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保卫部工作报告篇一
《保卫科工作汇报材料》
保卫科工作汇报材料
一、组织结构、岗位设置情况
保卫科12月份在册 人，其中护卫队员 人，车棚看管员 人，管理人员 人，下设治安、消防、综治（610）、内勤、户籍5个办公室。设四个护卫中队，矿区一中队 人、机动中队 人、矿区二中队 人、清大护卫中队 人。担负的职能范围：矿区一中队主要负责矿内（一号井）生产、办公场所的治安保卫、消防管理、煤炭发运、进出车辆装运开票进矿出矿检查、火车站外运精煤的看护，按办公区、生产区、电厂划分三个治安责任区域；矿区二中队负责整个生活区的安全保卫工作，主要是社区治安管理、消防、供水供电的巡逻看护，按物业小站划分4个治安防控承包责任区；清大护卫中队负责清大园区（二号井）内各经营厂网点、煤炭加工、洗选及办公区域的治安安全管理；机动中队负责110接处警、西门、南门两个门卫管理、准军事化纠察及应急突发事件的处臵；车棚看管员负责矿内三个车棚内民营企业、井上下职工摩托车、电动车、自行车存放出入看护管理。 二、2012年工作简要总结
1、推行“四自”管理理念，促进护卫队伍正规化建设 今年以来保卫科把队伍建设作为永恒主题来抓。首先按照集团公司保卫处要求开展了为期一个月的“思想观念、工作作风、组织纪律”教育整顿活动，其次是推行自主管理理念。保卫科将“四自”管理应用到矿区治安保卫工作及护卫队伍建设中，形成了“个人自律、岗位自控、班组自管、区域自防 ”的治安保卫管理理念，要求在行为举止、着装、班组管理依靠自觉、自律，在岗位控制、区域治安防范能够
积极主动地管好自己的岗位区域、履行自己的职责。三是抓好规范化建设，使各项工作规范有序。按照集团公司护卫工作考核标准，从着装、上岗标准、内部管理进行规范，制定保卫科军事化管理考核细则，强化护卫队员“有令必行、有章必循、令行禁止”的纪律意识，使各项工作有制度、有措施、有计划、有安排、有部署、有要求、有考核。开展练兵比武活动，按照以着装促规范、以训练提素质的要求，保卫科每周2次组织护卫队员进行军事业务训练，通过“站军姿、走齐步、练敬礼”强化保卫队伍外在形象，不断提高队员的岗位执勤业务，确保队员素质到有效提升。
2、强化基础防范建设，完善治安防控网络
一是进一步加强矿区治安保卫工作，提升应急处臵能力，加强矿区“110”报警指挥中心的管理，明确了110报警服务台是我矿护卫队伍指挥调度中心，统一调度指挥各中队处理各类突发性事件，实行一级接警、就近处警，达到迅速集结、出警迅速、打击有力、处臵得当、救助及时的工作标准。二是强化“三道”治安防控体系建设，治安防线得到夯实。强化“动态防控”， 推行巡逻车在主要街面巡逻、巡逻队员在小区、重点部位巡逻、机动队员在重点时段不间断巡逻、联合派出所在矿区周边、主要路口、村企结合带不定时巡逻等一系列措施，综合运用车巡和步巡、公开巡和便衣巡、日常巡和夜间定点辐射巡相结合的方式，强化矿区社会面动态控制。盯牢“阵地防控”，强化门卫及社区治安岗亭建设，执行好出门物资、车辆人员的检查制度，岗亭加强人员盘查，对一库处理废旧物资、施工拆除工地采取分班盯岗检查巡查，确保嫌疑人员进不来、作案后逃不了，防止物资流失案件。突出“科技防控”，生产区、办公区、宿舍区范
围内所有门卫出口、复杂场所、重点部位、重要路段等全时空动态电子监控。达到预防犯罪的威慑警示作用、动态控制中的发现预警作用、巡逻防控中的监督作用。三是做好对上站外运精煤的和煤炭倒运的看护工作。为维护企业利益，确保企业产品在本地区范围内不出现上站外运亏吨现象，成立了火车精煤外运看护押运小组，根据精煤上站外运时间，采取专人跟车到车站护送守护到磁窑，确保外运精煤不出现亏吨现象。对往清大园区倒运的原煤车辆采取每车必跟、装车、卸车必验，确保企业财产不受损失。
3、强化措施 突出重点，确保矿区和谐稳定
今年以来，牢固树立“稳定是第一责任”的意识，把重大节日及十八大期间的安保工作作为各项工作之首，坚持稳定压倒一切的理念，抓好不安定因素排查和重点人员稳控工作。
切实做好 “十八大”期间安全保卫工作，层层分解任务，进一步明确目标，强化责任，严格奖惩。深化矛盾纠纷排查化解，细致摸排矿区内的不安定因素。对影响矿区社会稳定的不稳定因素和重点人员开展了拉网式排查，对排查出的不安定因素9条、各类重点管理人员25人，全部落实了化解处理责任单位、措施及包保责任小组，对重点管控人员每天由保卫科分管监控人员、社区监控队员、小站工作人员与被监控人见面两次，并与被监控人所在单位、所属区域、亲属有关责任人联系一次，重点时期24小时监控（早、中、晚定三次见面汇报制度），并填写重点稳控人员的工作日志，知道他们在哪里，在干什么，细小到买菜、购物等，确保重点人员24小时在视线范围内，抓获1名企图在社区进行非法宣传的原“法轮功”人员。组织开展好“迎接十八大社会
