银行中层干部履职考核措施

| 银行招聘 |

【www.guakaob.com--银行招聘】

篇一:银行中层干部履职考核措施
银行中层干部述职考核实施方案

银行中层干部述职考核实施方案

各部室、二级支行、分理处:

支行党委经研究决定,采取述职考核的方式,每年对中层干部实行动态调整。要求现有中层干部一律参加述职,且每年按10%的比例建立动态调整机制(全行整体业绩向好时除外)。从即日起,对于调整离开中层干部岗位的人员,不再出台有关政策,真正

从体制上打通干部能上能下的通道,进一步在全行旗帜鲜明地倡导“在什么样的岗位,就尽什么样的责任,尽什么样的责任,就得什么样的回报”的用人理念。

一、考核对象

全行现任职干部

二、考核类别

干部考核原则上按现职岗位确定类别,即单位负责人、副职2个类别。

三、考核方式

采用述职方式进行。包括群众评议、业绩公示、集中述职、民主测评、党委合

议和岗位聘任等内容。

(一)群众评议:由人事部门组织,参加打分人员为本单位干部、员工,以“背靠背”方式测评。

(二)业绩公示:公示各单位**年1-12月存款和中间业务收入的计划完成率,**年元月至3月存款和中间业务收入的计划完成率(经营数字中剔除支行公共资源部分)。

(三)集中述职:**年12月10日上午8:30支行会议室召开述职演讲大会,演讲报告内容:一是介绍本人的简历;二是重点介绍本人**年至**年12月的主要工作及业绩表现;三是本人对自身今后岗位意向及工作打算。演讲时间不超【银行中层干部履职考核措施】

过8分钟。演讲顺序为先正职(包括副职牵头)后副职,分别按姓氏笔划决定。

(四)民主测评:中层干部的民主测评和考核重点。一是要重点考察述职人员自身去年和今年一季度的主要业绩;二是要重点考察述职人员自身在考核期的工作表现;三是重点考察述职人员工作的潜力。填写《武昌支行干部岗位测评表》,进行民主测评。按中层干部、员工代表二个层次收集,民主测评分别按50:50权重折算汇总。【银行中层干部履职考核措施】

(五)计算考核结果,由监察小组计算分值,将考核结果向支行党委汇报。群众评议和民主测评结果作为支行党委对干部考核评价及任用的重要依据。

篇二:银行中层干部履职考核措施
关于开展2012年度分行中层干部考核评价的方案

关于开展2012年度分行中层干部考核评价

的通知

各部门、各支行:

根据总行干部管理规定,经研究,决定开展2012年度中层干部考核工作,现将有关事宜通知如下:

一、指导思想与基本原则

指导思想:深入开展以作风建设为重点,突出抓好干部思想政治建设工作,努力把分行各级领导干部培养成一支思想素质高、技术业务精、工作作风严,敢抓善管,能适应快速稳定发展形势的干部队伍。 基本原则:以重思想、重管理、重实干、重业绩、重廉政为基本原则。 干部考核工作,要与被考核领导干部评价相结合,与年度业绩考核相结合,并作为干部聘用、奖惩的重要依据,使考核成为促进思想作风转变、工作业绩上升的动力。

二、考核期

本次考核期为2012年1月1日到2012年12月31日。

三、考核范围

1、分行行长助理、各部门正、副总经理、各支行行长;

2、对任职时间不足六个月的不做考核。

四、考核内容

德。包括理论素养和思想水平、政治方向和政治立场、群众观点和群众路线、政治品德和道德品质;

能。包括分析、研究、解决实际问题的能力;组织协调、科学决

策、开拓创新的能力;

勤。主要包括贯彻执行民主集中制,维护团结,发扬民主,开展批评和自我批评的情况;坚持深入实际,调查研究的情况;坚持原则,勤奋敬业的情况;

绩。包括在完成方针目标和履行岗位职责过程、抓经营管理中所提出的工作思路、采取的措施、发挥的具体作用以及所取得的业绩等;

【银行中层干部履职考核措施】

廉。包括保持和发扬艰苦奋斗优良传统,遵守中央、集团公司、自治区及总行党委关于廉洁自律的有关规定,清正廉洁、以身作则的情况,对周围员工加强教育、严格要求的情况。15026129048

五、考核方式

1.组织管理:成立考核领导小组。

组 长:xx

成 员:xxxx

领导小组负责年度考核的领导和指导工作,人力资源部负责考核的具体工作。

2.主要程序:

(1)撰写年度工作总结(中层干部),并填写《领导干部年度考核工作表》(附件2);

(2)干部测评;参加测评的人员根据被考核人的述职报告和个人总结及考核期的表现对照考核内容和岗位职责,综合评定是优秀、称职、基本称职还是不称职四档中其中一档,填入《干部考核测评表》(附件1);

(3)考核组对《干部考核测评表》进行统计汇总,将考核测评结果进行汇总;

(4)分行党委根据考核结果找被考核人谈话,反馈考核情况,肯定成绩,指出不足,提出要求;

(5)分行人力资源部汇总考核结果报总行人力资源部。

3.考核形式:

本次考核实行360度考核,即按照由行领导对部门负责人、支行行长打分,各部门支行之间打分、员工对部门负责人支行行长打分。 其中:行领导评分占比50%,(主管行领导打分占60%,其他行领导打分加权平均占40%)。部门之间打分占总分30%;员工打分占总分20%。

4.考核结果:

根据《昆仑银行股份有限公司中层干部选拔任用管理办法(试行)》中第三十八条、四十条、四十一条、六十七条的相关规定:

(1)考核结果分为:优秀(90-100分)、称职(75-89分)、基本称职(60-74分)、不称职(60分以下)。【银行中层干部履职考核措施】

(2)考核结果为“优秀”的作为今后选拔干部的重要依据,考核不称职人员任职期满后将不再续聘,另行安排工作岗位。

(3)根据岗位的具体要求,本次考核根据总行党委的相关制度文件,统一执行,按照方案中所要求的具体事项逐步落实,

六、工作要求

1.考核时间安排:

(1)2012年12月12日至2012年10月19日为个人总结阶段。

根据自己在考核期内的工作思想情况写出2000字以上的工作报告或总结。报告或总结内容从德、能、勤、绩、廉为中心思想出发,总结年度工作成果与不足,并填写《领导干部年度考核工作表》。

(2)2012年12月20日至12月31日为述职演、民主测评阶段。

(3)2013年1月1日至2013年1月10日为考核总结和材料上报阶段。汇总统计测评结果。

(4)2013年1月15日前完成考核结果反馈工作。

人力资源部依据考核领导小组确认的考核意见以适当方式向本人反馈,对考核排名后三名的由主管领导诫勉谈话。

2.考核应按规定程序进行,实事求是。考核中有徇私舞弊、弄虚作假行为,一经发现严肃处理。

3.并以此作为年终

考核测评工作中发现问题,请与人力资源部联系。

分行人力资源部

2012年12月10日

篇三:银行中层干部履职考核措施
2016支付中心中层干部述职报告

支付中心中层干部述职报告

今年以来,支付中心在局党组织正确领导下,强化管理,完善制度,改进服务,全面完成各项工作任务,较好地履行了支付中心各项职能。现将具体情况汇报如下:

一、支付中心担负全县100个预算单位经费审核支付工作。其中,一级预算单位52个,二级预算单位48个。资金支付包括:日常公用经费、大专项经费、各预算单位上级拨入资金。遗属补助、自收自支人员工资和绩效工资等。2016年元至6月份支付中心累计完成审核拨付资金1.95亿元,差错率为零。支付精神明奖2500余万元。遗属补助由支付中心统一发放,共涉及41个预算单位428个人,元至6月累计发放510796元。

