【www.guakaob.com--网络工程师】
偶尔有朋友后台留言，告诉大Q分享的套路已看过，要求分享干货，殊不知这曾经也是你眼中的干货。那么，本文就为大家谈谈＂大神＂是如何利用信息差赚钱。
网络时代，尽管信息传播及时，但信息孤岛依旧存在。切莫画地为牢，主观认为你所知道的众人都知道，我们更应清楚，网络信息永远是相对孤立的。
大Q每天分享套路，不少人把大Q分享的套路，再一次传播出去。这也是有效利用＂信息差＂的一种方式。
大Q浏览贴吧，看到有人在贴吧发帖，如下图所示。
接触过营销的都清楚这是引流＂套路＂，但由于标题刺眼，让人忍不住一探究竟，进入内文后，看到内容如下。
每个文件的标题都足以引爆眼球，小市民心理贪图便宜是人们的本性，不管对这个事物是否有真正需求，出于贪图心理，都会毫不客气的收入囊中。
帖子后附上QQ群号、QQ/微信，当信息曝光量足够时，引流效果不言而喻。我们所需要做的，仅仅是依样画葫芦，仅此而已。
如何利用＂信息差＂转化变现呢？
每一个人都离不开营销，或是营销或是被营销。而营销的目的终究是转化变现，为了达到这样的目的，学习充实自己是不可避免的。而我们在此扮演的角色通俗的讲叫＂倒爷＂＂中介＂、＂二道贩子＂，当用户粘度够高，你亦然可以提供价值的时候，便可以选择收费了。
那么，转售工具怎么获得？
万能的淘宝是有的，我们所能够想到的工具，淘宝都可以获得，淘宝获取不了，互联网能人很多，很多任务平台，都可以定制。
由上图可知，任何工具只要花钱都可以定制，价格不一。当我们获得这些工具源码后，获得管理权限，再一次转售给其他需要的人。
只要拥有足够的曝光量和销售技巧，就算是垃圾也能卖出去，何况乎具有实用价值的各种营销工具呢。关键在于，我们所售卖的工具或技能是物有所值的，是真实可用的，我们也是付出代价才获得的。因此，我们在销售时更可以理所当然，心安理得。
其实，我们不必刻意的追求新奇的事物，正如大Q谈到的某些项目或套路一般。深挖一个事物，比都了解皮毛收获更大。
另外大Q为大家说一下：
用游戏打金赚钱无本创业的那些事
今年9月底以来，我的那位朋友开始玩起了一款热门的游戏，叫做阴阳师，玩过得朋友可能了解比较多。有时候吃饭的时候，如果有一两个朋友都是玩阴阳师的，就会非常投入的探讨阴阳师自己的式神到底牛不牛等等。
那时候某宝上面的有些号销量都是非常恐怖的，有的是30000多的销量，这些号都是阴阳师一些三无绑定初始号、开局号。这些货源非常宝贵，一些某宝商家低价从游戏工作室拿到号，再转手加价卖出去60元到80元不等，一时间出现了卖家不懂去哪里进货，朋友发现了这个商机。
因为本身又爱玩游戏，平时也开挂打金赚钱，自己一边开挂玩阴阳师，他开始做极品的初始号。极品的阴阳师初始号是画出了ssr卡，或者一些很珍惜sr卡的初始号，一级的伤害比10级的还高的那种，能快速升级刷钱，这种号也是白号，其实就是试玩账号，开到有极品的宝宝后，绑定你个人的手机就可以玩了，也就是白号，什么都没绑的，但是有极品，所以可以卖。
听这种号对开局非常有利，反正九月份的时候，一个号市场价甚至被炒到了200元。刚开始，卖出去给商家价格当然低于200元，但是别人也看到了商机，大家都想通过阴阳师初始号、极品初始号赚钱。
一边进货一边出货让钱来得更快
今年9月中旬到10月中旬，这个阴阳师的初始号和极品初始号卖得比较火，一些做游戏打金的人把号源弄出来之后，一般的销售渠道有些呢？
第一种销售渠道：贴吧、游戏部落、某宝、微信群、微信朋友圈。特别是贴吧、或者游戏部落，都是很活跃的，对于这个阴阳师的初始号、极品初始号需求比较多；如果游戏打金工作室能在一定时间内出货更多，那么就可以发展二级批发，价格比某宝上面更有诱惑力，甚至一些游戏打金的团队直接就把号卖给玩家，赚得更多。
后来买卖阴阳师初始号和初始号的竞争太多，倒是便宜了那些某宝商家，那位朋友就四处借钱，借钱来干嘛？拿来买号然后自己囤货，这是比较危险的，因为一款游戏很可能就过时，手上的号很可能就是一堆废物。但是他难捏很好，不把号批给二级批发，直接找某宝的相关商家供货，因为那时候号源少，价格高，手上的货也比较顺利的卖出去，9月份整整赚了5万多。很多人觉得网赚都是坑，但是真正能赚钱的确实有。