治安百日行动”。 重点对精煤外运、原煤倒运等当前重点关注重点领域进行排查摸底，配合公安机关先后开展了打击“盗抢行动”、“治安环境优化活动”等专项行动，加强重要时段、路段和重点区域的巡逻控制，以清查重点部位、加强社区密集巡逻为主，加强街面巡逻巡查力度，做到电动巡逻车和徒步巡逻有机穿插，进一步织密街面防控网络，提高见警率，给各类违法犯罪分子形成强大的心理威慑，增强广大职工群众的安全感。进一步加强消防安全工作，坚持开展消防日检活动，加大了以“九小场所”、“三合一”建筑和人员密集的公共场所为重点的消防检查，发现问题，限期整改，及时消除火灾隐患，全年共检查整改隐患82起。同时，为提高职工家属的消防意识，组织开展了形式多样的消防知识宣传活动，全年矿区杜绝重大火灾事故的发生。
三、当前治安稳定存在的问题
2012年矿区治安秩序保持了持续稳定，所有成绩的取得，离不开矿领导及上级机关的正确领导与关心、离不开全矿职工家属的大力支持。但是我们也清醒认识到，当前面临的问题还很多，工作还有很多差距，很多困难需要克服。
一是治安防范存在空隙，盗窃矿山物资案件时有发生；二是虽然近期在队伍管理上采取了一些措施，取得了成效，但护卫队伍与部队标准、军人的作风上还存在差距，队员在岗位职责教育、上岗质量、作风建设上有待提高；三是“法轮功”重点人员管理亟须加强。
四、2013工作思路和措施
2013年是我矿应对困难和挑战、化危为机的关键一年， 新的一年，要全面完成安全生产、经营奋斗目标，确保矿井和谐健康发展，必须有一个持续稳定的内部治安环境作保
证，按照集团公司提出的“三化”工作思路和集团公司公安保卫会议提出的深入推进基层基础建设的要求，保卫科、护卫大队13年工作的思路和目标：牢固树立稳定是第一责任的思想，围绕一个中心、提供两个稳定、确保三个提高、抓好四项重点工作、实现五个不发生。即围绕“矿区和谐稳定”这一中心，为矿区发展“提供稳定的政治局面、提供良好的治安环境”， 确保“护卫队伍整体素质得到提高、治安防控能力得到提高、职工群众满意率得到提高”、抓好“护卫队伍建设、治安防控体系建设、社区群防群治、矛盾排查化解”四项重点工作，实现“不发生重大刑事案件、不发生恶性治安案件、不发生“法轮功”等邪教人员在矿区进行非法宣传活动；不发生大火灾事故；不发生进京赴省越级上访或群体性事件等突发事件”。
工作措施：
1、开展护卫队伍教育整顿，确保队伍整体素质得到提高
队伍管理对稳定工作来说至关重要。近年来由于护卫队员流动调整，队员年龄偏大、素质参差不齐，出现了部分队员上岗形象差，责任不到位，影响护卫队伍整体形象。为整肃护卫队伍形象，首先开展以“内强素质、外树形象，争做矿山卫士”的教育整顿活动，以军队的标准、军人的作风从着装标准、上岗执勤标准、工作作风、执行禁令纪律、日常管理等方面每天进行学习灌输，使每一个队员在各个方面都有新的认识和提高，确保达到单位如军营、队员是战士的要求，增强矿区护卫队伍的凝聚力、战斗力、执行力，确保准军事化管理落实到位，确保矿区不发生盗窃案件，确保“不让工作在我身上耽误”、确保“不让差错在我身上出现”，当好企业财产保护卫士，当好矿区和谐稳定卫士。二是建立健全各项管理岗位责任制和责任追究制度，开展内部整顿，对照标准自查自纠，实行一级抓一级、一级带一级、一级对一
保卫部工作报告篇二
《2013年度保卫科工作报告》
保卫部工作报告篇三
《安全保卫部上半年工作汇报》
中心行安全保卫部
上半年工作汇报
各位领导：
今年上半年，我部紧紧围绕中心行工作思路，坚持从人防、物防、技防、整章建制、加强队伍建设等方面入手，切实加大安全工作力度，落实各项安全措施，有效地保证了全行安全运营无事故。
下面我从三个方面就我部上半年工作情况做一个汇报。
一、主要工作方面
(一)强化安全责任机制，抓好目标管理工作。
抓好防范保安全，强化责任是关键。我部立足“大安全意识”，把今年安全工作目标管理摆在重要位臵，横到边，竖到底，不留死角，层层签订目标责任状，并实行专项评分考核的责任制约机制，强化领导责任意识和全员参与意识，下移重心，切实做到防范案件人人有责。
与此同时我部狠抓制度的建立和完善，坚持教育、预防、惩处并重，逐步构建起了科学有效地案件和安全防范体系。
（二）强化综合治理，认真开展金融机构安全评估工作 根据晋城市公安局、晋城银监分局“关于转发《银行业金融机构安全评估办法》的通知”要求，从4月11日起至4月20日止，我部在全行开展了为期10天包括：营业场所、
ATM机的物防设施、技防设施、自助设备安全、运钞安全、消防安全、计算机安全、案件防范、安全保卫基础工作等九方面内容的安全评估自查工作，对于查出的问题，我部积极与上级管理部门沟通联系，努力在规定时间内完成整改工作，消除各类不安全隐患，为全行安全综合治理打好了基础。
（三）强化队伍建设，认真做好安保人员综合素质培训工作。
目前，我行从事安保工作的员工绝大多数是从部队转业或复员的同志以及从原后勤部门转岗过来的同志，这些同志政治素质好，工作责任心强，不足之处在于对于各项业务缺乏全面的了解，知识面较窄，如不加强学习培训，很难适应今后的安保工作发展需要。
为此我部本着“学用结合、突出重点、服务一线”的培训主旨，从5月份起开始对全行护卫队员共49人进行为期四个月“专业技能”和“业务知识”两大部分的系统培训与考核。
相信通过一这系列的素质培训，对进一步提升安保人员的防范能力和服务一线的水平会起到明显推动作用。
