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学会用人的名言篇一
《名家名言分享》
名家名言分享全世界顶尖级的的人都在做同一件事情，那就是建立系统 吸引人才。——富爸爸、穷爸爸的作者销售等于收入，销售有两种，一是一对一的销售，一是一对多的销售。 ——公众演说 成交一切都是为了爱——乔吉拉德 今天必须有人为我的早起付出代价——乔吉拉德我为什么要把我的钱放在别人的口袋里，今天我要统统地把它们拿回来 ——乔吉拉德 我看到路上的人在走，彷佛是看到到钱在动——乔吉拉德1、赢家战略系统—总裁魅力2、赢家战略系统—狼性团队 狼性销售3、赢家战略系统—人才战略4、赢家战略系统—心灵财富5、赢家战略系统—公众演说1、赢家战略系统—总裁魅力世界500强企业领袖的十大核心竞争力1、激情—挖掘愿景—积极心态的建立2、承诺—设定目标—让你产生人性的魅力3、负责任—制定策略—责任胜于能力4、欣赏—资源整合—赏识的力量无穷5、付出—贯彻执行—施比受更幸福6、信任—有效授权—用人不疑，疑人不用7、共赢—团队建设—赢的新解析8、感召—积极沟通—爱是永恒的主题9、可能性—创造思维—一切皆有可能10、忍耐—上善若水—百忍成钢案例：海尔的“赛马哲学”案例：吴士宏从营销员到营销经理案例：韦尔奇的用人案例：打工女皇——吴士宏案例：团队的狼性与狗性案例：狼性领导的十大原则案例：职场无敌沟通八大话术案例：华为的狼性法则案例：华为的“集体大辞职”案例：华为的“鲶鱼效应”案例：狼性企业的“PK文化”案例：狼性团队与李云龙的亮剑精神
学会用人的名言篇二
《名言警句-人才篇》
名言警句－人才篇
人才篇
1、人应尊敬他自己，并应自视能配得上最高尚的东西。——黑格尔
2、不知道他自己的人的尊严，他就完全不能尊重别人的尊严。——席勒
3、人的天赋就象火花，它既可以熄灭，也可以燃烧起来。而逼使它燃烧成熊熊大火的方法只有一个，就是劳动，再劳动。——高尔基
4、人能尽其才则百事兴。——孙中山
5、一年之计，莫如树谷：十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。——管仲
6、长才靡入用，大厦失巨楹。——邵谒
7、古人相马不相皮，瘦吗虽瘦骨法奇；世无伯乐良可嗤，千金市马惟市肥。——欧阳修
8、国家用人，当以德为本，才艺为末。——康熙江山代有才人出，各领风骚数百年。——赵翼
9、致天下之治者在人才，成天下之才者在教化。——胡瑗
10、我劝天公重抖擞，不拘一格降人才。——龚自珍
11、人才那得如金铜，长在泥沙不速朽。愿公爱士如爱尊，毋使埋渣嗟不偶。——袁枚
12、人既尽其才，则百事俱举；百事举矣，则富强不足谋也。——孙中山
13、人才难得又难知，就要爱惜人才，就要用人不疑。——周扬
14、珍视劳动，珍视人才，人才难得呀！——邓小平
15、我们说资本主义不好，但它在发现人才、使用人才方面是非常大胆的。它有个特点，不论资排辈，凡是合格的人就使用，并且认为这是理所当然的。从这方面来看，我们选拔干部的制度是落后的。论资排辈是一种习惯势力，是一种落后的习惯势利。——邓小平
16、只有有天才的人才能发现天才的幼芽，发展这些幼芽，并善意地给予他们以必要的援助。——圣西门
17、必须让有天才的人独立，而人类应当深刻地掌握一条真理，即人类要使有天才的人成为火炬，而不要让他们放弃真正的使命。——圣西门
18、天才是各个时代都有的；可是，除非待有非常的事变发生，激动群众，是有天才的人出现，否则赋有天才的人就会僵化。——狄德罗
19、他有着天才的火花！你知道这是什麽意思？那就是勇敢、开阔的思想，远大的眼光„„他种下一棵树，他就已经看见了千百年的结果，已经憧憬到人类的幸福。这种人是少有的，要爱就爱这种人。——契诃夫
20、要使山谷肥沃，就得时常栽树。我们应该注意培养人才。——约里奥·居里
21、那里有天才，我是把别人喝咖啡的工夫都用在工作上的。——鲁迅
22、人才虽高，不务学问，不能致圣。——刘向十日画一水，五日画一石。——杜甫
23、业精于勤荒于嬉，行成于思毁于随。——韩愈
24、形成天才的决定因素应该是勤奋。„„有几分勤学苦练是成正比例的。——郭沫若
25、我是个拙笨的学艺者，没有充分的天才，全凭苦学。——梅兰芳
26、应知学问难，在乎点滴勤。——陈毅
27、科学的灵感，决不是坐等可以等来的。如果说，科学上的发现有什麽偶然的机遇的话，那麽这种“偶然的机遇”只能给那些学有素养的人，给那些善于独立思考的人，给那些具有锲而不舍的精神的人，而不会给懒汉。——华罗庚
28、对搞科学的人来说，勤奋就是成功之母！——茅以升
29、有些人天资颇高而成就则平凡，他们好比有大本钱而没有做出大生意，也有些人天资并不特异而成就则斐然可观，他们好比拿小本钱而做大生意。这中间的差别就在努力与不努力了。——朱光潜
30、对作家来说，写得少是这样的有害，就跟医生缺乏诊病的机会一样。——苏格拉底
31、有人问：写一首好诗，是靠天才呢？还是靠艺术？我的看法是：苦学而没有丰富的天才，有天才而没有训练，都归无用；两者应该相互为用，相互结合。——亚里士多德
32、精神的浩瀚、想象的活跃、心灵的勤奋：就是天才。——狄德罗
33、无论哪一行，都需要职业的技能。天才总应该伴随着那种导向一个目标的、有头脑的、不间断的练习，没有这一点，甚至连最幸运的才能，也会无影无踪地消失。——德拉克罗瓦
34、我的箴言始终是：无日不动笔；如果我有时让艺术之神瞌睡，也只为要使它醒后更兴奋。——贝多芬
35、写作的人象画家不应该停止画笔一样，也是不应该停止笔头的。随便他写什麽，必须每天写，要紧的是叫手学会完全服从思想。——果戈理
36、最大的天才尽管朝朝暮暮躺在青草地上，让微风吹来，眼望着天空，温柔的灵感也始终不光顾他。——黑格尔
37、我们全都要从前辈和同辈学习到一些东西。就连最大的天才，如果想单凭他所特有的内在自我去对付一切，他也决不会有多大成就。——歌德
38、天才的作品是用眼泪灌溉的。——巴尔扎克
39、有了天才不用，天才一定会衰退的，而且会在慢性的腐朽中归于消灭。——克雷洛夫
40、作为一个科学家来说，我的成功„„最主要的是：爱科学——在长期思索任何问题上的无限耐心——在观察和搜集事实上的勤勉——相当的发明能力和常识。——达尔文
41、天才就是最强有力的牛，他们一刻不停地，一天要工作18小时。——于尔·勒纳
42、“天才就是勤奋”，曾经有人这样说过。如果这话不完全正确，那至少在很大程度上是正确的。——李卜克内西
学会用人的名言篇三
《人力资源名言警句》
人力资源相关名言警句
（收藏）
1、管理者，就必须卓有成效。
To be effective，is the job of the executive
2、“认识你的时间”,只要你肯,就是一条卓有成效之路.
