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《1 最荡气回肠的装饰公司业务员自我激励词》
给装修公司员工说一些鼓励的话 第一篇
1 最荡气回肠的装饰公司业务员自我激励词
闲话少说，说段插曲，我到公司的第一天，参加晨会，
公司全部人员要起立朗读如下一段话：
我是这世界上最优秀的人
因为我的存在，人们可以过上幸福的生活！
我是天底下最棒的人！
因为我每天都在成功的超越自我！
我是记忆中最有价值的人！
因为我创造财富，让我拥有辉煌的人生！
我是有史以来最幸福的人！
因为我拥有一切美好的事物！
我爱我自己，
因为我用爱心做事业！
我欣赏我自己，
因为我用感恩之心做人！
我相信我自己
永远是一个行动的巨人！
------请为这样的我喝彩！
这段话在百度上是搜索不到的，是公司的女老总在某本书上的摘抄， 我读后荡气回肠，非常有感觉，就把它背下来了，
做任何业务都是分为3个部分：
寻找潜在客户
服务跟单
见面谈判
装饰公司业务员也不例外，
综合业务组成员连我共有4人，许强，刘平 小洪，然后就是我 接触装饰行业时间都不长，刘平比我年长点，当我先半个月进公司 许强会点平面设计，小洪是86后
我有点业务实战经验，但也从来没有带过团队，辅助新人成单， 并且公司上层有一定的信息渠道，是不会给我们新手跟单的， 我们组兵分两路，许强懂点设计，带小洪到新交小区守客户， 我和刘平专门联系信息渠道，
我们联系的渠道主要是以下方面：
中介：
2005年左右到处是中小中介，连锁中介还不算主流，
往往一张桌子，一部电话，外面一大片白板，贴些信息
就是个小房产中介公司，
我们一个个的面谈，一个发资料和名片，
建立挡案，定期电话联系，
实际上那时候的中介联系的都是旧房小房二手房，
这块市场都是被主流装饰公司放弃的，
我们联系的200多个中介店，通过电话跟踪，第一个月就取得了很不错的成果，
有十多套旧房需要装修
由于这样的单子利润不高，设计部门做的兴趣也不大，和公司定位不吻合，
最后成交的也不多，虽然我们对提供信息的中介单位私人送了些礼品表示感谢
但一次不成，两次不成，三次也也不成，渠道还是不可避免的流失了很多！
现在想想，真的很可惜！
物业单位：
每个物业公司的运作也不是完全一样的，
哪怕是大的物业公司，在小区还没有完全配套好的情况下， 很多事情是主任独自拍板决定的，
比如交付的时候，让哪些装饰公司业务员进场做营销
哪怕是普通保安，也是有机会接触到客户资料，
向装饰公司推荐客户的，
对正在交钥匙的小区物业是重点公关的对象，领导层不能拿下来， 就走底层路线，保安如果推荐成一个客户，我们直接给一个红包， 没有谈成，只要推荐了，反正一个礼拜请吃一顿饭，或者唱歌什么的！ 保安一般来自外地，圈子很封闭，多联络联络，
对自己公司蹲点守客户的人员也是一个帮助，
这个办法我们运用的很好，一般新交付的小区，我们总能在5天内开工成一套，
以至后来离开了装饰行业，还能接到物业公司的要推荐客户的电话！
楼盘销售人员：
是帅哥，就带美女过去拜访，是美女就更好说了，整理一番好大方进去， 平时售房小姐守那里也很寂寞的，第一次反正也不要多说什么，
能留电话，相互介绍客户的名义交流下，回去后2天内电话联系，约出来K歌泡吧什么的，
只要愿意出来，就什么都好谈了，你有钱有各类资源，没有人不会不和你合作，
毕竟谁也不会和钱过不去！
重点是要把握好场合，最好是售楼部只一个销售员的时候进去交流 一个售楼部你只要认识一个人就够了，认识人多了，
售房员心里反而认为你不信任她，
那个时候，我手里有10多个售楼小姐的联系方式，当然有亲有疏， 但不管怎么样，节日，生日我的电话和礼物总会首先送到的，
由于做业务的过程中，手里也收集了一些房产销售公司负责人的名片， 售楼小姐想换单位，总也先问问我有没有渠道，
在杭州呆了5--6年了，那个城市的售楼的一些朋友还在联系！