（四）强化设备管理，认真做好全行消防设施检查和维修检测工作。
我部结合一季度安全大检查，对全行消防设备进行了全面系统的检查，先后组织专人对总行、中心行和各支行200
多个干粉灭火器和80多个二氧化碳灭火器等达到安全使用期限的消防器材进行了重新灌装、维护和加压，并对其他各类消防设施进行了专业检测维护。同时在部门刊物《警钟长鸣》推出“消防专刊”，通过案例发布、逃生口诀、防范常识等版块系统的介绍了消防安全知识。进一步增强了全行消防安全防范意识。
此外，我部还以城区公安消防大队开展的自动消防设施和消防控制室专项治理工作为契机，积极推动我行《建筑消防设施维保协议》的签订工作，确保消防设施功能完备、运行稳定。
（五）强化制度执行，坚持做好四查工作
在自查上，主要是分管行领导带头对我行的监控中心设备运行情况、枪支弹药管理情况、全行护卫队员日常履职情况、自助设备夜间安全巡查情况按照规定严格进行检查。对支行的复查方面，严格执行“日突查、月抽查、季普查”，即以日为单位对支行做到了平时突查、重大节日天天查；以月为单位做到了对支行上报的《安全保卫工作月报》不间断进行抽查；以季度为单位做到了安全普查。
截至上半年，我部共组织安全常规检查100余行次，自助设备夜间巡查680余行次，下发检查通报两次，维修排除全行监控、报警系统故障85行次，联系专业公司维修、排除防尾随电控联动门故障18行次，确保了我行各类安全防
范设备的正常运行。
（六）加强安全教育，提高员工的防范意识和能力 在安全保卫工作中，人防是实现技防，物防预期效果的根本保证，因此在日常工作中我们围绕“人”这一因素，把思想教育工作放在首位，加强教育引导。一是加强学习。我部结合《晋城银行全员警示教育活动方案》，采取“个人自学、集中学习及专业人员辅导授课”等多种形式对所属人员进行包括《晋城市银行业案件防控工作手册》、《中小金融机构案件风险防控实务》以及各项规章制度等内容的学习，收到了较好的效果。二是加强教育。以部门刊物《警钟常鸣》为载体，积极推动安全防范教育。上半年我部共推出5期《警钟常鸣》，通过采用“以案说法、问题规范、专题讲解、系列问答、预案再现”等多种方式，对广大员工实施了包括“安全防范常识、制度执行能力、操作规范水平”等内容的宣传教育，明显增强了全员的安全防范意识与合规发展理念。三是加强监督。督促各支行每月召开一次安全教育专题会，一次安全分析会，增强员工特别是新员工的安全防范意识。同时利用每次到网点检查工作的机会，部门检查组人员都会对网点的安全工作进行再强调和再要求。
（七）加强组织协调，确保各项常规性工作做实做好。 一是抓好押运工作的管理。我部除不定时进行监督检查外，还与市押运护卫中心加强沟通，积极发挥纽带作用。上
半年与押运护卫中心召开了两次座谈会，就双方日常押运和人员管理上存在的细节问题和工作建议及时进行相互反馈。同时积极协调做好临时上门收款的押运、部分支行早晚接送款箱安全隐患的整改等工作，确保了我行押运工作的正常运转。二是重视网点各类安全防范设备的管理。对支行、现金库上报和在检查中发现的如：监控、报警器、联动门等设备故障问题，积极联系总行专业人员、相关部门或专业公司进行及时检测修复，确保所有设备不出现“带病上岗”的现象。三是积极配合相关部门做好各项网点规划和ATM机等设备选点及安装工作。上半年配合电子银行中心先后完成了对富士康工业园区自助设备的选点和安装调试工作以及泽州大酒店、凤展购物广场自助设备安放的前期安防准备工作。四是抓好护卫队员的日常培训和履职管理。为了确保护卫队员的专业技能持续良好，我部把日常训练工作放在一个重要的位臵来抓，确保每月四到五次的越野长跑、体能和擒拿格斗术的训练时间；同时严格执行对护卫队员履职情况的监督及管理，及时发现问题，及时予以纠正完善，确保护卫队员以良好的工作状态服务于一线。五是做好县域支行安全值勤的外包管理工作。为了解决县域支行安全保卫执勤人员不足的问题，在行领导的指导下，我部积极联系专业保安服务公司，通过市场调研和多次沟通协商，制订了外包方案，达成了高平支行、阳城支行安全值班、执勤的外包协议，并且加强了
保卫部工作报告篇四
《企业保卫部年终总结报告》
企业保卫部年终总结报告
一年来，保卫部班子认真贯彻落实公司的各项方针政策，面对新的治安形势，积极贯彻“预防为主、单位负责、突出重点、保障安全”的安保工作方针，调动广大职工齐抓共管、群防群治，同时提出新的安保理念，采取新的安保措施和新的管理办法，制定完善了一系列安保制度，最终在公司班子成员的正确领导下，在全体人员的共同努力下，比较圆满地完成了公司各项安保工作任务。
一、一年来的工作回顾
1、健全制度，安保基础工作扎实推进。
1）重新修订了《公司安全保卫管理规定》、《公司防火管理规定》、《动火作业管理规定》等系列安保管理制度。
2）完成了对安保管理制度文件汇编的修改工作，制订了安保工作基础管理实施细则。
3）建立了以部室、工段为单位的安保主体，确定单位行政一把手为安保第一责任人，支部书记为本单位安保工作主管领导，并设置了兼职安保员，督促各单位将安保责任区、设备等责任到人。
4）灭火器维修换药240具，更新消防栓阀门5个人，消防水带5条。
5）增设交通标志牌11块，更新减速带45块.
