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一年的工作总结演讲稿篇一
《工作一年演讲稿》
立足本职岗位，展现青春风采
——我在XX成长的这一年
时间一晃而过，转眼间，来到XXXXXXXXXXX生产厂房项目部工作已经一年。这是我人生中弥足珍贵的经历，是我参加工作美好的开始，也是我工作生涯十分艰难的一年，学习的过程很辛苦，但也给我留下了精彩而美好的回忆和宝贵的积淀。在这段时间里项目部领导给予了我足够的宽容、支持与帮助，也体会到了XX人作为建设者的艰难和坚定。在对五建人肃然起敬的同时，也为我成为五建的一份子而自豪。 我来到项目部后，领导就告诫我，刚参加工作主要任务仍是学习，别人不做的我要积极主动地去做，不要过于计较个人得失。在这一年的工作中谨记领导教诲，主要跟随高工整理收集竣工资料，绘制整理和修改竣工图，对竣工前收尾工程进行质量控制、监督、检查、验收和管理，参与施工现场的安全检查等。走出校门步入社会到现在，这段时间的学习和工作，我感触颇深，无论是专业技能方面还是思想方面都有很大的改变。
首先，学习和工作态度方面，我认识到自己必须要积极主动，人的精力有限，机遇也不同，不可能在短时间内把施工中所有的东西全都学会，但是一定要把经历过的分部分项工程等相关的施工工艺，质量要求及验收规范和标准要有一定的了解和掌握，记忆一些质量和验收标准的基本参数。项目部前辈曾说：“经历过的就要尽最大努力的学习和掌握，然后日积月累沉淀下来的就是自己宝贵的经验财富，切不可做过的工程
过去就过去了，什么也没学会，什么也没留下！”在这个接近交工的项目上会有一些空闲时间，所有空闲时间切不可白白的浪费掉，趁着刚从学校毕业还保留有看书的习惯，一定要抓紧时间看书为证书考试做准备，尽早多考取几个证书。刚到五建时，都说最好是跟一个新项目，从头到尾跟下来，全部见识一遍可以学到很多东西。按照这种说法，我是非常不幸的，因为我被分到一个已完工等待竣工验收的项目部，从挖基坑到主体结构封顶以及装修这一切的施工过程无福经历，有的只是修补脱落瓷砖，墙面污染清理等琐碎事情，当然最重要的是竣工资料整理，要不停的翻阅资料管理规程，查漏补缺，各单位之间穿梭往来补各领导签字盖章。有人说我日常干的这些意义不大，学不到有价值的东西，应该去干外业，但我不这么认为，每个工程都从招投标开始到竣工验收结算完毕结束，这是一个周期，只不过都从不同的时间点介入，然后到下个工程的相同时间点，这是一个完整的周期，学到的知识应该是一样的。所以我认为，没有必要非要到一个新开工或正在起结构的的项目上，做好自己手上的本职工作，一点一滴的积累，总会成为有用的人。
在这一年多的时间里，我参与了XXXXXX厂房地下室及XXX的交工过程，交工过程中我主要负责甲方在现场查出的问题的记录及土建项目代表，对于甲方在现场提出的问题无论什么只管记录下来，回去整理并对问题逐一排查解决，有则改之无则加勉，对于需要甲方签字的工程移交单，和甲方交流时一定要注意沟通的方式，以保证顺利交工。我来到项目部也偶尔参与收发文的工作，发文是一项学问很深的工作，发文既要说明问题，又要注意使用正确的措辞和语气，最终达到发文的目的，
