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临汾市*******
工作人员二0**年度考核方案
按照临汾市人事局《关于转发〈山西省人事厅关于印发山西省事业单位工作人员考核暂行办法的通知〉的通知》（临人发[2004]37号）、市局年度考核安排等有关文件精神，根据考核暂行办法的有关规定，为了确保年度考核的客观、公正而不流于形式，真正起到激励先进、鞭策后进的考核目的，切实做好我单位工作人员的年度考核工作，保证本单位人事管理工作的科学化、规范化，特制定本考核方案。
一、成立考核领导组
组长：****。
组员：****、****。
考核领导组具体负责单位年度考核工作，拟定考核标准，做好考核日程安排，制作民主评议表决票，制定考核办法并组织实施。
二、安排考核日程
201*年11月26日――30日，为第一阶段，领取年度考核表等相关材料，填写年度考核花名册，确定考核内容和标准，审批优秀比例，制作民主评议表决票，做好前期准备工作。
201*年12月3日――17日，为第二阶段，召开动员会议，组织全体人员学习有关文件及规定，明确考核目标、意义、方法。
201*年12月10日――14日，为第三阶段，个人准备述职报告，以书面材料汇报一年来的思想、工作情况。
201*年12月17日――22日，为第四阶段，召开全体人员会议，
进行个人述职，民主评议，确定考核档次。
201*年12月24日――28日，为第五阶段，公示考核结果，填写个人登记表。
201*年元月7日——元月31日，为第六阶段，填写单位考核意见，总结考核工作，并将考核结果在人社局进行审批、备案。
三、考核结果报批
1、人社局审批、备案。
2、单位存档，归入考核档案。
临汾市************
二0一二年十一月二十六日
机关公务员事业单位工作人员考核办法
公务员事业单位工作人员的考核分为平时考核和年度考核。年度考核以平时考核为基础。 一平时考核 平时考核重点考核公务员事业单位工作人员完成日常工作任务、阶段工作目标情况以及出勤情况结合x局具体情况为了提高考核工作的可操作性拟试行每季度对工作人员进行考核一次。考核形式采用由公务员事业单位工作人员先自己给自己按考核项目进行打分然后再由科室负责人分管领导打分最后由单位考核领导小组打分得出该同志每季度的考核得分。结合有关考核内容制定了如下考核表供各单位在考核中使用。 公务员事业单位工作人员考核量化测评表 科室 姓名 本季度得分 考评时间 要素 归类 序号 指标 要素 档次 基本标准 分值 自评 分管 领导 结果 单 项 指 标 1 工作效率 A 比规定时间提前较多完成了任务 8 B 比规定时间提前或按时完成任务 6 C 基本按规定的时间完成任务 4 D 主观原因没能按时完成任务 1 2 工作质量 A 超过规定的质量要求较多 8 B 超过或符合规定的质量要求 6 D 基本达到规定的质量要求 4 C 没有达到规定的要求 1 3 工作数量 A 承担任务饱满超过分管工作质量较大 7 B 承担任务充实符合分管工作量 5 D 基本达到规定工作任务量 3 C 不能完成规定工作任务量 1 4 难易程度 A 所承担任务有一项或多项是重要目标 6 B 所承担任务均属常规性工作 4
D 所承担任务容易完成 3 C 所承担任务很容易完成 1 5 工作态度
A 工作中抢挑重担责任心强 6 B 工作中乐于挑重担有责任心 4 D
能接受上级交给的任务责任心尚可 3 C 不能接受任务责任心较差差错较多 1 6 本人作用 A 对所承担工作任务的完成起到关键作用 6
