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《成功企业家名言集锦》
银行家企业家格言 第一篇
王石经典语录
以下为王石的经典语录部分整理：
1、诱惑就像美丽的罂粟花，在你面前洋溢着芬芳......即使是毒药你也想拥有而不能自拔而堕入陷阱。衡量一个人价值尺度，不仅在于他/她的能力，更在于不为诱惑所动的定力。
2、人对自己的命运有无穷好奇的期盼，一直试图创造生命的意义。物质生活越丰富，工作形态越超脱，事业成就越大，社会影响力越大，对这个问题的焦虑就越强烈。
3、中国目前拥有170万个品牌，与美国的品牌数量相差不多，近几年，中国也出现了一批进入《财富》世界500强排行榜，有的品牌还在一些产业领域举足轻重，但是跟世界级品牌相比还有较大差距。
《商业周刊》推选《全球最具有价值品牌百强》当中，美国共有58家公司入选，而中国企业无一入选。世界级品牌价值的标杆是什么呢？世界范围内的市场占有率达到10%以上；该品牌全世界用户中的认知度达到10%以上。中国品牌未能够入选也是情理之中。
4、病人比健康人更懂得什么是健康，承认人生有许多虚假意义的人，更能寻找人生的信念。
5、我想说，实际我不像你们想象的那样很成功，尽管你发现我很自信，但实际上我还是一个普通人。
6、我有我的正常消费需要，我做公益是有公益的需要，我有很多需要，我的需要在我有能力时我都会去做。我不能说我的收入全部都只做这一件事情，我非常乐意承担社会责任，行善要尽早，但是我个人该要得要，比如工资奖金，该正常消费的就得消费。
7、我的志愿不是当所有者，而是当管理者。中国目前缺少职业经理阶层，但现在的年轻人更想当老板，既当所有者又当管理者。我只想当后者。
8、作为管理者来讲，我把握三个原则。第一个，决策，就是事做不做，这是王石来决定的，否则当董事长、总经理就失职。第二个，要谁去做，就是用人的问题。第三个，他一旦做错了，得承担责任，无论他是什么原因做错了，都得承担责任。这是我作为管理者的原则。
<p9、与其说阅读名著作者传记是为了借鉴成功之路，毋宁说是人类的天生猎奇和窥视癖好。至于不出著作的知名历史人物的传记，你当真相信？权当人生游戏阅读消遣吧。
10、健康丰盛是万科的价值观，希望在万科的每一个职业经理人都能够愉快工作、成长和收获，无论最终选择了怎样的职业生涯，也希望都能够取得成功。
11、作为上市公司的董事长，个人不行贿，但是你的公司就没有行贿的行为吗？我想一个公司，如果从制度上确定一件事不能做，那财务上就无法支出。作为万科来讲，它是制度上不允许行贿，尽管到现在很多人不相信，但是还没有揭发一个案例说万科在行贿。
12、 我想中国既然面临偶然性和荒诞性，实际上我们要走向法治社会，可以说很难，也可以说不难。比如说我们谈到农民问题，多少年的农业税，说取消，一个文件就取 消了。现在我们既然谈到平等，社会上更多强调的是一种生存的平等，我觉得是不够的。要做到平等，最起码在就业、受教育等方面，尽量取消二元化社会。农民进城，他们的子女教育、医疗保险能和我们城市人一样，我觉得中国的未来复兴就非常有希望。
13、在1984年万科刚成立的时候，万科的员工手册上就印着一句话：“人才是一条理性的河流，哪里有低谷就流向哪里。”
14、每个人都是一座山，世上最难攀越的山其实是自己。往上走，即便一小步，也有新高度。做最好的自己，我能。
15、我从来不培养接班人，我给万科建立了一个制度，培养了一个团队，谁当一把手也差不到哪儿去。
比尔·盖茨给毕业生的11条人生忠告
比尔·盖茨给毕业生的11条人生忠告：
1.生活是不公平的，你需要去适应它。
2.这个世界不会在乎你的自尊，它期望你能先有所成就，然后再去强调自己的良好感受。
3.刚走出校门时，你不可能马上拥有百万年薪，更不可能成为某家公司的副总裁，还拥有一部汽车，直到你通过努力将这些都挣到手的那一天为止。
4.如果你觉得学校里的老师过于严厉，那么等到你有了老板的时侯再回头想一想。
5.在快餐店里卖汉堡包并不会有损你的尊严，你的祖父辈对卖汉堡包有着完全不同的看法，他们将这称之为“机遇”。
6.如果你一事无成，这不是你父母亲的过错，不要将你应当承担的责任转嫁到别人的头上，而要学会从失败中吸取教训。
7.在你出生之前，你父母的生活并不像现在这般的乏味。他们之所以变成现在这个样子，是因为这些年来一直在忙着为你支付开销、给你洗衣服，听你吹嘘你自己有多么的了不起。因此，在对父母喋喋不休之前，还是先去打扫一下你自己的房间吧。
8.学校或许已不再分优等生和劣等生了，但生活却并非如此。学校会不断地给你机会让你进步，然而在现实生活中完全不是那么回事。
9.人生不是学期制，人生也没有寒暑假。走出学校后，没有哪个老板会有兴趣帮助你发现自我，你必须依靠自己来实现。
10.电视中的许多场景绝不是真实的生活。现实生活中，每个人都必须埋头去做自己的工作，而不是像电视中的那样天天泡在咖啡馆里。【银行家企业家格言】
11.善待你所厌恶的人，说不定有一天你会为这样的人工作。
李宁经典语录
1、我做运动员的时候，拿到奥运冠军是全体中国人的梦想，提升中国人的自信。我一个人拿金牌，去实现国人的梦想。但是，创造一流的中国体育品牌虽是我的梦想，但它需要技术、财务、营销和管理等等方面的支持，我一个人是做不来的，要靠大家去完成这个梦想。
2、如果说管理，其实我从一开始就没有天天坐在那儿管理过，我比较喜欢充分授权。即便是在公司治理结构还没有建立起来的时候，我的授权就相当多。我个人认为，一个董事会就像一个人，每个人有个人的基因，有环境，有不同性格。
3、 我选人的标准是：首先这个人应该有梦想，如果他没有梦，他做事就没有激情，就很难持续地去把它变得更好。另一方面，专业技能也是需要的。最后，我们公司有 公司的文化，如果能成为公司的一员，要认同公司文化。你不可能把那些跟你不很志同道合的人捏在一起；否则捏合一年两年还可能，但是时间长了就不行。
4、中国处在一个变革的时代，有很多事情，人们连梦都不敢做。很多年轻人身上都有梦，但是有时候不见得那么自信地表现出来，所以我们讲“一切皆有可能”，就是说----你去努力，你去尝试，你的梦想会成真。
5、做人做事，并非一朝一夕。体育产业所牵涉的不仅仅是人们看到的一场比赛、一件运动衣，当中也会涉及到地产、新兴技术的运用等多项产业。
6、 从根本上讲，一方面需要运动员自立自强，找到适合自己发展的岗位，在社会上找到适合自己的位置。另外，政府也应该有一套有效机制，不止给钱——给钱很可能 一会儿就花完了。比如有运动员，体工队给了他一笔钱，全投进去开餐馆，然后倒闭，落得又身无分文。因此，钱固然重要，引导更加关键。