或提出自己的问题，或发出自己的通知，这些东西都是在学校里很少接触的，虽然是从学校毕业走出校门了，但是又进入了另一所无名无专业的百科学校。项目快要竣工验收了，我负责竣工图的绘制修改工作，但出现了一个小插曲，由于设计变更及工程洽商数量太大，开始甲方同意直接在电脑上对竣工图进行修改绘制，两三个月后电脑上竣工图基本绘制完毕，但是甲方并不认可我们的方法，要求设计院从新出图，然后在纸质图上修改，导致了年前两个人两个多月的工作付诸东流，两个多月的工作就这样白费了，虽然很不甘心，但是为了不影响竣工验收，只能按照甲方要求尽快再次绘制竣工图。先不说在纸质的图纸上直接修改竣工图是否具有可行性，单就甲方这种前后不一致朝令夕改的态度让人很不愉快，这也让我明白了和甲方打交道必须要明白甲方的要求是什么，必要的时候可以要求甲方出具带有领导签字的纸质书面文件，而且一定要写清楚，这样就不会发生误会和误解，既减少了不必要的无用功，也可以按照对方要求尽快完成任务。
另外，是处理人与人之间的关系，在工作中处理好人际关系是非常重要的，首先要团结同事，严于律己，宽以待人，毕竟处理好自己项目部内部的人际关系是做好所有工作的基本条件。作为一个刚毕业一年的学生，待人接物，需谦虚谨慎，项目部的所有人都是师傅，不耻下问，礼貌待人。一个工程上有很多单位，有自己的兄弟单位，又有陌生的专业分包单位，都是由一个项目聚集到了一起，也就不可避免的会发生工作相互影响，所以就要自己主动去协调沟通，最终顺利完成工作；曾遇到一个做围墙栅栏的分包单位，他们自己的事情从来不用费心，质量好
速度快，问题是围墙结构分包单位影响栅栏分包单位进度，作为总包方总被栅栏厂家催促协调这些事，很不愉快，但回过头来仔细想想，栅栏厂家并没有过错，他们本职工作做得很到位，甚至找不到他们的一点瑕疵，说话当然理直气壮。通过这件事让我明白了很多，施工中和别的单位有交叉作业时，首先要做好做精自己的本职工作，好到让人无可挑剔，才不会被别人追着赶着走，甚至还可以带领他人走得更快。
这一年多的学习工作让我和刚走出大学校门相比学到了很多东西，这是离不开领导的培养信任及前辈同事们的关怀和帮助的，因此要感谢公司领导和项目部的领导前辈们的教导，但是需要学习的还有很多，万里之行刚刚开始，这段时间的工作也为项目部付出了自己的一点微薄之力，这对整个项目来说微不足道，但能为项目部做出自己的贡献，心里还是很欣慰很高兴的。
在今后的工作中，我将更加积极主动的学习，严格遵守公司的各项规章制度，不断努力，不断进步，以奋发的姿态做好工作，做一名合格的工程师，做一名合格的XX人！
XXXXXX
2014年2月22日
一年的工作总结演讲稿篇二
《年终工作总结演讲稿》
谦虚谨慎、爱岗敬业
尊敬的各位领导、同事们：
大家下午好!
我发言稿的题目是：谦虚谨慎、爱岗敬业
金蛇挥舞前程去，骏马奔腾好运来。又是一年一度的年终总结大会，作为公司工程部资料管理员的我很荣幸又一次在2013年度的年终总结大会上发言。在此，我要感谢各位领导的厚爱，感谢所有同事对我的信任与支持！
2013是个不平凡的一年，高新公租房、监管仓库项目都已顺利竣工验收，涵园新居、公路技师学院、晶正电子项目顺利中标和开工，以及高新公租房项目泉城杯入围申报等等，这些振奋人心的消息，真是让作为中宝的一员感到无比的自豪。
千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金，奋斗的道路上布满了荆棘，但努力的汇集必将积淀出耀眼的光芒。在公司从事技术资料管理过程中,深刻体会到了公司赋予我一个无限大的发展空间和舞台，也深刻的感受到“众人拾柴火焰高”的温暖。
