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瓦斯检查深刻反思篇一
《瓦检工检讨书》
尊敬的公司领导:
您好!
我叫冉怀更，是郑新双鑫煤矿一名瓦检工，2012年6月26日8点在我当班时，11回风上山探巷迎头瓦斯检查牌未按规定进行瓦斯检查，（三次版牌一次填写完毕）。
今天,我怀着愧疚和懊悔的心情给您写下这份检讨书,以向您表示我未按规定进行瓦斯检查不良行为的深刻认识和改正错误的决心.
作为一名瓦检员 ,本应该遵守纪律,我非常羞愧,平时对这种事情的认识不深,导致这种事情的发生,在写这份检讨的同时,我真正意识到了这件事情的严重性和我的错误,违犯了安全生产管理规定,再次，我这种行为还在同事之间造成了极坏的影响，破坏了郑新双鑫（新密）煤业有限公司的形象。做为一名瓦检员，应该遵守公司规定,服从组织，而我这种表现，给同事们带了一个坏头，不利于公司的安全管理，领导是多么重视信用和纪律.而我却给领导找烦恼,添麻烦,所以我今后要遵守公司规定,听从领导安排，充分领会理解领导对我的要求，并保证不会(有类似)的事情发生．望领导给我改过自新的机会.通过这件事情我深刻的感受到我这种错误行为，辜负了领导对我的期望，使我心理感到非常的愧疚，我太感谢领导对我这次深刻的教育。
望领导能念在我是初犯,给我改过自新的机会，我保证以
后不再有类似的情况发生,我真诚地接受批评，并愿意接受处理。对于这一切我还将进一步深入总结，深刻反省，恳请领导相信我能够记取教训、改正错误!
检讨人:郑新双鑫矿瓦检工冉怀更 2012年6月26日
瓦斯检查深刻反思篇二
《深刻反思找差距、吸取教训严整改》
深刻反思找差距、吸取教训严整改
针对“5.18”盂县辰通煤业瓦斯爆炸事故和“6.3”晋城东沟煤业郊南煤矿透水事故，我矿深深反思，如何才能得到深刻吸取这血的教训让它不在发生？不要在我们身上发生？不要在我们的兄弟、同事身上发生？我们做为煤矿的员工哪一次危险不是自己直面？哪一次危害不是自己承受？总之，血的教训，沉重的代价。再次给我们的每个干部、员工敲响了警钟。深刻反思两起事故十分典型。需要我们每个人从内心接受教训，从工作中存在问题、隐患中查找问题的根源，围绕“七查、七看、七落实”认真分析，展开大讨论。我们讨论、反思、解剖的结果是：
对待安全工作的重要性，不能喊在嘴上，要摆正安全与生产的关系、放松麻痹、胆大、言行不一致就会酿成事故。对自查工作中安全隐患确实不少。一是：综采工作面两巷落山角退锚是紧、是松，临时支柱跨溜抬棚有时不规范；二是：掘进方面连网间距大，锚索没有紧跟煤头，临时支护不到位，顶锚存在杆穿皮眼，锚索松动，利用自制滑板座轨道，工业卫生一脏二乱；三是：通风方面，风筒管理吊挂不平，接头不严密，拐弯较多，风筒破口较多，甚至有时出现风筒断电仪不到位，在巡回检查、瓦斯填写牌板不正规，放炮“三连锁”有时未按规定执行等现象，都给在“一通三防”安全工作带来了不利因素；四是：机电的“三无失爆”还没有彻底杜绝，设备验收、接地、整定还需要进一步规范，
运输挡道、阻车器按的位置不及时、不规范，斜巷提升有时存在放飞车；五是：对照“七查、七看、七落实”查我们每个干部跟班上岗情况，看实际工作中存在的问题是：有些跟班安全生产责任制水上漂、履行职责只是流于形式。上岗不尽责尽心，遇到安全隐患质量问题只动嘴，空打半天枪，自知早上坑舒服，在其职不谋其事，对解决安全和隐患不抓、不落实，当一天和尚撞一天钟，这种行为和管理需要我们两起血的事故教训中反思等等，我行我素、心存侥幸、盲目操作行为一旦发生事故，它不仅给自己带来终身的痛苦，而且给家庭、社会、企业带来不可估量的损失，这就要求我们无论干什么，必须把安全工作放在首位，只有从思想上高度重视、时刻保持警惕、严格落实安全生产的各项规章制度，许多事故才可避免。
我们必须加强班组预想工作建设，开好每周二、五安全例会。严格各种安全措施和安全奖罚制度的落实，跟班发现的“三违”要加大处罚力度和说服教育力度，使违章者认识危害，提高思想觉悟，严格的制度是安全生产的保证。在今后的工作中，要认真吸取事故教训，严格操作规程，人人要上标准岗、干标准活，杜绝违章、违纪。
总而言之，矿对上述存在隐患进行了详细部署；一是：继续引深集团公司安全隐患排查专项治理工作，并围绕对照“七查、七看、七落实”的精神，认真分析、吸取事故教训、深刻反思寻找差距、强化问题的整改落实，在全矿范围内查出的问题，追究
