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2014年度新员工试用函
您 好：
感谢您对我公司的大力支持！恭喜您投递的个人简历已通过我公司人力资源部的审核，您的条件基本符合我公司招聘岗位的试用要求，现向您发出诚挚的邀请。
我公司采取面试和试用一体化机制选拔人才，强调试用期综合考核录用，重视人才综合实力，从而简化传统的面试流程。公司岗前培训期为十五天，试用期为一至三个月（培训期包括在试用期以内），试用期间公司将对员工进行工作能力、学习能力、人际交往、适应环境及独立性等综合管理及考核。考核通过后，双方在自愿平等基础上签订劳动合同，享受各项福利待遇。成为我公司的正式员工之后，可以向公司申请调回到自己的原应聘地点工作！
我们要求应聘者能服从公司安排，独立到我公司的培训基地进行岗前试用一段时间，对不能吃苦耐劳及不能服从公司安排去外地试用的一律不予考虑。为保障公司人事工作的有序进行，请在收到我公司使用通知函后3—5个工作日内与公司人力资源部取得联系，经人力资源部负责人员核实后具体统一安排具体报到事宜，优先报到者优先使用。 报到前，敬请仔细阅读以下事项： 一、报到要求：
1.个人身体状况必须达标，无肝炎、肺结核、心脏病、肠道传染疾病等重大性疾病，如被公司体检查出，一律予以开除，并由本人承担相关责任。
2.要求报到员工吃苦耐劳，个人独立性及人际沟通协调能力强，能够尽快适应工作环境。
3.具有优秀的个人文化涵养、较高的工作热情及良好的团队合作精神。 二、报到材料：
中国自动化控制系统总公司 备案号：京ICP备06045697 Developed by Yestem Tech.
1.二代身份证复印件两份（正反面复印）；
2.一寸、两寸近照各四张；
3.个人近期的体检表一份（乙肝五项体检即可）；
4. 员工登记表、个人简历、毕业证书及其他证书复印件各一份（暂无毕业证书需提供学生证）。 三、报到流程：
1.电话面试确定试用名额；
2.报到当日安排食宿；
3.次日上午安排面试并办理入职登记；【员工试用期通过表彰函】
4.办理工资卡和集团电话卡；
5.适时安排岗前体检。 四、薪资待遇：
优秀应届毕业生、实习生试用期工资2500—3000元/月；工作经验一至两年试用期工资3000—4000元/月（优秀研究生参照此项）；工作经验三年以上试用期工资4000—6000元/月；转正后底薪不低于6000元/月，并享有相应的年终分红及津贴补助。正式签约后6—8万元/年（税后），根据能力逐渐增加，每季度加薪一次，工作满一年以后基本工资每年增加10%—15% 。 五、福利待遇：
1.基本工资+全勤奖+生活补贴+节假日补助+电话补助+年终奖；
2.按照国家相关规定缴纳五险一金（养老/医疗/工伤/生育/失业保险+住房公积金）；
3.带薪休假（年休假、国家法定假、婚假、产假等）；
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4.公司提供食宿，每月除工资之外另补助500-800元生活费；
5.公司鼓励员工在试用期间进行相关专业的学习和深造。 六、注意事项：
1.证件只需要复印件即可，原件不用携带；
2.体检费、单程乘车费由公司统一报销，相关票据请妥善保存；
3.尽量不要携带贵重物品（笔记本电脑、数码相机等），若在火车或培训地丢失，公司概不负责；
4.培训期间无特殊情况不允许请假，对于无组织无纪律的员工立刻开除。
注：
公司人力资源部每天接待咨询电话8:30—12：30及14:00—18:00，望诚聘者在其他时段勿扰。
联系人：王经理
联系电话：13041012417
中国自动化控制系统总公司
人力资源部
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转正通知函
中心 先生/女士：
您的转正日期已经临近，根据公司员工试用期转正的相关工作要求，行政管理中心为您办理转正手续。根据转正流程,需您协助完成以下事项:
1、填写《员工转正审批表》
内容：个人基本情况（包括姓名、身份证号、入职日期、部门、岗位、试用期起止时间）和试用期工作总结部分；其中入职时间及试用期起止时间均需按“****年**月**日”格式填写；
时间：自接到本《通知函》确认的《员工转正审批表》交直接上级（部门负责人）。
2、转正面谈
您完成《员工转正审批表》并提交后，您的直接上级将与您进行转正面谈。面谈后签署意见并签字确认。
3、后续的相关流程将由我们为您办理。
4、总经理签批结束后，行政管理中心会给您发函，通知您最终签批结果。
为了不影响您的正常转正，请务必配合我们的工作。如果在接到我们的《通知函》后没有及时履行您本人应该履行的相关手续，即在3个工作日内完成《员工转正审批表》并提交至直接上级的，将视同自愿终止试用。
再次欢迎您的加盟并感谢您的支持！
员工签收： 行政管理中心
日 期： 年 月 日 日期： 年 月 日
尊敬的贵行人力资源教部：
