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篇一:《教师教学计划进度表(初中科学)》
中学教师教学计划中学教师教学工作进度。
第 制定日期:2011年9月中学教师教学工作进度。中学教师教学工作进度。
学 期 授 课 进 度 安 排 表中学教师教学工作进度。
注:本计划一式三份,一份自留一份交教导处,一份交区教研所。
闵 行 区 教 研 所 制
篇二:《2014年中小学教师教学进度表》
2014年中小学教师教学进度表
年度至 年度第 学期
篇三:《普安县窝沿中学教师教学进度计划表》
普安县窝沿中学教师教学进度计划表
篇四:《初中教学工作计划》
[篇一:初中教学工作计划]
本学期,是学校工作的黄金时间,是学校工作的春天。抓好黄金时间,就是抓好了教学有效时间;抓好春天,就抓好了教学播种工作。抢抓机遇,与时俱进,应该是我们金水四中人共同的选择。“积力之所举,则无不胜也;众智之所为,则无不成也”。初中教学工作计划。我们金水四中人应该团结协作,众志成城,和衷共济,实现金水四中的跨越和发展。特制定了初中学校教学工作计划。
一、平安健康是福
平安健康是老百姓所追求的最大愿望。安全工作是学校工作中的重中之重。让师生有一个健康的体魄,有一个健康的心灵,有一个平安的环境,这是我们所有的人所期待的。为加强学校的安全工作计划,
篇五:《初中学校工作计划》
[篇一:初中上学期学校工作计划]
根据临沭县教体局本学期的工作要点,结合我校实际,制定本学期学校工作计划。
一、指导思想:
以构建和谐校园、安全校园为重点,以县教体局工作要点为统领,以落实常规教学为基础,强化学校管理,优化校园环境,深化学生行为习惯教育,加强师德师风建设为指导,力争使我校教学质量再上新台阶。
二、主要任务和目标:
强化德育工作,促进学生养成教育;强化常规管理,推进教师队伍建设;落实规范办学,创建和谐校园;加强安全教育,优化育人环境;树立领导榜样,争创一流业绩。
三、重点工作和措施:
1、加强教师队伍建设:
加强领导班子建设。初中学校工作计划。围绕学校中心工作,任不猜疑、要互相交流不隔膜、要互相支持不拆台、要互相谅解不指责、要互相关心不冷漠。相互之间以坦诚和善待相处,营造既有直率的批评与自我批评、又有信任与支持的和谐氛围,从而聚合起能发挥整体战斗力的优势。
(2)、严格教师考勤制度。以实施的绩效工资为依托,扎实做好每个工作日。教师的考勤记录,每周公布,每学期一汇总。严格作息时间,实行上午下午签到、签退制度;严格请假制度,工作时间一般不请假,请假必须履行手续,非紧急特殊情况不得捎假。请假权限:5天以内向校长请假,5天以上向中心校长请假。请假一天扣10元(签到一次3元,签退一次2元),没有安排自己的课请假一天扣20元,旷教一节扣20元,旷工一天扣50元;学校开会请假一次扣10元,不请假一次扣20元;婚丧嫁娶假期为5天(不包括星期天),产假三个月,批准外出学习、办公事的按出勤计算;一学期请假超过三分之二以上时间的,本学期不发绩效工资。
(3)、积极做好教师绩效工资考核、分配工作,充分调动教师的教学积极性,学校在上学期绩效工资发放的基础上通过教师座谈、征求议案、教代会表决等形式,民主制定教师绩效工资考核、分配方案(以下简称“方案”),阳光操作量化、考核教师程序,使教师奖励性绩效工资真正成为调动教师工作积极性、促进学校科学发展的“引擎”。首先是民主制定方案,在制定教师绩效工资考核分配方案前期,各校深入基层做了大量准备工作,力求使“方案”制定的科学合理。一是各校组织各教研组和一线教师,倾听呼声,了解民意,把他们的意见或建议与市教育局下发的实施意见有机结合,作为制定该“方案”的核心依据。二是组织思想先进、业务精深、大局观强的学校教师代表广泛讨论、深入探讨各方提出的意见或建议,“取精华,去糟粕”,在充分酝酿的前提下初步理出“方案”的大体框架。三是召开教师代表大会,按照“少数服从多数”的原则,由教师代表逐条表决“方案”的条款,最后形成教师绩效工资考核、分配办法,经公示后严格遵照执行。在细节上,本学期对个别教师的工作进行了调整,使学校教师朝着一个和谐、朝气、上进、发展的方向迈进。
