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很多朋友经常问没有钱如何创业?创业第一步网告诉你，只要有想法，敢尝试，没有钱照样创业做老板。
创业没有钱，怎么办？
没有关系，你可以向亲朋好友借，你可以向银行、老板借。
没有技术，没有人才，没有经验，怎么办？
没有关系，你可以向科研机构、大专院校借；你可以借别人的脑袋和智慧来为我所用，你可以跟他们搞联盟、搞合作。
你开始创业，名不见经传，没有名气怎么办？
没关系，你可以借品牌之名、借名人之气，扬你之美名。
你还可以借劳力、借地盘、借设备、借名气等为我所用。总之，一个借字，天地广阔，大有作为。
创业没有本钱，怎么借钱？
一谈到借钱，有的人就害怕。怕什么？怕付利息，怕亏不起、还不起。有的人说：“我这个人借了别人的钱，就吃不香、睡不着，整天压在心里很难过”。一个人要创业、要发展，就要敢借钱。商场上有句话叫做：会花钱的，花别人的钱；不会花钱的，花自己的钱。
著名实业家马胜利曾经说：只要能借钱生钱，我阎王老子的钱都敢借。有的朋友说：我也知道创业没本钱要借，但是，我借不到，不知向谁借、怎样借。如何借钱？
其实，最重要的是学会白手创业：空手道。
提起空手道，有人马上就想到骗、想到诈，把它看成是毒蛇猛兽；有的人一讲到空手道，心里就反感、就讨厌、就排斥、就拒绝。
什么是空手道？空手道通俗的说法就是：白手创业、零资本创业、白手打天下，以小博大、四两拨千斤。
用科学的语言来描述，就是通过独特的创意、精心的策划、完美的操作、具体的实施，在法律和道德规范的范围之内，巧借别人的人力、物力、财力，来赚钱的商业运作模式。
空手套白狼有什么不好？空手能套到白狼，这不是本事吗？我认为，在法律规范的范围内，如果谁有本事，把别人的钱弄到自己的口袋，让别地区的钱流到自己的地区，把外国佬的钱挪到中国来，这才叫本事，这才叫真心英雄。
空手道有什么不好？综观商业发展史，许多商贾巨富，开始的时候都是“空军”。这些身无分文的穷光蛋，到底是怎样发起来的？你只要去看看他的自传就知道了，他们就是靠玩空手道起家的。其实，空手道是商业的最高境界。
空手道是一门高深的学问。我认为，它属于社会科学类，哈佛大学绝对学不到。现在我们中国空手道行业人才奇缺，事情往往就是这样，哪一行干的人少，哪一行就赚钱。我们中国没有本钱想创业的人实在是太多了，空手道太有价值、太有用了，他们太需要学习空手道的技巧了。
今天，我在这里讲空手道，不是叫大家去骗、去诈，而是叫大家在法律规范的范围内，去组合资源、白手创业。这一点，我必须首先声明。
其实，空手道和空手盗，只一步之遥。首先要有良好的道德意识、法律意识，就是说要遵纪守法，做个良民，否则的话，你坑蒙拐骗、去骗去诈，你就要倒霉，就要翻船，就要进“号子”。像这样的事情，社会上有很多，大家一定要引起高度重视。
你可以花10年、20年、30年时间，自己在黑暗中慢慢地摸索，但我告诉你：最聪明的办法，就是站在巨人的肩膀上蹬高望远，踏着成功者的脚步走，用最短的时间学习顶尖高手的成功经验。只要你看懂了这些高手们“迷踪拳”里面的一招一式，你就能在自己的创业过程中，举一反三、触类旁通，无往而不胜。
今天，我把当今空手道大师和柔道高手的一些操作秘诀，在这里来个暴光；把自己在创业过程中，运用的一些手法和成功经验毫无保留地分享给大家，希望能给那些没有本钱想创业的朋友一点帮助。
第一招：借天下之势，发天下大财。
俗话说得好：借力发力不费力。懂得借力发力的人，就能够以小博大，以弱胜强，以柔克刚，就能够四两拨千斤。
讲一个国外的故事。英国大英图书馆，是世界上著名的图书馆，里面的藏书非常丰富。有一次，图书馆要搬家，也就是说从旧馆要搬到新馆去，结果一算，搬运费要几百万，根本就没有这么多钱。怎么办？有一个高人，向馆长出了一个点子，结果只花了几千块钱就解决了问题。
图书馆在报上登了一个广告：从即日开始，每个市民可以免费从大英图书馆借10本书。结果，许多市民蜂拥而至，没几天，就把图书馆的书借光了。书借出去了，怎么还呢？大家给我还到新馆来。就这样，图书馆借用大家的力量搬了一次家。
从这个案例里面，我们就可以领略到借的魅力。因此，一个借字，天地广阔，大有文章可做。
(1)有个说法。
凡事都在一种说法。俗话说：“话有三说，巧说为妙”；“一句话说得别人笑，一句话说得别人跳”，说得不到位就借不到。
比如，你对邻居说：“我家有一盆花，你帮我修剪一下吧！”对方一定会让你滚到一边去，“哼，要我给你卖体力，没门！”但如果你换一种说法：“我发现你家的花修剪得特别漂亮，你在这方面造诣很高。哎，我家有一盆花，你能不能教教我，看怎么剪才漂亮？”对方一定就会高高兴兴地帮你剪花了。
不知大家听过“和尚买梳”的故事没有？大家一听到这个故事，一定会觉得好笑，因为和尚没有头发，他要梳子干什么？我要告诉大家一个道理，凡事都在一种说法，只要说法到位，一切都好办。