7、无论是管理哲学还是管理风格，我觉得最重要的是找到一种把生意做成的方法，包括做什么生意，怎么做这个生意，做成生意需要的技能、执行者的选择、业务的变革及执行的动作，等等。如何根据业务的内容把各种资源组织起来，这是管理中一个始终不变的核心。具体则涉及到销售、产品、财务等最基本的管理内容。
8、我是运动员出身，最初从事这一行业的冲动，是我个人的追求与兴趣，可以说，我个人的激情和梦想在李宁公司整个创立与经营过程中始终存在着。它会在公司变革、 发展方向、文化或者价值观等方面体现出来或起到作用。但是，一个企业要扩大规模，要提高竞争力，必须通过组织能力、财务能力、人力资源、管理能力等有机的 组织体系来实现。
9、很早就有记者问我，做运动员和做老板有什么区别，我自己并没有感到经历非常大的震动和转变。在国家队的时候，我年龄很小，却是队长，这可能也是一种悟性。这种理念与个人价值观或许有关，体操中有一种技巧叫“四人叠罗汉”，很多人都会专注最顶上的那个“尖子”，但实际上他必须依 赖底下三个人的支撑，包括抛、接、托、举，缺少任何一个环节都无法完成。个人的价值是依靠团队支持来实现的，这也是在做生意的过程中必须要注意的。
10、当整个社会对职业化的理解并不深透，很多人面临外部诱惑的时候，职业化很难体现出所谓“贵族精神”，反而会出现某些国企那种“做一天和尚撞一天钟”、半死不活的状态。这不是我们要的。
11、做出来的东西不能卖，你只能继续寻找能卖的东西，这是对质量的要求。作为一个刚刚组建的新部门，团队犯错是很正常的。我所做的是，第一，替他们承担责任；第二，给他们空间，去追求正确的东西，发挥自己的激情。
12、 吃里扒外、拿回扣，是我最不能容忍的行为。这样的现象偶有发生时，执行起来非常头疼。出现这些现象有社会原因，因为中国的社会环境比较复杂，法制尚未健 全。李宁公司走到今天，仍然面临着很多同行都苦恼的问题。我们要在两难中保持平衡：第一，要避免吃里扒外的行为，防止公司受损失；第二，要保证效率。
13、 在西方，不遵守职业操守的人，会受到“贵族精神”的审判，会被踢出市场，在这样的压力下，他很难在行业内找到一个同样的职位。而在中国，跳槽的流动成本很 低，缺少个人名誉制约机制，实现一次职业变动，甚至连单位证明也不需要出示。这样的社会机制没有建立起来，就很难从外部对经理人进行约束。
14、企业最大的责任还是发展，对股东负责，实现员工的发展。企业虽然具有社会责任，但不可代替社会的发展。我们会在自己的生存和发展道路中，考虑如何逐步实现组织能力的提升和职业化管理。
15、体育本来就是跟年轻人在一起，深圳的经济发展非常蓬勃，蕴藏着巨大的体育文化需求，以及体育竞赛、培训市场的需求。我做体育产业的目的是希望通过体育精神和体育文化，带给人们快乐、健康的生活。
史玉柱的经典语录
1、祸兮福之所倚，福兮祸之所伏。大成功是靠大痛苦浇灌成的。大挫折是为大成功做准备的。小平没有三落，不可能成为总设计师。 中大奖者，其后生活往往并不快乐。纵观人一生，总快乐=总痛苦。我们需要一颗平常心。得到快乐时，别忘形，后面有同样大的痛苦等着你呢。
2、地方政府融资平台，各银行认为没危险，地方政府认为没有偿付问题，中央主管部门认为在可控范围。中外分析师大吼：猛虎来啦，大家快跑！哎，皇帝不急，太监老婆急。
3、当同胞邻居突然有钱买了一辆好车，美国人说：“我要赚钱买更好的车”；日本人说：“我要研究他赚钱的方法”；法国人说：“我想借他车去兜风泡妞”；中国人说：“我杀他的心都有，我今晚先砸了他的车”。发完这个古老的段子，我要去美容医院把大嘴巴缝小一点，别拦我
4、努力耕好自己的田，别天天盯着别人的田。如果你羡慕马云腰包，就该自己办个比阿里更牛的企业，而不是盯着他腰包，盼望憋下去。如果你羡慕政府支持，就自己办个高科技企业，努力多多纳税，也会得到交税额一定比例的财政返还，甚至不用先交后返而是直接少缴。
5、中小企业是就业生力军。贷款难、资金链紧张、原材料成本上升、劳动力价格上升，现在不少中小企业日子艰难。货币紧缩政策，其实伤不到大企业，尤其伤不到国企，受伤的却是无辜的中小企业。
6、实业家和资本家的区别：实业家要善于发现机会，果断抓住机会，组织人力财力，把每个细节做到极致；资本家要抵挡诱惑，耐心等待机会，直到金子出现在脚下，才轻轻弯腰捡起。实业家创造社会财富，资本家优化社会财富。中国的实业家成功后，往往都不自觉地向资本家过渡。
7、舍得舍得，有舍才有得，大舍才大得。舍去面子，得到实在；舍去权力，得到逍遥；舍去烟酒，得到健康；企业做的事越少，事才能做更精；朋友交得越少，友情才能更亲密；对部下舍得付出，才能得到部下敬重。
8、我不反对员工买宝马豪宅，相反，员工买得起是老板的荣耀。浏览上个贴，发现多数人都认为我是保健品起家的。其实，89-96年我的主业是IT,做6403汉卡和手写电脑等；04-11年主业仍然是IT。98-02年我精力在保健品。我职业生涯中2/3时间是搞IT的。
9、中国的研发人员，从穷人一夜富裕后，少数人的心态会发生深刻变化：言行颓废，不再热爱本职工作，不再能吃苦，看谁都不顺眼，上班是件痛苦的事，上班时沉迷上网搜寻宝马豪宅资料并攀比。如果不及时调整心态，该人就费了。
10、仰望天上无数的星星，它们大多距离我们几十亿光年，我们看到的是几十亿年前发出的光，而星星的寿命也大多就几十亿年。 结论：我们看到的星星，此时此刻很多已经死亡啦。联想人的一生多么短暂多么渺小，名利、财富、恩怨、爱恨……神马都是浮云。哈哈，快乐每一天就好。
刘永好的经典语录【银行家企业家格言】
1、我提到中国非公有制企业对中国经济的贡献用这几句话描述，他们占到10%，占到资源的30%，包括金融、矿产和其他资源，提供社会40%到 50%的产品，50%到60%的税收，解决了70%到80%的社会就业和新增就业的80%到90%，他们是这样一个群体，为国家作出了非常重大的贡献。所以，国家应该重视他们，肯定他们，支持他们，帮助他们，也希望我们的媒体更多的从正面报道他们。
2、现在媒体的一些作品和电视剧，谈到腐败的时候 往往后面就有一个不法商人，谈到腐败官员的时候就一定有一个不法商人在拉他们下水，好像给人的印象是商人就是狡猾、不守法的，当然，这些人是有的，但是一定不是主流。更多的企业家们，特别是民营企业家们默默地为国家做着奉献。
3、我们算是比较幸运的，在婴儿期的时候，我们一直强调„快半步‟。从市场的角度，你必须快，不然要被淘汰，但是，从政策的角度，你太快了有可能失足，有可能成为„先烈‟。所以我一直强调要„快半步‟。