(二)、学生管理:
(1)、狠抓学生纪律,共建和谐班集体。我校生源四面八方,远近不同,环境变化,性格和习惯存在着差异,这就给我们的班主任和任课教师的管理工作带来了挑战。因此,班主任要加强对本班学生的管理,各班级严格执行班级考核制度,实行一周一公布,并与绩效工资班主任费挂钩。
(2)、加强合作学习,建立融洽和谐的关系。班主任要向学生多做思想工作,指导学生互助合作,互帮互学,建立真诚、融洽、和谐的同学关系,更要摸清本班学生纪差生的情况,对纪差生进行创造性地重点教育,有方法,有措施,有特点,形成自己独特的教育方式,并形成文字材料,在班主任工作汇报会上,相互交流探讨。
(3)、要强化学生行为规范教育。本学期要在学生中倡导“五有”、“五无”。“五有”即:课堂有纪律,课间有秩序,待人有礼貌,心中有他人,学习有进步;“五无”即:地上无纸屑,墙上无污渍,门窗无划痕,课桌无杂物,设备无破损。班主任要做好“心理障碍”、“行为习惯”等特殊学生的帮扶工作,力争不放弃一个学生。
(4)、加强家校联系。通过校信通、通讯联系等方式,加强与家长的沟通和交流,让家长共同参与教育学生,要把学生校情况及时进行反馈,以便在对学生的教育上形成共识,达成一致意见。
(5)、要坚持每周班会活动。做到有内容、有安排、有效果。针对班级问题,要有要求、有措施、有记录。继续开展每月一次班主任工作经验交流活动,相互学习,共同提高。
(三)、教学管理:
1、明确要求,大上教学质量。本学期是毕业班收获成绩的时刻,也是学校质量评定的重要时刻,“质量是学校延续的生命线”。为此我们一定要做到:“备课要“深”,上课要“实”,作业要“精”,教学要“活”,手段要“新”,活动要“勤”,检测要“严”,辅导要“细”,负担要“轻”,质量要“高”。要把这十字方针作为我校强化教学中心意识、规范教学管理、提高教学质量的重要举措,本学期我们要每周检查一次教案,作业评估也做到每学期至少两次,同时学校对各年级组也提出不同层次的要求,即:抓好七年级教学,打好基础,不出现偏科;加强八年级教学,严防两极分化,实现均衡发展;抓实九年级教学,谋方法求突破,培养优等生,争取中考好成绩。
2、坚持常规管理,加强质量监控。主抓教学李主任,在本学期要从问题入手,细化、规范教学管理。要狠抓教师备课、上课、辅导、作业批改、每月测试工作,制定出确实可行的检查标准。
(1)、备课:教师要钻研课标、教材、教法、学生。备教材要融会贯通、备学生要了如指掌、备方法要灵活多样、备实验要准确熟练、备提问要发人深思、备板书要提纲挈领、备练习要举一反三、备作业要难易得当、备教案要详略得体、备语言要言简意赅。课后能写好教学反思。
(2)、上课:要以教师为主导,学生为主体,训练为主线。讲课时间要少,讲课内容要精,教学方法要活,教学语言要有启发性。要突出思路教学,强调思维过程,使学生学会思考,学会学习。要杜绝个体经验教学,以老思路代替新方法。
(3)、辅导:要做到把自习时间还给学生,本学期学校进行大步的改革,七、八年级学生的早、晚自习不再安排课任教师上课,而是统一布置,每年级抽调一名值班人员进行自习管理,保证学生有做作业和消化、吸收的时间,杜绝了以大题量无端地消耗学生的有限时间,而值班教师要切实保证自习的安静。
