洋河梦之神话是真的吗

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洋河梦之神话是真的吗篇一
《一个品牌背后的神话—洋河蓝色经典品牌成功探秘》

一个品牌背后的神话—洋河蓝色经典品牌成功探秘一个品牌如同一个人,如没有什么特别的个性,也就是一个默默无闻的品牌。洋河蓝色经典品牌的成功不仅令同行瞩目,也令社会各界广为关注,创造了一个品牌成长速度的奇迹,被业界称为白酒市场的一个品牌神话—— 白酒市场近两年刮起的“蓝色风暴”,洋河蓝色经典产品以年增长300%以上的速度膨胀,目前,已完成两个亿的销售额,创造了中国白酒单个品牌销售的奇迹。洋河蓝色经典打破了白酒包装惯用的红与黄传统套路,大胆创新,一改以往白酒产品包装的古板沉重,开创了时尚经典的风格,创造了中国白酒包装的一次革命。洋河蓝色经典改变了中国白酒以香分型的传统,创立了以口感为主的绵柔型白酒风格,是中国白酒质量一次质的飞跃……洋河蓝色经典品牌的成长故事之所以神奇,是因为洋河蓝色经典的品牌文化、新颖营销、时尚包装、经典品质等都令人耳目一新,充满着神奇。具有独特个性的洋河蓝色经典不仅受到了广大消费者的喜爱,而且也树立了江苏白酒的形象,是江苏白酒的一面旗帜。2005年4月至5月,江苏省委领导在南京用洋河蓝色经典宴请了原中国国民党主席连战和亲民党主席宋楚瑜率领的大陆参访团,洋河蓝色经典的绵柔品质,受到了参访团成员的交口称赞……一个品牌短短三年时间就如此八面风光,不得不说是一个神话。品牌创新品质求精 如果把企业打品牌,创名牌看成是一个大的战略过程,那么,思路就是一个企业的“路线”,思路正确打胜战,思路错误打败战,没有思路打乱战。企业战略定位决定企业品牌形象。洋河是浓香型白酒的标杆酒,在浓香白酒中占有重要的一席之地。在市场经济的大潮中,为了着眼于白酒的未来发展与振兴,公司针对市场竞争格局和消费者的核心需求,进行了深入细致的市场调研和理性分析,研究了市场上大量的不同风格的白酒对消费者的适应性和影响力。早在1999年,公司在全国第一次提出了“绵柔型”白酒的新概念,并以江苏省酿酒工程技术中心为平台成立了“绵柔型”白酒技术攻关小组,在工艺创新和酒体设计等方面都加大了力度。为了更加全面地把握消费者的核心需求,攻关小组用了科学的市场研究与分析统计方法对不同年龄、不同收入和不同职业的人进行口味需求研究,一是广泛采用盲测法研究目标消费者对白酒口味的偏好;二是通过大量消费者(包括志愿者)饮后舒适度实验来研究不同风格的白酒对人体健康的影响,通过对省内4325人次的目标消费者口味测试和对2315名

