物业管理实训

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物业管理实训篇一
《物业管理实训室》

物业管理实训室(机房)文化建设方案

一、实训室功能介绍(300字以内)

物业管理实训室城市建设学院主要的基础实训室之一,目前拥有54台计算机、物业管理模拟教学软件及配套设施等仪器。

该实训室日常承担了房地产经营与估价等专业相应课程的模拟教学软件的实训教学。 实训室开设的项目分课间实训和集中实训,课间实训项目为:拟定招标章程和招标文件、拟写投标书;拟定物业服务合同工、拟定各种物业管理公共契约和各种专业分包合同;拟写物业管理常用文书;物业服务成本的测算等实验。集中实训项目为:物业管理模拟操作、物业管理招投标文件的编制等

二、实训项目详表

三、主要设备简介

《浙科物业管理模拟教学软件》以物业管理操作为核心,采用物业公司和业户两种角色,来模拟现代物业管理的各项业务。该软件基于领先NET技术架构,采用B/S开发模式,提供管理员、教师、学生三种用户端口。适用于高校进行物业管理教学实验,是真正适用于教学的物业管理模拟软件。

四、实训室制度及文化要求

附件1:

物业管理模拟教学软件操作步骤:

物业管理实训篇二
《物业管理实训室》

山西旅游职业学院

物业管理专业实践教学条件建设项目计划申报书

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附件2 编号:

杨凌职业技术学院实践教学条件建设项目仪器设备购置清单

项目名称: 物业管理实训室 院(系部)名称: 旅游与管理系 单位: 万元

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物业管理实训篇三
《物业实训报告》

实训报告

一、实训目的

1.进一步加深对所学专业的感性认识,培养学生的实际操作技能。

2.在实践中应用并深化所学的理论知识,为今后从事物业管理工作打下坚实的基础。

二、实训单位概况

融信(福建)物业管理有限公司成立于2009年8月6日,公司现有注册资本500万元,管理面积超100万平方米,是福州市物业管理协会副会长单位,福建省物业管理协会理事单位,中国物业管理协会常务理事单位。

公司恪守“新起点、高标准、严要求”,以争创“著名物业品牌企业”为企业发展战略,坚持“用心,让业主舒心;努力,让业主感动”的服务理念,不断探索物业经营管理服务的新模式,努力提升各项服务质量。

公司始终秉承“真诚对待业主,守信兑现承诺”服务宗旨,努力做到让社区的“水更清、地更绿、楼更净、居更安”,达到“为业主的房产保值增值,为企业提升品牌价值,为社会贡献”的服务目标,营造温馨、便捷、安全、和美的融信社区氛围。

经过品牌规划整合,我司已拥有一支年龄结构合理、管理经验丰富、服务水平不断提升的物业管理团队,现有员工近四百名,其中各类大、中专学历的管理人员、工程技术管理人员逾百名,所有管理人员都经过规范的物业管理专业培训。同时,公司努力打造“学习型”的团队,重视员工队伍的培训工作,坚持不懈地提升员工的综合素质和服务意识,并建立了一套完善的服务质量管理体系、管理制度与绩效考核制度,做到常规性服务规范,个性化服务灵活,职业管理团队务实敬业,操作团队兢兢业业,永远做融信业主的忠实朋友。 公司所服务的各项目已取得的管理业绩:

“莆田观桥御景”项目于2008年12月荣获“福建省物业管理示范大厦”称号;

“融信•西班牙”项目于2009年12月荣获“福建省物业管理示范项目”称号;

“融信•第一城一二期”于2008年11月荣获“福州市物业管理示范项目”称号;

“融信•三味舒屋”于2009年10月荣获“福州市物业管理示范项目”称号; “融信•西班牙”项目于2010年1月被评为福州市“十佳”物业服务项目称号。

2009年度公司管理服务的小区的业主综合满意度达98%。

全体融信物业人清醒的认识到,品牌来源于每一户业主的满意评价,为此我们坚持信奉“服务没有终点,只有起点,服务没有最好,只有更好”,面对日益激烈的行业竞争,公司遵循“品质先走、品牌先行”的管理战略,本着务实的态度,以满足业户需求为中心目标,全面倡导“标准化作业,专业化管理,人性化服务”的工作方针,锐意进取,与时俱进,全力铸造“融信物业”品牌,努力为广大业主创造一个整洁、安全、文明、舒适的家园。