(4)、作业批改:要细,要及时。通过批改作业找出学生普遍存在的问题和教学中的不足,提倡对学生作业进行面批,作业要适量,要分出层次,对不同程度的学生要有不同的要求,要摈弃一刀切,反对惩罚性作业。
(5)、每月一测:要加强单元复习与考试,认真细致地组织好各年级的质量检测。学校要统一组织安排好各年级每月一测的具体工作,并适时组织好考试。考试结束,各学科教师要搞好试卷分析和讲评;教务处要组织各年级组、教研组分层次开好质量分析会。
3、搞好校本教研。
学校的五个教研小组,语文教研组长马玲芳、数学教研组长薛保全、英语教研组长原玉东、理化教研组长宋保花、政、史、地教研组长崔付军。
(1)、本学期继续把“开展自已的教研、发表自己的见解,解决自己的问题,改进自己的教学”作为教研目的,让每一位教师“把研究的东西做出来,把做着的东西说出来,把说出的东西再研究”,实现一个循环往复、螺旋上升的过程。
(2)、学校将在第3、4周进行全校任课教师检查性听课,特别是年轻教师的课和初次任教学科的课。加强听推门课的力度,了解掌握教师、学生的教学、学习状态,进行有效的监督、检查与指导。
(3)、学校要继续组织部分教师到外校听课,汲取他人经验,提高自己的水平。继续开展校内评优课、评选教学能手活动。通过校本培训,全力提高教师的施教能力。
(4)、本学期教师听课不少于16节。一定做到听课后及时评课,一课一交流。学校要采取跟踪听课、回头听课、研究性听课、指导性听课相结合的办法,促进教师课堂教学水平的提高。
(四)、安全工作:
1、提高认识,落实责任。
我校处在交通繁忙路段,学生上下学密度过大,给我们的交通安全也带来了一定的隐患,因此,非常时期我们必须突出抓好安全工作。
政教处对学校安全工作负总责,全体教师人人参与,层层监控,面面俱到,事事落实。按照“谁主管,谁负责;谁在岗,谁负责”的要求,使全体教职员工都承担起校园安全管理的责任。本学期学校每月继续在校内开展一次安全“四排查”活动:即排查管制刀具、排查学生矛盾、排查与社会人员来往、排查学生小团伙。对学生上下学交通安全的管理,我们仍然在校门外关键路段设置安全值班,指定专人疏导交通,风雨不误。要加强双休日值班和夜间值班的管理,值班教师必须按照值班表及时到岗,不得以任何理由延误、旷岗,保持学校24小时有人值班。
2、加强安全教育,创建平安校园。
要抓好师生的安全教育和学生法制教育工作,各班级要利用班会、黑板报、校园宣传栏等各种形式,对学生进行安全知识教育和技能培养,确保校舍、交通、饮食、消防无事故发生。后勤处要定期对学校用水、用电进行安全检查,及时消除安全隐患。
四、其他工作:
1、本学期,我校配备了音乐专职教师。要坚持上好每一节课,突出特色抓特长,发挥学生音、体、美上的特长,并及时开展活动,力争在各级各类音乐、美术、艺术节和运动会比赛中,要有显赫的成绩。
2、新的教学设备马上就要进行安装,到时学校每个教室都配有实物投影和计算机各一台。因此,每个教师要有效合理地运用现代多媒体技术资源,使其为学科教学服务,为教育活动服务。四十岁以下教师要学会制作课件,学校鼓励教师进行教学课例、教学课件和教学思想的原创。
3、加强实验教学。理、化、生学科要按照课程标准上足上好演示和学生实验课,并对每次学生试验做好资料留踪。
4、加强学校财产、财物管理,把管理责任落实到班,落实到人。制定校产损毁惩罚制度,按照规定照价赔偿,经济上要在有利于教学上多投资,其它地方多节约,把学校经费运用到教学上。
新学年,学校将以加强管理为动力,狠抓常规为手段,负重奋进为指导,力争上游为方向,在学校发展上求新跨越,增强发展意识、创新意思、责任意识、质量意识,谋求学校更新、更好、更快地发展。