我于20**年x月x日成为贵行的试用员工，到今天x个月试用期已满，根据公司的规章制度，现申请转为本行的正式员工。作为一个法学专业的本科生，初到单位，曾经担心能不能搞好财会方面的业务，该如何拿捏新的开始，但是贵行宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快完成了从一个外行人士到业内人士的转变。在贵行实习期间，我先后从事柜员、信贷资料整理、库管、业务监督，最后又回到柜员的岗位，这些部门的业务是我以前从未接触过的，和我的专业知识相差也较大;但是领导和同事的耐心指导，使我在较短的时间内适应了单位的工作环境，也熟悉了整个的操作流程。经过全方位轮岗的学习交流，使我从整体上对信用社这个金融机构有了一定的了解和喜爱。本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情;责任感强，确实完成领导交付的工作，和同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步，平时利用下班时间通过培训学习，来提高自己的综合素质;当然我还有很多不足，处理问题的经验方面有待提高，团队协作能力也需要进一步增强，需要不断继续学习以提高自己业务能力。这半年来我学到了很多，感悟了很多;我明白了企业的美好明天要靠大家的努力去创造，相信在全体员工的共同努力下，企业的美好明天更辉煌。
在以后的工作中我将更加努力上进，希望上级领导批准转正。
此致
敬礼
申请人：
第1篇：公司规章制度
1作用
（1）依法制定的规章制度可以保障企业合法有序地运作，将纠纷降低到最低限度；
（2）好的企业规章制度可以保障企业的运作有序化、规范化，降低企业经营运作成本；
（3）规章制度可以防止管理的任意性，保护职工的合法权益；对职工来讲服从规章制度，比服从主管任意性的指挥更易于接受，制定和实施合理的规章制度能满足职工公平感的需要；
（4）优秀的规章制度通过合理的设置权利义务责任，使职工能预测到自己的行为和努力的后果，激励员工为企业的目标和使命努力奋斗。
（5）良好的规则制度为企业节约大量的人力物力为企业的正常运行提供保障。
制定规章制度既是用人单位的法定权利也是用人单位的法定义务，根据劳动法第四条规定：用人单位应当依法建立和完善规章制度，保障劳动者享有劳动权利和履行劳动义务。可见完善的劳动规章制度有助于保护劳动者的权益。完善的规章制度可以使用人单位的劳动管理行为规范化，从而排除用人单位任意发号施令，乱施处罚权，保障劳动者合法权利。然而不合理的违法的规章制度会大面积的侵犯职工权益，当然最终受损失的还是企业。
合理的规章制度有助于职工明确自己的权利职责，同时遵守规章制度比完全听从随意性的长官意志更容易接受。好的规章制度通过赋予特定的职位特定的权利义务责任，使职工能预测到自己的行为和努力可能对自己和单位产生的结果，激励职工的工作热情。
对法律明确规定需有职代会或职工大会通过的规章制度，企业制定该类规章制度时必须通过职代会或职工代表大会通过的，这是职工通过民主程序参与单位民主管理的形式。
2分类
公司规章制度涉及面很广，包括经营企业管理制度，组织机构管理制度，办公总务管理制度，财务管理制度，会计管理制度，人事管理制度，员工勤务管理制度，员工培训制度，员工福利管理制度，生产管理制度，设备管理制度，质量管理制度，采购管理制度，仓储管理制度，销售管理制度，代理连锁业务管理制度，广告策划制度，CI管理制度，进出口管理制度，工程管理制度，信息管理制度，安全生产管理制度，紧急预案，涉危涉化紧急预案，公司产品、技术、信息保密制度等方面。我们的兴趣是从合法性的角度和规章制度制作技术层面的视角来对待规章制度。
3注意事项
企业在实际操作中，对于规章制度内容的设置要注意如下几个方面：
合法合理
就是要符合《劳动合同法》第四条的规定，这是企业规章制度能够被法律认可的大前提。
具有可操作性
不具有可操作性的条款对企业来说没有比有更好，比如很多企业规定：“员工不遵守执行领导合理指示的视为一般违纪”，何谓“合理”？各有各的说法，实际可操作性极弱。企业一旦按照此条款操作，往往引发劳动争议。因此，规章制度的条款需要可操作性强的表述。
完备性
尽可能多地考虑生产经营、员工管理中可能发生的情况，避免发生情况后“无法可依”。
逻辑性
特别是在奖惩制度中，对于大错不犯小错不断的员工，采用逻辑递进的惩罚模式，能够较好地达到治病救人的效果。
第2篇：公司员工薪酬管理制度第一章总则
第一条：目的
为规范公司员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作，建立公司与员工合理分享公司发展带来的利益的机制，促进公司实现发展目标。
第二条：原则
公司坚持以下原则制定薪酬制度。
一、按劳分配为主的原则
二、效率优先兼顾公平的原则
三、员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应的原则
四、优化劳动配置的原则
五、公司员工的薪酬水平高于当地同行业平均水平。
第三条：职责
一、集团公司人力资源部是集团员工薪酬管理主管部门，主要职责有：
（一）、拟订集团公司薪酬管理制度和薪酬预算；
（二）、督促并指导子公司实施集团公司下发的薪酬管理制度；
（三）、检查评估子公司执行集团公司薪酬管理制度情况；
（四）、事后审核子公司的《工资发放表》（附件一）和《工资发放汇总表》（附件二）；
（五）、检查或审核《员工异动审批表》（附件三）和《员工转正定级审批表》（附件四）；
（六）、核算并发放集团公司员工工资；
（七）、受理员工薪酬投诉。
二、子公司办以室是子公司员工薪酬管理的主管部门，主要职责有：
（一）、拟订本公司薪酬管理制度实施细则和薪酬预算；
（二）、督促并指导本公司各部门实施薪酬管理制度；
（三）、核算并发放员工工资；
