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执行力建设的标语篇一
《精细化管理暨执行力建设年活动宣传口号》
执行力建设的标语篇二
《“执行力建设年”活动宣传方案》
“执行力建设年”活动宣传方案
为切实做好教育系统“执行力建设年”活动的宣传工作，根据《关于加强执行力建设年的意见》（习委［2010］49号）和《2010年“执行力建设年”重点工作推进计划表》（习委办字［2010］112号）文件精神，制定习水一中2010年“执行力建设年”活动宣传方案。
一、指导思想
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入落实科学发展观，紧紧围绕推进“一统三化，五位一体”战略思路和教育工作重点，以“执行力建设年”活动为主体，充分利用报刊、广播、电视、网站、橱窗、宣传栏、简报等宣传媒体，加大舆论引导和宣传力度，激发广大教师的教育激情和工作热情，动员党员干部积极主动地投入到“执行力建设年”活动中，营造学习先进、无私奉献、狠抓落实和“人人提高执行力、事事体现执行力”的浓厚氛围，以执行力的大提升推进教育发展的新跨越，为加速推进全区教育再上新台阶提供强有力的思想保证、精神动力和舆论支持。
二、宣传内容
1、大力宣传教育系统执行力文化、建设年的主要任务和方法步骤，切实把全校教职工思想和行动统一到区委“一统三化，五位一体”和“三年跨越行动”等战略部署上来，统一到谋划教育跨越式发展上来。
2、及时宣传区教育系统“执行力建设年”活动领导小组作出的重大决策部署、召开的重要会议和开展的重要活动。
3、跟踪宣传区领导和局领导深入联系点开展“分线包挂制”、“一线工作法”等工作最新进展。
4、深入宣传区教育局和各学校在开展“执行力建设年”活动中创新的做法、成功经验和实际效果。
5、精心宣传一批好经验、推出一批好做法、树立一批好典型，激发广大教职工的教育激情和工作热情。
三、宣传安排
习水一中深入开展“执行力建设年”活动宣传分为四个阶段，强势启动，稳步推进，形成声势，掀起热潮。
第一阶段（元月1日至3月15日）：强势启动，营造氛围
1、精心报道动员大会。在学校召开“执行力建设年”动员会活动情况、思想大讨论情况。习水教育网开辟专栏、《习水教育简讯》制作专刊及时做好会议动态报道工作。
2、报道教育局“执行力建设年”活动办公室最新活动情况。
3、报道学校举行各类报告会、辅导会情况。
4、制作标语、横幅、排版，更新橱窗、宣传栏，营造氛围。其中教育局制作不少于1块排版，各学校制作不少于1副标语。
5、宣传“执行力建设年”活动的公益宣传标语。
6、播发各学校 “执行力建设年”活动宣传方案和公益宣传标语。
第二阶段（3月16日至3月22日）：形成声势，掀起热潮
1、及时做好学校领导开展“一线工作法”的动态报道。
2、做好各学校对照教育局《习水教育系统2010年“一线工作法”实施方案》的要求，制定的本单位2010年实施方案和目标任务创新举措。
3、组织专题报道。组织各学校信息员，推出一组认真开展“执行力建设年”活动促进习水一中教育事业又快又好发展的系列、深度和典型报道。
第三阶段（3月23日至11月30日）：跟踪督察，注重引导
1、宣传报道区教育局和学校针对查摆出来的问题，分析评议、制定措施、开展整改情况。
2、报道区教育局和各学校认真落实整改方案，完善责任机制，切实解决突出问题，破解发展难题，提升执行力具体举措。
3、配合做好明察暗访的舆论监督工作，适时对检查结果进行新闻报道。
第四阶段（12月1日至12月31日）：总结成果，展示成效
1、及时报道学校领导深入联系点开展分线包挂制、一线工作法等工作的成功经验。
2、报道学校在解决执行力突出问题、增强执行力建设、“一线工作法”方面制度建设和推进“一统三化，五位一体”战略思路、谋划教育发展的鲜活做法。
3、精心组织、策划选题、深入采访，推出习水一中“执行力建设年”活动综述。
四、宣传方式
1、新闻宣传
（1）开设宣传专栏。习水教育网开设习水区教育局“执行力建设年”专题专栏，大力宣传各学校典型做法和创新经验。
