【www.guakaob.com--招聘】
1、加快完成对本部门欠缺人员的招聘工作，拓宽招聘渠道，为公司2011年发展提供人力资源支持与保障。努力做好对下属的培养工作，争取让他们尽快进入工作角色，更好地为公司服务。
2、加快完善营销中心驻外人员的劳动合同签订、员工转正和解除劳动关系的管理机制及流程，在日常工作严格按照流程办理，强化每一个流程的规范性和相关手续、资料的完整性，确保营销队伍的健康发展。
3、做好公司内训师专业化系统培训。培训内容包括：演讲技巧、培训课程的开发、培训教材的开发、课程活动的设计和组织等培训师必备的专业技能，从而提高内训师的教学管理能力。
4、导入全公司各个岗位分析及建立岗位评价体系，通过岗位分析做好各部门人员的定岗定编的管理工作，争取在2012年实现与部门为核算的经营管理模式。
5、继续加大绩效考核的培训宣传工作，随时掌握各部门目标变化情况，对目标出现的异常进行调整，确保今年绩效工作顺利进行。
6、不断完善公司人力资源管理制度及人力资源工作流程，使人力资源管理逐步走向规范化、流程化、标准化。
7、加强做好新员工的管理工作，随时掌握新员工的工作状态，多下车间与员工进行沟通交流，听取他们的不同意见，合理改进人力资源工作，降低员工流动率。
8、加强公司人力资源工作归口管理，有效整合管理资源，针对营销中心部分人力资源工作内容，待人力资源部人手到位后，立即接管营销中心人力资源的部分工作。
9、提高人力资源部管理的综合实力，多与公司领导沟通，确保工作开展方式方法与领导保持一致，从被动的工作局面转为主动。
10、加快公司内部员工职业生涯规划管理，建立“能者上，平者让、庸者下”的用人机制，让有能力的后备人才及时提升到管理队伍中。实施推行公司人才库的建设及岗位竞聘等相关管理办法，确保公司人才储备能跟随公司发展的步伐。
十二、做好人力资源管理的基础和日常管理工作，完成上级业务部门和公司领导交办的各项工作任务。
1、按规定及时办理了劳动年审、工资总额申报工作；建立员工工资台帐，按要求及时填报人事工资、用工等各类年报、季报和月报。
2、为公司新调进及招聘的员工办理劳动用工手续，并负责公司员工的劳动合同的签订及管理工作。
3、按劳动社保部门的规定，依法办理社保、失业保、医保的缴费基数申报手续，调整了员工的住房公积金标准。
4、及时计发员工工资及各项费用。
5、配合集团完成公司班子成员的人事档案整理工作；全年接收人事档案25份，移出人事档案2份。
6、与乐万企公司合作完成公司人事代理。
7、完成集团和公司领导临时指派的其他工作任务。
专业技术工作业绩报告【人事工作业绩】
本人***，1970年11月生，男，大专学历，中共党员。1993年至2013年，从事人力资源和劳动保障工作已有21年。2007年12月，取得人力资源管理国家二级从业资格，2008年11月取得人力资源管理经济师（中级）专业技术资格，目前，就职于滨海县***人力资源社会保障服务中心，从事人力资源和社会保障管理与服务工作，任中心副主任、支部书记，主持中心工作。现将本人自取得国家二级人力资源管理师与人力资源管理专业经济师职称以来的专业技术工作成果作如下报告。
一、能独立制定城乡劳动力资源调查方案，设置相关调查表格与填报要求，并对调查所获取的信息资料进行整理汇总，分析相关隐藏的信息内容，为地方企业制定人才招录与培训计划提供可靠的依据。2007年2月，制定的劳动力资源调查方案，得到县业务部门和乡党委与政府的高度认可和大力支持，3月至4月，成功的组织了辖区内劳动力资源状况调查。通过对全乡0.78万户居住人口逐一走访登记，收集了16786条劳动力资源数据信息。2011年，***乡和***镇合并后，又成功的对新辖区内未曾调查过的行政村（居）实施劳动力资源状况调查，增补了31554条劳动力资源数据信息，