“Know Thy Time” if he wants to, and be well on the road toward contribution and effectiveness.
3、卓有成效是可以学会的
Effectiveness can be learned.
4、卓有成效是一种习惯,是不断训练出来的综合体.
Effectiveness is a habit; that is a complex of practices.
5、一个重视贡献的人,为成果负责的人,不管他职位多卑微,他仍属于“高层管理者”.
The man who focuses on contribution and who takes responsibility for results, no matter how junior, is in the most literal sense of the phrase,“top management”.
6、谁必须利用我的产出，以使我的产出卓有成效?
Who has to use my output for it to become effective?
7、有效的管理者在用人所长的同时，必须容忍人之所短。
The effectiveness executive knows that to get strength one has to put up with weakness.
8、有效的管理者用人，是着眼于机会，而非着眼于问题。
They focus on opportunity in their staffing-not on problems.
9、我们该知道运用自己上司的长处，这也正是下属工作卓有成效的关键。
Ma** the strength of the boss productive is a key to the subordinate’s own effectiveness.
10、有效的管理者会顺应自己的习性，不会勉强自己
the effective executive tries to be himself, he does not pretend to be someone else,
11、有效的管理者坚持把重要的事放在前面做，每次只做好一件事。
They concentrate their own time and energy as well as that of their organization-on doing one thing at a time, and on doing first things first.
12、管理者的一项具体任务就是要把今天的资源投入到创造未来中去。
To commit today’s resources to the future.
13、有效的管理者打算做一项新的业务，一定先删除一项原有的业务
The effective executive will slough off an old activity before he starts on a new one.
14、决定优先要点的原则
重将来而不重过去
重机会而不只看到困难
选择自己的方向，而不跟随别人
目标要高，要有新意，不能只求安全和方便
15、“专心”是一种勇气，敢于决定真正该做和真正先做的工作。
Concentration-that is, the courage to impose on time and events his own decision as to what really matters and comes first.
16、有效的管理者不做太多的决策。他们所做的，都是重大的决策。
Effective executives do not make a great many decisions.They concentrate on the important ones.
17、有效的管理者需要的是决策的冲击，而不是决策的技巧;要的是好的决策，而不是巧的决策。
They want impact rather than technique, they want to be sound rather than clever.
18、有效的决策人，首先要辨明问题的性质：这是一再发生的经常性问题呢，还是偶然的例外?
The first question the effective decision-maker asks is：“Is this a generic situation or an exception?”
19、要看“正当的决策”是什么，而不是“人能接受的”是什么。
One has to start out with what is right than what is acceptable.
20、我们应该将行动纳入决策当中，否则就是纸上谈兵。
A decision will not become effective unless the action commitments have been built into the decision from the start.
学会用人的名言篇四
《管理名人名言》
管理名人名言(2009-05-11 11:26:13)
1] 管理的三种任务:管理企业,管理管理者,管理员工和工作.
彼得 杜拉克(Peter F. Drucker)—《管理的实践p.51》
美国管理作家与管理顾问
[2] 实务上,管理是具体方法和技巧,是责任与担当,同时也是艺术
司徒达贤—《天下—125期》
政大企管所教授
[3] 企业是一个资源统治的机制,分合决定於交易成本与生产成本的衡
量.
吴思华—《策略九说—统治说》
政大科管所教授
[4] 企业因创造了价值而拥有存在的正当性.
吴思华—《策略九说—价值说》
政大科管所教授
C2 企业家精神
[5] 日本人的经营秘诀在将企业变成家族;中国人的经营秘诀在将家族变
成企业.
彼得 杜拉克(Peter F. Drucker)—《杜拉克看亚洲p.11》
美国管理作家与管理顾问
[6] 成功的秘诀在於能将自己的脚放进他人的鞋里,以及能从他人的观点
来考虑事物.(The secret of success—if there is one—is the ability to put
yourself in another person's shoes, and to consider things from his or her
point of view as well as your own.)
2
管理学—名人名言
亨利 福特(Henry Ford)
美国工业家与汽车业先趋
[7] 天才是1%的灵感与99%的汗水.(Genius is one- percent inspiration and
ninety-nine percent perspiration.)
