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上月工作总结及本月工作计划
一、上月工作计划及总裁指示完成情况
1、XX环卫所9万元理赔款已于8月8日收回入账；
2、关于纳税工作，07月交纳税款合计6.94万元，当期抵减所得税税款3.24万元，4~7月累计抵减所得税12.08万元；
3、关于会计核算工作，8月份已完成物业、保洁、房地产公司账务处理和会计报表的编制工作。
4、按总裁要求，各分公司对现金支付作了严格的控制，保洁公司XX车辆维修费报销款均已直接通知到供应商，并由供应商本人或指定收款人前来公司取现，还规定货款超1000元以上的对公业务原则上都安排转账。
5、XX体育馆截至8月31日止，仍拖欠5、6、7、8四个月的物管费（132890×4=531560），即2011.04.21~2011.08.20止，已与物业林副总、管理处陈主管沟通，要求加大力度催收服务费。
6、物业公司各管理处收费基本正常，但截至8月31日为止，仍有市XX办07月管理费31.2万元，市XX局07管理费14.8万元，XX体育馆53.16万元，未催收到位，希望公司有关领导关注。（目前累计99.16万元未收到位）
二、本月工作计划
1、本月上旬完成07月份保洁公司工资发放工作；
2、本月中旬完成物业公司纳税申报和税款缴交工作；
3、本月完成各分公司07月财务核算工作；
4、加大力度催收各管理处07、08月物业管理费收入；
5、积极完成上级领导交办的其他临时性工作任务。
财务部主管：包明雨
2011-09-01
月工作计划和总结篇二
《月度工作计划及总结》
月工作计划和总结篇三
《企划部月份工作总结及工作计划》
2011年度9月份企划部工作总结及
10月份工作计划
9月份已经过去了，在这一个月的时间里，在公司领导和部门每位员工的支持、努力下，对企划部的工作总结了一些经验，同时也发现了一些问题。为了更好的推动企划部的工作，下面对本月的工作总结如下：
一、主要工作情况回顾
1、制定了网站管理办法和内容更新流程，明确了企划部门每位员工的具体分工，制定了岗位职责和岗位说明书，具体制定了岗位主要绩效考核指标，基本做到了分工明确、各负其责。
2、对外宣传方面：对百度推广进行优化关注，提高百度关键词的质量；策划制作了火车站、汽车站共三处户外宣传广告；更新公司网站动态稿5篇；协助重庆商界制作宣传软文2篇，视频2段；在中医药年鉴上制作公司宣传彩页一幅；在商界评论杂志协助制作宣传彩页一幅；策划、参与公司网站改版制作。
3、对内宣传：严格贯彻公司的品牌策划方案内容，规范了公司标志的使用；制作更新了走廊宣传图片；为公司个部门制作统一的学习园地专栏，实现了企业文化上墙；从各关联公司和下属子公司收集了图片和文字资料，为网站改版做好基础工作等。
二、存在的不足
通过9月份的企划宣传工作，我们取得了一定的成绩，但是也同
样发现了一些问题和不足，主要表现在：对外宣传稿件质量以及对公司新闻敏感度不强等方面；同时在9月份还出现了条幅出现错字的严重问题，这说明工作责任心不强、企业主人翁精神学习不彻底的问题，在今后的工作中我会吸取教训，加强工作责任心以及，杜绝类似问题再次发生。
三、10月份工作计划
由于企划部成立时间不长，很多工作还没有完全铺开，在10月份我们要做以下工作：
1、继续做好网站改版工作，争取在10月中旬以前，实现新版网站上线，做好网站内容的整理、校对、审核等工作；
2、完善网站管理制度，建立网站编辑规范流程，为公司宣传员提供规范的稿件书写标准；
3、认真做好公司兼职宣传员队伍建设，同时做好宣传员培训工作，这项工作是公司宣传工作的基础，希望各部门给予支持；
4、对去年做的户外宣传广告进行检查，将内容陈旧、画面破损的户外广告进行重新制作和更换，同时与广告公司结算去年宣传费用的使用情况，对于宣传期限不够合同期限规定的的，在宣传期限上进行延长；
5、与电视台联系，对公司的宣传科教片进行重新编辑，争取在10月份完成对公司宣传科教片的更新；
6、完成公司领导交给的其他临时性工作。
