【www.guakaob.com--高考励志】
“还有谁···渴望获得
不可思议的美发店业绩暴增的秘诀
为自己···打造一台全自动赚钱机器”
亲爱的老板，你好！
你现在看到上面的一张面值1元且崭新的人民币，是在全中国任何地方都可以使用的人民币，我
为什么给你看到钱呢？主要有以下2点：
1）因为我们第一次认识，所以我觉得钱是我们共同的语言。
2）因为我们都喜欢钱，喜欢很多很多的钱，所以我给你钱，是想让你熟悉经常有钱的感觉。
相信这是你这辈子第一次看到…..不必要惊讶！你可能会说：天哪！今天是不是撞大运了？
我可以非常肯定的告诉你：
是的，想知道为什么？
请你读完下面的信......
事实上，在接下来的信中我将为你揭密更多，关于如何开店赚钱的秘诀......
更重要的是我将向你展示怎样在2013年，多赚20万......30万......甚至50万......即使你对营销一无
所知......
这怎么可能？看完这一封信，你一定不会这么认为......
原因很简单……
我是林少明，汇众营销策划机构的创始人，师从于营销大师刘克亚，在去年一年当中，我做了10
多个案例，以下是其中之一的案例：
干洗店老板，李郁，由于经营不善，店面濒临倒闭，李郁在去年9月份找到我,我去考察了以后，
发现了一个问题，这里两旁都是比较大的小区，干洗店是有发展空间的，但是问题是这里的干洗
店有十几个，大大的分散了客户资源，李老板的干洗店和其他干洗店又没有区别，
所以生意不好是正常的。
现在李老板的问题找到了，就是没有客户来，所以我就使用了让利前端，放大量的客户进来和干
洗店进行互动，具体如下：
1．在附近的2个小区，找到2个居委会干部，给他们500块钱，让他们发给年龄在20岁-40
岁的小区居民（主要是外地租房子的），一共发放了2000张1块钱干洗服务卷，内容如下：
本店现在在做测试，只要你年龄在20岁-40岁，凭本卷到店干洗衣服，不管你多少件，只
要你一个人提的动，干洗只要1块钱。
2．老板多招了3名工人，在一个月内接待了1500名。
3．在这些人回来拿衣服的时候，我给了客户一张优惠卷，你下次来干洗店洗10条裤子
或者衣服，我们只收10块钱。这样下来，客户就会来4次，并且养成消费习惯。
2个月后，我再去干洗店，在没有任何的优惠活动，李老板的干洗店依然人满为患，李老板看见
我的时候非常的开心，说你真的做到了。你不知道，刚刚开始我说干洗一堆衣服1块钱的时候，
她和大多数老板一样，打死都不干，说这个不是赔钱的买卖呀！只到我说如果你亏钱了，我给你
补偿，但是因为你不信任我，所以以后一年的营业收入我们五五分成。
现在李老板的干洗店每个月纯利润可以达到3万元，我现在也没有收她的分成了，从9月份的濒
临倒闭，到现在每个月有3万收入，只用了2个月时间而已，其中我使用的人性购买习惯，非常
准确的发挥了作用。
你是不是经常碰到这样的情况：你在某商店购买了3次以后，然后就几乎每次都去那里消费了，
为什么会经常去呢？想知道其中的秘密请......拨打手机:18666424847 告诉我你的困难......
我准备通过网络在每个地区只找1个美容美发店做营销策划，为了确保100%成功，你必须满足
以下条件：
1）你的美容美发店面积必须是50平米以上，或者2个连体店面。
2）你的店必须是办理会员卡的，你的服务和产品必须是真材实料，不能有假货。
3）在你周围的美容美发店老板中，你必须是有宏大目标、很会执行的其中之一。（我 不希望到时候我营销计划好了，而你却不去执行）
当然，你担心的收费问题，我非常高兴的告诉你，我不先收钱，我的原则是：假如我帮你多赚了
10万块钱、这些钱本来也不是你的，是我通过营销技术帮你赚的，你愿不愿意把其中的30%即3
万给我作为回报？你没有任何风险，如果愿意请你继续往下读...
接下来，让我们快速浏览一下，你将要从该项计划中得到的部分（其中很小很小的一部分）具体内容和秘诀......