4、像刘畅他们年轻的一代比我们有优势，他们生长在一个更加富裕的时代，法制逐步健全的社会，媒体更加发达、知识传播更加快捷的社会，信息更多，这与我们以前有很大不
同，不能用我们的思维去影响她，路由她来走，饭由她来吃，但是我希望她能对我们这个企业、这个集团有兴趣，现在看来她蛮有兴趣的，但是最后她的路怎么走， 还得靠她自己。
5、有人说，刘先生，你真是基业长青，你30年来还没倒，还没倒！这句话听上去有点怪别扭的，我有一个感觉是“准烈士”的感觉，什么时候把“准”字去掉变成“烈士”呢？确实我们民营企业家创业一代接着一代有无数先烈倒下去了，在改革开放之下我们的这条路越走越宽，这是好的。
6、 我为我们的成都有这样的政策，有这样的领导，有这样的环境，有这样的氛围而感到骄傲，在这样的氛围下孕育出这样的企业那是应该的，我相信我们在座的这些 “未来之星”有很多，有十个、一百个今后甚至有上千个，我们新希望集团这样的企业，再过30年之后有可能我不在了，但是一定有很多企业成为世界的领先企业，本行业的优势企业，为国家作出更大的贡献，刚刚我说到感恩就是要感谢曾经帮助过我们的领导，感谢我们成都的市民，感谢我们的合作伙伴。我经常讲感恩之心离财富最近，是的，学会感恩更易成功。
7、中储粮，是国家给钱来帮国家储粮的，并不是一个市场化的行为，而是政府行为。国家每年储粮，要花数以百亿的资金。如果能够从政府行为和市场行为相结合来储粮，让民营企业也参与到储粮当中，一定程度上可以减少政府储粮的压力，减少国家投资，降低成本，对养殖业是有利的。
8、 如果国家对所有的种粮农民，都给一个较高的补贴，比如30%的补贴，即粮食收购价从1元/斤变到1.3元/斤，国家为此将多付3000亿元。同样，肉蛋奶和蔬菜再补贴2000亿元，总共补贴5000亿元。5000亿元对国家而言是能够承受的，但这会极大的调动农民的积极性。如果这样，一段时间内，我们国家 的粮食和肉蛋奶都够了。但是，补贴一定要直接补贴给农民，不要经过中间环节。
9、刘永好说，女儿会否接班存在几个因素。“第一，最终接班与否，我的女儿有选择的权利；第二，新希望已经有相当的规模，单靠一个人是不够的，我们需要更多优秀的管理者；第三，我们要适度进行两权分离，要走治理结构更加规范、严谨、透明的道路。”
10、农业是所有行业收入中最低端的，且行业风险很大。这个群体实际上人数最多，但话语权不强。单是收入就差十多倍，凭什么一个人到金融证券行业去就高十几倍，到农牧行业去就低十几倍呢？这就是分配不公。
11、我觉得经过30年改革开放，成长起来的这些企业家们，他们把自己的资金，把自己的智慧，把自己的这种市场的观念用到我们相关的产业里面去，去推动社会的进步，去带动就业，为社会创造价值，或许比这个裸捐的价值更好一些。
12、 在全国比较有影响的这些企业家联合起来了，要做一些投资，更重要的是，他们聚在一块儿要把他们的智慧，他们的激情，他们的长处汇聚在一块儿，来做一些投 资，做一些发展，做一些帮助。我同时觉得，我们这个基金在不同的行业做一些投资，而这些行业里面都有国内顶尖的企业在里面，他们了解这个行业，懂得这个行 业，知道这个行业怎么去做，这样就有一个特别的好处。
13、每隔几年我发现总是在变，老的在减少，新的在增加，当然新的更是一些朝气蓬勃的，更加年轻的新的一代，这说明什么呢？说明在中国的创业，企业经营也不是那么容易，有市场的风险，有政策的风险，有自然的风险，拿我们农产业的来讲，有生物的风险，倒下去是不足为奇的。
14、 但是什么都不当了，这也不是我的风格，因为我们是商人，是企业家，我们有企业家的风格，我们有企业家的精神和目标理想，所以我们还是要把公司做好，所以这就要有增加，这个增加就是引进一些优秀的管理者，让他们在最重要的岗位上，增加的是治理结构的完整，增加的是现代管理自主，规范阳光透明，增加的是我们的 培训，增加的是优秀的管理制度和办法、措施，包括我们的管理系统，通过一加一减确实明显了，效果出来了。
15、最高兴的是我可以有很多时间到处走一走，看一看，问一问，学一学。所谓走一走，我这几年经常拜访一些优秀的企业家，看看他们在做什么，想什么，搞什么，他们的思维，他们的逻辑，他们的办法，他们的手段，他们的措施，确实帮助不小；问一问，就是到市场，到国外，到企业，跟农民朋友沟通交流，看看他们有什么困 难问题，对市场有什么需求，市场发展的情况和动态怎么样。
宁高宁语录：企业里应有真正的仁爱
1、每个年轻人都应该有创业的信心、抱负和行动，但最好是先在一 个比较规范的公司里面工作个三、五年，因为我遇到很多创业比较早的大学生，确实没有系统，什么都要重新摸索，整个企业连一般的管理系统都没有。所以从职业 生涯设计来说，如果能去一个比较规范的公司，工作个三、五年，这段时期除了工作就要好好琢磨创业的事儿，都理清楚了再来创业。
2、山里有一只恶狼 遇到26只猫，面对众多的猫，狼不免心存畏惧，但迫于饥饿，狼还是壮着胆子向一只猫下了手，猫虽多，但无法合力相救，终难逃厄运，结果猫全部被狼吃掉。尝 到甜头的狼每日食猫一只，颇感满足。又一日，狼偶遇一虎，误认为猫，欲食之，终被虎食。结论是：大猫非猫，猫大成虎，一只虎的力量远超过26只猫。
3、 把经理人放在历史的、动态的背景下看，能否把一个不好的企业做好，把一个战略定位受到挑战的企业创造性地转变，把一个小企业发展大，把一个原来就有规模的 业务做得更有创新和发展，把一个企业组织的潜力全面激发出来推动持续的进步，这些使经理人的进步分开了层次。而这也是企业经理人这个职业的本质要求。
4、如果一个人在某个集体里面，也许不是一个特别大方或者特别关照别人的人，但只要有这样的组织，如果它能形成一种类似宗教精神的东西，使企业里面真正有了仁爱，不是出自于某种工具性的，而是出自于一个企业想塑造的文化性东西，就一定成功。
5、当你把每个人当成好人的时候，每个人都变成好人了，当你希望世界美好的时候，世界真的美好了。当然说起来很虚，但做法就是这样的。
6、每个人都梦想，有一个可以看透世界奥秘的水晶球。预测商品价格，更是所有商人梦寐以求的事情。世界的美妙、诱惑和无奈，就在于这办不到。
7、 把一种商品的供需变量和相互关系搞清楚了，就把这个行业的商业模式实质搞清楚了，将其数字化、公式化、电子化，并不断修正偏差，你就在方法和工具上都领先 别人了。虽然价格数学模型也不是万能的，有不少失败的例子，可是如果我们沿着这个思路去想，就会有个水晶球在脑子里逐渐成形。