实际上做到这样的地步，我已经没有必要去天天守小区，去打陌生电话联系客户了，每天是安排好行程，第二天去联系渠道朋友！
这个社会都在提倡赢者通吃的狼性思维，
认为商业竞争不光是吃掉市场，还要吃掉和你竞争市场的人！
我认为这不符合丛林和自然法则，
狼王对于和他竞争过王位的公狼也不是一口咬死，
只要示弱，也不会赶尽杀绝，
自然的野马群，为了保证种群的繁衍，和防御外敌，{给装修公司员工说一些鼓励的话}{给装修公司员工说一些鼓励的话}
马王总会留下一两匹成熟的公马留在马群里！
所说这些，只想说明一个道理，
一个企业支撑不了一个行业，
一个行业只一两家垄断企业的话，是最危险和最脆弱的，
一个人也吃不下这么大的市场，
高明的销售人员，最善于资源整和，
是终端销售之王，而销售的一大半收入都投入到渠道之中， 所以任何同行的业务员，都不是你的死敌，而是你的合作者， 你信息的触角，
你是个优秀的谈判者，你身边聚合了一大批人脉，
任何一个城市的市场，买房的人都有一定的圈或者行业性， 但中国这个特殊地方，首先买房的人总是那些人：
公务员，垄断企业员工，银行职员，
公务员永远是享受低价房的那批人，他需要你优惠，然后可以用公权给你一定的业务机会，
垄断企业员工是改善性兼投资性的那批人，买的房一般都会装修出租，不会空置，
《能有效激励员工的鼓励话语》
给装修公司员工说一些鼓励的话 第二篇
能有效激发员工斗志的鼓励话语
“谁都有自尊心，心情好，做事也顺，尤其是，上司给点阳光员工就灿烂。”罗直建议领导最好还是多拍下属的“马屁”，不仅有益工作，也有益身心，和谐工作环境亦会由此养成。万宝盛华的一份报告显示：在软性工作环境上，所有参加调查的人员都选择“领导关怀下属，给予必要的认可和鼓励”作为首要环境。{给装修公司员工说一些鼓励的话}
“谁都有自尊心，心情好，做事也顺，尤其是，上司给点阳光员工就灿烂。”在霍尼韦尔做行政工作的小何说。
在国际知名企业工作的小何当初也是千挑百选被公司选进来的，在小何看来，公司的制度很完善，努力做一定会有回报，但努力的同时，他也希望能够得到一些鼓励。“对于我来说上司的鼓励是一种催化剂，例如全公司的装修我一人负责，开始怕做不好，有些憷，上司说了一句：你是最合适的，别人也没干过，有事多商量。我忽然觉得很自豪。最后工作结果还不错，大家还比较满意。最高兴的是我发现了自己的潜能，我在家是连菜都不管买的。” 来自领导的鼓励，会产生意想不到的效果。这一点，有时比物质激励都重要。 鼓励有那么难吗?
在一家民企工作了4年的王敬对自己上司最不理解的一点就是：我的上司总是冷着一张脸，我做了什么事儿，他觉得行就“嗯”一声，再加个“可以”两个字，要是不行他的话可就多了，这也不好那也不行的。我现在干脆不在乎领导怎么想，他让干什么就干什么，没事儿就闲着，好不好就那样了。我不明白，要想得到上司的鼓励就那么难吗?
在职场中，类似王敬这样的处境并不少见。罗直说，很多时候领导往往“居高临下”，不轻易鼓励下属，他们比较容易发现下属的不足，总觉得优点讲不讲无所谓，缺点是不讲不行的，否则下属会上天。这对从事创造性工作的下属来说伤害更多。所以，若是领导与下属沟通出了问题，主要责任应在领导。从管理的角度来讲，任何一个领导的管理目标都要仰仗下属去达成，没有任何理由让下属心情沮丧地进行工作。若是从功利角度来说，学会鼓励下属也应是一个领导应该必须学会的基本技能。
对下属适当的鼓励是一种很好很廉价的管理技巧，没有一个领导敢保证自己一定比下属聪明。如果一个领导不能对下属有某种程度的认可，要么是用错了人，要么是缺乏领袖风范。无论哪一种情况都会影响工作的氛围和效果。
郭宽的总结是，鼓励起作用的原因来自人的感性，情绪就像一只无形的手，时时操控着人们的行为。鼓励就是让情绪发挥正面作用。
鼓励不是说几句漂亮话{给装修公司员工说一些鼓励的话}
