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篇一:《管理评审结论报告(总结)》
管理评审结论报告（总结）
第一次管理评审会议
一、目的：为保证公司品质管理体系顺利运行及其适用性、充分性、有效性。
二、报告内容：
（一）管理评审会议检讨内容：
1. 审核结果：
1.1审核日期：20107. 5.20
1.2审核依据：
A． ISO9001：2008版标准。
B． 公司体系文件。
C． 客户要求（合约、订单）。
D． 国家法令、法规等。 1.3本次审核之缺失分布状况及结果见《内审不合格项统计表》和《内部质量审核报告》
1.4内部审核小结：
A． 全公司员工的标准化意识明显加强，比以前提高很多。
B． 养成了按程序办事，统一了行为习惯，办事有章可循，提高了办事效率。
C． 各单位有效的规范了作业流程，制定了作业标准，产品的合格率上升。
D． 落实、明确了各单位人员工作职责，全面发挥了个人的能力。
E． 为公司管理水平更上一层楼提供了方向。
F． 问题处理有重点、及时，不良品得到有效控制。
2.客户回馈：
2.1客户抱怨情况：见附件“客户投诉状况汇总报告”。
2.2客户满意度检讨，见附件“客户满意度调查总结报告”。
3.过程绩效和产品的符合性
3.1质量目标达成状况报告：
2010年3月～2010年5月，质量目标达成状况见附件《质量目标达成状况统计表》。
3.1.1质量目标修正检讨：
虽然客户满意率达到了目标要求，但现在体系刚刚运行，所以此三项目标仍为公司以后挑战的目标，将努力达到和超越。
3.2各部门工作绩效总结：见各部门《质量目标达成状况统计表》
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3.3质量方针落实状况报告: 从以上品质目标的总结报告来看，自推行ISO以来，全员参与意识明显加强；公司品质指数均朝着良好的方向发展，品质有明显改善，这是值得庆贺之事；与供应商的合作也比以前有很大改善。但是我们也应该看到还存在许多不完善之处，客户抱怨还存在一定比例。不足之处还需全公司同仁团结一致，以最经济的生产方式，努力提高能满足客户要求的产品品质，并最大程度地保证交货期。满足客户的需求是我们的永恒追求。“品质至上，热情服务”这个质量方针将是我公司品质管理的旗帜。
4. 矫正与预防措施状况：（详见《品质异常纠正单》）
4.1来料品质异常（含客供品）追踪改善状况
3月－5月0次。
4.2制程品质追踪改善状况，其资料显示。
3月－5月0次。
4.3成品检验及出货异常状况为：
3月－5月0次。
4．4潜在问题。
6月至今暂无。
5.以往管理评审追踪行动
此次为第一次管理评审。
6.可能影响品质管理系统之变动：
管理人员架构将有所变动，体系的延续和维护方面将受到一定影响。
7.改善的建议：
生产现场管理人员提出，现场区域划分需要改善增加标示，将尽快给予解决。
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（二）会议决议事项报告：
1.体系及其过程有效性的改善 ① 目前体系在实施过程中，出现文件与做法不符之事，都第一时间为加以修正、改善。 ② 比较体系建立之前，文件数量大大增加，希望通过日后运作使系统的执行更彻底。 ③ 数据统计工作量大，在此强调公司同仁应本着试作，再改进之态度来支持体系运作。
2.客户关于产品要求的改善:
客户希望交期要及时，就此生产部将加大生产力度，人员配备、培训等方面要增加。由各相关部门配合生产部于2010年中前给予逐步解决。管理评审结论。
3.资源需要：
人员流动后的交接、ISO9000体系维护培训等将要加强，于2010年中前给予逐步解决。
4.管理层总评如下：
①2010.5.20 日作的内审结果来看，各阶文件、各单位在实际工作中执行得比较彻底。 ② 对于部分疏失,经过内审后及时进行了规范改善,以后还必须继续完善此项工作。