俗话说：有工作就有挑战，有挑战才有超越！在过去一年的工作中，我在资料管理方面要求的可能比较高，抓的比较紧，比如103项目部的罗浩、109项目部的刘红蕊，他们可能都有体会。工作中我总是不给大家留有空闲的余地，这让大家感觉我忽冷忽热，让人猜不透。在为项目部服务的过程中，我也从他们身上看到了很多闪光点，尤其是大学生资料员，他们除了每天都有大量的资料编制工作，跑试验室外，还要自己制作混凝土试块，有时候还自己拎着试件坐公交车去送
试验，白天忙不过来，晚上继续加班加点。他们这种不怕风吹日晒、迎难而上，不畏艰辛，爱岗敬业、吃苦耐劳、责任心强的精神很值得去学习。
我的严格要求并不是和谁过不去，也没有什么恶意和排斥心理。我唯一的目的就想给项目部做好督导和服务，让领导放心，让大家安心。不为别的，只为能够让大家在工作中相互学习不断的提升，不断的进步，促进大家的专业水平和业务能力有所提高。
当今,是一个竞争激烈的经济社会，我们必须要意识到,提高个人综合素质既是公司领导对每位员工寄于的厚望，也是我们每个员工应该具备的修养。因为你专业了，你才可能成为这个行业的专家；因为你专业了，你才可以得到别人的认可和肯定；才可以体现你自身的价值，发挥你自身的能量。在这里我恳请大家永远记住“严格是关爱，松懈是祸害”的道理。
其实，不管你曾经学的是什么专业，现在从事的是哪个岗位的工作，如果你不爱你的工作，不爱你现在手上的工作，那么你就做不好你的工作。然而唯有去爱你自己的工作、努力的工作、才能激发你的斗志，燃烧你对工作的激情与热爱！只有爱自己的工作，并脚踏实地、坚持不懈的努力，才能出类拔萃、才能在众多竞争之中脱颖而出，才能鹤立鸡群！
总之，在今后的工作中，我们要不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，不断完善自己，使自己工作得更好。提高自身素质与业务水平，以适应当今时代和企业的发展。
作为中宝人，我们对企业的未来充满了信心！今后，除了踏实扎实，谦虚谨慎，持续改进，我们还需要继续努力学习专业知识，提
高个人综合素质，在个人岗位上发挥专业特长，与公司携手并进！
我们既然融入到中宝的大家庭，沐浴着谦虚谨慎、持续改进和勤俭勤勉，扎实务实的工作作风；学习着忠信勤勉的处事之道，秉承着“高标准、严要求、精细化、制度化”的工作方针。定位自我奋斗目标，发挥个人才能，体现人生价值。因为凡事自有公道，付出总有回报，说到不如做到，要做就做最好，这样你才可以步步提高。
今天我们既然担任了这份工作，就要用心去做，而且要做的有价值，坚决不能有阿谀奉承、敷衍了事、尔虞我诈的念头和行为，否则会有不堪设想的后果。什么样的态度可以决定什么样的结果，什么样的行为可以决定什么样的结果。工作都是给自己干的，请给自己打一个扎实的基础，树立一个良好的奋斗目标。为中宝的崛起而奋斗，为自己美好的明天而努力。
值此新春佳节来临之际，送上我新春的祝福，祝在座的领导、同事及其家人在新的一年里，身体健康，工作顺利，万事如意，合家欢乐。
工 程 部
魏 军
2014年1月12日
一年的工作总结演讲稿篇三
《某公司年终总结演讲稿》
各位同仁：
首先感谢各位同仁在过去的一年的辛勤工作，感谢大家为农屋里香发展所做的重要贡献！ 开业半年来，我们的拼搏换来了喜悦，我们的汗水换来了今天大家的微笑，我们公司要持续发展，需要我们每个人每天每月每年兢兢业业，同心同德，创新进取。每家大公司百年老店都有自己的使命，做电脑操作系统软件的微软：让每一个桌上都有一台电脑，做搜索引擎的谷歌：整合全球信息，让人人受益，做汽车的福特：让每个家庭可以买得起汽车，做米老鼠的迪斯尼乐园：让人们快乐，做电子商务的阿里巴巴：让天下没有难做的生意。一分耕耘，一分收获。我们公司的使命请大家大声告诉我是什么？“老百姓最爱吃的农家菜”，我们在公司成立之初就瞄准了农家菜这片天地广阔的市场，近期目标是做强做大，每年在上海各区至少开一家分店，为了达成这个目标，我强调以下三点：