没有人会喜欢被指责和批评，即便是他认识到自己有哪些不足，但一定是所有人都喜欢被鼓励和肯定。
但鼓励一定要真诚客观，并非说几句漂亮话。
“鼓励肯定对管理有用，要不上一家公司那么低的薪水我都去做。我去年夏天毕业的，老板跟我谈了一下午的未来，让我一激动就入职了，根本没想薪水的事。”广告公司业务员晓艳曾经因为老板的鼓励而选择了一份职业，但是，“干了半年，老板给我的总是重复那个下午的话，听多了，就充耳不闻了，我努力坚持到元旦，没有得到新的希望。现在这家公司挺好，老板没什么废话，就告诉我，‘你们跑不来业务咱就一块饿着’，我觉得心里挺踏实。” 黄立津认为不能为了鼓励而鼓励，这是一个误区，“我们说感觉比语言快100倍。人是有感觉的，鼓励的目的是最终发挥他的能力和动力达成好的工作绩效，而不真诚的鼓励则会给人一种没有认真对待和评估其绩效，产生不尊重的不良感觉。不能得到期待的结果。” “也有的管理者总是在批评员工之前先虚情假意地表扬鼓励一番。滥用鼓励，此后形成条件反射，这种鼓励的价值就大打折扣了。经常管理者鼓励某个人的同时是在鼓励所有的人，被鼓励的人就是榜样。所以，鼓励也是树立风气、文化的一种手段，但一不留意，做不好就败坏了风气和文化。”郭宽说。
天津杜那司公司总裁刘正喜欢对下属说：嗨，你的EQ很高啊!她觉得这种鼓励一定是发自内心的认可，鼓励可以使白痴变天才，可以使人保持最佳工作状态，但碰到相应的问题该批评也一定要批评，只是要注意批评的方式。
一个转变的过程
黄立津坦言，作为一家公司或部门的领导，“学会鼓励下属”需要一个转变的过程。他说，人的成长受到环境、教育的影响，很多人从小都是在批评管理氛围中成长起来的，所以自然而然就形成了喜爱挑剔别人的思维方式和行为方式，开始的认知就认为批评是对下属最好的负责、爱护和帮助，但发现带来的就是下属的不自信、不理解、工作热情的降低。尝试着鼓励，却能让下属工作更自信、更主动、更能发挥他们的主观能动性、形成自驱动力。鼓励应该是必不可少的企业文化内容。
郭宽认为自己也有一个过程：“最开始是有些以己度人，自己自律较严，一旦做错就很自责，所以更多情况下容易去关注问题，对下属也是一样，只看缺点，认为做好是应该的。严厉开始还是很有效的，但时间一长，过于严厉而吝啬鼓励，使他们激情熄灭、惶恐不堪，反而影响了效率。经过思考，为了解决自己忽视鼓励的习惯，我专门在会议流程中增加鼓励表扬的部分，效果很好，渐渐地我自己已经习惯随时鼓励下属了。”
罗直建议领导最好还是多拍下属的“马屁”，不仅有益工作，也有益身心，和谐工作环境亦会由此养成。
能有效激发员工创意的话：
* 嗯!不错!我们一起来研究吧!
* 可否再从另外的角度探讨?
* 删除“不可能的”这一句话吧!
* 创造力与年龄或学历无关。
* 你已经想到这一点了，不妨再深入探讨吧!
* 在那种情况下都能做，这个就更没有问题!
* 责任我来担，你尽力去做做看吧!
* 设定的目标愈高，愈能激发才能。
* 距离成功不远了，再加把劲!
* 你这个做法效果真不赖!
* 都寄希望在你身上了，一定要全力以赴!
做好一件事，是职场人的本分，做不好，挨批也没什么话说。{给装修公司员工说一些鼓励的话}
对于职场人来说，只要不是心有他属或者混日子，首要的就是做好分内的事儿，问题是，谁也不希望自己默默无闻地埋头苦干，除了注重薪水和提升空间，还有来自主管和上司的鼓励。
万宝盛华的一份报告显示：在软性工作环境上，所有参加调查的人员都选择“领导关怀下属，给予必要的认可和鼓励”作为首要环境。
鼓励，听起来好像不是什么难事儿，但对领导而言，“鼓励好听口难开”的现象并不少，在一些领导看来，“优点不讲跑不掉，缺点不讲不得了”，批评、鞭策甚至动怒成为上下级之间沟通的主要方式，而忽略了必要的鼓励、引导及亲和。
马克·吐温曾经说过：“一句表扬能使我生活两个月。”
名人都这样，更何况普通员工?借用电影《求求你，表扬我》的主题，跟领导们说一声：别吝啬你的鼓励!
