单位奖金发放方案

| 事业单位 |

【www.guakaob.com--事业单位】

单位奖励绩效分配办法
单位奖金发放方案 第一篇

***市&&&&发展服务中心 奖励性绩效工资实施方案

(草稿)

根据***市人力资源和社会保障局、***市财政局《关于印发〈***市事业单位奖励性绩效工资分配指导意见〉的通知》(%%%%社发[2012]626号)、《转发省人力社保厅 省财政厅关于进一步搞活事业单位绩效工资分配的指导意见》(%%%%社发[2013]474号)及***市&&&&局《关于印发〈***市&&&&局局属事业单位绩效工资分配指导意见〉的通知》(杭交发[2012]178号)等文件精神,为充分发挥奖励性绩效工资的导向和激励作用,现结合中心实际,制定奖励性绩效工资实施方案。

一、分配的基本原则

(一)自主分配,总量控制。在上级主管部门下达的绩效工资总量内,根据相关政策并结合实际,制定奖励性绩效工资分配方案,报上级主管部门批准后实施。

(二)突出绩效,兼顾公平。奖励性绩效工资的分配,坚持多劳多得、优绩优酬,向重点岗位、业务骨干、技术带头人和作出突出贡献的人员倾斜,激励干部职工爱岗敬业,提升工作效率和业务水平。

(三)严格考核,民主公开。建立考勤和考核制度,民主公开,规范操作,保障职工的知情权、参与权和监督权,确保奖励性绩效工资分配的透明度、可信度与权威性。

二、总量确定和分配权重

上级主管部门对绩效工资分配实行总量控制。经中心党委研究决定,基础性绩效工资执行比例为50%,奖励性绩效工资执行比例为50%,报经上级主管部门批准后实施。

三、组织领导和分工【单位奖金发放方案】

成立奖励性绩效工资实施领导小组(以下简称领导小组),由党委书记、主任温兴水任组长,其他班子成员任组员。领导小组负责研究制定奖励性绩效工资实施方案,研究决定各类奖项的分配、领导考核等重大事项。

领导小组下设办公室,设在组织人事处,做好奖励性绩效工资分配具体工作。

四、分配项目设置

奖励性绩效工资实施方案以落实岗位责任制,将中心总体目标与职工个人的绩效有机结合,建立以完成工作任务、提高管理水平、改进工作作风、提升工作效能为导向的考核分配体系,与《***市&&&&发展服务中心事业编制职工工作考核管理办法》(试行)(杭中心***号)紧密结合,分别设置月度奖、阶段工作目标奖、年度综合目标奖三个分配项目。

各类奖励严格按照考核结果实施分配,充分调动干部职工的积极性。

五、分配方式

月度奖、阶段工作目标奖和年度综合目标奖均结合绩效考核, 采用系数法的方式进行分配。

各岗位(职务)等级及系数(表一和表二) 表一:

表二:

(一)月度奖。约占奖励性绩效工资总量的40%,按各岗位(职务)等级系数,在完成月度目标任务后于次月发放。

【单位奖金发放方案】

其中:

当月婚、丧、产、探亲、计划生育假15天内(含)的全额发放,15天以上的全额扣除;

10天以上(含)病、哺乳假以及3天以上(含)事假全额扣除; 平时工作考核结果不称职的,全额扣除;有旷工情况的,全额扣

除。

(二)阶段工作目标奖。在月度奖和综合目标奖发放比重基础上,发放额度由领导小组根据阶段性工作任务完成情况确定,并按各岗位(职务)等级系数发放。一般在季度末进行;凡月度奖有扣发的,阶段工作目标奖仍将扣发相应部分。

(三)年度综合目标奖,约占奖励性绩效工资总量的30%,在年度综合考核完成后发放。

年度综合考核优秀等次的个人,其综合目标奖在原基础上提高10%发放;良好等次的,其综合目标奖在原基础上提高5%发放。

年度综合考核基本合格等次的,综合目标奖减半发放;考核不合格等次的,取消综合目标奖发放。凡月度奖有扣发的,综合目标奖仍将扣发相应部分。

(四)年度优秀部门奖。本年度被评定为优秀部门的,给予一次性定额奖励;各处室制定分配办法后报组织人事处统一发放。

六、其他事项

(一)对新进、调出、退休的各类人员奖项建立和发放范围明确如下:

1、外单位调入具有一年以上工作经历职工,起薪当月聘用岗位(职务)明确的,可按所聘岗位(职务)建奖,岗位(职务)未明确的,按最低等级发放。

2、从社会招聘具有一年以上工作经历职工,起薪前3个月各类奖项按所聘岗位(职务)减半发放,岗位(职务)未明确的,按最低等级发放。

3、属组织调动性质调出人员从次月起停发月度奖,年度综合目【单位奖金发放方案】

标奖按在岗考核合格月数发放。

4、退休人员从享受退休待遇之月起停发月度奖,年度综合目标奖按在岗考核合格月数发放。

5、新参加工作人员(包括大中专毕业生)起薪3个月以内只发基础性绩效工资,3个月以后按所聘岗位(职务)建奖,新参加工作的硕士研究生第一个月只发基础性绩效工资,第二个月起按所聘岗位(职务)建奖。

(二)职工受到警告及以上党纪政纪处分,或受行政刑事处罚的,在处分处罚期间扣发或停发奖励性绩效工资,具体根据上级相关政策执行。

(三)主管局绩效工资调控额,领导班子成员按市局规定执行,其他职工可分配总额由市局下达给单位后,按岗位(职务)等级系数分配。

绩效奖金分配方案
单位奖金发放方案 第二篇

工程部绩效奖金分配方案

一、目的:

【单位奖金发放方案】

为坚持绩效优先、兼顾公平,实行按劳分配、多劳多得的原则,努力激发全体员工的积极性、主动性和创造性、激发工程部的内部活力,提高员工的主人翁意识,塑造以服务质量为核心,以绩效规范管理的运行机制,切实促进工程部内部力量的壮大,更好的服务于一线部门。

二、基本思路:

奖金与个人绩效考核结果挂钩,参照个人考勤情况,职务高低、工作表现,创新成果、节能降耗、部门贡献等,依次进行奖金分配。

三、奖金分配原则:

1、贯彻执行多劳多得,少劳少得,不劳不得,履行岗位职责,注重工作质量,合理拉开差距的原则,进行奖金的分配。

2、部门在进行内部奖金分配前,扣罚的奖金留作部门基金,作为部门特殊贡献奖、技能优胜奖及优秀班组奖,或者直接发放给当月表现突出的员工。

3、根据部门职务职称高低分配系数和公司奖金发放系数一致。

四、 细则

1、与考勤挂钩:

1) 迟到、早退、溜号,一次减10元,二次减30元,三次取消当月奖金;

2) 请假按日奖金额*请假时间计发;

3) 有旷工行为者,一天扣除50%奖金,两天取消当月奖金;

4) 员工试用期内不享受绩效奖金,病假、事假、产假、工休假、婚假不享受奖金;

国御温泉假日酒店

5) 员工当月事假累计休3天(工作日)或以上的免除当月奖金;

员工当月病假累计休5天(工作日)或以上的免除当月奖金;

6) 未遵照正常离职手续离职的员工不享受当月奖金。

2、与工作态度挂钩:

7) 违反公司及部门有关规章制度者,经领导小组根据情况决定后按比例扣发奖金;

8) 不服从上级工作安排者,一次减发奖金20%,二次减发奖金50%;三次减发当月奖金,态度恶劣者停发奖金两个月;

9) 员工如果被书面警告,本月度扣除20%奖金;如果被口头警告,本月度扣10%奖金;

3、与工作表现挂钩:

1) 发生个人差错或责任事故等,根据其后果的严重程度,在奖金中按比例进行相应扣除。

2) 员工个人卫生管理不到位,受到上级或质检部门罚款者,扣除本月10%奖金

3) 以组为单位,在各自的区域内,卫生管理不到位,以1分为一个单位,每增加一分,扣除该组当月10%的奖金,依次累加。

4) 设备维保不到位、维修滞后现象,受到领导及一线部门投诉的,经查明情况属实的,根据情况扣除该组及个人相应的奖金。

4、与个人业绩挂钩:

1) 能为公司降低能源消耗,节约成本,提出合理化建议,经实施考核卓有成效者,根据所作出的贡献大小,经领导班子决定后合理增加奖金;

2) 在工作中随机应变,服务周到细致,受到客人好评,给公司赢得良好口碑,受到领导嘉奖及其他部门认可者,按一定比例增加奖金;

国御温泉假日酒店【单位奖金发放方案】

3) 在工作中积极进取,宿舍卫生、办公室卫生积极打理,收到公司质检表彰的;

4) 发现事故苗头,及时采取措施,防止事故发生者,根据情况增加奖金发放;

5) 经常加班加点工做,不计报酬、不计个人得失者,根据表现增加奖金发放;

6) 对本专业的工艺流程或设备设施管理、维护,提出合理化建议,节约物料消耗或延长工具使用寿命者,增加奖金发放;

7) 信息反馈及时,数据提交及时,领导交代的任务完成及时,公司组织的活动积极参与者,增加班组的奖金发放;

五、 本方案在执行过程中需完善调整及未尽事宜,经工程部领导班子研究决

定,报主管副总批准后执行。

国御温泉假日酒店

本文来源:http://www.guakaob.com/qiuzhizhaopin/608111.html