今天这个创业项目可能剩下的红利不是很多了，很多人也可能觉得红利已经过了，但是这个不是重要的。重要的是一些无本创业赚钱的模式或者方法。这个阴阳师如果不能赚了，还有别的游戏会火起来。你只需要有敏锐的觉察力，多方面搜集资料，判断一款游戏到底有没有潜力变得很火。
你也不需要去开一个游戏工作室来做游戏打金赚钱，那个其实挺苦逼的。你只要做中间商，学会去卖这些游戏的初始号或者相关装备。一般一些比较火的游戏，都会有一些交易群，有交易的地方就有可能存在利润！
微信公众号：cpaxuexi（CPA学习网）
创业计划书：50000元创业 背景分析：
5万元怎么创业？分析这个问题使我想到了网络，既不需要太多投入到店铺的钱，也不需要很多的人员方面的投资，所以我觉得靠网络赚钱是一个很好的方法。
网络里存在很多的骗局，所以有很多人都觉得网络很虚幻，所以我觉得就应该以诚信来经营，这样才能越做越大。 创业方向：
方向，提到方向会让人想起什么？做一个事情最重要的就是方向了，我把我的创意定义的方向是很狭小的，之所以要这么做是有一定的道理的，我觉得创业就像一个种子，从无到有，从小到大，慢慢才能出现分支，这样才符合事物的发展规律，小的时候妈妈就告诉我很多这样的事情。由于家庭的经历使我从小懂得很多东西，不过觉得自己还是对网络很感兴趣的。有一句话说的就是：“做自己喜欢的才是最好的，才能做得最好！” 具体策划：
靠网络挣钱，怎么挣？这问题随着社会的发展是越来越难回答的，社会发展的结果就是社会分工的细化，所以各行各业的空缺越来越少，这样除了取代老的东西之外就不会有更好的办法，更好的点子。我想做的是网络杂志订阅。目前应该也是空缺或者很薄弱的地方。 首先我会通过网络与各大公司洽谈，各大报纸，各大杂志社。我觉得如果能让各大报刊加入，那么我的工作就已经完成了一半了，我可以花钱购买杂志报纸的网络版权，这样有助于吸引很多的杂志报刊公司。
然后我就会借鉴类似网络导航网站的模式，在注册会员登录进入之后就可以看到一个充满了各大报纸的网络版的页面，我想这样的网站建设是不用什么经历的，完全自己就可以自理了。 网站经营：
1，初期采取服务器租赁的策略，大约一千元一年。
2，通过导航网站做广告，各大主流导航网站。
3，注册会员的交费采用财付通或支付宝之类的网银。
4，在收入达到一定程度的时候我会考虑购置服务器。
5，主要经营策略从各大主流报纸杂志做起，再发展小规模的报纸杂志社。 资金计算：
1，服务器租赁，域名申请： 1000元每年
2，导航网站广告， 1000元每年
3，报纸杂志版权的购买、租赁的可用资金：30000元
4，后期服务器的购买。 10000元
总资金 小于等于50000元
XX学院创新创业学院
第一届创业计划大赛
创业计划书
项 目 名 称： 食堂健身/营养餐
创业 团队 人员：
所在 学院 名称：
参赛者联系电话：
参赛者电子邮件：
日 期 ： 2017.4.10
目 录
第一部分 策划书摘要„„„„„„„ 1
第二部分 产品/服务„„„„„„„„ 1
第三部分 行业及市场情况„„„„„2
第四部分
第五部分
第六部分
第七部分
第八部分
第九部分 组织与管理„„„„„„„2 营销策略„„„„„„„„ 4 产品制造„„„„„„„„ 4 融资说明„„„„„„„„5 财务计划„„„„„„„„5 风险评估与防范„„„„„5
第一部分 策划书摘要
在学校食堂申请窗口贩卖健身餐/营养餐。
第二部分 产品/服务
服务背景：本人一直非常热爱健身，而我健身的一年时间里一直
被这件事所困扰：饮食的问题。
健身不仅可以强身健体，塑造完美的身材，而且可以引导积极向上
的生活态度。再加上现在中国人对于锻炼身体的态度越来越积极，未
来健身行业一定会发展的越来越好。熟悉健身的人一定都知道健身要
“三分练，七分吃”，吃什么东西，怎么吃都有很大的讲究。