消费者的饮后舒适度反映进行了综合分析,对洋河研发的酒体风格进行了新的定义和研究,历经三年攻关,打造出了“绵柔型”白酒的内在品质,做到了“低而不淡、柔而不寡、绵长尾净、丰满协调”,把人体健康对白酒的要求上升到一个新的高度,并在洋河蓝色经典等战略品牌上作“绵柔”风格的试验,2003年9月,洋河蓝色经典“天之蓝”、“海之蓝”一上市,就很快赢得广大消费者的喜爱,在白酒市场迅速掀起了“蓝色风暴”。 文化出新风格求异 洋河蓝色经典品牌的成功,不仅仅是绵柔风格的体现,更是一种由内而外的一种风格的转变。这两年,洋河一方面与时俱进地进行营销机制、营销方式、营销策略的改革和创新,实现了从传统销售向现代营销的成功转型;另一方面,通过打造“绵柔”的品质和独具特色的蓝色文化的完美结合,从而以变应变,以变求生存、求发展,最终实现企业的再次强盛!“蓝色就是洋河,而洋河就是蓝色”!市场消费群体长期形成的这种共鸣认识,深深蕴藏在广大消费者的心底深处。蓝色是洋河的传统色,在全国八大名酒中唯有洋河的主色调是蓝色,历经了半个多世纪。天蓝洋河奠定了洋河蓝色酒文化的基础,为了使蓝色文化得到进一步延续与升华,我们进行了广泛深入的市场调研及周密的策划,将公司的主导品牌洋河蓝色经典与蓝色文化一脉相承,同时又突出了“蓝色”与“绵柔”的一体化,而蓝色是区别于红、黄色调的一种柔性文化的体现。在产品开发前期,虽然进行了深入的市场调研和理性的分析,但是在实际开发过程中,从公司领导到员工,从专业技术人员到市场销售员,对开发洋河蓝色经典产品,有的反对,有的观望,有的担心,有的持有疑虑,尤其是蓝色经典“天之蓝”瓶的调色,生产厂家经过上百次的色度调试实验,始终达不到要求,但是由保持着必胜的信念,以及坚持不懈的追求,通过半年多的努力,“天之蓝”瓶的色度调试工作取得了质的突破,同时包装大胆采用弧形透明材料,寓刚于柔,其线条、瓶体等方面都体现了柔和的曲线。设计清灵透彻,艺术风格典雅,一改以往白酒产品包装古板沉重,风格划一的缺陷,赋予了品牌丰富的柔性魅力。外包装上银白色的月牙状仿佛是湛蓝天空的一弯新月,瓶底则造型典雅优美,雍容华贵,夺人眼目。设计中运用色彩的表现手法使画面达到丰富的层次效果,以蓝色为主色调,金色为辅色,与洋河深厚的蓝色文化一脉相承,相互辉映,使产品在形象表现上突出了宁静、博大、睿智的丰富内涵,给人以海天一色、博大王者的艺术享受

。产品极具视觉冲击效果,色彩上有对蓝色赋予的人性化:象大海浩瀚、象天空深邃。令人沉醉,催人遐想。让成功人士和忙碌生活的现代人享受了从未有过的宁静,阐述了“天至高为蓝,海至深为蓝,火至纯为蓝,梦至遥为蓝”的文化诉求点,将梦想与成功、梦想与无限、有梦想就有未来紧密相连。融合了“宁静致远”的淡泊,形成了有容则大的文化境界,从而从视觉、嗅觉、味觉等感官美学上感受洋河的绵柔风格,体味洋河蓝色经典至真至乐的完美享受和高雅情趣,与“绵柔型”内涵珠联璧合,相得益彰,体现了对中华传统文化的精髓和对现代人心理的准确把握。也使“绵柔型”风格和独特的蓝色文化成为洋河蓝色经典品牌成功之一。 终端突破营销制胜 营销方式创新是洋河蓝色经典品牌在竞争中胜出的核心。面对如今越来越激烈的市场竞争,越来越残酷的白酒市场争夺战,洋河人认为企业必须尊重市场规律,不断改革和创新自己的营销业务运作流程,才能适应现代市场竞争的需要。企业的营销理念必须从企业本位向用户本位转换。经过系统的科学策划,广泛的市场调研,针对性的消费群体口味问卷调查,得出洋河蓝色经典品牌的满意度指数,并根据变化趋势和其它品牌的满意度指数,分析市场的健康程度和竞争格局的变化;洋河蓝色经典着眼中高档价位的白酒市场,对蓝色品牌的文化定位在人类文明与现代文明的焦点上,对蓝色品牌的风格定位在绵柔风格上,对蓝色品牌的消费群体定位在成功人士上,对蓝色品牌的主体市场定位在公务商务接待用酒上。同时,在营销运作上,制定了一整套的营销战略,在同档次产品中率先开创出真正面向终端、掌控终端的一系列市场成功运作与范例。特别是全新的1+1营销方式,自已深入终端,与消费者“零距离”接触,让消费者亲身感受洋河的营销力和亲和力,感受洋河蓝色品牌文化的博大和高远,感受“绵柔”酒独特的品质内涵。让企业与经销商共享市场资源,共享市场空间,共享市场利润,真正实现了厂商荣辱与共。全国各地有许多经销商争洋河蓝色经典经销权,洋河蓝色经典的成功也带动了洋河大曲和敦煌古酿等系列品牌的热销,截至9月16日,公司提前107天完成全年目标任务。实现了洋河发展史上新的跨越。也为洋河的腾飞赢得了先机,使企业各项营销行为充分地适应了中国酒业市场发展变化的需要,更为新一轮、高层次的市场角逐积蓄了充足的实力。 洋河蓝色经典的“蓝色风暴”神话,是一个讲述开创中国绵柔型白酒经典之作的故事,也是一个企业在市场竞争中