[篇五:初中学校工作计划]
一、指导思想
本学年,学校将继续坚持“教学中心工作不动摇”,走“质量立校、教研兴校”之路,发扬“追求卓越”的三中精神,牢固树立“发展理念、质量理念”。以“2010年教育改革年”、“绩效工资的有效实施”为契机,以为进一步完善学校管理机制,狠抓教学常规管理,强化教研教改,全力加强教师队伍建设,加快青年教师培养步伐,倾力打造有效课堂,培育学生良好的习惯,切实保障学校安全,扎实抓好后勤保障工作,全面提高教育教学质量,努力构建平安、和谐校园。
二、重点工作
1、贯彻落实<江苏省中小学管理规范>,建立长效机制,努力创建管理规范示范校。
2、抓好绩效工资实施,进一步规范教职工岗位,用好奖励性绩效工资。
3、抓实学校德育工作,让学生养成良好的行为习惯,培养学生良好的思想道德素质和积极向上的健康心理。
4、加强师资队伍建设,提升广大教师求真务实的工作作风,使广大教师的师德水平和业务能力有新的提高。
6、推进有效教学,打造优质课堂,全面提高教育教学质量。
7、强化毕业班全方位管理,力争2010年中考上新台阶。
8、抓好教学常规管理,创建教学常规管理达标校。
9、强化学校内部管理,确保学校安全稳定、正常有序运行,全力构建和谐平安校园。
10、积极争取资金改善办学条件,完善学校部分体育设施和其它配套设施建设。
三、主要工作及措施
(一)、切实抓好安全稳定工作,努力创建省“平安校园”和“和谐校园”。
1、安全工作始终是学校工作的头等大事,要牢固树立“安全重于泰山,稳定压倒一切”的思想,增强政治意识,责任意识,完善安全工作长效机制。进一步建立健全“平安校园”和“和谐校园”的责任制和责任追究制,加强与综治、公安等部门的密切配合,确保校园安全稳定。努力营造良好的学习生活环境,让家长放心,学生舒心,确保学生健康快乐成长。
①、建立和健全安全工作责任制和责任追究制,明确职责范围,保证安全工作的落实实施。定期进行安全工作检查,加大设施安全检查力度,发现问题及时整改;
②、花大力气全面提高安全工作管理水平和能力,把食品安全、交通安全、活动安全放在突出位置;采取有效措施,杜绝学生打架斗殴和上网。
③、大力开展安全教育、法制教育,不断强化师生的安全意识和自我保护意识;
④、加强各种逃生演练活动,提高师生应急避险、自救、互救能力;
⑤、健全矛盾排查调处和应急机制,正确处理好家长和学校矛盾,维护学校稳定。
⑥严格值勤制度和值夜班制度,确保师生生命财产的安全,保证学生的一切活动都在教师的监控之下,杜绝一切安全事故的发生。
(二)、加强领导干部建设。
2、学习、交流,提升班子领导能力。学校领导班子的能力是办好学校的关键,知识老化、思想僵化、方法落后,就无法适应领导管理工作。为此,班子成员,必须不断加强学习、交流,不断提升领导能力,学习它校先进的管理经验为我所用,促进学校发展。
3、发挥班子成员优势,增强班子的凝聚力。为推动学校发展,学校班子成员必须与时俱进,切实加强自身建设,提高自身素养,发挥自身优势,不断增强班子凝聚力,在政治思想、道德品格、工作业务等方面率先垂范,成为广大教职工的榜样,为推动学校工作进一步深化,提供坚强有力的组织保证。
4、加强中层干部队伍建设。
中层干部队伍是学校一线工作的直接参与者和指挥者,学校发展离不开一支优秀的教师队伍,也离不开学校的中层干部队伍。加强中层干部能力建设,培养、培训、交流,强化中层干部队伍执行力,是学校管理的关键。因而学校中层干部要把自身思想政治建设放在首位,自觉做到讲政治、讲大局、讲奉献,不断加强自身能力建设,不断提高推进学校改革发展的工作能力和水平。
