【www.guakaob.com--心得体会】
篇一:《大雁飞行队团队建设与管理的启示》
大雁飞行对学习小组建设与管理的启示
从大雁飞行过程所遵循的原则中，不难看出学习小组建设和管理的几点要素，这也恰是一些团队建设中所缺少的核心精神。
一、目标一致
“要大家一起飞行”。所有的大雁都愿意接受团体飞行队形，而且都协助队形的建立。如果有一只大雁落在队形外面，它很快就会感到自己越来越落后，由于害怕落单，它便会立即回到雁群的队伍中。
目标的一致性，是学习小组建设的基石。在学习小组中，首先要确保学习小组的目标与每个组员的目标平衡一致，以发挥团队的目标对组员应有的吸引力，使组员认识到只要“不落单”就有希望。一个学习小组只有在所有成员对所要达到的整体目标一致时，才能为之付出努力、最终实现共同目标。目标的不确定、方向感的缺失会让老师、组长与组员之间出现严重的信息、沟通的断裂，并由此引发观点的分歧，失败的计划、目标，学习小组建设诸方面问题均由此而生。在学习小组经营方面要实施人性化管理，教师和小组长要处处关心小组每一名组员的成长，甚至要给予亲情般的关怀，以确保组员能够享受到团队的“阳光雨露”，使组员生活在令人满意的学习团队气氛中。打造一个健康的、积极向上的学习小组，使组员对自己的小组充满自豪感和荣誉感。这么一来，全员势必紧跟小组的步伐，共同推进学习小组的发展。
事实上，我们每个人都必须忠诚于自己的学习小组，忠诚于自己的学生生活，做好自己的学习本职，为共同的目标不懈努力。如果你不拍翅膀，他不拍翅膀，这个学习小组还会存在吗？如果大家都朝着不同的方向拍翅膀，这个学习团体还会称之为团体吗？而这个小组中个体的生存空间和高度还会有多少？
二、团队协作
“要自发自动飞行”。每只大雁在飞行中拍动翅膀为跟随其后的同伴创造有利的上升气流，这种团队合作的成果，使集体的飞行效率大大提高，可见每只大雁拍动翅膀是提高飞行效率的关键。大雁间的相互协作一则是是为了种群的生存，二则是为了提高团体的也是每个个体的飞行高度。
协作的优劣，是学习小组建设的关键所在。在我们班级，分别存在不同的学习小组，而我们的小组长则是这些学习小组中的核心，是所有的行动的指南。如果在学习过程中，只依靠部分同学参与活动，那么学习小组就根本没有发挥应有的作用，更谈不上发挥团体作战的竞争力和优势。
三、角色定位
“要找准自己的位置”。大雁飞行中的角色定位和角色互换，使整个团队能始终保持着飞行的高度和稳定性，从而能够让每只大雁都能充分的投放到这个团队之中来。
准确的自身角色定位，是学习小组建设的重要砝码。事实上，无论是一个单位、一个团队、一个小组想要共同创造出优良的绩效，那么需要对每一个个体都要做出一个准确的定位。而导致绩效不佳的原因是个体对自身在组织中的定位缺乏有效地认识，以致于定位不准、不足、不对，最终没能发挥应有的作用、没能尽到应尽的职责，反而起到了不积极的作用，更有甚者起到了负作用。而学习小组中的角色定位，不仅可以使学生更为清醒的认识自己，更为有利发展、培养、煅炼自己的所长，更是为了充分提高小组的综合实力。俗话说：“尺有所短，寸有所长”。如果全部都是将军，谁来打仗？反过来，如果全部都是士兵，谁又来指挥？
四、强化竞争
“要大家比着飞行”。大雁的领导工作，是由群众共同分担的，虽然有一只比较大的大雁会出来整队，但是这只领头雁疲倦时，它便会自动后退到队伍之中，另一只大雁马上替补领导的位置。飞行的大雁合作心得体会。