1）如何利用一个简单的策略、零风险、低成本情况下，快速的倍增客户数量，利用自
己的店铺……增加你的收入，并确保在一周内盈利！
2）让60%的潜在客户心甘情愿的留下姓名和联络信息的方法和策略…… 还有利用这些信息
快速成交的措施和秘诀！
3）首次成交后的一段简单的话术，几乎能够确保80%的客户还会第2次……第3次……
甚至终生惠顾你的店铺！
4）到底什么是零风险承诺技术？为什么零风险承诺技术是你快速提高销售额的最佳手
段？
5）一个小小的附加动作，使老客户介绍新客户的效率提高3倍以上（当然还是零成
本零风险）
６）究竟什么是鱼塘技术？为什么鱼塘技术是你高效、快速、零成本发掘潜在客户的必
经之路？
７）为什么你必须放弃以促销的心态经营你的店铺……而应该通过杠杆借力，轻松地
将你的店铺打造成真正意义上的赚钱机器……彻底告别为寻找新客户而疲于奔命
的生存状态？
当然还有更多，在此无法罗列的策略、技术、手段和秘诀......
请马上拨打手机：18666424847 林少明将会在以后营销执行的过程中为您一一解答......
还有我在网络上发布了很多封信，每天都有很多不同地方的美容美发店老板通过电话找到我，你会是第一个你当地给我电话的老板吗？如果我们合作的话，在你当地，其他的老板就再也不是你的对手了......
设想一下，在2013你结束的时候，你多赚了50万元，你的人生将会发生什么样的变化呢？你会住什么样的房子......开什么样的车子......交什么样的朋友......去哪里度假......2014、2015你又将赚多少钱？更重要的是，你对未来会有怎样的激情和自信？
如果你读到现在，你就应该知道，所有这一切都可以实现的......但是，你必须采取行动！马上拨打手机：18666424847 通知林少明 参加我给你的营销计划。
记住，你现在采取行动的风险比零还低......但不采取行动的风险......可能是告别你一生的自由与富足。
特别提醒#1：还有一件事--也许很重要！
千万不要奢想，你可以等几天再决定，因为我在你当地只找一家美容美发店营销，名额一满，我
立即停止寻找合作人计划，绝无例外。
特别提醒#2：另外，你更不要奢想等待参加下一次我的营销美容店计划。我在你当地只做一家营销类的美容美发店，这样做是为了保护我唯一营销合作人的利益。
一旦我进入了一个行业，将像一枚威力巨大的核武器，其瞬间摧毁竞争对手的能力不言而喻。我只希望你是拥有杀伤力的一方，而不是被杀伤的一方。
请立即拨打电话：18666424847 预定原子弹吧......
汇众营销策划机构
林少明
导读]对于很多美发店老板来说，美发店管理中最重要的莫过于员工管理、顾客管理以及销售管理。同时这三块又是相辅相成的。如何做好美发店管理？如何经营美发店？如何留住优秀的美发师？整理了以下美发店管理经营的要点，供各位美发店经营者参考。在不少美发店经营者的意识中，美发店只是一个“店”而不是一个企业。所谓“美发店管理”，对于很多美发店老板来说，其实并没有形成概念。但是，要想达成美发店的持续经营，美发店管理至关重要。员工管理、顾客管理以及销售管理，这三部分美发店管理的重点工作究竟如何着手呢？
美发店管理之员工管理
美发店管理中，员工管理占据首要位置。美发店的经营，最根本还是由员工每天的工作来延续的。如果一个美发店本身员工管理就十分混乱，无法做到人尽其责，那么接下去也就谈不上顾客管理了。
要想做好美发店员工管理，首先需要分析美发店员工的普遍特征。这部分群体一般学历水平比较低，比较年轻，渴望获得表现的机会，自我意识比较浓厚。因此，对于美发店员工的管理，重点在于给他们学习培训的机会以及制定合理的工作激励机制。
一、推荐培训机制：“内”“外”兼修