累计收集劳动力资源数据信息48340条，并把相关数据信息及时导入省劳动就业信息网，实现省内劳动力资源数据共享，为地方企业招录和培训人才提供较为详实的依据。2008年2月，被滨海县人民政府评为劳动保障工作先进个人； 2012年1月，被***镇党委和政府评“三个文明”建设先进工作者。
二、根据本地人力市场供给现状和地方经济发展的需要，独立制定实用人才培训计划，并精心组织和实施。2010年，乡内召引的服装、玩具制造、蔬菜龙头化种植等企业纷纷入驻本土，由于企业急剧缺乏相应的岗位人才，导致相关企业不能打足设备开工生产。对此，本人组织制定了服装缝制、玩具制作、浅水藉种植、绍鸭养殖和大棚蔬菜种植等5个专业培训方案，得到县就业处和乡党委政府的一致好评。2010年3月和10月（农闲时节），分别邀请县现代教育中心、县农业学校以及乡成人中心校相关专业的老师以及企业相关专业的技师，对全乡350名剩余劳动力进行专业技能的培训，312名人员顺利通过县技能鉴定机构的考核认定，并获取相关专业证书。经过培训，不仅提高了农村剩余劳动力的劳动技能，也为地方经济的发展提供了人力资源保障。2011年2月，被县人力资源和社会保障局评为人力资源和社会保障工作先进个人。
三、准确理解劳动和社会保障法律法规知识，积极参加
企业执行《劳动法》情况督查，熟练利用所掌握的法律知识和操作技能，纠正辖区内企业违法用工行为。2010年上半年，针对当地招引的企业不与劳动者签订劳动合同、不为员工参加社会保险等现象，本人专门向乡主要领导以及县劳动监察大队领导及时汇报有关情况及所形成的消极后果，邀请县劳动监察大队到相关企业进行劳动监察，同时，本人也积极参与纠正企业的违法用工行为，督促和帮助企业与员工补签劳动合同66份，为构建和谐的劳动关系作出积极的贡献。2010年6月被滨海县委评为优秀共产党员。
四、热衷于城乡居民养老保险事业，积极推进城乡居民养老保险制度的普及。任现职期间，2010年，积极宣传并推进新型农村社会养老保险事业的发展，在浓烈的宣传氛围下，仅有3万人口的**乡，竟有1.39万人踊跃参保，征收保费203.1万元，适龄人口参保率达95.6%，居全县第一；2011年，新的**镇成立后，当年组织3.8万人参加新农保，征收保费927万元；2012年，继续推进城乡居民养老保险制度（2012年，新农保和城镇居民养老保险合并为城乡居民养老保险）组织3.41万人参保，当年征收保费841.4万元，保费数量居全县前列；2013年，尽管有1万多人达领取养老金的年龄，他们不再续缴养老保险费，但参保人数仍达3.12万人，征收保费668.82万元。自推行新型农村社会养老保险到城乡居民养老保险制度的4年里，全镇累计征收保费2640.26万
元（不含2010年前征收的老农保保费），为实现城乡居民老有所养、解决他们的后顾之忧作出了积极的贡献。2011年，年度考核被评为优秀，2012年1月被**镇党委、政府评为“三个文明”建设先进工作者。2013年，被县人社局评为人力资源和社会保障系统先进个人。
五、在理论方面的成果。2007年，本人独自撰写了《服装企业素质模型的员工培训与开发研究》论文作品，得到国家二级论文评审组专家的一致好评，为服装企业员工的培训与开发发挥了导向作用。2013年，又撰写了《问诊企业人才外流之痛》、《新形势下企业劳动力成本效用最大化问题探讨》，分别发表于《现代经济信息》和《经营管理者》，为当今预防企业人才外流和提高劳动力成本效用提供了颇具价值的参考策略。
公司人事专员个人工作总结