二、按照财务制度的有关规定,严格资金审核拨付程序,规范预算单位各类支出,严格掌握票据使用范围。预算单位使用的票据主要涉及三类:①税务部门统一发票。②财政部门专用收据和一般收据。③单位自制票据。预算单位购买商品和使用劳务的行为。必须使用税票,严禁使用非税务部门监制的发票或已停止使用的发票、收据或者白条。对于出现的不合理的支出,以及该转账不转账的情况,坚决不予支付,并向经办人员耐心说明原因,取得他们的理解和支持。

三、大力推进国库集中支付管理制度改革工作。国库集中支付管理制度的改革,是财政管理体制的重要内容。支付中心配合有关股室,按照先试点后铺开的推进思路。在去年选取4个试点单位的基础上再选择6个预算单位进行零余额改革。面对新事物、新挑战。我们迎难而上,采取走出去,请进来的学习方法。先后到冀州市,鸡泽县等地学习取经,然后坐下来研究,针对我县在运行过程中发现的疑点难点,支付中心与国库股、信心中心、专业银行、预算单位一道研究,并向省厅请教,顺利实现了资金运行模式向“零余额”模式的转轨。为今后全面实施“零余额”改革奠定了坚实的基础,截至目前通过“零余额”方式支付资金818.82万元。

四、及时,精准完成精神文明奖的支付工作。(

五、遗属补助、大学生村官、老党员补助等个人经费准确及时银行化发放。

遗属补助、大学生村官、老党员补助涉及的是社会关注的群体,这部分资金的及时准确发放是国家政策执行力的最好表现,也体现了党对他们的关怀。为做好这项工作,我们每月提前做好核算工作,保证这部分资金每月5号前拨入个人工资账户。

六、大力回收外欠款。为了更好的对财政资金进行监督管理,我们支付中心对外欠款进行认真梳理,及时发放催款函,通过不懈努力,确保了外欠款的及时回收。

七、从强化学习入手,推进“六型机关”建设,在完成省厅网络培训基础上,积极参加机关举行的各种培训活动,加强政治业务学习,研读 “十八大”精神实质,学习解读地方财政公共体系。通过强化“三项基本功”和提升“五项基本能力”入手,深入开展创先争优活动,促进自身综合素质的提高。完善日常学习、培训、考核制度,形成了学习教育的长效机制。

八、转变工作作风,提高服务质量和工作效率。

对职责范围内的事项落实首问首办,在规定的时间内办理审批,拨付资金等工作。热情接待每一位来支付中心办事人员。杜绝一切推诿、扯皮、态度冷硬、蛮横粗暴、故意刁难等不良形象的发生。在工作中能主动帮助预算单位会计人员解决困难。在不违犯财经政策的前提下,出主意想办法帮助预算单位解决问题,我们的做法得到了各单位会计人员的认可和赞同。

九、勤政廉政。严格遵守廉洁从政的有关规定,爱岗敬业,履职尽责。从未发生利用职务式工作便利“吃、拿、卡、要”等以权谋私,徇私舞弊等行为。

回顾这一阶段的工作,我们虽然取得了一些成绩,但也还存在一些不足之处。如工作主动性不强,服务水平有待提高,这些问题我们在今后的工作中要加以改进。以上汇报,如有不当之处请多提宝贵意见。

篇四:银行中层干部履职考核措施
2015年度银行支行工作计划

计划一:年度银行支行工作计划

为提升丰县支行履职能力,在上级行绩效考核工作中的再取佳绩,支行结合实际情况,制定了20xx年度工作目标:争创中心支行优秀单位。20xx年支行工作思路:夯实基础、强化管理、推进创新、提升能力、促进和谐、再上台阶。现将2015年度工作计划印发,请落实执行,并根据上级部署及时调整。

一、贯彻落实适度宽松的货币政策,进一步增强货币政策的针对性和灵活性。

强化窗口指导和信贷政策引导,推动货币信贷总量持续均衡增长。紧紧围绕“做大总量促增长,调优结构促转型,普惠民生促消费”的货币政策传导思路,着力提高执行适度宽松货币政策的针对性与灵活性,巩固20xx年信贷投放优势,确保20xx年贷款增速位居全市前列。制定印发《20xx年丰县信贷工作指导意见》,督促金融机构积极改进信贷支持方式,完善信贷服务功能,加快信贷产品创新步伐,合理安排信贷总量及投放进度,有效满足实体经济的合理信贷需求。引导金融机构全面准确执行适度宽松货币政策,避免出现信贷投放大起大落,增强金融支持经济发展的均衡性和可持续性。不定期召开银行行长联席会议、金融工作座谈会、金融形势分析会,走访金融机构,宣传货币信贷政策,了解政策执行情况;定期向县领导反映金融运行情况,及时反馈县领导关注事宜,提出有关热点难点问题的解决措施和建议。

进一步调整优化信贷结构,促进地方经济转型升级。一是大力支持重点项目建设。加强与经济综合部门的配合,根据县政府20xx年重大项目安排,积极组织金融机构实施对接,努力满足重点项目的资金需求。二是大力支持中小企业发展。继续贯彻落实中小企业金融顾问制度,组织举办丰县融资知识培训,促进中小企业融资能力不断提升;组织召开银行与担保公司合作推进会,助推银保深入合作。三是大力支持农业产业化。进一步强化对“三农”的信贷支持力度,充分发挥有区别的存款准备金率和信贷政策“三农”导向效果评估的激励推动作用,推动金融资源向“三农”倾斜。积极引导有条件的农民专业合作社开展内部信用合作,支持农发行和邮储银行进一步拓展支农领域,增加涉农信贷投放。加强与劳动保障、团县委、妇联等单位的合作,积极推动金融机构做好下岗失业人员小额担保贷款、大学生和妇女创业担保贷款以及助学贷款的组织发放工作,发挥好金融对民生的普惠作用。

二、切实维护辖内金融稳定,进一步优化金融生态环境。

继续以金融风险监测、评估和预警为中心,不断加强风险监测预警体系建设。密切关注信贷集中度偏高、存贷款期限错配、资产价格过快上涨等经济金融领域潜在风险及其对金融稳定的影响,修订完善辖区金融风险应急预案,积极配合地方政府和金融办,依法妥善处理各类金融突发事件。继续完善工作协调和信息共享机制,扎实做好金融稳定基础工作。在现行的金融风险监测季度例会基础上,建立人民银行、经贸委和公安局金融风险(案件)情况通气会制度。与县综治委配合,将平安金融创建工作引向深入。优化金融生态环境建设,力保江苏省第三批金融生态达标县申报、验收成功。

加强金融监管,整合监管资源,提高监管效能。成立现场综合检查领导小组,建立现场综合检查动态人员动态库。加大对金融机构信贷资金政策、利率政策、金融统计、支付结算、反洗钱、帐户管理、国库业务代理、现金管理和人民币收付业务等方面现场检查力度,规范金融机构业务经营行为,提高人民银行行政执法的权威性和依法行政规范性、严肃性。

组织实施对丰县农村信用社专项央行票据兑付后改革成果评估,促使地方法人机构改革取得实效。继续推动辖内金融改革,增强金融业发展后劲。加强对村镇银行、小额贷款公司和农民资金互助社等新型农村金融组织的监测。提请县政府着力解决农信社高额不良贷款的化解问题,壮大其经营实力,提升服务“三农”水平。关注涉及土地、税收、财政等各个领域的改革可能对金融机构和金融稳定产生的影响。按照上级行统一部署,开展辖区金融机构执行人民银行政策情况总体评价工作,增强金融机构执行央行决策的自觉性。

