如涵冯敏老婆陈思佳

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篇一 如涵冯敏老婆陈思佳
冯敏:80后建如涵公司作“网红孵化器”几年身家12亿

  楚天金报讯 图为:张大奕

  图为:冯敏 (综合《温州商报》《南方人物周刊》报道)

  即使对时尚和服装行业再不感兴趣的人,应该也都听说过“网红”这个词。对经常在淘宝买买买的女网友来说,张大奕、大金、管阿姨等网红的名字绝对不陌生,而她们身后的店铺,实际上都属于同一家公司——杭州如涵控股股份有限公司(以下简称如涵)。

  11月22日,阿里巴巴3亿入股如涵,成为其第四大股东,占总股本的9.58%。由此推算,“网红第一孵化器”如涵的估值已达 31.3亿元,其80后创始人冯敏身家已涨至12.5亿元。

  慧眼识网红 开店来变现

  冯敏,温州苍南县人,1981年生。2002年,他大学毕业后就职于通信公司,2005年与人合伙开始一起进行SP(服务提供商)相关内容的创业,随后几个人合作至今。

  2007年,冯敏曾创办过一家电商公司,开展类似麦考林的邮购业务,但以失败告终。2011年底,冯敏又在淘宝创办了自有品牌“莉贝琳”,并聘请1988年生的平面模特张大奕当店铺模特,以真人穿着的照片吸引客流。凭借前期自建平台时积累的女装经验,加上张大奕在微博的营销,两年内,店铺升至双金冠,居于淘宝女装前十。

  但之后,莉贝琳的增速开始减缓。冯敏介绍,当时他们有两条路选择,左是像韩都衣舍、茵蔓等成熟的淘品牌那样,参加各种平台的活动进行导流;右是利用粉丝经济做个人品牌,将影响力变现。冯敏选择了向右转,2014年7月和张大奕合作开了第一家淘宝网红店,张大奕负责塑造自己的风格和个人品牌,冯敏团队则做最擅长的供应链管理等基础运营工作。

  双方的默契合作,很快让张大奕的淘宝店占据了网红店销售量第一的位置。如今,她的微博粉丝达468万,每天她会发两到五条微博,除了普通的文字微博,还有短视频。视频中她会详细描述服装特点,比如大衣版型,比如怎样搭配才能显瘦、脸小和皮肤白…… 【如涵冯敏老婆陈思佳】

  张大奕这样解释自己的开店秘诀:“我只是把网友看博主的角度从45度转成了15度,没人愿意把头抬很高去看人,脖子会不舒服。如果你愿意亲近,他们就会靠近你。现在想可能0度看的话会有人更讨厌我。”冯敏则将之归结于人性:“用户从15度角到30度角看你最舒服,我会羡慕你,但我不嫉妒你。我努力够一够,也是可以住五星级酒店,自拍自拍,晒晒太阳。”

  你负责貌美如花 平台赚钱养家

  眼看网红店铺这条路大有可为,“莉贝琳”正式转型为如涵,专注于网红孵化。2014年起,如涵签了100个网红,包括张大奕、大金、管阿姨……签约前会有面试、笔试和考察期,各项指标达标之后才会去投入和孵化,跟踪个人发展再将资金分批投入。

  从自己开店做品牌、只有十几个人的小作坊,到如今运营网红店铺、足足8层的办公大楼,冯敏始终坚持自建研发、设计、打版、生产甚至押运工团队,为旗下的网红店铺提供完备的服装供应链服务。“张大奕们”更像是如涵旗下的买手、模特和代言人,她们店铺里标注“原创”“独家”的服装,其实大都来自如涵的工厂。传统服装品牌的不良库存率约为15%-18%,如涵电商全年的不良库存率则为2%-3%。与传统服装制造商合作往往需要提前半年下单,8000-10000件起做。但在网红模式下,“哪怕一共做了8000件,我们也是把单子拆成5次甚至10次下单,通过不断翻单的方式制作。” 【如涵冯敏老婆陈思佳】

  冯敏表示,他和团队核心成员几乎都是技术出身,“如涵本质上是一家服装公司和技术企业,通过完善的供应链闭环和经纪人服务,帮助网红打造个人品牌,将影响力变现。”