（2）加强言论引导。在学习调研、分析检查、整改落实阶段，有计划、有步骤推出一批针对性、指导性的文章，在习水教育网、《习水教育简讯》上刊发，指导局机关和各学校“执行力建设年”活动开展。
（3）组织专题采访。组织联合采访组，对教育系统“执行力建设年”活动领导小组办公室、习水教育局领导和学校主要负责同志进行专访，进一步转变观念、谋划思路、完善措施，切实推进“执行力建设年”活动抓出成效。
（4）开展演讲、征文活动。各学校要围绕“什么是执行力、为什么要开展执行力、怎样开展执行力”、“执行力建设在教育发展中的体现”等主题，组织开展“执行力大家谈”征文、演讲比赛活动，引导广大党员干部围绕科学发展观进行执行力建设大讨论。
（5）做好综述报道。每一阶段结束后，刊发综述文章，对前一阶段“执行力建设年”活动开展情况和取得成效进行报道，12月份全面总结回顾整个活动综述。
2、对外宣传
充分发挥学校信息员的作用，积极向县级以上媒体推荐报送我局开展“执行力建设年”活动的好做法、好经验、好典型，努力扩大宣传效果。同时积极要求区内其它媒体和区外媒体深入采访报道我习水一中教育系统“执行力建设年”活动的进展和成效，展现习水一中教育发展的新形象。
3、网络宣传
习水区教育网通过主题网页，转载主要论述和理论文章，刊载学习资料，增强交流沟通。
4、社会宣传
根据习水一中2010年“执行力建设年”活动宣传标语，拟定一批主题鲜明、形式生动、贴近烈山教育实践的公益标语，通过开展发放宣册、知识竞赛、文艺演出、征文、演讲等形式宣传我局“执行力建设年”活动。
5、简报宣传
习水一中“执行力建设年”活动办公室编发活动简报，及时准确传达区委有关指示精神和教育局的决策安排，宣传领导和教育局领导学习、指导、调研、深入联系点活动情况，深入宣传每个阶段活动进展情况和学校活动开展情况，总结推广活动中的好做法、好典型。
五、有关要求
1、高度重视，精心安排。教育系统“执行力建设年”活动是区教育局根据区委、区政府2010年作出的“三年跨入厚积薄发、加速崛起新阶段”重大战略部署而开展的重要活动，也是2010年全区宣传工作的重点。各学校一定要充分认识活动的重大意义，增强做好活动宣传工作的自觉性、主动性、坚定性，高度重视，精心组织，全力做好“执行力建设年”活动各项宣传工作。
2、加强策划，积极引导。各学校要围绕活动主题和内容，根据各自特点和优势，认真研究，精心策划，充分利用专题、图片等多种手段，加强引导，提高新闻宣传的针对性、时效性和吸引力、感染力、影响力，唱响执行力发展主旋律。
3、多管齐下，形成合力。在精心做好学习实践活动新闻宣传的同时，要充分利用广播、电视、报纸、网络、简报、宣传栏、标语等载体，运用征文、演讲、知识竞赛、文艺演出等形式，形成立体宣传格局，营造浓厚宣传氛围。
4、突出重点，统筹兼顾。各学校要突出重点，统筹兼顾，把“执行力建设年”活动与贯彻落实党的十七大和十七届四中全会精神、落实科学发展观、落实区教育局的工作部署、展现教育发展成果，树立教育先进典型等新闻宣传结合起来，确保“执行力建设年”活动新闻宣传取得实效，为为加速推进全区教育跨越式发展提供强大的舆论支持。
执行力建设的标语篇三
《执行力绝非一句口号(石大伟)》
执行力绝非一句口号
——读《致加西亚的信》有感
罗文不负使命把信送给加西亚的故事，用当下最热衷的管理学名词解释就是“执行力”建设。结合最近孙总关于“切实改进工作作风，努力争创一流企业”的党课课件及年中审计过程中暴露出来的问题，让我们深深体会到“执行力绝非一句口号”。
一、执行力源自“追求卓越”
尽管我们大多数人从事的是南纤一线平凡的工作，而不是“给加西亚送信”这种轰轰烈烈的壮举，但是，世上没有卑微的工作，只有卑微的工作态度,无论我们从事的工作多么琐碎，都不要轻视它，而应该以“努力超越、追求卓越”的态度对待平凡的工作。尤其在南纤工作的这七年让我深刻的认识到：只要你热爱自己的工作，那你的生活就是天堂。只要以积极主动、善始善终的态度对待工作，我们就能超出别人的预料，把潜能变成显能，实现卓越的工作绩效，执行力也随之提升。当然，原因还在于这种态度是责任心的体现。当一个人有了责任感，他就拥有了激情、忠诚与奉献，一个优秀团队的发展也就有了保障，就不会为自己完不成任务寻找任何借口。
