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年度考核、篇一
《公司年度考核方案》
XX公司2010年度员工考核方案
一、考核的目的
1、促进公司与员工之间、部门与部门之间多方面的沟通。
2、从公司角度正确地评价员工的工作绩效情况，为年度奖惩提供依据。 3、了解员工的工作态度和工作能力的适应情况，为员工的晋升、调配等多方面流动提供依据。
4、了解员工和团队的培训需求。
5、从员工角度，了解公司对自己工作的评价及期望，明确自己改进工作的方向，并找出改进绩效的方法。 二、考核原则
1、以公司对员工计划的业绩目标和员工实际工作事实为基本依据；
2、以客观、公正、沟通、公开、规范为核心考核理念。
3、充分发挥各部门、各事业部直线经理的人力资源管理权限和职能。 三、考核对象
本次考核对象为除经营班子成员和洛阳XX、长春厂以外，在XX公司工作时间在一个月以上的生产经营系统员工。
研究院考核方案可参照本方案由研究院另行制定，时间须和公司统一考核同步。
进公司不足一个月的员工及兼职、特约人员不参加考核。 四、考核的组织与领导
1、统一部署与最终裁决：公司总裁。
2、考核领导小组：由公司总裁、分管人力资源工作的公司领导、人力资源部总经理组成。 五、考核关系
本次考核实行员工自评后由直接主管评估部属，间接上级复核终评制。即被考核人和其直接主管依据岗位职责和工作目标计划，进行年度工作回顾检查，而间接上级对初评结果进行监督复核。
人力资源部对员工考核有政策制度咨询、执行监督、申诉调查等职能。考核领导小组是XX公司员工考核政策的最终仲裁机构。
具体考核权限关系见下表：
六、考核内容
1、 工作态度：指对XX公司的认同感、敬业精神、务实精神、对同事工作的促进、团队的协作努力程度。
2、 工作能力：指完成日常工作的效率、完成任务指标的质量等，不同岗位根据其岗位职责及其考核标准来衡量其工作能力
3、 实际业绩：指一年中完成工作的数量和质量，不同的岗位根据其实际任务指标或工作要求确定。
4、 民主评议和满意度调查：公司中级以上职员接受下属员工对其进行无记名民主评议，并接受相关部门员工对其部门工作的满意度调查。
七、各类岗位考核内容的权重
本考核中各类岗位在工作业绩、工作态度、任职能力以及民主评议和客户满意度各方面的权重比例如下：
各类岗位目标考核权重分配表
注：每位员工所属岗位类别依据其本人所从事工作界定，转岗人员转岗不到一个月的使用原岗位类别，超过一个月使用现岗位类别，同时使用原岗位类别考核表以作参考。
八、各类岗位考核用表
考核表按工作岗位进行分类，分为经营管理类、职能管理类、市场营销类、技术支持及综合行政类等。
年终考核成绩由人力资源部存于员工个人档案中，除考核领导小组和各部门总经理外，其他人员一概不得查阅。 九、考核结果确认
本次考核的考核结果按员工考核总分划分为“杰出”、“优秀”、“良好”、“称职”、“有待提高”五个等级，考核结果经过加权处理实行部门（事业部）比例控制，各部门、各事业部在向人力资源部申报考核结果时，一律按下面比例： 杰出员工：95分以上，且不超过本部门（事业部）员工总数5％ 优秀员工：86-95分，且不超过本部门（事业部）员工总数15％ 良好员工：71-85分，占本部门（事业部）员工总数60％ 称职员工：61-70分，约占本部门（事业部）员工总数15％ 有待提高员工：60分以下，约占本部门（事业部）员工总数5％
注：考核列入杰出员工和有待提高员工的，必须同时提供具体的事实依据。 十、操作流程
本次考核充分发挥各部门、各事业部直线经理的人力资源管理权限和职能，人力资源部提供相应量表工具，由各部门、各事业部具体按照公司考核日程安排对部门员工实施考核。中级职员民主评议由人力资源部统一组织实施。
考核操作程序主要可以分为以下三步：
员工自评：员工用适当的考核用表进行自我评估。
考核人初评：按照“考核权限关系表”，初评考核人对员工的表现进行初评。 考核人与员工进行绩效面谈，双方就员工绩效目标的完成情况和未来工作设想进行沟通，如果双方就员工自评和考核人初评的结果达成一致意见，被考核人在考核表上签名确认；如果经沟通双方不能就考核结果达成一致，则由第三方签名证明绩效面谈已进行。
终评人终评：按照考核权限关系表，终评人对考核结果评估认定。
当考核人初评评分与员工自评分数差距很大,甚至跨越档级，并经沟通不能达成一致意见时，要将评分根据和原因附在考核表后面交终评人和人力资源部。如有必要，可另外附具体的事实说明，作为考核结果的补充材料。
十一、日程安排
本次考核时间为2011年1月7日至2011年2月7日。具体时间安排如下：
2011年1月7日----1月8日 员工自评，填写考核表 2011年1月9日---1月11日 部门考核人初评 2011年1月11日---1月16日 终评人复核终评 2011年1月9日----1月16日 中级职员民主评议 2011年1月16日--- 1月30日人力资源部汇总考核结果 2011年1月31日---2月7日 考核结果确认，处理考核申诉 十一、考核申诉
部属与考核人讨论考核内容和结果后，如有异议，可先向终评人提出申诉，由终评人进行协调；如终评人协调后仍有异议，可向考核领导小组提出申诉，由人力资源部门专员进行调查协调。
考核申诉的同时必须提供具体的事实依据。 十二、考核奖惩
