平凉住房公积金中心网站

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　　2017年全市住房公积金管理工作要点

　　一、工作思路

　　2017年，我们要深入贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神，全力落实好省、市经济工作和住房城乡建设工作会议精神，坚持稳中求进工作总基调，主动适应新常态，建立公开规范的住房公积金制度，扩大住房公积金制度覆盖面，加大对个人住房消费支持力度，持续推动住房公积金规范化运转和信息化管理水平，切实提升服务能力。

　　二、工作目标

　　2017年工作目标是：全市计划归集住房公积金10.5亿元，归集余额在达到46.5亿元，提取住房公积金4亿元，发放个人住房公积金贷款11.3亿元，贷款余额达到38.5亿元，存贷比达到82%，逾期贷款率控制在0.1%以内，力争实现增值收益3340万元。

　　三、重点工作

　　1.持续抓归集，努力提高住房公积金缴存水平。归集工作是搞好住房公积金管理的首要环节，我们必须加强住房公积金归集工作，保证维护好职工的合法权益，保证住房公积金归集缴存稳步增长，保证个人住房贷款有稳定的资金来源。一要继续加强与各县(区)政府汇报衔接，逐步提高住房公积金缴存比例，力争使全市财政供养人员到“十三五”末率先达到《条例》规定的两个12%。二要积极拓展住房公积金制度覆盖面。努力做好断缴、封存单位的复缴工作，积极引导规模大、效益好的非公企业建立住房公积金制度，持续推进农民工缴存使用住房公积金制度。三要严格规范缴存基数和缴存比例，对缴存基数和缴存比例实行“限高保低”。同时，还要进一步强化归集缴存执法力度，加大对单位应建未建、应缴未缴单位的处罚力度，改进缴存方式，督促动员各单位按时汇缴，确保全市住房公积金归集缴存工作规范到位。

　　2.持续抓使用，充分发挥住房公积金“去库存”功能。要持续贯彻国家关于稳增长、促改革、调结构、惠民生等重大政策措施，认真落实省、市政府《关于促进房地产业持续稳定健康发展的实施意见》，鼓励和引导广大缴存职工住房消费，促进房地产业持续稳定健康发展，为全市房地产去库存发挥积极作用。一要实行异地贷款业务。按照住建部《关于住房公积金异地个人住房贷款有关问题的通知》精神，积极推行在平凉市以外的其他省、市工作并正常缴存住房公积金的平凉户籍职工，在平凉(包括各县、区)范围内购买个人住房，可申请住房公积金贷款的新政策。二要推行异地购房提取业务。按照建设部、财政部、人民银行《关于切实提高住房公积金使用效率的通知》精神，探索实行在平凉市范围内缴存住房公积金的职工，在平凉市以外的其他省、市购买个人自住住房，可申请提取夫妻双方住房公积金的新政策。三要持续推进缴存住房公积金的农民工利用住房公积金贷款购买普通商品自住住房，让更多的缴存人通过使用住房公积金分享住房公积金事业的发展成果。四要继续执行积极稳妥的信贷政策，从严落实贷款的“四关、五性”，研究制定住房公积金贷款风险防控办法，严格审查借款人家庭收入及征信查询结果，切实降低贷款风险，保障资金运行安全。

　　3.持续抓营运，着力提高住房公积金增值效益。要坚持全市资金统筹管理，完善网上资金实时监控调拨平台，合理确定实际资金需求量。充分利用各家银行协议利率政策，适时调整各银行账户资金额度，盘活存量资金的使用，确保住房公积金保值增值。要建立完善委托业务考核制度，坚持每年与七家受委托银行签定委托协议书，明确双方责任、权利和义务，严禁受委托银行将委托归集的住房公积金和收回的贷款本息截留、挪用，不得随意拖延划转时间，确保资金实时到帐，促进住房公积金受委托金融业务规范运行。要积极与有条件的受委托银行协商，通过第三方共同担保，落实防风险责任，积极推进住房公积金和商业银行组合贷款业务，为缴存人提供多种形式住房贷款。