当一个美发师面对一个老客户时，如果总是以同样的程序来应对顾客，比如以自己固有的判断来为每一位顾客设计新发型，那是很可怕的。美发行业从一定意义上说是个有艺术特点的美丽产业。做为美发师，毋庸质疑是走在时尚前沿的工作者，它追求的不仅仅是美，也是“变”。因此，作为美发店老板，对于美发师的培训是十分重要的。提升美发师的水平，包括美发师内在的技术水平以及外在的对于美的潮流把握。
对美发店来说，为员工制定科学的培训计划并持续展开不仅仅能提升美发店员工综合素质、核心竞争力，同时更能使员工体验一种被关怀的感受。培训的作用和功能，还体现在能为美发店的各个岗位储备随时可资使用的后备人员，能真正解决和减少某些岗位上员工流失所带来的负面影响和高成本。
（ 1）、制定定期的美发师技术培训机制
在美发店的发展过程中，对于美发师的培训至关重要，没有培训就不能向前发展。美发店可以针对店里有一定经验的美发师进行重点培训，再去叫他们培训别人，然后，他们被提升到店长的职位上，同时这样的培训机制需要建立在合理的考核制度上。在培训的过程中，可根据美发师的特长作出分类教学培训计划安排，如吹风造型类、烫染设计类、精剪类以及沟通设计类等。
通过制定好美发店员工学习和培训的计划，适时培养店里的骨干力量，可以让骨干人员享有经营股份。与店主轮换外出学习新的技术和管理，与美发店的主要顾客定期的沟通信息，让顾客知道美发店的员工有定期的技术培训，让顾客对美发店有一种期盼，最大限度的减少顾客的流失现象。【如何增加美容美发店业绩】
（2）、树立技能和知识提升的榜样
在美发店中，技能与知识能够教会，但人的态度只能靠榜样的力量才能让人学会人的态度是有感染力的。因此，美发店店长要有计划地培养你的具备发展与学习潜力的员工。如果不这样做，那些最具有发展前途的员工就会离职而去。
（3）、让员工无拘无束的接受培训
不要因为培训中一些员工的犯错而责备他们。如果他们精神紧张，他们就不能很好学习。如果他们不懂，鼓励他们大胆提问题，不要让他们感觉到提问题就心有愧或显得愚笨。
二、制定合理的员工激励机制
美发行业比较突出的问题就是人员的频繁流动，所以美发店老板需要考虑的不仅是如何
用人的问题，更重要的是如何留人的问题。在留人方面，感情投资成为一部分老板看好的留人法宝。有人情味的老板，会感情投资，有些老板往往只关心大工而忽视中工小工的艰辛，如果你是老板能使处于底层的员工，感觉到你对他的关心那么店里所有的员工都会受到鼓舞。要想留住员工，合理的员工激励机制十分重要。
（1）、让员工有机会做老板
同通常的企业相比，美发店员工的一个突出的特点是员工队伍年轻，知识层次和结构不太高。这决定了他们创造欲望高，喜欢挑战权威和传统，而且创造能力也强，比较自我。他们最崇拜的是“高收入”和“做自己的老板”，适应这一点，“给他们做自己老板的机会”就成为美发店激励员工的十分关键的一招。【如何增加美容美发店业绩】
实现这一点的有效形式是在美发店建立与实施员工职业生涯规划成长路线。帮助员工认识到自己擅长的方面，在学习和提升上给与指导，并让他们知道通过努力每个人都有机会成为老板。这样做的好处不仅能够真正地培养他们的责任心，最首要的是能让他们感受到一种渴望已久的成就感及主人翁的精神。
（2）、鼓励你的员工积极去学习
在美发店里，很多美发师其实是十分好学的。如果你的员工主动的为了提高专业水平去学习，如果这一项课程对于他的自身发展是重要的，至少应该给予资助。
（3）、了解员工的真实需求
不同的人，其价值观是有区别的。同一个事物，在不同的人心目中的首要水平是不同的。如说，有的人认为钱最首要，有的人认为家庭最首要，有的人认为被人尊重最首要，有的人认为感受成就感最首要，有的人认为物质最首要，有的人认为精神最首要„„等。基于人的这么一个特点，我们在对待员工的时候，特别是在对待员工离开的这个问题上，了解员工内心真实的需要就显得尤其首要。
（4）、建立合理化建议制度