健身或者想减肥必须在饮食上花心思，最基本的规律就是要吃高蛋
白低脂肪低热量的食物，并且补充足够的维生素和水份等。可是学校
的食堂目前所提供的食物普遍油太重，而且食物中所提供的蛋白质偏
少，为了补充足够的蛋白质，我和很多健身房的朋友不得不花更多的
钱买蛋白粉。可实际上补充蛋白质的最佳途径就是日常饮食。而一份
合格的健身餐的做法确很简单，只是无奈在学校没有厨房。
现在不仅是健身爱好者对健身餐有需求，而很多爱美的姑娘想减肥
塑造完美的身材或者向往健康的饮食习惯的人群非常广大。而在以大
学生为主要人群的铜陵学院更是如此。
所以我就想在铜陵学院食堂申请一个窗口专门做健身餐，这样填补
健身餐市场的空缺，而且还可以引导更多的人走进这种热爱体育锻
炼，选择健康饮食的积极向上的生活态度！
目标市场：铜陵学院广大健身爱好者和广大体育锻炼者以及更加
广泛的人群。
竞争优势：首先，健身餐不仅是在铜陵学院没有，包括铜陵市都
不多，所以对于这块空白的市场可以避免同质化竞争。
其次，据我了解，确实存在大量的人群对健身餐和营养餐有需求。
而大家早就对食堂所提供的传统食物感到厌烦。
第三部分 行业及市场情况
1、行业情况：健身爱好者越来越多，而健身餐的市场一直处于
空白。
2、目标市场情况
本企业与目标市场内五个主要竞争对手的比较：主要竞争对手为
食堂传统的食物窗口，包括：米饭类，面条类，面食类等。他们所具
有的优势就是传统食物有广大的食客，且人群固定。
他们的劣势：他们所提供的传统食物无法满足健身爱好者和体育
锻炼者的需求；广大同学对这些食物干到厌烦，想尝试新的食物。
第四部分 组织与管理
1、企业基本情况：
拟定的企业名称 ： keep fit！
预期成立时间 ：2017. 10
预期注册资本 ：4万人民币
其中：现金出资额及占股份的比例 80%
无形资产出资额及占股份比例 20%
2、企业主要股东情况：列表说明股东的名称及其出资情况。
3、企业内部部门设置情况：潘萌为厨师，冯晓强，包书乐负责
窗口售卖，陆逸负责后勤采办。
4、企业员工的招聘与培训：食堂统一进行食品卫生安全卫生培
训。
5、董事会成员名单：
注:其他对企业发展负有重要责任的人员可自酌情附加。
怀化学院第五届树仁“挑战杯”
大学生创业计划竞赛
作品申报书
作品名称： 悠闲宛创业计划
学校名称： 怀化学院
作品所属领域：
A. □产品 B. □服务
怀化学院第五届树仁“挑战杯”大学生创业计划竞赛
作品登记表【一千元如何创业】
创 业 计 划 书
作品名称：悠闲宛书吧
参赛单位：艺术设计系动漫班 指导教师: 刘琼
二○一三年十一月
目 录
一、概要 ------------------------------------------------- 1
1.1公司宗旨 ------------------------------------------------------------- 1 1.2公司简介 ------------------------------------------------------------- 1 1.3经营理念 ------------------------------------------------------------- 1 1.4经营策略 ------------------------------------------------------------- 1