三、创新金融服务手段,进一步提升金融服务水平。

强化金融统计和调研工作。加强金融机构统计工作管理,提高统计数据质量。充分挖掘利用制度性经济调查的信息,有条件、分步骤地拓展调查渠道和领域,发挥经济调查在形势分析判断中的有效作用。认真学习调研分析的方法和技术,着力提高调研分析工作的科学性和前瞻性。善于借助多方力量,及时发现丰县经济金融运行中的重点、热点、难点和苗头性问题,多角度开展调研,为地方政府和上级行提供更多有一定参考价值的调研报告和信息反馈。

加快推进现代支付系统建设。深入推进农村地区支付结算“快通工程”,着力提高农村支付结算服务水平,满足农村多层次的支付结算需求。全面展开集中代收付业务,为政府、企事业单位及社会公众提供更加快捷的支付结算服务。加强会计核算日常管理,进一步规范业务操作。进一步加强银行账户管理,认真落实账户实名制。加强对商业银行的支付业务管理和系统运行监督,及时通报、纠正系统运行中存在的问题,降低支付清算风险。完善银行卡业务市场管理,严厉打击银行卡违法犯罪,推动银行卡产业健康发展。

加快推进国库电子化建设。准确、及时办理各级预算收入的收纳、划分、报解退付及财政库款的支拨工作。做好国库代收的各项预算外收入工作,开展国库直接支付创新业务。配合上级国库部门做好国库管理信息系统(TMIS)的上线准备工作。拓展横向联网业务范围,与财政、国税部门通力合作,做好国税参加TIPS推广上线工作。加强对TIPS运行监测,确保系统安全运行。开展对集中支付代理银行、国库经收业务的现场检查,确保国库资金安全。

抓好货币金银管理。加强与公安及相关单位的协调联系,巩固深化反假货币“壁垒行动”和“09行动”成效。强化对银行业机构反假货币工作的指导,进一步推进“三师”队伍建设,积极做好反假货币宣传。组织辖内金融机构参加,实施人民币流通满意工程,推动人民币流通管理机制创新,货币金银工作再出新“亮点”。

强化反洗钱监管。健全完善反洗钱协调机制,不断提高反洗钱工作合力。加大反洗钱的现场与非现场监管力度,提高其履行反洗钱义务的能力。广泛开展反洗钱宣传培训,提升反洗钱工作人员业务技能,提高反洗钱工作的社会影响。

持续推进征信体系建设。丰富中小企业信用档案内容,推动中小企业信用档案的应用。扩大宣传登记系统效用,推动融资租赁与应收账款质押融资业务的发展。加大企业、担保机构信用评级力度,全年新增企业、担保机构信用评级不少于30个。深化银行与担保机构的业务合作,探索开展商业承兑汇票信用评级。探索农户电子化信息档案、农户信用评价建设和城镇商户、居民信用档案建设工作。

四、大力改进自身建设,增强支行发展的向心力和凝聚力。

进一步转变思想观念,增强危机感和责任感。面对地方党委越来越高的依赖性、期望值和上级行对县支行履职的高要求以及严格规范考核机制、县支行之间激烈的竞争态势,每个员工都要有一个清醒的头脑,都要有强烈的责任意识,时刻都不应有丝毫的松劲和懈怠。要摒弃那种“小进则满,胸无大志”墨守陈规思维方式,要更新观念,转变思维,形成共识。围绕目标抓落实,把思想统一到理解吃透并主动适应上级行业绩考核项目的精神上来,统一到不寻借口不推责任勤勤恳恳任劳任怨地抓工作的态度上来,把精力集中到想干、能干、巧干上来。要牢固树立创先争优、敢为人先的意识和能力,努力提高每个员工履职能力和支持竞争力,要凝心聚力谋发展,咬定目标不放松。进一步加强教育和培训,增强员工政治业务素质。以做个好党员、当个好干部、成为好员工为抓手,通过开展“认真、进取、本分”央行文化理念的大讨论,激发员工受行敬业、团结进取、争创一流的活力。继续办好支行“百家讲坛”,拓宽团队学习和员工成长新平台。按照“强化培训、规范操作、跟踪督查、定期考核、实施评价、差错备案、责任追究”工作机制,加大新政策、新业务、新法规学习、培训、考核工作力度,着力提高员工学习能力、演讲能力、写作能力、干事能力。从而相成:岗位工作“问不倒”、配合工作“考不倒”、意外工作“难不倒”。使员工个个拉得出、过得硬、打得响,增强支行整体履职能力、调研能力、创新能力和竞争能力,夯实支行争先进位的基础。进一步提高班子成员学习能力,决策能力和驾驭能力。加强班子成员之间、行股领导之间、领导和职工之间的交流与沟通,增强凝聚力、执行力。

五、着力推进党风廉政建设和反腐败工作。

认真落实党风廉政建设责任制,做到分工明确、考核到位、追究有力,确保各项任务落到实处。积极探索探索反腐倡廉宣传教育的途径和方法,使廉政理念深入人心。通过民主生活会和述职述廉、党员领导干部报告个人重大事项等形式,进一步健全完善权力运行的监督机制,开展执法监察和效能监察,努把纪检监察工作融入人民银行业务之中,提高支行依法履职能力。

六、强力推进文明创建和央行文化建设。

进一步浓郁文明创建氛围,深化“认真进取本分”的文化理念内涵,推进“学习型组织”创建工作,激发员工的进取心,提升员工综合素质。树立长期“创争”理念,把“创争”活动与各项创建活动紧密结合起来,用“创争”理论提升文明创建活动的质量和水平,使全行的学习力、竞争力和可持续发展能力得到提高。围绕新知识、新技能、新业务,精心组织开展“创新金融服务,支持经济发展”业务竞赛活动,将业务竞赛活动纳入对股室年度特定考核项目。以满腔的热情和真挚的感情做好老干部工作,关注老干部身心健康,促进全员和谐。

计划二:年度银行支行工作计划

20xx年全市人民银行工作的总体要求是:深入学习贯彻党的十八大、中央经济工作会议和上级行工作会议精神,以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,以“稳增长调结构,促改革维稳定,推创新强服务,激活力建队伍,严管理保安全,争进位树形象”为目标,认真落实稳健的货币政策,维护辖区金融稳定,提升金融服务和金融管理水平,强化系统自身发展,为鹰潭经济金融发展作出新的贡献。

一、继续贯彻落实稳健的货币政策,保持辖区信贷总量合理适度增长,促进鹰潭经济社会持续健康较快发展。

(一)有效传导贯彻货币政策。积极做好稳健货币政策宣传解读,为货币政策实施创造有利环境和条件。结合鹰潭经济发展战略,科学制定信贷工作指导意见,引导金融机构合理安排信贷投放,促进辖区信贷总量平稳适度增长。充分发挥差别准备金动态调整的正向激励作用,科学调控地方法人金融机构的合意贷款计划执行,维护政策的严肃性,促进地方法人金融机构健康较快发展。加强经济金融形势监测分析,关注研究辖区经济金融运行中出现的苗头性、倾向性问题,及时评估反馈货币政策措施在辖区的实施效应。

(二)着力引导优化信贷结构。加强“窗口”指导,引导金融机构优化信贷资源配置,大力支持实体经济发展,增加“四个鹰潭”建设的有效信贷投入,加大对支柱产业、“三农”、现代服务业、新兴产业、节能环保等的信贷支持,促进鹰潭经济发展方式转变。深入推进政银企融资对接平台建设,促进政银企信息实时交流,提高金融支持小微企业的力度和效用。做优“民生”金融服务,努力支持就业、扶贫、助学等民生工程。落实好差别化住房信贷政策,督促金融机构加大对保障房建设的支持力度。管好用好再贷款、再贴现,有效发挥再贷款、再贴现支持扩大“三农”和中小企业融资的作用。