1.保持敬畏。敬畏是什么意思呢，从内心中出发既尊敬而不敢逾越界限，指做事严肃，免犯错误 。一个公司的发展不会一帆风顺的，公司的长久发展需要我们每个人的努力工作，战略决定方向，细节决定成败。因此，对客人敬畏，我们就不会怠慢服务，客人就会趁兴而来，满意而归；对菜品敬畏，我们就会精益求精，不合格的菜品坚决不上到客人台面前；对供应商敬畏，我们内控验货时严格把关，只有好的原材料才会做出好的菜品，我们才能有口皆碑；对员工敬畏，不断改善员工的工作和生活条件，让员工有个相对舒适的工作环境，大家才会安心工作。保持敬畏之心，把自己岗位的事情做好，把我们的公司发展壮大，把大家的福利待遇一同提高上去。
第二点，感恩。
我们公司绝大多数人都有好的品格，他们懂得尊重别人，懂得感恩回报，懂得爱护集体荣誉，懂得勤奋努力。比如。。。。。我们公司需要这样的人，欢迎这样的人，我们要造就更多的这样的人！能力固然重要，人品同样不可或缺。品德好的人总是能赢得人缘和信任。我们常说人品即产品，有了好人品就不怕生产不出好品质的产品。我们的产品就是一流菜品和周到的微笑服务，客人始终是我们的衣食父母，怀着感恩之心为客人服务时，相信我们会服务好客人。
第三点，保持团结
我们是一个团队，团结就是力量，一切困难都可以迎刃而解；团结，任何对手都可以战胜；一个集体如果不团结就是一盘散沙。一滴水只有放进大海里才永远不会干涸，一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。同事之间若有良好的关系，决对有利于你的工作和健康。在和同事相处的过程中，要相互谦让，相互帮助，只有同事之间的关系融洽相处，我们工作就很开心，每天就会过的有意义。
让我们在新的一年，记住敬畏，感恩、团结，努力实现物质和精神双丰收！
最后，衷心祝愿全体员工及家属春节愉快，身体健康，合家欢乐，生活美满！
一年的工作总结演讲稿篇四
《公司年度工作总结演讲稿1》
2012年度工作总结
尊敬的各位领导、各位来宾、可汗苏力迪乳业的全体员工们：
大家好！
律回春晖渐、万象始更新。我们告别了成绩斐然的2012年，迎来充满希望的2013年。我谨代表鄂前旗可汗苏力迪乳制品有限责任公司对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！向公司全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意！并通过你们，向一直大力支持与关注我们公司的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿！
光阴荏苒，时光飞逝，转瞬间，2012年已经过去。过去的一年中，在旗委、政府及各级领导单位的关心与鼎力支持下，在全体员工的共同努力下，可汗苏力迪乳制品有限责任公司通过积极的探索和不懈的努力，各项工作取得了可喜成绩。