汤玛斯 叶尔瓦 爱迪生(Thomas Alva Edison 1847-1931)
美国发明家
[8] 乐观的人到处都看到绿灯,悲观的人只看到停步的红灯,而真正聪明
的人则是色盲.
史怀哲
著名的神学家,哲学家与音乐家
C3 管理功能及企业机能
[9] 管理是指一种透过他人有效完成或动的过程.
Robbins
[10] 管理乃是人类追求生存,发展和进步的一种途径和手段.
许士军
中华民国管理科学学会理事长
[11] 经营在建立,是先导工作;管理在维护,是维生工作.
杨千—《领导初探》
交大经营管理研究所教授
C4 管理者的工作角色
[12] 管理阶层是一个经济组织,是工业社会中一个特殊的经济组织.
彼得 杜拉克(Peter F. Drucker)—《管理的实践p.42》
美国管理作家与管理顾问
[13] 一位经理的工作就是将系统里各成员的努力加以整合,以达成组织原
先设定的目标.
戴明(W. Edwards Deming)
《Deming and Goldratt》
3
管理学—名人名言
品质管理大师
C5 管理技能
[14] 管理的重点在建构一个好系统,让人的长处得以发挥,短除得以包
容.
彼得 杜拉克(Peter F. Drucker)
美国管理作家与管理顾问
[15] 有效能的管理者会问:「希望我达成的结果是什麼 」;而不会问:
「哪些工作要做 」(The effective executive asks, 'What results are
expected of me ' rather than, 'What work needs to be done ')
彼得 杜拉克(Peter F. Drucker)
美国管理作家与管理顾问
C6 效率与效能
[16] 做正确的事比把事情做对更重要.(It is more important to do the right
thing than to do things right.)
彼得 杜拉克(Peter F. Drucker)
美国管理作家与管理顾问
[17] 「营运绩效」是指「执行同样作业,其效率优於竞争对手」.
麦克 波特(Michael E. Porter)
哈佛管理学院教授
[18] 效率就是Do the thing right.;效果就是Do the right thing.
彼得 杜拉克(Peter F. Drucker)
美国管理作家与管理顾问
[19] 追求规模经济与范畴经济的效率,是现代工业资本主义下企业成长与
竞争的基本动态逻辑.
钱德勒(Chandler)
C7 企业的经营环境
4
管理学—名人名言
[20] 环境侦测,乃指侦测其环境是否符合企业计划之进行.
许士军
中华民国管理科学学会理事
如果想把每件事情都做好，那就不可能把真正重要的事做得非常出色。
提出目标是管理人员的责任，实际上这是他的主要责任。
管理是一门关于人的学问。
管理者不承担创造知识的任务，他的任务是有效地运用知识。
管理是一种客观职能，它取决于任务，也取决于文化条件，从属于一定社会的价值观念和生产习惯。
管理是一个过程，通过它，大量互无关系的资源得以结合成为一个实现既定目标的总体； 对于管理的所有职能来说，平衡原则是普遍适用的。
管理者是诊断医生，他讲究实际，重视成效，他同时又是艺术家。
一个能激起热情的平凡主张比一个不能激起热情的非凡高见好得多。因此，经理必须能激起部下的热情。要实现这一目标，经理本人必须首先要有热情。
管理者的一言一行，都必须兼顾临时之计和长远目标。
管理者好比是交响乐队的指挥，通过他的努力、想象和指挥，使整个乐器融合为一幕精彩的音乐表演。
如果想把每件事情都做好，那就不可能把真正重要的事做得非常出色。
总经理也好，部长乃至课长、班长也好，最重要的任务是造就部属充分发挥智能的环境。 一个能激起热情的平凡主张比一个不能激起热情的非凡高见好得多。因此，经理必须能激起部下的热情。要实现这一目标，经理本人必须首先要有热情。
对于管理的所有职能来说，平衡原则是普遍适用的。
个能激起热情的平凡主张比一个不能激起热情的非凡高见好得多。因此，经理必须能激起部下的热情。要实现这一目标，经理本人必须首先要有热情。
管理者的一言一行，都必须兼顾临时之计和长远目标。
管理者好比是交响乐队的指挥，通过他的努力、想象和指挥，使整个乐器融合为一幕精彩的音乐表演。
如果想把每件事情都做好，那就不可能把真正重要的事做得非常出色。
管理者是诊断医生，他讲究实际，重视成效，他同时又是艺术家。
总经理也好，部长乃至课长、班长也好，最重要的任务是造就部属充分发挥智能的环境。 管理是一门关于人的学问。
提出目标是管理人员的责任，实际上这是他的主要责任。
管理者不承担创造知识的任务，他的任务是有效地运用知识。
管理是一种客观职能，它取决于任务，也取决于文化条件，从属于一定社会的价值观念和生产习惯。
管理是一个过程，通过它，大量互无关系的资源得以结合成为一个实现既定目标的总体； 管理是一门关于人的学问
管理者不承担创造知识的任务，他的任务是有效地运用知识。
管理是一种客观职能，它取决于任务，也取决于文化条件，从属于一定社会的价值观念和生产习惯。
提出目标是管理人员的责任，实际上这是他的主要责任。
管理是一个过程，通过它，大量互无关系的资源得以结合成为一个实现既定目标的总体； 对于管理的所有职能来说，平衡原则是普遍适用的。
管理者是诊断医生，他讲究实际，重视成效，他同时又是艺术家。
一个能激起热情的平凡主张比一个不能激起热情的非凡高见好得多。因此，经理必须能激起部下的热情。要实现这一目标，经理本人必须首先要有热情。
管理即决策!