相关人员责任，限期整改。二是：把瓦斯管理作为当前的一项重要工作，及时准确地掌握瓦斯风量的变化情况，及时调整风量。不折不扣地执行防突措施，严格电气设备管理。三是：执行放炮规程措施，严格使用水炮泥，杜绝一次打眼、一次性装药和分次响炮，确保撤人距离符合放炮规程规定，严格执行放炮“三连锁”制度。四是：加强雨季“三防”管理，认真对井下排水设备、供电系统进行检修，以及地面排水设施和通道的管理，做好应急预案，备足人员和物资。五是：严肃执行安全生产规程措施的审查和倒查制度，保证规程措施符合要求，真正成为现场操作的行为准则，确保学习贯彻落实到位。六是：从每个干部做起、从每个员工的标准思想行为抓起、强化落实、求真务实，转变思想观念，提高对安全思想意识，安全观念，开好“二、五”员工安全会，抓好干部跟班预想和“三违”帮教工作，对待查出来的问题帮助他们认真解决、立即整改、不走形式、扎实做好全矿安全生产工作，把好关口，当好先行。为安全发展奠定基础。
Xxxxx
二〇一〇年六月十四日
瓦斯检查深刻反思篇三
《检讨书》
关于110kV朱家湾变电站#2主变跳闸事故的检讨
检讨人 王志超
2011年06月18日19时49分，110kV朱家湾变电站110kV#2主变比率差动保护动作，跳开主变三侧开关，导致朱家湾变电站35kV#3、#4母线；10kV#5、#6母线停电。19日，经调查表明，事故原因为05月27日朱#2主变低压侧朱22开关柜更换过程中，工作人员误将低压侧朱22开关CT二次侧A、C两相相序接反，导致比率差动保护误动作。此次事故暴露了我们日常工作中存在的许多严重问题，作为05月27日朱#2主变低压侧开关柜更换工作的工作负责人，我在此向各位领导和同事作出深刻的检讨。
05月26日，我接到27日110kV朱家湾变电站110kV#2主变油枕及低压侧朱22开关柜更换的任务，我是工作负责人，工作班成员是肖宇洋和陈娟。布置任务时，班长杨斌特别嘱咐我工作时要特别小心CT二次回路和瓦斯保护的接线，解线时应做好安全措施和详细记录；恢复时要特别注意CT的极性、相序和准确级，瓦斯保护的轻瓦斯接信号、重瓦斯接跳闸等问题。当天晚上，我们准备好第二天所需的工具和资料后，将工作票发给操巡队后，便各自回家休息了，没有对第二天的工作进行分析和其他的准备工作。
27日，工作票许可开工后，我简单的向陈娟和肖宇洋交代了一下现场情况，便安排肖宇洋去解除主变油枕的接线，安排陈娟解除朱22开关柜端子排的接线，我自己则去解除10kV#6母线分段处平顶小母线的接线，没有正确履行工作负责人的监护职责。拆线工作完成后，我只问了一下他们有没有做记录，没有对照记录与图纸进行核对。
28日，朱22开关新开关柜就位后，由于新开关柜CT相序与原CT相序相反，肖宇洋在对照记录恢复朱22开关柜端子箱的接线时，在端子排处对CT二次接线相序进行了更改，但没有告知我，我也没有询问清楚。但后来发现新开关柜自身携带的CT准确级不符合主变开关CT保护要求，临时决定将旧开关柜的CT转接到新开关柜上。CT更换后因发现CT相序与原CT相序不同，我便也在端子排处对CT二次线进行了相序更改，导致朱22开关CT二次A、C两相相序接反，并最终导致了此次事故的发生。
此次事故暴露了我安全生产意识薄弱，思想认识不足的严重缺点。反思此次事故，虽然原因很简单，但暴露的问题却很多：“习惯性违章、麻痹大意、不负责任”三大安全禁忌悉数在列。首先是习惯性违章，工作票许可开工后我只对工作班成员肖宇洋和陈娟大略的交代了一下现场情况，便分头开始各自工作。工作开始前没有开展详细的危险点分析；工作过程中没有进行有效的安全监护；工作完成后没有认真询问和检查工作完成情况；违反了安全规程制度最基本的原则。其次是麻痹大意，在思想上没有对工作中可能出现的异常情况进行认真的分析，没有采取有效可行的防控措施；在工作过程中处理细节问题思路不清晰，暴露了处理问题时随意性大、不按流程办事、思想麻痹大意、对潜在危险漠不关心、对既有问题草率行事等诸多缺陷。第三是不负责任，在工作许可、监护等环节上没有认真履行工作负责人的安全职责，没有落实安全生产“三句话”的要求，没有对工作进行仔细检查和安全把关，这些都是典型的“不负责任”的表现。
事故已经发生，损失无法挽回。但也正是因为这样，我一定会进行深刻的反思，全面分析导致此次事故发生的原因，真正吸取事故教训。在以后的工作中，
时刻提醒自己端正思想、提高警惕、杜绝再犯。针对此次事故和事故暴露的问题，我决定从以下几个方面来提高和改正自己：
首先是加强自身安全生产意识学习，通过对事故的反思，切实找准自己在安全思想上存在的麻痹、侥幸心理等不足，正确认识“差之毫厘谬以千里”、“千里之堤溃于蚁穴”的道理，不断提高自身安全生产意识和思想认识，坚决杜绝“习惯性违章”事件再次发生。