学习小组的发展同样需要有“一石激起千层浪”的良性竞争。相互间的竞争与激励，是学习小组建设中的精髓。这就要求我们在小组建设中，一要加强制度建设，做到管理透明化和制度化，以制度管人。二要严格执行有关制度，凡事按制度办事，防止人情因素干扰，防止随意性，做到令行禁止。三要积极培育新人，使队伍形成良好的梯队，确保一旦各学科的领头雁出现疲倦时，立即就会有储备人才顶替其位置，杜绝学优生断档现象。
五、相互激励
“要大家努力飞行”。在大雁飞行过程中，队形后边的大雁不断发出鸣叫，目的是为了给前方的伙伴加油鼓劲，互为激励，使全体大雁在飞行过程中始终保持着高昂的斗志。雁群间的友爱和激励，可以大大提高种群的生存空间与机率。飞行的大雁合作心得体会。
学习小组建设就是学习士气的经营，在学习中，把同学变成啦啦队，快乐、阳光的学习则是成功的最好助手，同学的激励更容易在心与心之间产生共鸣、达成默契，从而形成团结、向上的学习氛围。其实，在激励别人的同时，对自己何尝不是最好的激励？相互间的配合、帮助、激励会使我们更容易的攻克难题、通向成功。对于学生来说，难免会有挫折和沮丧的时候，因此需要有一个“疗伤”的动作和互为激励的行为。同学一句勉励的话，就能够重新燃起学习的热情。老师和同伴的一个肯定就能够使其重新看到美好的未来。不难看出，不断进行信心宣导、大家互为激励才能增强前进的“动力源”，才能保证大家都拥有高昂的斗志努力向前飞。如果身处困难之中，而身后又传来幸灾乐祸的嘲笑声，试想，你克服困难的勇气和决心又有多少？试问学习中又有几人不曾遇到过难关？
一群迁徙的候鸟，能够通过分工合作达到省力、提速的飞行目的，知道如何为群体共同的目标而做出个体的自我牺牲，翱翔的雁阵把“人”字写在天空上，这足以让我们得以深思。
拥有雁阵思想的学习小组就像一群迁徙飞行的大雁，即使在改变阵型与方向的时候，大雁都能够自动调整不同的速度，始终使阵型保持优美、协调、高效、目标一致、充满活力，最终完成上千公里的飞行。而低效率组织则像被赶往牧场的羊群一样,如果没有牧羊人的驱赶，它们随时可能停下来，队伍行进得很慢而且乱七八糟，漫无目的。学生不知道他们要到哪里去，也不知道为什么要去。如果缺乏组织者－－牧羊人的不断督促，则会存在学习停顿的危险。
雁阵之优，在于目标一致、前后响应、强势超达，学习小组也是如此。一盘散沙难创佳绩，握紧拳头出击才有力量。任何一支学习小组，组员之间必须团结一致，大家心往一处想，劲往一处使，才能无往不胜。只有依靠团结协作精神，才能凌空翱翔，惟有顽强拼搏、团结协作才能走得更远、更好。只要我们合理运用好大雁的飞行原理，便一定能够把我们的学习小组打造成为高效、团结、向上、有凝聚力和战斗力的学习团队！
篇二:《培训心得-大雁精神》
《大雁精神—打造金牌团队》
首先用我的理解如何培养团队。
确立一个目标。共同的目标、共同的期望是形成一个团队的首要条件，也是达成员工对一个团队、一个组织忠诚的重要方式。一个有想像力的目标，是团队成功的基石，而目标也使得团队具有存在的价值。因此要有导向明确、科学合理的目标，如进入世界五百强，成为世界一流的医疗企业等等，使全体成员在目标的认同上凝聚在一起，形成坚强的团队，团结协作，为实现目标奋斗。
经常沟通和协调。沟通主要是通过信息和思想上的交流达到熟悉上的一致，协调是取得行动的一致，两者都是形成集体的必要条件。治理沟通与团队精神养成之间存在着因果关系，而良好的沟通是建立在双方相互了解和理解的基础之上的，因此要多了解和理解沟通对象，要积极地向别人推销自己的主张，认真地倾听别人所提出的与自己不同的意见和主张，用"双赢"的沟通方式去求同存异，达到良好的沟通目的。强化激励，形成利益共同体。激励可以激发人的动机，使其内心渴求成功，朝着期望目标不断努力。激励员工的方法有很多，比如为员工提供一份挑战性的工作，为员工提供学习新技能的机会，以及确保员工得到相应的工作条件等等。此外认真听取员工意见也能激励员工。员工提拔、晋升的标准也是激励员工的最好方式之一。但是单凭资历提拔不