　　4.持续抓完善，切实提升信息化服务水平。要充分运用“互联网+”技术，全面推广网络化办公和网上业务办理，开展便捷服务，提高办事效率。一要建立和完善住房公积金综合服务平台、住房公积金基础数据标准贯标和住房公积金信息披露制度，实现公积金缴存、提取、贷款、财务核算四大核心业务操作规范化、程序化、模式化，减少业务操作中的人为化。二要健全完善网上业务大厅服务功能，充分发挥住房公积金网上业务大厅服务功能，开展住房公积金缴存、提取、贷款网上预约申请业务，减少多次往返审批环节，切实优化业务办理流程，提高服务效率。三要积极启用住房公积金业务运营分析系统，将人为的数据分析变为系统自动提取核算分析，实现业务运营分析更加科学、准确。四要大力推进住房公积金网上审计稽核功能，将由传统的“人工稽核”变为计算机“自动稽核”，通过计算机“自动稽核”对每笔业务和资金流向进行实时监控，确保业务操作规范，资金运行安全，实现住房公积金内部控制与审计监督的常态化和自动化。

　　5.持续抓效能，全面改进服务手段和工作作风。要持续优化业务办理流程，切实提高服务效率，严格落实首问负责制、一次性告知制、限时办结制等服务效能八项制度。一要逐步完善服务措施，始终坚持以方便群众为原则，加快网上服务大厅、12329服务热线、手机短信平台、网点服务、业务卡、微信公众号、手机客户端(APP)“七位一体”的服务体系建设，为缴存人随时查询个人账户信息，核对缴存余额及明细账，查询贷款余额、归还情况，办理提取业务等相关信息提供便利，为缴存职工提供优质服务。二要加快综合性服务大厅改造建设力度。目前，全市六个县管理部(办事处)住房公积金业务大厅及相关硬件设施建设跟不上公积金业务发展的需求。庄浪县管理部要积极与县政府协调落实10间办公用房，尽快完成业务大厅的升级改造，进一步改变办公场所狭小拥挤的局面;泾川县管理部要尽快申请法院对门面房屋判决执行力度，力争在今年完成对业务大厅及办公用房的水、暖改造，彻底解决办公场所硬件条件不足。三要严格加强考核管理，着力建设服务工作队伍。要注重强化日常考核，各科(室)、管理部(办事处)要细化对干部职工的双层考评体系，制订完善的内部考核管理办法，充分发挥定量考核与定性考核、平常考核与年终考核相结合的方式，采取按月考核、按季兑现绩效、年终综合考核的措施，突出质量和效能，促进管理上台阶、服务提水平，达到以检查促工作落实，以考核保目标实现，着力建设符合住房公积金管理事业发展的服务型工作队伍。

　　6.持续抓廉政，不断加强党风廉政和行风建设。我们要坚持“两手抓两手硬、双促进双落实”的总体要求，认真落实市委“3783”主体责任体系要求，以市委要求的“八个多少”、“六个做到”、“六个是否”作为党风廉政建设主体责任的评估标准，全面落实从严治党主体责任。一要完善责任体系，层层传导压力。要按照图表式分责、链条式传导、倒逼式问责的要求，把党风廉政建设各项工作任务分解落实到中心党组、纪检组和县级领导及13个科(室)、管理部(办事处)，要构建党组书记负总责、班子成员分工负责、科(室)、管理部(办事处)各尽其责的责任体系，建立有责必担、失职必究的工作责任体系，形成一级抓一级、层层抓落实。二要加强内部业务稽核，要充分发挥业务稽核“三大职能”(业务操作稽核、工作纪律作风监察和干部职工奖惩)，坚持“三个结合”(综合检查与专项审计相结合、集中检查与随机抽查相结合、业务稽核与重点工作督查相结合)，将管事与管人统一起来。通过稽核检查，使各项工作能够落到实处，使干部职工廉洁自律意识、廉洁从政行为都能得到提升。三要充分利用“六大系统、两大平台”覆盖全市八个管理部(办事处)和七家受委托银行，实行信息实时交换、监控实时跟进、业务实时办理，通过建立电子监察系统和实施分级授权管理，对业务操作权限进行科学设置，使住房公积金管理过程中权力运行“大小有边界、行使有依据、运行能公开、网上留痕迹、全程受监控”，构筑电子廉政“防火墙”，确保“资金、人员、数据库”的安全。

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