根据考核终评结果，公司对员工进行相应的精神物质奖励或降级解聘处理： ①杰出员工：予以通报表彰，颁发证书，进行现金奖励，原则上连续两年获得杰出成绩的，岗位工资予以晋升一级或给予特别的奖励；
②优秀员工：岗位不作调整，颁发证书，在机会适当时，可作职务晋升处理； ③良好员工：岗位不作调整；
④称职员工：岗位不作调整，但列为年中考核对象；
⑤有待提高员工：予以辞退，或岗级下调一级，列为年中考核对象。
附件：MM----经营管理类用表
AM ----职能管理类用表 S -------市场营销类用表
A ------技术支持及综合行政类用表
MM---经营管理类用表，适用于事业部、市场部总经理、总经理助理、办事处主任
员工绩效考核表
年度考核、篇二
《年度考核个人总结》
专业技术人员年度考核个人总结
本年度，在领导的关心、指导和同事们的帮助、支持下，我严格要求自己，勤奋学习积极进取，努力提高自己的理论和实践水平，较好的完成了各项工作任务，得到了各方面的好评。现将一年来的学习、工作情况简要总结如下：
1、 思想上，严于律己，自觉加强当性锻炼。
一直以来，我始终坚持学习邓小平同志建设中国特色的社会主义理论，通过学习，使我坚定了中国民主正式的信念，使自身的真挚经济理论素养得到了进一步的完善。 一年来，认真学习“三个代表”重要思想，深刻领会其科学内涵。始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论，坚持正确的世界观、人生观、价值观，并用以知道自己的学习、工作和生活实践。更加深入的参与学习了“一创双优”集中教育活动。热爱祖国、热爱党、热爱社会主义，坚定共产主义信念，与党组织保持高度一致。 工作中，认真贯彻执行党的路线、方针、政策，工作积极主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，任劳任怨，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。进一步夯实了理论基础，提高了党性认识和思想道德素质。
2、 业务上，认真学习业务知识，通过理论学习和日常工作积累使我对工作有了较为深刻的认识。
工作日变日新，时时需要学习，处处存在挑战。不懂就学，是一切进步取得的前提和基础。在这段时间里我认真学习了业务工作的相关资料，再加上日常工作积累使我对本职工作有了一定的认识，也意识到了做好本职工作的巨大作用。
一年来，在领导同事们的带领下，多看、多问、多想，主动向领导、向同事请教问题，认真参加各类培训，一年来参加了专业技术人员培训等，均以优异的成绩通过考核，熟练掌握了业务技能。业务知识在学习使我在工作上迅速成长起来。
3、工作上，勤奋努力，认真完成工作任务。
一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记全心全意为人民服务的总之，努力作好本职工作。通过工作，使我诗人到在工作中应当具有敬业爱岗的素质、扎实娴熟的技能、一年的做作尽职尽责，任劳任怨，努力做好服务工作，较好的完成了各项任务。
4、出勤及工作纪律方面，按时上下班，乐于加班，从无迟到早退旷工。
一年来，我兢兢业业做好本质工作，不迟到不早退，并积极自觉利用节假日加班工作。用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务，严格遵守各项规章制度，认真履行岗位职责，自觉按章操作；平时生活中团结通事、不断提升自己的团队合作精神。
回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上都取得了很大的进步，成长了不少，但也清醒的认识到自己的不足之处：
1、在理论学习上远不够深入，尤其是将路论运用到实际工作中去的能力还比较欠缺。
2、在工作上，工作经验尚浅，尤其是在办公室呆的时间多，造成调研不够，情况了解不细，给工作带来一定的影响，也不利于尽快成长。
3、在工作中主动向领导汇报、请示的多，相对来说，为领导出主意、想办法的时候少。 以上是我对今年工作的简单总结，工作中还有很多不完美之处，我决心在今后的工作中克服缺点，发扬优点，我一定会扬长避短，克服不足，认真学习，发奋工作，积极进取，尽快成长，把工作做的更好，不辜负领导和同志们的信任。
年度考核、篇三
《年度考核制度》
年度考核制度
第一条 为了加强对律师执业活动的管理，规范律师执业年度考核工作，积极推进律师事务所规范化建设，强化律师自律管理的自觉性，确保律师事业可持续健康发展。根据《中华人民共和国律师法》及司法部有关规定，制定本制度。
第二条 本制度所称律师执业年度考核，是指律师事务所组织的对律师在考核年度内执业活动情况的定期考核。
律师执业年度考核应当坚持公开、公平、公正，业务绩效与遵守职业道德、执业纪律相结合，年度考核与日常考核、专项考核相结合的原则。
第三条 事务所可以设立年度考核小组，负责本所律师执业年度考核的具体实施工作。
律师执业年度考核工作应当接受司法行政机关和律师协会的指导、监督。
第四条 律师执业年度考核对象为在本所执业的全体律师。在本所执业的律师应当参加执业年度考核。事务所行政人员年度考核另行制定制度执行。
第五条 律师执业年度考核每年进行一次。
