、文体活动制度

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员工文体活动管理制度
、文体活动制度 第一篇

员工文体活动管理制度

为了企业文化,丰富员工的业余文化生活,开展健康有益的活动,保障员工活动更加有序的进行,特制订本制度。

一、

文体活动组织管理办法

为了丰富职工业余文化生活,提升文体活动层次和品位,将企业文化精髓渗透到经营管理的各个层面,不断增进团队意识和凝聚力,特制定本办法。

本管理办法适用于公司全体员工。

公司的各项文体活动统一由人力资源部策划组织,各类节目以健康向上、展示职工精神风貌和企业文化精神为目标,主要职责有:

1、编制文体活动年度计划。

2、负责活动时间、活动场所及活动项目的策划布置。

3、负责活动项目的经费审批。

4、负责采购、保管活动器材和物品。

5、参赛奖品的提议及购置。

6、制作活动专栏、影像。

根据文体活动的需要,相关人员应积极协助各种活动的组织管理工作。

【、文体活动制度】

大型文体活动主要放在每年的元旦、春节、元宵、“三八”、 “七一”、国庆、圣诞等重大节假日前后,日常文体活动每季度不少于两次。随着活动的深入开展,结合公司实际,应逐步增加活动项目和频率。

各种文体活动设在公司五楼会议室、活动室及办公楼北侧场地。

各种文体活动内容要求健康向上,形式要求多种多样,如知识竞赛、歌咏比赛、舞蹈、棋牌、球类、益智类、娱乐类等,同时要紧扣时代脉搏,推陈出新,场面欢快热烈、井然有序。【、文体活动制度】

活动遵循公开、公正、公平及人性化的原则,重点强调职工之间的“友谊第一、比赛第二”,充分利用业余时间开展,不得影响正常的工作。

在组织好、记录好每次活动的同时,要求把活动内容进行拍照、存档,并举办展览,进行宣传。

文体活动组织者要严密组织,分工协作,精心实施,和参与者之间相互配合,保障活动各环节的顺利完成。

本管理办法自二〇一一年十月一日起实施

为了搞好和落实综合事业局的文化建设,活跃职工工作之余的文化娱乐生活,使全局职工有一个良好的精神面貌和健康的体魄支撑做好全局的各项业务、经济工作,经局工会委员会研究,对全局的文体活动的组织管理工作做出如下规定。

第一条 局工会在文体活动组织中的职责

1、积极向局行政领导提出建议,在局办公条件允许的条件下适时的为职工开展文化娱乐活动提供必要的场所和资金上的支持,并负责为其场所落实相应的文体设备和器材。

2、负责组织全局职工参加部里组织的各项文体比赛活动。

3、负责根据本局职工的特点和要求每年至少组织1-2次全局范围内的文体比赛或文娱联欢活动。

4、负责以组织职工文体活动队的方式带动和推动全局职工平时的健身活动。

【、文体活动制度】

5、为了使局文体活动队有长久的生命力,并使这些活动队在部机关和国家机关组织的各项比赛中展现综合事业局职工队伍的良好风貌和竞技水平,局工会在局领导的支持下,采取在局属企事业单位中开展对局各主体活动队给予“竞争支持”(简称竞支)和“协商赞助”(简称商赞)的办法落实必要的活动经费,并实施对各个活动队运行的有效管理。

第二条 局属各分工会在文体活动组织工作中的职责

1、负责支持局里各活动队的组建,活动的开展工作以及协调经费的落实。

2、负责组织本单位的人才参加局工会组织的各项文体比赛。【、文体活动制度】

3、负责根据本单位的特点和职工的要求,自行开展有益的文体娱乐、比赛活动。

第三条 局工会各文体活动队、小组的职责

1、负责年初制定上报本队(小组)全年的活动比赛计划。如人员构成、训练比赛计划、所需经费及达到的竞赛目标。

2、负责与局工会和“竞支”、“商赞”的单位签定相关的议定书。

3、负责本活动队(小组)日常的训练、比赛与队员的管理工作。

第四条 各“竞支”、“商赞”单位的权益与职责

1、凡通过“竞支”、“商赞”获得对局某文体活动队(小组)给予支持的单位或部门即时获得了对该活动队的冠名权、出资权、管理和指导权。

2、对各文体活动队(小组)经费预算未经协定签字认可或超出协议批准预算额度的活动费用, “竞支”、“商赞”单位和局工会不予报销。

第五条 各文体活动队(小组)的活动原则

1、各文体活动队(小组)的日常活动训练,原则上不占用工作时间。

2、参加局、部统一组织的大型比赛,需适当占用一些工作时间进行集中训练,须事前提出申请、计划,并报分管局领导批准后执行。

3、各文体活动队(小组)在训练和比赛中要进行安全教育,增强自我保护意识,如受伤按本单位医疗制度规定进行及时治疗,伤势较严重的所在单位分工会和有关领导要进行慰问。

【、文体活动制度】

第六条 对各文体活动队(小组)取得优异比赛成绩的表彰

1、各文体活动队(小组),代表部里出外比赛取得优异成绩的由部工会进行表彰。

2、代表局里出外比赛取得优异成绩以及由局工会组织的比赛取得优异成绩者,按局工会综工[2002]1号文件《综合事业局对职工进行奖励、慰问、困难补助等工作管理办法》中的相关规定给予鼓励。