管理者的一言一行，都必须兼顾临时之计和长远目标。
管理者好比是交响乐队的指挥，通过他的努力、想象和指挥，使整个乐器融合为一幕精彩的音乐表演。
如果想把每件事情都做好，那就不可能把真正重要的事做得非常出色。
总经理也好，部长乃至课长、班长也好，最重要的任务是造就部属充分发挥智能的环境。 管理是一种客观职能，它取决于任务，也取决于文化条件，从属于一定社会的价值观念和生产习惯。
管理是一个过程，通过它，大量互无关系的资源得以结合成为一个实现既定目标的总体； 企业管理名人名言之影响世界的100句管理名言
第一章 将合适的人请上车，不合适的人请下车
1、企业即人
——日本经营之神松下幸之助
2、企业最大的资产是人
——日本经营之神松下幸之助
3、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处
——著名管理学家彼得．杜拉克
4、卓有成效的管理者善于用人之长
——著名管理学家彼得．杜拉克
5、造人先于造物
——日本经营之神松下幸之助
6、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资
——著名的企业管理学教授沃伦．贝尼斯
7、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中 ——管理学者詹姆斯．柯林斯
8、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才
——世界首富比尔．盖茨
9、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司 ——世界首富比尔．盖茨
10、将合适的人请上车，不合适的人请下车
——管理学者詹姆斯．柯林斯
11、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家
——联想集团总裁柳传志
第二章 对产品质量来说，不是100分就是0分
质理是产品的灵魂、企业的生命。美国著名质量管理学家约瑟夫．朱兰博士指出：“20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。”
1、质量是维护顾客忠诚的最好保证
——通用电器公司总裁杰克．韦尔奇
2、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪
——美国著名质量管理学家约瑟夫．朱兰博士
3、对产品质量来说，不是100分就是0分
——日本经营之神松下幸之助
4、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来
——华硕总经理徐世明
5、质量等于利润
——管理思想家汤姆．彼得斯
6、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在
——质量管理大师菲利普．克劳斯
7、产品质量是生产出来的，不是检验出来的
——美国质量管理大师威廉．戴明博士
(执行中有细节!)
第三章 企业的成功靠团队，而不是靠个人
《逆领导思考》一书的作者罗伯特．凯利说：“说到追随与领导，大多数组织的成功，管理者的贡献平均不超过两成，任何组织和企业的成功，都是靠团队而不是靠个人。”
1、企业的成功靠团队，而不是靠个人
——管理大师罗伯特．凯利
2、合作是一切团队繁荣的根本
——美国自由党领袖大卫．史提尔
3、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔．乔丹也需要队友来一起打比赛
——通用电话电子公司董事长查尔斯．李
4、大成功靠团队，小成功靠个人
——世界首富比尔．盖茨
(也有人说,成功主要靠别人.)
第四章 创新是做大公司惟一之路
企业在市场竞争中输赢的关键在于其核心竞争力的强弱，而实现核心竞争力更新的惟一途径就是创新。
一项权威的调查显示：与缺乏创新的企业相比，成功创新的企业能获得20％甚至更高的成长率；如果企业80％的收入来自新产品开发并坚持下去，五年内市值就能增加一倍；全球83％的高级经理人深信，自己企业今后的发展将更依赖创新。
1、不创新，就灭亡
——福特公司创始人亨利．福特
2、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力
——著名管理顾问詹姆斯．莫尔斯
3、创新是做大公司的惟一之路
——管理大师杰弗里
4、顾客是重要的创新来源
——管理学家汤姆．彼得斯
5、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们
——英特尔公司总裁安迪．格罗夫
6、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造
——哈佛大学教授西奥多．莱维特
7、创新就是创造一种资源
——管理大师彼得．杜拉克
第五章 管理就是沟通、沟通再沟通
松下幸之助关于管理有句名言：“企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。”管理离不开沟通，沟通已渗透于管理的各个方面。正如人体内的血液循环一样，如果没有沟通的话，企业就会趋于死亡。
1、管理就是沟通、沟通再沟通
——通用电器公司总裁杰克．韦尔奇
2、沟通是管理的浓缩
——沃尔玛公司总裁萨姆．沃尔顿
学会用人的名言篇五
《管理学——管理名言》
管理名言
管理名言(一)
做不好事情不是事情的原因而是人的问题！
做人就不要做事，做事就不要做人！性格决定命运,气量影响格局 余世维 沟通、协作、勤理；利润第一
管理就是先管好自己。
管理的最高境界就是利润的最大化!
管理的基础就是人力资源的管理,中国有句俗话:不怕没好事,就怕没好人,如何识人用人,我想都是每位管理者常思考的问题吧!
任何事情处于顺其自然态度，得到的自然而然儿来，得不到的勉强也无....... 夫为治有体，上下不可相侵！
一切从沟通开始。。。
管理的最高目标是社会价值最大化。
谦和的态度，常会使别人难以别拒绝你的要求，这也是一个人无往不胜的要诀。 日本 松下幸之助
赏识导致成功，抱怨导致失败。
无论一个人表面多么强大，内心都是脆弱的！
人性中最本质的需求就是渴望得到尊重和欣赏，就精神生命而言，每个孩子仿佛都是为得到赏识而来到人间的。
管理没有真理！
管理是科学，领导是艺术！
管理其实就是共享一份团队的融洽的感情。
沟通是一切成功的源泉！
发现合适的人，用合适的方法在合适的体制下，执行合适的策略
管理就是沟通沟通再沟通
先管住,再理顺!主要是管人-给人以足够的认可(面子),自主发挥潜力 用做人的准则做事，用做事的结果看人
先做文化，再做管理。
做了泥鳅就不要怕被稀泥糊了眼睛
管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。 证明鸡蛋是否变味了，大可不必把它吃完。
假若你吃了个鸡蛋觉得不错，何必认识那个下蛋的鸡妈妈呢？
勿以善小而不为，勿以恶小而为之。 千里之堤溃于蚁穴。 小孔里看大千世界。 选才的三大忌：论资排辈、只看文凭不看水平、认人为亲。
只有傻瓜才会千方百计去讨好所有的人。
办任何事情都犹豫不决的人是不能办好任何事情的。
任何改正都是进步。
管理无定式，事事皆学问！
给你一百万，一百个人，你能创造资产和效益，你就算有能力
管理的真谛在于不管理！无剑胜有剑
兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
管理就是用合适的方法管人管事
管理是艺术的一种表现形式而已
作为管理者你必须明白，你的决策不可以建立在个人好恶和兴趣的基础上
关键在于你是用人成事，还是自己为之！
管理的关键：要有良好的执行力！
一分钟经理的精髓是：一分钟目标、一分钟表扬、一分钟惩戒
我爱你们，但不要以为真的一样
管理就是让一句话变成一百万!