(三)积极推进金融改革创新。积极配合推进鹰潭金融体系建设,推动引进股份制商业银行来我市设立分支机构,促进村镇银行、小额贷款公司等新型金融组织合理布局、健康发展,鼓励和引导民间资本发展社区类金融服务企业,支持加快发展民营金融机构,引导民间融资规范发展。认真落实利率市场化改革的各项举措,推动辖区金融机构加强利率定价能力建设。稳步推进金融产品创新和服务方式创新,抓好有实效、易复制的创新产品和信贷模式的宣传推介。

(四)继续扩大人民币跨境使用。继续采取多种形式,广泛宣传培训人民币跨境结算政策,引导辖内企业、银行积极参与跨境人民币结算业务,努力扩大跨境贸易人民币结算量。积极开展简化货物贸易跨境人民币结算业务流程试点,支持金融机构加大跨境人民币金融产品和服务方式创新,探索开展人民银行县支行跨境人民币管理业务,为我市企业对外贸易投资提供更多便利。开展跨境个人人民币业务。加强跨境人民币业务监督检查,防范跨境人民币业务风险。

二、认真履行维护金融稳定职责,加强辖区金融风险监测和金融管理,积极防范和化解金融风险。

(一)着力提高金融管理质效。继续推动“两管理、两综合”工作,进一步完善工作机制,优化工作流程,建立综合执法检查长效机制,开展金融机构综合评价,加大执法检查力度,全面提升金融管理的成效和水平。加强金融机构重大事项报告管理,切实做到风险早预警、早预防、早处置,防止风险扩散蔓延。完善金融消费权益保护工作评估体系和监督检查体系,建立金融消费者教育长效机制,加大宣传教育力度,加强沟通协调,切实保护金融消费者合法权益。

(二)加强金融风险监测评估。健全金融风险监测评估和预警体系,完善风险防范处置措施和应对预案。推动建立非银机构跨部门监管监测合作机制,加强辖区重点领域和行业的风险监测,排查民间融资、非法集资活动等风险苗头。探索开展保险、证券机构的现场评估。重点监测地方法人金融机构、影子银行、政府融资平台、房地产行业及重点行业的风险状况,密切关注辖区金融风险和金融机构突发事件,及时做好风险预警和处置工作,坚决守住不发生区域性、系统性风险的底线。

(三)不断深化反洗钱监管。以风险监管为目标,努力构建立体化反洗钱监管平台,全面推行反洗钱风险评估,与公安、工商等单位签订合作备忘录,实行反洗钱差别监管、分类指导,充分调动金融机构反洗钱工作的主动性。继续做好机构信用代码在反洗钱领域的应用推广工作。做好反洗钱调查工作,协助司法机关打击洗钱犯罪。指导辖内人民银行县级支行开展反洗钱工作。

(四)推进“诚信鹰潭”品牌建设。拓展机构信用代码应用领域,推动机构“经济身份证”制度建设。做好《征信业管理条例》的宣传和实施工作,加强征信业务监督管理,建立个人征信信息维权保护机制,切实维护信息主体权益。继续推进中小企业和农村信用体系试验区建设,努力打造辖区良好的金融生态环境。

(五)改进外汇管理和服务。深化货物贸易外汇管理制度改革及直接投资外汇管理改革,推进服务贸易和保险外汇管理改革。建立外汇业务数据非现场核查制度,强化货物贸易外汇管理非现场监测工作,确保非现场监测科学化、精细化、准确化。提高外汇管理服务能力,拓展外汇业务渠道,规范外汇经营环境,促进外向型经济快速协调发展。加大对跨境资本流动监测,保持对“热钱”等违规资金的高压打击态势。

三、全力推进金融服务现代化进程,切实提升金融服务水平,更好地服务当地经济安全发展。

(一)推进支付体系建设。认真做好第二代支付系统、中央银行会计核算数据集中系统(ACS)的上线推广工作以及江西同城清算系统的更新改造、支付密码推广应用工作。继续改善推进农村支付服务环境。强化银行结算账户管理,加强银行结算账户专管员管理与考核,建立单位人民币银行结算账户年检管理机制,开展人民币银行结算账户管理现场检查,营造账户公平支付服务环境。

(二)加快金融信息化建设。认真做好银行卡与电子支付技术管理。加快金融IC卡在公共服务特别是交通卫生等领域的普及推广,推进移动支付基础设施建设。加强重要业务系统的运行维护、灾备建设和应急处置,完善信息系统安全等级保护和分级保护措施,确保信息系统安全稳定运转。加强金融机构信息管理工作,切实保障金融信息安全。改善小微金融机构网络接入服务。

(三)提高金融统计研究水平。抓好各项统计制度的落实和金融统计分析工作,重点开展宏观调控政策效应、社会融资规模等方面的研究,深化特色研究。加强全市金融运行监测分析,开展利率、理财信托等监测分析,关注中小企业、“三农”等情况,监测农商行、村镇银行、小额贷款公司等机构的新动向。配合做好第三次全国性经济普查工作。发挥金融系统信息调研共享机制作用,捕捉金融工作的热点、难点、焦点问题,努力拓展调查研究的深度和广度。

(四)认真履行经理国库职责。夯实国库基础核算工作,加强国库会计标准化建设。继续拓展国库服务功能,加强国库业务监督检查,确保国库资金安全。开发推广国库集中支付电子对账系统,实现辖内国库与代理银行、财政按日电子对账。深化国库资金运行分析和调研,发挥国库参谋服务作用。继续做好国债发行与兑付工作。

(五)扎实抓好货币发行工作。科学调拨发行基金,推进发行基金物流管理建设。建立小面额人民币流通管理机制,大力改善流通中人民币票面结构,完善辅币硬币化配套措施。推动银行业金融机构现金全额清分工作,加大残损币回笼销毁力度,提高流通人民币整洁度。继续开展假币“零容忍”工作,全面推行人民币冠字号管理及金融机构网点现金收、付两条线管理,开展企事业单位会计出纳人员反假培训月活动。加大无库区人民币管理。进一步加强发行库安全检查,强化责任追究。

四、继续推进中支自身建设,有效提高履职能力和水平,为各项工作开展提供坚强的组织保障和智力支撑。

(一)深入学习贯彻党的十八大精神。将学习贯彻党的十八大精神作为首要政治任务,通过辅导讲座、开展主题实践活动等多种形式,使干部职工进一步理解和准确把握十八大精神实质。将党建工作与业务工作有机结合起来,相互促进,确保学习贯彻十八大精神取得实效。以党员活动室为平台,打造党员学习教育之家,推进学习型党组织建设。抓好党委(组)中心组理论学习,努力提高学习质量和效果。着力构建思想政治工作运行管理体系,进一步加强和改进思想政治工作。加强文明创建精细化管理,推进新一轮文明创建工作。进一步推动具有鹰潭特色的央行文化建设,以优秀的文化鼓舞人心、凝聚力量。(二)全面加强工作作风建设。认真落实中央关于改进工作作风、密切联系群众的“八项规定”,严格执行上级行关于加强作风建设的实施办法、意见以及中支制定的实施意见,加大执行情况监督检查,切实全面改进工作作风。探索开展廉政制度及执行情况审计,切实落实党风廉政建设责任制。加强反腐倡廉宣传教育,营造全行风清气正良好环境。认真抓好“一行一品”廉政文化品牌创建,积极推介具有鹰潭特色的儒道“尚清”廉政文化品牌。全面推行行务公开、党务公开,探索民主管理新模式,不断深化职工民主管理。