故事说的是，有3个卖梳子的人，他们都向和尚推销梳子，结果说法不同，卖出的梳子多少也不同。
第一个卖梳的人，找到和尚说：“大师啊，你买把梳子吧！”和尚一听，说：“我没头发要梳子干什么？”他说：“你虽然没头发，但可以用它来刮刮头皮，挠挠痒，既舒服又疏通经络，经常梳也是种锻炼，脑子清醒，背经文记性好啊。”和尚一听，心想：买把梳子有这么多好处，反正不贵就买一把吧。
第二个卖梳的人，找到和尚说：“大师啊，买把梳子吧！”和尚说：“我没头发要梳子干什么？”他说：“梳子不仅可以锻炼身体，清醒头脑，而且你在拜佛的时候，梳梳头表示修整仪容，表示你对佛的尊重，如果让你的弟子在每天朝拜佛祖的时候刮刮头皮，表示众弟子对佛的虔诚，更表示你大师对佛的一片深情厚谊。”和尚一想，对呀！于是就给他的10个弟子每人买了一把。
第三个卖梳的人，找到和尚说：“大师啊，你买把梳子吧！”和尚说：“我没头发要梳子干什么？”他说：“你虽然没有头发，但到你庙里烧香拜佛的信徒很多，假如你买把梳子送给他们，让他们清醒清醒头脑，看破世间的一切利益得失、恩恩怨怨，向佛的境界靠拢，这样做表示了佛祖你大慈大悲的心肠，普渡众生的心愿，那真是功得无量呀！由此，你庙里的香火也会越来越旺。”和尚一听，有道理！马上说：“我买1000把。”
这个故事说明，世上的事没有做不到、只有想不到；事在人为，办法总比困难多。小办法小收获，大办法大收获！
(2)要有信誉
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10个创业的步骤让想法变成金钱
创业的想法很容易产生，每个人都会有，但是有多少人可以把想法付诸实践。创业的步骤，教你把想法并且变成金钱，下面小编将来为大家介绍，如何让你的想法成为赚钱的起点。10个创业的步骤，只要你认真看了，如果你也是一个有想法的人，相信财富离你不远了。
1. 快速测试、频繁测试
Key很早就意识到，为了吃饭，他必须尽快发现一个想法是否可行——如果不是这样，他就需要继续前进，并且找一个新的想法。他说，“但是不要在朋友中实验”。他表示，“真正的实验应该是看看人们是否会掏出他们的钱包，拿出钞票付账。这是终极实验。”
2. 理解市场
首先，要真正地理解市场：你的产品适用于哪里，它和其他产品有什么不同，你是否能够在这个产品类别中卖出适当的价格。
Key表示，理想的情况是能够找到一个小的细分市场空白，没有其他竞争对手的空白。 这取决于你对市场的阅读能力和洞悉能力。如果你的产品不能打动消费者，这对你的企业而言是一场灾难。你需要知道什么样的产品才能触动消费者的购买欲望，然后朝着那个方向科技创新，这就是你要做的，付诸行动，并使之成为现实。你没有这么做，但是惠普做了。 随着移动互联网的崛起，琳琅满目的移动设备趋于智能化，移动商务办公将成为一种趋势，但是这也为网络安全带来风险。比如在打印领域，或许在你不知不觉中就泄露了商业机密，尽管你并不想让这样的事情发生。惠普早早的看到了这一点，于是，它在别人还在为如何提高打印速度而喋喋不休的时候，已经把安全打印的概念带入到自己的文印产品中了。远见带来驱动，在市场还没有珍视安全对打印的重要性时，惠普已经针对安全打印提出了一系列的解决方案。
3. 确定制造成本
现在要弄清楚你的产品的生产成本是否有利可图。这很简单：联系一下签约制造商，把具体规格发过去，弄清楚对方是否能够生产以及价格。为了保护你的点子，你可以让制造商签署NDA(保密协议)。或者申请临时性专利。两种方法都可以。
4. 明确你的利润
如果你的价格太高，你显然就不会有竞争力。另一方面，只打价格战则是一场必败之战。你的利润必须能够支持你日复一日地竞争，如果不行的话，就转向下一个点子。
5. 获得真实的反馈
到本地零售商那里转转，参加地区贸易展。向那些负责决策的人展示你的产品。用这种方式推动你的想法实现。聪明的人会立刻告诉你是否有可能成功。
6. 在你开始全面生产之前进行测试
设置一个网页展示你的产品。在社交媒体上分享你的产品。创建一段视频介绍它。展示你的产品带来的好处，想方设法了解人们对它的看法。这样做的目标是找到一些真正的绿灯，它们表明你有可能成功——或者找到足够多的红灯，它们则表明了你不会成功。
Key表示，不要担心人们会偷走你的点子。永远不要心怀恐惧行事。最终的胜利来自于货架空间和客户服务：让客户和零售商喜欢你的产品。
7. 再做一遍算术
奇妙的是想法。数字是工具。在你明确了制造成本之后，你就能够把所有的因素放在一起，考虑是否愿意去放手一搏。
8. 小处着手
卖出去一个。然后卖出去两个。从小处着手，研究你的产品，看看它在零售环节看起来怎么样，想想你应该对产品包装和市场营销做哪些改变。当你从小处着手，并且和你的客户保持密切接触时，做出聪明的改变就变得容易得多。