这应该也是成功管理的一部分。
《一伤心装饰公司老板对员工朋友们说》
给装修公司员工说一些鼓励的话 第三篇
一伤心装饰公司老板对员工朋友们说
孤独的人是可耻的，也许我注定就是个孤独的人，在绚丽的方案里谁又知道作者的孤独，谁有可以了解主人公的内心世界。。。。 片段： 在装饰行业里，无数次自己都在徘徊的边缘，是继续在行业里打拼还是离开。。。回头看看我所在过的公司都散了，都跨了。站在十字路口上面是离开还是留下来，我自己无法说清楚，唯一支持我留来的理由却只是一个女人和*里那些激动人心的贴子。 片段： 回忆往夕的岁月里，我一个人在公司孤立无助的时候，总是*的朋友给我最大的鼓励和帮助。每个老板后面的苦和痛不是一般人能够想象，我没有一个让我可以挥霍的家庭。只有自己干干净净的一个人。 每个人都想拥有自己的梦想家园。 今天我在*里认识的一个朋友走了。。。。 在此贴里没有绚丽的图片，没有精秒的语言，没有一点技术含量，只有一个老板对员工的歉意，对朋友的歉意。 你说的的确没有错600元底薪加3个点的提成的确过生活都成问题。每次我总感觉有愧疚。在装饰公司价格拼杀的大战里。公司财务毛利只有15个点，税务避了，业务3点，监理2点，公司设计3-5点，公司综合成本5点，还不包括别的预算外开支，我构架的这个平台到底是给谁的？ 每次我为省点点钱节省公司开支的时候你们老说我小气不请人，每次我为节省点点钱给大家添置新设备的时候你们老说我不象个老总还下工地当工长，说我土气，给公司添台车为了你们出去量房你们有面子你们老是说车是我自己的！为了公司我做了太多掉价的事情了。。。。。 题外话：昨天税务部门的人来工地要收税，我对他们直接了当的说。钱没有，命有一条。 太多太多的苦和痛了，为什么我要这样呢？我完全可以把公司结束，自己随便到什么公司当个部门经理，写字楼出租，每天过着无忧无滤的生活。我为什么要对你们有责任呢？看着你们的笑脸我痛苦的挣杂，每次你们的设计效果背后有着我无数个夜晚的工作。每次客户笑脸背后有着我对他们的恭维，对施工工艺的严厉。你们总是说算了算了。真的能算吗？ 一套就3W块的家装，如果要赚1W块。公司的后续发展在那里？公司的施工质量在那里？公司的品牌在那里？设计效果又在那里？你们的出路在那里？也许你们可以说这家公司不做了那家公司还可以做。那你们自己的品牌在那里？ 在市场竞争里也许你们说没有利润就别做。这家不做客户可以去那家。我对我的客户有责任，我不想看见他们的家是失败的家园。因为每个人的家都是自己的梦想家园。我对自己的员工有责任，我想他们有发展，有理想，有****，有事业。 今天材料公司的朋友来找我，说一起做材料的事情，依照我的关系和能力保
证。。。。。。但我拒绝了。因为装饰行业是我的梦，我活着一天我的梦就不会消失。。。。。。 （最后请*的朋友帮我选择一下，我是继续搞自己的装饰公司还是转向投资做建筑装饰材料） 做建筑装饰材料的我：每天开着车陪甲方喝喝茶，陪公用建筑公司打打牌，然后收收钱。。。 做装饰公司的我：每天不停的找客户，审核预算设计，盯施工现场，装卸装饰材料，和物业打交道，和民工打交道，给业主解释。。。。。。。。。。。。。。过年了还的给业主清运垃圾。。。。。和甲方喝酒到自己倒下，过年了给各主管部门拜年。。。。。。。。。。太多太多事情了。 做建筑装饰材料的我：每天可以按时回家吃热饭热菜，家里在也不担心那个工地有事情，深夜里可以看看电视。 做装饰公司的我：每天合饭对付，深夜里也有客户询问，几个月了没有看过电视，每天基本的干净都没有，回家家里人就说：又一身的油漆味道。。。。。。。。 路在那里？选择在那里？责任又在那里？ 妈妈原来给我说个句话：修房企屋累死精骨，现在我真正体会了妈妈当初为什么反对我进入装饰行业了。。。。。。 祝贺：*全体朋友新年如意
强烈要求此贴置顶！（楼下的保持队型！）我的建议是别去卖材料！继续做你的老板！05的某个夜晚你喝醉后，和你聊过。那时，你在我心中是一个成功的装饰公司老板典范！我是这行的后来者，我的眼睛在看着你们一个个前面的人！你说什么也不能倒下！因为，我和我后面的人都在看着你们前面的人！你也别一味的像个女人哭鼻子，痛斥市场不好价格低，等
等„„你在做老板前别告诉我，你不知道这些！既然，做了就想怎么解决这些问题！“人要是没有梦想和咸鱼有什么区别？”——周星池今天，很巧从朋友QQ那里拿到了设计是我的生命（张星）的签名杂志。里面有对他的专访，和他们公司的一些宣传资料。看了后感觉很兴奋，因为还是有人把装修做的这么成功！自己看到了希望，同时也有了超越他的冲动！你也是一样的，别破灭在我心中那个成功老板的形象！我在看着你！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！还有其他在我前面的前辈，你们听好了：“别叫疯子阿南感觉：长江后浪推前浪，前浪叫我很失望！”