我于11月22日入职，至今工作已经满两个月了。时光飞逝，在紧张、忙碌而又充实的工作中，在公司领导和同事们的帮助下。工作中有进步也有需要提升地方。下面就我入职两个月来的工作，做出如下总结：
一、展馆相关事务(助理工作)：
1前期协助企划经理处理展馆开馆的相关事务，制作培训课件，对讲解员进行相关培训。包括：-
礼仪培训，相关展品的背景介绍，整个流程的相关介绍;
2与涂经理对接，积极做好合同，展馆介绍以及其他日常事务;
3开业前准备：1)每天提前到场查看当天的工作进展状况。2)配合施工人员对展馆的布置，灯光对位，画的摆放等，和施工方协商保证开业前展馆布置的顺利进行;
3)开业后，主动积极承担讲解。完成相关任务。
二、人事专员工作：
一、拓展招聘渠道：
目前公司的招聘渠道仅有人才网，为了满足当前人才需求。此项任务迫在眉睫。 1目前入公司后，拓展的招聘渠道有：58同城，百姓网，赶集网，小鱼网，百度网，闽南人才网，新工作人才网。以上招聘网站部分需要付费才能使用;
2通过以上网站为公司找到合适的人才有场务，放映员，保洁，电工。为公司有效地节约了人力资源成本;
3对各大人才网熟练使用，并能及时收集相关有效地信息并储存。
4与招聘网的联系人保持良好的关系，以确保有需要招聘的及时联系。
三、招聘工作：
1发布招聘信息：
对日常的招聘岗位进行分析，包括：岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后，根据岗位的情况，选择相应的人群，从而选择相应的招聘渠道，找到合适的人员。
2与用人部门进行沟通，了解招聘需求。根据用人部门的要求选择合适的招聘渠道，对人员进行简历筛选，面试，复试，招聘合适的人才。
3建立有效的人才库
对有用的人才及时储备，以便临时招聘用工时选用，为了满足10月份即将开业的商场所需求的大量中高级人才，简历若干个件夹，储备有效的简历60几份。【人事工作业绩】
4在专业人才急需的情况下，采取各种方法吸引优秀的人才。公司实力的竞争除了资金外，人才的竞争也是至关重要的。
5如有到人才市场等招聘场所，了解其相关信息。掌握最新的行业动态。如有合适的人员顺便招聘。
工作体会：来到公司招聘的岗位有涉及到专业技术人员，如土建工程师;高级管理人员，如进出口财务经理;对相关的专业知识有所欠缺，针对这一题，主动搜集相关岗位的信息学习，以提升自己的专业技巧。目前,有平面设计师岗位因薪酬，专业等原因未能按要求的时间完成。此项工作正在进行中。
计划采取如下措施改进工作：
1)对专业对口，经验丰富，设计能力较强的人员工资可相应提升;
2)拓展招聘渠道，积极收集合适的简历;
3)注意对已有意向的人员，针对其实际情况，吸引并留住人才。
四、员工关系工作：
1从6月份，我开始逐步涉及新上岗员工的入职办理，熟悉入职办理流程。在新员工入职的当天，带领新员工熟悉公司的熟悉各个部门，积极了解其近期上岗的工作心态，对其进行人关怀。
2对于有离职意向的员工，了解其原因。对其进行心理疏导，使其能够感受到公司对他的关注，以便尽好的服务于公司。
3与各部门人员进行良好的沟通，处理好临时事务。
五、行政事务
目前人事行政部有3个人，在时间可协调度的情况下。处理行政事务。
临时事务的处理，包括保安，保洁等，
个人能力分析：
优势：亲和力较好;具备一定的沟通、组织协调能力;能虚心接受听取别人的意见，认同海天集团的企业化;具备一定的人力资源管理知识及经验。反应灵活，能较好的控制自己的情绪，工作认真负责，有责任心。
劣势：锻炼自己为人处事的能力，加强团队的配合和凝聚力。作为人力资源专员，对各大模块的掌握有待提升，压力大的时候加强对情绪的调整。
提升措施：