拥有一个小点子，它不会需要太多资金来启动。寻找启动资金可不是一件简单的事情，所以刚开始的时候规模小一些，这样你就不会到最后守着一大堆卖不掉的产品。
首先要赢得本地市场。然后你就可以集中精力去赢得区域、全国和全球的市场了。
9. 最重要的是要不断地尝试
不要觉得你必须重新发明轮子。简单、微小的改变就能够奏效，你可以对一个已经存在的想法做一些小小的改变。
下面是一个例子：吉他拨片。(Key创办了HotPicks，并在后来出售了这家公司。) 他表示，“我们没有尝试去和世界上最大的吉他拨片生产商竞争。”他说，“我们知道人民音乐家和非音乐家收集吉他拨片，所以我们为他们生产生活方式的产品。用这种方式，我们可以在音乐零售环境之外销售吉他拨片，这个细分市场里没有竞争。”当他尝试推出第一款头骨型吉他拨片的时候，Key在乐器店摆放了小册子，并且让销售人员进行调查。当有人参与了调查之后，他们会收到一个小礼物。他表示，“我们的客户可以用这种方式告诉我们什么是酷的。”
10. 记住没有东西能够永远存在
创新、设计新产品、拓展你的产品线并且保持更新。这是一切事物的生命循环。
一款产品无法成就一个企业。一个产品只是一个开始。不断地拓展你的零售商网络，不断地给他们提供新的产品。永远、永远不要停下脚步。
创业如何才能赚钱
创业如何才能赚钱
一、创业要有足够的资源
想创业资源怎么来?很多人在初次创业的时候，都是资源十分欠缺的。资源不足，使企业创业成功的概率降低，但要有完全充分的资源也是不可能的。在资源具备上，一般来说，要符合两种条件：一是要有进入一个行业的起码的资源，另一方面是具备差异性资源。如果任何条件均不具备，创业成功的可能性很小。 条件：
1、要有进入一个行业的起码的资源
2、具备差异性资源
内容：
1、业务资源：赚钱模式是什么?
2、客户资源：谁来购买
3、技术资源：评什么赢取客户的信赖
4、管理资源：经营能力如何
5、财务资源：是否有足够的启动资金
6、行业经验资源：对该行业咨询与常识的积累
7、行业准入条件：某些行业受到一些政策保护与限制，需要进入资格条件
8、人力资源条件：是否有合适的专业人才
说明：以上资源创业者也不需要100%的具备，但至少具备其中的一些重要条件，其他条件可以通过市场方式来获取。
二、创业前要慎思
1、为什么要创业?是否有足够的决心，愿意承担风险吗?过去的利益是否舍得放弃?【怎么让别人拿钱给你创业】
2、是否具备创业者有的能力和素质，是否能承受挫折，是否具有综合全面的素质，还是有专项技术特长?
3、创业成功的核心资源优势什么?我具备的条件是：足够资本?行业经验?客户资源?技术创新?商业运作能力?与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势?
4、是否有足够的耐心和耐力度过创业期的消耗，估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段，自己有多长时间?
5、创业最大的风险是什么?最坏的结果是什么?我是否能承受。不要只想到乐观的一方面，对风险一定要有充分心理准备，否则，一碰到现实状况与想象不一样，一下会造成信心动摇。
回答清楚以上问题之后，再决定是否创业不迟。很多创业者的失败，都是与创业前心理准备不够，匆匆忙忙进行创业，最后失败得一塌糊涂，假如准备不足，条件不具备，晚一点创业也不迟。
三、先有业务，再创业
进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了。
很多人创业是迫于生存的压力，希望赚多点钱，过上较好的生活。因此，在创业之初，是无所谓事业的，创业选择极具盲目性，为创业而创业，在刚开始创之前，进入什么行业，以什么为盈利模式，都是一片茫然。
很多创业者，先将公司注册好了，再考虑业务范畴。
创业者在创业之前，一定要有明确的创业方向，再决定创业。假如，选择了某一个行业，创业前一定要积累一些该行业的经验，收集相关的资讯，如果有可能，可以先考虑进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了，也就用不着自己创业时间交学费，行业知识、客户资源渠道，赢利模式都有了，再创业，成功就指日可待了。
四、经营能力最重要
经营赚钱的能力是最重要的，只要有非常出色的经营能力，自然会找到投资者，很多投资家天天都在找好项目投资。
很多年轻人在创业时，过多强调资金因素影响力，其实不然，创业条件中资金虽然很重要，但最最重要的是创业者个人的经营能力，特别是业务能力。如果资金是根本因素，那好，我给你投资1000万，你经营什么，你有什么可以确保赚钱吗?我想，很多人恐怕都无法保证，也不知道投资干什么，所以资金因素不是惟一的。
经营赚钱的能力是最重要的，只要有非常出色的经营能力，自然会找到投资者，很多投资家天天都在找好项目投资。
