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随着大家对孩子的重视，已经成为一个家庭的核心，对孩子的事情格外上心之后，母婴用品行业随之火了，开一家母婴用品店的利润平均在25%左右，不过一开始可能有一定难度，但只要善于经营管理，后面的境况会越来越有所好转。开家母婴用品店看似简单，其实对经营者的个人素质和能力有很强的要求。因为面对的消费者属于孕婴童特殊人群，他们需要全面、专业、细心的服务，因此每个创业者需要具备一定的产品和婴幼护理知识。而对于缺乏专业经验的个体经营投资者来说，他们不仅要补齐母婴专业知识，还需要面对房屋租赁、周转资金、首批进货费、店堂装修布置以及培训费用等各项费用和繁杂事务，这将是极大的能力和心理挑战。
那现在开母婴店需要多少钱？下面为你带来详细的投资分析。
开母婴店需要多少钱？一般而言，在中小城市开店启动资金就需要20万左右，品牌的加盟费用。还有店铺的房租，转让费，这样都需要考虑哦。而且还需要要准备一些流动资金。来备货什么的。还有地理位置一定要考察好哦。具体到个人，城市不同，店租不同，个人要求不同开母婴店需要多少钱有较大的差异，现在听小编分析下：
开母婴店需要哪些钱投入？
了解开母婴店需要多少钱，首先需要知道有哪些方面需要投入。
租金、装修、货架、宣传推广、员工薪资、进货费用，以及日常管理开支等。其中，租金和员工薪资需要每月固定投入(
租金：10000万/月（先交3个月），中等装修：6万元，员工薪资：2000元/月（2人），初次进货：10万元，宣传推广费：1万元，流动资金1万6千元，总计：22万。如果是加盟店，还需要缴纳一定数额的保证金或加盟费，按2万计算，需要24万元。
如果您的资金实力比较雄厚，希望在二线城市开大的婴幼儿用品店，面积在300平米，投入的费用大致要120万。大店比较好规划，可以划分不同的区域，产品种类更为丰富，能吸引更多人消费者，可以留出一定的供小孩娱乐的位置。这类较大规模的母婴店，不建议在一线城市开，因为这里已经有像爱婴室、孩子王、乐友等连锁品牌，加上发到的网上购物配送体系，因此会比较难生存。如果有条件投入，建议采用加盟的形式。
母婴店装修需要多少钱？
很多人非常关心母婴店装修费用怎么算，这个与婴幼儿用品店门店大小和装修的档次有关。下面，我们整理了一般母婴店各项装修的费用，你可以集结合自己的情况算一下。
喷绘：10元-30元一个平方米，包括设计和制作;
铁架费用：有些门头是贴在墙壁上，有些门头是凸出来的，里面要有一个铁架支撑，铁架的费用—般是70元一个平方米;
PVC字：厚lcm、每厘米1.00元;
铜字：每厘米1.20元;
水晶字：厚度为一厘米的水晶字每一个厘米费用为：1.8元-2.5元;
铝塑板：每平方米200元;
一般是制作方式有：铝塑外加水晶字、铝塑板外加铜宇、铝塑板外加PVC。
货架：
中导：800元左右(每个);
高柜：1000元左右(每个);
收银台：每个800元-1000元;
货架连同门头的装修费用一般是在：350元-500元每平方米左右。
专家：开个母婴用品店需要多少钱？
首先选址:母婴用品店给人的感觉一向都是温馨的，选在繁华的闹市区肯定格格不入，建议开在大的小区里面，要么就选在妇产医院旁边。
但我们要从最基本的母婴护理知识，到店面的布置和摆设,进货下功夫。
收益：租金每月3000元。 最好是双层铺,,40平方左右.有一层可供小孩玩耍。
开个母婴用品店需要多少钱?资金投入：共计5.1万元。首批进货资金约2万元;店铺房租(付一押一)6000元/月;装修费用约1.5万元(约80元/平方米);店内流动资金约1万元;品牌保证金：