B 对所承担工作任务的完成起到主要作用 4 D 对所承担工作任务的完成起到一般作用 3 C 没有起到岗位职责所要求的作用 1 综 合 指 标 7 思想作风 A 思想品德较好作风正派 6 B 思想品德一般作风较正派 4 D 思想品德差作风不正派 2 8 组织协调团结协作 A 组织协调能力强出色完成组织协调任务团结协作精神强与同事关系融洽 6 B 组织协调有力较好能完成组织协调任务团结协作精神与同事关系较好 4 D 组织协调能力一般有时不能完成组织协调任务团结协作精神较好与同事关系一般 3 C 组织协调能力较差不能完成组织协调任务没有团结协作精神与同事关系紧张 1 9 业务能力 A 处理工作和解决问题的能力强 6 B 有处理工作和解决问题的能力 4 C 处理工作和解决问题的能力一般 3 D 处理工作和解决问题的能力差 1 10 文字表达能力 A 文字综合和语言表达能力强 6 B 有一定的文字综合和语言表达能力 4 C 文字综合和语言表达能力一般 3 D 文字综合和语言表达能力差 1 11 工作态度 A 对工作热情做事认真服务态度很好 6 B 工作比较热情做事较认真服务态度较好 4 C 工作热情一般做事认真程度一般服务态度一般 3 D 没有工作热情不认真做事服务态度较差 1 12 业务学习政治学习 A 积极参加单位的政治学习和各类专业培训、继续教育。开会学习无迟到早退 8 B 能参加学习活动开会、学习有1次迟到或早退现象 6 C 能参加学习有2次迟到或早退 3 D 每季度开会或学习缺席2次以上的 0 13 出勤情况 A
严格执行作息时间不迟到、早退有事请假无擅离岗位或外出办私事每季度病事假不超过2天 5 B 能执行作息时间基本上无迟到、早退每季度病事假不超过4天 4 C 偶尔有迟到、早退现象或者每季度病事假在5-7天内的 2 D 被发现多次迟到、早退有擅离岗位被发现多次外出办私事的或者每季度病事假超过7天的 0 特 殊 指 标 14 廉 政 方 面16分 A 模范遵守有关法律法规秉公办事廉洁奉公 16 B 工作中有越权或违规行为违反规定打招呼、写条子、托人情影响行业管理和行政执法公允未造成后果的 6 C 滥用职权或利用职务之便搞钱权交易、从事商业性盈利活动、“吃拿卡要”的 0 D 收受或变相收受被管理单位的礼金、礼品、有价证券或接受宴请的 0 E 让被管理单位报销个人费用或参加被管理单位提供的在营业性休闲娱乐场所活动的。 0 F 放任、纵容配偶、子女等直接亲属利用本人职务影响经商办企业或从事中介活动谋取非法利益的 0 G 违反综合治理、交通法规、禁酒令等相关规定行为的 0 得 分 被考核人签名 本单位考核小组审定分 考核组长签名 x局考核小组审定分年终考核时 盖章 本考核表说明 1、本表所进行的考核每季度开展一次由单位自行组织在每季度的最后一月的30日前完成并将考核表格、考核分汇总存档备查 2、年终考核在每年的12月15日前完成考核也用本表格进行打分。考核分一般要参照本年度前3季度考核分的平均分。各事业单位在自己组织考核的基础上将每个工作人员的年终考核表报局考核领导小组审定凭考核汇总情况和考核等级到局人事教育科审批当年的考核奖。 3、单位领导或分管领导给各科室负责人打分各科室负责人【机关事业单位年度考核办法】
对科室成员进行打分。经本单位考核领导小组审定和局考核领导小组审定后确定被考核人得分。 4、考评结果与年终评优评先和年终考核等级挂钩考评结果分为优秀95100分合格称职8595分基本合格基本称职75分85分不合格不称职75分以下。 二年度考核 年度考核按下列程序进行 1、被考核公务员事业单位工作人员按照职位职责和有关要求进行总结并在一定范围内述职 并给自己打出年度考核分。 2、主管领导或科长在听取群众意见和公务员事业单位工作人员本人意见的基础上根据平时考核情况和个人总结写出评语提出考核等次建议和改进提高的要求 3、对拟定为优秀等次的公务员事业单位工作人员在本机关范围内公示 4、由本机关单位负责人或者授权的考核领导小组确定考核等次 5、将考核结果以书面形式通知被考核公务员事业单位工作人员并由公务员事业单位工作人员本人签署意见。 三为了加强考核的可操作性确保考核工作和经济挂钩另外规定如下奖惩条例 1、工作期间有损政府、单位形象侵犯公众利益造成恶劣影响的扣发一个月目标管理奖。 2、无故不参加政治学习和业务培训的全年累计三次及以上者扣发一个月目标管理奖。 3、工作推委、拖拉不能及时完成工作任务且产生较大影响的扣发一个月目标管理奖。 4、因工作失职或失误造成不良后果的扣发一个月目标管理奖。 5、连续旷工3天含3天或累计旷工5天含5天的扣发全年奖金。 6、当年度病假累计不超过6个月的照发超过6个月的每超过1个月减发一个月平均奖不参加考核。 7、当年度事假累计6天含6天以下照发7至15天含15天扣发当年度公休假补助累计事假15天以上的每超过5天含5