三、实训内容

本次实训单位是融信(福建)物业管理有限公司大卫城物业处,实训期限为两个月。鉴于大卫城小区目前还无业主入住,房屋皆处于毛坯房阶段,因此本次在大卫城实训的主要内容就是前期物业管理的相关内容。在实训期间内主要过程是从前期房屋验收到与业主交接房屋的过程。

实训期间学习实践的内容包括:

1、别墅群套内查验,即协同项目部人员对房屋进行查验整改。

(1)套内空鼓裂缝查验

通过对套内地面以及墙面敲击和仔细查看,标记出发现的地面和墙面的空鼓及裂缝并做好详细记录,在项目部人员安排整改后进行跟进确认。

(2)套内渗水现象查验

在套内查验中包括了对套内有防水要求的地面进行闭水试验,即在有防水要求的区域进行蓄水,蓄水时间为二十四小时以上,有足够的蓄水时间后,通过蓄水下方楼板观察是否存在渗水现象。若有,通知项目部门人员对防水层进行整改并在完成后再次试验。对于顶层屋面渗水,需要在大雨天气后进行观察。

(3)砂岩涂料查验

由于目前大卫城验收的范围仅限于别墅户型,而别墅的外墙皆是使用产自云南的砂岩砖,欧式风格别墅所设计的罗马柱,其外层使用的是涂料。对于砂岩砖和涂料主要通过仔细观察,看其是否有裂缝以及缺角,涂料是否均匀,汇总给项目部进行整改并跟进。

(4)管道查验

每户别墅均有其独立的户内管道,包括污水管道以及雨水管道。对于查验管道是否畅通的主要手段是进行“通水通球”试验,即将规定大小的球放进套内大直径的管道,之后往管内持续注水,观察口位于户外的下水井处。对于小直径的管道只需持续注水并在下水井处观察水流速度是否正常。管道查验需要水电专业人员陪同进行,在发现管道堵塞后现场进行疏通,暂时无法疏通的管道需要详细记录,并跟进疏通情况。

(5)套内设施设备查验

套内配电箱里开关的使用情况,看其是否正常,开关对应的标签是否正确;对弱电箱、多媒体布线箱内配件是否齐全进行查看;对套内新风机、除尘主机、煤气报警器等设备进行试用,看其是否正常工作。对于上述套内设施设备查验情况做详细记录并跟进存在问题的整改情况。

2、交房流程学习及实践

在实训期的最后一个星期里,大卫城别墅群开始交房。在交房之前,系统的学习了本次交房的流程,其主要流程为:确认业主身份——引导业主缴清相关费用——引导业主签约——领取钥匙并陪同业主验房。

(1)身份确认

要求业主提供身份证原件和交房通知书进行比对确认。若来交房的非业主本人,还需附带业主的委托书才能进行交房。

(2)费用收取

本次别墅交房收取的费用主要有一年的物业管理费及水电公摊费,有线电视初装费,二装垃圾清运费。

(3)签约

引导业主填写个人信息、签订楼宇确认交接书、前期物业服务合同补充协议、消防防火责任书、房屋防渗漏责任书等协议。

(4)验房

陪同业主验房,对业主提出的套内整改意见进行详细记录。

物业管理实训篇四
《物业管理实习报告》

物业管理实习报告

工程(房)B092

李崇贤

200905034220

目 录

一.实习单位概要………………………2

二.实习工作内容………………………5

三.我的感悟……………………………8

一、实习内容概要

实习时间:2012年6月

实习地点:河北天融物业服务有限公司

实习项目简介

河北天融物业服务有限公司是天洋置地下属的专业物业服务公司,成立于2009年3月,注册资金500万元,员工400人。公司自成立之初就将天融物业定位于燕郊乃至北京地区具有竞争力的专业的物业公司。

该公司承接的天洋城项目占地180万平方米,属于燕郊地区的样板房地产开发项目。

团队:敬业、专业

团队全部受过物业管理专业培训。其中管理人员由富有经验的大型企业管理人才、高素质的物业管理业内人士和优秀退伍军人组成。

管理体系:严谨、科学

天融物业把建立严谨科学的管理制度作为做好服务的基本功,公司制定的各项规章制度,严格按照ISO9000质量体系的标准制定。在吸纳酒店管理适用于物业服务的合理规范和制度的同时,注重针对物业管理的特点,建立严谨、科学、高效的管理体系。

公司建立了各部门的《作业指导书》、《员工手册》等企业制度和管理体系。公司把加强执行力作为制度建设的根本。引进绩效沟通、考核制度,建立公司上下、内外信息沟通体制,确保管理服务的效率和质量始终处于持续改进之中。