其次是加强自身业务技能的学习和现场经验的积累，做实做好现场“危险点”分析和预控。在保证自身安全思想到位的同时，更要注重自身行为能力的安全。在严格开展标准化作业、规范工作流程的前提下，不断丰富自己的现场工作经验，提高现场掌控能力。
各位领导、各位同事，6.18事故暴露了继电保护班安全生产工作存在的各种问题，给了我们很大的教训；也让我们明白目前面临的安全形势依然是严峻的、紧迫的，但形势越是严峻、越是紧迫，就越需要我们以昂扬的斗志去面对它、改善它、征服它，我们有信心在公司和中心领导的指导和教育下，改正错误、弥补不足、发挥优势、克服困难，在全面提高继电保护班班组成员综合素质的前提下，实现下半年度各项安全生产目标任务，继续为变电中心安全生产贡献自己的力量。
瓦斯检查深刻反思篇四
《关于开展“大反思、大排查、大整改”活动总结》
山西煤销集团左权盘城岭煤业有限公司
关于开展“大反思、大排查、大整改”活动总结 为认真贯彻落实省煤炭厅、集团公司文件精神，深刻汲取吉林八宝煤业“3.29”瓦斯爆炸事故教训，进一步强化全体员工的安全意识和操作技能，提高公司安全管理水平，结合我公司实际情况，成立了“大反思、大排查、大整改”活动领导组，并制定了活动实施方案，于4月5日至4月15日组织开展为期10天的“大反思、大排查、大整改”活动，现将本次活动总结如下：
一、在“大反思”阶段，我公司以八宝煤业“3.29”瓦斯爆炸事故为鉴，坚持立足事故查原因，跳出事故思自身，着眼事故明出路，由总经理亲自上台主讲《煤矿矿长保护矿工生命安全的七条规定》，董事长助理上台主讲《六大阶段性目标》，做到了以点带面，举一反三，通过深刻反思，真正理清论证、触及思想、认清表象、探及跟本，在思想上高度重视安全工作，决不能过高估计安全生产形势，决不能过高估计干部员工对安全工作的认识，决不能过高估计当前安全工作的能力和水平。
二、在“大排查”阶段，我公司成立了以董事长助理、总经理为组长的安全隐患排查小组，4月8日对矿井通风系统、瓦斯防治、防灭火和地测防治水等系统存在的隐患，进行了一次全面细致的联合大排查，共排查隐患43条，已全部按五定原则下发各专业部门进行整改，严格执行隐患分级管理和闭合销号。
三、在“大整改”阶段，我公司在排查隐患结束后，针对排查出
的隐患和问题，在次日立即组织召开了安全隐患大整改活动专题会议进行安排布臵，对安全基础设施不完善、安全制度不落实的队组进行了处理，切实做到了隐患排查整改责任、措施、资金、时限、方案“五到位”，对联合大检查排除出的43条隐患问题，已全部整改治理完毕并经复查验收，形成了隐患销号闭合管理。
此次“大反思、大排查、大整改”活动切实消除了现场动态管理不到位及作风不实、执行力不够、管理不严等问题，同时与公司质量标准化建设工作有效结合，达到了共同推进的目的。
通过开展此次“大反思、大排查、大整改”活动，我公司坚决有效的控制了一般事故，杜绝了较大事故的发生，完善了安全基础设施，提升了安全管理水平，增强了员工安全素质，规范了安全行为，消除了一般“三违”现象的发生，为安全工作打下了坚实的基础。
左权盘城岭煤业有限公司
2013年4月16日
瓦斯检查深刻反思篇五
《大反思大检查、大整治总结》
昊兴塬煤业有限公司
“大反思、大检查、大整治”活动总结 为深刻吸取“2.19”事故的沉痛教训，切实加强昊兴塬煤业有限公司安全工作，根据蒲煤字【2012】51号文件《关于在全县煤炭系统开展“大反思、大检查、大整治”活动的通知》，昊兴塬煤业有限公司决定在2月26日起，开展“大反思、大检查、大整治”活动和煤矿安全集中整治专项行动，认真做好自查自纠工作，把上级检查出的隐患问题全部纳入复工整顿方案，经县局批准后逐条逐项对照整改。通过开展“大反思”、“大检查”、“大整治”三个主题活动，坚持边反思、边检查、边整治，使三个主体活动有机联系、相互融合、共同促进。为公司复工创造良好的安全环境，下面就“大反思、大检查、大整治”活动做一简要总结：
（一）“大反思”活动
以“2.19”事故为鉴，举一反三，深刻吸取“2.19”冒顶事故，加强地质变化带的顶板管理；公司生产科重新对作业规程中顶板支护设计进行补充完善；对副斜井正、反掘，总回风巷已施工的巷道，用锚索涨拉器、锚杆扭矩扳手重新检测一遍，发现不合格的锚索、锚杆支护，立即进行处理；施工单位按作业规程规定安设顶板离层仪，生产科安排专人定期去井下各施工巷道观察顶板变化情况，在牌板上填写顶板观测数据并建档管理；公司制定了互保、自保协议制度，各施工单位签订“互保、自保协议书”，