能鼓励员工争创佳绩，只会使他们养成坐等观望的态度。要以工作业绩为主制定一整套内部 提拔员工的标准，激励员工有更多贡献。
大雁式团队：一字形：风和日丽的时候，自在、自由；人字形：高速飞翔的时候，领头雁要变换、头只大雁为后面的大雁减少阻力、依次减少，整个团队就高速飞翔！
合作有很多的好处可以实现自身价值、实现双赢或多赢、只有合作才能实现1+1大于2
有的时候你不合作可能会赢，但是你合作的话一定会双赢！ 雁阵理论之协助：一只大雁若受伤、脱队，另外两只大大雁来帮助她直到他死去；雁阵理论之合作：一只大雁大度飞行时会增加71%的飞行阻力、如果脱队或者离群就非常吃力！大家朝着共同目标：一起进步、一起飞翔、一起领跑！雁阵理论之奉献：雁千百为群、有一雁不眠，做哨兵！一定要保障别人的安全！雁阵理论之改变：随季节改变而迁徙，春分、秋分！
篇三:《浅谈大雁精神体会》
“大雁精神”飞行的大雁合作心得体会。
---培训体会---
小学时,我们就从课本中学习到了大雁这种随季节变换而迁徙的候鸟，并熟悉的记得其中的几句：有时排成”人”字,有时排成”一”字。每年秋天，大雁们都会排成这样的队形飞向温暖的南方。第二年春天，它们又会飞回北方。但我从来没有对它们这种独特的飞行方式深究过，这次有幸参加了聚成张金洋老师的“大雁精神”讲座，让我对“大雁精神”有了更深的理解。在此，我浅谈下自己的一些体会：飞行的大雁合作心得体会。
大雁在飞翔的过程中，排成“人”字形，最前面的头雁，要顶着很强的气流飞行，为了给身后的大雁制造上升的气流，它会用力舞动自己的翅膀，头雁身后大雁为了身后的队友也会努力舞动自己的翅膀，就这样，上升气流的传递会让它们飞得更快，更省力。据统计，雁阵飞行的速度是单飞速度的1.71倍。这就是团队合作的结果，也是一个个体无法达到的。
我们都知道，公司是一个大的团队，各个部门又都是一个个小的团队，最后才是我们个体。在实际的工作中，只有我们这些个体都心往一处想，劲往一处使，把自己的本职工作做好，才可能让身后的同事做起来更顺利，公司这个大团队制定的前进目标才会更好、更快的完成！
当然，公司的总体目标，又会细分到各个部门，细分到个体。作为我们个体，在做好本职工作的同时，还要积极帮助同事。要知道，每个人都不是万能的，即使你能力再强，也不可能去独立完成一项任
务。这就要求我们在工作中要和同事多交流，多沟通，优劣互补，取长补短。
当自己在工作中遇到困难时,不要找各种借口来应付,为自己开脱责任。而是应该多从自身问题考虑，发现自己的不足，并勇于克服重重困难，必要时也要敢于向同事请教，也许你不会的，正是同事所擅长的；当同事遇到困难时，自己要去乐于帮助。有时候看似帮助同事解决了某个问题，或许，在这个解决问题的过程中你自己也会不知不觉的学了知识，长了见识。所以，我们不要对一些认为不是自己岗位职责的事熟视无睹，而应积极主动、认真、尽责的把事情处理妥当，“事不关己高高挂起”的态度在让自己停滞不前的同时，也会对公司的工作效率带来负面影响。试想，如果雁阵中的某只大雁只想着我只要做好我自己的就可以了，而不替身前或身后的同伴考虑，雁阵还会有如此强大的效率吗？
通过这次大雁精神的培训，又结合公司之前组织的“拓展训练”，我对团队合作的重要性有了更深刻的理解。“没有完美的个人，只有完美的团队。”只有将自己融入到团队中，你才能成功！
让我们像大雁一样，目标一致、群策群力、共同努力，去产生1+1>2的团队效果,去实现个人与公司的双赢!!