6）调整组建基层治保组织22个，233人；签订安保工作责任状28份；调整组建义务消防组织22个，679人，在全场范围内形成安全保卫管理网络体系。
7）通过现场勘查统计，建立完整的消防器材（共计620具）档
案；健全了各个单位消防安全档案。
8）建立了单位领导带班、工作人员值班制度，强化勇于担责工作作风。
9）督促、协助各单位细化责任区，将滩号、设备等财产的安保责任细化到人。
10）对重点易发案部位提出“由单位日常巡检、保卫人员周抽查”的管理措施，使安保工作“做在平时”、群防群治，使治安防范基础工作做得比较扎实。
2、加强安全培训、安保宣传教育工作，提高全民安全防范意识。
1）日常，我们注重安保宣传、培训教育，对公司各单位重点岗位人员培训3次，共计196人次；
2）对各单位专兼职安保员培训3次，共计87人次。
3）在每次巡检过程中，随时就治安、消防常识进行讲解，还组织了专项消防宣传2次，组织重点岗位人员处置毒气泄露疏散演练演练2次。
4）现场监管动火作业3起，一级动火作业2起，做到消防安全万无一失。
5）把上路宣传道路交通安全知识、纠违章、禁酒驾、指导行人车辆各行其道活动摆到日常工作日程中来，自7月份以来，共上路300余人次，纠正各类违章200余次。
3、注重部内队伍建设，建设“四硬”保卫队伍，做企业的忠诚卫士。
1）将x总“严、细、实、快、深、活”工作理念传输到队伍中
来，真想事、真干事、真管人、真管事。
2）大胆使用骨干力量，让科长带头放开手脚，大胆干事，部内为他们“撑腰、担责”，积极打造平台，培养后备干部。
3）开展谈心活动，凝心聚力。职工家庭出现矛盾时必谈、内部岗位轮换时必谈、受到表扬或批评时必谈、出现困难时必帮、家中有婚、丧、嫁、娶事必到，让大家时刻感受到集体大家庭的温暖。
4）狠抓了警容风纪，着装整齐，举止文明，言行得当。制订保卫人员行为规范，笑迎八方客，严惩违规人。
4、认真贯彻落实公司各项政策，为顺利完成各项生产指标保驾护航。
1）随着公司变革提效活动的推广，我们精简结构，深入到生产一线、班组贴近服务管理，形成了快捷的工作运作和问题处置程序。
2）加强对检查站的管理，落实“门禁”制度，把好公司大门，严防公司财物不法外流。直到目前，检查出场车辆上4900余辆次，审核登记运盐车辆（大票、磅单、出门证）共计11000多辆，查到携物出场、手续不全车辆90余起。
3）强化巡逻设卡活动，主动查找侵害公司利益的行为活动。巡逻设卡660人次，协助上级交通管理部门处理交通事故11起；施工队在公司西垱偷土事件5起，扣非法拉土车辆15辆。
保卫部工作报告篇五
《保卫部工作调研报告》
到“朵朵童世界儿童体验式购物广场”工作交流经验
朵朵童世界位于辽宁工业展览馆北侧—辽展新馆，和平区新商业核心地段。童世界共有地上三层，地下一层，占地面积6000平米，建筑面积20000平米。地下与地铁二号线及华润万象城相连。是沈阳第一家体验式儿童用品商场，也将是东北地区最大、最专业的儿童购物游乐中心。项目由具有经营童装市场多年经验的辽宁省展览贸易集团投资, 由其控股的子公司辽宁朵朵童世界商业管理有限公司负责运营。
一、经营定位及硬件设备设施
从硬件上来看朵朵童全部采用儿童主题装修的商场。内部装修设计充分考虑儿童商场的特点，依据儿童化进行设计，在每层都有相应的主题与之搭配，B一层以海底世界为主题；一层以森林王国为主题；二层以星空探索为主题；三层以宇宙遨游为主题。同时还设有专为儿童准备的卫生间和母婴休息室，更加细致的关怀甚至体现在符合儿童高度的专用的楼梯扶手、随处可见的休息座椅和卡通片放映处。
商场周一至周五营业时间早10：00—17：30。周六、周日营业时间为9：30—17：30，提前半小时营业。
二、在保卫部工作情况；
保卫部人员编制共计11人，部门经理一人，主管二人，队员9人（现有7人）。在正门处设有保卫部办公室。朵朵童没有专设视频监控中心及消防监控中心，该安全保卫监控设施都设置在总馆（展览馆）。
三、保卫部工作主要负责朵朵童世界安全保卫及消防安全工作：
1、保卫部门人员管理。
2、营业时和闭店时，开启、关闭各通道和出口。早上员工进场检查，以及夜间清场工作。
3、 商场保卫部固定岗，正门岗、南一门岗。
4、 营业时商场内巡查（消防、公共区域设备设施、闲杂人员及各区域注意问题）。
5、 活动时，维护现场秩序。
6、 商场、业户装修、施工加班监管。装修、施工验收，业户动火审批。
7、 消防安全检查（包括公共区域、业户档口）。
8、 消防安全培训。及消防演练与反恐演练。
9、 处理营业时突发事件。
四、以下是保卫部门以及电工的详细工作：
1、保卫部人员管理，要求员工岗位形象，统一着装（统一西装、汗衫、领带），礼貌用语。以及执行公司制定的各项安全制度与工作流程。
首先部门要改变的是正式员工服装统一，试用员工的工服要求。岗位职责、制度要改变。各项工作要细化和统一化。例如商场门岗的服装要求，礼貌用语要求，购物车摆放要求等一些工作标准。制度的落实也要靠自身的检查与督促。
1、 朵朵童商场共计出口五个，保卫部在正门及南一门（朵朵童后楼）设有固定岗位。商场正门岗：属朵朵童安保部形象岗位。主要工作负责对顾客咨询解答与指引，商场正门车场管理，商场外放音响检查及岗位人员视野范围内的各项工作。南一门岗：南一门属朵朵童员工通道，门岗负责早员工进场（9：20—9：40），员工进场时佩戴的是员工进场牌，无工牌的人员不允许入场。朵朵童员工对于进场要求配合程度很好，未带工牌员工与部门经理联系确认后才可以进入卖场。商场运送货物都是由南一门进入和南二门进入（二门有货梯）。 现本公司员工进场共两个通道，一是商场正门员工通道，二是超市员工通道