（四）、填制、审核上报《员工异动审批单》和《转正、调动、晋升、降级汇总（）月报表》（见附件五）；
（五）、办理集团公司人力资源部布置的薪酬管理工作。
第二章薪酬结构
第四条：薪酬构成
公司员工的薪酬主要包括工资、奖金、福利三个方面，分类与构成如下图：
第五条：工资
本公司员工工资按考核周期和计发方法不同分为年薪制工资和月薪制工资两大种类，按构成内容和计发依据不同又分为基准工资、提成工资、加班工资和津贴等若干部分。
第六条：基准工资释义与分类
一、本制度所称基准工资是指公司为每个职位设置的若干个职等中分设的每个薪级，在某一考核周期内不包括提成工资、加班工资和津贴的工资计发基数标准。
二、基准工资按考核周期和计发方法的不同分为年薪制工资中的基准年薪和月薪制工资中的基准月薪两类，按构成内容和计发依据不同又分为相对固定应发的基础工资（基础年薪或基础月薪）和依个人绩效考核情况上下浮动的绩效工资（绩效年薪、基础绩效工资）两部分。
第七条：基准提成工资释义与构成：
一、本制度所称基准提成工资是指按子公司制订的已报集团公司事业发展部，人力资源部备案有效的《工资提成计算办法》为部分员工计提的一项工资计发基数；
二、基准提成工资分成应发基础提成工资和依个人绩效考核情况上下浮动的提成绩效工资两部分。
第八条：津贴
本制度中的津贴是指特殊岗位的津贴和路救服务补贴等。
第九条：奖金
公司设置的奖金主要包括年终绩效工资、超额利润提成奖和突出贡献奖三类。
第十条：福利
公司设置的福利包括法定福利和其他福利两部分。
第三章年薪制
第十一条：年薪制的释义
年薪制是以年度为考核周期，把经营管理者工资收入与经营业绩挂钩的一种工资分配方式。
第十二条：年薪制员工范围
本公司实行年薪制员工的范围为：集团公司领导、集团公司部门负责人、子公司领导、子公司部门负责人
第十三条：年薪制员工工资的构成
本公司年薪制员工工资构成的内容只包括基准年薪、法定节假日加班工资和津帖，[莲~山课件]不参与提成工资分配。其中，基准年薪分为基础年薪和绩效年薪两部分。
第十四条：基础年薪的释义
本制度所称基础年薪是按基准年薪的一定比例折算出的、按月平均支付的工资，是年薪的预支部分。
第十五条：绩效年薪的释义
本制度所称绩效年薪是基准年薪减去基础年薪后的剩余部分。绩效年薪的实际支付金额，要根据年薪制员工个人年度绩效得分来计算，具体计发办法，按集团公司《个人绩效考核办法》规定。
第十六条：基准年薪与基础年薪和绩效年薪的构成比例，依年薪制人员不同的经营管理责任，按领导职务层级设置不同的比例。
第十七条：基准年薪标准
基准年薪标准是集团公司制定的本集团年薪制员工所有职位的标准工资体系
第十八条：年薪制员工试用期和考察期的月薪
年薪制员工试用期是指公司为聘任在实行年薪制职位上任职的新员工设置的一至三个月的试用期。考察期是公司通过内部招聘、选聘，为职位晋升（含从基准年薪低档职位向高档职位调动）员工设置的一至三个月的考察期，还包括考察期满经考核不合格而再设置的一至三个月的延长考察期。
新员工在试用期间的月薪为其所任职位基准年薪的十二分之一的百分之八十，不计发绩效年薪和超额利润提成奖。
职位晋升员工在考察期间和延长考察期间的薪酬维持晋升前职位标准不变。经考核合格的，从考察期满的次月起，按其新任职位的基础年薪的十二分之一计发基础月薪，计提绩效年薪和计发超额利润提成奖。
试用期、考察期的时间可依据聘用条件或任职需求作适当调整，必须在任职前约定。
第十九条：子公司总经理、主持工作的副总经理在试用期或考察期内的考核内容和合格标准：
一、考核内容。为被考核人所负责公司在试用或考察期间的公司绩效。公司绩效的考核指标为该公司的《经营责任书》所确定的，并分解在试用、考察期间应实现的目标。
二、合格标准。按集团公司《绩效管理制度》和《经营责任书》中约定的考核办法实施考核，获得75分（含）以上的为合格，75分以下的为不合格。
第二十条：公司副职领导、总助、部门负责人（含副职，以下同）在试用期或考察期内的考核标准和考核办法。
按集团公司《个人绩效考核办法》和子公司《个人绩效考核实施细则》规定，对被考核人的新任职位实施考核，个人绩效考核得分90分（含）以上的为合格，90分以下的为不合格。
第四章月薪制
第二十一条：月薪制的释义
月薪制是以月度为考核周期，把员工的工资收入与个人月度绩效挂钩的一种工资分配方式。
本公司的月薪制又分为标准月薪制和提成月薪制两种。
第二十二条：标准月薪制人员范围
子公司实行标准月薪制人员的范围为：办公室（行政管理和后勤服务人员）、财务部、客户服务部和配件部非年薪制员工，集团公司总部非年薪制员工。
第二十三条：提成月薪制人员范围
子公司实行提成月薪制人员的范围为：销售部和售后服务部非年薪制员工。
第二十四条：标准月薪制员工工资的构成
本公司标准月薪制员工的月工资包括基准工资、加班工资、津贴等，不参与提成工资分配。基准工资只是计发基数，构成内容有以下两个部分：
一、基础工资（相对固定的部分，为基准工资的80%，也称：基础月薪）
二、基础绩效工资（浮动部分，为基准工资的20%）
第二十五条：提成月薪制员工工资构成
本公司提成月薪制员工的月工资包括基准工资、基准提成工资、加班工资、津帖等。基准工资和基准提成工资只是计发基数。
基准工资的构成内容有以下两个部分：
一、基础工资，为基准工资的80%，也称基础月薪。
二、基础绩效工资，为基准工资的20%。
基准提成工资的构成内容有以下两个部分：