本所每年12月30日前完成本所律师的执业年度考核工作。并根据主管部门要求将考核结果报当地主管司法行政机关和市律师协会备案。
第六条 律师执业年度考核包括以下内容：
1、参加政治学习及遵守法律、法规、规章、律师协会章程情况；
2、遵守律师行为规范和准则以及律师职业道德、执业纪律情况；
3、执业素质和执业能力情况；
4、业务开展情况；
5、参加公益活动及履行法定义务情况；
6、参加业务培训和继续教育情况；
7、其他应当考核的内容。
第七条 律师执业年度考核结果分为优良、合格、基本合格、不合格三个等次。
第八条 律师执业年度考核优良的标准为：
1、符合合格的各项条件；
2、政治素质高。忠于宪法和法律，拥护党的路线方针政策，与党中央保持高度一致，自觉维护社会稳定。
3、业务能力强。熟练掌握执业所应具备的法律知识和服务技能，办理过重大、疑难案件或重大法律事务，具备独立办理较复杂法律事务的能力，在某一专业领域有一定的影响力；重视业务理论研究，专业水平较高。
4、执业形象好。热爱律师事业，恪守职业道德和执业纪律，无违法违规执业记录和受当事人投诉（经查投诉不实的除外），自觉服从、接受司法行政部门及律协的管理、监督和指导，，积极参加行业相关活动。
5、热心公益事业。有奉献精神，自觉履行法律援助义务，积极参加司法行政机关、律师协会等部门组织的各种公益性法律服务活动；积极参政议政，在律师行业和群众中具有较高威信。
第九条 律师执业年度考核合格的标准为：
1、拥护宪法，按照规定参加政治业务学习，遵守法律、法规、规章和律师协会章程；
2、遵守律师行为规范和准则以及律师职业道德、执业纪律；
3、具备与履行律师职责相适应的基本知识和技能；
4、法律服务质量符合行业公认标准；
5、参加本所组织的各种活动和公益活动，依法履行法律援助等义务；
6、按规定参加律师协会组织或认可的业务培训；
7、未发生被投诉及查处应当承担过错责任的情形；
8、遵守本所各项规章制度，服从本所管理。
若仅是基本符合上述各项标准的，可以评定为基本合格。
第十条 律师执业年度考核不合格的标准为：
1、考核年度内受到吊销执业证行政处罚的；
2、业务素质和执业能力不能适应履行律师职责基本要求的；
3、未按规定参加律师协会组织或认可的业务培训的；
4、不履行法律援助等法定义务的；
6、严重违反本所规章制度的；
7、不服从本所管理的；
8、有不符合律师应有品行其他情形的。
第十一条 律师事务所可以要求执业律师按照本制度第六条的规定，就本人在考核年度的执业活动情况进行总结，向本所提交书面报告并填写执业年度考核登记表。
本所在考核时可采用民意测评、走访当事人和相关执法机关等方式，了解律师的执业情况。
考核的结果应向全体律师公示。
第十二条 律师有下列情形之一的，本所可以暂缓执业年度考核，停止其执业活动并收缴其律师执业证书：
1、受到行政处罚或行业处分，处罚、处分未执行完毕或期限未届满的；
2、因涉嫌犯罪被司法机关采取强制措施，或因违法违纪被立案调查的；
3、因过失犯罪受到刑事处罚无法参加考核的；
4、在考核过程中被发现有涉嫌违法违纪行为，应当调查处理的；
5、正在接受投诉查处的；
6、其他应当暂缓执业年度考核的情形。
暂缓考核情形消失后，律师可以向本所申请对其进行执业年度考核。
第十三条 本所根据律师在考核年度的实际执业情况，按本制度规定对其进行考核，出具书面考核意见，初步确定考核等次，并连同以下材料，根据主管部门要求报主管司法行政机关和市律师协会：
1、律师执业年度考核登记表；
2、律师执业证书原件；
3、律师学历、学位、职称等有变动的，应提交新的相关证书或证明的复印件；
4、律师协会要求提交的其他材料。
第十四条 本所对于执业年度考核不合格的律师应当责成其限期改正，也可以与其解除聘用关系或者经合伙人会议通过将其除名。
年度考核不合格的律师在被告知考核结果之日起，六个月内可以申请重新考核。
第十五条 律师执业年度考核结果作为对律师执业管理与奖惩的基本依据。
律师执业年度考核结果记人律师档案。
第十六条 本制度经合伙人会议通过后施行。并由合伙人会议负责解释。
律师事务所
2006年12月
年度考核、篇四
《年度考核有关问题的说明》
年度考核有关问题的说明
一、关于年度考核的范围、内容和标准。
年度考核范围的划分以现在执行工资制度的类型确定，现在执行职级工资制度的按《广东省国家公务员考核实施办法（暂行）》进行考核，现在执行事业单位工资制度的按《广东省事业单位工作人员考核暂行办法》进行考核。考核的内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核工作实绩。年度考核的结果分为优秀、称职（合格）、基本称职（基本合格）和不称职（不合格）四个等次。各单位确定考核优秀等次的人数，不得超过本单位总人数的13%。按公务员考核办法进行考核的单位,应按职务层次(正副处级；正副科级；科员、办事员、工人)分别掌握，而且包括同级非领导职务人员。按事业单位工作人员考核办法进行考核的单位,应按职员、专业技术人员、工人分别掌握。年度考核处级干部优秀等次名额，由市年度考核委员会办公室按比例分配到各单位。按比例没有分配优秀等次名额的单位，如果处级干部表现特别突出的可上报材料，由市年度考核委员会讨论确定。在年度考核中拟确定为“优秀”等次的人员，各单位要在本单位范围内进行公示，时间5天，经公示无异议的，按干部管理权限予以确定并报送审核审批。