（外挂通道）。相应也发现不少员工进场管理上的问题，商场正门通道进场不仅仅有商场员工与楼层经理，而且包括后勤人员及超市经理。在未营业时间内经过卖场的公司员工比较杂。超市使用的外挂通道也发生过百货员工因方便从后外挂楼梯进入卖场。而且在岗人员有时候会遇见硬闯的员工，此现象时常发生。并每次发生此问题都通知该员工的经理处理。对于早进场工作提出以下建议，建立一套早员工进场的管理制度，把员工入场程序加入新员工的培训当中，员工主管经理自行培训，加强管理，加强安保人员早进场的检查工作，并提高安保人员在检查工作时的个人素质。
现商场运货及装修施工材料运送全部使用员工通道，在此过程中，商场正门运送的车辆停滞员工通道货商场正门，影响其商场形象，给顾客带来不方便。建议在今后的施工材料运送较大的使用D座北侧通道，如物品少的应在商场规定的时间段从员工通道运送商场内，例如早7：30—8：00，无重大节日和周六、周日等商场顾客较少时可在下午14：00—15:30，或晚闭店后运送装修材料。
2、 商场巡查：保卫部商场巡查制度及巡查流程非常明确。商场内巡查时间10：00—11：30，13：00—17：00，所有巡查都按照公司保卫部工作流程和制度执行。在巡查过程中重点检查容易发生问题的部位，并在巡查流程上表明某区域容易发生的问题。巡查中主要内容包括消防巡查，设备设施检查，最重要的是3楼娱乐区域的设备设施，因该区域用电设备及儿童娱乐区域。巡查中也要照顾视线中的儿童。
值得学习的是在任何检查及工作时要考虑是否容易对他人照成不便，容易照成他人伤害的问题要现场处理解决掉。在部门工作中检查出的问题，要及时记录汇总和上报，并纳入部门工作的的重点。
3、 夜间清场工作。朵朵童夜间清场主要由各楼层经理、保卫人员及电工组成，
楼层经理负责本楼层清查，保卫部人员负责从三楼至负一层逐步清查，电工负责关闭电梯及各楼层所有用电设备、实施和照明。朵朵童夜间关闭电路是关闭整体楼层电源，除商场内应急照明外，从配电室到卖场的电源全部切断。
本部门的夜间清场工作固定岗和清场员工，固定岗有各楼层员工通道、外挂通道、鹏达体育、清理五楼小吃城的泔水。本部门清场人员先主要由当班班长负责。现公司没有一套完整的夜间清场程序，及清场工作责任划分，没有明确夜间各重点部门巡查要求。而且清场工作还要包括后勤各部门夜间下班后对自身区域的用电安全情况进行自检。例如财务、办公室、信息机房等部门，都要在下班时清查一遍。
4、 活动现场，保卫部人员全部到活动现场，负责做现场维护。朵朵童有专门设有活动地点负一层。该区域因长期搞活动，设有固定的电源点，以便在搞活动期间用电方便。在活动现场发现其余用电设备的电线在地面，并用透明胶带固定，防止他人扳到。包括应注意的是现在活动用的道具以及设备都要固定好，防止在活动中发生意外事件。
本公司在今后的活动中，应对现场的设备，设施进行检查，特别是搞现场氛围时，施工与策划部门对活动用的道具及氛围进行检查，并明确各项工作安全责任划分。安保部应配合商场各项大型活动，进行秩序维护。
5、 消防设备和消防配套设施。朵朵童每个安全出口都设有一张疏散示意图。安全通道内的扶手都考虑到儿童安全，设置儿童专用扶手，并加密楼梯扶手上的栅栏。现有的消防设备、设施的卫生非常清洁，包括消火栓、灭火器，特别是防火卷帘门下的白钢板。
本公司的消防设备设施的卫生情况一般，在每月定期检查后发现为题时能与该楼层经理沟通清理。现所有楼内灭火器具都由安保部进行检查。建议卖场的灭火器、
消火栓检查由该区域经理与安保部一同管理。
应加强商场内公共设备、设施的安全提示语，包括扶梯、天井扶手、电梯、童玩区域等容易发生安全事故的地方。
6、 电梯设备等用电设备：在朵朵童期间，该楼内用的照明完好度达到99%，
只有猫眼灯因需要到厂家采购未能及时修复，其余全部完好。对于灯具照明的管理，是由3部门做监管，分别由卖场经理、电工和保卫人员，发现灯具损坏，使用对讲立即通知电工处理。如电梯发生故障，立即通知电工到现场。朵朵童对于突发事件处理上非常快。
现本公司现有处理电梯故障流程：电梯故障—报至安保部—报至变电运行部—安保人员看守(期间)—电工维修——电梯运行。整个维修最快需要15分钟完成，时间比较长。在朵朵童世界电梯故障维修要求只需要5分钟，保修流程：电梯故障—报至电工—现场维修与警戒—电梯运行。从中可以看出对于本公司处理类似突发事件要慢。建议公司各部门对处理突发事件的流程进行更改，用最简单的工作流程处理突发的事件，提高工作效率。
朵朵童装城的部门职责、管理制度和各部门的工作流程做的非常详细，朵朵童装的管理严格要求人员的执行力和工作效率，在工作流程上体现出各项工作流程都有时间限制。
安保部：温哲
2012-5-16
保卫部工作报告篇六
《2014安全保卫部工作总结》
安全保卫部2014年工作总结
2014年，安全保卫部在馆领导的重视和关怀下及各部室的积极配合下，按照年初与博物馆领导签订的各项目标任务，努力抓好博物馆的安全保卫工作，在全体人员的共同努力下，确保了馆藏文物和田野文物安全，完成了全年的安全目标任务。实现了第十六个馆藏文物及田野文物安全年，现将全年的安全工作汇报如下：