二、执行力离不开有效沟通
罗文在送信途中虽然和古巴革命党人的对话很少，但是我们不难看出，如果身处险境的他不能和古巴革命党人有效沟通，默契配合，制定周密的行动计划，也不可能顺利把信送给加西亚。其实，工作中每个人都不是一座孤岛，必须学会与人合作，合作过程中的沟通对于效率至关重要。如果每个人都是一个点，沟通则把孤立的点联成一个网络，沟通越有效，网络越坚强，效率也越高。沟通一方面指敢于沟通，只要对工作有利，就得勇敢阐述自己的见解，不能畏首畏尾；另一方面，要善于沟通，把握好沟通的语言技巧和说话的时机、场合。
三、执行力以“技能”为基础
执行力不是一个口号，关键在于落到实处。所以，除了态度以外，“技能”也很重要。任何人如果缺乏必要的技能，只靠高昂的意志不可能完成任务，执行力也就成为空谈。罗文在送信途中可谓险象环生，犹如唐玄奘去西天取经，历经九九八十一难才成功，试想如果罗文没有克服困难、和敌人巧妙周旋的技能、没有敏锐的洞察能力，唐僧的徒弟孙悟空如果没有七十二变的本领，他们又怎能成功呢？所以，我们在工作中必须坚持学习，不断进取，提高自己的各项技能，把执行力落到实处，而不是空喊口号。
以上内容就是结合实际，从《致加西亚的信》中受到的几点启发，唯以共勉。 1
执行力建设的标语篇四
《执行力标语》
执行力标语1、不谋全局者不足谋一域。2、细节决定成败。3、境界决定世界。4、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。5、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。6、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。7、结果不好，就是不好。8、以上级的组织目标为方向，用科长的态度当科员，以部长的立场当科长，用老总的胸怀当部长，以老板的心态来打工。9、速度第一，完美第二，行动第一，想法第二，结果第一，过程第二。10、执行力不讲如果，只讲结果。11、不看错不错，只求好不好。12、象老板一样当干部，用老板的标准要求自己，象经营企业一样经营自己的岗位。13、舒服的，往往就是退步的。14、没有想法，就没有结果。15、行动不及时是因为痛苦达不到。16、人人都喜欢的事不一定是对的，对的事不一定人人都喜欢。17、取是能力，舍是境界。18、努力赞美别人，赞美别人=复制别人的优点。19、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。20、领导绝对不会错，服从总是没有错。21、先计划再行动，先策划再沟通。22、多考虑应该做什么，少考虑能够做什么。23、差异化是企业竞争力的核心，相对优势是最大的优势。24、没有执行力，就没有竞争力。25、选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。26、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。27、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示；汇报工作不要评论性汇报，而要陈述性汇报。28、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。29、习惯于缺点是最大的缺点。30、员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。31、思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。32、宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。33、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。