月营业收入5万元左右(按20%的利润计算，每月利润为1万元)房租3000元;雇员工资700元;水、电、电话等费用约500元;每月纯收入：10000-3000-700-500=5800元。
这是保守估计。20%利润是非常保守的。
选择加盟的话的首次铺货要4万，品牌保证金5000，加盟金5000元。
开30平米母婴店要多少钱
开孕婴店店面最少面积不能少于30平米，低于30平米的店面是很容易出现竞争对手。我们以30平米的店面算，看看开孕婴店要多少钱：
一、房租：一般情况下，30平米的店租一年在20000-35000元左右。
二、备货：夏季开店十平米备货5000元，冬季开店十平米备货7000元，30平米备货在15000元到21000元左右
三、装修：一平米装修费用在250元-350元之间，30平米的店面装修费用在7500元-----1050元左右
四、工商费用：1500元
五、其他费用：2000元
结论：以开一个30平米的婴儿用品店面计算，最少的费用是在：46000元和70000元之间。这中间不包括房租转让费费用。
相关：婴幼儿用品加盟店的经营注意事项
现在新生儿的父母们对于婴幼用品的需求量很大，这也给婴幼儿用品行业带来了一个不错的发展前景。那在经营婴幼用品店时，怎么让你的婴幼儿用品店跟吸引顾客呢?今天小编就来为大家介绍一下婴幼用品店在经营过程中的注意事项。
婴童用品连锁店店面形象设计、产品展示台、展示柜、操作区、休闲区等功能区组合、陈列摆放和装饰布置。会员卡是用来做促销的，不是用来装门面的，难得老顾客一片痴心，隔三差五来捧场，让点利，送张卡，只要顾客能常常光顾，就不怕婴幼用品店的生意不好。
有人流的店，当然很重要。您的婴童用品连锁店占尽天时地利，但如何把周边商圈的人流，吸引到您的店内，这要看您有什么招揽顾客的技巧。没有人流的店，不够人气，一时难成气候。我们建议您选好店址，从实际出发，“靠山吃山，靠水吃水”，利用自身在当地的资源优势，因势利导，趁势而出!婴童用品店形象和档次，关乎你的生意能否做大。
加盟总部给加盟商的授权牌、授权证书、装饰画、标志灯箱等物品一定要悬挂起来，注意规范连锁店的店面形象，让顾客对店面的形象和档次有一个更深刻的认识。
以上就是如何让婴幼用品店在经营过程中更加吸引消费者的内容了，希望大家在看过上文后，在实际的经营中，能够有所帮助。
开一家婴儿用品店应该如何起步
开业之初，选择好的切入点非常首要。尤其对小本经营来说，把握市场热点非常关键。 杭州的“亲子坊”是婴幼儿的世界，奶嘴、奶瓶、睡袋、童装、玩具、科教用品、护肤用品、服装一应俱全，把100多平米的店铺摆得满满当当。
这家店的主人是沈晓琴夫妇。“亲子坊”开张伊始，沈晓琴夫妇面对的形势并不让人乐观。房租一年13万元，需要一次性支付；装修后钱袋里又一下少啦6万元；刚开业就遇上七、八、九连续一些月的销售淡季。路究竟该怎么走？ 有过开“婴儿超市”的成功尝试，沈晓琴决定做综合用品。在“亲子坊”，小到婴儿用的小别针、枕头等，都有多种样式多种价位的商品可供选择。沈晓琴常常自嘲为杂货店老板娘，“货杂”，是她的经营特色。她也正是以此度过啦开始时的困境，顾客越来越多，而且大多一买那就两三百元商品。目前，她的“亲子坊”有2800多种婴幼儿用品，各种婴儿的科教系列、玩具、服装、专门用品如练牙器、吸鼻器、专用体温计等，能够说应有尽有。好的货物需要有好的货源，一开始，沈晓琴一直到杭州几家经营情况不错的婴儿用品店进货，原以为找到啦捷径，慢慢却发现进价比较高. 经历啦开业之初一些月的亏本期后，生意渐渐有啦起色。抱定“争取一年略亏、二年持平、三年赢利”的想法，生意顺利开展。目前“亲子坊”计划在附近的郊县开几家分店，同时还在对老顾客发放亲子宝宝卡的基础上，推出积分制。要把综合性的婴儿用品店经营好，沈晓琴认为有下列几点需要留意：商品应力求全而新。婴儿用品商店首先要以齐全的商品吸引顾客，以免去妈妈们分别采购的麻烦。在商品的选择上力求新，能够观察几个大型的商场或根据顾客的反映，及时更新换代。同时，还可依照客源、年龄段，对中高档产品进行合理搭配。