一、基础提成工资，为基准提成工资的80%。
二、提成绩效工资，为基准提成工资的20%。
第二十六条：月基准工资标准
月基准工资标准是集团公司制定的月薪制员工所有职位薪级的标准工资体系。
第二十七条：绩效工资基数释义
本制度所称绩效工资基数是提成月薪制人员的基础绩效工资与提成绩效工资之和。
第二十八条：应发绩效工资的计算：
本制度所称应发绩效工资数，是指按集团公司《个人绩效考核办法》和子公司《个人绩效考核实施细则》规定实施考核后，依据员工个人月度绩效分数所对应的绩效工资系数乘以标准月薪制人员的基础绩效工资数或提成月薪制人员的绩效工资基数所得的工资数。
第二十九条：月薪制员工在试用期的月薪
公司对通过招聘程序聘用在月薪制岗位上工作的新员工，可以依劳动合同法的规定设置试用期，试用期的月薪按其拟任职位职等薪级基准工资的80%计发，试用期间不计发绩效工资和超额利润提成奖。【员工试用期通过表彰函】
第三十条：学徒工的薪酬
学徒工的薪酬按学徒协议规定支付。
第三十一条：实习生的薪酬
实习生在公司实习期间的薪酬按集团公司与学校签订的实习协议规定支付。
第五章奖金
第三十二条：奖金的种类
公司设置年度绩效奖、超额利润提成奖、突出贡献奖和其他奖。
第三十三条：年度绩效奖
一、奖励范围：十二月份工资发放名册中的月薪制（包括标准月薪制和提成月薪制）员工。
二、奖金额度：以公司为单位，计提奖金总额，计提方法如下：
公司年度绩效奖标准总额为：公司奖励范围内员工十二月份的的基准月薪乘以奖励范围内员工在集团公司及子公司本年度工作的月数除以12乘以倍数1、5、依总裁办公会议提议，经董事长批准可以调整倍数。
公司年度绩效奖应发总额为：公司年度绩效奖标准总额乘以公司绩效（KPI）考核得分对应的年度绩效奖系数。
第3篇：公司薪酬管理制度第一章总则
第一条目的和依据
1、1目的
⑴使公司的薪酬体系与市场接轨，能够达到激发员工活力的目标；
⑵把员工个人业绩和团队业绩有效结合起来，共同分享企业发展所带来的收益；
⑶促进员工价值
观念的凝合，形成留住人才和吸引人才的机制；【员工试用期通过表彰函】
⑷最终推进公司发展战略的实现。
1、2依据
依据国家有关法律、法规和公司的有关规定，制定本制度。
第二条适用范围
本管理制度适用于公司全体人员，其他成员可参考执行。
第三条薪酬分配的依据
公司薪酬分配依据岗位价值、技能和业绩。
第四条薪酬分配的基本原则
薪酬作为价值分配形式之一，应遵循竞争性、激励性、公平性和经济性的原则。
1、竞争性原则：根据市场薪酬水平的调查，对于与市场水平差距较大的岗位薪酬水平应有一定幅度调整，使公司薪酬水平有一定的市场竞争性。
2、激励性原则：打破工资刚性（
3、公平性原则：薪酬设计重在建立合理的价值评价机制，在统一的规则下，通过对员工的绩效考评决定员工的最终收入。
4、经济性原则：人力成本的增长与企业总利润的增长幅度相对应，用适当工资成本的增加引发员工创造更多的经济价值，实现可持续发展。
第五条薪酬体系依据岗位性质和工作特点，公司对不同类别的岗位人员实行不同的工资系统，构成公司的薪酬体系，包括年薪制，结构工资制，工资特区及临时性员工工资制。
第二章工资总额
第六条人力资源部通过建立工效挂钩机制，对薪酬总额进行控制。
第七条人力资源部根据本年度的经营收入、薪酬总额，以及下一年度的经营计划，对各职等和薪档的岗位薪酬基数进行调整和确定。通过对下一年度各职等和薪档人数的预计，做出下一年度的薪酬预算，包括固定工资总额和标准绩效考核奖金总额。
第八条薪酬预算经公司董事会批准后执行。
第九条为了加强对薪酬预算执行情况的过程控制，人力资源部应于每月初，将上月实际薪酬发放情况汇总上报。
第三章年薪制
第十条适用范围
本制度适用于以下人员：1、公司高级管理人员；2、董事长、总经理助理及其它人员是否适用，由董事会决定。
第十一条工资模式
年薪=基薪+绩效年薪
1、基薪按月预发（年基薪额的1/12）或根据合同约定兑现；
2、绩效年薪，年终根据业绩完成情况经考核后兑现。
第十二条年薪制须由董事会专门做出实施细则（附件一：云南省人力资源和社会保障部劳动力市场工资指导）
第四章结构工资制
第十三条适用范围除实行年薪制、工资特区及非正式员工工资制外的员工。
第十四条工资模式
工资＝基础工资＋工龄工资＋津贴＋奖金＋其它
一、基础工资＝基本工资＋岗位工资
（一）基本工资参照昆明市职工平均生活水平，生活费用价格指数和各类政策性补贴而确定，最低工资标准830元，我司拟定为850元，（《云南省人力资源和社会保障厅关于调整最低工资标准的通知》云人社发〔2015〕161号）。
（二）岗位工资
1、岗位工资综合考虑员工的职务高低、学历技能高低、岗位责任大小、能力强弱、贡献多少、经验丰富与否，在本企业从业时间长短等因素而确定。
2、根据岗位评价的结果参照员工工作经验、技术、业务水平及工作态度等因素确定相应岗位工资等级，将公司所有岗位划分为高层管理核心层A、中层骨干B和基层C三个层次及管理类、行政类、财务类、销售类、技术类等五大类，同时，将全公司岗位按照岗位重要性分划为10个等级。
第五章福利待遇
第十七条按照国家及省市有关规定，公司为员工集体交纳养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险以及住房公积金。其相关标准按当地社保基金大厅公布为准。住房公积金：另行制定相关实施细则。根据国家及省市政府有关政策的变动情况，公司可以适时、适当调整社会保险和住房公积金的缴费系数。