2012年，我们的产销成绩创下新高，公司销售额达到1000万元，比上年增加了38%。2012年，我们的市场规模仍在急速扩大。三月份参加春季全国糖酒会，围绕“打造地方知名品牌，发展民族特色产业”的思路，我们成功将“可汗苏力迪”品牌推向其他省市，让更多地方认识了我们的品牌，为年内新增湖南、呼和浩特、包头、北京等市场打下基础，为今后发展起到了很大的推动作用。四月份，公司投入500万元，注册成立可汗苏力迪乳制品有限责任公司。为了紧跟客户订单，进一步提高产量，公司预拟建新厂区，提出扩建申请，九月，获得旗经济商务与信息化
局批复，新厂建成后将能够保证客户的货源稳定充足，进而从根本上提高我公司的合作信誉度。
2012年，公司规模化、正规化管理进一步加强。在这一年里，我们在公司管理运营及安全生产方面有了更进一步突破与改进：增设考勤机，加强员工考勤管理；财务工作实行独立核算，明确收支，达到收支两条线；建立每周例会制度，对过去一周做总结，对下周工作做安排部署；成立了质检部门，聘请专业质检人员，对出厂产品采取抽样检验，确保进入市场的产品是安全的、放心的。
取得这样的成绩，离不开旗委旗政府的的支持与鼓励，离不开上级领导部门的重视与培养，更离不开我们每一位员工艰苦奋斗与拼搏。
成绩是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成绩只能代表过去，我们不能就此沾沾自喜，不思进取。
在公司急速发展的同时，我们也发现自己所面临的问题：中高层管理人才严重缺乏；销售人员的业务素质有待进一步提高；员工团队意识薄弱、工作主动性、积极性不强；新开发的市场不稳定，原有市场急需巩固，供需矛盾突出；产品成本过高，品相单一，包装老化，缺乏新意，造成企业竞争缺乏优势。
作为食品企业，质量是我们的立足根本。我们一定要坚持“以质量求生存，向信誉要发展”理念，进一步建立健全安全生产管理措施，打质量牌，让消费者放心，为我们在市场立足打下坚实的信誉基础。
公司提出以“团结奋斗，艰苦创业，实现跨越”为企业文化，
在国家强有力的政策鼓励下，2013年力争在以下几个方面实现突破与改进：（1）扩建公司规模，增加产品多样化发展，努力降低成本，尽快实现“可汗苏力迪”奶茶粉的量化生产并迅速抢占市场，力争在年内建成西北最大的固态乳制品生产基地；拓展市场，公司主体营业项目年产销额力争突破一亿元大关；（2）继续推进企业文化建设，加大“可汗苏力迪”品牌宣传力度，在内蒙古卫视、中央电视台进行品牌推广，确保年内实现“内蒙古著名商标”认定，为申请“全国驰名商标”做铺垫；（3）新的一年里，在增加就业岗位，提高员工福利待遇的同时，我们将加大员工培训力度，通过多种途径抢抓人才，力争打造一支顺应时代发展、极富创造力、想象力、有吃苦耐劳精神的年轻人才队伍，努力将我们的企业打造成为文化型企业、科技型企业、人才型企业。
路在人走，事在人为，只要大家能从我做起，从小事做起，做好身边的每一件事，我们就会离目标越来越近，就能实现由量变的积累达到质变的升华。不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。昨日的成功带来了今天的喜悦，今天的努力昭示着明天的辉煌。我坚信，有各上级领导部门的支持与指导，有旗委旗政府作为我们坚强的后盾，有我们可汗苏力迪全体员工的努力拼搏，我们必然会续写又一页华丽的篇章！让我们团结一心，加倍努力，为实现宏伟蓝图而奋斗！最后，在新春佳节到来之际，我再一次衷心地祝愿大家工作顺利，健康平安，阖家幸福，新春快乐！
一年的工作总结演讲稿篇五
《公司年终工作总结大会发言稿》
公司年终工作总结大会发言稿
-----同志们,下午好!