职工签订信守合同承诺书；解决思想麻痹、管理不力、技术应用不切合实际的问题。在地质报告审批、施工组织设计审批、重大危险源评估、通风能力核定时查找缺陷和漏洞，及时做到关口前移、源头治理的作用；健全完善十八项基本制度；严格落实矿级领导带班责任；积极推进煤矿班组安全建设工作；严格按照标准要求进行煤矿安全质量标准化建设；做好复工各项准备工作；公司全体从业人员正在由县煤炭局安全培训中心组织全员培训；公司安排B类安全管理人员14人，特殊工种34人到临汾煤销集团培训中心进行培训； 现完成劳动合同签订率、工伤缴纳保险率、劳动用工登记备案率，职工培训率正在办理，待职工培训率完成，从业人员年检率最后办理。组织员工学习“三大规程”并进行考试，对不及格员工进行处罚，重新进行学习，合格后方准上岗。
（二）“大检查”活动
坚持拉网式大检查与重点部位检查相结合，定期检查与不定期检查相结合，强化停工期间“一通三防”管理，确保主扇、局扇正常运行，瓦斯安全监控、人员定位考勤监控正常运行，防尘、防火措施实施到位，公司领导跟班到位；真正做到彻底查、查彻底，不留盲点，不留死角。严格做到“五到位”、“十要求”，公司方与施工项目部健全完善了责任体系和管理体系；机电科按检修计划对大型设备进行了维修、保养和检测，对副斜井一坡三挡、绞车、钢丝绳定期进行检查检测，提前做好春季防雷设施监测的准备工作。确保机电设备完好并安全运行；公司各职能科室严格
执行隐患排查治理制度，在隐患排查之中做到横向到边、纵向到底，安全科负责对排查出的隐患在治理中做到“五落实”，并按照检查-整改-复查-销号规定对安全隐患进行闭合管理；因公司目前正在执行2011年煤炭局下发的12号停工安全指令，井下除正常通风、瓦斯检测、排水外，已停止井下一切活动，故所检查隐患问题待复工方案批复后，按规定时间顺延完成。
（三）“大整治”活动
开展集中大整治，由安全科牵头组织各职能科室对各施工单位进行全面细致的隐患排查；重点对安全实施不完善、安全制度不落实以及存在安全隐患的，立即进行落实整改，并且对公司各单位学习“三大规程”，及考试进行监督检查落实。
昊兴塬煤业有限公司
二0一二年三月二十五日
昊兴塬煤业有限公司
“大反思、大检查、大整治”
活
动
总
结
二0一二年三月二十五日
瓦斯检查深刻反思篇六
《瓦斯治理大反思、大会战、大整改反思汇报材料》
瓦斯治理大反思、大会战、大整改活动
反思汇报材料
根据集团公司安排，我公司开展了为期四个月的“瓦斯治理大反思、大会战、大整改活动”，此活动是落实集团公司精神，牢固树立“高投入、高素质、严管理”“今年的瓦斯治理能力就是明年的安全和生产能力”和“瓦斯事故是可以预防和避免的”等瓦斯治理理念；加强对瓦斯防治工作的组织领导，实现干部观念转变、防突管理机构完善、管理制度得到落实、现场施工规范、员工素质提升，最终消除隐患，彻底杜绝煤与瓦斯突出事故，扭转瓦斯治理被动局面的一项重要举措。
经过为期将近4个月的学习，我们要加强瓦斯治理工作，具体如下：
一、加强瓦斯治理工作
1、加强通风管理，提高通风能力
为确保矿井顺利投产,通风系统必须合理、稳定、可靠,有足够的通风能力。强化通风系统的日常管理，根据《规程》要求公司在井下主要巷道建立测风站，并对井下巷道每旬进行风量测定，确保了巷道风量充足。巷道布置设计到施工与维护、通风系统调控等方面采取措施,提高有效风量率,提高通风系统的运行质量。
2、加强瓦斯管理，实现瓦斯零超限
①树立正确的理念。大力宣传“瓦斯超限就是事故”、“瓦斯预防与控制”、坚持“通风可靠、抽采达标、监测有效、管理到位”，等瓦斯治理理念，营造群防群治的氛围。
②加强业务培训和现场管理。对“一通三防”知识普及，健全全员培训制度，利用班前班后会，进行“一通三防”业务培训，组织人员到兄弟单位学习先进经验，取长补短。严格现场管理，我们对井下瓦斯探头、风筒吊挂进行强化管理。对瓦斯检查、巷道贯通、电氧焊管理、尾巷管理等方面都制定了严格的专项措施，保证了现场关键环节的安全管控
③分析现阶段矿井瓦斯情况
防治瓦斯的重点地点:；掘进工作面,这些地点炮眼内一般均能检测到瓦斯。当掘进至断层附近,尤其是断层组附近时,很容易出现瓦斯动力现象,呈现瓦斯从炮眼内喷出。而掘进工作面又是矿井通风的薄弱环节。
④强化瓦斯监控手段
公司严格按照低瓦斯矿井高瓦斯管理要求对井下所有工作面配备了瓦斯员，对井下每班不少于3次的瓦斯检查工作。同时矿井安装了瓦斯监控系统，对井下瓦斯、二氧化碳、温度、风速等进行24小时不间断的检查。对瓦斯超限等进行及时汇报并做出处理。
防治瓦斯措施:是认真贯彻落实“先抽后采、监测监控、以风定产”瓦斯治理十二字方针,把提高防治瓦斯重要性认识真正落实到行动上,落实到现场上。瓦斯危害巨大,人人皆知，然而为