8、一家公司能不能做到很友善，很负责任，很讲道理，不是广告、公关和任何有意的沟通手段可以装扮出来的，它是公司的价值观和信仰所催生出来的一种精神面貌，是公司成员自然行为的总和。
9、 公司成功的方式有很多种，有战略取胜，有技术取胜，有成本取胜，公司的这些成功都在某个阶段成就了公司，但在现象背后，能使公司可以持续面对不同的挑战， 不断有跨越性进步的，是公司存在的价值观和哲学理念，是公司这个组织自身的定位，及与社会不同群体需求的关系。这种定位正确了，人们就会很愿意与你打交 道，你就会有不断增加的客户。
10、客户是什么？公司管理的理论和实践也走过了不同阶段，从定位客户，向客户销售，到服务客户，附加值，战略合作，到为客户创造价值，与客户一起成长，客户的范围也从仅仅是有买卖关系的对象不断扩大为所有与公司有关的人，可以影响到公司的人。
11、只有当企业与客户和社会的关系是出自融为一体的对人和环境的尊重和大爱时，客户观才会真正持久，企业才会成为内部有向心力、有理想、有目标、有感召力，外部有吸引力和亲和力的让人喜欢的组织。这时企业的成功不仅是经营上的，也是精神上的。
12、对一个烟龄很长的人来说，戒烟就是换了一种生活方式。这时你才意识到世界上原来只有两类人，吸烟的人和不吸烟的人。戒了烟，有点改邪归正的感觉。戒烟初时的挣扎过去，你在一个不同的空气中生活了。
13、 我觉得中国企业家这种精神应该更秉承中国的，传统的，而中国人历史上被历练，中国人见了很多磨难，中国人知道世界有多大，知道历史多长，知道财富对我们意 味着什么，而这样的话用更理性，也可以说更符合现代生活这种，叫优雅这种方式来看我们的财富，使中国人不被人看成一个不好，也不被人看成不理性乱花钱的 人，更不被人看成我只要拿钱来可以不讲道理，这样的话会对中国企业的成长，对中国企业自身成长有利。
14、如果我们把更多钱放在研发，做品牌上，做企业实力上，如果我们更多的百姓的钱拿来，能不能你去做一个真正对你生活、健康有利的东西，而不仅仅是炫耀的东西。这样民族会更成熟，会更受人尊重，财富会更长久，而财富更富有社会责任的意义
15、食品企业应该把食品安全作为道德底线，作为企业生存的基本战略，形成一种食品安全的文化，融入到企业生产的每一个环节。食品生产企业作为食品安全的第一责任人，在保障食品安全的过程中应该发挥至关重要的作用。
创业语录
* 资金是开关，激情是燃油，团队是引擎，坚持是基础。
《全球大企业家励志名言100句》
银行家企业家格言 第二篇
1.多门之室生风，多言之人生祸。
2.人生至恶是善谈人过；人生至愚恶闻己过。
3.平生不做皱眉事,世上应无切齿人。
4.未必钱多乐便多，财多累己招烦恼。清贫乐道真自在，无牵无挂乐逍遥。
5.势不可使尽，福不可享尽，便宜不可占尽，聪明不可用尽。
6.不惜光阴过时悔，黑发不学白发悔。酒色赌博致祸悔，安不将息病时悔。官行贿赂致罪悔，富不勤俭贫时悔。不孝父母老时悔，遇难不帮有事悔。动不三思临头悔，盲目草率错时悔。
7.“我欲”是贫穷的标志。事能常足，心常惬，人到无求品自高。
8.须交有道之人,莫结无义之友。饮清静之茶，莫贪花色之酒。开方便之门，闲是非之口。
9．诸恶莫做，众善奉行，莫以善小而不为，莫以恶小而为之。
10．莫妒他长，妒长，则己终是短。莫护己短，护短，则己终不长。
11. 世事忙忙如水流，休将名利挂心头。粗茶淡饭随缘过，富贵荣华莫强求。
12. 一个人的快乐，不是因为他拥有的多，而是因为他计较的少。
13. 生气，就是拿别人的过错来惩罚自己。原谅别人，就是善待自己。
14. 滴水穿石,不是力量大,而是功夫深。
15. 静坐常思己过，闲谈莫论人非，能受苦乃为志士，肯吃亏不是痴人，敬君子方显有德，怕小人不算无能，退一步天高地阔，让三分心平气和，欲进步需思退步，若着手先虑放手，如得意不宜重??? 往，??? 凡做事应有余步。持黄金为珍贵，知安乐方值千金，事临头三思为妙，怒上心忍让最高。切勿贪意外之财，知足者人心常乐。若能以此去处事，一生安乐任逍遥。
16. 赢得所有业务往来关系人的信赖，是非常有价值的资产。——安海斯·布希(安海斯·布希公司创办人)
17我自是行动主义者，相信跟我有同样构想的人必定为数不少，只是我能付诸行动，而他们什么也没做。——诺兰恩·布希奈尔(雅达利电脑公司创办人)
18. 虽然我喜欢冒险是不争的事实，但冒险之前的学习，才是真正最具有魅力的地方。——理察·布朗森(维京集团董事长)
19. 最初的计划如果只订出低目标，达到的成果必定在目标之下。——威廉·弗斯特(层云电脑公司董事长兼执行长)
20. 总经理并没有什么了不起，他只不过是能把命令系统清楚地转换成符号。——本田宗一郎(本田技研工业公司创办人)
21. 讨厌的工作即使勉强去做，最后也不会成功的。——本田宗一郎(本田技研工业公司创办人)
22. 不管什么时候，人都不可以自暴自弃。——田部文一郎(三棱商事前董事长)
23. 一开始设定高目标，日后才能构思出崭新的方法。——伊克德·皮费佛(康柏电脑公司前总经理兼执行长)
24. 对商人而言，最重要的莫过于灵活。——伊藤忠兵卫(伊藤忠商事公司创办人)
25. 光靠一个人，是不可能展现出这种能力。——伊藤雅俊(伊藤羊华堂公司荣誉董事)
26. 看书是从头开始看，但经营企业却恰好相反，先从结局开始，为达成结局而努力。——哈洛德·吉尼恩(国际电话电信公司前董事长兼执行长)
27. 领导阶层与其用言语指示，不如用态度和行动宣示。——哈洛德·吉尼恩(国际电话电信公司前董事长兼执行长)
28. 自认从事有意义工作的员工，所制造出来的产品，必定是高品质的产品。——P·G·吉勒汉莫(富豪汽车公司前董事长兼执行长)
29. 棘手的事千万不可放任不管。——吉越浩一郎(黛安芬公司总经理)
30. 有反对声的想法是健全的想法，因为这是真正有实力的想法，也因此值得我们尝试。——盖瑞·托克(摩托罗拉公司前董事长)
31. 制造让人模仿的商品。——早川德次(夏普公司创办人)
32．不妄求，则心安，不妄做，则身安。
33．不自重者，取辱。不自长者，取祸。不自满者，受益。不自足者，博闻。
34．积金遗于子孙，子孙未必能守；积书于子孙，子孙未必能读。不如积阴德于冥冥之中，此乃万世传家之宝训也。
35．积德为产业，强胜于美宅良田。
36．能付出爱心就是福，能消除烦恼就是慧。
37．身安不如心安，屋宽不如心宽。
38．罗马人凯撒大帝，威震欧亚非三大陆，临终告诉侍者说：“请把我的双手放在棺材外面，让世人看看，伟大如我凯撒者，死后也是两手空空。
39．梦中冥冥有乐趣，觉后空空无大千。