回顾和展望公司的企划工作，都离不开公司领导和部门员工的支持与帮助。对于以前做的不好的地方我会积累经验教训，在以后的工作中不断的改进和完善，使企划部门的工作能够为公司的快速发展带来帮助！
企划部
2011年10月2日
月工作计划和总结篇四
《超市上月工作总结和下月工作计划》
TO：总部营运部
FM：***店(此处可修改，根据自己的门店命名) RE：上月工作总结和下月工作计划 DE： 年 月 日 CC：某某总经理
第一部分：上月工作总结
一、 上月销售总结和分析 （一）、总结
根据公司下达的销售指标任务，本门店本年度的销售预算总指标为 元，其中本月预算指标 元，本月实际完成销售 元，达成率 %，本月未完成销售额 元；上月实际销售 元，与上月比，涨幅 %，与去年同期销售额比，涨幅 %；本月预算毛利额 元，实际完成 元，达成率 %，本月未完成毛利额 元，与上月比，毛利额涨幅 %，与去年同期毛利额比，涨幅 %；本月全店预算毛利率 %，实际毛利率 %，达成率 %，上月实际完成毛利率 %，与上月实际完成毛利率比，涨幅 %，与去年同期毛利率比，涨幅 %。其中：
毛利率分析表
（二）、分析 1、上升的原因 （1）、生鲜商品； （2）、食品商品； （3）、百货商品； 2、下跌的原因 （1）、生鲜商品； （2）、食品商品； （3）、百货商品；
3、改进措施和行动计划
二、上月库存总结和分析 （一）总结
库存金额分析表
（二）、分析 1、达成的原因 （1）、生鲜商品 （2）、食品商品 （3）、百货商品 2、未能达成的原因 （1）、生鲜商品 （2）、食品商品 （3）、百货商品
3、改进措施和行动计划
三、上月收货总结和分析
（一）、总结
本月实际到货金额分析表
（二）、分析 1、达成的原因 （1）、生鲜商品 （2）、食品商品 （3）、百货商品
2、未能达成的原因 （1）、生鲜商品 （2）、食品商品 （3）、百货商品
3、改进措施和行动计划
四、上月促销总结和分析
（一）、总结
本月DM促销销售金额分析表
月工作计划和总结篇五
《月度工作计划及工作总结(新模板)》
备注：1、如某个工作内容所需要的完成时间是跨月的，需将每月该工作内容的工作进度写入
容的计划完成时间用填充颜色标注，并在工作总结当中注明完成情况即可。3、每月新增的工作内容填入
部工作总结及计划表
度写入当月工作计划当中；2、每个月涉及到的相同的日常工作不用重复填写，只需将每月该项工每月新增的工作内容填入新增项目工作栏中；4、表格的行数可根据部门内所涉及的工作内容多少进行增加。
该项工作内内容多少进行增加。
月工作计划和总结篇六
《周工作和月工作小结模板》
月度工作，周工作计划和总结的内容与格式
一、内容、时间与要求：
1、月度计划与总结
时间：在月度最后1个有效工作日完成
内容：本月量化的总结并新建下个月的工作计划。
2、周工作自查及计划
时间：在每周的最后1个有效工作日完成 内容：在本周的计划中加入总结部分，成为周总结。同时新建下周的工作计划。
3、每日工作自查及计划
时间：在每天工作日下班前完成
内容：当天的量化的工作小结和明天的量化工作计划（在该周的“周工作自查及计划”补充添加）
4、具体要求：
①每月、每周、每日工作总结原则上包括完成的内容和计划内未完成的内容
②计划和总结的有效性以最后修改日期为准（计划页面-权限-最后修改日期）。
③周计划、月度计划内容、时间不符合要求扣相应的岗位考核分，产品经理不能得1%的团队提成。
④自查时需量化工作内容、明确主要工作对象
⑤每天下班前做工作自查，最迟不能超过第二天早上8：30。超过扣相应考核分。出差可一起总结，出差前不做计划和回来不做总结，差旅费用自己承担。
⑥每月最后有效工作日建下个月的计划；每周最后有效工作日建下一周的计划；每天下班前建下一工作日的计划。
⑦模板中XXXXX是员工填写具体内容的位置。
二、月度工作计划和总结格式：
标题：XXX月工作自查及计划2011.11
1、本月计划：XXXXXX（注：此内容在上个月最后的有效工作日新建）
2、具体每周计划：
第一周、XXXXX
第二周、XXXXX
第三周、XXXXX
第四周、XXXXX