一切皆随缘！
革命领袖说：存在就是合理！
管理在于充分而有效的利用资源。
搞好管理，硬性权力和软性权力缺一不可,积极，热情，用心，学习
管理名言(二)
管理名言
作为领导者，一个人必须具有表达清楚准确的自信，确信组织中的每一个人都能理解事业的目标。
在任何情况下，责任都有一个定量，任何一方如果承担过多的责任，另一方就会相应地减少承担等量责任。
管理的艺术在于沟通的技巧和真诚
管理是一种严肃的爱
管理就是让别人完成事情
黑猫，白猫，能抓老鼠的就是好猫。
质量即免费
优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。
先做人，再做事
管理就是追求一种调和
最优秀的人才是免费的!
管理就是是2件事，一是资源优化组合、二是做区域轮廓，环境培养，就是老毛说的：管理就是2件是，一是出主意，2是用人，好的管理者是2者的集合
人有多大胆，地有多大产。
君视臣如草芥\'臣视君如寇仇
以人为本
上之所好，下必随之。
从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线 管理就是让大家知道你的规划，理解你的规划，理解你的的实施计划和和要求，同时让利益联系你我他，
管理=勤奋+智慧+知识+心理学
管理就是更有效的利用资源。
管理=[管人+理事]
管理追求的是：无为而至，大智若愚．
好的管理者就是要组织离了你照样转！
管理是一种严肃的爱,培训是最好的福利！
要领导好别人,首先要领导好自己.- 史蒂芬.柯维
已所不欲,勿施与人 诸葛亮
没有规矩不成方圆
要做就做最好的！
高层管理者：做正确的事 中层管理者：正确的做事 执行层人员：把事做正确
管理就是激发人的潜能，以赢取目标
易之思之
把自己当成别人，把别人当成自己；把自己当成自己，把别人当成别人。
己所不欲，勿施于人；己所欲，亦慎施于人。
计划、组织、指挥、协调、控制
管理的精髓：把复杂的事简单化了
管理的重心是管人，用人。只有先学会很好地欣赏别人，才会很好地用人。
管理：关注并修正行为，影响并引导人生。
从办公桌上看到的世界是可怕。
张瑞敏管理名言100句
2006-11-03 09:25
1、管理者要是坐下，部下就躺下了。
2、管理就是行动。
3、管理就是树立榜样。
4、高层管理不等于高高在上。
5、管理者必须进行问题管理，而不是危机管理。
6、干部怕的就是不知道自己怕什么。
7、没思路的领导不想互动，没控制力的领导不敢互动。
8、干部怎样对待问题？要100%地落实责任，即“见数也见人”的原则。每个1%的问题都可以转化为100%的责任，100%的责任人。
9、干部怎样对员工？创造一个充满活力的氛围。
10、干部怎样对市场？创与闯。既要创新、创造；又要有闯劲、冲劲。
11、干部怎样对待管理？悟性和韧性。
12、干部的目标：做超级领导，即你的领导水平达到了能够让下属在没有领导的时候仍能够正常工作。形成有活力的员工，有合力的组织。
13、干部是事业成败的关键。
14、如果你或你的部门没有了上升的空间，也将失去生存空间。
15、终端的问题就是领导的问题。
16、看不出问题是最大的问题。
17、重复出现的问题是作风上的问题。
18、部下素质低不是你的责任，但是不能提高部下的素质是你的责任。
19、观念不变原地转，观念一变天地宽。
20、管事先管人，管人带作风。
21、渐进就是守旧。所以经营理念创新，就要反渐进，必须一步到位。
22、不只做一颗螺丝钉，要经营一部机器。
23、先画靶子再打枪。
24、特殊论就是给问题放行。
25、“立刻办”是奔着有预算的目标立刻办；“想想看”是没有预算的闭门造车。
26、开发的是市场而不是产品。
27、市场目标的确定不是以个人能力为限，而是以用户满意度为准。
28、对市场目标的确定就是以在市场上有竞争力增值为标准。
29、带动全球经济增长的火车头减速并不意味着所有的车厢都减速。
30、零增长不等于零需求。
31、有效供给才能创造出市场。
32、海尔人只有创业没有守业。
33、海尔国际化战略能否成功，主要是*每一个海尔人的国际化，有了每一个人的国际化才能保证海尔集团的国际化。
34、企业竞争力的实现取决于创新的细胞——SBU。
35、企业核心竞争力就是获取用户资源的能力。
36、一个企业的竞争力是看一个企业的员工是增值的资产还是负债。
37、要以秒为计算单位。
38、客户的要求不等于客户的需求。
39、造势产品输入的是用户的需求，输出的是用户的满意。
40、企业一旦站立到创新的浪尖上，维持的办法只有一个，就是要持续创新。
41、要持续造势，就要把企业做成一条流动的河。源头是创新的SBU，河的终点是用户的满意度，即对企业忠诚的用户。
42、把每位员工经营成创新的SBU并不断经营出高素质的人才的决定性因素就是管理者能否经营自我。
43、成为SBU的四个要素是：市场目标、市场定单、市场效果、市场报酬。
44、SBU具体的体现就是速度和创新。
45、经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人。
46、止谤莫如自修。战胜非议的唯一途径就是战胜自我。
47、挑战目标首先要挑战自我。
48、工作要简化，不要简单化。
49、求人不如求己。
50、“想干与不想干”是有没有责任感问题，是“德”的问题；“会干与不会干”是“才”的问题，但是不会干是被动的，是按照别人的要求去干；“能干与不能干”是创新的问题，即能不能不断提高自己的目标。
51、没有市场定单的管理者就是不要管理的管理者；没有市场定单的员工就是不干工作的员工，责任不在员工身上，而在于管理者；没有市场定单的工作就是无效工作。
52、决胜在终端。
53、流程再造就是先要再造人。
54、企业内部管理革命是为了创造企业外部的市场。
55、不是因为有些事情难以做到，我们才失去了斗志，而是因为我们失去了斗志，那些事情
学会用人的名言篇六
《管理名言》
1.作为领导者，一个人必须具有表达清楚准确的自信，确信组织中的每一
个人都能理解事业的目标。
2.在任何情况下，责任都有一个定量，任何一方如果承担过多的责任，另
一方就会相应地减少承担等量责任。
3.管理的艺术在于沟通的技巧和真诚
4.管理是一种严肃的爱
5.5.管理就是让别人完成事情
6.黑猫，白猫，能抓老鼠的就是好猫。
7.质量即免费
8.优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。
9.先做人，再做事
10.管理就是追求一种调和
11.最优秀的人才是免费的!