第十八条公司为员工提供带薪休假和年度体检，具体规定见公司《员工手册》。
第六章工资特区
第十九条设立工资特区的目的
设立工资特区，使工资政策重点向对企业有较大贡献、市场上稀缺的人力资源倾斜，目的是为激励和吸引优秀人才，使企业与外部人才市场接轨，提高企业对关键人才的吸引力，增强公司在人才市场上的竞争力。
第二十条设立工资特区的原则1、协商原则：特区工资以市场价格为基础，由双方协商确定；2、保密原则：为保障工资特区员工的顺利工作，对工资特区的人员及其工资严格保密，员工之间禁止相互打探；3、限额原则：工资特区人员数目实行动态管理，依据企业经济效益水平及发展情况限制总数，宁缺毋滥。
第二十一条工资特区人才的选拔。工资特区人才的选拔以外部招聘为主。其条件为名优院校毕业生、企业人力资源规划中急需或者必需的人才、行业内人才市场竞争激烈的稀缺人才。
第二十二条工资特区人才的淘汰针对工资特区内的人才，年底根据合同进行年度考核。有以下情况者自动退出人才特区：
1、考核总分低于预定标准；
2、人才供求关系变化，不再是市场稀缺人才；
第七章非正式员工工资制
第二十三条适用范围，适用于与公司订立非正式员工劳动合同的临时员工、离退休返聘人员。
第二十四条非正式员工工资制的确定与发放通过对非正式员工的工作业绩、经营成果、出勤、各种假期、加班值班情况汇总，确定在其标准工资基础上的实发工资总额。
第八章薪酬的计算及支付
第二十五条1、工资计算期间为当月的1日至当月的最后一日，并于翌月5日支付。如遇支付工资日为休假日时，则提前于休假日一个工作日发放。2、公司因不可抗力因素需延缓支付工资时，应提前于前一日通知员工，并确定延缓支付的日期。
第二十六条员工离职或被辞退时，本人或其抚养者可以向公司提出申请给予工资事宜，从请求日起三日内，公司应支付该员工已出勤工作日数的工资。
第二十七条1、凡符合下列规定的员工工资，按日计算：⑴新聘者；⑵离职或遭辞退者；⑶停职而复职者；⑷其他；2、按日计算工资方法：出勤工资额＝基本工资×（该月出勤日数÷该月应出勤日数）
第二十八条员工请假（假期含正常休假日）时的工资规定，详见《行政手册》。
第二十九条员工工资扣除，按下列方式计算：缺勤工资扣除额＝基本工资×（缺勤日数÷该月应出勤日数）
第十章附则
第三十条为实现新、旧薪酬制度平衡、顺利转换，现有员工的基础工资在原有的工资标准总额的基础上，就近上套。
第三十一条公司为员工购买的各项社会保险，其个人缴费部分由公司统一按标准代缴。
第三十二条公司实行每年13个月工资制，即年底发双月薪（双月薪包括基本工资和岗位工资）。
第三十三条以上工资均为含税工资，根据国家税法，由公司统一按个人所得税标准代扣代缴个人所得税。
第三十四条本方案解释权在董事会。
第三十五条本制度自批准之日起生效。
第4篇：公司员工离职管理制度
1、目的：为确保员工离职时，其工作能明确地转移，以利接交人完整地接任工作，特订定本办法。
2、适用范围：适用于**有限公司员工离职时的处理程序。
3、离职管理
3、1辞职
（1）员工因故辞职，应于*个月前向其部门经理及总经理提出
书面申请。
（2）员工主管与辞职员工积极沟通，对绩效良好的员工努力挽留，探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。
（3）辞职员工填写《终止/解除劳动合同申请表》及《员工离职面谈记录表》，经各级领导签署意见审批后，递交行政人事部。
（4）辞职员工收到行政人事部的《辞职答复函》后，办理离职移交手续。部门应安排其他人员接替其工作和职责。
（5）辞职员工完成所有必须的离职手续后，将《离职交接表》交行政人事部结算薪资。
（6）试用期职员或未签订劳动合同者离职申请应于二日前提出。
3、2辞退、除名
（1）员工严重违反公司规章制度，由其部门经理填写《终止/解除劳动合同申请表》呈准后，作辞退处理。
（2）辞退员工收到行政人事部的《终止/解除劳动合同函》后，办理离职移交手续。部门应安排其他人员接替其工作和职责。
（3）辞退员工完成所有必须的离职手续后，将《离职交接表》交行政人事部结算薪资。
（4）员工未经批准擅自离开公司者，视为自动离职，作除名处理。除名员工必须按公司规章制度办理离职手续，行政人事部方可结算薪资。
3、3离职面谈
员工辞职、辞退时，该部门负责人与该员工进行离职面谈；如有必要，可请其他人员协助。谈话完成下列内容：
（1）审查文件、资料的所有权；
（2）审查其了解公司秘密的程度；
（3）审查其掌握工作、进度和角色；
（4）阐明公司和员工的权利和义务。
（5）《员工离职面谈记录表》经员工和谈话经理共同签字，并交行政人事部存入员工档案。
4、移交、监交
4、1员工获准离职或作辞退处理时，由行政人事部发给《离职通知书》依规定办理移交手续。
4、2离职员工应填写《移交清单》*式*份后，并由移交人及监交人签名盖章。移交清册由移交人、接交人各持*份，*份送行政人事部备查。
4、3移交事项
（1）现款、有价证券、帐表凭证
（2）原物料、财产设备、器具、公章
（3）规章、技术文件、业务等有关资料
（4）其他应交办事项
4、4监交
（1）经理级以上员工由总（副）经理监交，但情况特殊者，仍由在握董事长指派专人协助监交。
（2）主管级以下员工由直属经理监交。
5、薪资
5、1除名员工必须按公司规章制度办理离职手续，行政人事部方可结算薪资。