③ 公司所建立的ISO9001：2000版品质管理体系基本是有效的，与公司现有状况相符和，
运行状况正常。希望各部门继续努力，使质量管理体系能够持续完善。
2010.5.25
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篇二:《管理评审综述和结论》
管理评审综述和结论管理评审结论。
一、评审内容及纠正和预防措施
1、内部质量体系审核情况分析
1.1 现状
a、详见：内部审核报告
b、2003年11月15日至16日对工厂管理层及综合室、生产调度室、技术质量室等部门进行了内审。共开出了2个不合格项，均为一般不合格项。其中：生产调度室生产设备维护保养无记录；生产车间没有对产品进行标识。
c、上述2个不合格项均于2003年11月底全部关闭。
1.2 结论或纠正措施
a、通过内审，工厂质量体系运行基本符合ISO 9001：2000标准和工厂质量体系文件要求，实施基本有效。工厂领导重视认证工作，产品质量稳定，没有发生顾客投诉现象。
b各部门还要继续学习质量体系文件，学习ISO9001；2000标准要求。
2、质量方针和质量目标实施情况分析
2.1 现状
a、详见：质量方针和质量目标实施情况报告、顾客满意度分析报告；
b、工厂从今年8月份2000版标准转换后体系运行以来，至今已有5个月的时间，各部门将今年第三季度的质量目标实施情况进行了汇报，质量目标均已实现。
2.2 评审结论与纠正措施
a、工厂全体员工均能了解工厂的质量方针并理解其内涵； b、生产调度室抓紧对生产现场的整治工作，作好标识。 3 产品和过程质量趋势分析
3.1 现状
a、详见：产品符合性报告、过程监视和测量分析报告；
b、技术质量室坚持对生产加工时的工艺进行定期监视和测量； 包括：热处理工艺监督、工作环境状况等方面进行检查，能满足生产加工的相关规定要求。管理评审结论。
3.2 评审结论与纠正措施
a、从新版的手册、程序文件8月1日发布以来至今，在生产过程中出现的不合格品均能按程序文件要求进行评审、处置；
b、生产加工过程设备适宜，能满足生产加工的需求；
c、应更进一步加强生产过程控制及设备的维护保养工作。
二、管理评审的主要结论
通过2个多小时的管理评审会议，与会人员踊跃发言，纷纷发表自己的看法，提出很多意见和建议，最后由厂长赵兴旺归纳总结，作出如下结论：
1、本厂的质量方针和目标是适宜的，不做修改，为了实现工厂的总体奋斗目标，希望建立在各部门的质量分目标继续细化分解落实，作为实现总体目标的基础。
2、《质量手册》暂时不做修改。管理评审结论。
3、根据这次内审结果可以看出，工厂的质量管理体系正在有效运行，但也存在着一些问题，体现在有个别部门对新版的手册、程序文件培训不到位等现象。
4、本厂生产的产品能够满足国家标准。
5、由于工厂新版手册运行才5个月，为了工厂今后的发展，进一步开拓市场，希望今后各部门提高满足顾客要求的意识，以顾客为关注焦点，尤其是综合室今后应把对顾客满意度调查作为重点。只有这样才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
6、本厂的组织机构较为合理，各部门职责划分明确，能够各负其责，各行其是。
7、要求各部门要高度重视这次换版的认证工作，要保证一次
通过认证注册，通过这项工作的开展，规范企业的质量管理工作，从而提高产品实物质量，满足顾客的法律法规要求，更进一步促进企业的发展。
需进一步改进的建议及措施：
（1）继续加强体系文件的培训。由技术质量室负责。
（2）加强设备的维护保养工作。由生产调度室负责。
（3）现场审核前，完成生产现场的清理工作。由生产调度室负责，技术质量室协助。
编制：李桂荣
批准：赵兴旺
篇三:《2011年管理评审总结报告》
管 理 评 审 报 告
核准： 审核： 制定：
篇四:《基建工作总结》
[篇一:基建个人工作总结]