要让每一个员工都感觉是美发店的一部分，对领导者说是至关首要的。完全开放的合理化建议政策是美发店取得成就的关键，使人们留在这里的是我们有着从上到下的每一个人的投入都是有价值的这样一种气氛，实现这一点的关键是每一个人都非常自由而方便地提出他相关工作改革的建议，这对帮助美发店成长是很有帮助的。
（5）、定期或不定期进行员工满意度调查
一个美发店要创造高业绩，需要使顾客感到满意，而使顾客满意又是由员工是否满意直接决定的。所以，从某种角度来讲，我们在工作中的一切办法、手段看似为了增高店的业绩，其实不然，真正的目的是持续提升和保持员工对美发店和老板的满意度和忠诚度。
一个美发店经常性地定期或不定期进行员工满意度的调查能够起到增高员工对美发店的忠诚度，使真正员工感到受到重视和被尊重，能够激发员工的主人翁的精神。对于美发店来说，员工满意度调查的进行可以通过设计一些问题的形式来进行，让每位员工都能够说出自己内心真实的想法。
（6）、留住美发店发展的关键员工
美发店发展过程中，有以下两种关键员工的美发店经营者需要重视的。
第一种是业绩明星。这类员工代表了现实的美发店业绩，其离开往往是美发店极不愿意看到的。业绩明星在没有感受到切实的威胁的时候，一般不会选择离开，但如果他们认为自己相对于新进员工受到了不公正待遇的话，他们会选择观望、消极怠工。因此，对于这部分员工，老板要加强同他们的沟通，了解他们的真正想法。
第二种是未来之星：具有发展潜力的员工也是美发店应该重视的。
如何留住这部分员工？首先在基本的薪酬制度上，美发店要体现出对这部分员工的鼓励。某
些岗位学习曲线较长，比如染烫技师、店长等，一个合格的技师成长起来起码要经过做助理的这个辛苦过程，即员工需要较长的时间和经验积累才能成熟，这部分员工应得到较高等级的薪酬。
对于美发店的未来之星，公平、均等的发展机会这一点非常重要。而对于在美发店创业期就跟随的功臣，在美发店事业做大以后，应该得到一份从物质到精神的回报。
【相关文章】美发店如何对员工进行管理？
美发店管理之顾客管理
美发店经营中，员工管理做好了，自然就能够通过美发师的手艺以及沟通能力吸引顾客。美发店要想做好顾客管理，有以下关键点：
一、用心为顾客服务。
美容美发行业是典型的服务行业，因此，顾客至关重要。对于第一次来接受服务的顾客，其目的主要是想看看这里的服务到底如何，因为现在美容美发店太多，他们选择消费也会店比三家。当然也有一些新顾客，是偶然来到店里消费，都要给其一个良好的第一印象。在服务过程中，要通过一些细节让顾客感受到服务是十分真诚的，比如在顾客等待的时候送上一杯水、一本杂志以及一个微笑。在为顾客设计发型时，注重顾客的意见。
二、将顾客归纳分类，掌握顾客需求。
为了提高顾客满意度，美发店需要对顾客按照其需求进行分类，帮助发型师、助理建立更精确的概念。大致说来，学生族群要争取同伴认同，多半喜欢跟随流行;25~35岁的上班族拥有自己思维跟品味，会要求展现个人的独特性;35~60岁的消费者多半已是公司主管、公司负责人，讲求的是质感跟享受;60岁以上则要求简单、方便。
如果一位顾客对美发店的投诉没有得到很好的解决，这位顾客回去至少影响他周遭的5个人，这5个人对美发店自然不会有好印象，因此，对于顾客的投诉，美发店一定要重视起来。衡量顾客是否愿意向其他人推荐本店及其服务也是很有用的，好的口碑意味着美发店创造了高的顾客满意度。了解到顾客不满意所在才能更好地改进。
四、强硬推销不可取
一般顾客都会十分反感强硬推销。各行各业都有推销，人们天生具有自我保护的意识，强行推销往往不能达到很好的效果，因为没有把顾客放在第一位，而是把业绩放在第一位。即使成功了，往往不会再有第二次购买。所以不要只看眼前的销售业绩，要看长远的、潜在的消费能力。
五、提高员工的专业知识
在和顾客沟通的过程中，员工很强的专业知识也是非常重要的。通过专业的学习和培训，不断提高相关知识和操作技巧，才能让顾客对员工的专业能力信服。这种专业除了体现在具体的操作手法上，在与顾客沟通时，也要表现在对相关知识的表达上。【如何增加美容美发店业绩】