5、2员工办妥离职手续后，由行政人事部依《劳动合同》办理劳动合同终止、退保及结算工资等相关手续。
5、3主管级以下员工，行政人事部当日结算薪资后，财务部予以发放。
5、4经理级以上员工，行政人事部将结算的薪资仍做在当月的薪资表中，财务部于次月8日予以发放。
6、管理
6、1员工离职时必须办妥离职手续，否则员工本人将承担由此造成的损失，必要时将要求其承担法律责任。
6、2凡违纪辞退、除名的员工，公司不事先通知和作任何补偿。
6、3在通知期内，如有关员工故意缺勤或未尽全力执行任务，或因不尽职责而给公司带来经济损失的，公司有权追究其经济责任。
6、4移交人于离职6个月内，经发现有亏空、舞弊或业务上不法事情，除应负担赔偿责任外，情节严重者，将追究法律责任。如监交人知情不报或故意疏失，需受连带处分。
7、附则
7、1公司员工的离职工作以保密方式处理，并保持工作连贯、顺利进行。
7、2辞职员工的辞职手续办理完毕后，辞职者即与公司脱离劳动关系，公司亦不受理在*个月内提出的复职要求。
8、本制度解释权归于XX行政人事部。
9、本办法自20XX年XX月XX日起开始试行。
XX有限公司
20XX年XX月XX日
自“小鬼难缠”专项整治活动开展以来，局水政股从活动重点整治的9个方面入手，结合水政、水资源工作实际，从人员思想、办事效率、依法行政、廉洁自律四个层面认真开展四查四纠，现将情况汇报如下：
一、存在的问题
1、在日常工作中存在服务不周到、告知不详细的问题。主要原因是平时学习不够，对本股业务的相关政策法规没有完全吃透，服务对象来咨询办理业务时，有时就存在告知不详细和服务不周到的问题。
2、在工作时间存在不误正业的问题。因各人平日都有一些爱好，在工作中有时会利用工作间隙观看体育比赛和网上购物，不得影响了股室其他同志工作，又损害了水政股的形象。
3、在另外7个方面，平时在工作中都能严格做到依法行政，文明执法，热情服务，限时办结，没有自查出突出问题。
二、整改措施
1、在服务不周到、告知不详细的问题上，今后要切实加强政策法规学习，定期组织集中学习，突出个人自学，使每位同志都能熟悉本股业务工作的每一项流程，面对服务对象咨询时能详细解释和告知每一个事项，使其满意而归。
2、在工作时间存在不误正业的问题上，要深刻认识到各自的错误，严格遵守局机关效能有关规定，互相监督，拉拉袖子，杜绝此类现象再次发生。
第2篇在“整治‘小鬼难缠’，优化发展环境”活动自查自纠阶段工作中，区审计局发动全局干部职工，认真对照活动方案要求，紧密结合工作实际，从重点整治的9个方面入手，采取多项举措，突出“四查四纠”，取得了较好成效。现简要总结如下：
一、四措并举，“四查四纠”
一是召开自查自纠专题会议。在动员部署阶段工作基础上，继续深入搅动干部思想，触及灵魂深处，使干部职工深刻认识到自查自纠工作的重要性和必要性。全局每名干部职工在会上积极发言，自觉查找在思想、办事效率、依法行政、廉洁自律等方面存在的问题和不足。二是发放征求意见函。向服务对象发放征求意见函60份，征求对审计工作的意见和建议，查找审计干部在审计过程中是否存在“吃拿卡要”等违纪行为。同时向社会公开举报电话和电子信箱，多渠道征集问题线索。三是填写个人自查表。向全局干部职工发放个人自查表15份，罗列9大问题表现，要求一一填写。并要求每名干部职工撰写个人自查报告，查找自身问题，剖析问题成因，制定整改方案，提出整改措施。目前全局15名干部职工都向局整治办上交了个人自查表和自查报告。四是开展互查活动。为防止个人自查问题遗漏等现象，我局积极开展以股室为单位的问题互查活动，股室内部个人相互查，股室之间分别帮助查，敢于“揭短亮丑”，确保查找问题不走过场，不流于形式。
二、正视问题，落实整改
通过自查自纠，全局共查找出钻研业务不深、工作纪律不严、审计服务不优、工作效率不高、审务公开不够、进取精神不足、廉洁自律不强等“十大问题”表现。针对查找出的问题，不隔靴挠痒，不附之皮毛，而是勇于“刮骨疗伤”，全局干部职工严肃认真地开展批评和自我批评，抽丝剥茧、由表及里地分析问题成因，“对症下药”制定整改措施，做到不回避，不等待。问题突出、较易整改的，立即整改；一时整改不了的，明确整改期限，限期整改到位，确保活动真正取到实效。
第3篇一、指导思想
坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，深入贯彻落实党的十八大和全国“两会”精神，以转变作风、优化环境为主题，以提高服务效能、助推经济发展为目标，以监督检查和严格问责为主要手段，着力解决影响经济发展环境的“小鬼难缠、吃拿卡要”问题，为建设美丽富裕和谐幸福的经济强区创造良好的政务环境。
二、基本原则
（一）坚持突出重点的原则。对办事不作为、慢作为、乱作为和“吃拿卡要”等突出问题，进行重点治理。
（二）坚持群众路线的原则。通过征集群众意见，鼓励群众举报，充分听取社会公众的意见建议，主动接受社会监督，做到整治过程让群众参与，整治结果及时向群众通报，整治成效由群众评价，让权力在阳光下运行。
（三）坚持宽严相济的原则。在整治活动自查自纠阶段，凡主动承认错误并及时纠正的，从轻从宽处理或不予追究。凡不如实自查自纠，经群众举报查证属实或检查发现的，将从重从严处理。
（四）坚持奖惩并重的原则。坚持举报必查、有案必办，严肃查处影响和损害经济发展环境的案件。同时，对在优化经济发展环境中表现突出、成绩显著的干部给予表彰奖励，并作为年终考核评先评优的优先条件。