抢占制高点的故事,更是洋河企业文化的集大成的故事,神话的主题就是创新。

洋河梦之神话是真的吗篇二
《神话洋河酒还能走多远?》

洋河蓝色经典,繁荣与危机

白酒的竞争用白热化形容,并不为过。但是在酒海的炙手可热的洋河在一片竞争中,在一片红海中2004年洋河年销售总额为0.741亿元,而到了2010年第四季度,依靠蓝色经典的出色表现,洋河将可能突破60亿大关,短短的6年时间,其销售额净增为基数的将近60倍,惊人销售额不但被称为是白酒行业的奇迹,而且,利润率和市值一度接近或者超过茅台,洋河蓝色经典是如何横空出世又将面临哪些成长危险,本文且剖之。

蓝色经典成功的三大密码

洋河蓝色经典的成功,被业界奉为经典,其创造奇迹的原因,在业内剖述较多,但总体上蓝色经典的成功来源于三个方面。 密码1、做差异化

◆定位差异化

在2003年,蓝色经典初始时期,中国的白酒品牌诉求,差异化风头正盛,茅台、五粮液、水井坊、国窖1573、酒鬼、道光廿五、金剑南等,均以非同寻常的历史厚重感和沧桑感来作为品牌的核心诉求点和支撑点。

而同期一批品牌在定位上则打破历史的单点诉求故臼,以饮酒方式或人群分类来作为突破点:稻花香打出“人生丰收时刻,稻花香”的独特定位;舍得酒则从辩证智慧的角度出发,打出“智慧人生、品味舍得”; 衡水老白干打出了“喝出男人味”的概念。洋河蓝色经典,同样不追随了这种多打破传统定位的潮流。

事实上,洋河大曲已有四百多年的历史,清乾隆皇帝第二次南巡

时品尝洋河大曲后,曾欣然挥毫留下了“酒味香醇,真佳酒也”的赞语一,作为建国后中国八大名酒之一。但是洋河却大胆的用现代与历史做了一个分割,打出了“男人的情怀”这样的人群定位概念,最终形成了蓝色经典的广告语:“世界上最宽广的是海,比海更高远的是天空,比天空更博大的是男人的情怀。”

洋河酒厂将这种定位阐释升华到了极致:喝蓝色经典的男人有着包罗万象的宽广情怀,在事业上顶天立地,又能兼顾、家庭、父母、子女、朋友的诸多感情。既能包容成功的喜悦,不致于被一点点成绩冲昏头脑;也要能包容得下失败的打击,在逆境中拍拍胸脯勇敢坚强地走下去,而这些的确是需要一个比海洋更宽广、比天空更高远的胸怀。

这种艺术的升华的确将洋河所定位的男人文化深深植入品牌的“血液”之中。

这种略带有虚荣却有辩证精神的感情强化,让蓝色经典在于传统区别的同时也有了自己的根。尤其在当代普遍缺失正确的创富观念与奋斗终极意义的探索的宏观商务文化背景下,洋河蓝色经典对普遍浮躁和缺失的男性心理进行了一次及时的梳理和矫正。