(三)大力加强干部队伍建设。加强辖内各级领导班子和中层骨干力量的建设,不断提升领导的驾驭能力和领导水平。加强干部队伍建设,制定《行员考核实施细则》,加强科级及以下员工的考核。积极推进青年人才培养工程,打造一支业务精、素质高、过得硬的青年队伍。加大员工教育培训,建立岗位练兵和业务竞赛活动长效机制。加强团组织建设,促进团员青年成长成才。实施老干部工作管理工程,改进、创新老干部管理。

(四)继续保持争先创优态势。继续保持争先创优的工作干劲,不动摇、不懈怠,扎实干好每一项工作。进一步完善奖励激励机制,营造更加浓厚的争先创优氛围。继续加大开拓创新力度,以创新促履职,促进工作上台阶。各科室、各支行至少要抓好一项创新、特色或重点工作,力争获得上级行、地方政府的肯定和推介,同时要注重相关工作图片、文件、资料的收集和整理。

(五)不断提升财务管理水平。继续推进财务精细化管理,严格控制费用支出,严格招待费、会议费、办公费等费用开支的管理,努力降低行政运行成本,提高资金使用效益。合理配置、管理固定资产,提高固定资产使用效益。规范集中采购供应商管理,提高集中采购管理水平。继续加强后勤服务精细化管理,建立后勤服务保障日常巡察制度,引进管道燃气,加大节能减排工作力度。

(六)切实保障辖内安全稳定。加强新闻宣传和舆论引导,加大重要事项督查力度,严格落实保密规章制度。加强政务信息公开,加大法制宣传,深入推进依法行政。加强应急管理,推进安全保卫精细化管理和社会管理综合治理工作,坚决杜绝安全事故发生。提升事后监督质效,建设控制有力的内控文化,认真开展“两检查一排查”工作,推动辖区防差错事故、防风险隐患、防人员案件,促安全、促稳定、促履职的目标任务实现。

计划三:年度银行支行法制宣传工作计划

20xx年是“五五”、“六五”普法的承上启下之年,为全面完成总分行 “五五”普法规划各项工作任务,及时启动“六五”普法,进一步提高全辖干部职工的法律素质,推动辖区社会公众金融法治意识的提高,现制定中支2015年度法制宣传工作计划

一、认真做好“五五”普法的总结验收和“六五”普法规划的研究制定工作

(一)对中支“五五”普法工作进行总结,全面完成总分行“五五”普法规划各项工作任务,迎接分行和地方政府“五五”普法考核验收。

(二)组织开展对全辖县(市)支行“五五”普法工作情况进行考核验收。

(三)认真研究起草“六五”普法规划,积极探索普法工作规律,开展“六五”普法理论研讨,广泛征求干部职工意见和建议,为及时启动“六五”普法奠定坚实的基础,力求新的五年普法工作有新思路、新举措、新成效。

二、认真做好对内法制教育培训工作

(一)推动领导干部学法,在相关培训班开设依法行政课程,讲授行政法律知识,每年至少开展一次党委中心组专题学法活动,推动领导干部带头学法,强化领导干部依法行政意识。

(二)加强法律事务人员法制培训,举办金融法制培训班,根据总行《20xx年法律业务竞赛活动指导意见》要求,组织辖区各行开展业务竞赛活动。

(三)加强执法骨干法制培训,组织对本行行政执法人员进行法律培训,对新申领执法证人员进行执法上岗前考试,提升行政执法的能力和水平。

(四)加强业务工作人员法制培训,在职能部门举办的业务培训班等各类培训班上,开设重点及新颁布金融法律法规课程。

三、积极开展对外金融法制宣传活动

(一)开展面向社会的金融法制宣传活动。组织全辖开展“12·4”全国法制宣传日系列宣传及“法律六进”专题宣传活动,普及金融法律知识,积极参加业务职能部门开展的面向社会的专题金融知识及相关法律的宣传活动。

(二)加强与相关部门的沟通联系,营造良好外部金融法制环境。加强与金融机构法律部门的联系,研究探讨金融业新型疑难法律问题,建立常态化金融联合普法、调研机制,通报人民银行对金融机构执法检查情况,维护辖区金融秩序,推动建立与司法部门的长效协作机制,配合法院妥善解决金融案件审理和执行中的疑难问题,维护金融业权益,防范辖区金融风险。

四、主动开展金融法制调研活动

(一)根据总行立法工作计划,积极配合总分行做好《贷款通则》、《存款保险条例》、《征信管理条例》、《黄金市场管理条例》、《现金管理条例》、《支付清算组织管理办法》等法规规章的修订完善工作,积极参与金融消费者权益保护、金融机构法人治理、政策性金融改革、系统性金融风险防范、金融监管协调、农村金融发展等重大法制课题的前瞻性研究工作,为总分行金融立法、制定政策提供参考和服务。

(二)结合本地实际,就中小企业和三农融资抵押担保、林权抵押、土地经营权抵押、农民宅基地和自住房抵押、“支付宝”、地方融资平台等问题,选择适合本单位的调研课题进行深入研究。

篇五:银行中层干部履职考核措施
2016人民银行年度工作总结报告

一、有效传导货币政策,促进经济发展方式加快转变

(一)准确把握货币政策内涵,保持信贷总量与经济发展协调增长。按照“总体稳健、调节有度、结构优化”的要求,加强人民银行“窗口指导”,定期组织召开行长联席会议和信贷季度例会,引导金融机构改进信贷管理,合理把握信贷投放的节奏和力度,确保货币信贷总量合理增长,保持社会融资总量与经济发展相协调。至12月末,全市金融机构本外币存款余额919.39亿元,同比增长10.27%;本外币贷款余额817.34亿元,同比增长18.66%,贷款增幅居五县市之首。重新修订出台“2016年市银行业金融机构目标管理考核办法”,重点要求向涉农、中小企业、科技贷款倾斜,引导辖内金融机构将更多的资金用于当地贷款的同时,重视自身信贷结构的调整。

(二)大力推进金融创新,拓宽中小企业融资渠道。支行通过信贷政策引导,鼓励辖内各家商业银行打破传统贷款形式,不断推出适合我市中小企业融资需求的特色金融创新产品。协同工商局联合出台《“重合同守信用”企业融资服务实施意见》,举办了“重合同守信用”银企专场对接活动,现场向12家企业授信1.1亿元,为诚信企业拓宽了融资渠道,此举为省首创;与科技局联合出台了《关于加快市科技金融创新发展的指导意见》,引导金融机构加强对科技企业的信贷支持,至今已向辖内92家科技型企业发放59.63亿元贷款。组织召开融资租赁业务推进会,宣传融资租赁知识,为中小企业融资开辟新道路。

(三)加强银政企对接,加大对市政等投资项目跟踪监测。今年以来,支行牵头各商业银行对2016年政府项目和全市重点项目进行全面对接,建立银政企良好的沟通机制,并在不同时点对商业银行对接活动进行了跟踪分析,为市领导决策提供依据。至12月末,市政项目共获得26.71亿元银行授信,贷款余额为10.46亿元;重点项目授信余额为73.56亿元,贷款余额34.67亿元;“四个十大项目”共获得银行授信67.45亿元,贷款余额为35.47亿元;城乡一体化集中居住项目共得到授信66.23亿元,贷款余额为38.57亿元,充分发挥了金融对地方经济转型升级的支持作用。