我动了动嘴唇无语。。。
过年了。我真正的感受到休息的快乐，真正的感受到什么叫自由，什么叫没有压力，没有责任的压力，我真正的思维清晰的知道自己的梦和路。。。。。。。。。
我也有同感
疯子阿南 wrote:强烈要求此贴置顶！（楼下的保持队型！）我的建议是别去卖材料！继续做你的老板！05的某个夜晚你喝醉后，和你聊过。那时，你在我心中是一个成功的装饰公司老板典范！我是这行的后来者，我的眼睛在看着你们一个个前面的人！你说什么也不能倒下！因为，我和我后面的人都在看着你们前面的人！你也别一味的像个女人哭鼻子，痛斥市场不好价格低，等等„„你在做老板前别告诉我，你不知道这些！既然，做了就想怎么解决这些问题！“人要是没有梦想和咸鱼有什么区别？”——周星池今天，很巧从朋友QQ那里拿到了设计是我的生命（张星）的签名杂志。里面有对他的专访，和他们公司的一些宣传资料。看了后感觉很兴奋，因为还是有人把装修做的这么成功！自己看到了希望，同时也有了超越他的冲动！你也是一样的，别破灭在我心中那个成功老板的形象！我在看着
你！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！还有其他在我前面的前辈，你们听好了：“别叫疯子阿南感觉：长江后浪推前浪，前浪叫我很失望！”我从来就没有讲市场不好价格低，我也是个男人，男人的眼泪是留给自己心爱的女人不会留给自己的事业的！！ 码 wrote:我从来就没有讲市场不好价格低，我也是个男人，男人的眼泪是留给自己心爱的女人不会留给自己的事业的！！相信你也在动脑筋，寻找突破口吧„„希望早日找到„„ 疯子阿南 wrote:相信你也在动脑筋，寻找突破口吧„„希望早日找到„„继续伤心而努力的留在装饰行业里等待。白天里认真勤奋工作的我。总是别人眼里的阳光。虽然我是笑了，但我确只有内心里那么点点开心。。。。把所有的开心。不开心。化为动力，从新拿起笔继续自己的梦。。
看到楼主的一番话，让我的感触很深，同时，让自己更加的茫然，我在思考，难道，我也选择错了吗？追求自己喜欢的事业，为之奋斗，难道这也有错吗？？还是我错在：我不该看这贴啊，我支持阿南兄，长江后浪推前浪，前浪不该死在沙滩上~~~`
强烈支持！要是能组织室内设计联盟，让这个行业有个秩序就好了！阿南大哥！以你的威望在论坛内号召一下大家吧我是个新手，刚刚入行就已经感觉到行业内的压力，不是市场不好，而是我们自己人压榨自己人。在这样下去我想设计师大都失业，或者转行了！！！大家整合下思想，建立一种秩序吧！
虽然你说你很累、很苦，但觉得自已也干的很开心，有时候再想改行,但有时候也觉得这个行业干的很开心,总是也很想留在这个行业之中，这一行确实很累，有时候在想人活着就是为了“累”而活吗，但从累中也可以找到快乐的，我认为不累的人并没有累的人快乐。坚持自已的原则,永远不气馁、不放气。也许改行后做的并没有这行快乐，坚持到底！，同时也不要给自已太大的外界压力，也不要觉得对不起谁对谁有歉意感，只要对的起自已的良心就OK。我觉得在一个成功者的背后也要有一个好的技持自已的人，找到人生的另一半可以相互技持,这样对事业会有更大的帮助，但成功后不要忘了她（他）的所在，吃水不忘挖井人。我见证了一个装饰公司老的的从失败-----成功------一无所有（注：不是物质而是精神上）的全部过程。希望所有的公司老板勿学他。------[其过程有时间在给大家写上去]。 万里独行侠 wrote:强烈支持！要是能组织室内设计联盟，让这个行业有个秩序就好了！阿南大哥！以你的威望在论坛内号召一下大家吧我是个新手，刚刚入行就已经感觉到行业内的压力，不是市场不好，而是我们自己人压榨自己人。在这样下去我想设计师大都失业，或者转行了！！！大家整合下思想，建立一种秩序吧！市场只有竞争没有饱和。。。
“市场如战场”不错就要看你的能力，对自已是否有信心，是否能坚持到底，坚持到底的就是胜利者！