这种定位与传统的白酒流行的历史感定位形成鲜明的对比,恰恰迎合了中国当代男性消费者的心理特点,因此他也具备了流行元素。 ◆风格差异化

——以绵克刚

通常在一个白酒品牌准备像市场发起冲锋的时候,总是要确定下自己的酒体风格,就像茅台是酱香代表,五粮液是浓香代表,西凤是凤香代表,景芝是芝麻香的代表,香型的代表品牌趋于标准化和定型化。这种定型化使得各个白酒品牌各就各位,归到自己的阵营,以便消费者明晰而准确选择。

除此之外也有在香型上缺乏优势的一些国内白酒品牌则打出洞藏、窖藏、原浆、年份、等眼花缭乱的概念混战中等概念来规避酒体风格上的短处,而制造出自己的相对优势,比如太白酒、国窖等。 洋河严格说来是属于浓香型, 但是蓝色经典如果按照香型进行定位,显然缺少自己的优势特色,会被淹没。

为了避开传统名酒的锋芒,洋河蓝色经典结合自己“甜、绵、软、净、香”的特点,将自己的风格按“味道”划分,开创了“绵柔型”,并称洋河为“中国绵柔型白酒领袖品牌”。

蓝色经典这种“味道”划分,使得蓝色经典有了自己独特的风格,鲜明而富有特色。

另一方面,将自己定位为绵柔风格也与蓝色经典所处市场环境有密切关系。

洋河的主要市场在江苏,当地人饮酒但并不比北方的火烈方式。当地消费者在个性中突出表现为温婉而富有韧性。而洋河所处市场环境,主要也是集中在省内,显然突出绵柔风格也恰恰迎合了当地的消费文化。

酒体的绵柔原本不适合江苏以外的北方市场,但是在2003年后,随着茅台提出绿色饮酒的概念被消费者接受后,绵柔风格也逐渐被性格豪爽喜欢饮烈性酒的消费者接受,尤其是洋河蓝色经典所针对的商务消费人群,对健康饮酒的概念也就更加推崇。在对大的消费环境的准确把握下,洋河顺利的进入山东,安徽、北京等地,并且在很多省份销售超过了亿元。

◆产品形象差异化

——蓝色风暴

周杰伦的一首《青花瓷》让中国白酒业也一度呈现追星的态势,在很长一段时间内,白酒市场流行起了瓷瓶包装,汾酒、茅台五粮液都是如此。但是定位为绵柔而富有绵柔风格的蓝色经典却并没有落入这种流行为了与传统的窖池,年份、历史感形成反差,蓝色经典力求凸显产品的现代神韵,因此在包装设计上,洋河大胆地延续了早期洋河经典的蓝色风格,把“蓝色”作为洋河蓝色经典的形象色,因为在传统上白酒包装主要以迎合传统视觉文化的以红、黄、土陶、瓷白色作为主色调的环境下,洋河无法凸显出自己的产品定位。

在2003年开始洋河就有意识的开创自己的蓝色文化,赋予蓝色经典系列产品更深厚的文化底蕴。

首先,洋河在内涵上提出将蓝色与绵柔的一体化,因此在表现上着力突出蓝色的高雅恬淡,使之符合绵柔型白酒的口感特征,突出开

放、时尚、现代、品位的元素,成为蓝色经典绵柔型白酒的视觉代表。 更进一步,洋河把这种形象符号化和视觉化,找出蓝色的代表海洋和天空,发掘出蓝色背后蕴涵的意韵:“天之高为蓝,海之深为蓝,梦之遥为蓝”,一句“世界上最宽广的是海,比海更高远的是天空,比天空更博大的是男人的情怀”将蓝色定格为蓝色经典的文化象征。 正是因为这种蓝色文化的有力支撑,才使蓝色经典在消费者眼中不再是简单的三个玻璃酒瓶和一种颜色,而是蓝色的高雅,绵柔的口感和宽广博大的胸怀的完美结合。