40．儿孙自有儿孙福，莫为儿孙做远忧。
41．情生智隔。
42．征服世界，并不伟大，一个人能征服自己，才是世界上最伟大的人。
43．把自己的欲望降到最低点，把自己的理性升华到最高点，就是圣人。
44．嫉妒别人，仇视异己，就等于把生命交给别人。
45．一个人如果不被恶习所染，幸福近矣。
46．诽谤别人，就象含血喷人，先污染了自己的嘴巴。
47. 任何公司不管拥有多么优秀的产品，都不可能永远立于不败之地。——乔瑟夫·威尔森（全录公司前总经理）
48. Me too is not my style.(人云亦云绝非我的行事风格)——施振荣（宏碁集团董事长）
49. 没有一击奏效这种事，凡事都是靠一点一滴累积而成的。——彼得·柯恩（协利兄弟公司前董事长）
50. 成为好企业没有特效药，如果有的话，每家公司应该都会成为好公司。——艾柏何德·柯汉姆（宝马汽车公司前董事长）
51. 每次灾难发生时，我都不断努力把它转变成绝佳的契机。——约翰·洛克斐勒（标准石油集团创办人）
52. 如果不继续成长，就会开始走向死亡。——华特·迪士尼（华特·迪士尼娱乐公司创办人）
53. 想要成为无可取代的人，就必须经常标新立异。——CoCo·香奈儿（香奈儿公司创办人）
54. 再高级的美食也会吃腻，激不起人们的食欲。——孙正义（日本软体银行总经理）
55. 为公司注入新血，将可增加机会和发展性。——孙正义（日本软体银行总经理）
56. 所谓“生活产业”，就是能满足人类食、衣、住、行、育、乐等需求的产业，也就是永远的主流产业。——孙道存（台湾大哥大公司董事长）
57. 经营企业时的判断不可能全然正确，准确率才是重点所在。——宫内义彦（欧力士公司总经理）
58. 能够完全了解所有优缺点，并能指出发展性的所在，惟有当事者自己能办到，而所有的资料也全在他身上。——卡拉斯·格森（日产汽车公司营运长）
59. 高铁计划不只是一条铁路的建设而己。——殷琪（大陆工程公司总经理、台湾高级公司董事长）
60. 在经历各式各样的失败之后，多少应该会有一些畅销的商品出现。——浦上浩（棱备公司总经理）
61. 人一旦成功，就会成为众所瞩目的焦点。——乔治·所索斯（量子基金创办人）
62. 过去是迈向未来的踏脚石，若不知道踏脚石在何处，必定会被绊倒。——罗柏特·高兹耶达（可口可乐公司前董事长兼执行长）
63. 交人交心，浇树浇根。——高清愿（统一集团总裁）
64. 没有雄心壮志或是老想凑合过日的人，不可能改变现状。——裘根·崔瑞普（戴姆勒宾士前董事长兼执行长）
65. 台湾应该摒弃老二主义，建立世界级的企业。——张忠谋（台湾积体电路制造成公司董事长）
66. 力和安乐，精悍迅捷。——曹兴诚（联华电子公司董事长）
67. 我做的事不管成功或是失败，最后都由我自己来负责。——鲁伯特·梅铎（新闻公司董事长兼执行长）
68. 尽管每个人都有各种不同的能力，但大多数的人都不知道自己到底拥有何种优秀的能力。——盛田昭夫（新力公司创办人）
69. 想要自己开发、发展出一条路，就不应该具有跟别人一样的想法和行为。——盛田昭夫（新力公司创办人）
70. 经营企业只是追求幸福的手段。——许文龙（奇美集团董事长）
71. 无聊是最大的罪行。——泰德·透纳（有线电视新闻网董事长）
72. 经常想着如何往前进一步，一旦停止了这种想法，就代表开始退步。——野村德七（野村证券公司创办人）
73. 大原则不能轻易改变。——史考特·麦可尼利（升阳公司董事长兼执行力）
74. 最应该分析的，就是时间。——凯莉·菲奥利纳（惠普公司总裁兼执行长）
75. 若缺乏工作的愿景，不可能看见成效。——贺来龙三郎（佳能公司荣誉董事）
76. 出钱出力，为国家做事。——辜濂松（中国信托商业银行董事长）
77. 应该当机立断，却延迟一天才做决定，可能让企业置身险境。——饭田亮（西科姆公司创办人）
78. 决定放弃或是忍耐，将左右人一生的成就。——冢本幸一（华歌尔公司前董事长）
79. 碰到坏消息，应该努力传达让高层了解。——安迪·葛洛夫（英特尔公司董事长）
80. 我本身并没有什么特别的策略，对我们公司来说，策略并不重要。——路易斯·葛斯特纳（国际商业机器公司董事长兼执行长）
81. 不了解自己公司的产品，如何向客户推销？——史帝夫·贾伯斯（苹果电脑公司执行长）
82. 我工作并不是为了使苹果电脑的业务蒸蒸日上，而是想要创造出一家最棒的电脑公司。——史帝夫·贾伯斯（苹果电脑公司执行长）
《企业家名言》
银行家企业家格言 第三篇
全球企业家100名言
1.我不会问“为何做不到？”而是问“该怎么做？”——小林阳太郎（富士全录公司董事长）
2. 任何事都有极限，当然也有卷土重来的机会。——大川功（CKS公司董事长、Sega公司董事长）
3. 一旦决定好自己的态度，接下来就可以安心的松口气。——小林宏治（恩益禧公司荣誉董事）
4. 任何自不量力的人，最后一定会身败名裂。——上原昭二（大正制药公司董事长）
5. 有缺点的工作，正是商机所在。——小仓昌男（大和运输公司前董事长）
6. 想要具备突破力，必须在专精的领域深入扎根才行。——山本卓真（富士通公司荣誉董事）
7. 我相信，人生中没有解不了的问题。——中山素平（兴业银行前董事长）
8. 因为以前是靠日积月累的经验做出来的，所以一直沿击，但是之后想如法炮制，却怎么样也做不出来。——井深大（新力公司创办人）
9. 要让目前市面上已经开发出来的商品，一件也卖不出去。——井植岁男（三洋电机公司创办人）
10. 组织架构排名第二的公司，最后在市场上也只能居于老二的位置。——韦恩·戈接威（百事可乐公司前总经理兼执行长）
11. 不赚钱的公司是不道德的。——王永庆（台塑集团董事长）
12. 不要成为法律、组织及机构的奴隶。——山光佐三（出光兴产公司创办人）
13. 相加除二的企划，是最差的企划。——加贺见俊夫（东方土地公司总经理）
14. 我并不特别，若一定要说有什么地方比一般人强，就只是比较努力罢了。——安德鲁卡奈基（卡奈基钢铁公司创办人）
15. 尚未成熟才有成长的空间，一旦成熟，接下来只会走向衰退。——雷·卡洛克（麦当劳公司创办人）
16. 赢得所有业务往来关系人的信赖，是非常有价值的资产。——安海斯·布希（安海斯·布希公司创办人）
17. 我自是行动主义者，相信跟我有同样构想的人必定为数不少，只是我能付诸行动，而他们什么也没做。——诺兰恩·布希奈尔（雅达利电脑公司创办人）
18. 虽然我喜欢冒险是不争的事实，但冒险之前的学习，才是真正最具有魅力的地方。——理察·布朗森（维京集团董事长）