34、理念变天地变，理念不变原地转35、不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用。36、不要指望别人帮助你，要指望别人需要你。37、沟通重在换位思考。38、每天三件事：必须做的事，应该做的事，可以做的事。39、改变是痛苦的，不改变更痛苦。40、员工往往出差错，是你的管理容易让他出差错。41、敢于负责任，才能担重任。42、简单的才是有效的。43、做好时间管理，做自己的主人。44、若要如何，全凭自己。45、多想一遍，少错一句话；多看一遍，少错一件事。46、一错再错不是能力问
题，而是态度问题。47、成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法。48、凡事都有三种以上的解决方法。49、凡成就大业者，喜欢把小事做细做透。50、做企业：世界上原本有路，走的人多了也就没了路。
执行力建设的标语篇五
《执行力宣传标语》
执行力建设的标语篇六
《执行力标语》
“境界”决定“世界”
2010-07-12
2010-07-12
执行力建设的标语篇七
《企业执行力标语_执行力宣传标语大全》
执行力越来越重要，经济发展快速，在竞争压力日趋严重的情况下，企业要快速稳定的发展下去，就必须要有很强的执行力，执行力是决定企业兴衰成败的一个非常重要因素。
1、接受任务不讲条件，执行任务不找借口，完成任务追求圆满。
2、今日事今日毕，言必行，行必果，果必优。
3、领导人要带头树立执行文化。
4、企业成功与否，关键在于细节的执行力。
5、优胜劣汰制度创造超一流的执行能力。
6、行动是果实，而言语只是树叶。
7、成功需要不懈的努力，而失败可能只是一个细小的疏忽。
8、执行力的养成需要充满激情和持之以恒。
9、细节决定成败，知识改变命运，能力提升位次。
10、管理者在选聘人员时要着重衡量其执行能力。
11、关键在于一个“做”字，没有实际行动，哪有执行力。
12、认真做事只是把事情做对，用心做事才能把事情做好。
13、了解自己的企业及员工是提升企业执行力的有效途径。
14、没有执行力文化的企业就没有自觉的执行力。
15、凡事要求落实、求具体、求深入、求细致、求效率、求质量。
16、提高执行力，从“一页备忘录”开始。
17、成功需要不懈的努力，而失败可能只是一个细小的疏忽。
18、快速行动是决定执行力成败的重要因素。
19、执行者的背后是管理者的有效监控手段。
20、执行后：结果第一，解释第二。
21、没有好的激励机制，就没有好的执行力。
22、打造高效执行的团队，掌握团队执行的方法。
23、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。
24、改善沟通是执行力流程中的关键。
25、执行力是推动工作的前提，提高执行力必须在刚性化、精细化、人本化上下功夫。
26、没有执行力，就没有竞争力。
27、有效的执行力是企业做到快速反应的保证。
28、今日事今日毕，言必行，行必果，果必优。
29、善于创新使执行力度更大，速度更快，效果更好。
30、让流程说话，流程是将说转为做的惟一出路。
31、集体的执行力来自于各级领导者的实际领导力。
32、强有力的查核是推进企业执行力的锐利武器。
33、人心齐则士气足，士气足则百事兴。。
34、速度第一，完美第二，有速度才有执行力。
35、人心齐则士气足，士气足则百事兴。
36、治腐之本在于治人，治人之本在于治心，治心之本在于治欲。
37、打造卓越的领导力与执行力。
38、用我的热心、爱心、细心、诚心，换取你的称心、放心、欢心、安心。
39、犹豫不决的人会降低执行的效力
40、树立明确的目标，确定执行力的方向。
41、从健康的执行心态出发。
42、速度第一，完美第二。
43、战略规划越精炼，就越容易有效彻底地执行。
44、用心写好一个“人”字，用情干成一个“事”字。
45、胜利第一，理由第二。
46、一心一意为群众服务，一言一行树工商形象。
47、制造危机，激发员工的执行力。