旧岁已去,新年已经到来。在这辞旧迎新之际，我们在这里召开值班长以上干部会议暨2003年工作总结2004年经济责任承包签订大会。主要目的就是总结和思考过去，展望和规划未来。在过去的一年里，有许多值得我们在座的各位包括我自己去认真总结和思索的地方。2003年，对于我们长江棉纺织有限公司来说，可以说是一个“失败之年”。古人有云：“败军之将，岂敢言勇”。我作为总经理，责任自然是不可推卸的。但痛定思痛，我们这一年中究竟在哪些方面出了问题呢？要想2004年能有个好的开门红、能有更好的发展，我们就必须找出问题的所在，想出解决的办法。下面我就来给大家具体的汇报一下今年工作的开展情况。
2003年我公司实现产值1750xxxx元，与 2002 年全年相比增加 555xxxx元，增长率46.5xxxx；实现销售收入1794xxxx元，同比增长660xxxx元，增长率58.2xxxx ；完成纯收入 131xxxx元，同比下降 10xxxx元，下降比例7.xxxx。 从上面的数据可以清楚的看出，我们的产值销售是在大幅的上升，但却并没有能够带动纯收入、净利润的同步上升。这究竟是什么原因造成的？道理很简单，产品的差价降低了。我们的百元销售创纯收入自然就下降了。形成这种趋势导致的结果就是让我们完成全年的计划任务很不理想。一些客观原因，不是在座的你我所能左右的。例如2003年的春天美伊战争结束后，即四月份就出现了非典疫情，下半年的棉花及农副产品价格的大幅上升。这一系列的客观原因的出现，自然会
令我们损失惨重。对干这方面，我们在座的各位不用抱怨、不用自责。因为客观原因，不会长期存在。我们要分析的是我们企业内部存在的问题。只有扎实的练好“内功”，才有足够的力量去迎接那些所谓客观原因给我们带来的挑战！以下是我针对我们自身的不足归纳的几个方面：
一、质量方面
产量是生存之本、质量是发展之源、没有质量就没有市场、没有产量就没有了一切，一个企业没有质量也就无信誉可言更无效益可言。因为没有了质量也就根本没有人会要我们的产品。在质量方面，我们公司在 2003 年做的很不理想。今年全年的质量赔款达到近10xxxx万元，每月一般情况下都要有5-xxxx左右的氨纶纱赔款。其中的三次质量赔款就达到了7xxxx，一次是50S的并线赔了1xxxx、另外两次分别是40S的并线赔了3xxxx 、2xxxx。
在今年的中秋节的那次会议上我记得我曾讲过：假如这笔不小的赔款金，用来增发我们职工的工资，用来增添新设备，这样会给我们的公司、给我们的员工带来多大的利益。现在我还要老生常谈，主要目的就是再次提醒大家，“同样的错误我们不能犯第二次”。
几万、几十万的钱赔给人家，我们得到了什么了？不但没得到任何利益，还给我们的客户留下很坏的印象。这对于以后的业务也是很不好的影响。我归纳了一下质量问题主要有以下四点：
一是质量的不稳定性，也就是说质量时好时坏，说不准在哪一个批号的产品上就出现了问题。这也是由于我们员工的操作水平层次不一所造成
的。对于这一解决的措施只有一条那就是提高挡车工的操作水平，加强刚进厂员工的操作培训。
二是纱支粗细不一，成筒有大有小，纱支条干不匀。这个问题解决方法只有依靠我们的员工在生产过程注意。
三、混批现象相当严重，全年发生的大大小小混批事故达到十五六起，造成的损失也将近十万元。归纳一下混批主要原因有四个方面（1）原料在生产进程中混批。（2）包装混批（3）筒管混批（4）纱子混批（5）并线混批。对于解决混批现象的办法。我想在座的各位可能比我更清楚！我唯一要讲的就是不管是挡车工、还是包装工在工作中一定要细心、再细心。
四、抓质量有放松现象，没有抓细抓实，没有落实到班组。从原料到成品，再到销售。一旦有不合格现象，销售出去的产品客户肯定会不满意，市场则难以打开。同志们！没有强硬的产品质量，就谈不上占领多大市场份额，反之只有过硬的产品质量，才能占领市场。
在此我希望我们的全体员工在这方面一定要重视起来。质量一定要抓好，这样我们才会拥有竞争的最起码资本。