第五周、XXXXX
3、具体每周总结：
第一周、XXXXX
第二周、XXXXX
第三周、XXXXX
第四周、XXXXX
第五周、XXXXX
4、月度总结：（注：此内容在月底最后有效工作日补充）
完成任务：XXXXXXX
没完成部分的原因：XXXXXXX
完成的非计划内的工作：XXXXXXXXXXXX
完成质量自我评价：XXX（注：分好、一般、差，好评需说明好在哪里？）
5、工作中遇到的困难和公司发展建议或者个人要求:XXXXXXX（注：文职、技术岗位的可以根据内容优劣决定是否计算考核得分）
二、周工作计划和自查、每日工作小结格式：
标题：刘奇周工作自查及计划2011.11.9-2011.11.16
1、本周计划：XXXXXXX （注：此内容在上周五补充）
2、具体每日计划：
周一、XXXXXXX
周二、XXXXX
周三、XXXXX
周四、XXXXX
周五、XXXXX
3、每日小结：
周一、XXXXXX
周二、XXXXX
周三、XXXXX
周四、XXXX
周五、XXXX
4、周总结：XXXXXXX
5、工作中遇到的困难和解决方案和建议：XXXXXXXXXX（注：销售问题，产品问题，内部协调问题等。文职、技术岗位的考核内容）
月工作计划和总结篇七
《关于加强各部门月度工作总结与工作计划的通知》
关于加强各部门月工作总结与计划的通知
公司各部门：
为进一步提升各部门管理水平，提升工作质量和执行力水平，为更好地规划下一步，明确工作目标，公司对完善各部门工作总结及计划制度进行了再强调和要求。
各部门应对当月工作及时进行总结检查，并对下月工作进行规划，并将其作为一项制度来执行，进一步完善工作计划内容、完成时间、执行时间、责任人。各部门负责人要将本部门的工作总结及计划于每月28日及时上交行政部（Word电子版和Word打印版各一份），由行政部及时上报总经理，公司总经理办公室将会对各部门的月工作计划进行通报，并对上月的工作完成情况进行检查并通报，对未完成的工作任务分析原因，提出最后完成期限。
各部门负责人要做好本部门员工工作计划及总结编写的组织及督促工作，要求工作任务分解到人，明确量化。部门员工的月工作计划、总结由部门负责人审核，并于每月月底报行政部备存，以备检查执行情况。
备注：1.A4纸打印，标题字体为小二号黑体。
2.页边距上下左右为：2.5厘米、2.5厘米、2.5厘米、2厘米。首行缩2字符，间距1.5倍行距，如遇最后一页无正文，可适当调节行距。 4.正文字体为“宋体”，字号为“小四号”，页码居下居中。 5.时间用汉字书写的，将年、月、日标全，零写为“O”。
附件一：《XXX部月工作总结及工作计划模版》
东港凯达置业有限公司
行政部
2014年4月2日
附件一
XXX部月工作总结及工作计划模版
进一步提升各部门管理水平，提升工作质量和执行力水平，为更好地规划下一步，明确工作目标，公司对完善各部门工作总结及计划制度进行了再强调和要求。
XX月工作回顾
XX月工作中存在问题及如何处理
XX下月工作计划
东港凯达置业有限公司XXX部
部门负责人： 二〇一四年四月二日
月工作计划和总结篇八
《工程部月工作总结及下月工作计划》
工 程 部
工程部十一月~十二月二日工作总结
及十二月工作计划
部 门：工程部
日 期：2012年12月2日
工程部十一月~十二月二日工作总结及十二月工作计划
一、十一月份工程部工作总结 ：
（一）安全文明施工情况：
1、 加强工人出入工地打卡管理力度；加强员工宿舍卫生防火的管理力度；
2、 天气预报形成记录，每月汇总存档；
3、 11月1日开始焊西侧大门；11月2日、3日搭设西侧马道；
4、 11月6日下午3点召开“关于撤坡道安全专项会议” ，提醒各施工单位注意安全，
防止出现安全事故；
5、 11月5日、6日4#、5#楼-1层围挡加设密目网；11月6日安排机修安装西大门；
6、 11月8日给质监站报送冬施方案；11月8日、9日、10日东侧搭设马道；
7、 11月12日7:30~9:00带领各单位工地扫雪；11月16日7:30~8:30整个工地扫雪；
8、 11月17日、18日1#、2#楼及1#~2#楼间地库-1层搭设临边围挡；11月23日电梯井