1.4.1宣传方式 ------------------------------------------------------- 2 1.4.2 促销 ----------------------------------------------------------- 2 1.4.3 分送 ----------------------------------------------------------- 2 1.4.4音乐空间 ------------------------------------------------------- 3 1.4.5 迷你书屋 ------------------------------------------------------- 3 1.4.6桌面游戏 ------------------------------------------------------- 4 1.4.7发泄小屋 ------------------------------------------------------- 4 1.5书吧组织结构 --------------------------------------------------------- 4
二、产品与服务 ------------------------------------------- 5
2.1产品优势 ------------------------------------------------------------- 5 2.2竞争分析 ------------------------------------------------------------- 5
三、风险分析及对策 --------------------------------------- 6
3.1市场风险及对策 ------------------------------------------------------- 6【一千元如何创业】
3.1.1市场风险 ------------------------------------------------------- 6 3.1.2对策 ----------------------------------------------------------- 6 3.2财务风险及对策 ------------------------------------------------------- 6
3.2.1财务风险 ------------------------------------------------------- 6 3.2.2对策 ----------------------------------------------------------- 6 3.3管理风险及对策 ------------------------------------------------------- 7
3.3.1管理风险 ------------------------------------------------------- 7 3.3.2对策 ----------------------------------------------------------- 7
一、创业要有足够的资源。
很多人在初次创业的时候，都是资源十分欠缺的。资源不足，使企业创业成功的概率降低，但要有完全充分的资源也是不可能的。在资源具备上，一般来说，要符合两种条件：一是要有进入一个行业的起码的资源，另一方面是具备差异性资源。如果任何条件均不具备，创业成功的可能性很小。
创业资源条件主要包括几个方面：
业务资源：赚钱的模式是什么；
客户资源：谁来购买；
技术资源：凭什么赢取客户的信赖？
经营管理资源：经营能力如何；
财务资源：是否有足够的启动资金；
行业经验资源：对该行业资讯与常识的积累；
行业准入条件：某些行业受到一些政策保护与限制，需要进入资格条件；
人力资源条件：是否有合适的专业人才。
以上资源创业者也不需要100%的具备，但至少应具备其中一些重要条件，其他条件可以通过市场化方式来获取。创业者如有足够的财务资源，其他资源欠缺也可以弥补；如果有足够的客户资源，其他资源的欠缺也容易改变。
创业具备的条件是：足够的资本？行业经验？客户资源？技术创新？商业运作能力？与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势？