1)充分学习公司的相关制度、件，有助于个人和企业远景的统一;
2)反省自己，针对工作中的不足进行改进;
3)深入学习人力资源相关专业知识;
4)针对工作中进展不顺利的题，理清思路重新整理;
个人工作业绩材料
本人自毕业以来，主要从事企业行政、人事、后勤等工作，一直在XXX公司上班。经过多年的相关工作，本人在人力资源管理方面接触很多案例，取得了一点小小的成绩。现就此做一简短总结：
1、积极参与并主持公司各类招聘，在与应聘者的交流中锻炼自己的观察能力。招聘不同岗位的人才，需要不同形式的招聘准备及方式；对人员的选择与录用，主要依据是公司的岗位说明书，根据应聘者对岗位说明书的匹配程度，决定录用与否或录用性质。【人事工作业绩】
2、编制公司各岗位岗位说明书。为了便于绩效考核与招聘选拔的开展，将各岗位基本要求、素质要求及能力提升要求统一编入岗位说明书内，让录用、晋升、降薪有据可依。
3、积极组织人员各项培训，内容涉及安全、管理、操作技能、技术能力及销售服务等方面，加强全员安全管理意识，为员工业绩能力的提高提供服务与培训支持。
4、处理人员各项福利事宜。人员福利包括规定内的社会保障，也包括公司依据自身情况所发放的各项福利，这是构建企业文化、吸引员工长期工作、为员工解决后顾之忧的重要方面。
5、协调和处理劳动纠纷，本着对劳动者负责、为公司节约成本的原则，积极维护劳动关系，合理合法处理劳动争议，尽可能将劳动争议化解或将矛盾降低到最小程度。
以上是本人在人力资源方面所做的一点贡献。本人深知：现有的见识水平与当前不断变化的市场与管理还有不小的差距。下一步的工作重点，是完善人力资源规划与绩效管理体系，并根据公司实际，协助财务做好薪酬管理方面的工作，依据公司经营目标，在人力资源方面做好准备。正基于此，本人极积申报二级人力资源管理师资格，努力提高业务素质，以便于为公司上市做好人力资源方面的各项服务。
篇一：工作业绩描述范文
主要工作业绩描述范文
本人于200x年x月毕业于*****大学xxxx专业并获得硕士研究 生学位，200x年x月被聘任为助理工程师职务。毕业至今， 一直在xxx工程咨询科技公司xx从事工程咨询工作，主要从事工程项目建议书、项目可行性研究报告、项目资金申请报告、项目节能评估报告等编制工作。
参加工作以来，在上级领导下，政治上坚定，思想上成熟。我把政治上追求与现实中工作结合起来，我把为共产主义奋斗终身的信念从朴素、直观认识在学习、工 作中日益上升到自觉、理性的高度，从感性认识上升到了理性认识。在工作中用理论知识武装自己的头脑，指导实践，科学地研究、思考和解决工作中遇到的问题， 使自己能够与集体共同进步。在日常工作中能紧紧围绕各项中心工作任务，服从领导的安排，认真完成领导分配的各项工作任务，与同事和睦相处。在工作中，不断 加强业务理论知识的学习，能理论联系实际，运用自己所掌握的专业知识结合到实际工作当中，脚踏实地做好本职工作。
主要工作业绩总结如下：
1.参加编制xx市教育园区建设项目可行性研究报告，符合项目要求。
2.独立编制*****有机农业有限公司大中型沼气建设项目可行性研究报告，通过专家评审。
3.参加编制*****房地产开发有限责任公司xxx宾馆、综合楼固定资产投资项目节能评估报告表，通过专家评审。
4.参加编制*****公司汽车零部件生产项目可行性研究报告，通过专家评审。
5.独立编制*****农产品有限公司农副产品深加工残余物及其废弃资源综合利用节能减排项目可行性报告，通过专家评审。
自任助工以来，通过不断的学习与实践，本人在工程项目立项、可行、节能研究等方面已经积累了丰富的经验，具有很高的专业技能和业务水平，工作细心认真，责任心极强，深得公司领导的好评，为公司蓬勃发展做出了的巨大的贡献，完全具备了一名工程师的应有能力、素质和条件。