(三)、加强教师队伍建设,促进教师素质提升。
5、积极、精心挑选骨干教师、青年教师参加市、县教育局组织的各项培训学习活动,拓宽教师视野,提升教师业务能力。
6、认真开展校本培训活动。学校教务处、教科研组要依据学科特点,精心、高质组织校内公开课、示范课、教研课活动。以“有效教学”为主题,深入进行课改大探讨,召开各种主题的专题讲座,组织教师观看名师风彩课堂实录,探讨教法和学法。
7、针对学校教师特点,在校内开展“老带新、新促老”的传帮带活动,促使新分教师、新班主任尽快成熟。创造条件,以“走出去、请进来”的模式,将教师培训活动创出特色,让教师增加新营养,补充新理念,借鉴新方法,再添新后劲;鼓励教师多读教育专著,不断加强学习,不断提高专业水平。
8、做好“五个一”和名师推选工作。
9、引入竞争机制,切实抓好绩效考核工作。教学人事实行动态管理,做到能者上、庸者下、平者让。每位教师在服从学校工作大局的安排下,可以根据自己工作实绩及个人的能力和意愿选择下一学年度的工作岗位。对工作态度差、教学实绩平平,学生家长反映意见比较大的教师要坚决“调课”或“改非”(非教学人员)。
10、加强师德师风教育学习活动。组织教师学习教育方面的法律法规,提升教师职业道德水平,增强广大教师敬业奉献的精神,让每一位教师都真正具备“求真务实、敬业爱生”的作风,树立以质量求生存、以质量求发展的教育理念。通过教师互评、学生评教师、家长评教师等多种形式促进师德、师风建设。
(四)、抓实学校德育工作
11、利用校会、班会、文体活动、知识竞赛、团队活动、板报、校园广播等形式,结合各种节假日加强学生思想教育,丰富学生校园生活,增长学生知识,激发学生学习兴趣,让学生养成良好的学习和生活习惯。
12、扎实推进校园文化和班级文化建设,提升学校育人品位,让学生树理想、明目标、讲文明、有礼貌,增强学生的积极性和主动性。
13、政教处和团委进一步加强对团员和学生干部的教育力度,通过团队系列活动,教育引导学生形成积极健康的生活情趣。大力培养好学生干部,结合学校有关的考评制度,推进“文明班级”和“文明宿舍”的评比工作,抓实学生养成教育,让学生养成良好的学习、生活和卫生习惯。
14、对学生加强心理健康教育。加强安全保卫工作,提高学生法制以及交通安全意识,对学生实施以“生命重于一切,她不仅属于自己也属于父母”为主题的生命教育。
15、正视早恋的社会性问题在我校客观地存在。正确引导有早恋倾向的学生,定期对学生进行道德礼仪教育,规范学生的言行举止。
16、培育学生良好学习品质:
(1)通过全方位管理,强化学生学习品质形成;
(2)通过励志教育、感恩教育,激发学生内驱力;
(3)以活动为载体,通过表彰奖励,激发学生学习积极性和主动性。
17、加强德育队伍建设,尤其是加大班主任队伍的培训力度,提升班务工作水平。各班主任要认真开好每周主题班会,抓实学生的日常行为养成教育,对学生的身心健康发展全面负责,真心关爱留守学生,加强与家长的交流沟通,想方设法做好学困生的转化工作。要严格依据<班级工作评估办法>,对各班主任的工作进行综合考核,激励各班主任创造性地抓实班级日常管理。结合学校师德师风活动,要求全体教师认真做好本职工作,模范遵守学校工作纪律,处处以身作则,以自己的智慧、情感和实际行动来感化学生,激励学生。
(五)、完善绩效工资分配方案,加强常规管理。
18、细化管理环节,形成各负其责、各尽其职、各展其能的局面,努力做到事事有人做,事事有人管。
19、加强常规检查、督查力度,及时反馈、及时反思、及时总结。坚持常规管理,强化教学日常规范管理。进一步规范教学常规,强化教师备课、上课、辅导、考试、教研等工作流程的管理,突出精细化管理和实效性管理。