服务态度要友好。这是永远不变的商业信条。对待顾客，应尽力提供服务，如为顾客提供选购意见，制作用法须知等。 档次定位要明确。婴儿用品有诸多的品牌，应遵守“名品进名店”的原则，根据店的定位，选择合适档次的产品，以符合消费者的购买心态。 10万元创业模本： 一、经营投入。 1、店面租金：通常可选择城市的二三类地段，50平方米左右的店面，年租金估计6万元左右。 2、装修及设备投入：装修只需突出个性和整洁明亮。加上水电、空调等一定添置的设备，共需2万元左右。 3、进货资金：5万元左右，品种多些，量能够少，尽可能摆满柜台。 4、初期营业员1名，500-800元/月，为节省开支，自己也需要充当全职营业员。 5、税费：每月1000元左右。折算后，每月的固定成本在7000元以内。 二、经营收益。 婴儿用品店的利润平均在25%左右，每月3-4万元的销售额基本可保本。一开始可能会有难度，但只要定位准，经营到位，路将越走越好，因为婴儿用品粘性较大，顾客一旦认准啦就不会轻易走掉
我给你的建议是开个妇幼用品店,孕妇的钱也一样很好赚!!!做市场调查,看你们那里这样的店多吗?如果不多你能够在它的店做个蹲点:价格如何;看客人多吗?都有购物啦吗?一些事你还是不要到店里做,在外围观察OK?
其实我也是刚当上妈妈,准妈妈的时候比如买衣服.鞋子,胎教碟,.....等等满大街乱窜累都累死.现在又是孩子吃的玩的穿的什么都不懂.抱着孩子在街上不知先买什么好.比以前更累.我想如果我开一家比较齐全的店.不就一次搞定了吗?这个想法怎么样?大家给我出出主意好吗?
开一家婴儿用品店做须具备的条件
开一家婴儿用品店做须具备的条件？现如今开婴儿用品店的人不在少数，但是似乎总是开开关关，持续不了多长时间。今天小编告诉大家开一家婴儿用品店需要具备哪些条件。
一、资金有40%以上是借来的人：资金会给你带来压力，压力会让你无法从长远考虑。
二、依赖性特别强的人：不管你是加盟还是自己创业，你自己是永远的主流，别人帮你都只是支流。
三、从没有经商过的人：假如从没有经商经验，做婴儿用品店是很累的，因为婴儿用品品种太多，你要从众多产品中选择出适合的商品是要很有经验的，假如你没有经验，那你只能靠天赋，事实告诉我们，没几个有天生有天赋的。
四、自己不参于经营，只是出钱找别人操作的人：除非你是开大型超市，请得是职业经理人，假如只是一个小店还是请别人来经营，成功的概率是很低的。
五、只是想试试看的人：90年代初期你抱着试试看想开店，成功概率很高，现在竞争这样激烈的情况下假如你只是试试看，假如能成功那是运气。所以提醒那些蠢蠢欲动想试试看开个婴儿用品店的人请小心，你的开店失败可能性非常高。
六、心很急的人：心急就容易出错。对于资金本身不多的业主，错三次以上就没什么戏了。
七、 朋友圈子很少的人：朋友圈子少证明你与人沟通有能力不强，开店需要与客户沟通，与供应商沟通，与营业员沟通，假如你原本就不习惯与自己不喜欢的人沟通，想更改这种性格是很不容易的，而问题是：假如你没有很好的沟通能力，你是很难做零售服务业的。
八、想了很久都没动手的人：很多人都会说：我早就想开了，因为什么什么原因没有行动，假如你想开婴儿用品店已经有3个月以上了还没有开始，那不考虑了，一定不适合的。婴儿用品店是一个很需要行动力的行业。
九、很容易放弃的人：不管是开婴儿用品店还是做别的事情，容易放弃基本上成不了什么事，就算你再聪明也没用！
