品牌、统一供片、统一经营、统一管理的现代电影院线制流通方式，促进县级多厅影院放映繁荣和持续发展；要发展数字化放映，全面提升技术服务水平，实现数字影院规模化经营，基本实现县级城市与大中城市观众同步优质观影。
五、发展县级多厅影院的工作措施
（一）科学编制县级多厅影院发展规划。按照整体布局、重点推进、分批建设的要求，按照《国务院办公厅关于促进电影产业繁荣发展的指导意见》的总体要求，结合《浙江省推动文化大发展大繁荣纲要(2008-2012)》总体部署，科学编制城镇电影院发展规划。按照规划要求明确目标任务，制定实施方案，落实推进步骤，分步实现计划目标。
（二）加强对发展县级多厅影院的指导和服务。省广播电影电视局要着重抓好县级多厅影院建设的指导和管理。积极开展调查研究，做好试点推动和典型引导工作，积极推动当地政府、行业企业和各类投资主体进入县级多厅影院建设领域。各地政府要结合城市建设规划和产业发展规划，加强对县级多厅影院发展的政策性支持。引导重要商业、文化、地产、综合设施预留建设多厅影院场所，努力促成多厅影院与商业、文化及其他项目有机结合。引导房地产等开发商在新建项目中配套开发多厅影院等文化设施。
（三）大力扶持县级多厅影院建设的投资经营主体。鼓励电影系统内外国有、民营、外资资本参与多厅影院建设和改造，努力扩大投融资渠道。加强对我省现有的“浙江时代”、“浙江横店”、“浙江星光”、“温州雁荡”等电影院线的扶持和指导，增强其经营管理能力，促进可持续发展，充分发挥龙头企业的带动作用，提高我省电影产业规模化、集约化、专业化水平。实施品牌发展战略，努力实现县级多厅影院品牌开发、连锁经营，打造影院品牌精品，提升电影产业竞争力。
（四）积极探索完善县级多厅影院的扶持政策。充分使用好国家电影专项资金配套扶持政策。省财政将通过建立奖励补贴机制，鼓励各类资本投资建设影院，给予符合条件的新建、改建、扩建县级及中心镇多厅影院一次性补贴或奖励。各级政府要筹措整合文化发展资金，用于对县级及中心镇多厅影院建设的扶持。鼓励和帮助品牌电影院线和多厅影院投资经营主体尽快上市，拓展融资渠道，加大后续投入。综合运用信贷贴息等手段，引导各类社会资金采取股份合作制、租赁制等多种方式投资县级及中心镇多厅影院建设。积极探索符合影院投资特性的抵押贷款等机制，拓宽金融业扶持影院建设渠道和方式。
（五）切实加强对发展县级多厅影院工作的组织领导。各地、各有关
投资分析
记者从专门销售影院设备的上海永乐浦东开发公司了解到，以一间可容纳200人的放映厅为例，仅放映、音响设备的配置和装修这两块支出计算，高档的放映厅需近130万元的投资，中档需近83万元投资，即使是最低档也需投资60多万元。这些预算还都是以国产化的配置为主，如果要“步伐”再大一点，咬咬牙配置进口设备，支出则至少当翻倍处理。
业内人士分析，投资一个影院大约有3种方式，最大的手笔是买地买房，独自筹资“凭空”建设一个影院，这样的资金最少也要三四千万元。另外一种就是在商场预留一块，装修成为影院，其中的音响、放映设备、座椅等投入也在几百万元以上。还有一种就是将原有建筑改造成为影院，所需资金估计也靠近千万元。当然，由于每个影的座位和设备造价不同，电影院的规模和级别也不同，这个数字会有所差别。
电影院基础设备投资预算
（单位：万元）
项目 高档 中档 低档
幕布系统 5 2.5 1.8
座椅 18 12 6
音响设备 40 25 18
放映设备 20 18 15
装修 40 25 20
合计 123 82.5 60.8
名词注解
1. 幕布—包括银幕、大幕、三开幕、幕架、幕道系统
2. 座椅—是以影剧院配置为主体；
3. 音响设备—指专业影院还音系统，分全制式数码、单制式数码和SR模拟还音设备；
4. 放映设备—基本是以国产化为主，进口设备整套60万元；