一、目标明确，责任到人，层层落实
汉阳陵景区的安全工作点多、面广、线长，为了做好安全保卫工作，利于管理，我们将工作范围片区，分解到人，逐级签订《安全目标责任书》和《消防安全责任书》，今年共签订安全责任书108份，任务到人，责任到人，工作中我们团结一致，相互配合，相互支持，分工不分家，努力完成了上半年的安全目标任务。
二、落实上级指示精神，积极排查安全隐患
为贯彻落实国家文物局文物督发[2014]2号《关于加强文物消防工作的紧急通知》及省文物局[2014]65号《关于在全省文物系统开展安全大检查专项行动的紧急通知》等有关文件精神，预防文物安全事故，确保我馆文物安全，馆领导对此项活动非常重视，成立了安全隐患排查与整治小组，动员部署，制定措施，由安全保卫部具体组织实施，在这次专项行动中我们做的主要工作：
（一）广泛宣传提高广大职工的安全意识，牢固树立“安全第一”的思想，切实落实“五个一次”安全教育检查要求（即：一次文物安全专题会议，一次文物安全检查，一次安全教育培训，一次安全演练，一次设备性能测试）。
（二）组织部门人员学习相关安全教育文件，悬挂宣传标语，营造宣传气氛。
（三）制作消防法制宣传栏，让广大游客了解做好消防对文物安全的重要性，从而提高人们消防安全意识。
（四）在分管安全工作王润录副馆长的带领下，由各部门主任参加对全馆的安全、环境进行全面检查，共发现5处存在安全隐患，针对当前存在的安全隐患，制订了整改措施，在春节到来之前，全馆动员积极整改，已基本达到整改要求，清除了安全隐患。
三、高度重视，积极做好消防安全工作
隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山，我们在消防安全工作，主要从以下几个方面落实这项工作。
（一）组织形式多样的消防安全知识教育活动，制作消防宣传栏，悬挂消防宣传标语，邀请西安社会安全防火宣传中心周涛老师给我馆职工进行消防知识讲座，就如何逃生、自救、扑灭初起火灾及灭火器的使用方法等进行详细讲解，择日又进行实战演练，使全体职工掌握了消防器材的正确使用方法和灭火技巧，全面提高了广大职工消防安全意识和防
火灭火实际操作能力，全馆人员已达到100%会使用消防灭火器，从而进一步推动了我馆消防安全教育工作。
（二）制订完善消防安全紧急疏散预案。安全责任重于泰山，消防安全无小事，为了使火险隐患能够在第一时间得到有效控制，并保证员工能够处危不乱，科学避险，减少盲目慌乱和踩踏事故的发生，有效地疏导游客迅速撤离危险地带，特别是让新来的员工熟悉疏散逃生路线，一旦发生意外时能确保游客人身安全。
（三）定期对消防器材进行检查更换，今年我馆利用到期的灭火器举行了一次消防实战演练，使参加演练的人员都能熟练地掌握灭火器的正确使用方法，同时将到期灭火器进行更换。
四、切实加强安防基础设施建设
汉阳陵安全防范工程自2013年7月正式开工以来到今年8月为止，安全防范工程(一期)任务已基本完成，目前共安装摄像机 165台（其中球形机 46台，枪式机 76 台,半球机 43 台）；挖沟9700余米，报警点211 处， 门禁 25 套，广播系统对游客参观区域、办公区域、部分田野文物重点保护区域已全覆盖。主要交通路口都安装了摄像机。汉阳陵安全防范系统共有9大系统(入侵报警系统、视音频复核系统、电子巡查系统、出入口控制系统、内部通讯系统、紧急广播系统、防雷接地系统、传输系统、供电系统)。今后
我馆的安全技术防范系统就要进入一个新的阶段。不论是从设计的规模上还是从产品的选用上，汉阳陵的安防系统都是一个质的飞跃。此方案能有效地对展厅、陵墓、遗址、田野文物等区域进行科学有序的管理，利用报警系统对重点防范区域进行自动控制，利用视频监控系统的可视手段在报警发生后进行目标跟踪和图像复核，满足监控管理要求及案件发生后查证，从而提高预防和抵制事件发生和加强防御控制能力。
五、其他工作
(一)完成了2014年闹元宵锣鼓表演的车辆疏导秩序维护的安全保卫工作。
（二 ）根据馆领导统一安排，将检票工作由安全保卫部负责，2月26日与公共服务部进行了检票工作移交，从3月1日起正式负责帝陵馆、陈列馆的检票工作，同时，让检票人员对检票规定，尤其是国家对免票人员范围要准确把握，严格按规定执行，并做好进馆各类人员的统计工作。今年参观人员共计 人（其中：免票 人，团队 人，散客 人）。在免票中开免票单 人，政策性免票 人。
（三）完成了“5.18”国际博物馆日活动的安全保卫工作。
（四）完成考古遗址公园安全保卫方面的资料准备工作，将汉阳陵国家考古遗址公园安全保障制度进行汇编，将
2011--2013年的安全保卫工作照片装订成册，为国家考古遗址公园评审现场查看资料做好准备。
（五）完成了在网上向全社会进行公开招聘监控人员工作，同时对招来的人员进行人员素质、作风纪律、行为举止、仪表仪容、及业务等方面培训。
（六）为迎接第9个文化遗产日，省文物局准备在汉阳陵举办“徒步五陵原，感受大汉魂”启动仪式，保卫部为此次活动多次寻找从汉阳陵至长陵的徒步路线，在侯馆长的亲自带领下确定了徒步路线，因天气原因此活动没有实施。
（七）完成了我馆文物去广州外展的押运工作。