口搭设防护；
9、 11月18日力通喷绘到现场5人修理大门东柱；11月22日派机修人员维修东门南侧围
挡广告牌；
10、 11月24日大世界临建宿舍水电已拆除完毕，塑钢窗拆除，25日安排张军监督工人
拆除塑钢窗及钢门；
11、 11月26日换热站、5#楼安装围挡；11月27日、28日西大门开挖大门柱基础，28
日浇筑柱基础混凝土；11月27日6#楼搭设临边防护；11月28日、29日4#、5#、11#
楼北侧搭挡土围挡；
12、 11月29日工程部给各单位及各施工作业队下发《冬季施工加强防火的通知》，加
强防火意识，现场禁止吸烟，一经发现工程部将给予最低100元/次的罚款 ；
13、 11月29日8#-9#楼之间搭设临边防护；11月30日开始3#、4#、5#楼地库-1层搭
设临边防护；
14、 11月28日开始搭设7#楼保温暖棚；11月29日开始搭设10#楼保温暖棚；
15、 12月1日2#、3#、4#、9#楼、10#楼做临边保温； 12月2日基坑内钩机吊运出基
坑外；
16、 11月2日、9日、16日、23日、30日8:00-10:30由建设单位组织施工单位及监
理单位对现场进行安全文明施工大检查，检查内容包括施工现场、办公区、生活区、
安全作业、临时用电，并下发“西山•九郡工程现场安全文明施工检查通报” 。
（二）工程施工进度情况：
1、 11月12日、16日，12月1日下雪，工程进度受到影响；
2、 工程进度对比：
1#楼
计划进度：至12月2日夜间应1#楼地下室外墙土方回填完毕。
实际进度：现1#楼地下室外墙防水、保温施工完毕。
进度误差时间：整体进度延误3天。
2#楼
计划进度：至12月2日夜间应2#楼地下室外墙防水、保温施工完毕。 实际进度：现2#楼地下室外墙防水、保温施工完毕。
进度误差时间：整体进度与实际进度相符。
3#楼
计划进度：至12月2日夜间应3#楼地下室外墙防水完成50%。 实际进度：现3#楼-1层梁板墙柱混凝土浇筑完毕。
进度误差时间：整体进度延误2天。
4#楼
计划进度：至12月2日夜间应4#楼地下室外墙回填土完毕。 实际进度：现4#楼地下室外墙回填土完毕。 进度误差时间：整体进度与实际进度相符。
5#楼
计划进度：至12月2日夜间应5#楼地下室外墙回填土完毕。
实际进度：现5#楼地下室外墙回填土完毕。
进度误差时间：整体进度与实际进度相符。
6#楼
计划进度：至12月2日夜间应6#楼地下室外墙回填土完毕。
实际进度：现6#楼--1层梁板墙柱混凝土浇筑完毕。
进度误差时间：整体进度延误10天。
7#楼
计划进度：至12月2日夜间应7#楼筏板混凝土浇筑完毕。
实际进度：现7#楼筏板钢筋绑扎完成70%
进度误差时间：整体进度延误10天。
8#楼
计划进度：至12月2日夜间应8#楼-2层梁板钢筋绑扎完成10%。
实际进度：现8#楼-2层梁板钢筋绑扎完成10%。
进度误差时间：整体进度与实际进度相符。
9#楼
计划进度：至12月2日夜间应9#楼-1层梁板墙柱混凝土浇筑完毕。
实际进度：现9#楼-1层梁板墙柱混凝土浇筑完毕。
进度误差时间：整体进度与实际进度相符。
10#楼
计划进度：至12月2日夜间应10#楼-1层梁板墙柱混凝土浇筑完毕。
实际进度：现10#楼-2层梁板墙柱混凝土浇筑完毕。
进度误差时间：整体进度延误14天。
11#楼
计划进度：至12月2日夜间应11#楼地下室外墙回填土完毕。 实际进度：现11#楼地下室外墙回填土完毕。 进度误差时间：整体进度与实际进度相符。
3、 辽宁开大建设集团有限公司：
(1) 垫层混凝土浇筑：本月7#楼东侧一个单元垫层混凝土浇筑完毕，8#楼西侧一个单
元垫层混凝土浇筑完毕，14-26轴、AL-S轴之间垫层混凝土浇筑完毕，8-14、AU-L
轴之间垫层混凝土浇筑完毕，A-S轴、8-23轴之间垫层混凝土浇筑完毕，合计面积
约9616㎡；
(2) 防水施工：本月8#楼西侧一个单元防水施工完毕，14-26轴、AL-S轴之间防水施
工完毕，8-14、AU-L轴之间底板防水施工完毕，1#、1#-2#楼之间、4#、5#、11#