与传统老八大白酒相比,洋河的蓝色独树一帜为消费者带来了全新的视觉体验这时,也完成了自己产品壁垒的构筑,而将竞争对手拒之门外。

密码2、铁腕战术 紧扣渠道

◆ 碉堡战术 步步为营

江浙一带的企业自古有踏实稳进的风格,很少有冒进的事情发生。蓝色经典同样延续着这样的风格。

绵柔定位如果从一开始就放到全国大张旗鼓的推,未必能行的通。因为当时流行高度烈性酒。

蓝色经典采取了循序化渐进的策略。

2003年高炉家、迎驾贡等徽酒与五粮春、口子窖等在南京等主

洋河梦之神话是真的吗篇三
《神话破灭,梦亦碎》

洋河梦之神话是真的吗篇四
《洋河蓝色经典之海之蓝、天之蓝、梦之蓝》

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洋河蓝色经典

“洋河蓝色经典”有三种:海之蓝、天之蓝、梦之蓝,档次与价格从低到高。其广告宣传由“世界上最宽广的是大海,比大海更高远的是天空,比天空更博大的是男人的情怀”修整为“世界上最宽广的是大海,最高远的是天空,最博大的是男人的情怀”。

据说清乾隆皇帝第二次下江南途中,曾为洋河酒特地在附近的宿迁宫停留。他品尝洋河大曲,赞不绝口,竟为此一住七天之久,留下御笔:“洋河大曲,酒味香醇,真佳酒也”,并指定其为向皇室的贡品。

近年来,洋河全力打造“绵柔型”白酒经典之作——洋河蓝色经典,面市三年来销售增长之迅猛,品牌发展之快速令人叹服。“蓝色风暴”愈刮愈猛,“蓝色魅力”已征服了越来越多的白酒消费者,并已成为竞争激烈的白酒市场中颇受关注的成功营

洋河蓝色经典(海之蓝)

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洋河蓝色经典(天之蓝)

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洋河蓝色经典(梦之蓝)

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洋河梦之神话是真的吗篇五
《洋河经典“梦之蓝”专卖店》

南京董氏环境工程有限公司

工程详细单

工程名称:屋面及地面防水

编号:200906190001

建设单位:洋河经典“梦之蓝”专卖店 日期:2009年6月19日

注:排气扇自购

主管__________ 审核 _________ 计算_________

洋河梦之神话是真的吗篇六
《【爆料】南宁连锁经营业是什么?梦一般的神话》

一场没有硝烟的战争,

一支不穿军装的队伍, 一所没有围墙的大学,

正吸引着成千上万的有志之士,在媒体的掩护下,忍辱负重,积极运作,

成功地构筑着祖国的经济长城。 改革开放后国家富民政策三部曲:

80年代的“无期无息贷款”造就了万元户;

90年代的原始股、国库券早就了百万富翁; 接下来就是我们要说的造就百万乃至千万的行业。 这个行业让多少为了他神魂颠倒、忠心耿耿、死心塌地,究竟是一个什么样的行业有如此大的魅力呢?他就像一个巨大的磁铁一样,把四面八方的游子们深深地吸引过去,为了这个行业有些人把原来幸福美满的家庭抛到九霄云外,原来可靠稳定的工作弃之脑后,但是这个行业真的会带来巨大的收获吗?这些人为了这个行业作出这么大的牺牲值得吗?