服务目标:精品、精细、和谐、温馨

致力于将专业化管理和人性化服务有机结合,追求持续提高

服务品质,以真诚的情感关怀丰富现代物业服务内涵。

沟通、真情、和谐是我们的核心服务理念,我们秉承此理念为每一位业主提供精品服务。在工作中,我们崇尚客户服务无小事,推行客户首问责任制,以开放的思维、平等的心态促进沟通,以相互理解达成共识。

公司将不断创新服务模式,针对天洋城小区特点,设计富有特色的服务方式。在内部管理上,我们不断吸收国内外先进的管理思想,提升业主的生活品味和物业品质,积极探索符合中国国情和本地特点的物业管理服务模式,使物业管理更好的适应本地化需要。

公司将主动与广大业主、社区居委会、发展商等建立互动、互助、互利的关系,开创多方合作共赢的局面。

(1)客户服务

天融物业设立客户服务中心,提供24小时服务,24小时受理业主诉求。业主诉求,客户服务中心30分钟内安排相关专业人员赶赴现场处理;特殊情况不能在规定时间内到达的,客户服务中心将致电业主说明原因;业主投诉,客户服务中心24小时内给予反馈。

(2)安全服务、车辆、消防管理

天融物业提供24小时安全巡逻;闭路监控系统24小时录像监控;围墙红外线对射报警系统全天候防范;大件物品放行凭《物品放行条》。

天洋城小区车辆按小区内交通标识分流行驶,凭小区车辆出入卡进出,秩序维护部对停车场24小时车管巡查管理。

小区秩序维护部门确保消防设备设施完好无损,可随时起用,消防通道畅通,制订了完备消防应急方案,并采取对业主户内装饰装修情况严格监督审核。

(3)工程设施设备管理

1.一般维修事项30分钟内赶赴现场处理,紧急维修15分钟内赶赴现场。

2.小区所有公共设施、设备都设有专人负责保养和巡视。

3.安排专人24小时值班,处理各项工程维修问题。 4 小区电梯24小时运行,并安排专业人员巡视管理。

(4)装修管理

1.所有装修需经物业公司审批,得到书面认可后,方可施工。

2.装修结束后,由三方(业主、施工单位、物业)对所装修工程进行验收。

3.严格按国家和河北省有关规定进行管理。

(5)环境卫生管理

天融物业为业主提供11小时现场保洁服务,对公共楼梯间、通道、儿童娱乐设施、花园和休闲区域等部位进行规范的清洁管理;严格检查制度,规定清洁频率:

每天清洁:地面、墙壁、扶手、电梯、电源箱、开关、垃圾桶、护栏、台阶、信息栏等。

每周清洁:标识、通道门、消火栓箱、公区路灯等。 每月清洁:地面清洗、景观水系、雨水井、污水井。

小区内所有垃圾实行分类处理、日产日清;根据季节制定消杀计划,安排消杀工作。

(6) 绿化服务

专业绿化养护队伍,负责小区绿化的浇水、施肥、修剪等工作,符合河北省一级养护标准。

(7)精神文明建设

天融物业在为业主提供全面、周到的物业服务的同时,还定期举办社区文化活动,丰富业主业余文化生活,为业主营造一个和谐、舒适、宽松的居住、生活氛围,增进业主与物业、业主与业主之间的交流、沟通。

(8)管理效益

天融物业致力于为业主提供优质服务,得到了业主的一致认可和好评,物业管理费用收缴率达98%,企业财务运营状况良好。

物业管理实训篇五
《物业管理实习总结1》

物业管理实习总结1

年一月十八日下午开始,我在**物业**花园进行了物业管理实习工作。在实习期间,我依次对设施管理、事务管理、保安管理进行了实习。在实习中,我在管理处指导老师的热心指导下,积极参与物业管理相关工作,注意把书本上学到的物业管理理论知识对照实际工作,用理论知识加深对实际工作的认识,用实践验证所学的物业管理理论,探求物业管理工作的本质与规律。简短的实习生活,既紧张,又新奇,收获也很多。通过实习,使我对物业管理工作有了深层次的感性与理性的认识。