  2014年底,如涵获得赛富亚洲A轮融资,2015年10月又获得君联资本领投的数千万B轮融资。今年4月,如涵董事长冯敏以7.66元/股的价格,总计9958万元定增进入苏州克里爱工贸股份有限公司。8月5日,克里爱公告更改公司名称、注册地址和经营范围,如涵控股正式“借壳”登陆新三板。

  11月22日,如涵以96.43元/股的协议价格,在新三板定增募集资金4.3亿元。其中,阿里巴巴出资3亿元认购311.11万股,占如涵总股本的9.58%,位列第四大股东。如涵此次定增完成后,整体估值已达31.3亿元,而持有40.05%股权的冯敏,身家已涨至12.5亿元。

  冯敏表示,“‘你负责貌美如花,我负责赚钱养家’这句话最能形容如涵目前的商业模式。随着网红红利期的到来,会有越来越多的人想要入局。阿里做的是水电煤工作,如涵愿意去做嫁接在上面的插座和龙头。”

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篇二 如涵冯敏老婆陈思佳
春水堂蔺德刚和他的暴利成人用品生意

  他是20年前的南开大学高材生,也是中国互联网创业初期的一名先行者,经历多次创业失败后,他却剑走偏锋,做起了成人用品生意,成了中国的性用品前辈“春叔”,中国两性文化的代表人物。饱受异样眼光,不做无节操生意,追求事业不唯利,招有性经验的员工……蔺德刚的创业经历狗血、鸡血并存。

  互联网创业失败 他做起了性用品生意

  我国性用品商店的出现最早可追溯至1991年。这一年,一个名叫文经风的青年从一部法国电影中受到启发,历经两年的奔波后创办了中国第一家性用品商店“亚当夏娃保健中心”。文经风也因此得了一个“套爷”的江湖封号。

  当时,从国外媒体到国内中央电视台等媒体均对这一历史性事件进行了记录和报道。彼时在南开读大学的蔺德刚恰巧在校图书馆里的《中国青年报》上看到了相关的报道。正是这则消息,在蔺德刚的心里埋下了做成人用品生意的小小火种。

  大学毕业后,蔺德刚经历过两次创业失败经历,曾是国内早期的互联网创业者之一,但在2000年互联网泡沫中不幸折戟。

  此后,蔺德刚经历了短暂的打工经历,但在他心中,创业的热情却丝毫未减。思前想后,蔺德刚想到要做点“出格”的生意:成人用品B2B、B2C。

  之所以选择这一行业,蔺德刚想得很清楚:

  1、成人用品行业资金门槛低,是暴利行业;

  2、聪明的人和有钱的企业都看不上、不会进入成人用品行业,因此不会有很强大的竞争对手;

  3、 自己懂互联网,懂电子商务,懂网络营销,当时的电商企业仍寥寥无几,成人用品私密性要求高,网上会成为很好的销售渠道;

  4、成人用品行业仍然一片混沌,有机会做大。

  当时,网络上的信息非常有限,蔺德刚就骑着自行车到北京前门“扫街”找到了成人用品批发市场。在这里,他竟然邂逅了1991年曾在报道里看到的中国大陆第一家成人用品商店的创建人“套爷”。让他吃惊的是,此人竟然是硕士学历,是在1991年从国家机关辞职下海,做起了性用品生意。

  这份奇遇让蔺德刚信心倍增,当天就谈定了生意合作:先向批发商交预付款,当有订单时,快递就直接到批发商处取货,费用则直接从预付款里进行扣除。如此,蔺德刚就不需要考虑库存问题。【如涵冯敏老婆陈思佳】

  然后再花3000元请人做了一个购物网站,在网上接单销售。自己只需要一部电话、一台电脑,在家就可以办公。

  如今这种模式早已被广泛应用了,但在新千年之初却非常稀有。

  蔺德刚深知,生意人做事,就是要用最正确的方法在最正确的地方最大程度的花钱。

  虽然是小生意,蔺德刚却非常舍得在网络营销上花钱。春水堂成立半个多月,蔺德刚就开始在搜狐和新浪投放竞价排名广告,那时,百度也还是一家二十来人的小公司,人们对网络营销的认识都很初级。后来别人开始抄袭模仿,“老手”蔺德刚又将“成人用品”、“性用品”等关键词应用到竞价排名里,春水堂依然独占鳌头。此后搜狐创办“买卖街”,春水堂又成为买卖街上的第一家成人用品店,独享了三个多月的黄金销售期。