5. 装饰—由于空间较大，这里指专业影院的装修。
常州投资4000万工人文化宫影剧院重建竣工
记者昨天获悉，总投资达4000万元的工人文化宫多厅影剧院重建工程已经全面竣工，将于15日对外试营业。
工人文化宫于1957年5月1日开放，文化宫影剧院是我市为数不多的影剧院之一，曾为繁荣我市文化作出过很大贡献。但随着时代的发展，其舞台、设备、消防等已落后。2007年3月7日，市长办公会议研究后，原则同意对文化宫影剧院提升改造；当年4月30日，市委书记范燕青、市长王伟成等专题听取文化宫改造方案，为满足老城区市民日益增长的物质文化需求，同意改造文化宫主体建筑，并按至少可以使用20年的标准设计，范燕青明确要求改造做到安全、实用、美观和节约。当年6月，文化宫影剧院改造工程启动，历经一年多奋战，重建的影剧院日前已竣工。
据文化宫负责人介绍，尽管文化宫的档次提高，但“学校和乐园”的宗旨不会变，姓“工”和姓“文”的性质不会变，扎根基层、服务职工的方向不会变。试营业期间，为了答谢全市职工对文化宫的关心和支持，影剧院电影票价一律实行半价优惠；共建单位若租用影剧院享受半价优惠；基层工会组织电影团订给予优惠。正式营业后，文化宫影剧院还将推出“劳模”免费观看电影、年卡月卡优惠消费等一系列优惠举措。
新格局
改造后的文化宫影剧院兼具电影放映、大中型会议、各类文艺、剧团演出等多项功能。影剧院在影厅设计上采用目前国际上最流行的多厅多功能的电影放映格局，设有4个厅，风格迥异。其中大剧场为925座，还有2个110座和1个43座。目前，该剧院已成为江苏东方院线加盟影院，可第一时间同步放映国产、国外进口大片。另外，影剧院还设有
贵宾休息室、演员化妆间、招待所等多项配套功能。同时，文化宫还对外围进行了改造，目前可停泊80多辆汽车。
新功能
925座的大剧场拥有16×14米的标准舞台，配套50平方米的升降乐池，采用世界最先进的数码音响系统，环绕数码音响设备产生强烈震撼音响效果；电脑售票系统让观众可透过电脑银幕了解最新卖座情况，选择喜欢的座位；先进的电脑舞台专业灯光系统，全套进口LH专业数字化音响设备、32路调音台，舞台两侧配置2×2.5米的大型电子显示屏，舞台设备全部采用计算机控制。3个数码电影放映厅，根据人体生理弧线工学原理设计的最新软包座椅和超宽排距，厅内音响设备全部为进口数码立体声音响系统，环境温馨，格调高雅，充满了现代感。
张家口市大众影剧院改造招商项目
文章来源：文化网
一、项目概况
张家口市大众影剧院地处市中心闹市区，东临文化广场，西连市最大商业步行街——武城街，北依市委、市政府，占地面积1760平方米，建筑面积2840.26平方米。影院在职职工42人，离退休职工34人。便利的地理位置，优越的周边环境为大众影剧院的发展奠定坚实的基础。
大众影剧院前身为裕民戏园，1956年更名为大众剧场，1968年重新修缮，加宽前厅，建立放映室，观众席位达1370个，1974年增建前侧二层楼设招待所、录像厅等正式命名为“大众影剧院”沿用至今。80年代大众影剧院曾经创造过辉煌，年放映3526场，观众达152万人次，收入 45万元，在全省名列前茅。90年代，由于缺乏资金投入，配套设施老化，加上主客观因素的影响,导致影剧院经营困难,效益下降。近几年来，随着经济建设的快速发展和文化市场的快速形成，大众影剧院经营状况出现明显好转，但由于设施老化和资金困难，无法有大的改观。为此，尽快招商引资，对大众影剧院进行大力度的改造，是重振大众影剧院辉煌的必由之路。
二、项目内容
对影剧院门脸及外部整体重新装饰改造，对影院放映厅的舞台、灯光、