我所实习的**物业管理有限公司,隶属于**集团。目前,该公司拥有员工近1500人,在深圳、厦门、福州、上海、武汉、鞍山、北京、大连、长沙等大中城市均有物业管理的项目。管理面积约300万平方米,管理项目类别有大型住宅区、高层商住大厦、商场、公寓、别墅、酒店、高等院校等物业。**花园是其所管辖的物业管理项目之一。**花园由2栋19层高的塔楼组合而成,小区面积约29000平方米,居住270户,居住人口近一千人,管理处员工26人,其中:管理人员6人。

回顾实习生活,感触是很深的,收获是丰硕的。实习中,我采用了看、问等方式,对**花园管理处的物业管理工作的开展有了进一步的了解,分析了管理处开展物业管理有关工作的特点、方式、运作规律。同时,对管理处的设施管理、事务管理、保安管理有了初步了解。

一、加强人力资源管理,创“学习型、创新型”企业。

严把员工招聘关。**物业在招聘管理人员须毕业于物业管理专业;招聘维修人员须具备相关技术条件的多面手,并持有《上岗证》;招聘安保人员须属退伍军人,对其身高、体能、知识、品格、心理素质等都进行严格考核挑选。

做好员工的入职、在职培训工作。**物业对新招聘的员工进行上岗前的相关培训工作,使员工对小区的基本情况、应开展的工作心中有数,减少盲目性;随着市场竞争激烈,知识、技能的不断更新,对在职员工提供各类专业性的培训机会。**物业提倡“工作就是学习,工作就是创新”,每位员工都争做“学习型、创新型”员工,员工中形成了一种积极向上的比帮赶超的竞争氛围。从而,使员工个人素质得以提高,管理处的管理服务水平和管理效益得以提高,树立了良好的企业形象。

从实际出发,管理处严格参照lS09000质量体系运作,制定了严格的规章制度和岗位规程、工作标准、考核标准。管理处根据员工的工作职责,制定全方位的上级、平级、下级的360度考核办法;制定量化考核标准,实行定性和定量考核相结合,增强了考核的可操作性,减少考核时人为因素的影响;建立完善考核机制,实行末位淘汰制,避免了考核走过场的现象,通过考核机制的(转载自第一范文网

二、培育自身核心专长,创特色服务,提升核心竞争力。

在实习中,我看到一套由**集团、**科技、**物业合作自行设计开发的“一站式物业管理资迅系统”物业管理服务软件。该软件包括:“一站式客户服务、一站式资迅管理、一站式数码社区”三大体系,是一个利用网络、电子商务、科技手段来提高物业管理水平和服务质量,有效地开发、整合、利用客户资源的资迅系统。管理处全面提倡“一站式服务”、“最佳保安”的特色管理服务。从而,实现了高效的管理运作,解决了业主的奔波之苦,创造了一种无微不至、无所不在的服务,提升了服务效率,提高了业主满意度,提升了物业管理服务的水平和服务质量,最终提升了公司在激烈的市场竞争中的核心竞争力。 三、推行“顾客互动年”,促进公司与业主之间的良性互动。

**物业在与业主关系管理方面,在实习中我了解到,在XX年**重点开展了“顾客互动

年”活动。成立了**俱乐部,设立新生活服务中心,开通客户服务热线,及根据小区居住的业主不同的年龄、不同的爱好与兴趣、不同的层次等,有针对性地开展日常的社区活动与主题活动。如:三月份,开展了学雷锋义务服务活动;“六一”儿童节,与幼儿园联谊开展游戏活动;十月份,组织小区业主观看露天电影;十二月份,圣诞节由圣诞老人派发圣诞礼物……通过开展各类丰富多彩的互动活动,加强了公司与业主、业主与业主之间的沟通交流,创建了互动的顾客关系,营造了浓厚的社区氛围和良好的居住环境。

四、重视物业管理的重要基础工作——设备管理。

对于设备管理,我在实习中看到,管理处着重建立和完善设备管理制度;对各类设备都建立设备卡片;做好设备的日常检查巡视,定期进行检查、保养、维修、清洁,并认真作好记录,发现问题及时解决。如对水池、水箱半年清洗消毒一次,进行水质化验,以保证水质符合国家标准;发电机每月试运行一次;消防泵每月点动一次,以确保发生火灾险情时,消防泵能正常使用。等等。

五、管理处一道亮丽的风景线——安保队伍。

管理处的保安管理设大堂岗、巡逻岗、监控岗、指挥岗,岗与岗之间密切联系,对小区实行24小时的安全保卫。建立并完善各项治安管理规章制度;对新招聘的安保员进行上岗前岗位的基本知识和操作技能培训,加大对在职安保员的培训力度,注重岗位形象、礼节礼貌、应急处理能力等培训,从而增强安保员的工作责任心和整体素质;强化服务意识,树立“友善与威严共存、服务与警卫并在”的服务职责,安保人员在做好治安管理职能外,还为业主提供各种服务,形成了管理处一道亮丽的风景线。共2页,当前第1页12