20、加强常规工作考核,结合上级和学校绩效考核办法,达到以考核促工作的目标。
(六)、强化教学过程管理,提高教育教学质量
21、抓教学过程管理,规范教师的教学行为。
教学过程是一个动态的过程,本学期在注重教学质量目标管理的同时,将着力加强教学过程的管理:
①加大听、查课的力度:按照我校本学期查课安排,本学期每天都进行学风巡查,一查授课情况,对教学过程中出现的问题要及时处理并做好记载,根据教学常规考核细则有针对性地提出改进措施。继续加大对听常规课的力度。行政干部每学期累计听课不得低于30节,主管校长和教务主任听课不少于50节,教师每学期累计听课不得低于16节。二查早晚自习辅导的情况,要求辅导老师准时到班按时下班,做好学生的考勤、辅导工作,切实履行辅导教师的工作职责。本学期实行值班人员查岗、学生记录、下岗教师交条制度,多角度强化早晚自习辅导的管理。提高早、晚自习辅导津贴。
②加大教学工作检查的力度:本学期除每双月一次的常规检查外,将不定期检查教师备课及作业批改情况并及时记载,作为学期结束考核的依据之一。实行活页教案,每周六上交,供教务人员、教务主任、校长查阅。
③充分发挥对课堂教学工作的管理监控作用,特别要重视作业的时效性意义,批改认真及时。加强对作业的有效控制,学生作业、练习布置要科学合理,严禁乱印乱订,教务处定期检查,严格控制,重在质量,做到有效练习,练有效果。抓好学生教学日志记录,抓好每学期2次学生评教工作。
④严抓教学计划的制定和落实,科任教师制定计划要细心、用心,教研组长把关专心、精心,教务处审核耐心、尽心。实行月考制度,学校统一控制学科教学进度,确保计划、进度有效落实。
⑤严格考试纪律,加强考风建设。
⑥加强理化生教学的管理、规范实验教学,在学生实验期间加强巡回指导,严格操作规程,质量第一,安全至上。实行指导教师负责制,保证学生在最短的时间内掌握操作技能,效率优先。加强实验室的队伍建设,及时开足开齐各种实验课。
⑦加强老师业务档案管理。
22、转变学习方式,培养学生良好习惯
转变学生的学习方式是新课程的核心理念,转变学生的学习方式就是要强化学风班风建设,优化班级管理模式,培养学生良好习惯。
①引导和培养学生课后巩固预习;
②上课认真做好笔记;
③早晨进教室前先上交作业;
④注重形成学习策略,主动学习,勤于思考,敢于质疑。提倡教师设计出质量较高的问题,鼓励学生提出问题,培养学生的“发问、发现”意识。同时要正确对待学生,全方位的衡量学生、评价学生,给学生以人格尊严;教师要关怀和帮助出错的学生,师生共同关注珍惜有价值的错误;从而引导学生重视错误,纠正错误。
23、健全学校教研组工作
①抓好集体备课,依据学生的身心发展规律,在充分理解和掌握学科知识内容的基础上进行备课。备课要突出启发准确、激发兴趣、主动参与、自主学习为目的。抓好集体备课,每个教研组做到一周一次集体备课活动,集体备课做到“五定”:即定时间、定地点、定内容、定计划和定主讲人,做好集体备课活动记录和集体教案的编写,活动结束后将材料及时上交到教务处。
②进一步明确各学科教研组的活动要求和教研组长的工作职责。完善各项教研组工作制度,如业务学习制度、公开课活动制度、教师相互听课评课制度等。加强对教研组工作的考核评价。根据工作职责,定期考核,利用各组的教学资源,激励各教研组求真务实、开拓创新,形成各自的教研特色和教研文化。学期末评选校级先进教研组。
24、做好教务处常规管理工作