楼、换热站外墙防水施工完毕，合计面积约8004㎡；
(3) 防水保护层施工：本月8#楼西侧一个单元防水保护层施工完毕，14-26轴、AL-S
轴之间防水保护层施工完毕，8-14、AU-L轴之间底板防水保护层施工完毕，1#、
1#-2#楼之间、4#、5#、11#楼、换热站外墙防水保护层施工完毕，合计面积约8004
㎡；
(4) 钢筋绑扎：本月1#楼及1#-2#楼之间-1层梁板墙柱钢筋绑扎完毕，2#楼-1层梁板
墙柱钢筋绑扎完毕，2#-3#楼之间-2层梁板墙柱、-1层梁板墙柱钢筋绑扎完毕，3#
楼-2层梁板墙柱、-1层梁板墙柱钢筋绑扎完毕，3#-4#楼之间-2层梁板墙柱、-1
层梁板墙柱钢筋绑扎完毕，4#楼-1层梁板钢筋绑扎完毕，6#楼-2层梁板、-1层梁
板墙柱钢筋绑扎完毕，7#楼筏板钢筋绑扎完成70%，8#楼筏板钢筋绑扎完毕，-1
层墙柱钢筋绑扎完成70%，9#楼-2层梁板墙柱、-1层梁板墙柱钢筋绑扎完毕，10#
楼-2层梁板墙柱钢筋绑扎完毕，1#坡道-2层梁板墙柱钢筋绑扎完毕、-1层梁板墙
柱钢筋绑扎完毕，8#-9#楼之间-2层梁板墙柱钢筋绑扎完毕、-1层梁板墙柱钢筋绑
扎完毕，8#-9#楼之间防水底板钢筋绑扎完毕，3#-6#楼之间防水底板钢筋绑扎完毕；
(5) 模板支护：本月1#楼及1#-2#楼之间-1层梁板墙柱模板支护完毕，2#楼-1层梁板
墙柱模板支护完毕，2#-3#楼之间-2层梁板墙柱、-1层梁板墙柱模板支护完毕，3#
楼-2层梁板墙柱、-1层梁板墙柱模板支护完毕，3#-4#楼之间-2层梁板墙柱、-1
层梁板墙柱模板支护完毕，4#楼-1层梁板模板支护完毕，6#楼-2层梁板、-1层梁
板墙柱模板支护完毕，7#楼筏板模板支护完成70%，8#楼筏板模板支护完毕，-1
层墙柱模板支护完成70%，9#楼-2层梁板墙柱、-1层梁板墙柱模板支护完毕，10#
楼-2层梁板墙柱模板支护完毕，1#坡道-2层梁板墙柱模板支护完毕、-1层梁板墙
柱模板支护完毕，8#-9#楼之间-2层梁板墙柱模板支护完毕、-1层梁板墙柱模板支
护完毕，8#-9#楼之间防水底板模板支护完毕，3#-6#楼之间防水底板模板支护完毕；
月工作计划和总结篇九
《关于每月报送工作计划和工作总结的通知》
盛发〔2014〕ZB001号 签发人：
关于每月报送工作计划和工作总结的通知
集团各部门：
在过去的一年里，在集团领导的正确领导和全体员工的共同努力下，集团取得了一定的发展和进步。为了使各部门更好的明确每阶段的规划和目标，总结经验，改进不足，确保在新的一年创造更好的业绩。经集团总部研究决定，下发关于各部门每月报送工作总结和工作计划的通知。
集团总部要求各部门，本着全面客观、求真务实的精神，组
织员工认真做好每月的工作总结和工作计划。具体事宜通知如
下：
一、适用范围：公司办公室全体员工
二、报送时间：每个月最后一天
三、报送流程：
各部门主管以邮件形式直接提交总办(124647730@qq.com)，总办汇总后统一提交董事长进行审阅；
其他员工的工作总结与计划表先报直接上级，由直接上级撰写意见后统一汇总存档，由总办不定时查阅。
四、报送目的：全面系统的了解各部门的工作情况，帮助员工养成勤于思考，善于总结的良好习惯，提高工作效率以及各部门的管理水平。
五、内容要求：
在工作计划中要分清每月重点工作、常规工作和临时工作，写清各模块的工作内容和要达到的目标；在工作总结中对工作完成进程中遇到的问题做出分析，对成功的经验做出总结。
请各部门在撰写工作总结和计划时着重实绩，条理清晰，主要围绕以下内容展开：
1、月度工作目标；
2、业务工作量、工作内容情况；
3、业务开展情况；
4、存在的问题和原因分析；
5、需要公司提供的支持；
6、改进工作的思路；
7、对公司管理的建议；
8、下个月工作计划和目标等。
本通知自下发之日起即刻执行。
主题词：关于每月报送工作计划和工作总结的通知 送：总办；综合办公室；财务部；金属；钢构；彩板；兆
盛；门店。
共印8份（存档1份） 集团总办 2014年1月6日印发
月工作计划和总结篇十
《月度总结和计划管理制度》