二、年度考核的基本程序是：1、被考核个人总结，填写<<年度考核登记表>>，并按干部管理权限进行审批；2、主管领导
在听取群众意见的基础上，根据平时考核和个人总结写出评语；
3、使用量化测评软件进行测评；4、考核小组对量化测评结果进行审核，提出考核等次意见；5、部门负责人确定考核等次；
6、将考核结果通知被考核人。个人对考核结果如有异议，可以在接到考核结果通知之日起十日内向本部门考核小组申请复核，考核小组收到申请后须在十日内提出复核意见，经部门负责人批准后以书面形式通知本人。其中，如复核结果仍被确定为不称职（不合格）等次的人员对复核意见不服，可向本级政府的考核委员会提出申诉，考核委员会须在6０天内作出决定。当年考核被确定为不称职（不合格）等次的，予以降职，降职决定按照干部管理权限由任免机关在三个月内作出。并执行相对应的级别工资；凡在年度考核中被确定为基本称职(基本合格)和不称职(不合格)等次，但尚未达到辞退条件的人员都必须参加离岗培训，培训合格的，原则上回原岗位工作，确需调整工作岗位的，须报原任免机关批准。培训不合格的，由所在单位区别不同情况按有关规定予以降职或辞退。连续两年被确定为不称职(不合格)等次的，按规定予以辞退。
在年度考核时，对各县（区）的领导班子成员及其他县级干部、市直副处以上单位领导班子成员及其他处级干部的民意测验，使用量化测评软件设置的民意测验功能进行。
2005年起年度考核使用新的量化测评软件。根据《公务员
法》的精神，从今年起，量化测评软件中的考核内容由原来的德、能、勤、绩四个方面增加到德、能、勤、绩、廉五个方面；考核要素由由原来十三项减少至五项；考核层次由原来三个增加到五个；增加了主管领导的评议，其中群众评议占70%，主管领导评议占30%，并且可以利用网络收集年度考核量化测评数据，为了使年度考核量化测评更简便易行、快速准确、科学有效,今年按公务员考核办法进行考核的单位要使用网络收集测评数据方法进行量化测评，考核结果备案呈报表直接在网上上报。按事业单位工作人员考核办法进行考核的单位,也可采用人工输入收集测评数据的方法进行量化测评，但考核结果备案呈报表要在网上上报。量化测评软件和利用网络收集测评数据系统请登陆“惠州市机关机关单位工作人员年度考核测评系统”http:∥qts.huizhou.gov.cn下载和使用。
三、下列人员的考核按下办法进行：
1、新录用的人员在试用期间应对其年度考核，但在考核时只写评语，不定等次。
2、从军队转业、复员到机关事业单位的人员，参加所在单位的年度考核并确定等次。其转业、复员前的情况，可参照其转业、复员时的鉴定和档案资料。
3、转任、调任、调动的人员，由其现工作单位进行考核并确定等次，其转任、调任、调动前情况，由原单位提供。
4、挂职锻炼、扶贫或参加农村基层组织建设等专项工作的人员，由挂职、扶贫或服务单位提供表现情况，在原单位考核并确定等次。
5、单位派出学习、培训的人员，由其原单位进行考核，并主要根据其学习、培训期间的表现确定等次。其学习、培训期间的有关情况由所在学习、培训的单位提供。非单位派出学习、的人员，超过考核年度半年的，不参加年度考核。
6、全年病假累计超过6个月、事假累计超过3个月的不参加年度考核。
7、受行政警告处分的当年，参加年度考核，不得确定为优秀等次。
8. 受记过处分的当年，参加年度考核，因与职务行为有关的错误而受记过处分的，确定为不称职(不合格)；因其他错误而受记过处分的，只写评语不确定等次。
9. 受记大过处分的当年，参加年度考核，确定为不称职(不合格)；第二年参加年度考核，只写评语不确定等次。
10. 受降级处分的当年，参加年度考核，确定为不称职(不合格)；第二年参加年度考核，只写评语不确定等次。
11. 受行政撤职处分的当年，参加年度考核，确定为不称职(不合格)；第二和第三年参加年度考核，只写评语不确定等次。
12. 涉嫌违纪被立案检查的，可以参加年度考核，但在其受检查期间不确定等次。结案后，不给予处分的，按规定补定等次；给予处分的，视其所受处分种类，分别按上述规定办理。
13. 受党纪处分同时又受行政处分的，按受党纪处分的有关规定办理。
14、旷工连续超过5天，累计超过10天，但未达到辞退期限的其当年的年度考核应定为不称职（不合格）等次。
15、参加考核既是公务员的权利，也是公务员的义务。如果公务员应该参加年度考核，无正当理由不参加，经教育后仍然拒绝参加的，其所在单位应可以直接确定其考核结果为不称职等次。
四、需报送的材料：
报送材料包括:优秀人员名册(处级、科级以下人员分表)；基本称职(基本合格)人员名册；不称职(不合格)人员名册；考核结果备案呈报表（并在网上上报）；领导干部民意测评结果；处级干部年度考核登记表；年度考核被定为基本称职和不称职的正、副处级干部的书面材料；各县、区年度考核工作总结。
惠州市年度考核委员会
二OOO五年十二月六日
年度考核、篇五
《年度考核实施办法》
目录
一、考核原则
二、考核对象
三、考核内容
四、考核等次
五、考核程序
六、几类特殊人员的考核
七、考核结果的使用
八、附则
（试 行 稿）
（试 行 稿）