天减发一个月奖金。 8、当年受党团内严重警告含、行政记过含以上处分人员或在处分期间的人员不发受党团内行政警告处分含人员扣发全年40的目标管理奖。 9、以工作为名大吃大喝或吃拿卡要的一经发现扣发一个月目标管理奖情节严重的扣发当年40目标管理奖。
10、对第一次违法禁酒规定的取消当年评优资格扣发一个月目标管理奖。对第二次违反的扣发二个月目标管理奖对一个月内累计违反规定三次者按规定给予辞退。 11、人民来信反映问题的查实一次情况属实但未造成严重后果的可定为基本合格基本称职被考核人要被更换工作岗位查实2次定为不合格不称职被考核人待岗半年查实三次勒令辞退。
市级机关部门（单位）全员日常绩效考核办法（试行）【机关事业单位年度考核办法】
第一章 总 则
第一条 为进一步发挥绩效考核激励导向作用，激发广大机关干部干事创业、开拓创新、拼搏奋进的精气神，防止不作为、慢作为、乱作为现象，根据相关文件精神，结合实际，制定本办法。
第二条 全员日常绩效考核对象为市级机关部门（单位）在编在职人员。
第三条 全员日常绩效考核应遵循依法合理、客观公正，权责一致、注重实绩，责任共担、奖优罚劣，简便科学、易于操作的原则。
第四条 全员日常绩效考核工作由市效能办会同市委组织部、市编委办、市财政局、市人社局负责督查指导和审核把关。
第二章 考核方法和内容
第五条 全员日常绩效考核工作由各部门（单位）具体组织实施。
第六条 各部门（单位）应成立绩效考核领导小组，明确 — 1 —
分管领导和责任处室，具体负责本部门（单位）全员日常绩效考核工作。
第七条 各部门（单位）根据本办法要求，结合部门实际，制定《实施细则》。制定细则时，注意与其他考核相互融合、衔接。
第八条 全员日常绩效考核内容应包括工作考核、内部管理、工作认可度评价等几个方面，并设定相应分值。
（一）工作考核。主要考核个人工作任务完成情况。具体考核内容根据部门、处室绩效目标和个人岗位职责确定。
主要领导工作考核得分为班子其他成员得分的平均分；班子成员工作考核得分为其分管处室全体人员的考核平均分。
（二）内部管理。主要考核个人遵守各项规章制度等情况。
（三）认可度评价。主要是对个人履职情况的综合评价。分管市领导对部门（单位）主要领导作出评价，部门（单位）主要领导对班子成员作出评价，班子成员对分管处室负责人作出评价，处室负责人对本处室工作人员作出评价。
各部门（单位）可根据实际增设“创新创优”和“责任追究”等考核内容，并明确相应的加减分值。
第九条 部门（单位）发生下列情形之一的，主要领导应承担主体责任，并扣减相应分值。
（一）部门（单位）领导班子成员发生违纪违法问题，被司法机关立案查处的；
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（二）部门（单位）发生2起以上中层干部违纪违法问题，被司法机关立案查处的；
（三）部门（单位）发生“一票否决”情形的。
发生第一、二款情形的，部门（单位）纪检监察工作主要负责人应承担监督责任，并扣减相应分值。
第十条 部门（单位）发生下列情形之一的，除相关当事人应承担责任外，处室负责人、分管领导、主要领导应承担领导责任，并扣减相应分值。
（一）未按期完成市委市政府交办工作任务的（含部门绩效管理重点工作目标）；
（二）部门工作被市委市政府或省级以上主管部门通报批评的；
（三）因工作失误、失职造成不良影响，受到问责处理的；