风雨风沙 wrote:虽然你说你很累、很苦，但觉得自已也干的很开心，有时候再想改行,但有时候也觉得这个行业干的很开心,总是也很想留在这个行业之中，这一行确实很累，有时候在想人活着就是为了“累”而活吗，但从累中也可以找到快乐的，我认为不累的人并没有累的人快乐。坚持自已的原则,永远不气馁、不放气。也许改行后做的并没有这行快乐，坚持到底！，同时也不要给自已太大的外界压力，也不要觉得对不起谁对谁有歉意感，只要对的起自已的良心就OK。我觉得在一个成功者的背后也要有一个好的技持自已的人，找到人生的另一半可以相互技持,这样对事业会有更大的帮助，但成功后不要忘了她（他）的所在，吃水不忘挖井人。我见证了一个装饰公司老的的从失败-----成功------一无所有（注：不是物质而是精神上）的全部过程。希望所有的公司老板勿学他。------[其过程有时间在给大家写上去]。谢谢。。。。其实并没有讲自己累不应该，只是收获太少了，光有精神上我看还是不行的，毕竟讲穿了人还的吃饭，对公司已经有了很好的规划了，手上的单继续做好，我是因为热爱这份工作才搞公司的，毕竟这里有我成长的过程。第一任师傅给我说过的一句话：能做装修者能干百行，今天我体会到了这句话的含义。。
我入行的时间也不长，但是深深的体会到这行的苦中，曾经有过一段时间的老板感觉，深得体会！
一个好的公司老板必须对自已员工非常了解和理解。特别的就是设计师，好的设计师其实他们也很累的。
想对你说些什么。。可是又不知道该说什么？希望你能每天工作的开心点。。真正找到你自己的心想去努力的方向。。自己要的是什么。。自己知道吧
路过再顶。。。
我非常同情你的处境，家装行业就这样，难！当老板更难！我自己也开过几年公司，同样的处境，每年到年关的时候就更难了。员工、民工、材料商都象黄世仁一样的讨债，也不管自
己工作做好没有，资金回龙没有。年前的一切美好都不知到哪里去了。我当时很羡慕人家大公司，他们怎么就那么好呢？我开始怀疑自己的能力了，可后来发现，同样的问题也在他们身上也出现，那些“大树”也不知不觉地倒下了。。。还好，他们是外地公司，不象我，“跑了和尚跑不了庙”。后来想通了，自己的能力谋个要职没问题，我也象员工一样月底就盯着老板，年底也不用东躲西藏，四处躲债，四处讨债。钱少点，但活得自在，手机也可随时可以接听了。钱这东西是好，当你有更轻松的赚取办法的时候，最好别再做那条“狗”。 赶快关门,溜之大吉
码.你不会是我的老板摆?????!!!!!!!!!!世界上怎么会有两个人说同样的话列???????我现在终于知道老板们是多么可怜了,互勉吧!2006年又是一个新的开始,我们老板已经在写工作计划了,您写了吗?
做设计做的好是一个名利双收的结果,做材料做得好是一个只是一个有利益的结果引用原来老板的话,现在想想他当时说的一些还是很客观的.
继续努力吧！一切都会好！
《员工大会发言稿》
给装修公司员工说一些鼓励的话 第四篇
企业员工大会发言稿
全体员工们:
今天我们在这里召开服装厂员工大会，这是我们27日召开会议后的第二次会议，表明我们非常关心员工的工作和生活，表明我们正在一步一步的实现把职工当孩子养的想法。
我们为什么要把员工当孩子养呢?这是我们公司发展性质所决定。也就是说，企业的管理架构、管理方法、管理文化都是围绕企业的利益、员工的利益这根主线展开的。
那么，企业把员工当孩子养的具体表现在什么地方呢?3月份的工资发放已经表现了这点。员工大会发言稿。3月份，服装厂出勤工时17164小时、产量10866件、产值36346元，实际单产2。12元/小时，公司对工资进行2。8倍的补贴，补贴后单产6。53元/小时，实际补贴金额达到78412 元。全体员工们，我们一定要明白，3月份总量工资114758元中，很大一块是来自企业的补贴。企业为什么要这么做呢，是为了切实保证我们员工的收入，
4月份的工资发放又是怎么样的呢?4月份出勤工时20773小时、产量22677件、产值84197元，实际单产4。员工大会发言稿。05元/小时，公司对工资进行补贴，补贴后单产6。53元/小时，实际补贴金额依旧达到51810元，总量工资达到136926元，同比3月份工资增加22168元，增加幅度达到19。32%。企业对员工的关心我们大家都是能看的见的。
我们再以3月份、4月份实际单产小时相比，虽有上升，但也是建立在3月份实际单产小时非常低的情况下，这个数据又恰恰最能反映劳动效率，反映我们员工实际创造产值的情况。3月份实际单产小时2。12元，企业亏本运营。4月份实际单产小时4。05元，企业依旧亏本运营。作为企业，它需要资金支撑来生产，作为员工需要体面劳动得到工资，企业显然倾向了后者。这是我们在座的每位员工必须要明白的。我们常说，我们要感恩父母，因为父母养育了你、培养了你。员工在企业工作，企业给你平台、给你锻炼、给你表现的机会，我们也要学会感恩企业。假如说，没有企业这个平台，你又能做什么、得到什么呢?