二、销售方面
2003年的销售额上不可谓不高，我们的销售员在业务拓展过程中也吃了不少苦，付出了不少的心血。我们的销售收入达到了1794xxxx元，与去年相比增长660xxxx元。增长率达到 58.2xxxx。但是最大的缺憾，相信我们每个销售员都知道，也就是到目前为止我们的应收款比去年增加了471.3xxxx元。
以上的这个数据，不能不令我们销售部的每位销售员深思。这种形势是很逼人的。销售本来就是“企业的第一车间”。销售搞不好，我们的企业就失去了生存之本，我们的其它工作就不能正常开展。应收款一增加，相对来说也就是我们的流动资金就会欠缺，对企业的正常运作就带来了困难。基于这一点11 月份的时候，我不得不制定了“承包销售协议”。意思也就是严格控制欠款销售。应收款严格按照“谁发生谁负责”的原则进行。对于一些低差价、欠款且数量小的订单，我们宁愿压单，甚至拒绝生产，也不能让应收款继续增加。
在销售方面，陆永其经理在以后的销售工作中，一定要严格抓上去，绝对不能放松，并要督促各销售员绝对要做到“货到付款”，最好是带款提货。还有我要提到的是我们销售人员的素质问题和销售质量问题，目前我们公司的销售人员的素质普遍有待提高。在以下几点能显示出来我们的业务水平：
第一、业务滞留在旧客户上，比较安于现状。
第二、在应收款的催收方面没有加强力度，对一些客户太照顾情面，办起事来拖泥带水。
第三、市场开发效果不太好，我公司的市场没有能完全打开，仅仅局限于原先开发几个区域市场。
第四、没有真正巩固发展到上2-3000吨的大客户。
三、安全方面
安全问题，这是每次开会必讲的问题，“安全第一”是生产的根本前
提。可是在 2003 年依然发生了 近2xxxx 安全事故。其中工伤事故5 起，造成直接经济损失xxxx元。安全事故的赔款总额达到近1xxxx元。这不仅仅给我们公司的经济带来损失，同时也严重损害了我们员工的身心。发生的几起事故中有的员工摔断了腿、有的在操作中被机器绞断了手指。同志们，这些都是血淋淋的事实啊！我们每个员工都希望健健康康的在外地打工挣点钱回家开开心心的过个年。可是摔断腿、少了手指，这年还能过的开心吗？归纳分析事故发生的原因主 要有以下几点：
第一、有些员工没有按照操作规程办事，完全按照自己的想法胡乱操作。
第二、缺乏安全意识，在有些员工的思想概念当中，根本就从来没有重视过。
第三、我们公司的安全培训工作开展的力度还是不够，没有深入到实际、没有给员工真正的树立起安全防范意识。
在此，我对大家要说的就是，一定要加强员工的安全意识，在新员工进厂时，一定严格对员工进行培训。一定要严格按照操作规程来操作。保证安全、才能保证生产，希望在新的一年里不会再有安全事故发生。
四、现场管理方面
对于现场管理方面，我主要讲的就是卫生方面，这也是我们公司的老大难问题。我在会议上也不知说过多少次。但究竟效果如何呢？我相信我在这里不用多加描述，大家心里也应该有数。通过本人亲自检查以及综合管理部每个月的抽查表明，卫生方面最差的主要就是三分厂和四分厂两大
一年的工作总结演讲稿篇六
《经典的年终总结大会发言稿》
年终总结大会发言稿 惠通各为同仁，尊敬的客户
下午好！
首先感谢支持我惠通发展的客户们给予我厂的信任与支持！特别感谢能够坚持奋斗到今天的辛勤劳作的惠通员工们！在此我仅代表厂部向辛勤工作在各岗位的全体员工致以衷心的感谢及新春的祝贺！在此大地回春，新春到来之际，也是对我们上一年工作做出总结的时候了！
在匆匆而过的2010年里，在全体员工的共同努力下，工厂在各方面都取得了显著成绩，年产量突破20000台比去年同期上涨近一倍。在ISO9001和2008质量管理体系引导下争取明年将产量再翻一番，勇创历史新台阶。今年我们又向萧山区政府提交了“管理创新”项目申请和专利认证项目60多个，已经获得批准的专利项目40多个。在现场管理一块，我们又重新聘请深圳来的咨询公司葛老师和杨老师为我们做现场指导，并对我们的绩效工资考核做出进一步完善，让大家有多大能力赚多少钱，你们的工资自己定！亲爱的员工们！我们的企业就好比一列行驶中的火车，我只是火车头，把把方向而已，究竟我们跑不跑的快，要靠大家的齐心努力，为什么动车跑的快？因为动车上每一节车厢都装有发动机，每一节都是动力，只要大家在各自的岗位上都是可保持着和