（四）因工作失误、失职，受到省以上新闻媒体曝光，造成负面影响的；
（五）其他应承担领导责任的情形。
第十一条 个人存在下列情形之一的，应承担相应责任，并扣减相应分值。
（一）未按期完成工作目标任务的；
（二）在市纪委、市效能办监督检查、明查暗访中，被发现问题并被通报的；
（三）个人言行失范，造成负面影响的；
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（四）工作中推诿扯皮、效能低下、履职不到位，影响单位工作的；
（五）其他应承担责任的情形。
第十二条 以上“责任追究”的责任幅度以及分值设定，涉及部门（单位）主要领导的，由市效能建设领导小组研究确定；涉及其他人员的，由各部门（单位）确定。
第十三条 部门（单位）全员日常绩效考核工作可按季或按月进行。年终应根据季度或月度考核情况，形成年度考核结果。
第三章 结果运用
第十四条 全员日常绩效考核的年度结果分为优秀、良好、达标、诫勉四个等次。其中，优秀等次的人数占总人数比例不得高于30%。
第十五条 全员日常绩效考核的结果作为公务员（事业人员）年度考核评优的依据。公务员（事业人员）年度优秀等次人选必须从全员日常绩效考核年度优秀等次人员中产生。
第十六条 全员日常绩效考核年终兑现奖惩，按照年度考核结果实行差别化发放。原则上，优秀、良好、达标各等次之间奖励差额不得低于20%。诫勉等次取消奖励。
第十七条 各部门（单位）在次年1月20日前形成年度考核结果和奖励方案，报送市效能办，由市效能办会同市委组织部、市编委办、市财政局、市人社局进行联合审核。对不符 — 4 —
合差别化考核要求的，缓发考核奖励，由部门（单位）重新按要求申报。
第十八条 各部门（单位）不得擅自扩大绩效考核范围、提高奖励标准。市财政部门负责对各部门（单位）奖励标准和发放情况进行督查，市组织人事部门负责对各部门（单位）奖励发放范围进行跟踪督查，发现违规行为，除追缴相关款项外，对相关人员进行严肃问责。
第四章 附 则
第十九条 本办法由市效能办商市委组织部、市编委办、市财政局、市人社局解释。
第二十条 本办法自2015年3月起实施。
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机关事业单位工作人员行为规范
量化考核办法
第一章 总 则
第一条 为了加强机关事业单位工作人员管理，提高工作效能，根据上级有关政策和《关于加强宝坻区公务员队伍建设的意见》，结合我区实际，制定本办法。
第二条 本办法适用于区各级机关公务员、参照公务员法管理单位工作人员、机关工勤人员、事业单位工作人员以及国有企业在内的的全体公职人员(以下简称工作人员)。
第三条 执行本办法坚持实事求是的原则、纪律面前人人平等的原则、宽严相济的原则、惩戒与教育相结合的原则。
第四条 本办法对工作人员的各项行为规范分别赋予相应的分值，违反扣分，优秀加分。行为规范量化考核的年度基础分数为100分。对违反行为规范的人员，有关单位要严格按照本办法进行处理，并将行为规范量化考核结果作为年度考核、奖惩、职务职称晋升、工资调整等的主要依据。对表现突出、贡献较大的优秀人员要给予表彰和奖励。
第二章 出 勤
第五条 机关事业单位要建立考勤制度，并于每月底或下月初两个工作日内，对工作人员出勤情况进行考核汇总。工作人员上班、因公出差、参加会议、单位外派学习培训等
均视为出勤。
第六条 工作人员须遵守作息时间，不迟到，不早退。无故迟到或早退一次扣2分，半小时以上一次扣3分。
第七条 在工作时间内工作人员不得脱岗、串岗，影响办公秩序。脱岗、串岗一次扣2分。
第八条 在工作日工作人员不得无故旷工。旷工每半个工作日扣4分。公务员连续旷工超过十五个工作日，或者一年内累计超过三十个工作日的予以辞退。事业单位工作人员连续旷工超过十个工作日，或者一年内累计旷工超过二十个工作日的可予以解除聘用合同。
工作人员有下列情形的；按旷工处理：
(一)未请假不上班的；
(二)请假、续假未经批准不上班的；