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总结2

物业管理是一个新兴行业,目前在国内迅速的蓬勃发展。行业的性质是服务型和高科技性相结合的第三产业,要求从业者具有较强的实践能力。行业的快速发展所呈现的主要问题之一就是急缺大量的专业从业人员。作为培养懂业务、具有良好职业道德的高技能型人才的高等职业院校,我系积极与校外物业管理企业建立联系,走产学结合的培养道路。

一、实习活动情况

09 级物业管理专业,经过近两年的专业理论学习,自 2010 年10月20日到 2010年11月5日到广西福来物业管理有限公司进行为期 3周的专业实践。由物业公司结合学院的实践教学计划进行实习期间的具体工作和培训安排。本次实习的具体项目是广西福来物业管理有限公司下属的三个管理处,分别是住宅、写字楼和体育场三种类型的物业。学生也根据不同管理处的人员需求量进行调配,并根据不同物业类型的管理特点和岗位要求对实习学生制定具体的培训计划和指导。学院根据学生的实习情况,指派专业老师定期去物业公司进行走访,了解学生实习生活和工作中遇到的问题,及时和公司有关人员进行沟通、解决。

二、实习期间出现的问题

09 级物业管理专业学生在实习期间普遍表现出主动学习、积极配合的良好行为,但由于初次走入社会,还是出现了一些预料中的心理问题。主要有:一是,从学校的课堂出来走进公司走进社会,刚开始表现出莫大的热情和兴奋,经过一两天的适应,工作的热情迅速降温。二是,对基层工作的认识存在偏见。物业管理工作包括很多内容,就保洁而言,就需要实习学生从基层做起,从保洁员做起。很多同学思想放不下来,认为大学生的工作定位应该是管理者,甚至产生读书无用的想法。三,语言表达不流畅,尤其面对公司领导的问询,缺乏公众场合的锻炼。

三、问题的解决和总结

针对 09 级物业管理专业学生在实习中的种种问题,我院老师和物业公司的领导进行了及时的发现和沟通,并找出原因,具体解决,帮助学生们走出困惑,同时为今后的实习工作安排积累经验。

1. 发现问题,及时进行心理辅导。

实习刚开始两周时,发现部分学生的热情突然降温,我院老师和公司领导及时沟通,找个别同学进行了谈话分析。发现学生对实习期间的具体安排存在误解。针对这种情况,两方进行了培训计划的合理调整和工作计划的重新安排,并与部分同学再次进行沟通和讲解,消除她们的误解,重新鼓起志气,尽快的适应新的环境。

2. 重视基层工作,树立从基层做起的思想。

同学认为既然学的是物业管理专业,认为今后的工作定位就是管理者,实习期间的基层工作是把她们做为廉价劳动力。针对这种想法,两方进行了专题讲座和讨论,让学生懂得只有从基层做起,从点滴做起才能做好管理者的重要性和必要性。基层工作不是丢人的是,而是一段宝贵的工作经历,是人生的一笔财富。公司管理层的很多项目经理都是从基层员工如保洁员、电工、维修工等做起的。通过专题讨论和教育,学生们均树立起正确的职位观念,以积极的心态面对每一份每一天的工作。

3. 加强与人沟通,增强协调能力。

物业管理工作的重要特征就是协调,处理不同部门或业主之间的关系。在公司领导问询同学们的生活和工作情况的时候,部分同学因为紧张等原因表现出语言不流利,脸红等。针对这种表现,我们需要加强学生公众场合的表现欲和表达力。现代社会需要有良好职业技能,同时敢于自我推销的人才。物业管理专业开设了“自由演讲”舞台,让每个同学站到大家面前去发挥去表达,从战胜胆怯心理开始,让演讲的舞台把学生逐渐锻炼成具有流畅语言表达能力的人。

4. 实习收获

经过三周的实习锻炼,精神饱满,硕果累累的回到学校。一方面对本专业的就业方向有了更全面和更成熟的认识,对具体的岗位工作掌握了基本的操作技能和知识;另一方面对自身设置了更实际的学习目标和工作目标,树立良好的实习心态,为走上社会打下基础。