【 相关文章】美发店吸引顾客之顾客心理解析
美发店管理之销售管理
美发店经营中，涉及到销售（利润）的有两大块，一是美发店经营中美发师为顾客服务而产生的业绩，另一个则是美发店向顾客介绍产品而产生的销售。与美发店业绩（利润）相关的两个方面：
一、客量以及客单价。
（1）客量
美发店的客量最低标准：以店营业面积平方米1：1每日服务客数，即100平米营业面积的单店日服务客数总量在100名左右，过则获利，差则持平或亏本。
美发店的客量不足可以从两方便得到解决，一是美发店的促销活动，而是通过客带客的方式。
同时，美发店的环境、人、服务、技术、品牌品质、产品等软硬件也需要得到提升。在美发店的促销活动安排上，首先可以与周围其它经营好的美发店相比，看看差距和优势各在哪里，在促销活动中注意推销您的卖点和吸引潜在客户的优惠/实惠，或者可以考虑与美容院、美甲店、健身中心等单位进行合作，共同分享客户资源。在促销活动安排上，只能先定位消费群体，才能从根本去定位宣传手法，达到最理想的效果。同时，对于美发店经营来说，促销活动也只是一种短期的纳客形式，对于美发店的长期经营来说，关键还是要形成美发店自身的价值，提高员工的质量。
（2）客单价
客单价的计算公式是：客单价=销售额÷顾客数。门店的销售额是由客单价和顾客数所决定的，因此，要提升门店的销售额，除了尽可能多地吸引进店客流，增加顾客交易次数以外，提高客单价也是非常重要的途径。烫染为提高客单价重要部分，全年平均每月烫染客数应占总客数比例为30%～70%，烫染比例低于30%没有利润可言。
造成客单价偏低可能是因为男客多女客少，或者是烫染少，洗剪吹多，外卖少。出现这种情况，美发店可以推出一些针对女性顾客的活动（技术、产品、特色），或者针对员工素质、心态、销售等能力做一定的培养训练，制定一定的目标以及奖惩制度。烫染客少比例低还可能是因为员工的销售沟通能力、美发师的造型技术欠缺或者是烫染产品的质量、价值与价格比。这时候就需要对美发师的技术进行提升或者是对烫染的产品进行更新。
二、销售、外卖产品（洗护、造型、倒膜）：
美发再不是一个只是以技术和服务来赚钱的行业。随着行业的发展，销售在美发店提高业绩、赚取利润起到了举足轻重的作用。美发店的外卖业绩比例应达到总业绩的20%以上。 如果外卖销售业绩过于低，可能是因为员工销售量低、产品质量品质较差、价值与价格不成正比或者激励制度不够完善，造成执行力度不够。这种情况下，对于员工的激励十分重要，美发店中的领头人应起到一定的带领作用，提升员工的士气。
美发店的员工管理、顾客管理以及销售管理，是美发店管理中三个重要的组成部分。综上所述，美发店在经营过程中，最重要的还是美发店经营者要树立起长久经营的理念，不断的针对美发店的经营现状作出调整，从员工内部管理出发，重视每一位美发店员工的个人发展，通过美发店服务的不断改进，吸引并留住更多的顾客。
美容承诺书
其实，在政府2002年出台的卫生医疗美容服务管理办法当中，对医院的建制就有着非常详细且严格的规定。比如整形外科医院，住院床位总数必须在120张以上，必须具有12名以上副高以上职称的医生。医师必须要有主诊医师证、医师资格证和执业医师证，才可以进行相关的美容手术、美容治疗。除此之外，在2016年，国家又出台了一个新医疗广告管理办法，它明确规定了医疗广告只能出现医疗机构的名称、地点、电话、服务内容，而不可以有一些承诺、效果或案例，这是国家监管力度的另一个体现。
另外，大家现在也有一个误区：美容医院和美容院只有一字之差，但不少老百姓却混淆了它们之间的区别。其实政府在2002年的规范上，就已经明确表示，美容院只能从事非侵入性的生活美容，只有医疗美容医院或是整形外科医院才能从事医疗美容。现在大部分纠纷，都是消费者在美容院、会所，或是所谓的医生家里等非医疗场所，进行非法医疗行为导致的。