当初我也是被一个朋友邀约去的异地,本来她跟我说是做花卉生意的。当天我到那里是深夜,她到车站接我的,因为太晚了洗漱之后就睡下了,第二天一直睡到中午才起来,简单弄点饭吃过,就带我去外面玩,我心里没底啊,一路上问她花卉在哪里,让她带我去看看,

她却告诉我说“你刚来先玩玩不急”就这样,到了第三天说要带一个人过来给我讲工作,说对以后生意有好处,要我认真听,还要用笔纸,重要的东西要我记下来,我就按照朋友的意思一步一步跟着她们的步骤做,不一会就进来一个和我年龄差不多大的女孩子,先是握手问好,然后坐下他们倒杯白开水,就开始给我讲所谓的“花卉”生意了,开始一听就感觉不对劲,心里想,这也不是我想要了解的生意啊,当时我的眼神有所变化,但是朋友寸步不离地在我身边,出于对朋友的信任,也没好在说什么,硬着头皮听那女孩讲:什么G家项目啊、地方人口要达到多少啊、当地的住房啊、当地的人们生活等等一大堆大道理…….。

经过十来天的走访工作之后也快到结束了,她们连续约几位老总和我谈话,就说他们是如何一步步走上老总之级的,一个个西装革履,穿金戴银,担的是名包,开的是豪车,至于住哪我们不得而知。这些都是为了让我们这些外行人深信不疑,因为刚开始看不到这个行业里的水到底有多深,在那种特造的环境下,人的智商为零,因为我们没有思考虑的空间,几天一直走访工作,心里兴备的感觉自己即将成为千万富翁了,可以事实并非人所愿。

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从事行业的朋友都来自社会的不同阶层,有退休老干部;有农民;有大学本科;有文盲;有百万富翁;有打工簇等等。他们的历史背景;文化程度;年龄都有很大的差别。但在这个炽热的熔炉里,不管你是

谁,不管你曾经多么的呼风唤雨,多么的不可一世。你将经受一次严格的考验。你想争这个钱,你必须学会跟各个阶层的人打交道,仍掉你高贵的面具;扒去你虚伪的外衣,收起你高傲的眼神。是骡子是马,拉出去溜一溜。你可以没文化;你可以没钱;你可以没有过去的辉煌。但你绝不能张狂;绝不能专横;绝不能自卑。有一句行话,借别人的力量成就自己的事业!行业里的每一位朋友,他们没有一分钱的经济利益,却无私的帮助,真正的体现了一个团队的精神。要做人,先做事。一个人的成功,只有百分之十五归跟于他的专业知识,还有百分之八十五归跟于他表达思想,领导他人和唤起他人热情的能力。

行业是保密的,隔行如隔山。你不加入永远都看不到真实的一面,你去考察的时候看到的都是行业特意营造出来的氛围,而很多真实的东西被掩盖了。

带着崇高的理想和美好的愿景,大家抛弃妻子,加入了这个所谓de G 家项目。慢慢地,发现这个行业并不是自己当初想象的那么简单,三个人并不是一件容易的事情,同时发现自己的亲人朋友并不都是像自己当初一样认可行业,所有亲朋好友都因为不理解而给自己施加了巨大的压力,自己一时间陷入了四面楚歌的痛苦境地,以前关怀备至的亲人对自己越来越冷淡;以前亲密无间的朋友也渐渐跟自己疏远,顷刻之间,自己感受到从未有过的孤独,自己因为亲朋好友的不理解而感觉到世态炎凉、人情冷漠。看着这一切,自己不但没有打消继续走下去的激情,反而选择了“忍辱负重”,与亲朋好友的意愿背道

而驰,更加坚定了自己从事行业行业的信念,相信自己一定要咬牙挺下去,用自己的成功向大家证明自己的选择是没有错的。 这些只是一个开始,咬咬牙就过去了,时间长了也就慢慢冲淡了。