十、什么东西都觉得是别人好的人：感觉产品不如对手好;合作商也不如对手；地点也不如别人好;客户也不如别的店面客户好说话。什么东西都觉得是别人好没什么，问题是觉得是别人好对自己的产品和供应商、营业员就没有信心了，一个对自己什么都没信心的人能把店开好那就怪了。
十一、理由很多的人：因为产品不全、因为资金不够、因为没人帮忙等等，假如你会经常无意识的说这些话，那千万别去经营婴儿用品。
判断自己是不是适合开婴儿店，除了做以上判断，很重要的就是店主对自己是否有信心。如果店主能偶坚定自己的创业信念，那几乎就就可以说已经成功了一半。【开小孩用品店】
内容来源：广州服装批发市场网 服装批发交流QQ:27833794
由于市场上面母婴用品行业市场非常火爆，并且有着强大的发展空间，那么如何经营好一家母婴用品店呢，这是很多创业者所需要了解的问题，创业赚点好点子下面我们就来说一说吧
母婴用品门店销售中，常常会发生一个导购要面对多个顾客的情况，当店铺进入营业高峰或产品进入销售热季时，在导购不足的情况下，面对众多的目标顾客，导购服务难免顾此失彼。怎么解决这个问题??这就需要导购具有较高的综合素质，不仅要对产品有足够的了解，还要能及时应对多人的询问，保持良好的态度，保证客户不会因为照顾不周而流失。
1、微笑面对所有顾客
在母婴用品店的服务中，微笑能化解矛盾，增加感情，排除障碍，可以说，微笑是购员最好的服务标签，在任何情况下，微笑都如同一种有力的问候，映射到每一位顾客心中，协助导购维持销售氛围.如果向你请求帮助的顾客很多，使你一时忙不过来，一张嘴不能同时回答多个问题，而你的微笑也是一种回答，可以为你争取时间，留住更多顾客。
2、用眼神与顾客交流
你不可能同时帮助几个顾客解决问题。所以你必须动用身体上的一切可用资源，除了借助微笑的力量，还可以借助眼神，眼神可传情，也可表意。在必要的时候利用眼神表达想说的话，也能起到事半功倍的效果。例如顾客向你询问产品的确切位置，你可以用眼神告诉他;如果顾客选购一件产品后希望听听你的意见，你可以用喜悦的目光表示肯定等。
3、发现有被冷落的顾客，要向其道歉
因为母婴用品店的顾客多，有时难免会有一些顾客被我们忽略，这些被忽略的顾客常常因为没有受到足够的重视而购买热情大降，至放弃购买，直接离店，当然这是我们任何一个导购都不想看到的。当发现真的不慎冷落了某些顾客，应马上给予回应，并诚恳地向其表示款意，最大限度地挽留住顾客。
4、提高工作效率
母婴用品店的营业中时常会出现高峰，所以顾客出现较多的情况也不是偶然的，因此导购不仅要学会处理，而且要善于处理。如何才能较好地避免对顾客照顾不周呢?除了以上三种方法之外，解决问题的最根水办法就是提高工作效率。提高工作效率不是简单地加快工作进程，而是要以保证成交的有效性为前提的。【开小孩用品店】
5、给顾客可阅读材料
怎样能经营好一家母婴用品店??如果导购确实脱不开身，可以先给顾客一些可阅读材料，如产品的信息介绍，让顾客先了解一下，并承诺会尽快解决顾客的疑问。
现在很多的创业新手都已经投身于这个行业，如果你想快速致富，就必须要占据更大的优势，掌握好以上所介绍的技巧就是占据优势的第一步!
文章来源：如何运用特殊的经营方法来开一家母婴用品店
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菜鸟如何开个婴儿用品店的特征
菜鸟如何开个婴儿用品呢？可爱可亲小编简单分析开个婴儿用品店的特征。
一、店小品种全：婴儿用品牵涉到近10个行业，没有60平米以上不可能所有品种全上。菜鸟店主为了让人觉得产品全，不肯只做几个品种，非要全上。结果是：每样都有一些，每样都不齐全，每样都没有竞争力。结果只能是看得人有一些，买得人没有几个。
二、不懂季节：只会低头看货，不会抬头看天。总是在最热的时候进夏天的货，在最冷的时候进冬天的棉被。唉!最热和最冷的时候别人都已经开始清仓了!