进一步督促本学期各教师、年级组、教研组完成各自的工作计划和总结。并配合各年级组和教研组协调好各科之间的关系。负责完成代课、调课的临时性工作,为学校教学的正常运转作好工作。教务处将定期召开学生座谈会及教师座谈会,以及相关测评,及时了解各年级的教学情况,有的放矢地调整相应措施,提高教学质量。学生的问卷调查每学期二次。及时准确上报各类数据,做好各类教育教学科研的资料收集、整理归档工作。加强对各专用教室的使用和管理。图书室要做好服务工作,确保正常提供借书和阅览。电教人员要主动与各教研组联系,使各教研组及时利用电教资源。做好各类账册的登记工作,加强设备的管理与维护保养。实验室做好学生实验及演示实验的实验准备及教学工作。
25、指导和配合图书室工作人员。
完成好图书室的开放、服务工作。
26、配合微机室人员完成好各项工作,完善电教工作、教师培训、继续教育工作,并加强对计算机课的指导工作。
27、加强艺术、体育课的常规教学,提高艺、体课的教学水平和质量。组织好“艺术节”、“书画”和体育竞赛活动。继续开展阳光体育运动,实行大课间体育活动制度,精心组织学生开展每天1小时体育活动。做好第三套广播体操。搞好学校各学科的竞赛辅导工作,责任到人。
28、配合政教处有计划地召开班主任会、年级组全,以及学生家长座谈会。配合学校完成教学的督导评估工作。
(七)、抓好毕业班的教学,做好迎接中考的研究工作。
29、认真抓好毕业班的教学管理工作。定期召开“三会”:毕业班教师会、毕业班学生会、成绩分析会。学生会学期2次,其它会学期至少3次。跟踪好毕业班的教学情况,及时调整毕业班的教学策略。做好培优补差工作,做到有计划、有目的,落到实处。
30、做好迎接中考的研究工作。毕业年级各科都要研究<考试说明>,明确考什么和怎么考;研究近三年中考卷(教师必做),弄清题型、题量和难度变化,把握命题特点和趋势;研究中考复习的策略及措施,提高复习的针对性和实效性。
31、对考试说明和中考卷的研究一要抓得早,要在教学的初始阶段就开展研究;二要拓宽面,不仅毕业班要研究,非毕业班也要进行研究,使中考要求落实到每一个年级、每一个教师;三要经常化,使中考要求落实到教学的每个阶段、每个环节。对考试说明和中考卷的研究,要充分发挥教研组的作用使研究富有成效。
32、抓好月考、模拟考试和体育、信息技术考试工作。
(八)、积极推进校园文化建设,优化育人环境。
33、注重校园文化建设,提高校园文明水平。积极加强校风、教风、学风建设,落实好<中小学教师职业道德规范>、<中小学生守则>和<河北省中小学管理规范>等要求,提高师生的文明素质;重视校园绿化、美化和人文环境建设,使校园处处体现教育和熏陶作用;开展丰富多彩的校园文化活动,形成健康向上、生动活泼的良好育人环境。
(九)、抓细学校内部管理的每一个环节,确保学校的各项工作有序运行。
34、各位校行政必须按照校务分工安排,拟订好分管工作计划,创造性地抓实各自的分管工作,确保不拖后腿,并为学校的全面发展作出应有的贡献。
35、加强学校财务管理,严守上级财经纪律,确保学校的财务资金安全高效运行,并将学校的一切财力都用于改善学校办学条件,美化亮化校园环境。坚持勤俭办学、精打细算,提高学校教育经费的使用效益。
36、加强校舍、校产管理。进一步完善校舍、校产管理制度,做好学校财物的购买、登记、保管、维修工作,杜绝学校固定资产的流失。切实做好后勤总务工作,坚持做到为教育工作服务,为师生服务。
37、制定传染病预防预案,做好传染病预防工作。
38、积极按照市教育局等上级有关部门的要求,认真配合做好其它相关中心工作。
学校工作任重而道远,面对新的学年,希望与挑战并存,我校全体教职工将振奋精神,团结拼搏、开拓进取、与时俱进,为更加辉煌的关里而努力奋斗。
一、指导
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