什么瓦斯爆炸却仍时有发生,让我们震憾。究其根源,防治瓦斯措施落实有差距,不能慎之又慎,持之以恒的抓好措施是关键所在。
（1）防治瓦斯必须克服形式主义,实实地地抓好措施在现场的落实,不能有丝毫的懈怠和马虎,实践证明,只要真正重视防治瓦斯工作,能够及时发现隐患苗头,我们完全有能力治理好瓦斯,消灭重大灾害事故的发生。
（2）根据不同区域、不同地点瓦斯涌出特性,制定有针对性专项措施。
（3）强化特殊生产地点的瓦斯管理。
（4）完善矿井瓦斯监控系统,提高技术装备水平,充分发挥其安全保障作用。
3、加强瓦斯隐患排查治理工作
公司每月对井下一通三防工作进行隐患排查，对存在的一般隐患现在进行现场整改，落实到责任人。对存在的较大的安全隐患，公司采取停工整改的方式，责成专人负责落实隐患处理情况，隐患排查落实不留死角。
二、下一步工作计划
通过学习，我们了解到淮南在安全考核处罚上非常严格，凡在瓦斯治理工作中有弄虚作假行为的,严格按照集团公司安全管理红线相关规定,给予直接责任人解除劳动合同。从而保证各项管理制度、措施能够落实在实处，并成为淮南矿业集团干部和工人的自觉行为，从而确保了矿井的安全生产。
我们在防突方面，管理制度得不到落实，措施在现场执行不到位，存在工作不严不细、弄虚作假现象。另外部分干部仍然有重生产、轻安全的思想，无原则为生产开绿灯，为安全埋下隐患。
通过这次活动，认识到瓦斯管理要靠制度和纪律，构筑瓦斯综合治理的防线。完善制度：在制度建设上，坚持按照 “让制度管人管事”的原则，用健全的制度促使“一通三防”工作走上规范管理的轨道。跟踪问责：有了明确的责任和完善的制度，还要辅之有力的措施才能落到实处，我们以跟踪问责为重点，狠抓责任和制度的落实。
瓦斯检查深刻反思篇七
《九里山事故反思》
九里山煤与瓦斯突出事故的反思
2011年10月27日 ，九里山矿发生煤与瓦斯突出事故，造成严重的人员伤亡，其原因值得我们反思。
这起事故的直接原因是由于瓦斯突出造成的。总结经验，吸取教训，事故后的许多问题值得我们追思。
反思之一，作业规程中的规定能否落实？
人们都知道，煤矿的生产存在着5大灾害：水、火、瓦斯、煤尘、顶板，其中受瓦斯灾害直接危害的是我们的掘进工。因此，各采、掘队的主管技术员在开工前都应针对本单位的作业场所实际情况编制作业规程，规程中对顶板管理应有专列的条款。此规程经审批后要由队长、技术员分别向全队职工进行传达贯彻。该队出事故前的8架棚子均有空顶现象，但队长及队值班干部在此情况下仍指挥安排每小班正常进尺而竟无一人发觉。
反思之二，管理制度是实还是虚？
我们的管理制度是很多的也很健全，但是在执行制度的工作中我们是否能够按照制度不折不扣的执行，例如我们规定不合格的工程质量不予验收，同时要求推倒重来。但在现场，我们的工程质量能做吗？我们不合格的棚子，有时都顺利通过了质量验收员的验收。正是这些自己架设的、 可能出现质量问题而留下隐患。现场交接班制度，但
追查事故时，应当有特殊岗位现场交接班，工作时，我们的工人不应该就不应该在现场交接班，以免在出现事故时不会造成大量的人员伤亡。在实际工作中，为了生产任务，而往往不能遵守。
反思之三，管理人员是否有“安全为天”
我们经过这起事故了解到 ，我们的管理人员能否做到在安全生产过程中，当生产和安全发生冲突时能否摆在安全和生产的关系，很难做到这一点，重生产，轻安全的思想在大多数干部中存在。
反思之四，在企业最求效益的现实中，如何处理好安全与生产、安全与效益的关系？
煤矿企业在适应市场经济体制而采用工资与材料费捆在一起的承包办法。在通常情况下，可以通过提高施工技术，减少空顶片帮，加强科学管理，实现单背板率80%以上，就可以节约支护材料。但当巷道遇到复杂地质构造而出现断层、片帮、空顶现象时就应加强措施，适当加大支护材料的投入，以保证安全生产，确保正常进尺。否则，一旦出现事故，造成伤亡，不但增加了维护巷道的材料投入，延误了生产，同时将使企业多年苦心经营的业绩化为乌有。
事故的发生虽然是偶然的，但它却反映出现场管理存在薄弱环节并应从以下几个方面努力加以防范。首先，要以人为本，牢固树立煤矿职工安全生产意识，充分调动其自身的积极性和内在的主动性、创造性，以形成合力，齐抓共管。其次安全监察必须到位，这是搞好安全工作的重要手段。因为现代化生产中任何一个岗位出现纰漏，都可能殃及操作人员的生命安全，为此，应该将安全生产自保体系的建立
与运行纳入到煤矿安全检查的重要内容中去，做到不安全不生产，生产必须安全。第三，依靠科技进步，运用安全系统工程，将工作量化、细化到生产中的全员、全方位、全过程中去。抓好超前防范，将事故消灭在萌芽状态。与此同时，应冲破“亡羊补牢”的陈旧观念和改变仅凭经验应付的低效手段。因为，保证质量靠的是科学技术，保障安全靠的是科学管理。