二、 创业前要慎思
创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。除了要足够的资源准备外，心理准备最重要。以下几个方面问题，值得好好思考。
第一，我为什么要创业？是否有足够的决心，愿意承担风险吗？过去的利益是否舍得放弃？
第二，我是否具备创业者应有的能力与素质，是否能承受挫折，是否具有综合全面的素质，还是有专项技术特长？
第三，我创业成功的核心资源优势是什么？我具备的条件是：足够的资本？行业经验？客户资源？技术创新？商业运作能力？与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势？
第四，是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗，估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段，自己有多长时间的准备。
第五，创业最大的风险是什么，最坏的结果是什么，我是否能承受？不要只想到乐观的一方面，对风险一定要有充分的心理准备，否则，一碰到现实状况与想象不一样，一下会造成信心动摇。
回答清楚以上问题之后，再决定是否创业不迟。很多创业者的失败，都是与创业前心理准备不够，匆匆忙忙进行创业，最后失败得一塌糊涂，假如准备不足，条件不具备，晚一点创业也不迟。
三、 先有业务，再创业
进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了。
很多人创业是迫于生存的压力，希望赚多点钱，过上较好的生活。因此，在创业之初，是无所谓事业的，创业选择极具盲目性，为创业而创业，在刚开始创之前，进入什么行业，以什么为盈利模式，都是一片茫然。很多创业者，先将公司注册好了，再考虑业务范畴。
创业者在创业之前，一定要有明确的创业方向，再决定创业。假如，选择了某一个行业，创业前一定要积累一些该行业的经验，收集相关的资讯，如果有可能，可以先考虑进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了，也就用不着自己创业时间交学费，行业知识、客户资源渠道，赢利模式都有了，再创业，成功就指日可待了。【一千元如何创业】
四、经营能力最重要
经营赚钱的能力是最重要的，只要有非常出色的经营能力，自然会找到投资者，很多投资家天天都在找好项目投资。
很多年轻人在创业时，过多强调资金因素影响力，其实不然，创业条件中资金虽然很重要，但最最重要的是创业者个人的经营能力，特别是业务能力。如果资金是根本因素，那好，我给你投资1000万，你经营什么，你有什么可以确保赚钱吗？我想，很多人恐怕都无法保证，也不知道投资干什么，所以资金因素不是惟一的。
经营赚钱的能力是最重要的，只要有非常出色的经营能力，自然会找到投资者，很多投资家天天都在找好项目投资。
在创业初期，创业者个人的能力非常重要，事无巨细，都要自己亲自动手，创业不是一件很轻松的事情。在创业者的个人能力中业务能力，开发客户能力，综合应变能力十分重要。创业者其实很多时候就是一个业务经理,能够拿到订单什么都好办了。很多创业成功者，都是做业务出身。有了客户，有了订单，自然的事情都变得容易了。
笔者个人创业成功也是在近十年的专业积累基础上获得成功的，经营能力修炼到家，成功自然到来。
对于有志创业者而言，不断打造好自己的经营能力是至关重要的。从学做业务开始，是一个好办法，当能力有了，创业机会自然很多，特别是今天，进入靠能力赚钱的时代，经营能力更是重中之重。
五、 内部创业更容易
在创业者中，有几种成功的类型，自己从零开始独立创业成功者，有技术与他人合作成功者，在企业内部创业成功者。笔者认为第三种创业方式最容易成功。