在创业初期，创业者个人的能力非常重要，事无巨细，都要自己亲自动手，创业不是一件很轻松的事情。在创业者的个人能力中业务能力，开发客户能力，综合应变能力十分重要。创业者其实很多时候就是一个业务经理，能够拿到订单什么都好办了。很多创业成功者，都是做业务出身。有了客户，有了订单，自然的事情都变得容易了。
对于有志创业者而言，不断打造好自己的经营能力是至关重要的。从学做业务开始，是一个好办法，当能力有了，创业机会自然很多，特别是今天，进入靠能力赚钱的时代，经营能力更是重中之重。
结束语
为了响应中央关于“全民创业”、“以创业带动就业”的方针政策和国务院及全国各级政府关于大力鼓励与帮助大家特别是大学生创业的指示精神，大力帮助更多的人员特别是大学生创业并成功致富，同时带动一批人员（特别是大学生）就业，中国创业扶助中心会同武汉成功创富传媒发展有限公司及中国创富指南网站联合推出此项“集中帮扶创业项目”计划。目前已运作四年，拥有成熟的服务团队，主要为项目方（连锁加盟、技术培训、产品招商等）提供与创业者的在线展示、交流，并为创业者提供专业的创业指导、服务。目前长期服务广告客户百余家，服务创业者近十万名。
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1、就是因为没钱，才做生意。
没有资金怎么做生意?追逐金钱的都是穷人，既然是穷人肯定说到创业资金上就大大的有问题。好，我们就来谈谈没有本钱如何创业这个话题。我先说：我极度反对想靠打工赚钱筹集自己的启动资金的人，他们就是社会中最低沉的弱智。靠你打工把钱赚够做生意少说2年，2年以后社会变化能做的生意需要的资金又更高，也许你以前看好的生意又不能做了。
2、没有钱，启动资金怎么办。
没有本钱如何创业?自己没有钱是正常的，大型企业里面100%的企业都负债，也就是说他们没个公司都拿着别人的钱在做生意，虽然别人不愿意。这就是技巧，没有资金怎么做生意?如果是个人资金的筹集一般是：1.贷款-找银行或者当铺2.找人借钱.3.凡是过手的钱，不管是谁通吃下来.包括公款。没有本钱如何创业?钱主要的来源还要看你自己的实际情况是适合借钱，还是吃钱，或者贷款.或者其他途径。
3、中国人自己的道德和传统观念害死了自己。
外资企业为什么在中国风风火火，把中国国有企业搞跨，中国国家不能做生意，把外国人引进来做生意抽他的税，但是如果又是自己做生意，收自己人的税收，那不是更好么?现在很流行说到自己是外资企业，得意的很。没有资金怎么做生意?如果我来看，人就2中职业：1.工人2.生意人。就算是外资企业的员工，也不过是条靠劳力吃饭的狗。如果你对我说：我靠劳力吃饭有是没丢脸的。我只有说：你过时了，你张开你眼睛仔细看看现在还是共产资本主义社会吗?现在是资本主义社会你靠劳动吃饭还不丢脸，谁丢脸。而且和中国人合作做生意他总是会想方设法扩大自己的利润，不考虑长期合作，常常害人害己，现在世界上的人最不愿意和中国人合作，因为目光短浅，随时会为了眼前利益而出卖自己，地位比游太人都不如。没有本钱如何创业?如果创业者最好不要和别人合作，也不能做靠某个人某个公司吃饭的生意，要大大扩大自己的客户面积，要无止境的扩大，不能有丝毫停代。血盆里面挖饭吃，一时的懒惰害你一辈子。包括自己的上家都要不断挖掘不断更新。和中国人没有永远的合作，只有永远的利益。
4、自身具备生意人的思想观念和品德。
没有资金怎么做生意?万物化为金钱，决非正常思考也就是说万物在资本社会都可以用钱来衡量，而自己如果在和别人做同样件事的时候都是常人的思考方法，那你最好别创业，因为和别人挤生意，作为你是创业方死定了。一定与人不同，自己有自己独特的办法，这生意才有可能可以做。包括感情也是建立在金钱上，说现实点，漂亮MM可能一时冲动和你恋爱了，但是你没钱她肯定就不会和你结婚，就算和你结婚也肯定要去偷人，就算不去偷人，也肯定要离婚。举点活跃点的例子。
没有本钱如何创业?你如果只是常人的思考问题，在生活中不是时常以金钱为基准去衡量东西，我说你就别在资本主义社会做生意，去找共产主义社会做生意吧。
5、重点之重点：钱。没有本钱如何创业?募集资金是最关键的，你资金越多，生意做的越大。你就越不容易死，什么小生意赚大钱，白手起家，让说这些话的人见鬼去吧。募集资金比你的专业技巧，生意技巧，你的能力，你的长相都大大重要。没有资金怎么做生意?钱。创业什么最困难?钱。记住，你只要能募集到充足的资金，只要脑袋没什么大问题，什么生意都不会亏。反之，你有聪明的头脑和很强的能力，但是没有募集资金的能力，你还是别创业了，你上班比较稳当，你比较适合打工，不适合当老板，老板和员工的区别就在于：老板有很强的募集资金能力，员工有很强的专业能力。
没有资金怎么做生意?不是没有钱就什么也做不了，是你是不是真正有创业的决心和信心，只要你拥有创业做生意的端正态度就能取得成功，没有本钱如何创业?希望以上介绍的五点对你的创业有所帮助