物业管理专业的实习经历,不仅使全体实习生收益很多,而且对于教研室来说也有收获,积累了更多的实践教学和管理经验。

总结书3

一周实习总结

这周是我们实习的第一周,第一天我们去了科正公司参观。进入公司内部我们看到了公司的企业理念, 这让我们这样的热血青年斗志昂扬,我们看到了我们所需要的品质。接着我们参观了公司收费标准以及流程图,组员们认真的听学长为我们讲解。接下来的几天,我们到位于航银路的银山小区踩盘。我们首先寻找竣工碑,接着到地下停车场,学长耐心而细致地教我们看楼房的户型。

经过一周的实习生活,我们学会了很多,也知道了工作的辛苦与喜悦,也在这一系列的踩盘中真

正知道了实践与理论是不同的,在学校我们只能学到理论知识,而真正实践了才知道理论知识只是一个指路的灯而路还是要自己去走。

在踩盘中我们会遇到物业、居民的不配合,此时需要我们自身的素质来解决一系列矛盾,通过本次的实习我们都有所成长,我想将来我们后面的3周里我们将渐渐成熟渐渐走向顺利。

此次实习对于每一个小组的成员,都起到了一定的影响,在未来的道路上我们只有努力向前奔跑才会有所收获,才会奔向成功,我想我们会努力,尽管前方的路再艰险我们亦不会放弃。

28日我们小组对柳锌宿舍进行了调查,柳锌宿舍位于白沙路,原是柳州锌品厂。柳锌宿舍占地面积较大,里面有柳锌幼儿园和柳州市三十五中,里面的住宅吧是同一时间建筑的,有些是在1992年,有些是在1998年,所以小区你面的户型结构多样且老旧。小区里的环境还不错,就是绿化率低和里面没什么休闲娱乐设施。小区距市中心不远,周边有柳锌菜市,金陵超市,潭中二小,还有柳锌职工医院,交通便利,使人们的生活便捷。现在柳锌宿舍对面正在建保利商业区,这会使得周边的房价优很大的上升空间。29号区了跃进小区,跃进小区是柳北区最早的小区之一,所以小区的房屋老旧,户型结构多样,环境杂乱,但市政府正投资160多万元对小区周边进行整顿,为市民打造优良、整洁的生活环境。

29日下午科正的宣总来为我们讲课,使我们更深入地学习了房地产基础知识与了解柳州 市现阶段的房地产形势,为我们现阶段的实习有更好的帮助与为我们以后从事房地产工作方向。

30日下午科正公司的郭经理为我们讲解了房地产过户的知识,使我们了解是普通住宅与非普通住宅与非住宅的分类和过户时税费的计算。从而使我们从实际更了解房地产过户时的过程。

物业 总结

通过本周实习,使我们从不同的方面更加了解了现阶段的房地产的知识,为我们现阶段的实习制定了方向,为以后工作打下了基础。

2010年10月20日,我们开始了为期三周的实习生活,我的实习地点是柳畔东堤小区。其位于高新二路8路,柳畔东堤小区属于住宅及商铺混合型的物业。占地面积为3557.6㎡,总建筑面积为12806㎡,其中高层住宅为11627㎡,商铺为1179㎡,1~2楼为商铺,3~23楼为住宅楼。物业费的收费为住宅楼1.22元每平米,商铺为3.5元每平米。

物业管理实训篇六
《小区物业管理实习报告》

小区物业管理实习报告

今年7月20日开始,我在曲阜市龙虎小区物业进行了物业管理实习工作。在实习期间,我依次对设施管理、事务管理、保安管理进行了实习。在实习中,我在管理处指导老师的热心指导下,积极参与物业管理相关工作,注意把书本上学到的物业管理理论知识对照实际工作,用理论知识加深对实际工作的认识,用实践验证所学的物业管理理论,探求物业管理工作的本质与规律。简短的实习生活,既紧张,又新奇,收获也很多。通过实习,使我对物业管理工作有了深层次的感性与理性的认识。

我所实习的海纳物业管理有限公司,目前,该公司拥有员工近1500人,管理面积约300万平方米,管理项目类别有大型住宅区、高层商住大厦、商场、公寓、别墅、酒店、高等院校等物业。伟柏花园是其所管辖的物业管理项目之一。市直第四生活小区由2栋19层高的塔楼组合而成,小区面积约29000平方米,居住270户,居住人口近一千人,管理处员工26人,其中:管理人员6人。 回顾实习生活,感触是很深的,收获是丰硕的。实习中,我采用了看、问等方式,对伟柏花园管理处的物业管理工作的开展有了进一步的了解,分析了管理处开展物业管理有关工作的特点、方式、运作规律。同时,对管理处的设施管理、事务管理、保安管理有了初步了解。