（五）坚持纠建并举的原则。在严肃处理“小鬼难缠”和“吃拿卡要”现象的同时，要建立和完善、规范权力运行机制，推进各种有利于优化经济发展环境的制度创新、载体创建、优化服务等活动的开展。
三、目标任务
开展“整治‘小鬼难缠’、优化发展环境”专项活动，其工作目标，就是要努力实现干部工作作风有明显好转，人民群众对审计工作的评价有全面提升，干部为服务对象的服务水平有普遍提高。
其主要任务，就是要解决当前群众反映强烈的工作人员存在的“小鬼难缠”和“吃拿卡要”等突出问题，重点是整治以下9种行为：
1、服务态度差、生冷硬横、接待不热情，服务不周到，告知不详细，解读不耐心的；
2、对应公开的事项不公开或公开不及时、不真实、不全面或已对社会公开承诺且无特殊理由不兑现，造成不良影响和后果的；
3、工作纪律涣散、秩序混乱，无故空岗、缺岗，出现工作时间不务正业，上网聊天、玩游戏、网上购物、网上炒股等问题的；
4、办事拖拉，超出办结时限，消极应付，推诿扯皮，故意刁难，不给好处不办事，给了好处乱办事的；
5、乱收费、乱罚款、乱检查、乱摊派以及利用职权吃拿卡要，借帮助服务对象争取资金和优惠政策之机收受“回扣”、以权谋私的；
6、执法动机不纯，重罚轻教、以罚代管、罚而不管，乱用行政处罚裁量权的；
7、办事不公、有法不依、违法行政、越权执法、滥用权力、野蛮执法的；
8、政令不畅、有令不行、有禁不止、不顾大局、各行其是、为所欲为的；
9、其它破坏经济发展环境、损坏服务对象利益的行为。
四、方法步骤
这次集中整治专项活动从2016年5月开始至2016年10月底结束，共分四个阶段进行：
（一）动员部署阶段（5月2日—5月20日）
召开全局动员大会，全面部署安排专项整治活动。向全社会公开举报电话和电子信箱，征集“小鬼难缠”及“吃拿卡要”问题线索，层层发动，营造浓厚的舆论氛围，让专项整治工作深入人心。
（二）自查自纠阶段（5月21日—6月15日）
全局干部要结合工作实际，从重点整治的9个方面入手，开展自查自纠活动。重点开展“四查四纠”即：查思想，看为基层为群众服务的意识牢不牢，纠正为基层和群众服务“事难办”、“话难听”的问题；查办事效率，看服务基层和群众工作效率不高，纠正疲沓拖拉、互相推诿的工作作风；查依法行政，看政务公开、行政执行严不严，纠正以权代法、以罚代法的衙门作风；查廉洁自律，看自身形象，纠正“不给好处不办事、给了好处乱办事”的行为。局整治办要在6月10日前把查摆的问题和整改措施形成书面材料报区效能办。
（三）集中整治阶段（6月16日—9月30日）
召开集中整治“小鬼难缠”专项活动座谈会，广泛邀请各行业服务对象代表参加，听取意见，促进整改。组织暗访督查组，到被审计单位集中暗访。对群众举报和检查发现的“小鬼难缠”及“吃拿卡要”案件线索，进行调查。对查证属实的问题，将依法依纪严肃处理。
（四）总结提高阶段（10月1日—10月31日）
局整治办对专项整治各阶段工作进行回头看，从“小鬼难缠”和“吃拿卡要”现象是否依然存在、影响和损害经济发展环境的突出问题是否得到有效解决、对有关责任人的违规责任是否追究到位、防止“小鬼难缠”和“吃拿卡要”现象发生的措施是否建立、长效机制是否形成等方面进行认真的梳理、分析和总结，并形成书面总结材料。对“小鬼难缠”和“吃拿卡要”问题严重、治理措施不力、成效不明显的股室进行通报批评，并追究责任人的责任。对在优化经济发展环境中表现突出、成绩显著的股室和干部给予表彰奖励。
五、保障措施
（一）加强组织领导。成立“局整治‘小鬼难缠’、优化发展环境”专项活动领导小组（见附件）。领导小组办公室设在局效能办，负责整治活动的指导、组织、协调及监督检查工作。
（二）强化问责处理。将问责处理作为推动集中整治专项活动的重要手段，并贯穿活动始终。对“小鬼难缠”和“吃拿卡要”等问题，一经发现，即予严肃问责，追究当事人责任，并进行通报，达到“处理一件，教育一片”，实现追究效果最大化，力促行政提速、服务提质。
（三）营造浓厚氛围。各股室要统一思想，提高认识，相互配合深入发动群众，不断加大宣传力度，为全局专项整治活动营造深厚氛围，努力推动活动向纵深发展。
表彰邀请函范文
尊敬的……领导/先生/……：
您好！
非常感谢您对我临床学院学习和教育工作的大力支持。我院将于2016年11月20日19：30—21：30在国际报告厅举行临床学院2016—2016学年优秀班级及先进个人表彰大会。敬请光临。 此致
敬礼
临床学院学生会学习部
二〇一一年十一月十五日
表彰邀请函范文 [篇2]尊敬的各位家长：
我们深知:学生每一张笑脸都承载着各位家长的殷切希望和美好憧憬；学校一切成绩的取得都离不开家长的关注与付出；我们学校每一步的发展都离不开您的关心和支持。
为了让您全面了解学生在校学习、生活情况，加强学校与家长的沟通，进一步和家长一起探讨孩子的教育和培养问题，形成家校教育的合力，促进学生的健康成长,我们学校借着召开期中考试表彰大会的机会举行“家长会”，希望能从真正意义上实现家校结合，因此我们期待您来学校与老师和其他家长谈谈您的困惑和感想，让我们携起手来共同为孩子的明天努力吧！
时间：2016年5月6日（本周三上午8:00）
温馨提示：
亲爱的家长：
1.如果您认为工作太忙，我们想告诉您：没有什么比孩子的教育更重要。
2.如果您有理由迟到或缺席，请想想您的孩子会不会在学习上也这样呢？