成绩属于过去，未来仍需努力，今后会不断总结经验，改进不足，并不断学习各种专业知识，加强自我修养，提高业务和管理水平，在未来的人生道路上努力拼搏，勇敢开拓，再铸辉煌，为工程咨询事业灿烂的明天和美好的未来而奉献毕生精力。
篇二：主要工作业绩
2007年6月因工作需要，我调到设备物资中心人事室工作，主管教育培训、工资管理、档案管理等工作。2010年3月我到路面工程队，负责人事工作。由于路面队是新成立的队伍，员工技术水平参差不齐，我通过自身的努力和多年的工作经验，理顺了工作程序，全面开展工作，深入到生产一线中去。
一、教育培训管理
首先我从思想上加强对企业职工教育培训工作重要性的深刻认识，围绕公司改革和发展的大局，树立人才强企的观念，健全员工教育培训体系。每年年初制定员工培训工作计划，上报到二公司人力资源部。
（一）开展专业技术培训。我根据中心工作实际，针对不同工种，于2009年和2011年开设吊车、厂内机动车、电焊工、电工、机械钳工、内燃钳工等工种操作规程培训班6个，主要以脱产和半脱产的形式进行，培训人员达46人次。2010年6月8日-14日，7月，8月联系摊铺机厂家，邀请厂家技术人员到现场培训技术工人，共3期，每期6人，使培训工作与实际工作紧密结合，提高了干部员工思想理论水平和业务管理水平。
（二）开展职业技能培训。2009年和2010年9月末，配合二公司人力资源部在满洲里工地，为31名技术工人进行职业技能鉴定，理论考试与实践考试全部通过，合格率达到100%。通
过开展岗位技能鉴定活动，不但有效提高了员工专业技能水平，而且激励了广大员工不断钻研技术的积极性和创造性，为各个项目部、工程队输送了大批合格的专业技能人员。
（三）开展安全教育培训。组织全体员工学习安全生产法和公司相关制度，并对所学内容进行考核，按照相关规定对考核不合格的员工暂缓上岗，直至合格，累计培训51人次。2010年11月，针对新录用的员工生产经验、安全意识薄弱，对17名实习生和见习生进行培训，采用脱产和半脱产的形式。通过学习培训，增强了干部员工的安全意识，为保障安全生产奠定了基础
二、 工资薪酬管理
工资薪酬管理方面，我严格执行二公司文件，按照文件中的有关规定，制定了管理人员和技术人员的工资标准、生产期间和非生产期间的工资标准。在施工生产旺季，为每一名现场的工作人员做了施工津贴、满勤奖、安全奖等，提高工人的生产积极性，以饱满的热情投入到施工生产中去。由于我们路面队是新成立的队伍，缺少富有经验的技术工人，我们聘用了三名集体职工，针对正式职工和集体职工的工资差异，我上报二公司人力资源部，为每名集体职工申请岗位补贴260元，得到二公司领导的高度重视，受到工人的一致好评。
三、 用工管理
2010年3月,设备物资中心撤销,成立14个工程队,我作为原设备物资中心人事室的一名员工,积极配合二公司人力资源部做好职工的分流工作,把原设备物资中心117名职工分流到各个工程队。综合管理中心的息工待岗人员14人分流到我路面队，分流人员为长期待岗人员，年龄偏大，专业不对口，技术水平薄弱，我们安排6人上岗。2010年5月，我们路面队协同二公司人力资源部到齐齐哈尔技师学院，召收录用实习生15人，这些学生理论水平高，技术业务能力强，受到了各个工程队的欢迎，产生了供不应求的效果。
四、 档案管理
2010年3月1日，设备物资中心撤销，人事室留存142本人事档案，我对这些档案进行整理归档。于2010年9月26日，正式移交给综合管理中心，干部档案29本，工人档案113本，完成了人事档案的交接工作。