(三)因公外出、请假期满逾期不归的；
(四)编造理由骗取假期的
(五)安排或调整工作岗位后，限期内不报到或不到岗工作的。
第九条 工作人员因工作需要加班的，可在适当情况下经单位主要领导批准后安排补休。
第十条 在非工作时间，尤其是节假日，工作人员要按照单位的值班安排，严格遵守值班纪律，按时到岗到位，坚守值班岗位，作好值班记录，及时上报有关信息，确保单位
安全和正常公务以及突发事件的妥善处理：值班人员的出勤纪律按照上级要求和本单位规定执行，如发生责任事故从重处理。
第三章 请销假
第十一条 工作人员上班期间因事临时外出，须向科室负责人报告；科室负责人须向分管领导报告：领导班子成员须向单位主要领导报告。批准后方可外出，未经批准外出的按脱岗或旷工处理。主要领导外出须告知单位办公室工作人员。
第十二条 工作人员因事因病不能上班，应履行请假手续，请假一天由科室负责人批准，一天以上由科室负责人报告分管领导批准；科室负责人请假由分管领导批准；分管领导请假由单位主要领导批准：主要领导请假，按照管理权限由区委或区政府批准。请假期满，应按时上班，及时销假。如遇特殊情况要求续假，应按以上程序提前办理续假手续。
第十三条 各单位对所属工作人员的请销假情况要及时准确地进行登记，作为兑现休假、假期待遇以及处理违纪行为的依据。工作人员的假期包括病假、事假、年休假、婚丧产假和探亲假等，假期期间的待遇按照上级有关规定执行。实行绩效工资的事业单位，可依据有关规定和单位工作特点，实行其他休假办法。
第四章 办公
第十四条 工作人员要严格遵守机关的各项工作制度，勘奋工作、忠于职守、爱岗敬业。在上班时间睡觉、打牌、下棋、带小孩、炒股、玩游戏、网上购物、玩手机、干私活或进行其它与工作无关活动的，一次扣-4分。
第十五条 工作人员应文明礼貌，以诚待人。发生吵架谩骂、打架斗殴的，一次扣8分。
第十六条 工作人员在工作时间和工作日午间禁止饮酒(从事外事工作和招商引资活动经单位主要领导批准的除外)，其它时间禁止酗酒；工作人员在公共场所禁止吸烟，违者一次扣4分。
第十七条 因个人矛盾纠纷且本人负有责任，导致对方在工作期间进行纠缠，影响正常办公秩序的，一次扣5分。【机关事业单位年度考核办法】
第十八条 工作人员要认真履行工作岗位职责，对本人职责范围内的事项和领导交办的工作，要按照规定的时限完成，不得推诿、拖延；对紧急事项，要及时处理：对涉及他人职责范围的事项，要主动协调配合。
(一)工作拖拉、消极懈怠、玩忽职守，不能履行工作岗位职责，不能按要求和进度完成工作任务的，一次扣10分。
(二)对紧急事项处理不及时的，一次扣10分。
(三)违反保密规定造成泄密的，一次扣10分。
(四)违反工作规定或操作规程的，一次扣5—l0分。
(五)工作弄虚作假，欺上瞒下的，一次扣20分。
(六)因有损于宝坻经济发展和社会稳定的言行，造成一定负面影响和损失的，一次扣20分。
(七)不按要求参加学习、会议等集体活动的，一次扣5分。
第十九条 工作人员要坚持民主集中制原则，严格执行所在单位领导集体研究做出的决定，下级服从上级，个人服从组织；有不同意见的，应当在执行的同时向上级反映，不得消极执行、变相抵制或拒不执行。
(一)无正当理由拒不执行上级决议、决定的，一次扣20分。
(二)不服从管理教育，打击报复领导的，一次扣30分。 第二十条 工作人员要依法行政、服务大局、勤政为民，清正廉洁，不断提高办事效率和工作水平，努力为服务对象提供优质高效服务。区组织人事部门将通过每年1～2次的例行监管、结合重点建设项目进行的重点监管，以及根据区人大代表建议，政协委员提案，与区纪检委、监察局、信访办等单位的联席会议情况，有关单位的抄告事项和投诉信访等进行的随时监管，及时发现解决问题、解决问题，纠正和处理工作人员的不良行为。
(一)人为设臵障碍，故意刁难管理相对人，有吃、拿、卡、要等行为的，被投诉并查实一次扣20分。
(二)服务态度恶劣、行为粗暴，被投诉并查实一次扣2 0