1
普通本科学校创业教育的示范教材《创业基础》的作者是（）。
A、王兴义
B、郑开显
C、李一夫
D、李家华
正确答案： D 我的答案：D
2
创业基础课程体系已经发展得十分完备。（）
正确答案：× 我的答案：×
3
创业的核心是创新。（）
正确答案：√ 我的答案：√
1
认为创业就是创办新企业的观点是（）的创业观点。
A、正确
B、错误
C、广义
D、狭义
正确答案： D 我的答案：D
2
林嘉喜及其公司被社会认可是在其（）业务成功完成以后。
A、北京灵讯
B、广州讯龙
C、联东伟业
D、万讯通
正确答案： B 我的答案：B
3
创业是不拘泥于当前的资源约束，寻求机会进行（）的过程。
A、产业创造
B、理想践行
C、价值创造
D、劳动力投入
正确答案： C 我的答案：C
4
我国SP并购的第一案是北京灵讯科技卖给新浪一案。（）
正确答案：× 我的答案：×
5
广义的创业观就是创办新企业。（）
正确答案：× 我的答案：×
1
不甘于资源约束就是创业者突破资源束缚，通过（）来实现创业目标。
A、充分利用资源
B、寻求新资源
C、资源整合
D、替代资源
正确答案： C 我的答案：C
2
创业的关键要素包括机会、资源和（）。
A、团队
B、资金
C、创意
D、毅力
正确答案： A 我的答案：A
3
创业会伴随新价值的产生，这种价值就是经济价值。（）
正确答案：× 我的答案：×
4
按照创业起点可以把创业分为机会型创业和生存型创业。（）
正确答案：× 我的答案：×
1
知识经济时代的创业转型使得智慧、（）、创新、速度成为竞争优势的关键来源。
A、机遇
B、创意
C、效率
D、科技
我的答案：B
2
知识创新时代的核心竞争力是拥有（）。
A、核心技术
B、创业关键因素
C、创业团队
D、创业创意
我的答案：A
3
创业是科技创新的（）。
A、根本
B、目的
C、指示器
D、加速器
我的答案：D
4
知识经济的到来和创业的转型对创业人员的素质要求越来越高，因此创业人群不断减少。（）
我的答案：×
5
个人创业和寻求就业机会的时候首先要关注自身的硬实力。（）
我的答案：×
创业、创业精神与人生发展（四）已完成
1【怎么让别人拿钱给你创业】“汉堡包指数”是描述（）的指数。
A、外汇汇率
B、外来人口流入
C、农民生活质量
D、人口流动
我的答案：A
2
“山东寿光蔬菜大棚创建必须要遵循正南偏西五度规律”的发现体现了（）的重要性。
A、创新机遇
B、创新实践
C、创新意识
D、创新发现
我的答案：B
3
创新人才的品质包括创新品质、创新意志、创新发现、（）和创新实践。
A、创新机遇
B、创新团队
C、创新知识
D、创
新意识 我的答案：C 4 “当别人不知道他在干什么的时候，他自己知道自己在干什么”李嘉诚这句话是强调了创新意识的重要性。（） 我的答案：× 1 创新型人才的自我管理包括积累人脉、经营信誉、（）、时间管理、细节管理和目标管理几个方面。 A、培养团队 B、锻炼技能 C、学会理财 D、学会创新 我的答案：C 2 “smart”原则是说个人的目标要具备具体明确、可实现、（）、相关性和有一定时间界限的特点。 A、可衡量 B、可预测 C、可评估 D、灵活性 我的答案：A 3 在时间管理的象限中，应该把较多是时间分配在（）象限内。 A、重要且紧急 B、重要但不紧急 C、不重要但紧急 D、不紧急也不重要 我的答案：B 4 创业的主要功能有促进就业、创造价值、促进创新和解决社会问题。（） 我的答案：√ 5 根据时间的重要性和紧急性可以把时间分为五个象限。（） 我的答案：× 1 创业者成长的种子阶段会经历项目研发、团队组建、（）和公司注册四个环节。 A、筹集资金 B、科技创新 C、创业实践 D、团队合作 我的答案：A 2 很多公司的员工在工作（）之后就会产生思维的固化。 A、1-2年 B、2-3年 C、3-4年 D、4-5年 我的答案：D 3 人生规划是个人根据（）发展的需要和个人发展的志向，对自己未来的发展道路作出规划和设计。 A、个人职业取向 B、个人职业优势 C、社会 D、个人能力 我的答案：C 4 对于一个项目来说，项目带头人的素质会决定项目70%-80%的成功性。（） 我的答案：√ 5 工作人群是指做到公司高管职位之后没有太大发展空间继而想自己创业的群体。（） 我的答案：× 1 一名员工最好的生存法则就是在公司中找到（）并将它做大。 A、自己专长领域 B、公司资源优势领域 C、空白缝隙 D、兴趣领域 我的答案：C 2 从自身角度进行创业规划主要包括方向、目标、兴趣、（）、创新、行动和使命七个方面。 A、资金 B、思维 C、能力 D、学习 我的答案：D 3 创业过程中的两个思路是“不要用钱去砸项目”和“（）加一流的执行” A、先进的理念 B、正确的思路 C、有创意的想法 D、科学技术 我的答案：B 4 进行创业规划在一定程度上可以避免创业过程中的一些失误。（） 我的答案：√ 5 创业规划就是创业计划书。（） 我的答案：× 1 公司创业初期“以战养战”的理念是用（）去养公司。 A、科技 B、劳动力 C、市场 D、创新 我的答案：C 2 有一个志同道合的团队，首先要有（）。 A、各自的知识储备 B、互补的资源优势 C、共同的价值取向 D、共同的目标 我的答案：D 3 在职业