在公司人力资源部的正确领导和耐心帮助下，经过全体员工的共同努力，路面工程队人劳工作取得了一定的成绩，为2011年人劳工作奠定了良好的基础。在今后的工作中，我有决心有信心，在公司人力资源部领导下，发挥工程人能吃苦，敢打硬仗的精神，不断总结经验，克服不足，把人劳工作做好，为施工生产服好务，做好基础工作。
篇三：个人工作业绩简述
个人工作业绩简述
各位评委早上好，我叫xxx，下面向各位评委做一下本人近两年工作业绩报告，本报告共分三部分（一）个人基本情况介绍、（二）、近两年工作业绩简述、
（三）、总结与分享
一、个人基本情况介绍; 本人05年毕业于xxx，入职六年来随着企业的发展壮大因工作需要我的工作岗位也多次随之调动，先后在xxxx部任职，期间有三年半时间驻外，先后参与了两家门店----周村店和省外第一家分店河北邢台店的的开业筹备工作，并在河北工作两年半时间。不管在何种岗位工作，六年来我始终以谦虚内敛、勤奋务实、开拓创新为自己的做人处事原则，并以高度的责任感、使命感和紧迫感投入到每一个新的工作岗位当中去，力争为企业的发展贡献自己的一点绵薄之力。
二、近两年工作业绩简述；百货类多门店、多岗位、多品类的工作经历既锻炼和充实了自己的业务能力，也让我对百货店的经营与发展有了自己的理解和认识，特别是09年7月至今年7月在商城任女装商场经理的工作经历，这期间通过领导的关心与培养，同事的帮助与支持及向优秀品牌供应商的学习，使我对百货店的运营与管理、商场定位与管理及品牌管理方面
有了更加深刻的认识并且在工作方面也取得了一点小小的成绩：主要有以下几方面（1）经营业绩方面，通过各种形式的营销活动，如主题营销、会员营销、文化营销等，女装商场的销售收入从09年的 2个亿 到10年的3.2亿 预计今年3.8亿每年均保持在 25%的增长，特别是今年商城十五周年店庆，我部早筹划、早准备，提前定任务、下指标，落实到人，并制定相应的激励措施，店庆当日我部上下齐心、共同努力，取得了当日销售1120万的业绩，排商城销售第一名，创商城各部门15年来单日销售之最；（2）日常管理方面；大胆创新，强化细节管理，提倡强化管理人员服务意识；日常管理工作在以满足顾客不断增长的个性化需求的基础上以提升销售业绩为核心，细化、规范化管理，不断提升商场管理水平：规范并完善了《现场工作细化流程表》、《员工销售、服务奖励办法》等规章制度，尽量将商场日常工作规范化、流程化、制度化，同时我部将管理人员按照其不同的性格特点分工，分别形成业务、物业装修、人员培训、商品质检等专业小组，各司其职并设定目标，定期考核，并在一定时期内不同专业小组的人员定期轮岗，实现人员多岗位锻炼以增长其才干；（3）供应商管理方面；对供应商要重视管理更要重视服务，以帮助其不断提升业绩，在坚持原则的前提下，树立供应商和商场之间互惠双赢的意识，强化服务观念，为供应商排忧解难，并最终增强供应商对银座的信任度和美誉度，发挥旗舰店优势作用使其更好的配合系统的发展工作。同时在商场资源有限的前提下对供应商实行分类动态管理， 商场10年5个品牌年销售过千万，预计今年
将有10个品牌年销售过千万，此举的最终目的是实现商场销售业绩“一枝独秀不是春，百花齐放春满园”的良性发展局面。我明白任何成绩的取得都不是某个人的功劳，有平台的作用，领导的信任，同事的帮助，自己的努力，因此两年来作为银座旗舰店最年轻的商场经理，我深知自己肩上的责任有多重，不敢有丝毫的懈怠之心，时刻将经营业绩与商场安全问题列为日常工作的两项头等大事，不敢辜负领导的期望与信任。
由于经验及水平尚浅，以上认识难免有偏颇之处，请领导批评指正。
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