3、由各活动队(小组)和局属各分工会组织的比赛,取得优异成绩的各活动队(小组)和局各分工会制定相关标准进行鼓励。费用从活动队(小组)年度经费和分工会会费列支。

第七条 此办法经局工会“分工会主席联席会”讨论通过并报局领导认同后,自2006年3月1日起执行。此办法在执行中如遇问题,由局工会负责该办法的最终解释。

青年中心文体活动部管理办法

总 则

通过开展丰富多彩的文化体育生活,帮助青年接受和形成文明生活方式,促进青年全面协调发展,特制定本管理办法。

工作宗旨:

以先进文化、文明生活方式和青年工作中的热点、焦点问题为服务重点,改善青年的文明观念和生活习惯,提高文化素质,促进青年的健康发展。

组织体系与部门建设:

第一条 文体活动部是在区团委和青年中心领导下,通过丰富多彩的文化体育活动服务广大成长成才的文化教育和服务部门。【、文体活动制度】

第二条 文体活动应具有适应时代和社会发展、适应青年需要的明确内容,活动开展有良好的管理体制和运行机制,可以承担具体活动的计划和组织工作。

第三条 部门应设立专职或兼职服务工作人员,工作人员有责任心,热心于青年文体活动和青年培养工作。

第四条 文体活动部应具有专门的活动场所和活动设施(图书室、球类活动室、音响设备、放映设备等),所有设备专属专用,不得挪用他用。

第五条 文体活动的开展对本区的文化建设能起到一定的推动和导向作用。 工作职能:

第六条 文体活动部要针对青年生活工作特点和青年自身发展的需求,结合本地的文化特色,参照中心的文体服务内容,制定相应的文体计划并组织实施。

第七条 文体活动部要依据本地的经济社会发展状况、风俗习惯、人员构成制定适宜的工作计划和活动内容,报理事会同意后,再组织实施,并备案存档。大型文体活动计划完成后,写出工作总结向中心汇报。

第八条 保障文体活动设施的正常运转和日常维护。

第九条 负责本部门工作的对外宣传、咨询等。

服务对象和内容:

第十条 文体活动参与对象主要包括:本地青少年、外来青工以及中心周边群众等。

第十一条 文体活动内容:根据青年特点具体开展如读书会、球类比赛、歌颂比赛等丰富多彩的活动形式,特别要充分发挥现代传媒和设备的作用,积极开展青年喜闻乐见、具有时代特色的活动。

工作目标:

第十二条 力争把文体活动办成青年中心吸引和聚集青年的重要内容,使青年能够在活动中获得精神陶冶和素质提高。

第十三条 文体活动要成为青年交流思想,学习文化的阵地,使青年思想认识和知识水平不断得到提高。

第十四条 文体活动部要成为现代文明生活方式的倡导和推广者,引领当地青年开风气之先。

公司文体活动组织管理制度
、文体活动制度 第二篇

公司文体活动组织管理制度

为规范活动组织的管理行为,保证活动正常有序的进行,提升企业形象,特制订以下制度。

一、目的: 有效传播企业文化和形象;增强员工凝聚力。

二、公司活动: 有组织、有计划、有步骤地组织员工参与公司安排的各项文体、娱乐、年会等活动。

三、职责

公司行政部部负责公司活动的策划、组织、与整理总结。各部门根据实际情况积极参与。

四、公司活动的策划与组织

1、由行政部部负责,每年12月对公司活动组织安排情况,进行员工意见征集。

2、行政部根据员工意见,于每年1月制订当年的“文体活动计划申请审批表”。

3、根据“文体活动计划申请审批表”的活动安排时间,行政部提前2个周开始统筹及与各部门协办活动策划工作。

3.1 编写活动策划方案。

3.1.1活动的分类

(1)公司全部承担费用(年会、三八妇女节等节日

(2)以自助为主,公司承担矿泉水和水果的费用(

(3)

3.2 根据策划方案,完成活动预算。

3.3 根据预算,申请活动经费。

3.4 采购活动所需物资。

3.5 联系活动所关联的商家、单位、公司等,协助进行活动前期 准备。

3.6 公告活动主题、内容及组织安排。

4、根据策划方案,组织员工参与活动,进入活动实施阶段。

五、公司活动的实施与评估

1、管理部根据各部门提交的活动策划方案,统筹负责活动中得组织、协调、联络等工作。

2、公司活动中,管理部对员工行为有监督和劝导的责任。

3、活动结束后,管理部需对活动进行全面总结与评估,并对活动中产生的问题,提出活动组织改进建议。六、公司活动的管理

1、根据具体活动内容,考虑活动中可能出现的问题,提出应急办法和明确要求,向活动参与者详细介绍相关安全防范知识及措施,降低意外发生率。

2、参与组织实施工作的人员需理解策划方案精神,熟悉策划方案要求,掌握实施方案的方法及步骤,做到信息共享,明确责权。

3、活动进行中,工作人员自始至终坚守岗位,主动到岗,确保活动顺利进行。

4、活动进行中,管理部负责对活动器材、道具、设备等物资的监管工作,避免设施损坏。

5、管理部负责维护活动的正常秩序,对扰乱秩序的员工,劝导不果的有权取消其活动资格。

6、员工参加活动期间,需服从管理部协调劝导,不得擅自违反活动安排。

7、员工参加活动期间,不得作出损害公司形象的举动和行为。

七、附则

1、公司设立专项活动经费。

2、公司每两个月举行一次员工庆生活动。

3、公司每年组织员工两次郊游活动(分批组织)

八、本制度自发布之日起施行。相关表单: 年度活动计划申请审批表 姓名 部门 职务 岗位 活动名称 活动日期 参加部门

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