19. 最初的计划如果只订出低目标，达到的成果必定在目标之下。——威廉·弗斯特（层云电脑公司董事长兼执行长）
20. 总经理并没有什么了不起，他只不过是能把命令系统清楚地转换成符号。——本田宗一郎（本田技研工业公司创办人）
21. 讨厌的工作即使勉强去做，最后也不会成功的。。——本田宗一郎（本田技研工业公司创办人）
22. 不管什么时候，人都不可以自暴自弃。——田部文一郎（三棱商事前董事长）
23. 一开始设定高目标，日后才能构思出崭新的方法。——伊克德·皮费佛（康柏电脑公司前总经理兼执行长）
24. 对商人而言，最重要的莫过于灵活。——伊藤忠兵卫（伊藤忠商事公司创办人）
25. 光靠一个人，是不可能展现出这种能力。——伊藤雅俊（伊藤羊华堂公司荣誉董事）
26. 看书是从头开始看，但经营企业却恰好相反，先从结局开始，为达成结局而努力。——哈洛德·吉尼恩（国际电话电信公司前董事长兼执行长）
27. 领导阶层与其用言语指示，不如用态度和行动宣示。——哈洛德·吉尼恩（国际电话电信
公司前董事长兼执行长）
28. 自认从事有意义工作的员工，所制造出来的产品，必定是高品质的产品。——P·G·吉勒汉莫（富豪汽车公司前董事长兼执行长）
29. 棘手的事千万不可放任不管。——吉越浩一郎（黛安芬公司总经理）
30. 有反对声的想法是健全的想法，因为这是真正有实力的想法，也因此值得我们尝试。——盖瑞·托克（摩托罗拉公司前董事长）
31. 制造让人模仿的商品。——早川德次（夏普公司创办人）
32. 与其把石头从山下一颗一颗堆积到山顶，不如把石头从山顶上滚下来比较快。——江崎利一（江崎Glico公司创办人）
33. 力有未逮之时，担忧毫无意义。——吉尔·艾迈利欧（苹果电脑公司前董事长兼执行长）
34. 不管面对多么严重的消息，领导阶层应该具备说服众人相信最后一定会有好结果的能力。——罗伯·何顿（英石化学美国公司前董事长）
35. 这是早晚都必须有人出面做的事，所以干脆由我们来做。——左治敬三（三得利公司前董事长）
36. 不管多么伟大的企业，都必须仰赖员工各自贡献才能和力量，才能创造出辉煌的成果。——华特·克莱斯勒（克莱斯勒汽车公司创办人）
37. 在有限中追求无限的可能。——吴清友（诚品股份有限公司总经理）
38. 推出迎合市场动向和消费者喜好的产品，是失败者的作法。——帕崔兹欧·贝泰利（普拉达公司董事长兼执行长）【银行家企业家格言】
39. 不管面对什么事，我都不会说“绝对不行”。——理查·贝斯勒（柏林顿北方铁路公司前董事长）
40. 我们受到全球的标准化的影响，已经完全失了理性。——约翰·奈斯比（奈斯比集团董事长）
41. 经常把竞争对手想成比自己聪明。——渥鲁达·拉达诺（奇异电子德国公司前董事长）
42. 没有必要做超越正常限度、卑躬屈膝的努力。——松下幸之助（松下电器产业公司创办人）
43. 点子不可太花俏，越具有乡土气息，越可能成功。——松本和那（松本清公司总经理）
44. 拿出勇气！即使被称为胆小鬼也没关系！——松尾静磨（日本航空公司前董事长）
45. 不需要只有表面上的和谐气氛。从一开始就很合作的人，反而不会有大成就。——河合光二（三宝乐啤酒公司前总经理）
46. 成功会蕴育出保守主义，一旦安于现状，脑筋就无法接受外界的变化。——法兰克·波波夫（陶氏化学公司前董事长兼执行长）
47. 任何公司不管拥有多么优秀的产品，都不可能永远立于不败之地。——乔瑟夫·威尔森（全录公司前总经理）
48. Me too is not my style.(人云亦云绝非我的行事风格)——施振荣（宏碁集团董事长）
49. 没有一击奏效这种事，凡事都是靠一点一滴累积而成的。——彼得·柯恩（协利兄弟公司前董事长）
50. 成为好企业没有特效药，如果有的话，每家公司应该都会成为好公司。——艾柏何德·柯汉姆（宝马汽车公司前董事长）
51. 每次灾难发生时，我都不断努力把它转变成绝佳的契机。——约翰·洛克斐勒（标准石油集团创办人）
52. 如果不继续成长，就会开始走向死亡。——华特·迪士尼（华特·迪士尼娱乐公司创办人）
53. 想要成为无可取代的人，就必须经常标新立异。——CoCo·香奈儿（香奈儿公司创办人）
54. 再高级的美食也会吃腻，激不起人们的食欲。——孙正义（日本软体银行总经理）
55. 为公司注入新血，将可增加机会和发展性。——孙正义（日本软体银行总经理）
56. 所谓“生活产业”，就是能满足人类食、衣、住、行、育、乐等需求的产业，也就是永远的主流产业。——孙道存（台湾大哥大公司董事长）
57. 经营企业时的判断不可能全然正确，准确率才是重点所在。——宫内义彦（欧力士公司总经理）
58. 能够完全了解所有优缺点，并能指出发展性的所在，惟有当事者自己能办到，而所有的资料也全在他身上。——卡拉斯·格森（日产汽车公司营运长）
59. 高铁计划不只是一条铁路的建设而己。——殷琪（大陆工程公司总经理、台湾高级公司董事长）
60. 在经历各式各样的失败之后，多少应该会有一些畅销的商品出现。——浦上浩（棱备公司总经理）
61. 人一旦成功，就会成为众所瞩目的焦点。——乔治·所索斯（量子基金创办人）
62. 过去是迈向未来的踏脚石，若不知道踏脚石在何处，必定会被绊倒。——罗柏特·高兹耶达（可口可乐公司前董事长兼执行长）
63. 交人交心，浇树浇根。——高清愿（统一集团总裁）
64. 没有雄心壮志或是老想凑合过日的人，不可能改变现状。——裘根·崔瑞普（戴姆勒宾士前董事长兼执行长）
65. 台湾应该摒弃老二主义，建立世界级的企业。——张忠谋（台湾积体电路制造成公司董事长）
66. 力和安乐，精悍迅捷。——曹兴诚（联华电子公司董事长）
67. 我做的事不管成功或是失败，最后都由我自己来负责。——鲁伯特·梅铎（新闻公司董事长兼执行长）
68. 尽管每个人都有各种不同的能力，但大多数的人都不知道自己到底拥有何种优秀的能力。——盛田昭夫（新力公司创办人）
69. 想要自己开发、发展出一条路，就不应该具有跟别人一样的想法和行为。——盛田昭夫（新力公司创办人）
70. 经营企业只是追求幸福的手段。——许文龙（奇美集团董事长）
71. 无聊是最大的罪行。——泰德·透纳（有线电视新闻网董事长）
72. 经常想着如何往前进一步，一旦停止了这种想法，就代表开始退步。——野村德七（野村证券公司创办人）
73. 大原则不能轻易改变。——史考特·麦可尼利（升阳公司董事长兼执行力）
74. 最应该分析的，就是时间。——凯莉·菲奥利纳（惠普公司总裁兼执行长）