企业把员工当孩子养还表现在很多地方，员工对喝水不满意，我们已经投入资金在改造，很快就会让员工喝到清洁的水；员工提出要装窗帘，我们在下周就能全部安装到位；员工提出晾晒衣服困难，我们经过实地调查后，后勤保障部正在制订计划，尽快解决；309住宿员工提出房间一角漏水，我们也给予了高度的重视。从开厂到现在，我们为解决员工生活设施，共投入5万元资金。我们之所以这么做，都是在实践把员工当孩子养的思想。根据不完全统计，公司共解决员工个人思想问题达到60人次之多，解决、化解的内容包括家庭问题、朋友恋爱问题、思想疑惑等方方面面。我们这么做，一是重视员工的价值，二是力求通过我们架构所固有的作用，让我们员工开兴工作，“高高兴兴上班，平平安安回家”，是我们对员工的真心祝福。
我们的企业要发展，需要有忠诚度的员工。任何一个企业，都是喜欢有忠诚度的员工。忠诚度，从某种意义上解释，就是你在这个企业干得时间的长短。你在一个企业干得越长，你的工资就有可能很高，你就会充分享受到企业发展的成果。xxx，原来是公司，现在已经发展成集团了，说明企业正处于发展期。企业在发展期，你的个人发展机会就大。我们员工对公司发展的美好前景是可以值得期待的。
既然我们对公司有期待，我们大家也因为这个原因来到这里，那么我们为什么不充分享受企业发展带给我们的成果呢?有的人可能会问，我们在其它的企业拿得工资高，但我们要思考一下，你能拿多久呢。我们公司处于扩张期，我们才会问这个问题。有的员工可能会问，我们4月份出勤工时、产量都比3月份高，为什么收入没有提高呢?这次工资分配，我们是依据出勤、产值、绩效来分配的，既考虑了学徒工、技能一般的人，也考虑到了技能出色的人。应当说，我们中的大多数人的工资是增长的，其它的人也保持在3月份的收入水平。任何一个公司的工资分配，一定是满足公共利益为前提，是满足大多数创造产值的人为前提。如果不能做到这一点，那就是对技能好的人的不尊重，他们又会怎样想的呢?所以，我们每个人都要扪心自问。
我们确实注意到极个别的员工，他们怀着不健康的心理、狭隘的角度在做一些别有用心的勾当。说什么，企业不给我满意的钱，我就不干了。还有个别的员工把自己混同于思想低下的“抄更群体。”以买卖关系看待自己的职位，自己工作中不积极，随意散布牢骚怪论，影响了员工的行为，客观上已经给公司造成伤害。
对于这种行为，我们每个员工都要擦亮眼睛，用自己思想来判断，不要给这种人“忽悠”了。他的险恶目的是在诱骗你，要你丢弃宝贵的饭碗。我们所有的员工一定要明白，你的工资是企业给的，不是所谓的“个别人”给的，他永远是不会给的。当他在违反企业规定作出举动时，我们要自觉抵制，在第一时间向你的上级、直至总经理报告。
我们为有我们的员工感到自豪，当“个别人”在散布心怀怪胎的言论时，我们的员工没有上当。因为我们的员工已经真切感受到企业是“把员工当作自己的孩子来养”的，始终把关心员工的利益放在首要位置的。一句话，相信企业就是相信自己，相信领导就是相信未来。
酒店员工大会发言稿
各位同事、亲爱的员工朋友们:
大家下午好!
首先请允许我代表银都大酒店全体股东向在场的诸位表示衷心的感谢和诚挚的问候!
在此我感谢有三:一要感谢各级管理人员和员工献计献策，为酒店的经营方向奠定了坚实的基础；二要感谢酒店全体员工精诚团结，在银都的日子里你们亲如一家；三要再谢我们的全体员工能理解酒店，与酒店同甘共苦，共同为银都的明天努力拼搏着!
银都大酒店有着10年的发展历程，自九七年酒店开业以来，银都大酒店在激烈的行业竞争中，凭借着“以人为本，真诚服务”的经营管理宗旨和对顾客高度负责的态度，服务于社会大众，创下了良好的口碑，得到同行业的认可和社会各界人士的一致好评。但我们清楚的知道，酒店业面临着残酷的生存压力，我们要在同行业中立于不败之地，就要居安思危，增强竞争和忧患意识，不断在创新中求发展，从市场找突破口，所以我们毅然决定装修改造，使酒店在硬件设施和软件服务上都有一个质的飞跃!借此机会我要对曾经在银都工作，现在另外寻找自己方向的银都人表示感谢，祝愿他们能够得到更高的提升和更大的发展!
银都大酒店是我们银都人智慧和汗水的结晶，它的筹划和诞生，倾注了我们银都人所有心血，凝聚了银都全新的信念，欣慰地是，有在场各位的精诚团结和共同努力，我们一路走来，并将以坚实的步伐大踏步走向成功!
战国时期有一个大商人叫白圭，他曾提出了国家赖以生存的五个条件，它们是信、名、亲、财、功。我们也以这五个条件作为银都发展的基础。信是企业存亡的最基本因素，失信于天下必亡国，失信于客户，企业谈何能发展!名是企业的名声，声名狼藉必不长久，人过留名，雁过留声，我们树立的是银都威望!亲即是人心，我们将尽全力为全体员工提供最舒适的生活环境、最和谐的工作氛围和最大的发展平台!财是社会存在的物质基础，也是企业存在和拼搏的目的!功指的是建功立业，一个管理者不能造贤举能就不配做团队的带头人，我们将用人不疑，给你们发挥才能的机会，只要你们可以，银都的明天将由年轻的你们领导!