二、着力完善金融运行环境,切实维护辖区金融稳定

(一)防范金融风险,提升应对能力。积极应对温州风险企业事件。今年7月因部分温州企业资金链断裂破产,导致辖内金融机构对温州企业的紧张氛围,为此,支行会同银监办,在实时掌握、监测风险企业融资情况的同时,积极参与政府协调,并主持召开多次协调会,一方面,加强与温商协会、经信委的沟通,掌握风险企业实际经营情况;另一方面,加强与商业银行协调,在防范风险基础上,适度放宽不良贷款容任度,防止企业恐慌性蔓延。

(二)推动信用村建设,发挥建设实效。在人民银行信贷政策的引导下,农村商业银行加强了信用村建设的推广工作,目前,信用村建设范围已扩大到27个,共涉及2.5万户农户、个体工商户和中小企业,已完成8000多户的客户信息档案建设。通过信用村建设,使的诚信工程从最基层建起,从最基层人员抓起,扎实信用建设基础,切实优化金融生态环境,逐步让金融服务普惠制得到实现,真正“育苗”三农。

(三)加强金融生态建设,牵头做好“平安金融”创建各项工作。积极申报“金融生态优秀县”,为打造“平安金融”优质品牌,我支行充分落实好金融机构重大事项报备制度,督促金融机构健全风险防范机制,有效预防影响社会稳定的重大突发事件,营造良好的金融生态环境。

(四)全面组织实施“两综合、两管理、一保护“工作。在2016年试评价的基础上,支行重新修订了银行业金融机构执行人民银行政策评价细则,完善日常管理综合评价标准,加强综合评价台账记录,改进评价的方法和手段。一方面按季向银行机构通报评价情况,另一方面加强与银行主要负责人的当面沟通,及时反馈存在的问题,指导和督促银行机构加强合规经营。积极开展金融消费者权益保护工作,做好对民生村镇银行、银行新设机构的金融服务管理。

三、创新金融支持服务手段,努力服务经济发展需求

(一)加强国库基础服务,推进“税库银”横向联网。全面履行国库会计核算的职责,准确、及时和安全办理各级预算收入的入库报解工作,全年共办理各级预算收入入库173万笔、金额311亿元,财政拨款10.37万笔(包括集中支付笔数)、金额202亿元,退库1.38万笔、金额38亿元,切实履行好中央银行经理国库职能。今年,在我支行全力争取下,率先进行“税库银”横向联网试点,市也成为地区第一个实现“税库银”横向联网试点的县级市。目前,已有9家商业银行完成了新系统的上线联网,涉及全市23000多家纳税户。新系统上线以来,已办理税款和基金征收合计67万笔,金额80亿元。真正实现了国库资金收缴零在途,进一步提高了财政资金的使用效率,提升了纳税服务水平,方便了纳税人,大大减轻了征收机关和商业银行一线业务人员的工作量。

(二)加强支付风险管理,打造和谐支付服务环境。开展支付系统知识宣传,联合市总工会成功举办了市“建功立业‘十二五’、转型升级争先锋”银行系统支付清算业务知识竞赛,不断扩大了人民银行支付清算系统的社会知名度。继续推进“快通工程”建设,利用政府加强建设特色商业街区建设的契机,进行支付无障碍乡、镇建设的尝试工作。开展票据安全宣传教育,做好新版票据使用的推广工作。完善银行卡安全管理体制建设,配合公安机关做好“天网-2016”打击银行卡犯罪专项行动,建立起有效的银行卡案件报备和通报制度。加强反洗钱业务培训,重点加强对人民币结算账户开立的管理,督促各银行机构严格执行好人民币账户管理规定,切实履行反洗钱工作的责任和义务。

(三)加强现金供应和流通管理,扩大人民币满意工程影响力。加强流通环节人民币管理,努力实现“总量满足、结构合理、票面整洁、持有者放心”的人民币管理目标,严格落实流通监测责任制。开展人民币满意度调查,扩大人民币满意工程的社会影响力。优化现金旺季投放回笼预测方案,提高现金调拨效率。积极开展反假货币宣传活动,今年重点对农村地区“壁垒工程”反假宣传站建设情况进行了检查,督促各银行机构落实工作站建设的各项措施,巩固人民币满意工程在农村地区的建设成果。组织金融机构相关人员进行反假培训和考试,发放反假货币上岗证128张。

(四)加强征信管理,深入推进征信宣传工作。认真做好贷款卡的发放和管理,着重规范贷款卡审批流程,严格按照行政许可的要求进行,确保登记信息及时准确;切实做好企业征信、个人征信查询工作。全年新发放贷款卡802张,共查询3650份个人信用报告。今年,贷款卡年审采取集中年审和滚动年审相结合的创新方式,集中年审贷款卡3681张,年审率达92.56%,滚动年审贷款卡70张。加大对征信知识的宣传力度,组织了“3.15”消费者权益日征信知识宣传主题活动和“珍爱信用记录,享受幸福人生”宣传月活动,充分利用报纸、网络等媒体开展宣传。

四、落实外汇管理改革措施,服务地方开放型经济发展

(一)推进贸易投资便利化,实施贸易外汇新政策。为确保地区货物贸易外汇管理改革政策的顺利实施,我支行结合地区实际,采取多种形式,积极做好政策宣传和改革的各项准备工作。特别组织了一次新政策的大型培训会,共培训人员654人次,为企业提供政策辅导咨询服务,帮助企业尽快熟悉改革内容。组织辖内企业开展《货物贸易外汇收支业务办理确认书》的签署工作,已累计收到企业《确认书》1180家,保障了试点工作的顺利开展。

(二)继续完善跨境贸易人民币结算试点有关工作。为了进一步扩大试点范围和试点单位,大力推进我市跨境贸易人民币结算试点工作,支行加大和地方政府及相关部门沟通宣传力度,在沙溪镇召开了跨境贸易人民币结算试点工作政策宣传会。至12月末,共有87家企业进行了激活,各项跨境人民币结算达40亿人民币,有效推进了资本项目人民币跨境交易。

(三)优化国际收支统计申报,确保工作高质量。为确保已建立的国际收支申报体系正常运行,支行通过现场核查的方式对辖内银行申报点的国际收支申报内控制度和体系执行情况进行现场检查,2016年共检查4家外汇指定银行。针对国际收支开始推行网上申报工作新政策,积极组织辖内各商业银行及其涉外企业进行培训,同时对各涉外企业进行现场及非现场指导,确保网上申报工作及时、高效、全面顺利进行。

五、加强内部管理和反腐倡廉建设,全面夯实履职基础

(一)深入推进干部队伍建设。抓好干部职工学习教育,以党组中心组学习为龙头,带动和促进干部职工学习制度化、规范化。制定支行年度培训计划,分层次对本行职工和商业银行有关人员开展各项培训,全年约有160人次参加了总分行及中支组织的各类学习和培训,积极开展远程培训到县工程。优化人力资源管理。今年2名正股级中层干部通过竞争上岗走上了副行长岗位,同时支行对3名中层干部进行了跨部门轮岗,2名副股级干部提拔为股长。对2016年以来的干部选拔任用工作进行了一次全面自查,对所存在的问题认真进行整改落实。开展综合柜员制试点工作,制定《人民银行市支行全业务综合柜员制改造特色方案》,修订完善《支行综合考核办法》,充分调动员工的工作积极性与主动性,增强履职实效性。