为客观公正评价教职工的德才表现和工作业绩，充分调动广大教职工的工作积极性和创造性，激励督促教职工提高政治和业务素质，认真履行岗位职责，并为教职工聘任、晋升、奖惩、培训、解聘、辞退以及工资调整等提供依据，发挥考核在学院教育教学和管理服务中的重要作用，根据人事部•事业单位工作人员考核暂行规定‣、•关于在事业单位试行人员聘用制度的意见‣，省委组织部、省人力资源和社会保障厅•事业单位工作人员考核暂行办法‣和•甘肃省专业技术人员考核暂行规定‣等文件精神，结合工作实际，特制定本办法。
一、考核原则
考核坚持客观公正、民主公开、分类考核、注重实绩、简便易行、宜于操作的原则。考核围绕履行岗位职责、完成工作任务及遵守聘用合同等方面，采取考核小组测评、领导评定、定量考核等方式方法进行。
二、考核对象
管理人员、专业技术人员、工勤人员。
三、考核内容
考核由四项内容组成，其中：领导评定、所在考核组测评、基本项考核分项成绩均为100分，加分项不设分数线。各项比例和总成绩计算方法为：领导评定（30%）+所在考核
组测评（30%）+基本项考核（40%）+加分项（20%）构成。
（一）领导评定（100分，占总成绩的30%）、所在考核组测评（100分，占总成绩的30%）
1.主要考核教职工德、能、勤、绩、廉五个方面的表现，重点考核履行岗位职责，完成任务的情况。
（1）德：主要考核政治、思想表现和职业道德表现。
（2）能：主要考核业务能力、创新能力以及知识更新情况。
（3）勤：主要考核工作态度、勤奋敬业精神和遵守劳动纪律情况。
（4）绩：主要考核完成工作任务的数量、质量、效率，取得成果的水平以及社会效益和经济效益。
（5）廉：主要考核廉洁自律、廉洁奉公、遵纪守法情况。
2.测评票分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。测评得分等于各等级分值的加权平均数，即：
测评得分=（优秀票数×100分+合格票数×80分+基本合格票数×70分+不合格票数×60分）÷总有效票数
3.各岗位考核基本标准
（1）管理岗位
优秀：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，模范遵守国家的纪律、法规和各项规章制度，廉洁奉公，精通业务，工作勤奋，有改革创新精神，成绩突出。
合格：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，
自觉遵守国家的法律、法规和各项规章制度，廉洁自律，熟悉业务，工作积极，能够完成工作任务。
基本合格：贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，自觉遵守国家的法律、法规和各项规章制度，政治表现与业务素质一般，勉强适应工作要求，基本完成年度工作任务成效不明显，或在工作中造成一定失误。
不合格：政治业务素质较低，组织纪律较差，难以适应工作要求，或责任心不强，不能完成工作任务，或在工作中造成严重失误。
2.专业技术岗位
优秀：拥护党和国家的路线、方针、政策，模范遵守国家的法律、法规及各项规章制度和职业道德，工作责任心强、勤奋敬业，专业技术能力强或提高快，工作有创新，在科研、教学、业务技术工作中成绩突出。
合格：拥护党和国家的路线、方针、政策，自觉遵守国家的法律、法规及各项规章制度和职业道德，工作负责，业务熟练，专业技术能力较强或提高较快，能够履行岗位职责、完成工作任务，无责任事故。
基本合格：贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，自觉遵守国家的法律、法规和各项规章制度，政治表现与业务素质一般，勉强适应工作要求，或工作积极性、主动性不够，基本完成年度工作任务成效不明显，或在工作中造成一定失误。
不合格：政治业务素质较低，组织纪律较差，难以适应
工作要求，或工作责任心不强，履行岗位职责差、不能完成工作任务，或在工作中造成严重失误或责任事故。
3.工勤岗位（不含其中评聘了职称的人员，以下同） 优秀：政治思想表现好，模范遵守法律、纪律和各项规章制度，精通业务，工作勤奋，责任心强，确保劳动安全，工作成绩突出。
合格：政治思想表现好，自觉遵守法律，纪律和各项规章制度，熟悉业务，工作积极，无责任事故，注重劳动安全，能够履行岗位职责、完成工作任务。
基本合格：政治表现与业务素质一般，勉强适应工作要求，或工作积极性、主动性不够，基本完成年度工作任务成效不明显，或在工作中造成一定失误。
不合格：组织纪律较差，难以适应工作要求，履行岗位职责差，不能完成工作任务，或工作责任心不强，在工作中造成严重失误，或忽视劳动安全、违反工作和操作规程，发生严重事故。
（二）基本项考核（100分，占总成绩的40%）
1.管理岗位
不承担教学任务的管理人员，主要考核其完成管理工作的情况，成绩占100%。承担教学任务的管理人员，考核由两部分组成，一是考核其完成管理工作的情况，成绩占70%；二是由所代课的系部按照教务处制定的•武威职业学院教师考核奖惩条例‣等规定进行量化考核，成绩占30%。完成管理工作情况的考核标准为：
年度考核、篇六
《年度考核办法》
农牧水利局职工年度工作考核办法
为了客观、公正地评价局属各单位工作人员的工作实绩，激励和鞭策干部、职工提高素质，争创一流业绩，根据<<中华人民共和国公务员法>>和市委组织部、人事局有关年度考核工作通知精神，结合我局实际情况，在上年试行的基础上，特修改制定本考核办法。
一、考核范围
全局在职工作人员。