瓦斯检查深刻反思篇八
《大平、陈家山矿瓦斯事故分析与反思》
两起煤矿瓦斯事故分析与反思
煤矿瓦斯灾害，是我省煤矿安全管理的一个重点，从我省情况看，有煤与瓦斯突出矿井、高瓦斯矿井，低瓦斯矿井中有高瓦斯区、瓦斯异常区，有的出现过[瓦斯动力]现象。尤其是在济宁,枣庄新投产的部分矿井中煤层由于受火成岩侵入产生[高瓦斯包]，在瓦斯抽放和火与瓦斯并存治理技术方面我省刚起步，这些对矿井安全生产形成潜在的威胁。下面通过分析两起煤矿瓦斯爆炸、突出事故，并结合我省实际，进行认真分析和反思，希望能引起大家的共鸣和思考。
一、河南大平煤矿2004年“10.20”特别重大瓦斯爆炸事故
（一）矿井及事故概况
大平煤矿隶属于郑州煤业（集团）有限责任公司，是省属国有企业。矿井位于河南省登封市与新密市交界处（郑州市西南60 km）。井田东西走向长5 km，南北倾斜宽2 km，面积10 km。1982年开始建井，1986年建成投产，原矿井设计生产能力60万吨/年。2000年、2001年分别进行了矿井通风系统、提升系统改造，2003年矿井2
核定生产能力130万吨/年。矿井采用立井单水平上下山开拓方式。矿井开采煤层为二1煤，煤层厚度变化较大，厚度1.1～30 m，多为5～7 m，煤层倾角浅部大、深部小，一般7～19°。煤层直接顶为砂质泥岩，老顶为砂质泥岩或泥岩。2003年瓦斯等级鉴定结果：绝对瓦斯涌出量为26.16 m3/min，相对瓦斯涌出量为11.47 m3/t，瓦斯等级为高瓦斯矿井。煤尘具有爆炸性，爆炸指数为16.2%。煤层不易自燃（自燃等级为Ⅲ）。
矿井采用抽出式混合通风方式；有两个回风井，其中
西风井担负13，15，11采区和21下山的回风，风量为5536立方米/分。井下建立了局部瓦斯抽放系统，对13、16两个采区进行瓦斯抽放；矿井安装有KJ90安全监控系统。
2004年10月20日22时09分，21岩石下山发生了
煤与瓦斯突出事故，突出瓦斯逆流进入西大巷主要进风流中，导致13、15采区巷道和工作面的瓦斯浓度突然上升，并造成西大巷局部地段和13采区瓦斯浓度达到爆炸浓度。10月20日22时40分，在西大巷与11轨道石门交汇点附近的西大巷内，由架线电机车电火花引发瓦斯爆炸，传播到13采区，波及11、15采区、西大巷、21岩石下山和西翼回风巷道。
这起特大型煤与瓦斯突出和特别重大瓦斯爆炸事故
造成148人死亡，32人受伤。
煤与瓦斯突出地点、时间、类型、强度
1、突出地点
21轨道下山岩石掘进工作面（标高-282m，距地表垂
深612m）。
2、突出时间
2004年10月20日22时9分。
3、突出类型
特大型煤与瓦斯突出。
4、突出强度
突出煤岩量为1894 t(其中煤1300t)，突出瓦斯量约
为25万m3。
瓦斯爆炸时间、爆源点、引火源的确定
1、瓦斯爆炸时间
据矿井安全监控系统运行记录，确定引发瓦斯爆炸时
间为2004年10月20日22时40分。
2、瓦斯爆（火）源点
瓦斯爆炸爆（火）源点在西大巷与11轨道石门交汇
点附近的西大巷内。
主要依据是：
1) 爆炸力作用方向以该点为爆源点，分别指向西大
巷的东、西两个方向和11轨道石门的南向。
2) 该点有引爆火源，引火源是架线电机车取电弓与
架线产生的电火花。
事故抢救过程
10月20日22时47分，郑煤集团大平煤矿突然发生
岩巷特大瓦斯事故。当时正在井下作业的446名矿工中，有298名安全升井（其中21人受伤），148人被困井下。至10月21日23时，已发现62人遇难（其中55人因窒息死亡），另有86人下落不明。据初步了解，此次矿难遇难及被困人员主要是河南籍职工，其中９５％的人员为农民合同工。
据矿井瓦斯监测系统显示，在井下21岩石下山处，
21回风下山岩巷掘进工作面，从22时09分53秒监测到瓦斯，至22时39分45秒13121采煤工作面回风流瓦斯浓度达6.3%，短短29分52秒时间，共突出瓦斯纯量6.1万立方米。，并迅速波及整个矿井。
事故发生后，郑煤集团立即启动重特大事故应急救援
预案，迅速调集12个救护小队，123名队员全力投入井下抢险救灾。迅速成立了救护领导小组，制定了工作计划。
从２３日开始，大平矿难的抢险救援难度不断加大，
到２４日１７时，仍然没有发现其余被困的６９名矿工。，