同时,自己开始发现行业并不是当初想象的那么纯洁,并不是所有人都乐于帮助他们,这里面存在着很多不可告人的交 易,很多交 易甚至是肮脏的,难以启齿的。这里并不是一块净土,人们的眼光跟传统行业一样势利,甚至是有过之而无不及。有一天,自己发现所谓的“责任心”都是骗人的,在实际操作过程中都是可以投机取巧的,跟以前讲的完全不一样。同时也发现了自己身边的很多人其实都不是当初所讲的只来了几个月时间,很多人都已经1年多,甚至两三年时间,而且这些人的发展并不因为自己来得自己长发展就很理想,很多人下面甚至连一个人都没有,所谓的“责任心”并没有帮助到他们任何忙。这时候,你体会到了行业的难度,你体会到了发展三个下线并不是一件轻松的事情,身边能够成功发展三个人的只是极少数。

不发展下线就没有钱,这是行业最现实的规律,你可能几个月都没有赚过钱了,也可能从已进入行业就没有一分钱进账,拿着自己以前辛辛苦苦攒下来钱在行业里面天天消费,刚开始你可能并不心痛,因为这种低保式的消费而不以为然,但是时间长了你发现只出不进的生活就是一个无底洞,自己的那点钱总有一天会花光。但是自己还是

为了自己的崇高理想而坚持不懈,生活尽管越来越困难,你同时发现家人和亲戚朋友再也不相信你了,从他们那里你再想借一分钱都不可能,就算是曾经自己给予过很多帮助的人都是一样的态度。终于有一天,你发现自己的基本生活都很难维持了,但是你的事业还是没有任何气色,同时你发现身边的绝大多数朋友的情况跟你没有任何区别,大家都在困难中挣扎。

虽然你在这个过程中发现了行业很多不如人意的地方,即便这样,你都没有退缩,因为还有唯一一个信念支撑着你,那就是不论怎么说行业总归是国家暗中支持的。你相信,再咬咬牙,再坚持一下,黑暗说不定就过去了,说不定你的事业就会发生转机,老朋友也会在一起相互鼓励,讲行业里面的谁谁谁,他们也经历了很多困难,但他们坚持下去了,后面就时来运转,等来了改变他们命运的人。大家就在一起同命相连,用意志支撑着自己等待,《羊皮卷》上面说过,坚持不懈,总会成功!

有时候你感觉自己确实坚持不下去了,连最基本的一日三餐都难以保证,同时,前途还依然看不到什么希望,你可能感觉到很茫然。你身边一些认识的人当中有人离开了,然后就再也没有过去,来的人虽然越来越多,但能够上老总的毕竟只是极少数。你也想过要放弃,但是你不忍心放弃,因为你为此付出太多了,以前的工作和事业没了;以前辛辛苦苦攒下来的钱全都投进来了,甚至可能还为此背负了不小

洋河梦之神话是真的吗篇七
《洋河股份:神话正在瓦解》

洋河股份:神话正在瓦解

作者:韩丽娟

来源:《中国经济信息》2013年第12期

尽管洋河股份2013年第1季度营业收入和净利润仍然保持了6个百分点的增长,相比已经出现大幅下滑的泸州老窖、沱牌舍得等一、二线白酒企业似乎好过得多,但其实这不仅与该公司此前几个年度连续50%以上的高增长不可同日而语,而且这一增长还是建立在“牺牲”预收账款的基础上。

从资产负债表数据来看,1季度末预收账款余额仅有4.87亿元,不仅终结了连续3个季度预售款增加的趋势,绝对金额还创下了最近5个季度中的最低值。从中我们不难发现,洋河股份加大了预售业务的产品交付力度,力保其财务数据的增长。然而问题是,美好的预收账款,还能维持多久?

与此同时,2012年末存货余额高达近59亿元,同比几乎翻了近一番,尤其是半成品科目余额,翻了一番还要多。很显然这是公司在产品销售遇阻的条件下,主动延缓了灌装等成品制造流程。而洋河股份存货余额与全年营业成本基本相当,存货周转率显著小于同行业其他白酒上市公司,这也对应着公司存货周转水平低下,更容易受到行业困境的冲击。

当然,这些负面因素会陆续体现到2013年以后几个季度当中。除此之外,公司还有涉嫌违反劳动法以及商业贿赂的行为。

此外,在2012年末塑化剂风波爆发,以及今年初的反腐总动员之前,白酒行业无疑是最赚钱的行业。体现在洋河股份的财务数据上,不仅每年都能够获得多达数十亿元的净利润,而且连年呈现出近50%的增长。风光无限,一时无人能出其右。

然而与此同时,洋河股份的近万名职工,却丝毫没能够享受到企业成长所带来的效益。对比2011年和2012年年报数据能够发现,洋河股份的人均薪酬不仅没能够出现增长,甚至还是大幅下滑的状态(见下表),这着实令人震惊!