二、考核内容
主要考核德、能、勤、绩、廉五个方面。
德──主要是指职工的政治思想和道德品质， 包括是否认真执行党的基本路线，党和国家的各项方针、政策； 是否具有为人民服务的精神，自觉接受群众监督；是否努力学习马列主义、毛泽东思想、邓小平关于社会主义市场经济的理论，并以此为指导，不断提高自己的政策水平；是否遵纪守法，维护国家和群众利益，同一切违法乱纪行为作斗争；是否忠于职守，实事求是，廉洁奉公，遵守职业道德和社会公德等。
基本能力包括是否具有所在职位所要求的文化知识、专业技能以及身体条件等基本素质方面的能力；应用能力包括解决问题的能力、创造能力、对外进行交涉、对内进行协调的能力、组织领导能力等。
勤──主要指职工的工作态度、勤奋精神和事业心，主要看工作上是否具有积极性、主动性，在业务上是否肯钻研、勇于创新、充分发挥自己的能力，以及纪律性和出勤率如何。
绩──就是指工作成绩。对工作成绩的考核，不是简单地看是否完成工作任务，特别对于一些难以定量的工作，不能是只要不犯错误，就算有成绩。考绩要看完成工作任务的数量和质量如
廉──是指廉洁自律情况，主要看是否严格遵守党和国家廉洁从政的有关规定；是否廉洁奉公，忠于职守，有无利用职权和职务的影响谋取不正当利益的行为；是否严格遵守公共财务管理的规定，有无假公济私、化公为私行为；是否艰苦奋斗，勤俭节约，有无讲排场、比阔气、挥霍公款、铺张浪费的行为等等。
三、 考核程序
1、撰写述职报告，填写考核相应表格。
2、民主测评。全年度民主测评由参加民主测评的人员填写评价意见，民主测评由考核组主持。民主测评等次为优秀、称职（合格）、基本称职、不称职。其中，优秀等级不能超过参加考核人数的15%。
3、各站站长对本站职工工作业绩进行评定，评定等级为优秀、称职、基本称职和不称职。所评优秀等级不能超过本单位参加考核人数的15%。
局机关除局办公室主任对办公室工作人员（包括借调人员）进行评定外，其他人员不作此环节评定，相应权重分值计入局领导班子评定中。
4、由各分管副局长对所分管单位职工进行评定，评定等级同上。所评定优秀等级不能超过所分管单位参评职工人数的15%。
5、考核工作领导小组提出初步考核结果。
6、局长办公会研究确定考核结果。
7、公示。
8、确定并上报最终考核结果。
9、反馈考核结果，由考核组公布或通知本人。
四、考核分组：
局机关借调人员在局机关工作满半年的，在局机关参加考核，不足半年的在原单位参加考核。
局机关考核包括：机关公务员、工勤人员、产业化办公室、借调人员。
农业系统考核包括：野生资源研究所、农机管理（监理）站、种子管理站。
水利系统考核包括：水土保持站、水政水资源管理站、水利施工队、堤防段。
畜牧系统考核包括：兽医站、市区兽医站、草原站、乡镇兽医站。
五、考核结果的确定：
1、按照民主与集中相结合的原则，确定每个参加考核人员的年度工作业绩。依据民主测评、站领导评定、分管局长评定、局长领导班子评定分数，按照加权平均的办法确定每个参评人员的得分，并依得分高低确定考核等级。在考核年度获得呼伦贝尔市对应站级以上奖励的，适当增加加权分值。
2、具体分值为：优秀90分，称职70分，基本称职60分，不称职50分。
3、具体计算方法为，每个参加考核人员每获得一个优秀票得90分，每获得一个称职票得70分，以下类推。在此基础上，首先计算每个人在民主测评环节的算术平均分，然后以此平均分与站长评定、分管局长评定、局领导班子评定几个环节的得分，分别乘以对应的权重再相加后，就是其最后得分。
4、具体权重为：民主测评40%，站长评定20%，分管局长评定10%，局领导班子评定30%。
5、为鼓励各站、各工作人员争优创先，对在考核年度获呼伦贝尔市对应站级以上奖励的，增加适当的加权分值。
具体加分分值为：呼伦贝尔市站级加2分，呼伦贝尔市局级加3分，呼伦贝尔市政府级加5分，自治区站级加7分，自治区厅级加10分，自治区政府及以上级加12分。
所获奖励，以上级正式文件或证书为准。
以上加分项目，为单位获得的，则单位每个职工均享受相应加分，为个人获得的，则个人加分。以上加分项目可以累加，但最高加分不能高于12分。
6、得分计算举例：王某，在民主测评环节得分950分，共有15人参加测评，站长评定为优秀等级得分90分，分管局长评定称职得分70分，局领导班子评定为优秀得分90分，其在考核年度获自治区厅级先进个人加分10分，其所在站获呼伦贝尔市站奖励加分2分，则其最后得分为
950/15*40%+90*20%+70*10%+90*30%+10+2=25.33+18+7+27+12=8
9.33
六、考核结果运用。
1、考核等次与政策规定挂钩。
七、成立考核领导小组
我局成立以王建新局长为组长，杨兴中副局长为副组长，郭祥珍、吕淑波、邢德海、赵金蓉为成员的年度考核工作领导小组，具体开展工作。
年度考核、篇七
《员工年度考核管理办法(试行)》
防城港市烟草专卖局（公司）
员工年度考核管理办法（讨论稿）
第一章 总则
第一条 为加强员工队伍建设，做好员工年度考核工作，确保员工在以业绩为主的“德、能、勤、绩、廉、学”等方面得到全面、客观、公正、真实的评价，结合绩效管理体系的要求，特制定本考核管理办法。
第二章 考核对象和内容
第二条 考核对象为防城港市烟草专卖局（公司）全体在岗员工。
第三条 考核内容：
（一）员工年度绩效考核；