一.加强人力资源管理,创“学习型、创新型”企业。

严把员工招聘关。海纳物业在招聘管理人员须毕业于物业管理专业;招聘维修人员须具备相关技术条件的多面手,并持有《上岗证》;招聘安保人员,对其身高、体能、知识、品格、心理素质等都进行严格考核挑选。

做好员工的入职、在职培训工作。海纳物业对新招聘的员工进行上岗前的相关培训工作,使员工对小区的基本情况、应开展的工作心中有数,减少盲目性;随着市场竞争激烈,知识、技能的不断更新,对在职员工提供各类专业性的培训机会。海纳物业提倡“工作就是学习,工作就是创新”,每位员工都争做“学习型、创新型”员工,员工中形成了一种积极向上的比帮赶超的竞争氛围。从而,使员工个人素质得以提高,管理处的管理服务水平和管理效益得以提高,树立了良好的企业形象。

二,重视物业管理的重要基础工作——设备管理。

对于设备管理,我在实习中看到,管理处着重建立和完善设备管理制度;对各类设备都建立设备卡片;做好设备的日常检查巡视,定期进行检查、保养、维修、清洁,并认真作好记录,发现问题及时解决。如对水池、水箱半年清洗消毒一次,进行水质化验,以保证水质符合国家标准;发电机每月试运行一次;消防泵每月点动一次,以确保发生火灾险情时,消防泵能正常使用。当然,在物业管理中还存在着很多不完善,不健全的地方.比如说:

(1)物业人员的形象不规范。(2)规章制度不健全。(3)物业管理工作宣传不到位。(4)服务人员的人性化意识不强。(5)、物业经营收入单一,难以摆脱亏损的局面。

通过在实习中理论的研究和实践的磨合,我认为这些基本的问题已经成为物

业走向品牌化、从分散型经营到集约化发展的制约因素。如何解决这些问题,规范物业项目的运作,树立物业的品牌形象。通过近段时间的实习,提出自己的几点建议和方法:

建立规范、高效、专业化的队伍,作好基础管理是关键。优秀的基础管理是作好物业工作的基点而员工素质则是优质服务的决定性因素,也是一个物业企业能否持续发展的壮大的关键。(1)规范服务人员形象,加大企业宣传力度。规范形象包括仪表、语言、行为三个方面,仪表规范要求我们的服务人员要持证上岗,统一着装,佩带明显的标志,所使用的工具要印有企业的标识。语言形象要求服务接待人员要讲普通话,由于在公司的项目上买房的大多是外地人,所以这一点显的很重要。物业是一种服务行业,其行为其实就是一个服务的过程,即服务传递过程。表情愉悦的工作人员可以平息由于服务缺陷给业主带来的不满和怨言。(2)健全与物业有关的规范规章及各种档案保持制度。完善的规范规章可以规范员工的行为,有利于整个服务流程的再造,有利于提升企业的外部形象。并要做到“事事有人管、人人都管事”,使每一个责任事故的发生都能找出相应的责任人,并能配合相应的奖罚激励措施。(3)充分重视业主大会和业主委员会的作用,使之成为物业与业主沟通的桥梁。全体业主是整个小区物业的所有权人,而业主大会和业主委员会则是他们的代表机构和代表,也是小区重大决策的拥有者,所以物业管理人员要充分重视其作用,处理好与他们的关系。在日常的管理服务中,要定期或不定期的召开与业主委员会或业主代表的座谈会,以征询在平时管理中的不足和缺陷,来完善自己,同时也要把对业主的合理要求和一些个别业主的不配合现象对业主委员会给予明示,必要时要达成书面协议。 2、服务管理要以专业化为方向、寓法制化于其中,走程序化的道路。

短暂的实习转眼而过,回顾实习生活,我在实习的过程中,既有收获的喜悦,也有一些遗憾。通过实习,加深了我对物业管理知识的理解,丰富了我的物业管理知识,使我对物业管理工作有了深层次的感性和理性认识。同时,由于时间短暂,感到有一些遗憾。对物业管理有些工作的认识仅仅停留在表面,只是在看人做,听人讲如何做,未能够亲身感受、具体处理一些工作,所以未能领会其精髓。总之,经过此次实践,我得到了真正的切实的实践经验,综合所学的理论知识,这将会为我走进并做好物业管理奠定了坚实的基础。我会持续地理解和体会实习中所学到的知识,期望在未来的工作中把学到的理论知识和实践经验不断的应用到实际工作中来,充分展示我的个人价值和人生价值,为实现自我的理想和光明的前程而努力。通过不断的总结,不断的提高,我有信心在未来的工作中更好的完成任务。