12.管理就是是2件事，一是资源优化组合、二是做区域轮廓，环境培养，
就是老毛说的：管理就是2件是，一是出主意，2是用人，好的管理者是2
者的集合
13.人有多大胆，地有多大产。
14.君视臣如草芥“臣视君如寇仇
15.以人为本
16.上之所好，下必随之。
17.从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条
障碍最小的曲线
18.管理就是让大家知道你的规划，理解你的规划，理解你的的实施计划要
求，同时让利益联系你我他。
19.管理=勤奋+智慧+知识+心理学
20.管理就是更有效的利用资源。
21.管理=[管人+理事]
22.管理追求的是：无为而至，大智若愚．
23.好的管理者就是要组织离了你照样转！
24.管理是一种严肃的爱,培训是最好的福利！
25.要领导好别人,首先要领导好自己.-史蒂芬.柯维
26.已所不欲,勿施与人诸葛亮
27.没有规矩不成方圆。
28.要做就做最好的！
29.高层管理者：做正确的事中层管理者：正确的做事执行层人员：把事做正确
30.管理就是激发人的潜能，以赢取目标
31.易之思之
32.把自己当成别人，把别人当成自己；把自己当成自己，把别人当成别人。
33.己所不欲，勿施于人；己所欲，亦慎施于人。
34.计划、组织、指挥、协调、控制
35.管理的精髓：把复杂的事简单化了
36.管理的重心是管人，用人。只有先学会很好地欣赏别人，才会很好地用人
37.管理：关注并修正行为，影响并引导人生。
38.从办公桌上看到的世界是可怕。
39.做不好事情不是事情的原因而是人的问题！
40.搞好管理，硬性权力和软性权力缺一不可,积极，热情，用心，学习
41.沟通、协作、勤理；利润第一
42.管理就是先管好自己。
43.管理的最高境界就是利润的最大化!
44.管理的基础就是人力资源的管理,中国有句俗话:不怕没好事,就怕没好人,如何识人用人,我想都是每位管理者常思考的问题吧!
45.任何事情处于顺其自然态度，得到的自然而然儿来，得不到的勉强也无。
46.夫为治有体，上下不可相侵！
47.一切从沟通开始。。。
48.管理的最高目标是社会价值最大化。
49.谦和的态度，常会使别人难以别拒绝你的要求，这也是一个人无往不胜的要诀。日本松下幸之助
50.赏识导致成功，抱怨导致失败。
51.无论一个人表面多莫强大，内心都是脆弱的！
52.人性中最本质的需求就是渴望得到尊重和欣赏，就精神生命而言，每个孩子仿佛都是为得到赏识而来到人间的。
53.管理没有真理！
54.管理是科学，领导是艺术！
55.管理是其实就是共享一份团队的融洽的感情。
56.沟通是一切成功的源泉！
57.发现合适的人，用合适的方法在合适的体制下，执行合适的策略
58.管理就是沟通沟通再沟通
59.先管住,再理顺!主要是管人-给人以足够的认可(面子),自主发挥潜力
60.用做人的准则做事，用做事的结果看人
61.先做文化，再做管理。
62.做了泥鳅就不要怕被稀泥糊了眼睛
63.管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的.
64.证明鸡蛋是否变味了，大可不必把它吃完。
65.假若你吃了个鸡蛋觉得不错，何必认识那个下蛋的鸡妈妈呢？
66.勿以善小而不为，勿以恶小而为之。千里之堤溃于蚁穴。小孔里看大千世界。
67.选才的三大忌：论资排辈、只看文凭不看水平、认人为亲。
68.只有傻瓜才会千方百计去讨好所有的人。
69.办任何事情都犹豫不决的人是不能办好任何事情的。
70.任何改正都是进步。
71.管理无定式，事事皆学问！
72.给你一百万，一百个人，你能创造资产和效益，你就算有能力
73.管理的真谛在于不管理！无剑胜有剑
74.兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
75.管理就是用合适的方法管人管事
76.管理是艺术的一种表现形式而已
77.作为管理者你必须明白，你的决策不可以建立在个人好恶和兴趣的基础上
78.关键在于你是用人成事，还是自己为之！
79.管理的关键：要有良好的执行力！
80.一分钟经理的精髓是：一分钟目标、一分钟表扬、一分钟惩戒
81.我爱你们，但不要以为真的一样
82.管理就是让一句话变成一百万!