一个创业者比较好的选择就是有计划与策略地进入一家成功公司，先取得老板的信任，再找准机会，建议老板从公司发展角度投资新项目，这样创业的机会就有了，作为项目的提出者，自然会被老板赋予重任。很多企业都会有发展新项目的需要，如果冒昧地找人投资，合作机会不会太多，关键是一个信任感的问题，萍水相逢，人家为什么要信任？国内企业管理控制乏力，企业用人时，对忠诚度的在意，甚至超过对能力的重视。
从企业内部创业，有很多有利条件：雄厚资本实力的支持、管理的指导、综合资源的共享、业务资源的利用、品牌形象借助等，如果创业公司的业务与母体公司的业务有延续性，或关联性，创业起来更容易成功。
一社会中创业失败者比比皆是，成了大学生不敢创业的重要原因，创业培训专家提醒毕业生，大可不必因噎废食。大学生可以从失败的创业事例中吸取经验教训，使自己在创业路上少走弯路。
大学生创业失败案例之一:研究生面馆创业失败--原因分析
遥想当年：成都“第一研究生面馆”开张
自古君子远庖厨。去年12月24日，该市另一所高校食品科学系6名研究生声称自筹资金20万元，在成都著名景观———琴台故径边上开起了“六味面馆”。
壮志雄心：5年后开20家连锁店
第一家店还未开张，六位股东已经把目光放到了5年之后，一说到今后的打算，他们六位异口同声地说：当然是开分店啦！今年先把第一家店搞好，积累经验，再谈发展。
我们准备两年内在成都开20家连锁店，到时候跟肯德基、麦当劳较量较量。
情伤钱损：无人管理，草草收场
而目前，由于面馆长时间处于无人管理和经营欠佳的状况，投资人已准备公开转让。这家当初在成都号称“第一研究生面馆”的餐馆仅仅经营了4个多月，就不得不草草收场。 内中滋味：研究生门馆关门有内幕？
原本想以“研究生”之名来制造广告轰动效应，但事情的发展却出人预料。“研究生面馆”开业不久，6名研究生就一个个被学校领导找去谈话，要他们在学业和面馆之间做出选择：要么退出，要么退学。
创业失败--原因分析
1、生意不红火，管理上也出现混乱，6位研究生称功课繁忙，店堂内经常无人管理。
2、附近商家：“味道不好，分量不足，吃不饱。”面馆所在街道非繁华商业市区。
3、每月支出庞大，入不敷出
年轻没有失败 知识创造财富 经营界带你走近年轻的老板们
大学生创业失败案例之二:经营饰品店为何失败
一个偶然的机会，我在一个本地网站的二手市场上发现有人要转让一批饰品，出于好奇，我跟那人联系问了问情况。起初我并没有想买，因为我毕竟毫无这方面的经验。谁知两天后那人又给我打电话，热情地说让我先看看货，迫于情面和女人的爱美心理我答应了。那人是一个很有气质也很精明的南方妇女。她说要出国，所以想把刚从广州精心挑来的饰品转让出去。据她介绍，做饰品利润非常高。非典时期利润是最少的时候，但就是那时，每月的纯利还有2000多元。她的说法很让我动心。我随后又看了看她带来的样品。那些样品很精致，当然标价也很高。她说可以按照标价的二折转让给我，这样的话无论我怎么卖都不会赔钱的。听了这话，我真的动心了。可是，我告诉她我现在没有店铺。她听了以后又给我推荐了两个地方，并说马上就要出国，要我抓紧时间决定，还有别人也在跟她联系。
于是，我就去了她推荐的一个地方。那里是一个国际商业中心。市场组成大部分是小商铺，面积也就四五平米，月租金一千元左右。这样的条件我觉得还可以接受。正巧的是这里还有几家空房，都写着转租。我试着联系了几家，有一家位置不错，租金也较低。 其实，我也怀疑过这里是否生意不好，可是问了几家店主，他们都说现在刚开业没多久，商铺嘛，肯定要养一段时间的，这个商厦有政府的投资，不会垮的。我想想，觉得这个说法还是有道理的，反正我做兼职，也不靠这个买卖吃饭，只要不赔钱就行了，先在这练练呗。别的准备好了，现在就剩下人的问题了。我每天是要上班的，雇人又不知根底，找谁呢？我想到了待业在家的小姑子，她那么聪明能干，先帮帮忙肯定没问题。跟她一谈，她马上就同意了，说好先帮帮忙等理顺以后再雇人。万事俱备，我觉得上天可能在帮忙吧，什么事都这么顺利，注定我要干这行了。我马上接收下那批饰品并租下店面。谁知，我刚付完钱，小姑子却通知我她要准备考试，帮不了忙了。