这次事故爆炸波及的区域大，巷道严重垮落，基本上所有拐点处都出现冒落，通风设施、机电运输设备全部被摧毁。矿下多处冒落，巷道被堵，通道又低又窄。救护人员都是爬行、侧身挤进去侦察、抢救，组织抽放瓦斯。恢复洒水防尘系统，在瓦斯含量很高的情况下，洒水是解决煤尘、降温、防止火花的最有效的手段，在排放的过程中，严格按照措施进行施工。尽快完善监测监控系统，特别是13121工作面一氧化碳、二氧化碳、温度，这些数据搞清楚对抢险救灾有利。到11月10日，累计投入救援人员19897人次，调集安装各种大型抢险设备126台，排放瓦斯8094立方米，清理巷道堆积物2132立方米。大平矿矿井的通风、供电、排水、运输等生产系统已基本恢复。到
11月12日遇难人员全部升井此次矿难148人死亡。
事故调查结论
10月22日，国务院“10·20”事故调查领导小组成
立，国家煤矿安全监察局局长王显政为组长。23日成立了事故调查组，国家煤矿安全监察局副局长赵铁锤为组长、国家煤矿安全监察局、监察部、全国总工会和河南省人民政府及有关部门负责人参加，同时聘请了13名专家组成专家组，协助事故调查。最高人民检察院有关厅局的人员也参与了事故调查工作。
瓦斯检查深刻反思篇九
《安全反思报告详细》
安全反思报告
我叫XXX，是XXX队队长。安全就是煤矿的“天”，“天”塌下来，就没有煤矿的安全发展，就没有矿区的安全稳定；命大于天，煤矿工作的重中之重就是安全生产，但今年公司的安全形势十分严峻，6起伤7伤亡事故，把我们的每个人心中的安全之弦深深的给拨响了，这几起事故给予我们沉痛的教训，这很值得我们深刻的反思，为什么安全生产管理严格的大型矿井，还缕有事故发生。
作为XXX队队长，痛定思痛，在吸取"XX.XX"事故反思的同时，我们要从科学管理的高度深刻地反思一下，如何抓好队组的安全管理工作，充分发挥副队长、班组长在现场安全生产管理中的作用，使这样的悲剧不再重演，这是一个值得我们认真思考的话题，如果我们的副队长或班组长在现场生产过程中能多留一个神，多说一句话，多提一个醒，多一点查看，多一个预防，多一项措施，对每一项工作都仔细检查，认真落实，严格按标准作业，那么上述事故就不会发生。 通过6起事故充分暴露出井下安全管理的严重漏洞，特别是在运输管理、顶板管理、瓦斯管理现场管理等方面存在严重的薄弱环节。同时也为我队的每个职工的心理敲响了警钟，我们队感到应该吸取的主要教训有以下几点：
1、规程、措施和各种规章制度贯彻落实不到位。6起事故的发生，很大程度上是没有按操作规程及相关安全技术措施执行，根本的防范措施没有落实到位。以后我队要认真学习规程、措施，并加强各班组的培训管理工作；任何规程和措施开工前都要严格把关学习，并
在学习完后签字方可上岗；并根据现场工作面安全情况，在班前会提前半小时，要把规程、措施重新学习及各种规章制度宣读，把关键的数据及工艺真正的贯彻落实下去，把上标准岗、干标准活变成现实。
2、班前会的质量、时间不达标。跟据这几起事故发生，我们也很容易能想到，如果班前会的质量过关、时间也能跟的上，把安全要点能全部强调到。我想今天就不是这样一个结果。从这几起事故以后，我队要加强班前会的质量和时间，并不定期的抽查班前会质量和时间，并制定出相关考核制度。同时要在班前会之前要认真思考，现施工的工作面可能有那些比较危险的隐患，并制定出切实可行的防范措施。
3、安全管理及现场管理没有严格起来。煤矿管理绝对不能讲个人感情，要做到六亲不认，不怕得罪人。把安全管理真正的抓起来，要一级一级、层层抓好，不但抓管理人员、还要抓现场管理。我队做为普掘队组，头多面广，关键需抓好班组长，在管理上不讲人情，不讲关系，都要一视同仁。
4、重新审核和制定考核管理制度。根据这几起事故，我们发现，有些考核管理制度不够精细化，考核制度没有能够在真正意义上促进安全生产。在下来的工作中要把相关考核制度重新整理一编，并重新审核一编，看竟符合不符合现在安全生产需求。
5、加强职工教育培训。认真分析我队职工现状，制定专门培训计划，建立以岗前、技能、专业知识、本质安全理念为主要内容的安全教育培训体系，要求每个职工熟记岗位的应知应会内容，以保证安全技能的提高。并采取有效措施，杜绝培训盲点。真正把工人的安全意
识和安全习惯建立并完善起来。
6、严抓工作质量关。一切工作的质量能否保证，都直接影响到了安全。所以抓质量、搞质量标准化是杜绝安全事故的一粒灵丹妙药。但然，我们以前一直也在搞标准化建设，却没有发现为安全起到了那些作用，原因在于只在嘴上说，而没有做在行动上。从这次事故，我队要把安全质量标准化工作贯彻执行到队里的每一个角落，使我队的每个职工都能够逐步实现标准作业。
7、加强职工事故案例教育。每个班前会的最后几分种都要一起宣读安全誓词，只有警钟常鸣，才能有效防止事故的发生。除周三安全活动日学习事故案例外，并在班前会不定期的也学习事故案例。