问题或许还远不止于此,从年报数据来看,员工薪酬科目中,包含“社会保险费”金额为6245.55万元,尚不足2012年工资支出63671.25的10%,显著低于一般企业为员工承担社保30%左右的合理比例,试问这合理吗?

与该公司形成鲜明对比的是,同为二线白酒企业的沱牌舍得,2012年报中“社会保险费”金额为3309.51万元,相当于同年工资支出18980.55的17.44%,相比洋河股份的此项比例几乎翻番。

由此来看,洋河股份势必没有按照相关规定,为其员工足额缴纳社会保险。通常来说,这样的情形发生在一家小型民营企业身上并不足奇,然而洋河股份毕竟是一家年营业额过百亿元的大型上市公司啊,竟然也沦为“血汗工厂”,就实在令人不可思议了。

根据《劳动法》第一百条的规定,“用人单位无故不缴纳社会保险费的,由劳动行政部门责令其限期缴纳;逾期不缴的,可以加收滞纳金”,则洋河股份在员工社保缴纳方面存在的巨大隐患,应当引起监管部门和投资者的充分关注。

洋河梦之神话是真的吗篇八
《洋河股份:神话正在瓦解》

洋河梦之神话是真的吗篇九
《洋河品牌专列--高铁“梦”时代 中国梦之蓝》

洋河梦之神话是真的吗篇十
《洋河梦之蓝M3价格表》

洋河梦之蓝M3价格

想了解洋河梦之蓝M3最近价格的朋友,可以进来看看了。洋河梦之蓝是洋河蓝色经典的一个主打产品,也是一款中档酒水产品。接近年底,喜欢洋河梦之蓝的朋友可以参考这个价格,做的心中有数。此价格表参考自购酒网,价格权威可靠。

1、52° 洋河 梦之蓝 500ml 648元一瓶

2、52° 洋河 梦之蓝(M3)500ml 【蓝色经典 梦之蓝】震惊价,限量100瓶! 活动价559元一瓶

这是洋河梦之蓝M3的最新价格,以后再为大家提供更多洋河蓝色经典价格。

梦之蓝M3简介

《老子》云:一生二,二生三,三生万物。三在中国古代中是多之意,易学的天、地、人三才规律与道家的三生万物,使它成为人类思辨的第一个终极状态,梦三(M3)意为梦之初,人生有梦,人生有不同的梦!

梦之蓝M3让消费者更多的体验到更“绵柔“的涵义,突出了梦一般的“味”觉享受,彻底打破了中国名酒历来以香取悦消费者的片面追求。具有香气宜人、绵甜柔和、醇厚净爽、余味悠长的风格特点。

梦之蓝M3设计

梦之蓝M3设计源自“水晶之梦”。盒型采用开窗式,利于瓶身的展示,蓝色渐变,

层次感和色彩感更强烈。“蓝色水滴”的轻盈与飘逸,意蕴悠长而柔美;底部蓝色是探索的痕迹,“水滴”则是探索的最终出口。蓝色瓶盖在玲珑剔透,与瓶底的蓝色相呼应,形成视觉上的对称感。瓶盖连接处配以精致纹饰,增强了局部的美感和瓶身的整体艺术感,营造了梦之蓝美与善的纯净境界。精致的吊牌装饰,系于瓶身,衬托出整体的高贵气质。

本文来源:http://www.guakaob.com/shaoerjiaoyu/148722.html