(二)大力加强支行党建工作。支行党组不断加强理论学习的规范性、制度化建设,丰富学习内容,改进学习方式,密切联系支行实际工作,真正做到学以致用,活学活用。认真抓好党员队伍建设,深入推进“创先争优”活动,通过开展领导点评、群众评议、“一先两优”评选、领导干部大讲堂、党性修养读书交流会、党员示范岗、党员心理健康教育等活动,进一步发挥党员的先锋模范作用。将党建工作与支行文明创建、工会“业务竞赛”活动、青年工作相结合,进一步丰富党建工作内涵。做好入党积极分子的培养和新党员的发展工作,今年两名预备党员顺利转正。

(三)全面提升金融信息调研水平。支行领导高度重视信息工作,重新调整了信息调研工作小组成员,充实了年轻骨干力量。围绕总分行和地方政府关注的热点、难点问题开展多层次的调查研究工作,加强日常信息工作的沟通,确保信息调研任务的落实,定期通报信息上报和录用情况。全年支行共上报各类信息117篇,调研19篇;被各级部门录用76篇,其中:市委市政府录用信息12篇,中支各部门录用信息及调研48篇,分行及网站录用信息11篇,总行录用5篇。以金融学会为平台,积极开展金融学术研究工作,编辑学会刊物,出版2期《金融》。

(四)不断完善内部风险管理。今年以来,各股室根据现有业务和岗位状况,梳理和修订完善内控制度18条,组织开展了跨境贸易人民币结算专项审计、股长履职检查、风险排查、风险点防范措施落实情况检查、固定资产清查、会计核算“八相符”等情况检查;接受了南京分行内审组对我支行财务管理专项审计调查,支行对发现的问题逐条落实责任科室和责任人进行了整改。开展“小金库”治理工作情况复查,推进“小金库”预防体制的建设。落实公务用车专项治理各项措施,加强了公务用车专项费用支出的审核。

(五)全面加强反腐倡廉建设。支行坚持把反腐倡廉建设放在突出位置,认真落实党风廉政建设制度,完善党风廉政建设责任体系,党政一把手与班子成员、班子成员与分管股室层层签订廉政责任书,进一步明确工作要求和工作职责。全面开展学习贯彻《廉政准则》,提高广大党员干部勤政廉政意识,结合实际开展“创先争优”和文明创建活动。踊跃参加地方政府组织的“党员关爱基金集中募捐”活动,积极开展“廉政文化建设进党支部”活动,组织了主题征文、党员公开承诺、社区共建、观看建党优秀影片等活动,提升党员党性修养,从源头上预防腐败的产生。定期召开行风监督员会议,虚心听取在行风建设工作中的意见和建议。切实加强岗位风险防范工作,严格党员领导干部的监督管理,重点围绕国库管理、财务资金管理、行政审批等关键部门和风险岗位,做到关口前置、跟踪监督,为基层央行职责的正确高效履行提供有力保证。

回顾全年工作,我支行围绕履职重点,抓住自身特色,在有效传导货币政策、维护金融稳定和加强金融服务等方面取得了新的成效,发挥了金融在促进地方经济转型升级中的积极作用。2016年我们将认真贯彻落实十七届五中、六中全会精神,继续以科学发展观为指导,紧紧围绕中心工作,把握重点、创新思路,密切关注经济金融形势变化对辖区经济的影响,将货币政策传导与支持地方经济发展相结合,提高基层央行履职效能;坚持以文明创建为契机,狠抓管理、夯实基础,优化人力资源配置,加强岗位整合,提高服务效率,使支行各项工作在和谐发展的轨道中稳步前行。

篇六:银行中层干部履职考核措施
2016银行会计个人述职报告两篇

##第1篇:银行会计个人述职报告

下面我将任职一年的工作情况向各位和同志们述职,请予评议。

一、学习,更新观念,努力自身素质。

优质文明服务是金融行业永恒的话题,但如何落动上,彻底我行社会形象,营业室全体人员确实动了一番脑筋。摆正位置,靠服务赢得客户,靠客户吸收存款,靠存款保住饭碗。消除了的松懈和,彻底更新了观念,以客户满意为标准,自觉规范的,我行服务措施。把技术和熟练程度衡量服务尺度,苦练功,办理的速度,失误,把握质量。营业室尽心尽力的搞服务,因因素,营业室的服务质量仍是不尽人意。努力学习新知识拓展营业室的领域,的发展环境。我本人来讲,尽力了“三个服务”。给客户服好务,我主要任务是分管前台,柜员几乎每天都有不好的和客户介绍给我,本着“客户上帝”的意识,每次我都能圆满的让客户满意而归,有较难的事情,我带着礼物上门,看到的客户满意的笑脸。就,客户甚至和我交上了朋友,也了建行的忠实客户。给本营业室的柜员服好务,柜员、设备了问题,我都能解决,柜员身体不适、家庭不顺心,我都能和帮助。给各网点服好务,因营业室是全行的中心枢纽,我和各网点的也较为频繁,工作中网点因设备问题或问题找到我,我都能为或者上门想方设法的帮助解决。

二、勤奋务实,真抓实干,全力搞好银行工作

今年,可以说是我行产品的营销年,今年我行新的金融产品层出不穷,我本人也抓紧在最短的内领会新,新技能,把我行的产品营销今年的,宣传和营销我行产品,、协助网点新的推销活动,努力发展中间。截止到年底,由我主持办理的基金有十余种,金额近200余万元,代理记帐式和电子国债200余万元,行排名中名列前茅。我还在行里的安排下对全行柜员就网上银行、CALL CENTER系统、贷记卡、VIp客户等新了多次授课。

三、身先士卒,了党员的先锋模范作用

的一年是建设银行重大改革的一年,在2016年中,我本人除学习与改革的文件精神,作好心理外,还的和营业室的同志们谈改革,探讨改革的必要性本资料权属文秘资源网严禁复制剽窃和性,同志们对我行改革的信心,端正同志们对改革的。日常工作中,身先士卒,加班加点工作多干,帮助他人,问题汇报,解决。尽最大的努力体现出党员、中层干部应的带头作用。

##第2篇:银行会计个人述职报告

一年来,在州分行党委特别是分管行长的高度重视、正确领导和大力支持下,在省分行垂直业务部门的帮助下,在各位同事的配合下,我按照上级行及本行领导赋予会计结算部的工作职责,团结和带领我部员工恪尽职守,努力工作,圆满完成了全年各项工作任务。现将一年来的主要工作情况汇报如下:

一、认真贯彻落实会计基础管理工作会议精神,狠抓会计内控建设。

为从根本上解决困绕我行的基础管理差,内部控制力弱的问题,我行于年初召开了高规格的会计基础工作会议。会议认真查找了我行会计基础管理方面问题,深入分析了问题存在的原因,提出了提高我行会计内控管理水平的具体措施。

会后不久,会计结算部正式单设。作为会计结算部的负责人,我把贯彻落实会计基础管理工作会议精神作为首要任务和工作切入点,并从以下几个方面开展了工作:

1、以抓《中国农业银行云南省分行会计内控管理尽职指引》和在会计基础管理工作会议上签订的《会计基础管理及内控建设责任书》的落实为契机,把各级行的行长、分管行长、会计部门(职能所在部门)负责人、会计主管、监管员以及人事、监察等相关职能纳入会计内控管理组织体系,大家各司其职、齐抓共管、相互制约、相互监督、一体考核,让会计内控管理关系更清晰,会计内控管理层次得到提升。

2、坚持按季组织开展监管检查工作,促进会计内控管理水平逐步提高。会计监管是内控管理的重要组成部分和操作风险的重要防线。对这一块工作的重视我一刻也没有放松过,尽管面临这样或那样的困难,我还是坚持按计划、按程序每季度对各县支行各经营机构组织开展一次认真细致的检查。做到每次检查都有方案、有通知、有记录、有整改、对责任人有处理。监管的内容也严格按照会计监管制度的规定和案件专项治理的要求逐条细化,不敢有丝毫的马虎。