三、舍不得促销：季节快过时总是心存侥幸，以为总会再卖一些，就是不肯甩卖。
四、不会引导：婴儿用品是一个靠引导消费的行业，假如你只会卖客户想买的商品，那新品卖给谁去?
五、不到黄河心不死：滞销商品舍不得亏本卖，一等再等，时装越久越不值钱，直到最后实在没人要当废品卖才会想：唉!早知道当初……记住，别不到黄河心不死，没几个人到了黄河还能游过去的!
六、跟着感觉走：从不记录有多少人进来;从不统计有多少人进来不卖产品;从不察竞争对手动静;从不考虑市场走向;像这种天才，除非他有这个魄力:从不在乎亏损!
七、轻易放弃：一有挫折就想撤，一有因难就想放弃。动不动就龙飞凤舞的写：本店转让!
可爱可亲小编总结是一个菜鸟店主，所有的菜鸟都会有一个相同的特征：借口多多，理由多多!简单记住婴儿用品店的特征。 本文摘自：可爱可亲官网
婴儿用品在近几年市场潜力很大，可以加盟一家母婴用品的公司。目前类似的店较多，但比较上档次的、看上去让年轻妈妈们放心的专卖店却比较少，商机还是有的。婴儿用品的购买者不是婴儿，是他们的父母，所以你的店的名字、定价、装修风格、产品特色等都应该迎合中青年爸爸妈妈们的喜好。
先对大致的市场进行一个评估。总量有多大，成长性如何，主要竞争来自哪里，根据你目标顾客的分析，大致地构架出你要做的市常调查研究市场环境：投资环境（有无税收增、减等政策）、购买力、城市人口年龄结构等，店面周边环境，产品环境、加盟公司环境。品牌很重要，没有品牌优势，你的借力很有限。但好品牌的加盟费会高一些。重要的是，好品牌和强势品牌，会给你很多管理支持，这是小品牌没有的。好品牌，会帮助你，有力地拉动你的销量，短时间内盈利。
产品的档次由于现在城市都是独生子女，所以父母在选购婴儿用品时最先考虑的是质量及安全性，其次才是价格，走中高档的婴儿用品，这个价位许多城市家庭都是可以接受的。
产品建议采用母婴产品及相关联产品。突出主打产品，前期最好不要太泛。想清楚把产品卖给谁。如果是购买者自己使用，那就在调查的时候多找些准妈妈，听听她们的感受和其他细节，从中找到市场空缺并且确定下来；否则，要根据你的目标客户去准备，这很重要。产品选型和加盟的选择。你要选的产品和加盟项目，最好是你想像出的顾客喜欢并愿意买单的，如果你验证过，那就更好。产品周期是需要较长的时间，不过对于一个较小的专卖店应该不成大的问题，因为灵活性较大，根据季节或市场走势可提前订货。
地理位置零售店的成功都和选址有密不可分的关系，慎重选择你门店地址。路口的作用最为明显，顺脚，就会客流量大。否则，租金便宜也没有作用。同时，考虑商圈半径的问题，看你的小店，可以辐射到多远。考察周边的竞争对手，看定位重合的程度。合理的租金水平和好的市口，是你能在竞争中活下来的关键。
预算和费用控制做生意都是为了赚钱的，做好预算，可以防止资金链的断裂。不可预测费用，留足备用资金。以免发生变故时，措手不及。
营销研究母婴群体的购买特点：由谁做出决策，在何时做出购买决策。影响购买决策的因素，按照重要性，进行排序，设法将信息有效地传递给决策者。月子医院、产房，亨氏食品的传播渠道等，可以借鉴。重要的是满足顾客需求，如果能够超过顾客期望，你肯定会成功。考虑产品的顾客群体特点，重点突出亲情化营销。深入了解这个行业，有条件的话，去这些专卖店或类似专卖店站一个月柜台。深入了解母婴产品的相关知识，最好能有医学、营养学、生育学相关基矗做好客户管理工作。选择好重点客户，开展人性化销售。店名可以用一些着名童话故事中的人名、环境、道具等名字，如：小红帽、海的女儿、绿野仙踪等，店名和产品要相互辉映。
人员管理不可能所有的事情，都事必躬亲。雇用专业的人为你服务，培养自己的销售骨干。