温州市的现代化建设突飞猛进，乐清地区也是如火如荼，未来的竞争将更加激烈，作为银都大酒店的具体运营者，我深知自己肩负的重担和使命，但是困难与希望同在，在场的你们是支撑银都大酒店存在并运作的信心和源泉，面对挑战，我坚信，银都大酒店必在市场上傲然挺立，拥有一方天空。为此，我们将携银都大酒店全体员工奋力拼搏，做好乐清地区的地标和窗口，要奏响乐清的最强音，要为乐清人民创造一个永不落幕的新都会!
谢谢大家!
1、介绍下公司及自己的历程:自从xx年来到xx公司以后，在各位领导的关怀下，在各位同仁的帮助下，。。。。。公司及 你个人取得的成绩!
2、介绍下自己的工作计划及目标和对公司的建议!
这些得根据你们公司的具体情况来定了，最好是多提些自己的思路，能壮大发展公司的建议最好，领导最看重的是你的工作能力!
3、作为一名经理，这时候得关怀下下属，和他们拉近下关系!
4、结尾
感谢公司领导给我这次发言的机会，希望我们在这奥运年里能取得更好的成绩，说些祝福公司的话，祝福大家的话!
员工动员大会发言稿
各位员工，下午好!
很高兴能和大家一起召开我们2013年员工誓师大会。
首先感谢全体员工这段时间的辛勤工作。天气渐暖，现在是一个播种理想的季节，新一年的工作已经开始，要不断的总结自己的得失。现在的一切，都来源于你现在的坚持不懈，来源于你不离不弃，来源于你的人生梦想。宏轩是个舞台，你就是那台上的舞者，完美的人生，是我们努力跳出来的。很荣幸，我们队伍各个部门有优秀敬业的带头人，他们热爱事业，勤奋工作；接下来，马上就是你们的舞台 。今年是公司的发展年、规范年、大步跨进年。是宏轩集团顺势而为、和谐发展之年。2013我们必将实现计划的目标。我们要高扬“言善信，事善能”的主旋律，以“开拓宏轩”为主题，以飞跃发展为主导，以扩大收益为主调。让我们每一位员工腾飞发展，让我们每个员工家庭都幸福美满。
古代在，将士出征前军队有誓师典礼，签下军令状，征战沙场。三军可夺帅也，匹夫不可夺志也。今天，岗位责任书就是大家的“军令状”，言出必行，也希望大家能后牢记自己的岗位职责，做到高效率、高标准、高要求；言必行，行必果。
这样的我们就是宏轩最优秀的人才，也是宏轩最大的发展动力和最宝贵的财富，更是最值得感谢的人!
谢谢!
员工年终大会发言稿
尊敬的董事长、总经理及各位领导、亲爱的各位同事们:
今天是一个辞旧迎新的日子，我们都满心欢喜，我们公司的所有人每年都会在这一天团聚，这样的年终大会，让我们的心靠得更拢。今天，我的心情很激动，因为我能站在这里发言，我感到很荣幸，作为一名优秀员工的获得者，我很自豪。在这里，我代表所有优秀员工获得者向大家表示感谢，感谢领导的厚爱，感谢同事们的支持。
我来到公司已经有×年了，在这几年里，我明显感觉到了单位的发展，也感觉到了自身的成长。记得刚踏入公司时，我还是个懵懵懂懂的小姑娘，没有任何的经验，这几年来，多亏了领导的悉心教育，也多亏了同事们的支持与帮助，我已经获得了很多经验，我的人生也在逐渐成长，我的头脑也日益丰富，我的生活也越来越丰富多彩。
今年，我能获得优秀员工，首先，我认为这个荣誉是属于大家的，我取得的成绩和成长与领导的关心和同事们的帮助是分不开的，在此，我真诚的说声谢谢，谢谢单位给我就业与表现的机会，谢谢领导的谆谆教诲，谢谢朝夕相处的同事们给我的鼓励与支持，谢谢你们。
其次，我认为我取得的这些成绩与公司的大环境有着密切的关系，在我们单位，有一批兢兢业业的员工，员工们的素质个个都很强，我们单位的企业文化业在日益的鼓励着我们，我们的办公设备也越来越先进，办公环境也越来越舒适。在这样的工作环境中，我们的业务逐渐精湛，我们的技术越来越专业，我为此感到自豪，我为自己能在这样的环境中工作而倍感激情，我愿意将我的每一份精力都奉献给我最钟爱的工作。
20xx年即将过去，20xx年即将到来，过去的成绩我不沾沾自喜，在以后的工作中，我会再接再厉，脑勤、腿勤、手勤，完成好公司交给我的各项工作任务，尽职、尽责!同时向公司里的老员工们学习，学习他们的优良品质和熟练的工作业务! 我相信，我一定会通过努力获得更好的成绩，我相信，在大家的齐心协力下，我们单位的明天将会越来越好。
最后，我还是要感谢，感谢公司、感谢领导、感谢同事，祝愿你们在新的一年里身体健康，万事如意!
谢谢大家!
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