83.一切皆随缘！
84.革命领袖说：存在就是合理！
85.管理在于充分而有效的利用资源。
真正的管理人是去管理人的情绪。 —— 顾修全
你的房子首先要足够坚固，然后才可以装修。 —— 陈天桥
如果你希望在软件业中取得成功，那么必须具备一个完全理解和热爱编程的管理队伍，同时他们也必须更理解和热爱商业。 —— Joel Spolsky 通常情况下，我会问自己三个问题：我是否清晰地告诉了对方他的目标？我是否给了对方足够的时间和资源来实现这一目标？我是否对其进行了必要的培训？结果我发现，90%的时候，问题都是出在我自己身上，或者说我至少应该对问题负一部分责任。 —— 迈克尔·阿伯拉肖夫
并不是你有发展是第一，活着才是第一，活着才可能有发展。 —— 高春辉
管理无小事。 —— 张瑞敏
八分人才，九分使用，十分待遇。 —— 尹明善
希望外界不要用阶级斗争的眼光来看新浪董事会以及管理层。 —— 段永基
一个企业的CEO和一个国家的领导人一样，不同时期需要不同风格的
学会用人的名言篇七
《经典语录 名人名言》
于细微处见真谛
善于发现别人的优点
真诚的从内心赞美别人
请时刻保持微笑
见人短命 见货添钱
做一个好的听众，认真倾听别人的话
经常问自己 我现在在做什么？这样做对吗？应该怎样做？ 用尊重的态度对待生活中的每一个人
智者受到赞美时字字反思，愚者受到批评时，句句反驳
人的贫穷不是来自生活的困顿，而是来自贫穷生活中失去的尊严，人的富有也不是来自财富的积累，而是来自富裕生活却不失去人的情感
任何人都可以享受幸福
没有不重要的工作，只有对工作不重视的态度
使我们不快乐的都是些芝麻小事，就像我们可以躲避一头大象，却躲不开一只苍蝇
一个人怎样对待别人，说明他曾经受到怎样的对待，所以，遇到别人恶劣的对待，愤怒之外，加上怜悯
做任何事，请牢记，一定要专注，绝对不能为节约时间而三心二意
人生就像下棋，要敢于落子，果断行动，不一定要等到万事俱备了才行动，也许那时候，一切都变了
永远想着超前一步
不要等待别人来教你迟早都要学会的东西，要自己教自己
只有，当我们在心中为自己设下目标，并持之以恒的为之努力时，我们的生活也就掀开了新的一页
真正的陷阱会伪装成机会，真正的机会也会伪装成陷阱
从某种意义上讲，当我们失去了一些东西时，反而，更加完美 小事不干，将在更小的事上操劳
今晚多十分钟的准备，明天将会少半天的慌张
想到了就试着去做吧，别等着工作来找你，主动创造工作吧 人们常常为了随时幻灭的泡影不惜犯罪，作恶，惹麻烦。
一个经过独立思考而坚持错误观点的人比一个不假思索而接受正确观点的人更值得肯定
专业无冷热，学校无高低，没有哪个用人单位会认为你代表了你的学校，或者你的专业，山村一样可以飞出凤凰
读大学，关键是学会思考问题的方法
招聘单位是用人才的地方，而不是培养人才的地方
三十岁前靠专业挣钱，三十岁以后，靠人脉挣钱
爱情是不期而至的，可以期待，但不可以制造
没有比浪费青春更失败的事了
要想把曾经输掉的赢回来，就必须把自己比别人少付出的努力补上来
求职简历必须突出自己的核心竞争力
一个人说假话不难，难的是把假话说到底。并且不露一丝破绽 从基层做起并不意味着可以从基层的每一个职位做起
职员能否得到提升，很大程度不在于是否努力，而在于老板对你的赏识程度
对于趋势的把握，是一个创业者最重要的能力
大学生真正要学的是如何将教材上的知识和理论应用于社会实践的能力
要让自己拥有全面、系统而深入地分析解决问题的能力，首先要拥有深厚的专业知识
努力就有结果，但不一定都是好的结果
世上无难事，只怕有心人
天道未必酬一切勤，但是天道绝对只酬勤
大学生区别于非大学生最根本的一点便是系统、深入、独立、主动分析问题的能力
大学毕业以后能有多大的发展空间，并不取决于他的专业是否热门，而是取决于他在专业学习中是否已经掌握了分析问题，解决问题的方法
只要付出足够的努力，一切皆有可能
一个萝卜，一个坑
十个百分之十并不是百分之百，而是零
千招会不如一招熟
面子诚可贵，前途价更高，真正实现个人价值才是最体面的，最
有尊严的事情
要想知道需要学什么，最好的方式就是留意招聘信息
对于贫困生来说，首先要做的不是挣钱，而是省钱
俭以养德
很多时候只是自己觉得颜面无存，其实别人才懒得在乎呢 不要只考虑能挣多少钱，这个世界上的钱永远都挣不完
态度决定一切
辛辛苦苦几十年，一夜回到解放前
物以类聚。人以群分
苦难是一笔财富
多个朋友多条路，多个仇人多堵墙
有些人做好事会让人感激一辈子，而有些人帮了别人却费力不讨好，你是哪种人？
拜访别人一定要事先通知
再准备给别人打电话时，请务必考虑下时间是否合适
一件事让两个人知道就不再是秘密
尝试跟你讨厌的人交往
很多人在一起的时候，当你与其中某个人交谈，请不要无视其他人的存在
要勇于认错，而不是想方设法的掩饰
以谦卑的姿态面对身边的每个人
不要轻易做出承诺，承诺的事情就一定要尽可能做到
一个人拥有多少的能力，并不是说这个人单独呆在一个地方能够做什么，还包括他能够通过别人做些什么
要做成大事，并不是依靠你超高的智商，而是靠你做事的态度、对细节的把握、你的习惯、言行举止等或许你平时并不在意的品行，这些品行的作用将会远远超出你的预料，甚至你根本就无法估计到品行的巨大作用和影响
任何人，都可以改变世界，你的一举一动都在改变着这个世界，不过这种改变的程度决定于你做出了何种贡献
公平是一个值得令人深思的社会问题
做自己喜欢的事，并极力做好，那你一定会取得成功
不要停止思考，不要停止学习
欲望是动力，反思是方向盘，拥有二者，你就一定能驶向成功 所以，要想拓展自己的人脉，首先要让自己具有成为别人人脉的资本
在适当的时机，任何一个普通人都可以扭转乾坤，成为你的贵人 人脉是需要经营的，更需要利用，经常梳理自己的人脉
只要自己觉得充实，别人的眼光又何必在乎呢
真正的爱情应该源自两个人内心深处彼此的欣赏
属于你的，远隔千山万水她也会来到你的身边
真正的爱情往往是在不经意的瞬间出现的
很多的东西都因为不可知才无比美好，当你知道以后就索然无味了
学会用人的名言篇八
《管理经典名人名言86句》
1. 作为领导者，一个人必须具有表达清楚准确的自信，确信组织中的每一个人都能理解事业的目标.
