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在疫情影响和脱贫攻坚的双重压力下，越来越多的干部选择走进直播间，利用网络流量、身份优势、信誉保证，为本地区的各色农产品“摇旗呐喊”，打开销路，提增销量，切实为农民脱贫致富、乡村振兴发展另辟了蹊径。但是，干部直播带货不能限于干部，也不能止于带货。毕竟基层工作条线较多，干部经常当主播显然不现实。可持续、常态化、高质量的助农直播，数量上还是少、频次上也不高，光依靠干部出镜，有些杯水车薪。因此，干部直播直接效应就是带货，深层次的作用应该是抛砖引玉，更多的应该是带动干部自身能力建设，带动乡村特色人才培养，带动地方核心产业升级。
聚焦鼓励激励，带动能力建设。要想直播带货效果好，直播干部必须既要熟悉网络特性，了解网络规律，掌握网络语言，又要对产品的整个生产过程和质量全程把控，还要会挖掘农产品背后的脱贫故事、感人情怀。这是干部能说、能干、能写的一种体现。现实情况下，仍然有部分干部不愿尝试、不敢尝试。究其原因还是干部考核评价的指向不明朗。干好了“一笑而过”，干不好就会有“哗众取宠”“花样作秀”的嫌疑。新形势下，干部考核评价体系也应该顺势而为，及时补充完善，真正做到干部的行为行动在哪里，考核指挥棒就跟到哪里，避免盲区和死角。以直播带货为契机，积极鼓励广大干部在疫情防控、脱贫攻坚中大胆闯、勇敢试，对确有成效的新做法、新表现要旗帜鲜明地予以褒奖，从而让干部不断加强自身能力建设、勇于创新创造。
聚焦示范引领，带动人才培养。干部直播带货是一时的，群众自给自足才是永久的。干部带头可以起到很好的示范带动作用，但是干部的主阵地不能在直播间，主责主业更不能是带货。基层党委政府要借干部直播带货这股东风，在懂网用网、能种会销、思路活点子多等乡土人才的“引、育、用”上下功夫，打造真正的“永久牌”网红达人。一方面，注重从返乡创业的本土年轻人、毕业大学生、退役军人等年轻人中选好带头人，因为他们了解网络特性、了解市场需求，也了解农产品情况，是农产品的优秀销售员，可以更好地起到“传、帮、带”的效果。另一方面，要为网络主播的养成提供必要的政策支持、资金保证、平台搭建。要通过线下线上相结合的培训方式，从流量倾斜、技术培训、运营协助等方面，培养出一批具有本地特色的正能量网红。
聚焦提质增效，带动产业升级。酒香也怕“巷子深”的前提是“酒香”。直播是贫困地区接入新经济的一扇大门，干部直播，除了卖农产品，更是在帮当地打开这扇大门。打开销售大门不能靠一时的“投机取巧”，也不能靠“添油加醋”，更多的要靠过硬品牌和产业链的核心竞争力。基层干部除了要在直播间发声发力，更多的功课还是要放在生产标准化、产业数字化、产地品牌化的转型升级上。长远来看，基层干部们更需发挥统筹协调作用，帮助提高产品的附加值，培育出过硬品牌，从分散经营向集约化发展转变，形成直播助农的合力。
江苏省连云港市灌南县委组织部 朱从武