机关公务员事业单位工作人员考核办法
公务员（事业单位工作人员）的考核分为平时考核和年度考核。年度考核以平时考核为基础。
（一）平时考核
平时考核重点考核公务员（事业单位工作人员）完成日常工作任务、阶段工作目标情况以及出勤情况，结合x局具体情况，为了提高考核工作的可操作性，拟试行每季度对工作人员进行考核一次。考核形式，采用由公务员（事业单位工作人员）先自己给自己按考核项目进行打分，然后再由科室负责人（分管领导）打分，最后由单位考核领导小组打分，得出该同志每季度的考核得分。结合有关考核内容，制定了如下考核表，供各单位在考核中使用。
公务员（事业单位工作人员）考核量化测评表
被考核人签名：
本单位考核小组审定分： 考核组长签名： x局考核小组审定分（年终考核时）： 盖章
本考核表说明：
1、本表所进行的考核每季度开展一次，由单位自行组织，在每季度的最后一月的30日前完成；并将考核表格、考核分汇总存档备查；
2、年终考核在每年的12月15日前完成，考核也用本表格进行打分。考核分一般要参照本年度前3季度考核分的平均分。各事业单位在自己组织考核的基础上，将每个工作人员的年终考核表报局考核领导小组审定，凭考核汇总情况和考核等级到局人事教育科审批当年的考核奖。
3、单位领导或分管领导给各科室负责人打分，各科室负责人对科室成员进行打分。经本单位考核领导小组审定和局考核领导小组审定后，确定被考核人得分。
4、考评结果与年终评优评先和年终考核等级挂钩，考评结果分为优秀（95－100分），合格（称职）（85－95分），基本合格（基本称职）（75分－85分），不合格（不称职）（75分以下）。
（二）年度考核
年度考核按下列程序进行：
1、被考核公务员（事业单位工作人员）按照职位职责和有关要求进行总结，并在一定范围内述职， 并给自己打出年度考核分。
2、主管领导（或科长）在听取群众意见和公务员（事业单位工作人员）本人意见的基础上，根据平时考核情况和个人总结，写出评语，提出考核等次建议和改进提高的要求；
3、对拟定为优秀等次的公务员（事业单位工作人员）在本机关范围内公示； 4、由本机关（单位）负责人或者授权的考核领导小组确定考核等次； 5、将考核结果以书面形式通知被考核公务员（事业单位工作人员），并由公务员（事业单位工作人员）本人签署意见。
（三）为了加强考核的可操作性，确保考核工作和经济挂钩，另外规定如下奖惩条例：
1、工作期间有损政府、单位形象，侵犯公众利益，造成恶劣影响的，扣发一个月目标管理奖。
2、无故不参加政治学习和业务培训的，全年累计三次及以上者，扣发一个月目标管理奖。
3、工作推委、拖拉，不能及时完成工作任务且产生较大影响的，扣发一个月目标管理奖。
4、因工作失职或失误造成不良后果的，扣发一个月目标管理奖。
5、连续旷工3天（含3天）或累计旷工5天（含5天）的，扣发全年奖金。 6、当年度病假累计不超过6个月的照发，超过6个月的，每超过1个月减发一个月平均奖，不参加考核。
7、当年度事假累计6天（含6天）以下照发，7至15天（含15天）扣发当年度公休假补助，累计事假15天以上的，每超过5天（含5天）减发一个月奖金。
8、当年受党团内严重警告（含）、行政记过（含）以上处分人员或在处分期间的人员不发，受党团内行政警告处分（含）人员，扣发全年40％的目标管理奖。
9、以工作为名大吃大喝或吃拿卡要的，一经发现，扣发一个月目标管理奖，情节严重的，扣发当年40％目标管理奖。
10、对第一次违法禁酒规定的，取消当年评优资格，扣发一个月目标管理奖。对第二次违反的，扣发二个月目标管理奖，对一个月内累计违反规定三次者，按规定给予辞退。
11、人民来信反映问题的，查实一次情况属实但未造成严重后果的，可定为基本合格（基本称职），被考核人要被更换工作岗位；查实2次，定为不合格（不称职），被考核人待岗半年；查实三次，勒令辞退。
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