75. 若缺乏工作的愿景，不可能看见成效。——贺来龙三郎（佳能公司荣誉董事）
76. 出钱出力，为国家做事。——辜濂松（中国信托商业银行董事长）
77. 应该当机立断，却延迟一天才做决定，可能让企业置身险境。——饭田亮（西科姆公司创办人）
78. 决定放弃或是忍耐，将左右人一生的成就。——冢本幸一（华歌尔公司前董事长）
79. 碰到坏消息，应该努力传达让高层了解。——安迪·葛洛夫（英特尔公司董事长）
80. 我本身并没有什么特别的策略，对我们公司来说，策略并不重要。——路易斯·葛斯特纳（国际商业机器公司董事长兼执行长）
81. 不了解自己公司的产品，如何向客户推销？——史帝夫·贾伯斯（苹果电脑公司执行长）
82. 我工作并不是为了使苹果电脑的业务蒸蒸日上，而是想要创造出一家最棒的电脑公司。——史帝夫·贾伯斯（苹果电脑公司执行长）
83. 追求营业额固然快乐，但同时也失去了革新的机会。——铃木敏文（伊藤羊华堂总经理，
7-11Japan 公司董事长）
84. 人世间虽然有相当大的部份是可以用钱买通的，但当然也有钱行不通的时候。——铃木庆（SOFMAP公司总经理）
85. 除了赚钱以外没有其他价值的事业，是空洞的事业。亨利·福特（福特汽车公司创办人）
86. 坏消息必须尽早公诸于世。——比尔·盖茨（微软公司创办人）
87. 未来经济将朝数位化发展，对企业而言最重要的是速度。——比尔·盖茨（微软公司创办人）
88. 如果运气不好的话，干脆忘掉命运这回事，全力以赴地工作吧！稻盛和夫（京都陶磁公司名誉董事）
89. 开创难，守成更难。——蔡宏图（国泰人寿公司董事长）
90. 遭逢最恶劣的情况时，无论再怎么愁眉苦脸也无济于事，因为已经发生的事不可能再倒回到从前。——诸井虔（秩父水泥公司前董事长）
91. 最初如果认为不行，从开始有想法的那一刹那，就已经注定办不到。——泽田秀雄（HIS公司总经理）
92. 我做决定时，相当重视数据资料，也很依赖直觉，绝不会光靠感情来决定事情。——麦可·戴尔（戴尔电脑公司董事长兼执行人）
93. 事情的真相要用双手去掌握，光靠阅读或是用眼睛看是无法了解的。——丰田章一郎（丰田汽车公司荣誉董事）
94. “效率”是名名词不太好，应该用“创造性”才对。——杰克·威尔许（奇异公司董事长兼执行人）
95. 在商场上，可能有人会说“要是能够提早六个月该有多好”，但恐怕不会有人说“若能延迟六个月该有多好” ——杰克·威尔许（奇异公司董事长兼执行人）
96. 别人的辛酸史，听得再多也无法使你成长，不如亲自尝尝辛苦的滋味。——濑户雄三（朝日啤酒公司董事长）
97. 失败值得自豪，因为你已经冒过这种风险。——班杰明·罗森（康柏电脑公司董事长）
98. 胜者才得以称王，正是因为商业世界冷酷无情，才使其显得如此有趣。——藤田田（日本麦当劳公司总经理）
99. 用心带脑，用脑带人。——严凯泰（裕隆汽车公司副董事长）
100. 若能做出对社会有所贡献的事，利润自然随之而来。——樱田慧（摩斯汉堡公司创办人）
《 成 功 者 的 特 质 》 （您会具备几条？）
一、 成功需要学习
有很多职场工作人员或老板自我感觉比较成功或不比大多数人差什么，这要看你用什么标准在衡量，是镇级、还是市级、还是省级、还是国家级、世界级呢？也许你是当地的NO.1 。 也许你现在做的很不错,但我要说:你很危险,因为你周围的所有人都在以你为目标,想超越你! 与海尔集团老总张瑞敏办公室一幅 “如履薄冰、如临深渊”字画而自勉相比，我们的小小成就微不足道。
学习分两种：
第一种是自己总结、探索。这是目前美容美发从业者的大多数使用的方法，但要花很多的时间，而且根据自身主观意愿判断并不一定正确，所造成的后果很多，比如：十年老店、十年如一、甚至倒闭；
第二种是使用、模仿别人已经成功的方法，更快的去达成自身所要完成的目标！这也是很多开业一两年，甚至半年的美容美发店就能创造很好的业绩或超越十年老店的原因， 一般人在学习、摸索自己的经验；成功者在学习别人的经验，并且在按照这些经验在行
动，而非只是观望！
二、 如何超越，你想超越的‘竞争对手’
每一次多学一点点，每天比你的对手进步1‰，那么一年时间，你们会有多长的差距？现金会随时间而挥攉，而只有装在头脑内的知识不会被别人抢去！能力越强，你的竞争和生存能力才越大！美国安然集团这个百亿美金的集团都会瞬间垮掉，何况是我们！向成功者学习，用空杯的心态才是最重要！
三、 顶尖的成功人士都有教练（尽快先于你现在或未来的，竞争对手找到自己的教练）
篮球之神迈克尔·乔丹、体操王子李宁，他们虽然在不同领域项目中是NO.1，但他们都有一个共同点——教练！为什么呢？他们虽然有成功的天赋、毅力，但每个人都有思维的盲点，他们同样也需要别人对他们的盲点进行指正，修正错误的地方，达到最理想的境界。所以我们同样更需要位教练！需要学习！
四、 多一份‘观念’， 都可以距离成功更近
如果你的儿女不念书，你会怎么样？你会不会使各种方法逼他读书？为什么呢？因为你知道学习越少，知识越少，成功机率越小！同样我们每一次学习都可以距离成功更近，学习一个观念，一个方法。自然你每次学习，每次提升。事业、生意自然会更好，接近成功的机会就越大！
五、 一个‘点’，改变一生
人生有三点，起点，终点，另外一点非常重要，就是转折点！我们经常听到有人说：“想当年如果我怎么样，我现在就不得了了”，但为什么你没行动呢？因为你当时没有足够的判断力，判断是陷井或是机遇！而主要在学习中，你学到哪怕只有一个正确的观念，然后照着去实施，也许，你的人生从此被改变 ！
六、 节省时间，学会帮助与分享
很多人学习的方式是选择看书，这是一个非常好的方式，但花的时间同样比较多！一本书看3天，一年也就是100本书，而且只能按自身的理解去总结、实践。而与他人分享，全部都是他人总结的精华，甚至浓缩了10本、100本的精华，才是行之有效的方法！
七、 需找生命中的‘贵人’
成功是靠自己，还是靠别人？很多人会认为靠自己！你开一家美容美发店，你一个人、没有美发师、美容师等伙伴的配合就可以吗？你没有顾客可以吗？所以大的成功关键是靠别人，特别是能够给予你帮助的人，也许是一个人，也许是一个团队！
努力比选择更重要，用尽全力去配合与你必须要配合的团队，再有一个目标，有行动，再有积极的心态和热忱的‘学习自滤性’，建立自己的‘学习自滤性’，才能建立一个学习型团队，只有在一个学习型团队中，你才能耳闻目染，久而久之，你就能在学习中成长，在超速作战进行中体会到无穷的乐趣与成功及收获！ 成功——从自身做起！
老板的阅历是怎样炼成的?