从已经结束的前三季度监管来看,累计查出问题273个次,绝大部分问题已得到整改或改善,处理或建议处理责任人96人次,其中扣发考核性工资44人次,扣款金额7750元,向州分行员工违规行为积分管理办法领导小组办公室提请积分建议52人次。我把实质重于形式作为监管的重要原则,通过持续、认真细致的监管,我们的会计内控管理水平有了明显的进步。

3、坚持值班制度,提高预警信息核销的及时性和真实性,充分发挥会计监控系统的监督作用。

州分行会计结算部分设后,我对会计监管系统的在线值班非常重视,明确责任到人并严格执行值班员每日在线值班监控预警信息,督促网点机构会计主管按时核销预警信息。对督办信息及时分配给包片监管员进行核实回复。节假日轮流值班,值班员轮班或休假交接时,通过“值班交接”功能进行交接。值班工作的加强,直接促进了我行预警信息核销效率的提高,更重要的是对会计人员产生了一种持续的强大的监督和震慑作用。

【银行中层干部履职考核措施】

4、注重提高会计主管的业务素质与履职能力。会计主管履职到位与否,是会计内控好坏的关键一环,2016年,我认真贯彻落实会计主管委派制,倡导提高会计主管待遇,加大考核力度,提高会计主管履职能力。2016年,我督促对在同一机构履职满一年的会计主管进行轮换调整,全州九个营业机构共轮换会计主管六名,新委派会计主管三名,增派会计副主管两名。我按月组织召开由分管行领导、直管网点会计主管、会计结算部人员、网点负责人等人员参加的会计主管例会,分析内控形势,学习新的文件精神,研究解决管理中存在的实际问题。以会代训,提高会计主管的业务素质与履职能力。

二、深入学习实践科学发展观,认真组织部门员工和业务条线参加《员工行为守则》教育检查活动。

一年来,在州分行党委特别是分管行长的高度重视、正确领导和大力支持下,在省分行垂直业务部门的帮助下,在各位同事的配合下,我按照上级行及本行领导赋予会计结算部的工作职责,团结和带领我部员工恪尽职守,努力工作,圆满完成了全年各项工作任务。现将一年来的主要工作情况汇报如下:

一、认真贯彻落实会计基础管理工作会议精神,狠抓会计内控建设。

为从根本上解决困绕我行的基础管理差,内部控制力弱的问题,我行于年初召开了高规格的会计基础工作会议。会议认真查找了我行会计基础管理方面问题,深入分析了问题存在的原因,提出了提高我行会计内控管理水平的具体措施。

会后不久,会计结算部正式单设。作为会计结算部的负责人,我把贯彻落实会计基础管理工作会议精神作为首要任务和工作切入点,并从以下几个方面开展了工作:

1、以抓《中国农业银行云南省分行会计内控管理尽职指引》和在会计基础管理工作会议上签订的《会计基础管理及内控建设责任书》的落实为契机,把各级行的行长、分管行长、会计部门(职能所在部门)负责人、会计主管、监管员以及人事、监察等相关职能纳入会计内控管理组织体系,大家各司其职、齐抓共管、相互制约、相互监督、一体考核,让会计内控管理关系更清晰,会计内控管理层次得到提升。

2、坚持按季组织开展监管检查工作,促进会计内控管理水平逐步提高。会计监管是内控管理的重要组成部分和操作风险的重要防线。对这一块工作的重视我一刻也没有放松过,尽管面临这样或那样的困难,我还是坚持按计划、按程序每季度对各县支行各经营机构组织开展一次认真细致的检查。(

从已经结束的前三季度监管来看,累计查出问题273个次,绝大部分问题已得到整改或改善,处理或建议处理责任人96人次,其中扣发考核性工资44人次,扣款金额7750元,向州分行员工违规行为积分管理办法领导小组办公室提请积分建议52人次。我把实质重于形式作为监管的重要原则,通过持续、认真细致的监管,我们的会计内控管理水平有了明显的进步。

3、坚持值班制度,提高预警信息核销的及时性和真实性,充分发挥会计监控系统的监督作用。

州分行会计结算部分设后,我对会计监管系统的在线值班非常重视,明确责任到人并严格执行值班员每日在线值班监控预警信息,督促网点机构会计主管按时核销预警信息。对督办信息及时分配给包片监管员进行核实回复。节假日轮流值班,值班员轮班或休假交接时,通过“值班交接”功能进行交接。值班工作的加强,直接促进了我行预警信息核销效率的提高,更重要的是对会计人员产生了一种持续的强大的监督和震慑作用。

4、注重提高会计主管的业务素质与履职能力。会计主管履职到位与否,是会计内控好坏的关键一环,2016年,我认真贯彻落实会计主管委派制,倡导提高会计主管待遇,加大考核力度,提高会计主管履职能力。2016年,我督促对在同一机构履职满一年的会计主管进行轮换调整,全州九个营业机构共轮换会计主管六名,新委派会计主管三名,增派会计副主管两名。我按月组织召开由分管行领导、直管网点会计主管、会计结算部人员、网点负责人等人员参加的会计主管例会,分析内控形势,学习新的文件精神,研究解决管理中存在的实际问题。以会代训,提高会计主管的业务素质与履职能力。

二、深入学习实践科学发展观,认真组织部门员工和业务条线参加《员工行为守则》教育检查活动。

1、深入学习实践科学发展观。深入学习实践科学发展观活动是适应新形势,完成新任务,实现新发展的需要,对于推动我行业务经营又好又快发展具有极其重要的历史意义和现实意义。通过认真的思考、学习和实践,我认为我行会计工作要贯彻落实科学发展观,让会计工作上水平,为我行经营改革发展大局做出应有的贡献,着重应做好以下几点:

(1)、坚持以人为本,狠抓内控建设。“以人为本”,是科学发展观的本质和核心。银行会计工作要真正做到以人为本,把全面、协调、可持续的发展观深入贯彻落实到工作实践中去,最重要的就是要抓好内控建设,确保业务实现“又好又快”地发展。“好”是指质量、安全,“快”是指速度、效益。这是在强调内控优先,是一种发展观念的转变。对银行来讲,首先就是要讲风险、内控,然后才是效益、发展。

(2)、坚持全面、协调发展,突出工作重点。会计工作落实科学发展观,必须坚持全面协调发展的方针。对我行会计结算工作来讲,所谓“全面”,就是要全面履行会计核算和会计监督职能,全面提高会计质量和会计工作水平,将凡是有经济活动的地方都要纳入会计的视野;所谓“协调”,就是要使会计工作与全行整体利益和改革发展的大局相适应,使会计核算和会计监督两方面相互促进,协调发展。

(3)、坚持可持续发展,构建风险防控长效机制。会计工作要实现可持续发展,构建风险防控长效机制,必须坚持精细化管理和执行力建设。要坚决贯彻“内控优先”的理念,特别是在案件防控工作中,要“警钟长鸣”。人员管理要常抓不懈。要通过强化培训、完善“技防”措施、加大奖惩力度等多种手段,提高相关人员的风险识别能力。要强化问责,不断健全完善考核激励机制。

2、认真组织部门员工和业务条线参加《员工行为守则》教育检查活动。农业银行每位员工的服务和言行举止直接体现农行的社会形象和社会声誉。总行制定专门的守则来统一规范全行员工的行为准则,弘扬良好的职业操守,倡导按规则为人做事的风气,是做好各项工作、推动全行改革发展非常重要的基础和保障。

本文来源:http://www.guakaob.com/qiuzhizhaopin/505704.html