我同一个方向，我们就一定会向前进中的动车一样疾驰！
你们在工作岗位上的努力我看得见，比如潘春波同志在生产任务非常紧的情况下，和工人一起加班，工人干到几点他就跟到几点，不叫苦不叫累，这是一种什么样的精神？这是一种忘我的团队精神，我们就需要这样踏实肯干的员工，身先士卒的领导。当有些人抱怨工作烦，不愿承担责任的时候，他还有一句话是这样说的“工厂里的每一件事都和我们有关，大到基础建设，小到一颗螺丝，只要是惠通的，就跟我有关！”多么典型的主人翁精神，员工们，惠通是大家的惠通，工厂是大家的工厂，我相信在我们大家的共同努力下，不久的将来我们就有上市的可能，到时候我愿与大家一起分享成果，你们都是惠通的股东！
我们工厂里优秀敬业的员工有很多，优秀事迹比比皆是，在这里就不一一列比了。再说我们的工艺改进方面的成绩，西门子厂家6-7十万的设备才可以做出来的大堂机柜，在我们优化部的潘志桥的苦心研究下只用几个模具的改造就轻而易举的胜利投产了，马智民设备组的工艺也为产能再创新高打下坚实的基础。在过去的2010年里，我们为了保证客户的满意度确保设计出的产品顺利投产在机柜的试装程序上又作了进一步改进，质量过程控制也上了一个新台阶，尽管还有些质量反馈问题出现，但比起往年还是有所进步。此外在质量控制上我还是坚持：过程控制、积极补救、
查明原因、承担责任的十六字方针。以客户满意为核心，本着环环控制，精益求精，积极进取并持续改进，确保产品质量和流程控制的准确、准时、省时的前提下，快速反应市场变动，满足并超越客户要求，使我们在市场竞争中立于不败之地。
我们在不断摸索着前行的过程中，本着追求完美，创造精品的理念不断地推出现产品，红酒机要求高，难度大，可是我们还是一批又一批的做下去了，这说明什么，说明客户对我们是认可的，说明我们有能力做好，月牙弯的产出又是我厂的一大优势展现。在同行订单不足的情况下，我们的订单却供不应求，现在我可以明确的告诉各位我们的销售订单可以排到5月份了。销售量节节升高，产品的不断更新，新设备激光切割机的引进大大提高了生产效率，为来年的产值翻番目标都打下了坚实的基础。各部门严格管理尽心尽力使我们厂展现出团结一心，积极向上高效务实的良好工作氛围，在我们惠通金属箱柜厂的发展史上写下浓重的一笔。 新的一年里，我们将面对新的困难与风险，当然也是挑战与机遇，我们将继续尽一切努力抓住机遇，开拓创新。充分利用现有设备及技术革新，为生产力提高打下坚实的基础。此外，我们也将在机柜外形改造，内部构造，整机生产方面做出努力，争取将产值翻一番！
在客观总结经验与成绩的同时，我们也清楚的意识到企
业在发展的过程中仍有需要进一步整改和完善的地方，我们的制度建设还不够完善，职工素养还需要提高，机构设置还不够科学，行政部门还不够完善，员工业务技能参差不齐，团队整体意识不够突出。因此，我们还需要进一步改革和完善企业的管理体制和生产模式，合理调整企业现行机构设置和人员力量的配置，进一步加强企业内部管理，加大各项规章制度的执行力度和检查力度，严把质量关，使企业日常生产更加合理有序，员工生活更加充实富裕，同时也要加强对全体员工的思想教育和技能培训，特别是安全生产意识一定要提高，提升企业的整体战斗力，实现2011年 质 的飞跃！
总之，2010已成过去，2011接踵而来，我相信，不，是坚信，只要我们全体员工能够统一思想，齐心协力，勇于承担，扎实工作，与时俱进就一定能够圆满完成我们2011年产值翻一番的目标！
最后，再次祝贺大家在新的一年里！：工作顺利，身体健康，合家欢乐，新春愉快！
2014-01-1