为此，杭州市政府在人大代表谭教授提出提案后的两个月内，马上就出台了一个生活美容服务承诺书。承诺书上温馨提醒去美容院的顾客、消费者，生活美容院不开展注射、激光、割双眼皮、隆鼻等医疗美容项目，如果有医疗美容需求，请到正规医疗美容机构。这张承诺书张贴在每一家生活美容院的醒目位置，后面还有投诉电话，如有任何问题都可以直接拨打电话咨询或投诉。
由于此项措施简单易行而且效果很好，除了杭州市卫生局下面的卫生监督所，还被浙江省很多的地市效仿并实施。
拒绝非法医疗美容承诺书为规范本区美容服务市场秩序，严厉打击非法医疗美容行为。确保广大顾客的卫生与安全，本单位郑重承诺：
1、严格遵守《公共场所卫生管理条例》、《美容美发场所卫生规范》等法律法规，严格执行美容美发服务行业规范，牢固树立诚信经营的理念；
2、保证合法经营，本单位为生活美容机构，不具备开展医疗美容的资质和条件，绝不开展隆鼻、隆胸、抽脂、割双眼皮、注射美容针、激光、祛斑脱毛、中药灌肠、针灸减肥、洗文身等医疗美容诊疗项目；
3、不开展涉及医疗美容项目的广告宣传；
4、保证经营的公共场所卫生符合要求，同时接受卫生监督部门的监督与管理，对社会和公众负责；
5、保证美容安全，对违反法律法规的行为承担相应的法律责任；
6、顾客在本单位发现开展医疗美容诊疗项目，可向卫生监督机构举报。举报电话：12345678。
承诺单位：
承诺单位负责人签字：
年 月 日
本承诺书一式两份，一份由卫生机构留存。一份由承诺单位张贴在经营场所醒目位置公示。
承诺书(美容店)为保障广大消费者美容安全，创造良好的公共场所卫生条件，本单位作出以下承诺：
一、严格遵守《公共场所卫生管理条例》、《医疗机构管理条例》、《美容美发规范》等法律法规，高度重视，强化责任，严格执行美容美发服务行业规范，牢固树立诚信经营的理念。
二、保证合法经营，绝不开展瘦脸、隆鼻、垫下巴等微整形，以及隆胸、抽脂、割双眼皮等等医学美容诊疗项目以及医疗美容的宣传、广告。
三、建立卫生管理制度，配备专职或兼职卫生管理人员，并按制度做好本单位的各项卫生管理工作。
四、从业人员每年进行健康检查和卫生知识培训考核，持健康证和培训合格证上岗。
五、对使用的化妆品进行索证索票，不采购“三无”化妆品，如实记录购销信息，确保化妆品来源渠道合法，质量安全。
本单位将认真履行承诺书内容，保证经营的公共场所卫生符合要求，同时接受卫生行政部门的监督与管理，对社会和公众负责,保证美容安全,对违反法律法规的行为承担相应的法律责任。
承诺单位 负责人签名：
年 月 日
拒绝非法美容承诺书为维护医疗秩序，规范全县医疗美容服务市场，严厉打击非法医疗美容行为，确保广大顾客安全与健康，本单位郑重承诺：
1、严格遵守《公共场所卫生管理条例》、《美容美发场所卫生规范》等法律法规，严格执行美容美发服务行业规范，牢固树立诚信经营的理念，保证合法经营；
2、本单位为生活美容机构，不具备开展医疗美容的资质和条件，绝不开展以下医学美容项目：
（1）绝不开展割双眼皮、纹眉、唇珠美容、穿耳孔、脂肪抽吸等美容外科项目；
（2）绝不开展牙齿漂白、牙齿形态修整等美容牙科项目；
（3）绝不开展光疗治疗痤疮、色斑及调节肤质、药浴（含熏蒸）等针对皮损或缺陷的无创治疗和粉刺挤压、除皱、脱毛等有创治疗的美容皮肤科项目；
（4）绝不开展中药内服、外治、针灸、中医推拿、等美容中医科项目。如中药湿敷、浸浴、足浴、外用、针灸、艾灸、拔罐等中医药美容项目； （5）绝不开展穴位埋线疗法术、刮痧疗法术等其他中医美容技术。
3、绝不发布涉及医疗美容项目的广告宣传。
本单位向顾客郑重承诺，欢迎社会监督。如发现违规行为，请您立即向县卫生局及卫生局卫生监督所举报。举报电话：
承诺单位：
承诺人：
日 期：