（八）11月8日陕西历史博物馆安全保卫人员来汉阳陵博物馆进行安全保卫工作交流体验活动，此次活动是博物馆安全保卫工作交流学习的一种新模式，也是陕西省博物馆协会安全专业委员会不断拓展文博系统安全保卫工作沟通交流的新途径。同时，也是我馆安全保卫工作向兄弟单位学习的极好机会。对我馆今后在安全保卫工作上如何管理，如何要求提供了宝贵的先进经验。
（九）为了迎接消防宣传日的到来更好地落实省文物局
[2014] 号文件精神，我们制作了消防宣传栏悬挂了消防宣传标语，营造了消防宣传的氛围。
（十）为了做好我馆“五色共染汉家陵阙，八音同奏盛世华章”---汉阳陵深秋银杏之旅活动，部门全体职工齐心
保卫部工作报告篇七
《保安部周工作报告》
周工作报告
上周主要完成工作：
维修工作：
一、监控器调整，未杜绝前门所存在的监控盲区对前门的监控进行了调整。
二、监控器维修，二十四号客房监控无法正常存档，二十五日已联系了维保对设
备进行了维修目前设备运行一切正常。
三、消防表示脱落的维修工作，主要是即时贴的修复已打申购，购买后立即修复。 日常工作：
一、员工思想；上周因员工思想不稳定造成工作下滑较大，经过连续几天的思
想交流会，目前工作正在慢慢回升较前期工作有所进步。
二、 培训工作；主要是理论培训培训目标是提高员工的积极性与纪律性，通过
一周的努力，员工各项意识有明显提高。
三、日常工作；员工严格遵守两个敬礼一声问候，严格执行跑动式服务上周受到
公司领导多次表扬。
四、卫生方面，员工做的不错做到了接班交班有清理保证了卫生区域的卫生良好。
五、上周不足；一，班组交接班程序的正规性。二，餐中站位的持久性与纪律性。
本周主要是加强以上要求。
六、根据公司酒店规定，设立了考勤专职人员保证考勤的准确性。 违纪情况：
查包查证、晚归登记、监控违纪等工作无发现违纪情况，主要问题是服务员餐中站位纪律需要加强。
本周的主要工作：
一、加大员工的思想掌控，做好员工的思想工作保证好日常工作。
二、完成上周未完成的各项维修工作，主要是消防标志的维修。
三、做好十月一号工装的换装工作，确保好夏装上交的清洗工作。
四、每周的设施设备检查工作，发现问题及时解决保证好设备的正常工作。
五、培训工作，主要是加强手势技能的标准性，餐中多带动员工使员工运用到实
际工作之中。本周准备对员工进行一次消防培训培训主要是以消防知识讲解为主。时间由人事部根据酒店接待情况制订。
六、保证好酒店店庆以及国庆的相关工作以及员工休班的排班工作，做好保安对
外的形象工作，做到礼仪保安应有的素质与要求。
保安部 2011-9-25
保卫部工作报告篇八
《安全工作的报告(保卫部)》
安全保卫工作总结
我校领导班子十分重视，密切关注事态发展，采取积极措施做好校内安全稳定工作。现将有关情况汇报如下： 第一、认识到位。校区是敌人渗透策反的重点，是奎屯维稳的重中之重，情况复杂，责任重大。
第二、组织、人员、装备三落实。维稳领导小组下设一个大队，三个分队，第一分队门卫专干42人，第二应急分队干部教师60人，第三巡逻队70人。购置服装、对讲机等装备花费4万余元。监控系统13万余元。
第三、接待新生有预案。从车站到校园，吃、住、家长安置都作了安排。
学校在原有的基础上进一步加强了保卫措施。
1.启动防暴紧急预案，实行24小时领导值班制度，学校周边24小时安全巡逻。
2.监视器24小时监控重点部位情况。
3.加强大门门卫力量，双人双岗，佩戴保卫人员标志。在开学以来又增加了3名保卫人员。
4.门卫坚守岗位，严格检查进出学生证件，校外人员实名登记，开包检查、严禁外单位车辆进入等一系列门岗安全措施。晚上十点以后，大门关闭，严格控制进出。
5.保卫部干部实行双人值班检查，确保不留空挡、不留死角。
6.加强了信息情报的搜集。
7.为确保8号楼的安全，专门修路、架路灯、监控、开侧门，夜间组织学生校卫队在校园内巡逻，对陌生人员进行检查盘问。开学以来，每天晚上安排8名防暴队员深入宿舍区备勤。其中，新校区宿舍楼每天保证9名值班人员（包括备勤人员）。每个教学单位每晚派一名老师和一名干部在校内值班，了解学生动向。利用学生校卫队充实巡逻队伍。
8.对暂住人员和流动人员、出租屋进行了入户登记建档。
9.按照去年奥运安保模式，组织防暴队，按照突发事件紧急预案要求进行演练。从放假后开始训练，随时待命。
10.邀请市公安局法制科来校区进行法制宣传教育，提高了师生的法制意识。
11.与北京西路派出所和各系、各部门对校区宿舍进行安全联合大检查，查收违禁电器、管制道具等，并制作相关的安全教育展板结合查收的物品进行展出、教育。
12.在日常检查、指导的同时加强了对节假日和重大节日期间的安全检查，对重点部位和重点目标进行每日巡查。
13.加强对学校食堂等重点部位的安全卫生检查，对防护栏进行了加固。对校门口的摊位进行了清理，保证校区周边秩序正常。
14.为贯彻执行国家有关宗教政策，组织了专人深入到
清真寺进行蹲点守候，严格排查我校是否有到清真寺作礼拜的人员。
15.为了提高安全保卫人员的工作积极性，对安全保卫人员提高了津贴标准。
存在的问题：周边人员复杂，托里路没有路灯，有养殖场影响卫生
再者，校区安全维稳工作也存在一些不足，如装备水平不高等，以后要逐步进行改善。
伊犁师范学院奎屯校区
二〇〇九年九月十一日
保卫部工作报告篇九
《2013保卫部年度工作总结()》
保卫部2013年度工作总结及2014
年度“工作计划”