生涯第一阶段或第二阶段做的规划，等到进入职业生涯的第四个阶段再看的时候发现现阶段相较之前的规划做了很大的调整，这种调整是（）。 A、发展方向的调整 B、适应市场的调整 C、突发状况的调整 D、随机应变的调整 我的答案：B 4 支撑一个企业质量和品牌的是企业的口碑。（） 我的答案：× 5 如果一个人在个人能力发展阶段做得非常扎实，那么后期他面临的问题就会相对较少。（） 我的答案：√ 1 创业者进行创业更多的是在追求（）。 A、经济效益 B、社会效益 C、综合效益 D、自我实现 我的答案：D 2 （）是创业精神的精髓。 A、冒险 B、创新 C、合作 D、科技 我的答案：C 3 创业要素的核心是（）。 A、机会 B、资源 C、创业者 D、创新意识 我的答案：C 4 狭义的创业者是指参与创业活动的所有人员。（） 我的答案：× 5 创业精神的本色是创新。（） 我的答案：× 1 具备（）素质的创业者往往能够在创业的过程中先拔头筹。 A、诚实守信 B、自控能力强 C、不断创新 D、把握机遇 我的答案：D 2 创业者的素质包括知识、技能、经验和（）。 A、心理素质 B、抗挫能力 C、人格特质 D、吃苦耐劳的品质 我的答案：C 3 大学生创业者参与社会竞争的方式主要有自筹资金、（）和寻求合作三种方式。 A、技术合作 B、独立创办 C、入股企业 D、提供创意 我的答案：A 4 目前，谋生型创业者要占到创业者总数的70%。（） 我的答案：× 5 联合国教科文组织将创业视为学习的“第三本护照”。（） 我的答案：√ 1 网络媒体分账的广告模式是由（）创立起来的。 A、聚美优品 B、唯品会 C、凡客诚品 D、乐蜂网 我的答案：C 2 想要在竞争中取胜不仅要有实力还要有（）。 A、勇气 B、能力 C、际遇 D、技术 我的答案：A 3 创业动机的直接影响因素是人的需求层次不同。（） 我的答案：√ 4 创业能力是白手起家创业者的生命源泉。（） 我的答案：× 1 美国企业研究报告的数据表明，在创办企业的时候，风险投资家选择的是（）。 A、项目 B、创意 C、资源 D、团队 我的答案：D 2 组建优秀团队要遵从人数合理和（）的原则。 A、利益均衡 B、团结一致 C、才华各异 D、目标一致 我的答案：A 3 个人创业能够提供的岗位数量应该在0.7-1之间。（） 我的答案：× 4 团队区别于群体的一个重要特征是知己知彼。（） 我的答案：× 1 在团队选择成员的时候要着重考虑成员加入团队的动机和成就需要、成员的知识结构和能力状况，以及（）。 A、是否和本团队有一致的目标 B、是否有协作精神 C
、是否有创新意识 D、成员的心理特征 我的答案：D 2 无论是个体选择团队还是团队选择个体都要考虑动机和需要、职业和规划以及（）三个方面。 A、目标和资源 B、空间和目标 C、能力和目标 D、资源和空间 我的答案：C 3 在选择团队的时候要将（）放在第一位。 A、团队利益 B、团队优势 C、团队合作 D、团队结构 我的答案：A 4 团队精神是团队的支柱和团队成功的基石。（） 我的答案：√ 5 创业团队的灵魂是团队目标。（） 我的答案：× 1 创业团队的社会责任由经济责任、法律责任和（）组成。 A、社会责任 B、公益责任 C、个人责任 D、民事责任 我的答案：B 得分： 20.0分 2 对于任何一个企业来说，服务和产品最终的检验标准是（）。 A、能否被顾客接受 B、能否创造价值 C、能否被人周知 D、能否推广 我的答案：A 得分： 20.0分 3 创业动机可以分为社会导向、个人成就和（）三类。 A、资金取向 B、价值创造 C、自我实现 D、资源驱动 我的答案：D 得分： 20.0分 4 “看起来不像是宣传单但却能让人永远记住”这就是广告宣传的最高境界。（） 我的答案：√ 得分： 20.0分 5 职业生涯规划的一个永恒的话题就是永远都要知道你是谁。（） 我的答案：√ 1 企业不能把所有的资金投入到不同的非货币性资产中，而是要预留一部分资金，目的是（）。 A、流通周转 B、现金消费 C、账目匹配 D、预防风险 我的答案：D 2 采购原材料的依据是（）。 A、生产的目标 B、价格优势 C、企业需求 D、质量优势 我的答案：C 3 计算成本一方面是为了根据成本计算利润，另一方面是为了（）。 