库存管理如何把握好安全库存，加快资金的周转速度，是有良好的现金流的保证。记住：现金流量第一，利润第二，销售额第三。
价格永远在购买决策中占有重要的地位。哪怕是中高档产品。如何掌握好品牌溢价，分配成本，是成功的另外一条重要法则。中高档产品，定价不能大众化，要考虑品牌中顾客的心理满足程度。高端产品，要考虑产品的身份定位作用。现在的婴儿用品的确不多，但是因为父母顾虑的主要是健康安全问题，所以你的广告宣传一定要注意时效性、人性化，同时你要在婴儿护理知识上下工夫，找到你产品的突破点和卖点。
经常跳槽的经历，会使你形成惯性，就是遇到困难就想跑。须知，创业很精彩，守业很平淡。但凡好点的事业，没有全是精彩的。所以创业成功的关键就是坚持、坚持、再坚持，只要你的方向没有错。
婴之杰K宝直购联盟是婴之杰品牌在成功运作婴之杰早教联盟之后，耗资数百万，由顶级专家团队潜心研究，重磅推出的又一婴童领域加盟连锁机构。主要是利用婴童渠道领域最先进的“目录直购＋网络订购＋仓储店”的销售模式，总部提供网络平台、版面设计、运营标准和人员培训，加盟商自主组织货源、制定当地价格、支付自身运营成本，通过集约化运作使联盟成员单位达到降低运营成本、增加货源信息、提高市场竞争力的互利共赢目标的母婴产品直购销售终端联合体。
以下几类人群不宜经营婴幼儿用品店：
一、 依赖性特别强的人：不管你是加盟还是自己创业，你自己是永远的主流，别人帮你都只是支持和协助而已。
二、只是想试试看的人：90年代初期你抱着试试看想开店，成功概率很高，现在竞争这样激烈的情况下假如你只是试试看，假如能成功那是运气。所以提醒那些蠢蠢欲动想试试看开个婴儿用品店的人请小心，你的开店失败可能性非常高。
三、 资金有40%以上是借来的人：资金会给你带来压力，压力会让你无法从长远考虑。
四、自己不参于经营，只是出钱找别人操作的人：除非你是开大型超市，请得是职业经理人，假如只是一个小店还是请别人来经营，成功的概率是很低。
五、从没有经商过的人：假如从没有经商经验，做婴儿用品店是很累的，因为婴儿用品品种太多，你要从众多产品中选择出适合的商品是要很有经验的，假如你没有经验，那你只能靠天赋，事实告诉我们，没几个有天生有天赋的。
六、 朋友圈子很少的人：朋友圈子少证明你与人沟通有能力不强，开店需要与客户沟通，与供应商沟通，与营业员沟通，假如你原本就不习惯与自己不喜欢的人沟通，想更改这种性格是很不容易的，而问题是：假如你没有很好的沟通能力，你是很难做零售服务业的。
七、心很急的人：心急就容易出错。对于资金本身不多的业主，错三次以上就没什么戏了。
八、很容易放弃的人：不管是开婴幼儿用品店还是做别的事情，容易放弃基本上成不了
什么事，就算你再聪明也没用！
九、理由很多的人：因为产品不全、因为资金不够、因为没人帮忙等等，假如你会经常无意识的说这些话，那千万别去经营婴儿用品。
十、什么东西都觉得是别人好的人：感觉产品不如对手好；合作商也不如对手；地点也不如别人好；客户也不如别的店面客户好说话。什么东西都觉得是别人好没什么，问题是觉得是别人好对自己的产品和供应商、营业员就没有信心了，一个对自己什么都没信心的人能把婴幼儿用品店开好那就怪了。
十一、想了很久都没动手的人：很多人都会说：我早就想开了，因为什么什么原因没有行动，假如你想开婴儿用品店已经有3个月以上了还没有开始，那不考虑了，一定不适合的。婴幼儿用品店是一个很需要行动力的行业。
不仅仅是婴儿用品行业，其实这适用于各种不同的行业，不能坚持和不用心经营是做不好任何事的，成功的人都是能坚持并能知难而进的人，不想付出怎么能会有收获，不经历风雨怎能见彩虹，没有人能随随便便成功！