尊敬的公司领导： 时间在不经意间从指间划过，转瞬间又是一年，回顾2013年的工作，在公司领导的正确指导下和保卫部员工的大力配合下，保卫部的各项工作都能按部就班的正确开展，特别是人员管理，消防管理，治安管理，都有明显改变，以及保卫部员工的岗位纪律、礼节礼貌、业务技能等，都有大幅度的提高，现就2013年的工作情况总结如下：
安保方面：
一． 严格要求自己遵守公司的各项规章制度，做为保卫部部长我始终坚持身先士卒、事事以身做责，在工作中以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员，同时不断自我学习，提高自己的业务知识。
二， 加强保卫部队伍建设，作为直接领导，在工作中有着至关重要的作用，起到了模范带头作用，为了提高值班主任和下属员工的管理水平和处理各类突发事件的能力，每月对全体员工
（特别是新入职的员工）进行不定期的培训。并在日常工作中，时刻对员工灌输企业文化及企业观念，建立良好的工作氛围，时刻铭记公司安全大于一切的信念。
针对日常工作的安排和落实情况：
为了加强管理，增强保卫部员工的意识和服务理念，进一步提高员工的安全防范能力和服务水平。认真贯彻“安全第一、预防为主”工作方针，始终坚持“人性化管理理念”和“人防技防相结合”的工作路线，全面推行“谁主管、谁负责”的安全责任制，积极做好公司的安全防范工作，维护厂区的治安秩序，为公司创造良好的经营管理环境。
1。巡逻过程中须佩带电筒、对讲机等巡视器材。
2。对重点部位实施重点监控。
3。发现明火，应立即组织扑救并迅速报警
4。在夜班巡逻过程发现有可疑人员或车辆进入厂区范围，值班巡逻人员进行详细盘问和登记。
5。在门卫岗人员严格执行车辆、人员出入制度，外来车辆、人员进公司需询问，并做好登记。
6。严格遵守保安各项制度。
努力打造高效、务实、文明的保安新形象。开拓新思路，大胆改革，完成好创收任务，为公司的发展做好保驾护航的工作。
7．负责责任区内装修施工人员管理。装修材料不准随意堆放，在规定时限内不准施工，防止影响其他住户休息；装修垃圾要及时清走,不准放入垃圾桶内。
8．严禁收买、推销、小贩等闲杂人员进入厂区内。
9．监控室值班人员，要全面熟悉监控室内的设备功能和使用程序与方法，密切监视消防控制屏和电脑显示系统。全面观察和掌握各个区域的治安动态，发现问题正确分析,果断决定，及时报告并与有关岗哨取得联系。值班人员确保设备的正常运转，发挥其应有的作用。
10．做好资料保管和保密工作，无关人员不准进入监控室，不准向无关人员谈及监控室的运作情况和值班情况。
消防安全方面：
厂区内消防安全工作，在公司领导和业主的支持下，本着“安全第一、“预防为主、防消结合”的消防工作方针，树立“隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山”的思想。我部门对消防安全严格把关，确保了公司安全运行。较好地完成了各项消防安全及安全培训的工作。现将本年度消防安全工作总结如下：
一、领导重视、工作到位
为了加强公司消防安全工作的组织领导，确保公司所辖各
部门及子公司的消防安全工作按计划进行开展，组织成立了消防应急小组，根据公司的实际情况联合组成应急小组，明确职责切实做好消防安全工作，做到发现隐患及时整改，使本年度消防安全工作在有组织、有领导、有计划的正常开展实施。
1、成立消防安全工作领导小组：
组 长：杨宇涛
副组长：曹尔文
成 员：各部门消防安全负责人
2、明确消防安全工作领导小组职责：
1）负责对职工宣传消防安全知识，灭火器使用知识，以及遇到火灾逃生及救护知识等。
2）负责公司各部门消防管理检查工作，发现隐患，及时督促整改。
3）负责对职工进行消防知识培训，定期组织职工进行消防演习、训练。
4）发现火情，立即启动应急预案，把灾害降低到最小程度，保障职工生命和财产的安全。 二、树立教育为本、增强全员消防安全意识、安全知识、认识和观念。
消防安全、生产安全事关员工生命和公司财产安全、事关社会稳定，只有全员懂得消防、安全知识，提高对消防、安全重要性的认识，只有集中力量抓消防、安全工作，坚持
安全第一。使职工都牢牢树立起安全意识，真正警觉起来，才能真正保障我公司生产、生活的安全运行。
为了提高全员消防安全文化知识和消防安全防范技能，强化安全意识和安全制度的责任化理念，在对全体员工经常性的消防安全教育基础上，把握消防安全生产活动创造的有利条件，举办消防安全知识培训和消防安全演练活动。通过对消防安全理论学习和消防器材操作的培训活动，使全体员工既懂得消防安全、生产安全的重要性，又能做到在实际操作消防器材，能很好的运用所学知识采取有效措施，提高了消防安全防范能力和自我保护能力。
三、开展各类消防安全活动
1、由消防安全工作小组领导组织，小组相关成员配合每月进行了至少一次全面的的消防安全检查，并做到有检查、有结果、隐患整改有跟踪结案记录。
2、2013年5月以来，我部门对各子公司例行专项、综合消防安全检查共12次，并做到将检查到所存在的隐患或安全问题通知部门负责人，且做到有跟踪、有督导，隐患整改率达98%以上。
3、全年消防安全专项综合培训2次；组织考试1次；灭火器演练2次、消防安全应急演练2次。
4、2013年酒店、人参市场等部门更换灭火器共12个，其中酒店6个，人参市场4个，办公楼2个，