2. 在任何情况下，责任都有一个定量，任何一方如果承担过多的责任，另一方就会相应地减少承担等量责任。
3. 管理的艺术在于沟通的技巧和真诚
4. 管理是一种严肃的爱
5. 管理就是让别人完成事情
6. 黑猫，白猫，能抓老鼠的就是好猫。
7. 质量即免费
8. 优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。
9. 先做人，再做事
10.管理就是追求一种调和
11.最优秀的人才是免费的!
12.管理就是是2件事，一是资源优化组合、二是做区域轮廓，环境培养，就是老毛说的：管理就是2件是，一是出主意，2是用人，好的管理者是2者的集合
13.人有多大胆，地有多大产。
14.君视臣如草芥 臣视君如寇仇
15.以人为本
16.上之所好，下必随之。
17.从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线
18.管理就是让大家知道你的规划，理解你的规划，理解你的的实施计划和和要求，同时让利益联系你我他
19.管理=勤奋+智能+知识+心理学
20.管理就是更有效的利用资源。
21.管理=[管人+理事]
22.管理追求的是：无为而至，大智若愚．
23.好的管理者就是要组织离了你照样转！
24.管理是一种严肃的爱,培训是最好的福利！
25.要领导好别人,首先要领导好自己.-
26.已所不欲,勿施与人
27.没有规矩不成方圆。
28.要做就做最好的！
29.高层管理者：做正确的事 中层管理者：正确的做事 执行层人员：把事做正确
30.管理就是激发人的潜能，以赢取目标
31.易之思之
32.把自己当成别人，把别人当成自己；把自己当成自己，把别人当成别人。
33.己所不欲，勿施于人；己所欲，亦慎施于人。
34.计划、组织、指挥、协调、控制
35.管理的精髓：把复杂的事简单化了
36.管理的重心是管人，用人。只有先学会很好地欣赏别人，才会很好地用人
37.管理：关注并修正行为，影响并引导人生。
38.从办公桌上看到的世界是可怕。
39.做不好事情不是事情的原因而是人的问题！
40.做人就不要做事，做事就不要做人！性格决定命运,气量影响格局.
41.沟通、协作、勤理；利润第一
42.管理就是先管好自己。
43.管理的最高境界就是利润的最大化!
44.管理的基础就是人力资源的管理,中国有句俗话:不怕没好事,就怕没好人,如何识人用人,我想都是每位管理者常思考的问题吧!
45.任何事情处于顺其自然态度，得到的自然而然儿来，得不到的勉强也无。
46.夫为治有体，上下不可相侵！
47.一切从沟通开始。。。
48.管理的最高目标是社会价值最大化。
49.谦和的态度，常会使别人难以别拒绝你的要求，这也是一个人无往不胜的要诀。
50.赏识导致成功，抱怨导致失败。
51.无论一个人表面多莫强大，内心都是脆弱的！
52.人性中最本质的需求就是渴望得到尊重和欣赏，就精神生命而言，每个孩子仿佛都是为得到赏识而来到人间的。
53.管理没有真理！
54.管理是科学，领导是艺术！
55.管理是其实就是共享一份团队的融洽的感情。
56.沟通是一切成功的源泉！
57.发现合适的人，用合适的方法在合适的体制下，执行合适的策略
58.管理就是沟通沟通再沟通
59.先管住,再理顺!主要是管人-给人以足够的认可(面子),自主发挥潜力
60.用做人的准则做事，用做事的结果看人
61.先做文化，再做管理。
62.做了泥鳅就不要怕被稀泥糊了眼睛
63.管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。
64.证明鸡蛋是否变味了，大可不必把它吃完。
65.假若你吃了个鸡蛋觉得不错，何必认识那个下蛋的鸡妈妈呢？
66.勿以善小而不为，勿以恶小而为之。千里之堤溃于蚁穴。 小孔里看大千世界。
67.选才的三大忌：论资排辈、只看文凭不看水平、认人为亲。
68.只有傻瓜才会千方百计去讨好所有的人。
69.办任何事情都犹豫不决的人是不能办好任何事情的。
70.任何改正都是进步。
71.管理无定式，事事皆学问！
72.给你一百万，一百个人，你能创造资产和效益，你就算有能力
73.管理的真谛在于不管理！无剑胜有剑
74.兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
75.管理就是用合适的方法管人管事
76.管理是艺术的一种表现形式而已
77.作为管理者你必须明白，你的决策不可以建立在个人好恶和兴趣的基础上
78.关键在于你是用人成事，还是自己为之！
79.管理的关键：要有良好的执行力！
80.一分钟经理的精髓是：一分钟目标、一分钟表扬、一分钟惩戒
81.我爱你们，但不要以为真的一样
82.管理就是让一句话变成一百万!
83.一切皆随缘！
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