音响、座椅等重新进行装修改造，放映厅的使用面积777.6平方米，设1000个观众席位，增设化妆室、贵宾休息厅。除放映厅外，影院前厅和两侧用于商业用房，可使用面积783平方米，建成集演艺、文化、休闲、娱乐为一体的多功能、高档次、现代化、综合性城市文化艺术广场，使其成为张家口最具特色，代表一流水准的标志性文化、艺术休闲、娱乐、商演等为一体的新颖时尚的服务中心。
三、投资估算与资金来源
影院项目改造总投资1000万元。主要对现有设施，包括舞台灯光、音响、座椅更新改造，影院内外部装修提高影院档次和整体水平。其中舞台灯光音响350万元，座椅150万元，前厅改造80万元，内外部装修250万元，门脸装修170万元，资金来源由投资方筹备。
四、市场分析
城区目前拥有人口60余万，在校中小学生及大专院校学生共计2万余人。改造完成后，年接待消费者60万人次，影院收入100万元，商业用房收入300万元，文化市场开发有很大潜力，通过改造有效提高现有资源效率，增强我院的市场竞争力。
五、合作方式
以下大众影剧院为甲方，投资租赁方为乙方。
1、乙方投资不少于1000万元，对影剧院改造方案必须
征得甲方同意。
2、经营项目必须符合上级精神，主营文化产业，乙方
自主经营。
3、租赁期为十年，租赁期满后如继续租赁，在同等条件下甲方可考虑优先选择乙方。
4、租赁期满后，固定资产投资属甲方所有，甲方不做任何补偿。
5、每年乙方向甲方缴纳租赁费200万元，可一次性支付或者分期支付。
6、甲方向乙方提供所有经营面积（影剧院设4楼办公区），设经理、书记、财务办公室、安全保卫室。【电影院投资多少钱】
7、甲方不向乙方提供工作人员。
8、具体租赁细节双方协商解决。
厦门市同安区发展和改革局
关于同安文化中心（影剧院）项目立项的复函
同发投〔2007〕函325号
厦门市同安区文化体育局：
你局《关于申请同安文化中心（影剧院）项目立项的函》（厦同文体〔2007〕函25号）收悉。根据我区城市总体规划，经研究，同意你局建设同安文化中心（影剧院）项目，具体批复如下：
一、建设地点：同安体育馆东侧。
二、建设规模和内容
总建筑面积6860平方米，其中地上建筑面积4860平方米，地下建筑面积2000平方米，建设影剧院1幢及配套设施。
三、总投资及资金来源：项目估算总投资3791.68万元（不含征地费用），其中建安费用3357.90万元，其他费用323.34万元，预备费110.44万元。资金来源为区财政统筹解决。
接文后，请抓紧办理相关基建手续，确保项目按计划实施，本投资估算作为项目施工招标控制价的核定依据。
该项目纳入我区二○○七年基建前期工作计划，前期工作有效期一年。
二○○七年十二月二十一日
加盟影院的投资分析
根据用户在投资额度、影院位置、影院建筑等方面的不同和限制，我们制定出从1个厅到4个厅影院的投资分析，供加盟者参考。
一、投资计算的前提说明
1、票价15元/场，5场/天，上座率30%。 2、影院的前期投资按照5年摊销。 3、给院线片商分成为净票房（票房收入扣除5%电影专项基金和3.3%营业税后）的50%， 影院分净票房的50%。
4、共计算了5年的收益情况，其中第二年、第三年票房按照5%增长，后面三年按照10% 增长；店面租金成本按照每年2%的速度增长，除给片商和院线公司的分成以及以外开办费外，其他费用按照每年5%增长。
5、投资回报率=当年营业利率/当年的总收入。
6、投资回收期市依照净利润扣除公司积金和公益金后的未分配利润，以10%的贴现率 计算净现值得来。
二、单厅影院投资分析
（一）单厅影院的场地和人员配置 1、影院的场地情况【电影院投资多少钱】
2、影院的人员配置
1
（二）单厅影院的前期投资明细
1、影院的年收入（下表是影院正式运营第一年的收入利润）【电影院投资多少钱】
2、影院的成本年（下表是影院正式运营第一年的成本预测）
2
3、影院的5年的收益及投资回报率
三、2厅影院投资分析
（一）2厅影院的场地和人员配置 1、影院的场地情况