  因为深谙互联网和网络销售游戏法则,蔺德刚成为当时少有的网络营销高手。春水堂一起步就很快声名鹊起,成为北京第二、全国第五的成人用品网店。开店第二个月,春水堂就营业3万元,第三个月营业6万,半年后,月营业额就稳定在了10万元左右!【如涵冯敏老婆陈思佳】

  鲜有人知的是,名网店春水堂背后其实全凭蔺德刚一个人忙活,他自己是老板更是员工,兼做客服、美工、采购调度,有时还会客串下快递员,以至于当广州一家知名品牌的大陆代理商赶到北京找他合作时,被他的工作环境所震惊。

  “卖假药”成行业潜规则

  蔺德刚初次接触催情药水还是大学刚毕业,因为好奇走进了成人保健品店。在店员介绍了一堆新奇玩意后,他花了几十块大洋买了一款男女共用的“催情水”。回到家后,他和女友喝下了小半瓶后躺在床上,却一点反应也没有。后来想去找店员理论,却又不好意思,只好作罢。

  这种春药无效的情况并非个例。直到春水堂开业后,和同行聊得多了,蔺德刚才摸清楚这里面的道道:坑早就挖好了,只等客户自己跳进来。

  新手时的蔺德刚也曾被批发商忽悠过。起初进货咨询批发商时,批发商总会说“这个不错”、“那个很多回头客”,但时间长了他才渐渐明白,即便市场上的“春药”五花八门、名目巧立、包装诱人,但“卖假药”已经成为成人用品行业心照不宣的潜规则。否则卖了有效的,被心怀不轨者拿去做缺德事,是会犯法的啊。

  所以不管市面上的“春药”描写得如何诱人,其真实的效果其实都是比较安全的。近年,公安部门也一再辟谣澄清[创业网:

  但催情药生意也让他看到了人性中的丑陋一面。在网店生意上,蔺德刚常与买催情药的顾客多聊几句,发现买催情药的人以男性居多,而且大多目的都不单纯,甚至心怀歹意。因此在很长一段时间里,蔺德刚都陷入一种道德两难的境地:如果卖的药有效,就是助纣为虐,有违良心;如果卖的药无效,就成了自己对顾客的诚信缺失。所以再三权衡后,蔺德刚还是决定下架催情药。【如涵冯敏老婆陈思佳】

  不起眼的暴利行业

  在我国,成人用品店至今仍是一种带有神秘色彩的行业。虽然大街小巷不难看到其身影,但是对于成人用品生意经营,却是集体讳莫如深、不可道破。令人费解的是,即使这类店铺生意冷清,但都活得很好,鲜有透露经营艰难的信息。有些新店铺,平日里几乎看不到顾客的影子,但数月过后,竟然扩张开起了分店。

  显然,成人用品店有着独特的经营特点。这种店铺常像24小时便利店一样营业到深夜;8成以上客户都是男性,客人不多,但只要客人进门,基本都会买东西;消费群体跨度极大,有开着豪车的有钱人,也有建筑工地的农民工,有学生也有年长者;而且消费者买东西追求速度,买完就走,几不讲价。

  成人用品是非常典型的暴利行业。以避孕套为例,一盒12只“挚爱装”的杜蕾斯批发价在17元左右,但到了成人用品店里就可以卖到60元,毛利率高达253%。而一些情趣用品,尤其是仿真器具、催情器具,批发价只有几百元,到了专卖店里却可以可以卖到数千元!

  这种旁人看不起的暴利行业,是蔺德刚决定进入的重要因素,“那时我创业失败,没有钱,成人用品门槛低,不需要投入大量资金和人力,我自己就可以做。”

  虽然事业扩张过程中有过亏损的经历:蔺德刚因为尝试搞低价加盟导致生意分流,让他在2007年亏损了70万。但蔺德刚从零起步,终将春水堂的牌子做到了全国第三!多年来,春水堂的市场占有率也一直排在全国第一、第二的宝座,实现月均营收超300万!

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