这是给我的第一个打击，可是箭已在弦，不得不发了。我只能是硬着头皮走一步算一步了。小姑不来，大不了就是雇个人呗。但是第二个打击随后就来了。在办进场手续的时候，商厦宣称二楼是服装商场，不能经营饰品。转租的时候房东和租户都告诉我合同上写的是经营服饰，包括服装和饰品，而且当时也有其他人在经营饰品，我就没有深究。现在管理人员告诉我，他们正在清理那些不守规定的摊位。我的心凉了一半，难道我白交租金了吗？好多人劝我先干着再说，反正现在还没管。租金已交，也只好这样了。租房后正赶上我去杭州出差，于是顺便采购了一些饰品，也采购了少量的睡衣、肚兜等，以防真的不让卖饰品我无法应付。等我回来，已经是两周之后了。时间就是金钱呐！我草草装修，把货物上柜。看着那些精美的货物，我还是很有信心的。刚开始没有雇员，我和老公就下了班轮流去，虽然辛苦点，但是能够做成生意还是很高兴的。白天的时候想到店里正关着门，心里就火烧火燎
的，于是贴出了
招聘广告。人可是大事。好在没几天，就有人介绍了个小姑娘给我。我看了看，感觉小姑娘条件还不错，就雇佣了她。有了人我就省心了。什么事都有人顶着，我就是没事去抽查一下，看看缺货去附近的批发市场上点货。我发现，总有人问我店里没有的东西，比如指甲油 、假睫毛、唇油、钥匙链等，应顾客需求我都上了点。两个月下来一盘点，每个月都要亏损一二百元，我认为生意刚开始也没有太介意。谁知道，这个商厦的情况每况愈下，过了
七、八月份的旺季，顾客越来越少。这个商厦的开发商是地产商，他们在开盘时炒作得非常厉害，买商铺的人甚至连夜排队，然而商铺卖出后他们就不再宣传。商厦都开业半年了附近住的人竟然还有不知道的。而且由于商铺大部分都卖给了个人，由业主进行出租，给管理上带来很大困难，到后来根本无法管理。另外，由于开始大家对商厦的期望值很高，租金也定得很高，相应的货物的价格就水涨船高，而附近居民的购买力和层次并不高。这也是造成人们望而却步的原因之一。
随着客流量日渐减少，商户的商品开始积压，大家情绪十分低落。一些商户在秋冬季还在卖夏天的衣服，有的商户干脆退场，有的商户没退场却也总是关着门，而开着门的商户又打牌、下棋，总之不务正业。商场的这种情况使客流量更加稀少，如此形成恶性循环。到后来，商场的摊位租金降到300元，可是我赔钱赔得更厉害了。那时我连服务员都雇不起了，因为雇人比关着门还要赔钱。商厦此时门可罗雀，成天空荡荡的，只有几个摊主在聊天。在这种情况下，就是想赔钱甩货都没有人搭理。合同到期后，90%的商户已经撤场。我也无法再继续支持下去，只得带着一堆货物收场，到现在我的手里还剩下一堆精美的但已经过时的饰品。
这场生意我支持了半年，赔掉了几千元钱，不过，我从中也积累了不少经验和教训。总的来说有以下几点：
首先，选择项目一定要谨慎，尤其是涉足自己不了解的行业，最好有行家指导，要多做调查研究。
第二，对于饰品来说一般不要接手转让的，因为再好的饰品都有时尚性，过了时就一文不值。
第三，做买卖最重要的是选址。要仔细考察地理位置，还要考察客流量以及附近居民的购买能力，还有一点，就是考察物业的管理能力。千万不能租那种产权和经营权都出售给个人的商铺。如果一个地方同时有很多商铺转让，一定不能租。
第四，开始上货不要求全求多，再全也会有人需要你没有的东西，而上太多的货就会占压资金，而且太全的话还会形成杂乱的感觉。
第五，创业并不是容易的事，不是你雇个人干就能赚钱，至少在先期要付出很多的精力和时间，因此兼职创业要有足够的时间和自由度才能考虑。要审时度势，见好就收。如果是自己无法控制的原因造成经营不好，马上止损撤退另谋高就还能避免更大损失。
大学生创业失败案例之三:两个月就关张的食品杂货店