3.我们还想提醒您，家长是孩子的第一老师，您的一言一行会时刻影响孩子， 因此进入学校请注意文明礼仪，请服从学校统一的安排。
4.家长会期间校门口-交通可能会有点拥挤，车子停放请服从门卫的安排，不能 乱停乱放。
5.请您在来学校的途中注意安全。
潘集小学全体师生 2016年5月5日
表彰邀请函范文 [篇3]亲爱的老乡
人生聚散无常，贵在他乡相遇；相遇是缘，相聚更是缘。好朋友，一句话，一杯茶，一辈子，同舟共济，征战合肥！
盛情邀约太湖在肥老乡
在这个竞争激烈的社会，我们需要团结，我们需要发挥同乡群体的力量为彼此加油助力！
太湖商会每年都会举办一次大型会议，旨在服务在肥工作、发展的太湖各界人士，共同探讨发展规划、结识良师益友、寻求合作机遇、共创美好前程，为大家提供一个相互认识、相互了解、资源共享、相互帮助、增进老乡情谊的平台，因而得到了各界领导、多家机构、在肥企业家的大力支持。
合肥市太湖商会年度工作总结暨表彰大会将于2016年3月22日开幕。现诚挚邀请您参与这一年度盛会，让我们一齐努力，在合肥办好我们自己的会议！
一、本届年会4大亮点
1、项目汇集的交流盛会：本届年会是一个人才交流、项目交流、资金交流的巨大商业平台，信息汇集，资源互通，所有年会参与者还将获赠商会老乡的联系资料与项目交流信息册，让您随时联络感情，邂逅商机。
2、企业家成功经验分享：对于青年创业者，专家讲座、高峰论坛里的故事往往虚无缥缈，本次会议上我们力邀商会成功企业家来做经验分享，举办一次更真是，更接地气的讲座。
3、游戏互动环节，丰厚奖品等你来拿。现场抽奖，ipad花落谁家。增加娱乐，增添喜庆！
4、促进交流，打乱坐席，不分职务，会长、副会长、理事、会员混编入席，促进商会成员的沟通交流。给年轻会员向企业老总毛遂自荐的机会！
二、活动内容
时间：2016年3月22日9：00——13：30
地址：报名后短信通知
活动规模：300人，分商会邀请和自愿参加
与会人员：太湖商会会员及太湖在肥老乡
会议流程：
1、签到及入场
2、主持人开场
3.胡优化会长致辞
4.施诚常务副会长宣读商会2016年度财务报告及人事任免报告
5.新增会长企业授牌
6.先进企业、先进个人表彰
7.会长/副会长演讲：成功经验分享
8.商会常务理事、理事就职仪式
9.常务理事感言
10.组织合影
11.文艺汇演（节目表演、游戏互动、抽奖）
12.主持人活动总结发言
13.午餐
14.活动结束，有序组织离场
目前报名参会企业名单：
胡优华 华艺生态园林股份司有限公司 董事长
施 诚 合肥市若浩医疗器械有限公司 董事长
三、副会长（排名不分先后）
吴 浩 合肥安农大汽车驾驶员培训中心 校长
李义生 安徽正远包装科技有限公司 董事长
周 庆 安徽省本诚医药有限公司 副总经理
胡玉美 安徽旭日工程咨询有限公司 董事长
章文生 合肥华通混凝土制品有限公司 总经理
严登来 合肥旺来建节能科技公司 总经理
吴育怀 安徽龙禧广告传媒有限公司 董事长
吴礼松 安徽东盈工贸有限公司 总经理
赵皖黔 合肥藏藏商贸有限公司 总经理
万胜平 安徽鸿路路钢结构集团股份有限公司 副总经理
殷世宏 合肥市齐美电器有限公司 董事长
刘焱群 沁园春茶楼 西巢咖啡淮西店 总经理
舒德恒 合肥德亨传动机械制造有限公司 董事长
余 庆 合肥汇测电子有限公司 董事长
朱歆华 安徽华景园林科技有限公司 总经理
余艳红 安徽众行文化传播有限公司 总经理
徐章来 上海肯汀通讯有限公司 董事长
王仕中 安徽克州智能科技有限公司 总经理
三、报名方式:
联系人:黄秘书 135 0055 0837 （短信发送姓名，工作单位即可）
秘书处电话：0551—65359580
表彰邀请函范文 [篇4]尊敬的领导：
近年来，为了帮助品学兼优的特困生，我县涌现出了一批又一批热心公益、捐资助学的爱心人士，他们的慈善义举受到社会各界人士的好评和尊敬。为了弘扬扶贫济困的社会道德风尚，发挥先进典型的示范作用，鼓励更多的爱心人士积极投身慈善助学事业。通许县关工委、县文明办、团县委、县教体局、县广电总台、县志愿者公益助学中心决定联合开展首届“通许县民间助学十大爱心人物”评选表彰活动，本次活动是目前通许慈善助学评选中影响力最大的一次，届时特邀县内爱心企业家、知名人士、及县委、政府相关部门领导前来参加活动。市、县级媒体将共同关注、见证这一慈善盛况。
鉴于您对公益事业的支持,和在通许慈善公益领域的贡献，经由活动主办方各单位一致推荐，盛情邀请您为首届“通许县民间助学十大爱心人物”颁奖嘉宾,诚望百忙之中拨冗出席。“奉献人间真情，共建和-谐通许”，我们真诚感谢您的关心与支持！
通许县志愿者公益助学中心
表彰邀请函范文 [篇5]同志：
为响应中央领导同志“把采风活动深入持久地开展下去”的指示精神，由中国城乡发展国际交流协会（国务院发展中心）、世界华侨华人社团联合总会文化发展委员会、中国报告文学学会（中国作协）、中国企业家论坛、中国文艺家俱乐部、中国报纸副刊研究会等单位联合主办的2016年度中国世纪大采风中华英才、书画名家暨获奖作者表彰大会于2016年12月18日至20日在北京人民大会堂（或全国政协礼堂）隆重举行，国家领导人为获奖代表颁奖并合影留念。
中国世纪大采风活动组织委员会郑重邀请你作为代表赴京参会。
中国世纪大采风活动组委会
2016年11月26日
垂询：1593888283115838796397
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