A、了解企业生产状况 B、制定价格 C、制定节约成本的方案 D、掌握企业资金动态 我的答案：B 4 只有制造型企业才会涉及到存货的管理。（） 我的答案：× 5 当具备了预测攻击和需求的能力的时候，个人就具备了进行市场营销的能力。（） 我的答案：√ 1 企业模拟经营是从何时开始：（） A、第一周的周一开始 B、第一月的29号 C、第一周的周四开始 D、第一月9日 我的答案：C 2 企业模拟经营规定发薪日是：（） A、当月17日 B、当月18日 C、当月19日 D、当月20日 我的答案：A 3 关于企业每日活动，周一的活动是：（） A、制造商生产标准帽子 B、制造商从张纲批发店购买原材料 C、制造商销售，零售商购买 D、零售商销售，然后制造商收回货款 我的答案：B 4 企业模拟经营规定贷款是每组200元，利息35%。 我的答案：× 5 产品来源于制造商。 我的答案：√ 1 企业模拟经营中制定下周计划是周几的工作：（）
A、周四
B、周五
C、周一
D、周二
我的答案：B
2
企业模拟经营中周五制定完计划之后的步骤是：（）
A、零售商公布市场
B、零售商购买
C、生产标准帽子
D、支付薪资
我的答案：A
3
企业模拟经营中两张现金台账的作用是：（）
A、均用于做计划
B、一张做计划用，一张记录你的实际数据
C、均用于记录数据
D、用于记账和记录采购数量
我的答案：B
4
购买者要对质量进行把关。
我的答案：√
5
零售商或者中间商也进行生产。
我的答案：×
1
周二的工作是：（）
A、零售商销售帽子
B、制造商生产帽子
C、制造商收回货款
D、制定下周计划
我的答案：B
2
公布计划中的主要内容是：（）
A、员工薪资
B、生产量
C、市场需求
D、购买量
我的答案：C
3
谁来购买制造商所生产的帽子：（）
A、只有中间商
B、只有零售商
C、中间商和零售商
D、中间商、零售商和部分制造商
我的答案：C
4
第四周计划制定好之后要公布。
我的答案：√
5
收购需要进行买卖双方的谈判。
我的答案：√
1
在一个标准化的劳动密集型商品制造和销售的过程中，主动权掌握在（）手中。
A、制造商
B、原料商
C、中间商
D、购买方
我的答案：C
1
好团队每个人的脸上写着“目标”，坏团队的每个人脸上写着（）。
A、松散
B、个性
C、矛盾
D、懈怠
我的答案：B
2
柳传志说：“如果其它的团队成员是数字0的话，创业团队的一把手就是数字（）。”
A、1.0
B、2.0
C、3.0
D、4.0
我的答案：A
3
投资人要创办一个企业最基础的事情是（）。
A、筹集资金
B、把握机遇
C、组建团队
D、获得项目
我的答案：C
4
投资人关注的小验证是指看一个人做的小事情能不能被无限复制。（）
我的答案：×
5
投资人在寻找团队的人选时，要去了解目标人，了解他和自己的价值观是否相近。（）
我的答案：√
1
只有当出现问题的时候将责任归于自己，获得成就的时候将功劳归于大家，才具备了做（）的潜质。
A、团队领袖
B、优秀队员
C、团队成员
D、优秀践行者
我的答案：A
2
企业的管理机制要体现出（）。
A、协作
B、权责分明
C、政企分开
D、权责利统一
我的答案：D
3
管理这件事情是在团队组建起来以后产生的。（）
我的答案：×
4
在团队中出现矛盾的时候最主要的处理方式就是有效地沟通。（）
我的答案：√
1
创意的根本是要有（）。
A、新颖性
B、差异性
C、实用性
D、价值性
我的答案：B
2
某创意具有差异化的解决方法，这体现了创意的（）。
A、新颖性
B、实用性
C、个别性
D、差异性
我的答案：A
3
“豪华烟斗”
创业，你的钱从哪里来？
核心提示：创业资金究竟如何解决是好？如何绕过雷区？我们请来了三位曾经的创业者，与读者一起进行碰撞和分享。
创业者常常会遇到这样的问题：我看好一个项目，但是没有启动资金怎么办？
看似空洞幼稚的问题，其实代表了很多创业者迷茫的现状。如果把这个难题再进行梳理，也似乎能找到一些办法，找父母筹资、借钱、合伙……可是问题也随之而来
创业钱从哪里来
借“合适”的钱
杜开冰(私企老板)
向亲人朋友借钱，应该是很多创业者采取的方法。因为找银行，金额大了批不下来，即使金额不大，一般人对政策、手续也不熟悉，审查麻烦，算算投入的时间和精力成本，不一定划算。用自己的存款吧，可能又不够，特别是才毕业的大学生和工作年限不长的创业者。
借钱，首先要考虑借多少合适。
什么叫“合适”？
“合适”就是不要贪多，创业资金5万元和150万元，在我看来，对于一个初次创业者，毫无区别。假如都倒闭，存活的时间上也差不多。搞不好，5万元那位通过精打细算，反而还撑得久些。创业应该从力所能及的项目开始。【怎么让别人拿钱给你创业】
然后还要考虑自己的偿还能力。如果借来的钱都赔光了，你怎么还债？比如你只借2万元，就算亏光了，你去打工一年，就能还上。把这些情况考虑清楚，其实是创业规划的一部分，创业心态准备的一部分。借钱的时候提出还钱的计划，会在亲戚朋友面前更有说服力。