两年来，在基建房产科科长这个工作岗位上，不断学习，不断进步，不断提升自身的素质与才能。我由一名普通的职工成长为一名中层管理班干部，尤其是在后勤人事改革中的“换位思考”，使我看到了上级领导在我科实行的一系列有效举措，如维修组实行竞聘上岗、取消组长的做法提高了员工工作的积极性，减少了环节、提高了工作效率；令我深切体会到上级领导在工作中所做、所为、所思、所想之周到、细致。在此我向学校的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加得心应手，也因为有你们的帮助，才能令我们基建房产科的工作更上一个台阶。现向各位领导同事们做如下汇报:
一、思想方面:重视理论学习，坚定政治信念，积极参加学校组织的各项活动，能够针对自身工作特点，zhèng过程中的具体问题，由基建办汇总，向县政府主管领导汇报，予以解决。
(三)、完成学校基建项目投资计划。20xx年，全县中小学共完工项目69个，维修校舍4xx79平方米，新建校舍44420平方米，合计投入资金8878万元。
(四)、7。7洪灾，按时上报了学校灾情，办理险情鉴定报告。
(五)、迎接专项检查。
1、4月25日，省财政资金考核领导小组检查项目资金使用情况；
2、5月xx日上级主管部门检查农村初中重点工程项目；
3、8月28日参与迎接省委巡视组2008年以来200万以上项目检查资料准备；
4、9月7日，省财政厅对张澜职业技术学校教学综合楼项目支出绩效考核；
5、9月18日，市局对我县重点项目项目实施情况的检查；
6、11月22日，市局对学前三年行动计划实施情况检查。
二、2014工作展望
(一)、为了确保校舍使用安全，在建项目质量安全，基建办继续抓好以下教育基建常规管理工作
1、校舍安全排查建档。严格按西教体科发[2014]11号文件精神，组织相关技术人员于对全县校舍、设施安全进行拉网式排查并建档，对c级以上危房及时提出督促整改意见；
2、项目监督管理。市县重点项目专人联系，各联系市县重点项目的同志按安排，定期到在建工地进行项目进度与质量安全检查，同时不定期到其他在建项目学校进行检查，并将检查情况及时汇总，出现的问题及时解决；
3、校舍达标建设。按国家教育部要求，到2014年底城镇学校标准化建设全部达标，农村学校标准化建设达到30%，基建办、计财股等科室密切配合，尽快完成校舍摸底工作，并提出工作方案；
4、协助国土部门，继续为全县51所没有土地使用证的学校办理土地使用证；
5、四月份联合相关职能部门与教体科局相关股室对教育基建项目进行一次基建执法检查；
6、五月份，对三年校安工程项目制作标识牌，完善相关软件资料，迎接国、省审计与验收检查；
7、举办一次校长基建业务、政策法规培训；
8、抓好每月、每季度的各种基建统计报表。
二、强化在建项目管理
1、按南府发[20xx]3号文件与西府发[20xx]52号文件精神，严格按照基本建设程序办理相关报批手续，依法实施项目管理监督；
2、进一步规范招投标工作:200万以上项目进行公招，50万以上200以下项目进行网上必选，50万以下项目进行竞争性谈判。竞争性谈判项目，按照国家招投标法律法规进行，邀请招监、发改、检察院、住建等职能部门到场监督，做到公平、公正、公开；
3、合理安排、科学规划:为了让每一笔资金都发挥最大效益，不盲目建设、重复建设，每一个项目在立项前，计财、基建办必须多次到学校勘察，综合评估，由计财合理安排资金，办理立项和核准文件后，基建办与项目学校进一步蹉商、规划，力求科学；
4、建立项目资金专项账户，加强项目资金管理。严格按照工程进度划拨项目资金，督促甲方现场签证和竣工验收资料签字必须严格核实工程量；
5、严控项目设计变更和新增工程量，坚决杜绝学校因项目建设新增债务；
6、严格工程项目竣工验收，加强项目工程审计，加大问责力度，确保项目建设顺利实施和“质量、进度”双提升。
三、市级重点项目推进工作