学生小刘毕业后一直想自己做老板，看到邻居在小区里开了一个食品杂货店收益一直不错，颇为心动。于是，小刘租了小区内一个库房做店面，筹集了一万多元钱做启动资金，进了一些货品，开了一家食品杂货店。但是经营了两个月后，小刘的食品杂货店就撑不住了，不得已关张。为什么同样是食品杂货店，邻居可以干得红红火火，小刘的店就经营惨淡呢？原来，小刘为了突出自己食品杂货店的特色，没有像邻居一样进茶、米、油、盐等大众用品，而是将经营范围锁定在沙司、奶酪、芝士等一些西餐调味食品上。但是小区里的居民对她的货品需求少，加之她店面的位置在小区边缘，而且营业时间不固定，由着她的性子开，很多邻居都不愿意绕道过去，所以生意不红火。
专家评说：求新求异并非处处适用市创业培训中心专家指出：小刘创业之初求新求异的
心理，很多大学生都有，这是优点但也是致命的缺点。经营需要有自己的特色，但是经营要符合市场环境的需要。像小刘的食品店之所以会关张，是因为她没有搞好市场调研，这个食品店如果在一个涉外社区内也许会经营得很好，但是她选择的是一个普通居民区。普通社区里的食品杂货店对茶、米、油、盐的需求远远要大于沙司、奶酪、芝士等西式调味品，再加之铺面的选址不合适，营业时间不固定，也是小刘创业失败的原因。
缺乏准备一路坎坷 大学生创业离现实还有多远
如今，大学毕业生越来越多、工作也越来越不好找，就业不容易，自主创业更难。年轻、文化程度高、对新生事物敏感，这是大学生自主创业的优势，但其心态浮躁、急功近利、缺乏市场经验等致命的弱点也制约着大学生的自主创业。大学生要自主创业，一定要明白:创业是一个漫长的过程，脚踏实地才能成功。
短暂创业路
“我希望年轻的大学毕业生在即将飞翔的青春岁月里，不要像我一样留下永远的伤痛。”大学毕业生自主创业受创的张耀天，讲述自己的创业遭遇时，显得有些沉重。
去年，大学毕业的张耀天和几个同学决定自主创业。经过市场分析，他们认为郑州的家政服务行业利润空间大，就开公司代理上海某环保科技有限公司销售的“木质油精”，用于家具、石材、皮革和汽车的保养，他们接受了上海方面的建议，做起了上海公司的“二级代理”。但是，上海公司并没有兑现当初的承诺，广告、人力支持、员工培训等都不到位。张耀天还发现，他们用现金进的10万元的产品，足够整个郑州市地板保养使用两年。随后，张还发现自己拥有的“授权期限”仅有5个月。他和伙伴们想尽办法却收效甚微。 合作伙伴看不到光明，先后离去。内忧外患中，张耀天的创业梦破灭了。
创业为何这样难
记者从郑州市工商局了解到，1999年郑州市应届大学毕业生是5万余人，注册的公司只有2家。如今六年了，大学生注册的公司只有50家，与30万人的毕业生大军相比简直是凤毛麟角。“大学生创业难在资金少，对市场把握不准。”郑州大学的应届大学生林军这样说。
的确，应试教育下，中国大学生出了高中进大学，学校只是在大学毕业前突击就业培训，不过是临“急”抱佛脚，指导一些应聘技巧等，大学生缺少自主创业的基础，很少会想到自主创业。
国内第一本大学生创业专著《大学生创业》主编汪歙萍认为，当前，对大学生进行系统的创业教育不够，即使开设创业教育，也不全面、不系统。
相对于欧美比较成熟的市场环境，中国的创业者肩上的负荷更重。整个社会处于转型期，创业所需要的各种服务还不完善，律师事务所在转型改造，会计事务所在进行制度性的建设，融资和金融环境处在调整阶段，让一个20多岁的年轻人面对这么复杂的社会问题，很不现实。
创业要有充分准备
“眼高手低，纸上谈兵，是一些大学生创业者的典型特点，由于经验、管理能力不足，缺乏从职业角度整合资源，大学生在创业中屡屡碰壁。”郑州轻工业学院学生处处长胡恩立认为，好高骛远、资金渠道不畅通、缺乏财务税法和市场经济等相关知识及经验是学生创业的“软肋”。
郑州某大学就业指导中心的韩老师认为，要想提高大学生自主创业的成功率，学校应该在大学课堂上开设创业课，对大学生进行创业培训，加强创业训练。例如，要对个人的创业条件进行分析，准确定位，是“给别人打工”，还是定位在“给自己打工”。同时看自己是否具备未来的老板气质和心理素质，比如承担风险的能力、创新的能力、决策的能力和领导能力。还要做好市场调查和分析，准确掌握市场信息，做好市场预测，建立经营思路，
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