作为队组第一管理者，首先意识到工作中存在的种种安全风险，将“违章就是事故，事故意味死亡”的理念贯穿到每位职工、每个岗位，带领全班人员按章作业，稳步地干好工作，吸取事故教训，时刻提高队组每位职工的安全意识，认真在各班组中监督落实“五想五不干”和零事故活动执行情况。这几起事故给我们每个人的心理都敲响了警钟。我队的职工干部和技术人员必须吸事故取教训，警钟长鸣、举一反三。坚持管理、装备、培训三并重。保证长平公司的安全生产目标顺利实现鞠躬尽瘁。
XXX队：XXX
XX年XX月XX日
瓦斯检查深刻反思篇十
《瓦斯爆炸事故反思总结 3》
瓦斯爆炸事故反思总结 3.28 瓦斯爆炸事故反思总结 今天是 3 月 28 日，余家岭煤矿事故再次引起了我们的 反思，作为煤矿工作人员，面对每起事故心情都非常沉痛！ 每一起事故给了我们沉痛的教训和慎重的警示，充分证明我 们的安全工作还没有做到位。在这些事故中的一个共性是自 身的安全意识忒差，安全确认不到位，无视安全，或者说存 在教育别人而忽视自己的现象，安全工作是要在工作中和工 作效率一样真抓实干，不能只停留在形式上，但如何把安全 工作落到实处，达到真抓实干的效果，是工作的重点，一方 面通过说教和传授学习，另一方面也要依靠管理和监督，要 营造一个良好的安全氛围， 这样不安全因素很难成长。 事故， 相信谁都会应此痛心疾首！也许这是一时疏忽，只是一不留 神，然而，就是这么一次违章！给他，他的家庭和我们的企 业带来了无法弥补的损失，让原本幸福和睦的家失去笑声和 欢乐，让原本充满生机的家顿感悲惨和凄凉，而他也不能像 以前养活妻儿老小，还要靠别人来养活他，这是多大的折 磨？这是多大的痛苦，他自责，他懊悔！在这里，面对为我 们的生命和安全时时牵肠揪心的领导、同事、家人，我不能 断然做出否定的回答，因为之所以会出现疏漏，发生事故， 是安全思想教育工作没有做到位，也是没有将“安全”二字 时刻放在心中，生命无疑是宝贵的，血的教训是惨痛的。作 为一名普通的职工，我们在工作中一定要牢固树立“安全第 一，预防为主”的思想，通过平时的工作和学习不断提高自 身的安全技能和综合素质， 提高安全意识， 增强安全责任心， 时时刻刻绷紧“安全”这根弦，客服侥幸心理，消除麻痹大 意的松懈思想，在工作做到“严、勤、细、实”，以踏踏实 实的工作作风，将“以人为本”的经营理念深入人心，将 “责任重于泰山”的安全生产意识根植于我们的头脑，以严 格的要求，严谨的态度，高度的责任感，来体现人身的价值， 保证人身的安全，实现公司的发展。 我们在学习的同时，组织人员认真分析，教训，认 真学习事故防范措施，举一反三，结合自己区域的特点，针 对事故发生的原因找自己工作的不足之处，还从在哪些方面 的隐患，及自身还有没有同事故者同样的违章习惯，通过学 习，分析，总结大家从事故中得到的教训，安全意识有了一 定的提高，安全检查的主动性有了上升，冒险蛮干，侥幸心 理，思想麻痹的作业的严重后果认识更深了一层，更进一步 认识到安全的重要性，造成事故的原因不外乎就是平时工作 责任心不强，自我保护意识差，对安全不重视，工作程序不 完善， 没有认真开好班前班后会， 没有认真坚持“一个活动， 两个交底”，平时对设备巡视不到位，未能及时发现设备隐 患，造成了事故的扩大，不该发生的事情发生了，应该避免 的没有避免，这不仅给当事人造成一生的遗憾，还对企业造 成一定的损失。现在，请大家查查自己，看看身边的人吧， 安全措施完备了吗？安全帽带了吗？安全带、保险绳系好了 吗？一颗心里带着警觉吗? “事故猛于虎”，但更可怕的是 每次事故后，我们都会说重视安全，关爱生命，抓重点，搞 培训落实安全责任，防止事故的发生，但事故不久，血的事 故教训就会淡忘，工作中依旧我行我素，置安全与脑后，如 果这样安全从何而谈，只有加强对“安全第一，预防为主” 的思想把安全这根弦始终贯穿于安全安全管理及生产的全 过程，只有通过安全思想教育工作，使每一位职工牢固树立 “安全第一,预防为主”思想，加强安全管理，落实安全责 任将违章行为当事故，把事故分析实施“四不放过”强化安 全风险意识，真正意义上实现“不伤害自己，不伤害别人， 不被别人伤害，不让别人受到伤害”。完成公司下达的安全 生产任务而努力。 经过这次反思活动，我意识到了我的责任所在，我会把 每一起事故作为警钟， 努力排除安全隐患， 尽我最大的努力， 把安全事故降到最低。 生产科科长：席爱民 2011.3.28 山西煤销集团金辛达（鑫沟）煤业有限公司 生产科科长 3.28 瓦 斯 爆 炸 事 故 反 思 二〇一一年
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