财务 / 王素贞
篇四:《团队精神心得体会》
[篇一:学习团队精神的心得体会]
2012年9月17日在公司的安排下参加了**老师的<团队精神>专题讲座，让我受益匪浅，在讲团队时她说:“没有个人英雄，只有英雄团队“这句话非常有哲理，一个人再有能耐，他和团队比起来还是差很远。一个人不是完人，一个人有又优点也有缺点，团队可以取长补短，把大家的优点集中在一起，那么力量是无比的巨大。要想能量聚在一起，那就需要成员的相互信任、相互包容、相互配合，让每一个人都有发挥自己的长处，给团队带来更大的利益。在工作中团体应该相互协作，成员与成员见不要斤斤计较，不要只看别人的短处，
篇五:《【华为书籍读后感】学习华为的几点体会》
学习<华为的人力资源管理><华为的企业文化>，和<华为的管理模式>后，我有很多感促，总体归纳有以下几方面:
团结合作 集体奋斗
一个企业的成功，靠的不光是创始人的个人魅力。随着企业的发展，需要更多的是团队集体奋斗团结合作的工作文化和工作关系，这种精神甚至可以弥补很多方面的不足。需要放弃以前种种单打独斗的想法，必须要明白，[没有一只大雁会升的太高，如果他只用自己的翅膀飞行"。要从现在开始就融入我们所在的集体，今后的工作更是如此，遇到困难的时候主动向身边的人求助，大家一起，共度难关；看到别人身处困境之时，慷慨的伸出援助之手，
责任心与敬业精神
每一个华为员工都具有较强的责任心以及对工作的热爱，以一个主人翁的姿态来面对他们的工作和客户。所谓责任心，我们可以理解为做事良好的动机和愿望，认真、规范、正确的做事，并且积极努力行动，追求结果。而敬业精神就是一个人对自己所从事的职业的忠诚和热爱，包括我们的工作热情，工作作风，工作方法等。培养责任心以及对工作的热诚，是发展培养一种良好的性格基础。如果我们从点滴开始，对工作、家庭和身边的一切都有一种强烈的责任感，那么我们就逐步走向成熟了，而且我们个人的生活也会幸福，因为我们活的坦荡荡，而且努力去做好每一件事，问心无愧，别人对我们也会尊重。有些人抱怨这抱怨那，把责任推过来推过去，总想落一个自身清白，自身清闲，孰不知这已经不是一个华为人的行为了。当一个人不想做好一件事情的时候，他就会有一百个借口，可是当一个人想要把一件事做好时，他就会有一百种解决方案。【华为书籍读后感】学习华为的几点体会。我们是选择前者，还是后者呢?答案应该很明显吧。
诚信是生存之本，发展之源
自我批判 不断进步
一个人在世上，做任何事都不会一下子做到尽善尽美，都有一个不断进取的过程。在人生的道路上，要不断的总结得失。开展自我批评，才可以取得更大的成功。自我批评不是今天才有的，几千年的曾子[吾日三省吾身"。在员工中开展自我批评，是员工从自身找到原因，从失败中总结经验，才能提高才能升华。另外，开展自我批评，也使员工不会推卸责任，有助于团队合作，有助于员工服从组织，这和华为文化也是一脉相承的。做事情必须杜绝[差不多就行了"的想法，很多时候就因为这[差不多"总是让自己不得不付出大量的[返工"劳动，甚至都没有办法弥补。其实任何事情都不可能一下子做到尽善尽美，不少时候我们不是[差不多"，而是[差很多"，但是这并不是最可怕的，只要抱着一种自我批判的精神，不断的去改进，从而不断进步，做事情的时候能够做到一丝不苟，精益求精的态度，而且经常总结个人的得与失，就能一步步走向更高的顶峰。
学习不是目的，目的是通过学习不断提升自己，增强对先进企业文化和管理的理解，在工作中不断的总结，不断的吸收，并正确应用先进企业文化和管理指导自己的工作实践。
一、建立和谐关系，创设良好的人际氛围。增强与同事、领导之间形成和谐的信赖的关系，形成同事、领导和谐的融洽和相互尊重、理解的工作氛围、友好宽松的工作环境，最大限度地发挥职工在各个岗位的聪明才智和工作热情。
三、营造你追我赶、力争上游的工作氛围。竞争是保持团队锐气的必要条件，它能促使我们在学习上更努力、工作上更用心、作风上更顽强，从而加快前进的步伐。提倡团队的协作精神和互补精神，为共同的目标团结协作，力争出一流的成绩。
四、充分信任同事和周围的人。与同事相处时，必须给予充分的信任，同时自己要谦虚一点、微笑一点、宽容一点、主动一点。才能圆满完成既定的各项任务，就是要搞好团结协作，才能把工作做得更好。
五、明确岗位职责和工作标准 。认真贯彻四个标准化，明确自己的职责和工作标准，依照这样的工作标准去检查其工作，要尽职尽责，不断提高责任心。
六、加强培训和教育，充分使全体职工认识到责任心的重要性
责任心是一点点培养出来的，是需要个人与企业的共同努力。只有这样，责任心才可能提高，企业才可能发展壮大!责任心一是需要有制度的约束，二是也是需要发自内的激发出对工作的热爱和忠诚。做到使每一个员工都能忠于他的本职工作，尽心尽力，发挥自己最大的潜力，把工作当成是一种需要、一种享受。
上一篇：打工心德
下一篇：社区卫生服务活动心得