3
与单厅影院的配置相同（见表5-2）。 （二）2厅影院的前期投资明细。
表5-8 2厅影院前期投资明细
（三）2厅影院的投资回报分析 1、影院的年收入
下表是影院正式运营第一年的收入预测。
此为1.3K数字放映机，如果采用2K数字电影机，则每套为45万元，3D数字放映机
为每套为63.3万，偏光眼睛为每付300元。
4
2、影院的年成本（下表是影院正式运营第一年的成本预测）
3、影院的5年的收益及投资回报率
表5-11 2厅影院5年的利润预测
5
影院投资可行性报告
一、 现在影院行业的背影
随着国内电影市场的日趋火热，人们对文化产业的需求越来越大，过去被很多院线所忽略的二三级城市市场势必将有一个突破性的发展。目前在我国中小城市的城市规划和发展中，尚未将电影院建设纳入整体城市文化发展规划中。一些人口较多、观影需求较大的城市，在影院建设上停滞不前，根本无法满足城市居民的观影需求。我们在考察中发现，二三级城市电影市场中，至少有2/3的观影资源没有被有效开发。这是一个很大的损失，而我们也正是看中了这一块市场的潜力。
对于中小城市影院的发展，政府已逐步将电影院建设纳入当地政府公共文化服务体系，对投资人给予一定的扶持，鼓励其积极发展中小城市现代化多厅影院的连锁经营。在中小城市影院建设方面，政府可以考虑拿出部分文化产业发展资金补贴国有电影院线。国家对中小城市影院建设给予电影发展专项资金、数字化补贴等政策优惠。
二、 邵东县城市概况
邵东县地处湘中腹地，辖17镇9乡1场，面积1768平方公里，人口120万。县城常住人口近30万人，2009年，全县实现地区生产总值130.91亿元，财政总收入7.4093亿元，城镇居民人均可支配收入12252元、农民人均纯收入6196元，年末金融机构存款129.3亿元。
随着县域内大批制造企业的投产而吸引来的年经务工人员以及留乡务工人员，加上邵东第一代商人的退位而招回的年经继承者。预计未来几年邵东常住人口将会大量曾加，突破30万人完全不成问题。
三、 邵东县影城投资经营环境
1、近几年，随着生活水平日益提高，人们越来越关注日常生活中的精神娱乐活动。作为文化产业，电影事业在日新月异的今天，电影院既是一种精神享受的文化场所，更是一种商业经营项目。
目前，邵东县只有唯一的一家已废弃的县电影院。县民看电影只能坐上三十公里的车到邵阳市观看一场电影，观影成本大大增加不说，更是不方便。
四、 影城建设定位
1、影院建设适合不同层次的消费需求
电影是大众化的消费形式，影院经营只有面向全体消费者，才能获
得好的收益。影城采用多厅的设计，既可增加观众观影的多种选择，又可带来更多观众、增加赢利、创造良好的经济效益。
2、建设三星级标准影院
对于电影消费者而言，放弃在家中观看影碟、电视，而选择去影院
观影的最直接动机，就是追求影院带来的震撼性的视听体验、浓厚的观影氛围和舒适的观影环境。因此，完善影院软、硬件设施，努力营造观影氛围可以说是发展影院的一条基本策略。
根据邵东县目前的经济状况、城市规模、消费水平、学校分布等情况，影城建设以三星级为标准，采用多厅式经营，1个大厅（大厅为190座左右），2个小厅60人左右，1个VIP厅，计300座左右（不含VIP座位）。大厅采用2K数字播放机，可播放3D影片。可以接待会议、演出以及其他形式的群众文化活动。外加小吃区、休闲区等，形成集影视、休闲、娱乐为一体的新型互动型影院经营模式。
五、 项目投资及回报分析
（一）影院的场地和人员配置
影院的场地情况（表一）
（二）影院的前期投资
表三- -影院前期投资明细
（三） 影院的年收入分析
1、影院的年收入
2、 影院的年成本
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