中国第一家全方为的创业平台,从打工到学徒到老板的最佳学校,全为您实现当老板梦想 没有丰富的阅历，一定做不了大老板。
即使你读了博士，有了丰富的知识；你当了总工程师，有了高超的技能；你继承了遗产，有了丰厚的家底；如果你没有阅历，即使你做了老板，总有一件很大的事让你“过不去”，或一件很不起眼的小事，让你“阴沟里翻船”。
这时，你还是得回过头来，补上阅历这一课。
《关于企业家的名言警句》
银行家企业家格言 第四篇
1、21世纪，没有危机感是最大的危机。
2、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。
3、对产品质量来说，不是100分就是0分。
4、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。关于企业家的名言警句。
5、创新是做大公司的惟一之路。
6、只有家族服务于企业，企业与家族才能同时生存发展；假如企业的运营是以服务于家族为原则，则企业与家族必两败俱伤。
7、办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。一味地增加员工、扩充门面，而不改善编制，好景是维持不了多久的。
8、创新就是创造一种资源。
9、企业的成功靠团队，而不是靠个人。
10、最好的ceo是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛。关于企业家的名言警句。()
11、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。
12、管理不是独裁，13、我最信奉的是员工的力量。我相信如果他们犯了错误，应该让他们明白这并不会导致恶果。真正能够导致恶果的，是犯了错误却竭力加以掩盖。但是如果员工不愿意犯错误，那么他们永远不可能作出正确的决策。另一方面，如果他们总是犯错误，你就应该让他们去为你的竞争对手工作。“
14、在所有组织中，90%左右的问题是共同的，不同的只有10%。只有这10%需要适应这个组织特定的使命、特定的文化和特定语言。
15、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。
16、管理是一种严肃的爱。
17、我的宗旨一向是逐步稳健发展，既不要靠耸人听闻的利润，也不要在市场不景气时，突然有资金周转不灵的威胁。
18、若不能从根本着手，奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企业经营管理的理念应是追根究底，止于至善。
19、在艰难时期，企业要想获得生存下去的机会，唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存，仅有的途径就是要使人人竭尽全力，千方百计让下一代产品进入用户家中。
20、不只奖励成功，而且奖励失败。
《成功企业家名言 》
银行家企业家格言 第五篇
1、小成功靠个人，大成功靠团队。
2、对于一个优秀的男人来讲，应该具有大人生，大境界，大事业，大起伏，而实现它只有通过创业。
3、人生自有其沉浮，每个人都应该学会忍受生活中属于自己的一份悲伤，只有这样，你才能体会到什么叫做成功，什么叫做真正的幸福。
4、一个人成功的高度，不是他曾经把握的高度，而是他到最低点反弹的高度。成功企业家名言 。
5、短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的，而激情是不能受伤害的。
6、男人的智商和长相是成反比的。
7、做人、做事、做企业必须一贯。
8、免费是世界上最昂贵的东西。
9、创业，10、什么是不简单?把每一件简单的事做好就是不简单；什么是不平凡?把每一件平凡的事做好就是不平凡。
11、有一种行为叫做消费，有一种动作叫做购买，有一种方法叫做优惠，有一种心情叫做满意。成功企业家名言 。
12、职业经理人和企业家之间的区别。我认为一个企业家首先要具备优秀的职业经理人的品格，一个职业经理人也必须具备企业家的胸怀和眼光才能做好一个真正的职业经理人，所以只有把别人的时间、精力、资源当作自己的时间、精力、资源去做的时候他才会做到一个好的企业家和职业经理人，职业经理人要像企业家，企业家必须要像职业经理人一样职业化，把自己员工的事情当做自己的事情去做。
13、所谓坚持其实就是死撑!!
14、少做就是多做，不要贪多，做精做透很重要。
15、自信出自于有依据自负出自于没有依据。
16、关于这个整合，我听来听去我觉得好像意义并不大。我觉得你现在最需要的，应该是第一是销售。因为你这类企业是销售在拖动你的产品，()销售拖动你的研发，然后再是委托给别人加工。
17、一个好的东西往往是说不清楚的，说的清楚的东西往往不是好东西。
18、可以让别人持久赚钱的想法，我想有一天资本一定会听你的。
19、赚钱是您的才能，省钱是您的美德。
20、第一个负责，具有大理想，第三个兑现承诺。
21、人生是一个积累的过程，你总会有摔倒，即使跌倒了，你也要懂得抓一把沙子在手里。
22、不是去跟他挑战，而是要去弥补和服务，有时候甚至是嵌入。
23、这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。马云:永远不要让资本说话，让资本赚钱，让资本说话的企业家，我觉得不会有出息。但是重要的是让资本赚钱、让股东赚钱。
24、如果碰到一个强大的对手或者榜样的时候，我觉得你应该做的是不去挑战它，而是去弥补它，做它做不到的，去服务好它，先求生存，再求战略，这是所有商场的基本规律。
25、小企业有大的胸怀，大企业将细的东西。
26、做生意要记住:手头上永远要有一样产品是天塌下来你也能赚钱的。
27、感谢欣赏本文，更多名言警句请关注:自信与成功名言 关于成功的名言警句、来北京以前只知道创业叫下海，来到北京以后才知道还分红海和蓝海!
28、对所有创业者来说，永远告诉自己一句话:从创业得第一天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功。我最困难的时候还没有到，但有一天一定会到。困难不是不能躲避，不能让别人替你去抗。任何困难都必须你自己去面对。创业者就是面对困难。
30、我们需要雷峰，但不能让雷峰穿补丁的衣服上街去。
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