美容美发店服务质量承诺为了向顾客提供更好的服务，本店做出以下承诺：
一、服务设施承诺：有固定的、相对独立的经营服务场地，配有必需的美容美发、足浴座椅（床、凳），专用洗涤水槽（盆），专用消毒柜（锅、盒），符合质量安全的工具（刀剪、推子、胡刷、卷发器等），符合卫生要求的用具、用品（围布、毛巾、洗染发液、消毒液、化妆用品）。
二、技术服务承诺：从业服务人员身体健康，无传染性疾病和皮肤病，按规定定期健康检查并取得健康合格证。掌握推剪烫、洗头、刮脸（修面）、吹风等技法，了解和掌握一般化妆美容、护肤美容操作技术。能满足客户一般发型（洗、理、烫、吹），肩部以上按摩需要，并达到质量安全规范的要求。
三、经营服务承诺：从业人员遵纪守法、信守职业道德、礼貌服务；经营场地明亮、整洁、卫生、安全；店内用品、用具摆放有序；定时对器械进行维护、保养、清洗、消毒；店内用品建立索票登记，发生质量安全便于追溯。
四、卫生操作承诺：美容美发场所根据卫生服务需要配有足够数量的毛巾（面巾）、公共用品用具，其配备的数量满足消毒周转的要求，上岗穿着专用工作服装，着装保持整洁，对患有皮肤病或传染病的客户，配有专用工具，并做到及时清理消毒分类存放。
五、监督管理承诺：建立监督管理规范制度，店内张贴服务项目收费标准，卫生监督制度、经营服务流程标准及顾客投诉电话号码（县经贸局投诉举报电话：67832506）。
求理发店宣传标语
1. 欣赏---发自内心。
2. 今季最时尚，烫染大排挡。
3. 想要时尚，就快烫!
4. 烫别人不敢烫的头发，烫别人烫不出的发型!
5. 改变从头，愉悦在心。
6. 你的风彩，来自我的光彩;
7. 你的魅力来自我的创意;
8. 到了这里，才发现自己;
9. 留下你的头发，请把面子带走!
10. 虽然你的头发被剪掉了，你却得到了面子;
11. 烫出闻不到的味道----女人味
12. 头发乱了，卷起你的头发。
13. 购买健康，赠送浪漫。
14. 购买健康，赠送尊贵。
15. ****---给你想要的感觉。
16. 剪发不贵，烫染免费。
17. 洗护不贵，烫染免费。
18. 扮靓你的发型，愉悦你的心情。
19. 想烫就烫，烫得漂亮;想染就染，染得精彩。
20. 不同的创意，相同的满意。
21. 剪掉千丝烦恼，烫出万种风情。
22. 吹散一生疲惫，染出五彩人生。
23. 洗掉万般愁容，剪出辉煌人生。
24. 过年了，你的头发该烫了?
25. 青春的脚步，被头发卷住了;
26. 烫染之间自是风光无限。
27. 春天来了，你的头发该烫了?
28. 头上风景线，好心情随愿。
29. 你的美丽---让我们做得更好!。
30. 头上风景线，启动新生活。
答谢晚宴邀请函模板
兹定于xx-xx年xx月xx日(星期x)邀请您参加xx-xx年度xx-x举办的xx-xxx-x研讨会，届时为您准备答谢晚宴，及礼品一份。 望准时出席会议! 会议地址：xx市xx区xx路xx号xx大酒店x楼宴会厅
会议时间：15:00
主办方：xx-x(xx)有限公司
xx-xx贸易有限公司xx-xx年xx月凭此邀请函领取礼品一份回 执
我将于xx-xx年xx月xx日xx:xx时，准时参加xx-x举办的xx-xxx-x研讨会。
单位名称：
联系人：
联系电话：
日期：
答谢晚宴邀请函模板 [篇2]各位同事：
年关将至，我们就要送别了不平凡的2016，即将迎来了充满希望（期待）的2016，回顾2016年制造中心忙碌了一年，辛苦了一年（的努力与）取得了丰硕的成绩，这与制造中心各位同仁的努力分不开，在此向各位同仁表示感谢；为感谢各位一年的辛勤努力，也为来年创造更好业绩，故在此诚意约请制造中心各部参加制造中心举办的年度答谢晚宴，热切等候各位到来。
时间：2016年1月10日
地点：xx-xx大酒店x楼x室
制造中心
2016年12月27日
上一篇：企业电信宽带变更委托书怎么写
下一篇：马德等人之所以走上