（二）员工年度综合考核评价。
第三章 考核方法
第四条 对员工年度绩效考核进行考评。
员工年度绩效考核以分数计算体现，由部门年度考核得分、个人月均考核得分、个人季度综合技能考评得分以及年度加、扣分项三个指标构成。
（一）年度绩效考核指标权重及考核总得分计算方式
1、绩效考核指标权重
（1）中层干部年度考核指标权重
部门年度考核得分占40%，个人月度考核得分占40%，个人季度
综合技能考评平均得分占20%。
（2）员工年度考核指标权重
部门年度考核得分占30%，个人月度考核得分占50%，个人季度综合技能考评平均得分占20%。
2、考核总得分计算方式
（1）中层干部年度绩效考核总得分＝部门年度考核得分*40%+个人月均考核得分*40%+个人季度综合技能考评平均得分*20%+年度加分-年度扣分；
（2）员工年度绩效考核总得分＝部门年度考核得分*30%+个人月均考核得分*50%+个人季度综合技能考评平均得分*20%+年度加分-年度扣分；
3、年度加、扣分标准。由关于受到表彰、奖励加分标准，关于受到通报批评、待岗扣分标准，关于岗位工作加、扣分标准构成。
（1）关于受到表彰、奖励加分标准
①获得国家局或者省级人民政府以上（含省级）授予劳动模范荣誉称号的每次加6分，授予先进个人荣誉称号的每次加4分；
②获得国家局或者省级人民政府以上（含省级）组织开展的某项活动奖励的（不含鼓励奖、优秀奖），每次加3分；
③获得区局（公司）或者市级人民政府以上(含市级)授予劳动模范、先进个人、优秀干部、优秀员工称号的，每次3分；
④获得区局（公司）或者市级人民政府以上(含市级)组织开展的某项活动奖励的（不含鼓励奖、优秀奖），每次加1分；
⑤获得市局（公司）表彰的先进个人、优秀员工等荣誉称号的，每次加1分。
（2）关于受到通报批评、待岗扣分标准
①受到区局（公司）通报批评处理的，每次扣减10分；
②受到市局（公司）待岗处理的，每次减10分；
③受到各县级局、机关各部门通报批评处理的，每次扣减3分。 年度加、扣分，同样内容的不累计，只取最高分值。相应加、扣分均只取年度内发生事项。
（3）关于岗位工作加、扣分标准
①专卖序列岗位工作加、扣分标准分五类：稽查类、专卖监督管理类、内管类、管理类（专卖股股长、案审员、内勤）、综合类（综合股股长、安全员）。具体标准由专卖监督管理科负责制定（其中综合股股长标准由财务科、人力资源管理科、办公室制定，安全员标准由安保科制定），并以当年实施为准；
②营销序列岗位工作加、扣分标准分为三类：综合类、客户经理、订单类。具体标准由营销中心负责制定，并以当年实施为准；
③物流序列岗位工作加、扣分标准分为三类：配送类（含配送员、配送驾驶员）、分拣类、综合类（各部部长、数据管理员、仓管员）。具体标准由物流中心负责制定，并以当年实施为准。
④机关各科室岗位（不含专卖类岗位）工作加、扣分标准
具体标准由办公室、法规科、财务科、综合管理科，人力资源管理科、安保科制定，并以当年实施为准。
第五条 员工年度综合考核评价，主要围绕“德、能、勤、绩、廉、学”等方面进行评价。
（一）科级干部由人力资源管理科负责组织考核，按照述职、民主测评、个别谈话、查看资料等程序进行考核，并形成个人考核材料。
（二）科级以下员工由所在单位(部门)负责组织考核。一般管理人员按照述职、民主测评、个别谈话等程序进行考核，并形成个人考核材料。一线员工按照述职、民主测评等程序进行考核。机关各科室员工的民主测评由人力资源管理科组织。
第四章 考核等级设定和标准
第六条 考核等级设定及标准
（一）年度考核等级设定及比例设臵
1、年度员工考核等级分为“优秀、称职、基本称职、不称职”四个等级；
2、员工年度考核等级设臵“优秀”比例控制在15%以内，“称职、基本称职、不称职”不设定比例。
3、按照市局（公司）部门年度考核办法，根据各单位（部门）年度经营管理指标考核完成情况，对未完成指标任务且排在末位的单位（部门），根据实际情况要调减3%-5%的优秀比例，所调减的比例按照相应的人员名额增加至指标完成好且排在首位的单位（部门）。
（二）年度考核等级评定的标准
1、年度考核为“优秀”等级的必须符合以下条件：
（1）在本岗位工作满一年以上（含一年，见习期、试用期不计算在内）；
（2）具有较高的素质和工作技能，工作能力强，工作表现突出，能全面完成年度各项工作任务，成绩显著；
（3）工作中创新意识较强，有创新亮点，成效明显；
（4）年度绩效考核分名列该类别人员的前30%；
（5）年度考核民主测评“优秀”票数占得票数30%以上（含30%）；
（6）严格遵守局（公司）各项规章制度，年内无安全责任事故及个人被通报批评发生。
2、年度考核为“称职”等级的必须符合以下条件：
（1）在本岗位工作6个月以上（含6个月，见习期、试用期不计算在内）；
（2）工作态度端正，作风扎实，责任心强，能胜任本职工作，表现积极，并且较好完成年度各项工作任务，取得较好成绩；
（3）年度绩效考核分不低于85分（含85分）；
（4）年度考核民主测评“优秀”和“称职”票数占得票数70%以上（含70%）。
3、凡有下列情形之一者，即年度考核等级评定为“基本称职”：
（1）年度内违反局（公司）规章制度有关管理规定被通报批评的；
（2）年度绩效考核分在85分以下（不含85分）；
（3）年度考核民主测评“基本称职”和“不称职”票数占得票
年度考核、篇八