1、专人联系。张澜学校初中部教学楼、学生公寓、食堂、艺体中心、运动场、公廉租房及道路硬化、绿化、水电气等基础配套设施建设由基建办副主任李洪同志联系；张澜职业技术学校学生宿舍三期、澜苑。梓馨三星级酒店由基建办主任杜一江同志联系；农村初中改造工程，高院小学新建教学综合楼由基建办工作人员何春雨同志联系；农村初中改造工程，槐树初中新建学生宿舍由基建办工作人员赵泽龙同志联系；
2、目标责任。本年度张澜学校计划完成初中部教育楼、学生公寓、食堂、艺体中心、运动场、公廉租房及道路硬化、绿化、水电气等基础配套设施；张澜职业技术学校学生宿舍三期、澜苑。梓馨三星级酒店全面完工；农村初中改造工程，高院小学新建教学综合楼和槐树初中新建学生宿舍全部竣工，各重点项目联系人员目标任务的完成情况与绩效挂钩。
[篇六:基建办个人年终总结]
因工作需要，我抽调至到厅基建办工作，主要负责林业新村公建部分项目工程财务管理。一年来，我能够忠于职守，勤政务实，廉洁自律，较好地完成了各项工作任务。现总结如下:
一、坚持学习，不断提高思想政治素养和自身综合素质
(一)强化自身修养，坚定政治信念，端正工作作风
我始终坚持以一个党员干部的标准严格要求自己，加强党性锻炼和世界观改造，在工作之余潜心研读了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论以及江泽民同志“三个代表”重要思想、党的十七大等文献资料，并将其精神实质融汇贯通，系统地加以认知和领会。二是在学习的过程中，能够勤于思考、勇于探索、敢于创新，做到重实际、说实话、办实事、求实效；三是坚持严于律已，宽以待人，注重团结，端正态度，摆正位置，正确处理好与同志之间的关系，工作上既能相互协调、相互配合、相互支持、相互监督。
(二)加强业务学习、全面开拓视野、努力提高管理水平
本人一贯注重专业知识学习，系统学习了<基本建设财务管理>、<新企业会计准则>的若干重要变化，深入了解和掌握国家有关财务、会计工作的政策法规，同时着重学习了经济、审计、公文写作等相关知识，丰富知识体系，提高了运用理论知识指导实践的能力。
二、履行职责基本情况
一年来，我主要负责基建的会计核算工作，资金筹措、基建报表、预算及工程款支付等工作。在实际工作中，本着客观、严谨、细致的原则，在办理会计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督，严格执行财务纪律，按照财务制度和会计基础工作规范化的要求进行财务核算工作。严格审核原始凭证，确保原始会计凭证的真实性、合法性，保证每笔会计凭证后都有一份足以清晰反映一项基建业务的附件资料，杜绝“白条”支出。
三、个人遵守党纪及落实党风廉政建设责任制的情况
一年来严格要求自己，坚持认真学习中央、自治区反腐倡廉的一系列文件和政策规定，按照各项廉政规定要求办事，自觉接受警示教育，自觉开展批评与自我批评；在为人处事上，坚持诚实做人，踏实做事，为人正派，办事公道，大事讲原则，小事讲风格，做到对事不对人，比较注意把握自己的角色定位，自觉地维护大局，维护团结。在处理工作关系上，始终以强烈的事业心和责任感、饱满旺盛的热情投入工作。自己一年来坚持自重、自省、自警、自励，自律，身体力行。自我回顾检查，没有出现任何违反党风廉政建设和廉洁自律规定的行为。
四、存在的不足和今后努力的方向
综观一年来的工作，我在会计岗位上又有了新的提高，也取得了一些成绩。同时也存在一些不足，一是知识面还不够宽，学习还不够深刻、系统。以后会要求更高，唯有更加努力学习，在理念、理论和知识各方面更新和进步，才能履行好职责；二是还要进一步增强工作的创造性，要善于在繁重的工作中磨炼意志，增长才干。要打破长期形成的心理定势和思维定势，根据工作需要，不断调整自己的思维方式，创新工作方法。
在今后的工作中，我将进一步加强理论学习，扬长避短，克服不足，抓住主要矛盾，找准工作的突破口，使自己能一直紧跟林场发展的步伐，为林场今后的繁荣发展做出应有的贡献。