物业管理实训篇七
《物业管理实训报告》

广 州 城 建 职 业 学 院

课 程:

班 级:

姓 名:

时 间: 实 训 报 告 弱电井中垂直工作区系统实验实训 物业管理 陈颖(0807050107)、戴智珍(0807050111)梁嘉明(0807050125)、莫兆莹(0807050131)范文奇(0809040417) 年9月28日 08 2010

弱电井中垂直工作区系统实验实训报告

我们班很荣幸有机会被安排在2010年9月28日早上的1-4节到校外的天马实训中心进行物业管理实训,该实训中心有着智能楼宇的各种设备,每个品种都是以智能楼宇的子系统为单位,每一个子系统又都由若干个实训台和实训屏架所组成,每一个实训台和实训屏架都能独立工作,相关实训台和实训屏架的子系统之间还能互通互联进行各种网络型的综合实训及演示。同时每个子系统都能根据自身发展的需要进行独立升级而不影响其它各子系统的功能。每个实验实训装置子系统都不仅适用于学生进行器材认识和安装、系统软硬件操作、系统方案设计、线路联接、设备调试和故障排除等技能的实训操练;也适用于教师进行实验和实训的教学演示、故障设置、学生考核及相应的成绩评定等。 我们班分了几个小组去各自动手实训各个设备,我们小组主要是负责弱电井中垂直工作区系统实验的研究,该系统能进行大对数配线架和大对数电缆的配线、理线、打线、轧线操作,能进行各种线槽的敷设、各种线管的敷设、配电箱的安装、穿线、敷线、线端的连接等实训,能进行各种线路的设计和连接、线路故障的判断及排除等实验和实训。并可与布线系列中其它设备联网进行各种综合实训。我们可以做的实训项目有很多,所以在每一次的实训中分别对这些实训项目进行实际操作,例如:大对数电缆理线、打线、轧线操作、配线架标签制作操作、线管的布线操作、线槽的布线操作、弱电井设备安装操作等等。

尽管我们对弱电不是很熟悉,现场的实验装备也已经布线完毕,但我们小组还是拿着实训资料认真研究,并通过老师的详细讲解,了解到智能化系统为建筑设备监控系统、安全防范系统、通讯网络系统、信息网络系统、火灾自动报警及消防联动等系统,以集中监视、控制和管理为目的构成的综合系统;家庭内各种数据采集、控制、管理及通讯的控制或网络系统等线路,则称为智能化线路(也就是家庭装修中所说的弱电)。弱电一般是指直流电路或音频、视频线路、网络线路、电话线路,直流电压一般在24V以内。家用电气中的电话、电脑、电视机的信号输入(有线电视线路)、音响设备(输出端线路)等用电器均为弱电电气设备。弱电井是用来敷设弱电线路的一个通道.弱电井在指定的楼层会设制检查口,方便给专业工作人员检查弱电线路用的。弱电线路在弱电井里敷设即可以保护弱电线路减少人为的破坏,又可方便专业施工人员定时检查维护,而且线路从弱电井走,不会影响大楼的整体影响,比较美观。

同时,我们还了解到线缆敷设要求,所有的信号都是通过电缆来传输的,所以在施工时,对电缆的敷设极为重视。因为这直接关系到信号的质量,为了保证系统有一个良好的信号,在施工时必须做到:设计管线敷设时,必须考虑管线的弯度,要求达到足够的曲率半径,以避免因电缆弯曲过小,引起信号衰减过大,影响信号质量。按施工规范穿引电缆,要避免电

缆被损或电缆特性被破坏,影响信号质量。所有的线槽必须接地,综合接地电阻小于4欧姆,单独接地电阻小于1欧姆。

总的来说,在这次天马实训中心的实训经历中,我们对弱电有了一个重新的认识,尤其是在实际操作中,重新认识了关于弱电的工作原理,了解到很多书本上所没有的知识,而且也提高了我们的动手操作能力。

报告人员:陈颖、戴智珍、莫兆莹、梁嘉明、范文奇

时间:2010年9月28日

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