《2012年度考核申请》
申 请 书
尊敬的学校年度考核小组领导：
2012年度，我一如既往地热爱党，忠诚于党的教育事业，思想端正，作风正派，积极参加学校的各种活动，办事认真负责，把自己的精力用于学校的教学过程中，并能自学遵守职业道德。
作为一名教学副校长，我明确自己的职责，当好助手，认真作好上情下达及学校的教学管理工作，工作中积极与同事交流，探讨教学中出现的问题。一年来，我从未无故缺旷、请假，每天上班都力求最早。
本年度以来，由教务处牵头，抓好各类计划的落实，保证教育教学工作具有科学性、连续性；督促教学中的各环节，保证教学教学质量的逐步提高；组织校类各类考试并作好总结；组织教师搞好教研活动并参加校内外各类比赛；组织教师参加了各级各类继续教育培训；整理了学校教学管理的一系列档案资料；应对了上级各类检查并在检查中未出重大问题；圆满完成了2012年中考体育考试海子街考点和中考文化考试海子街二中考点的一系列考务工作， 完成了2012春期末考试海子街二中考点一系列考试工作。
2012年春季学期组织了海子街二中与毕节八中语文、数学、英语三个教研组之间的校际交流活动，还支持了数学教研组与毕节七中数学教研组之间的校际交流活动，接待了梨树中学、织金县纳雍乡中学两个学校的来访，梨树中学听了李融老师英语课和杨连永老师的数学课，织金县纳雍中学听了糜龙老师《中考应考心理辅导》和赵静老师《怎样过生日》两节班会课，每次活动均收到很好的效果。
紧紧抓好教学工作这个中心，督促教学中的各环节，常规工作有序开展，保证教学教学质量的逐步提高，在2012春期末考试海子街片区联考中，有七年级数学、八年级数学、英语、物理、政治、地理等6个学科获片区第一名，尤其是七年级数学在加了180个零分的不利情况下，仍然得了全镇第一，后又争取上报了七年级语文、英语科片区第一名。
2012届中考，再创佳绩，500分以上79人，530分以上47人。在毕节二中的体育特长生选拔考试中，我校学生吴陶静获男生组全区第二名，沈伟获男生组全区第三名，张亮男生组全区第七名，李琳梅获女生组全区第一名，王玲玲获女生组全区第二名，孙艳蓉获女生组全区第四名，吕兰林获女生组全区第六名。在之后的毕节市（七县一区一管委会）田径锦标赛中，我校学生李琳梅获全市第三名，沈伟获全市第七名。特长生将有5人被毕节二中录取。由于及时了解各校招生信息，有49人（525分以上）被毕节一、二中正式录取。本届中考加上配额生、体育特长生预计有近60人正式进入毕节一、二中。 2012年中考，进入毕节一、二中人数达57人，
再创新高。
组织参加校内外各类活动，在2012年第22届全国初中应用物理竞赛活动中,由章涛老师辅导的九年级(3)班顾毓举同学荣获三等奖；2012春，组织了第三届校园文化艺术节，做了相关的筹备工作，并协助吴郅卓老师完成了本次活动中书画比赛的一系列工作，收到很好的效果；另外还组织了第三届篮球比赛，丰富了学生课外活动，锻炼了学生身体，增强了各班凝聚力。
组织教师参加了各级各类继续教育培训，收集整理了相应的档案资料。建立了十二五中继教的相关档案，尽最大可能地让全校教师积累培训学时，以便在十二五结束时达标。
整理完善了学校教学管理的一系列档案资料，2012年秋完成了学生花名册资料、留守儿童资料、学籍资料的整理完善工作。
经常性的深入课堂听课，不但提高自身的工作能力与业务水平，同时也及时对教师在教研中存在的问题给予帮助、提出建议，使学校的教研工作有序开展。
参与学校行政值班、晚自习值班、寄宿制管理、学生食堂物资夜班采购监督等工作。
本年度中，我自己深入教学第一线，所教学科成绩如下：2012春所任八年级（1）班的政治科在海子街镇片区联考中获全镇第一名，2012秋所任的七年级（6）班政治，学生评价良好。
鉴于此，我郑重地向学校年度考核小组申请，希望在本年度考核中能予以评优考虑，请审查。
此致
敬礼
申请人：
年 月 日
年度考核、篇九
《2014年事业单位(医院)年度考核个人总结》
个人总结
一年来，在领导的关心、指导和同事们的帮助下，我迅速的融入科室，进入工作角色，基本掌握了各项工作要领，较好的完成了各项工作任务。工作之余通过培训、自学，丰富了想、医学理论学识，并在工作过程中将所学理论付诸实践，通过理论知识与实践经验相结合，进一步提高了解决实际问题的能力。现将一年来的工作、学习情况简要总结如下：
一、思想上严于律己。工作中坚持以党的各项重要思想为指导，认真贯彻执行党的路线、方针和政策。通过对习近平总书记系列重要讲话精神的学习，进一步夯实了理论基础，提高了思想认识水平。
二、业务上勤学好问。平常主动向科室主任、老师、同事请教，积极参加医院组织的业务学习和培训，切实提高了临床业务知识和技能，并在实际工作中不断总结经验，进一步提高诊疗效率。
三、工作上保质保量。在妇产科日常工作工作中，勤勤恳恳，严格要求、态度和蔼、诊疗准确。一是从不迟到早退、不怕熬夜加班；二是对待病人和蔼可亲，医患沟通良好，把病人当亲人，悉心诊治；三是诊疗方案全面彻底，诊疗过程严肃认真，诊疗手段切实有效，诊疗效果病人满意。
回顾一年来的工作，我虽然在各方面都取得了一定的进步，但同时也深刻认识到自身还存在诸多不足，主要是思想认识较浅，业务理论深度不够，实践经验不足，今后一定加强学习，努力提高思想认识水平和业务知识，注意总结实践经验，全面提高临床
医疗水平，力争更好的为患者服务。