借钱还应该有“合适”的策略。我遇到一个孩子，想向父母借钱，不知道怎么开口。他家的经济条件尚可，我知道他父亲对他说过，你好好读书，出来好好工作，以后买房子的钱我给你出。
我建议他这样跟父亲说，将来买房的钱就算50万元，现在我要创业，你就当提前把部分房款给我，我需要20万元。以后最多再找你要30万元。创业成功了，我就可以自己买房了，还加利息把钱还你。失败了，大不了我以后自己挣房子。他父亲听着觉得有理，孩子考虑还算周全，父子两个就开始讨论创业计划。
还有的是富二代创业，筹资压力可能小些。我有老板朋友就说，愿意拿10多万来让孩子折腾，长点经验教训。但这种情况似乎创业成功率不高。当然，你能够承担，等于花钱买经验，真的学到东西就当是前期战略亏损吧，也没什么不“合适”，只是这样的情况不具备普遍性。
存钱才是硬道理
龙平敬(商界永道营销公司总经理，绝代佳人合伙人)
我是反对借钱的。
创业者借钱创业的成功率并不高。我的几个加盟商中，做得最好的是一个从练摊开始一步步创业的老板。可能因为是自己的钱，所以使用更加谨慎。
因为要靠自己的积蓄，一开始，你选择的创业项目不要太大，比如，需要10万元启动资金的。那么你接着就该问自己：存下10万元了吗？
如果我们把一个人的能力量化，用钱来衡量其实是一个办法。你有了10万元的存款，间接说明你有挣10万元的能力。用这10万元来创业，比东拼西凑靠谱。如果你连挣10万元的能力都没有，凭什么认为创业能成功呢？ 当然，对于刚毕业的大学生来说，一时没有10万元，其实还有个不用借钱的创业方法。我知道有这样的例子：有的职业人，就因为业务纯熟，能力出众。老板觉得是可造之材，不断加以重用，最后成为公司股东。这也是一种创业啊，零启动资金，却用技术和能力入股。现在很多连锁店的店长就是这样的上升路径，以后即使要出去单干，靠积蓄也够了。
我们把情况再想得极端点：没有积蓄，一时也无老板提拔，又怎么办呢？我听说了一个故事。一个身无分文的人决定做餐饮，从捡传单开始——公寓楼往往都会有大量的餐饮外卖传单散发。他一张一张把人家在最底下印的电话号码裁掉，写上自己的电话，再次散发。一天几百张出去，总能接到几个电话叫餐，他就奔到快餐档，叫了餐给人送去。中间赚点事先谈好的小小差价。
就这样积少成多，找到点规律，他的命中率越来越高，终于不用再捡人家的传单了，可以自己花钱印了；再慢慢地，不必自己干了，可以找伙计去散发了，他就培训技巧；最后终于干成个小型送餐公司了！
你看，创业资金完全可以靠自己，没有资金也可以靠技术和能力间接换取资金，实在没有必要去借钱。从存钱开始创业，一步步走踏实，成功几率才高。
用别人的钱创业
周文明(重庆中交科技股份有限公司董事、总经理)
不少人选择合伙创业的方式来减轻创业初期资金的压力，人多力量大，一个出几万，10万元20万元的启动资金很快凑拢。但是请注意，你用了别人的钱创业——虽然只是一部分——你就得面对那个人将会给你带来的风险。你最需要考虑清楚的是，合伙的人数越多，这些人带来的风险也在叠加，那么几个人最合适呢？
我通过观察合伙创业的团队，认为一开始最好是两个人合伙。这样的合伙只需要考虑两个人的创业匹配度。什么叫创业匹配度？首先你们两个的能力是不是互补。互补的才能发挥最大的作用，否则容易造成内耗和浪费，短板没人能补上，整体能力就会打折扣；其次你们的价值观是否统一；第三，有没有容错能力。出了问题相互指责推诿，所以现在好多合伙创业最后以好友绝交收场。
两个人都要考虑这么多的问题，三个人或以上情况更复杂。A和B两人匹配度高关系好，B和C匹配度高，但是A和C未必合适，可能为日后争端埋下伏笔。
所以我认为一开始，两人合伙比三人好。两人格局能很快地确定下主从关系，如果以后公司发展了，需要引进新合伙人，因为主从格局已定，第三人进入公司也不容易乱。
所以，用别人的钱创业，看着筹资轻松，风险和问题却从资金层面转移到合伙人层面，我们仍然不能放松警惕。
国外经验：
◎通过互联网借钱
在国外，创业者还可以通过互联网向陌生人借钱。互联网上有一种号称P2P的提供新型融资金融服务的公司，发布你的要求就可以实现借款目的。值得注意的是这种借款的利率往往较高，但却能帮助企业在信贷紧缩的环境中快速获得资金。
◎典当贷款
典当是以实物为抵押，以实物所有权转移的形式取得临时性贷款的一种融资方式。与银行贷款相比，典当贷款成本高、贷款规模小，但典当行对客户的信用要求几乎为零，典当行只注重典当物品是否货真价实。而且一般商业银行只做不动产抵押，而典当行则可以动产与不动产质押二者兼为。典当物品的起点低，千元、百元的物品都可以当，而且手续十分简便，大多立等可取，即使是不动产抵押，也比银行要便捷许多。
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